İlgili Mevzuat:

AFET VE ACİL DURUM YÖNETİM MERKEZLERİ YÖNETMELİĞİ

10 / 3.732 sonuç gösteriliyor

Kanun 5902
2009-06-17

AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI İLE İLGİLİ BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

Bu yasa ile önceki hükümlerin çoğunun yürürlükten kaldırılması, merkezi örgütlenme ile taşra teşkilatları arasındaki yapı ve görev dağılımında köklü değişiklikler doğurmuştur. Araştırma, etüt ve proje yaptırma işlerindeki kamu ihale kanunu uygulamasından muafiyet sağlanması, bu tür çalışmaların daha hızlı ve esnek yürütülmesini mümkün kılar; uygulanacak usul ve esaslar ileride düzenlenecektir. Afet ve acil durum faaliyetleri için mali kaynakların yönetiminde esneklik getirilmiş; bu kaynaklar özel hesaplarda izlenerek gerekli gördüğünde ilgili kamu kurumları ve yerel idarelerle paylaşılabilir; uluslararası insani yardım için de özel bir bütçe ve hesap mekanizması uygulanabilir. Genel bütçeli idarelerin afet ve acil durum yatırımları merkezi düzeyde izlenir ve koordine edilir; özel bütçeli kuruluşlar da afet ve acil durumlarda kullanılmak üzere ödenek kullanabilir. Hizmet satın alımı yoluyla ihtiyaçlar karşılanabilir; bu, görevlerin yerine getirilmesinde esnekliği artırır. Denetim kadrolarına naklen atanma gibi kariyer hareketliliği imkanları getirilmiş olup, bu süreçler belirli esaslar çerçevesinde yürütülür. Taşra teşkilatıyla ilgili bazı düzenlemelerin kaldırılması, yerelde uygulamalarda değişikliklere yol açabilir. Uluslararası yardımların koordinasyonu için insani yardım kampanyaları başlatılabilir ve harcamalar, belirlenen mali çerçeveye uygun olarak yönetilir.

CB Yönetmeliği 10810
2025-12-31

AFET VE ACİL DURUM YÖNETİM MERKEZLERİ YÖNETMELİĞİ (KARAR SAYISI: 10810)

- Afet ve acil durumlara müdahaleyi yerel, ulusal ve uluslararası düzeyde koordine eden çok katmanlı bir merkez ağı kurulur ve sürekli işler durumda tutulur; müdahale planları ve kaynak koordinasyonu sistematik olarak yürütülür. - Olay öncesi, sırası ve sonrası müdahale süreçleri bütünleşik afet yönetimi yaklaşımıyla planlanır, izlenir ve koordine edilir. - İlgili kurumlar, valilikler, belediyeler, özel sektör ve sivil toplum kuruluşları arasında bilgi ve iş birliği güçlendirilir; ihtiyaçlar ve durumlar ilgili makamlara ve kamuoyuna iletilebilecek şekilde değerlendirilir. - Yurtiçi ve yurtdışındaki uluslararası iş birliği ve dış paydaşların faaliyetleri takip edilip gerektiğinde koordineli olarak yürütülür. - Sahadaki faaliyetler için gerekli personel ve araç-gereç desteğinin planlanması ve koordinasyonu sağlanır; gerektiğinde ekipman ve lojistik kapasitesi hızlıca organize edilir. - Personelin eğitimi ve tatbikatlarıyla kapasite ve hatasız iletişim artırılır; güvenilir karar destek ve bilgi akışı sağlanır. - Gelen bilgi ve verilerin paylaşımı için merkezi bir bilgi/veri akışı sistemi kullanılarak veri entegrasyonu ve yönetimi uygulanır. - Afet ve acil durumlara ilişkin kamuoyunu bilgilendirme ve basın iletişimi süreçleri düzenli ve tutarlı hale getirilir. - Merkezler ve ilgili kurumlar için denetim ve hesap verebilirlik mekanizmaları işlevselleştirilir; operasyonel harcamaların izlenebilirliği sağlanır. - Operasyonel yönerge ve çalışma usulleri netleştirilir; ilke ve esaslar uyarınca uygulamaya yönelik yönergeler hazırlanır.

CB Kararı 5866
2022-07-26

KAMU KURUM VE KURULUŞLARININ YURTDIŞI TEŞKİLATINI OLUŞTURAN BİRİMLERİN NİTELİK, KURULDUĞU ŞEHİR VE ÜLKE, GÖREV ALANI, AKREDİTE EDİLDİĞİ ÜLKELER VE BAĞLI BULUNDUĞU MİSYONLAR HAKKINDAKİ 13/4/1999 TARİHLİ VE 99/12770 SAYILI BAKANLAR KURULU KARARINDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA İLİŞKİN KARAR (KARAR SAYISI: 5866)

Bu karar yurt dışı iletişim faaliyetlerini Türkiye’nin iletişim başkanlığı çatısı altında yeniden yapılandırır ve yürütülmesini sağlar. Yurt dışı iletişim ağı kurulmaktadır ve belirli kentlerde uluslararası temsilcilikler oluşturularak hangi ülkeler ve bölgeler için çalışacakları netleştirilir. Amaç, Türkiye’nin markasını güçlendirmek, uluslararası kamuoyundaki itibarını artırmak ve belirlenen stratejilerle Türkiye’nin tezlerini etkili biçimde aktarmaktır. Görevler arasında ülke ve bölge odaklı stratejik iletişim çalışmaları yapmak, kamu kurumları, üniversiteler ve sivil toplum kuruluşları ile işbirliği kurmak, bilgi ve belge temininde koordinasyonu sağlamak yer alır. Ayrıca üst düzey resmi temaslarda medya ilişkilerini düzenlemek, basın duyuruları hazırlamak ve ilgili kurumlara ulaştırmak görevinin kapsamına girer. Kriz iletişimi ve stratejik iletişim uygulamalarını yürütmek, ayrıca yabancı basında Türkiye aleyhine yürütülen psikolojik harekât, manipülasyon, dezenformasyon ve algı operasyonlarını izlemek ve bunları değerlendirmek görevin içine dahildir. Birim adları ve bağlılıklarındaki değişiklikler ile yurt dışı ofislerinin bulunduğu şehirler ve ülkeler üzerinden yeni bir yapının kurulduğu anlaşılır. Bu yapı, Türkiye’nin uluslararası iletişim ve dış temas kapasitesini merkezi bir koordinasyon altında güçlendirmeyi hedefler.

CB Kararı 5623
2022-06-02

KAMU KURUM VE KURULUŞLARININ YURTDIŞI TEŞKİLATINI OLUŞTURAN BİRİMLERİN NİTELİK, KURULDUĞU ŞEHİR VE ÜLKE, GÖREV ALANI, AKREDİTE EDİLDİĞİ ÜLKELER VE BAĞLI BULUNDUĞU MİSYONLAR HAKKINDAKİ 13/4/1999 TARİHLİ VE 99/12770 SAYILI BAKANLAR KURULU KARARINDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA İLİŞKİN KARAR (KARAR SAYISI: 5623)

Bu karar Savunma Sanayii Başkanlığı’nın yurtdışında faaliyet gösterecek bir teşkilat kurmasını ve savunma sanayii diplomasisi çerçevesinde dış ülkelerle ilişkileri yürütecek bir yapı oluşturmasını sağlar. - Yurtdışındaki faaliyetler, ilgili ülkelerde savunma sanayii gelişmeleri ve mevzuatın izlenmesi, raporlanması ve Başkanlığa iletilmesini kapsar. - Savunma sanayii diplomasisi alanında ulusal ve uluslararası toplantılarda Başkanlığı temsil edilmesi ve bu ülkelerle savunma sanayii konularında diyalog ve işbirliğinin geliştirilmesi hedeflenir. - İhracat izinleri, lisanslar ve hükümet onayları süreçlerinin izlenmesi, bilgi toplanması ve gerektiğinde süreçlerin yürütülmesi sağlanır. - Ortak Ar-Ge, teknoloji kazanımı, ürün geliştirme ve üçüncü ülkeye ihracat gibi işbirliği projelerinin başlatılmasına yönelik imkânlar araştırılır. - Türkiye ile görev yapılan ülkeler arasındaki iletişim ve işbirliğinin güçlendirilmesine katkı sağlanır ve ilgili kurumlar arasındaki iletişimin geliştirilmesi desteklenir. - Savunma sanayii alanında ikili ve çok taraflı anlaşmalar, protokoller ve benzer mutabakat zaptlarının uygulanmasının izlenmesi ve değerlendirilmesi hedeflenir. - Yurtdışında yürütülen işler, misyon ve konsolosluklarca verilen diğer görevlerin yerine getirilmesini kapsar. - Yurtdışında belirli kentlerde temsilcilikler kurulması öngörülür; örnek olarak Wellington, Trablus, Dakar, Doha, Islamabad, Brasilia, Jakarta, Londra, Kuala Lumpur, Muskat ve Dhaka gösterilebilir.

Kanun 7540
2025-02-27

TÜRKİYE ADALET AKADEMİSİ KANUNU

Bu kanun Türkiye Adalet Akademisi’nin kuruluşunu ve görevlerini düzenler. Akademi, kamu tüzel kişiliğine sahip, bilimsel, idari ve mali özerkliğe sahip bir kurum olarak kurulur ve kendi bünyesinde başkanlık, daire başkanlıkları ve bir hukuk araştırmaları merkezi ile eğitim kurulu gibi organları barındırır. Amaç hâkim ve savcı yardımcıları ile hâkim ve savcılar için eğitim planları hazırlamak, yayımlamak ve uygulamaktır; noterler ve avukatlar ile eğitim ve öğretim hizmetlerinden faydalanması uygun görülen diğer kişilere yönelik programlar da oluşturulur ve yürütülür. Ayrıca hukuk ve adalet alanında araştırma ve bilimsel çalışmalar yapmak, ihtiyaçları tespit etmek, uluslararası gelişmeleri takip etmek, proje geliştirmek ve uygulamak amaçlanır. Uzmanlık ve sertifika programları ile kurs, seminer, sempozyum ve benzeri etkinlikler düzenlemek, bilgi bankası ve kütüphane kurmak, yayımlar yapmak da akademinin faaliyetleri arasındadır. Eğitim ve öğretim faaliyetlerinin strateji ve hedeflerini belirlemek, yurt içi ve yurt dışındaki kurumlarla iş birliği yapmak, hâkim ve savcı yardımcıları ile hâkim ve savcıların lisansüstü ve yabancı dil eğitimlerini desteklemek amacıyla ilgili kurumlarla iş birliği yapmak ve bu konularda görüş bildirmek de kanunun kapsamındadır. Bunun yanında mevzuatla verilen diğer görevler de yerine getirilir. Başkanlık, daire başkanlıkları ve Eğitim Kurulu ile Hukuk Araştırmaları Merkezi’nden oluşan yapı içinde çalışılır; eğitim müfredatı, yıllık eğitim plan taslakları ve standartlar belirlenir, Akademi mevzuatıyla ilgili görüş ve öneriler geliştirilebilir. Akademide görev yapan personelin atama ve görevlendirme süreçleri ile öğretim elemanlarının görevlendirme süreçleri yürütülür; hizmetler için gerekli idari işlemler yapılır ve bazı hizmetlerden ücret alınabilir. Akademinin gelirleri çeşitli kaynaklardan sağlanır ve mali özerklikle faaliyette bulunur. Denetim mekanizması işletilir ve kadrolar ile ilgili düzenlemeler bu yapıya göre yürütülür; gerekli yönetmelikler çıkarılır.

CB Yönetmeliği 74123
1972-04-08

AFET SEBEBİYLE YAPILAN VE YAPILACAK OLAN BİNALARIN BORÇLANDIRMA BEDELLERİNDEN YAPILACAK İNDİRİMLER HAKKINDA YÖNETMELİK

- Afetzede hak sahiplerinin borçlandırma bedellerinden indirim uygulanır; indirim, evini yapana yardım uygulamasına konu olan binaların borçlandırma bedelleri üzerinden hesaplanır ve onarım giderleri için indirim uygulanmaz. - İndirim, borçlandırmaya esas olan tutar üzerinden belirlenir ve uygulanır; arsa bedeli ve bina maliyeti indirim kapsamına girer, bazı kamu altyapı giderleri borçlandırmaya dahil değildir. - İndirim kararları, afetin yol açtığı durumlar, yaşanan yerdeki ekonomik koşullar, afetzede hanelerin karşı karşıya olduğu zararlar ve geçim durumu ile bölgenin maliyet artırıcı özelikleri dikkate alınarak tespit edilir. - Gelir tespitinde geniş bir gelir yelpazesi göz önünde bulundurulur; taşınmaz gelirleri, tarım ve hayvancılık gelirleri, ticarethane ve imalathane gelirleri, el sanatları gelirleri, ortaklık ve iştiraklerden elde edilen gelirler, çalışma karşılığı elde edilen ücretler ve diğer tüm makul haklar ile menfaatler dahil edilir. - Gelir tespiti için gerekli belgelerden yararlanılır ve yerel koşullara göre karar verilmektedir. - İnşaat maliyetini artırıcı yöresel özellikler ve imkanlar, malzeme temin edilebilmesi, ulaşım durumu, coğrafi ve tabii şartlar ile inşaat mevsimi gibi hususlar dikkate alınır. - İndirim miktarının belirlenmesi için gelir tespit komisyonu oluşturulur ve karar verir; süreç ilgili kurumlar arasında iş birliğiyle yürütülür. - Hisseli veya müşterek mülk halinde inşa edilen binalarda indirim, pay oranına göre ayrı ayrı tespit edilir. - Uygulama ve yazışma işlerini ilgili yönetim birimleri yürütür. - Eski yönetmelikteki hükümler kaldırılmıştır; yeni düzenleme yürürlüğe girer.

CB Yönetmeliği 5211
2022-02-24

AFET VE ACİL DURUM MÜDAHALE HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmeliğin pratik etkisi, afet ve acil durumlarda merkezi ve yerel düzeyde uyumlu, planlı ve hızlı bir müdahale yapısı oluşturmaktır. Müdahale hizmetleri, operasyon, bilgi-planlama, lojistik ve idari işler olmak üzere ayrı servisler halinde organize edilerek koordineli çalışacaktır. Ulusal ve il/ilçe düzeyinde ana çözüm ortakları ile destek çözümlerinin görevi ve sorumlulukları netleşecek, gerekli kararlar ve uygulamalar için kurulan çalışma grupları üzerinden işbirliği sağlanacaktır. Müdahale öncesi, sırası ve sonrasını kapsayan planlar geliştirilip olay türü planları ile kaynak planları oluşturularak kaynakların envanteri ve entegrasyonu güvence altına alınacaktır. Kaynaklar AYDES gibi veri ve bilgi sistemleri üzerinden güncel olarak takip edilip paylaşılacaktır. Afet Yönetim Merkezleri kurulacak ve 7/24 çalıştırılarak koordinasyon ekipleri ile saha destek ekiplerinin etkin işlemesi sağlanacaktır. Envanterler ve ihtiyaç duyulan altyapı, malzeme ve personel hızlı temin edilerek müdahalenin etkinliği artırılacaktır; barınma, sağlık, gıda, güvenlik gibi hizmetler hızlı ve entegre biçimde sunulacaktır. Acil durumlar için toplama alanları ve geçici yerleşim alanları için planlar yapılacak, medya ve kamu iletişimi için koordineli planlar uygulanacaktır. Kamu ve özel sektör binaları için acil durum planları oluşturulup güncellenecek ve tüm kurumlar planlar ile verileri düzenli olarak güncelleyerek paylaşıma açacaktır.

CB Yönetmeliği 10809
2025-12-31

AFET VE ACİL DURUM MÜDAHALE HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ (KARAR SAYISI: 10809)

Bu yönetmelik afet ve acil durum müdahale hizmetlerinin ulusal ve yerel düzeyde planlanmasını, olay yerine hızlı ve etkili bir şekilde ulaşımı ve bu hizmetlerin koordinasyonunu sağlayacak bir çerçeve kurar. İlgili tüm paydaşların (kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum ve gönüllüler) birlikte çalışmasını ve karşılıklı yardımlaşmayı düzenler. Planlama yaklaşımı, hazırlık, müdahale ve ön iyileştirme aşamalarını kapsar; hizmetlerin tümü eksiksiz ve birbirleriyle uyumlu olarak yürütülür. Ulusal ve yerel düzeyde müdahale için bir plan geliştirilir; operasyon, bilgi/koordinasyon, lojistik ve finans/idari işler gibi servisler yapılandırılır; müdahaleyi yürütecek ana çözüm ortakları ile destek ortaklarının sorumlulukları belirlenir ve ihtiyaç halinde bu ortaklar koordine edilir. Ulusal düzeyde afet grubu planları ana çözüm ortakları ile destek ortaklarının katılımıyla hazırlanır ve uygun formatta yürürlüğe girer; gerekli kaynakların mevcut durumu takip edilir ve paylaşılır. İl ve ilçe düzeyinde afet müdahale planları, ilgili yetkililerin katılımıyla hazırlanır ve uygun yöntemlerle veri paylaşımı sağlanır; yerel düzeyde müdahale organizasyonu kurulur ve görevler belirlenir. Yerel düzey afet grubu planları, ana çözüm ortaklarının bağlı olduğu birimler tarafından uygulanır; yerel planlar il ve ilçe planları ile uyumlu biçimde geliştirilir ve entegrasyona uygun hâle getirilir. Erken uyarı ve haberleşme sistemleri kurularak halkın güvenli bilgi alması temin edilir; afet sonrası için geçici barınma alanları ve toplama alanları belirli önlemlerle planlanır. Erişilebilirlik önceliklidir; dezavantajlı grupların güvenli ve bağımsız olarak ulaşabilir ve bilgiye erişebilir olması sağlanır. Psikososyal destek, sağlık hizmetleri ve medikal kurtarma gibi çok disiplinli müdahale hizmetleri sunulur; gerektiğinde sağlık ürünlerinin temini ve dağıtımı dikkate alınır. Gönüllülerin katılımı özendirilir ve koordinasyonu sağlanır. Karar verme süreçleri için veriler toplanır ve karar destek sistemine entegrasyon yoluyla müdahale kaynakları etkin biçimde yönetilir.

KHK 655
2011-11-01

ULAŞTIRMA VE ALTYAPI ALANINA İLİŞKİN BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

- Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı’nın teşkilat ve görevlerinde yeniden düzenleme yapılır; bazı birimler kaldırılır veya görevler yeniden dağıtılır. - Altyapı yatırımları kapsamında projelerin mülkiyet devri ve işletme devri süreçleri düzenlenir; devralan kuruluşlar maliyetlerle ilgili ödemeler ve üstlenilecek yükümlülükler konusunda sorumluluk taşır ve belediyelerin ilgili yükümlülükleri devralan kuruluşa ait olarak yürütülebilir. - Kriz ve afet durumlarında bakanlığın deniz ulaştırması, liman ve tersane hizmetlerinin planlanması, koordine edilmesi ve ihtiyaç duyulan malzeme ve araçların temin edilmesi görevi yerleşir. - Türk boğazlarında güvenli geçişin sağlanması için gemi trafik yönetim tesislerinin kurulması ve bu tesislerin tasdik, ruhsat ve planlama işlemlerinin belirlenen esaslara göre yürütülmesi görevi vardır. - Bağlama kütüğü kaydı yükümlülüğü getirildiği için ticari ve özel kullanımdaki gemi, deniz ve içsu araçlarının kayda alınması zorunluluğu ve bu işlemlerin nasıl yürütüleceğine ilişkin esaslar yönetmelikle belirlenir. - Araştırma ve geliştirme destekleri kapsamında ilgili kurumlar gelir elde edilen tutarlardan pay aktarır ve bu destekler belirli alanlarda kullanılmak üzere planlanır; gerekli bilgi paylaşımı ve işbirliği yükümlülüğü doğar. - Denetim ve idari yaptırımlar konusunda uyarma, geçici faaliyet durdurma ve yetki iptali gibi yaptırımların uygulanması için yetkiler ve uygulama esasları tanımlanır. - Yabancı plakalı araçlar için cezaların tahsili ve ilgili bildirim süreçleri belirlenir; uygulama usul ve esasları ilgili kurumlarca müştereken belirlenir. - Bölge limanlarında denetim ve diğer hizmetler için normal çalışma saatleri öncelikli olmak üzere, gerektiğinde mesai dışı hizmet bedelleri üzerinden ek ödemeler yapılabilir; bu ödemeler belirli koşullarda vergiden muaf tutulabilir. - Mevcut ve devralınacak metro ile raylı sistemlere ilişkin geçici ve kalıcı hükümler uygulanır; mevcut işlerin yürütülmesi ve kadro değişiklikleri düzenlenir. - Genel olarak, bu düzenlemelerle deniz, kara ve hava ulaşımına ilişkin koordinasyon, denetim ve maliyet paylaşımı ile altyapı projelerinin yönetimi üzerinde yeni bir çerçeve kurulur.

CB Kararı 5140
2022-02-02

TARIMSAL KURAKLIKLA MÜCADELE VE KURAKLIK YÖNETİMİ ÇALIŞMALARI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 5140)

Tarımsal kuraklığı etkilerini azaltmaya yönelik merkezi ve illerde yürütülen koordinasyonlu bir yönetim sistemi kurulur. Bu sistem, Tarımsal Kuraklık Yönetimi Koordinasyon Kurulu, izleme ve erken uyarı komitesi, risk değerlendirme komitesi, veri akış birimi ve il kriz merkezleri gibi yapılarla işlevselleştirilir. Amaçlı olarak kuraklığın izlenmesi, envanter ve rasat bilgilerinin toplanması, risk analizlerinin yapılması ve su potansiyelinin belirlenmesi sağlanır. Tarımsal kuraklık eylem planı belirlenir ve uygulanır; yerleşim yerlerinde ve kırsal kesimde kuru ve sulu tarım için su yönetimi, yatırımlar, tarım teknikleri, tohum ve bitki çeşitliliği, sulama teknikleri, hastalık ve zararlarla mücadele, ekonomik ve sosyal destekler, mera otlatma, arazi kullanımı, kısıtlamalar ve acil eylem gibi tedbirler kapsamlı olarak ele alınır. İlgili bakanlıklar ve bağlı kuruluşlar, bu kapsamda kısa, orta ve uzun vadeli tedbirler, eğitim ve projeler geliştirir ve kendi bütçelerinden finanse eder. Yönetim, kurumlar arasındaki koordinasyonu sağlayarak karar süreçlerine katılımı ve sorumluluğu güvenceye alır. Genel olarak amacı, kuraklığın etkilerini azaltmak ve tarımsal üretim ile su güvenliğini güçlendirmedir.