İlgili Mevzuat:

CUMHURBAŞKANLIĞI TEŞKİLATI HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 1)

10 / 3.308 sonuç gösteriliyor

CB Kararnamesi 2
2018-07-10

GENEL KADRO VE USULÜ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 2)

- Kamu kurum ve kuruluşlarının kadro ve pozisyonlarının ihdası, iptali ve kullanılmasına yönelik esaslar tek bir çerçevede belirlenir ve uygulanır. - Kadro cetvelleri kapsamında kadro türleri tanımlanır ve her tür için uygulanacak kurallar belirlenir. - Kadro dağılımları merkez, taşra ve diğer birimler itibarıyla planlanır ve gerekli bilgiler sistem halinde kaydedilir ve onay sonrası kullanılabilir hale getirilir. - Üniversite kadro dağılımları, yükseköğretim kurulu görüşü dikkate alınarak belirli bir süreç içinde yapılır. - Kadro değişiklikleri ihtiyaç ve uygunluk durumuna göre gerçekleştirilir; iptal ve benzeri işlemler buna tabidir. - Sürekli işçi ve sözleşmeli personel pozisyonları için ihdas, iptal ve kullanıma ilişkin kararlar belirli bir süreç içinde yürütülür; birimler arası aktarmalar ve boş kadro kullanımı düzenli olarak yönetilir. - Boş kadro ve pozisyonlar için atama işlemleri ve bunların bildirilmesi uygun takip sistemlerine kaydedilir. - Kadro ve pozisyon unvanları sadece listelerde yer alanlar için kullanılır; bu sayede unvanlar standartlaştırılır. - Açıktan ve nakil suretiyle atama süreçleri için gerekli usuller ve onay mekanizmaları kurulur. - Bazı hizmet birimlerinde sürekli işçi kadrolarının ihdası öngörülebilir ve ilgili kapsamda uygulanır. - Uygulamadaki tereddütlerin giderilmesi ve işlemlerin elektronik ortamda yürütülmesi için yönetmelik hazırlanması öngörülür. - Geçici hükümler ile kadro ve pozisyonların geçiş ve uyum süreçleri düzenlenir; mevcut mevzuata uyum sağlanır. - Mevzuat atıfları ve uygulanabilirlik, uyum ve eşgüdüm hedefleriyle netleştirilir.

CB Kararnamesi 6
2018-07-15

MİLLÎ GÜVENLİK KURULU GENEL SEKRETERLİĞİNİN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 6)

Bu metin, Millî Güvenlik Kurulu Genel Sekreterliği adıyla kurulan merkezi bir sekreterliğin teşkilatı ve görevlerini belirler; Genel Sekreter ile yardımcıları ve çeşitli hizmet birimlerinden oluşan bir yapıyı öne çıkarır ve bu yapının millî güvenlik siyaseti kapsamında çalışmalarını esas alır. Gündem ve toplantı işleyişinde pratik etkiler: - Gündem belirlenir, hazırlanır, ilgili taraflar aracılığıyla Kurul üyelerine iletilir ve toplantı tutanakları ile karar taslakları hazırlanıp arşivlenir; toplantı sonuçları açıklanabilir ya da yayımlanabilir duruma getirilebilir. - Genel Sekreter toplantılara katılır ancak oy kullanamaz; gerektiğinde ilgili bakanlar ve diğer kişiler görüş almak için davet edilebilir. - Kararlar çoğunluğa göre alınır ve kararlar ile tutanaklar Genel Sekreterlik tarafından ilgili mecralara iletilir ve arşivlenir. Teşkilat ve görevlerin genel etkileri: - Teşkilat, Genel Sekreter, yardımcıları ve hizmet birimlerinden oluşur; her birim kendi alanında belirlenen görevleri yürütür. - Kurul İşleri ve Kararları Dairesi, toplantı hazırlığı, tutanak ve karar süreçlerini yürütür ve basın bildirisi taslağını hazırlayarak dağıtımını sağlar. - Dış İlişkiler ve Stratejik Araştırmalar Dairesi, Kurul tarafından verilen görevler çerçevesinde araştırma ve analiz yapar, yabancı ilişkileri koordine eder ve stratejik bilgiler üretir. - Seferberlik ve Savaş Hazırlıkları Planlama Dairesi, seferberlik ve savaş hazırlıklarıyla ilgili görevleri yürütür. - Personel Dairesi, insan kaynakları politikalarını geliştirme, personel özlük işlemlerini yürütme ve eğitim planlarını uygulama konusunda sorumludur. - Strateji Geliştirme Dairesi, strateji geliştirme ile mali hizmetler alanında görevler üstlenir. - Destek Hizmetleri Dairesi, satın alma ve kiralama işlemleri, taşınır-taşınmaz yönetimi, kütüphane ve arşiv hizmetlerini yürütür. - Bilgi İşlem Dairesi, bilişim altyapısı, güvenlik ve siber güvenlik politikaları ile internet sayfaları ve elektronik uygulamalar konusunda teknik çalışmaları yürütür; veri tabanları ve bilgi güvenliğini sağlar. - Hukuk Müşavirliği, hukuk hizmetlerini yürütür ve danışmanlık sağlar. - Basın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği, basın ve iletişim faaliyetlerini planlar; medya takibini yapar ve bilgi edinme başvurularını sonuçlandırır. - Özel Kalem Müdürlüğü, Genel Sekreterin çalışma programını düzenler ve yazışmaları yürütür. Yetki devri ve koordinasyon: - Yetki devri, yazılı olarak açıklandığı sınırlar içinde alt kademelere yapılabilir; kamu kurumları, üniversiteler ve yerel idarelerle gerekli işbirliği ve koordinasyon sağlanır; birimler birbirleriyle yakın işbirliği içinde çalışır. Düzenleme yetkisi ve kadro: - Genel Sekreterlik kendi alanında idari düzenlemeler yapabilir; kadro ihdasında ve atama süreçlerinde ilgili mevzuata uygun hareket eder. Personel ve görev sürdürülebilirliği: - Farklı istihdam biçimleriyle personel teminine olanak tanınır; mevcut veya ihtiyaç hâlinde diğer kurumlarla entegrasyon yolları değerlendirilebilir; görevler yazılı olarak belirlenen sınırlar içinde yürütülür. Genel etkiler: - Kurulun işlemleri merkezi bir sekreterlik üzerinden koordine edilerek karar alma ve iletişim süreçleri standardize edilir; gizlilik ve arşivleme önceliklendirilir; iç ve dış ilişkiler ile strateji geliştirme alanlarında daha kurumsal ve entegre bir çalışma kapasitesi hedeflenir.

CB Kararnamesi 3
2018-07-10

ÜST KADEME KAMU YÖNETİCİLERİ İLE KAMU KURUM VE KURULUŞLARINDA ATAMA USÛLLERİNE DAİR CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 3)

Bu metin, üst kademe kamu yöneticileri ile kamu kurum ve kuruluşlarındaki atama usullerini ve şartlarını belirler. Atama yetkileri açısından bazı kadrolara atama Cumhurbaşkanı tarafından yapılırken, diğer kadrolara ise ilgili yardımcı, bakan veya atamaya yetkili amirler tarafından atama yapılır; gerektiğinde bu yetkiler alt kademelere devredilebilir. Atama şartları iki ayrı cetvelde yer alan kadrolar için belirlenen genel niteliklere dayanır; en az dört yıllık yükseköğrenim, kamu ve/veya sosyal güvenlik kurumlarında çalışma geçmişi gibi şartlar aranır; bazı özel kadrolar için ek gereklilikler söz konusudur. Görev süresi açısından atananların görev süresi, mevcut Cumhurbaşkanının görev süresini geçemez; Cumhurbaşkanı görevine devam ettiği sürece atanmış olanların görevleri devam eder, ancak görevinin sona ermesiyle görevi de sona erer; gerektiğinde yeniden atanabilirler. Sözleşme hükümleri uygulanabilir; atananlar sözleşmeli olarak çalıştırılabilir ve sözleşme süresi, üst kademe yöneticisinin görev süresi ile sınırlı olur; görev süresi sona erdiğinde veya görevden alınmada sözleşme feshedilmiş sayılır. Emeklilik hakları açısından, görev süresi sona eren veya emeklilik şartlarını karşılayanlar için emeklilik ikramiyeleri belirli oranlarda ödenebilir. Türk Silahlı Kuvvetleri personeli için terfi ve atama kuralları belirlenir; genelkurmay başkanı ve bazı yüksek rütbeli atamalar Cumhurbaşkanı onayı ile gerçekleşir; terfi zamanları ve atamalar, ilgili mevzuata göre yapılır. Jandarma ve Sahil Güvenlik personeli için terfi ve atama süreçleri düzenlenir; bazı terfi ve atama kararları Cumhurbaşkanı onayı ile, bazı durumlarda Bakan tarafından yapılır. Uygulanmayacak hükümler ile geçici hükümler bulunur; bazı maddeler yürürlükten kaldırılmış veya uygulanmayacak şekilde düzenlenmiştir. Mevcut üst kademe yöneticileri ile ilgili geçiş ve iptal hükümleri uygulanır; bu bağlamda mevcut durumlarla ilgili bazı çözüm ve düzenlemeler öngörülür.

Kanun 6253
2011-12-18

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI İDARİ TEŞKİLATI KANUNU

TBMM Başkanlığı İdari Teşkilatı Kanunu, TBMM Başkanlığı idari teşkilatının kurulumu ve görevlerini belirleyerek meclisin çalışmalarına yönelik idari ve teknik desteğin nasıl sağlanacağını netleştirir. İdari Teşkilat, genel kurul, başkanlık divanı ve milletvekilleri ile siyasi parti gruplarının ihtiyaç duyduğu bilgi ve hizmet desteğini organize eder; yasa yapım süreciyle ilgili belgelerin incelenmesi ve komisyonlara bilgi verilmesi işlerini koordine eder; tutanak, basım ve arşiv hizmetlerini yürütür; yayın, belge ve bilgi taleplerinin karşılanmasını sağlar ve taleplere göre çalışmalar yürütür. Kanunlar ve Kararlar Başkanlığı, yasama ve denetim süreçlerinde uzmanlık desteği sağlar; kanun tekliflerinin teknik uygunluğunu raporlar; yasa yapım ve denetim belgelerini inceler; İçtüzük ve ilgili belgelerin hazırlanması ile güncellenmesini sağlar; genel olarak istatistiki veriler üretir. Bütçe Başkanlığı, bütçe süreçlerinde uzmanlık hizmeti verir; kanun taslakları ve bütçe ile ilgili diğer belgelerin hazırlanması ve komisyon görüşmelerine yönelik hazırlıklar yapılmasını sağlar; kalkınma planları ile bütçe uyumunu analiz eder. Tutanak Hizmetleri Başkanlığı, Genel Kurul ve komisyon toplantılarının tutanaklarını tutar; tutanak özetlerini hazırlayarak dergilere ve yayımlara hazırlar; toplantı ses kayıtlarının gerektiğinde çözümlemesini yapar. İnsan Kaynakları Başkanlığı, TBMM çalışanlarının insan kaynakları süreçlerini yönetir; atama, nakil, terfi ve özlük işlemlerini yürütür; personelin eğitim programlarını planlar ve uygulamayı sağlar; gerekli durumlarda yurtdışı eğitim süreçlerini yönetir. Destek Hizmetleri Başkanlığı, milletvekili ve personelin yemek, lojman, kreş, ulaşım gibi hizmetlerini sağlar; sosyal tesisler ve lojistik hizmetleri yürütür; temizlik, güvenlik ve bakım hizmetlerini koordine eder; park, bahçe ve diğer destek işlerini organize eder. İşletme ve Yapım Başkanlığı, TBMM binalarının bakım ve onarımı ile ilgili hizmetleri yürütür; kültür varlıklarının projelerini yürütmek, mimarlık ve mühendislik hizmetlerini sağlamak; toplantıların ses kayıtlarını ve altyapı gereksinimlerini yönetir; taşıtlar, aydınlatma ve ısıtma gibi altyapı hizmetlerini organiz eder. Milletvekili Hizmetleri Başkanlığı, milletvekillerinin ödenek, yolluk, emeklilik ve diğer özlük haklarını yürütür; sağlık harcamaları ile ilgili işlemleri yapar; sekretarya ve halkla ilişkiler hizmetlerini sağlar; milletvekili odalarının tahsis ve donatımını koordine eder; ulaşım ve iletişim hizmetlerini yürütür; mal bildirimleriyle ilgili işlemleri yapar. Araştırma Hizmetleri Başkanlığı, yasama ve denetim faaliyetlerine ilişkin konu odaklı araştırmalar yapar; milletvekili ve komisyon taleplerine bilgi desteği sağlar; gündeme ilişkin bilgi ve belge derler ve ulusal/uluslararası gelişmeleri izler; iş birliği ağları kurar. Kütüphane ve Arşiv Hizmetleri Başkanlığı, TBMM Kütüphanesi için belgeleri temin eder ve dijital/ basılı kaynaklara erişim sağlar; referans kaynakları ve belgeleri milletvekillerine sunar; arşiv ve kütüphane koleksiyonunu zenginleştirir; evrak kayıt ve arşiv işlerini yürütür. Basın, Yayın ve Halkla İlişkiler Başkanlığı, TBMM’nin basın ve yayın işlerini düzenler; kamuoyunu bilgilendirme çalışmaları ve TBMM etkinliklerini organize eder; basın mensuplarına teknik destek ve akreditasyon hizmetlerini verir; ziyaretçi işlemlerini ve Genel Kurul’un yayınını gerçekleştirir; bilgi edinme başvurularının koordine edilmesini sağlar. Bilgi İşlem Başkanlığı, bilişim altyapı ve sistemlerini planlar ve uygular; Genel Kurul toplantı salonundaki elektronik oylama ve yoklama sisteminin işleyişini sağlar; TBMM projelerinin bilişim altyapısına uygun tasarımını ve güvenlik gereksinimlerini belirler; internet sayfaları ve elektronik imza uygulamaları ile ilgili teknik çalışmaları yürütür; bilişim hizmetleriyle ilgili verileri toplar ve eğitimleri organize eder. Hukuk Hizmetleri Başkanlığı, hukuk birimlerine verilen görevleri yürütür ve komisyonlara hukuki görüş sağlar; benzeri hukuki görevleri yerine getirir. Dış İlişkiler ve Protokol Başkanlığı, TBMM’nin dış ilişkiler ve protokol işlemlerini yürütür ve kamu kurumları ile uluslararası temasları koordine eder.

CB Kararı 6206
2022-10-12

KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARININ 2023 YILINA AİT GENEL YATIRIM VE FİNANSMAN PROGRAMININ TESPİT EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 6206)

Bu karar kamu işletmelerinin faaliyetlerini etkili şekilde planlamak ve yürütmek için yönetsel ilke ve uygulamaları belirler; amaç kaynakları verimli kullanarak değerleri artırmaktır. - Kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde hareket edilir; verimlilik ve kârlılık artırıcı tedbirler uygulanır; insan kaynakları ve stok yönetimi etkinlik kazanır; üretim ve hizmetlerde maliyet-ye hedeflere uygun planlama yapılır; AR-GE ve inovasyon çalışmalarına önem verilir; üretim teknolojileri ile bilgi-iletişim altyapısı güncel tutulur; risk yönetimi artırılır ve yerli ile yenilenebilir enerji üretiminin payı yükseltilir. - Gayrimenkullerin durumu uygun şartlar altında değerlendirilir; rayiç bedel esas alınarak satış, kiralama veya devir gibi seçenekler gündeme alınabilir. - Üretilecek mal ve hizmetler için gerekli hammadde miktarı ve maliyeti ile çıktı miktarı ve fiyatları hedeflere uygun biçimde belirlenir. - İstihdam ve hizmet alımları süreçlerinde yönetim kurulu yetkili olur; açık atama ve/veya naklen atama ile personel ihtiyacı karşılanabilir; mevcut personel durumuna göre esneklik uygulanır; emeklilik sonrası atama konularında düzenlemeler yapılır; özel durumlar için ilave esneklikler ve kurallar öngörülür. - İlave atama talepleri gereklilik doğrultusunda değerlendirilir ve uygun görüldüğünde karar merciine iletilerek sonuçlandırılır. - Zorunlu istihdam kapsamında bazı atamalar doğrudan gerçekleştirilebilir; engelli personel için öncelik dikkate alınır; çeşitli kamu mevzuatına göre özel durumlar uygulanır. - Açık atama ve pozisyonlara ilişkin sınavlar ve değerlendirme süreçleri belirli yönetmelikler ile düzenlenir; özel alanlara yönelik uygulamalı veya yazılı sınavlar yapılabilir; adaylar ilan edilip, sınav notları dikkate alınarak karar verilir. - Hizmet alımıyla çalıştırılan personelin süreklilik arz eden kadrolara geçişi için sınav ve değerlendirme süreçleri uygulanabilir; şartlar ve uygulamalar ilgili mevzuata göre yürütülür. - Hizmet alımı kapsamındaki talep ve yerleştirmeler, tesis ve birim değişiklikleri için gerektiğinde ilave olarak değerlendirilebilir; bütçe ve planlar doğrultusunda sonuçlandırılır. - Denetim ve raporlama süreçleri eksiksiz yürütülür; finansal tablolar ve yönetim raporları, bağımsız denetim standartlarına uygun olarak hazırlanır.

Kanun 657
1965-07-23

DEVLET MEMURLARI KANUNU

Pratik etki özeti: - Kanun, devlet memurlarını ve bağlı kurumlarda çalışan ilgili personeli, esnek çalışma biçimleriyle ve özel hükümlerle kapsar; kanunun çeliştiği durumlarda ilgili özel kanun hükümleri uygulanabilir. - Amaç olarak hizmet şartlarını, atanma ve yetiştirme süreçlerini, ilerleme ve yükselmeyi, görev ve sorumlulukları, ödemeler ve diğer özlük işlerini düzenler. - Temel ilkeler, görevler için niteliklere göre sınıflandırma yapmayı, kariyer içinde ilerleme imkânı sunmayı ve liyakat esasını güvenli ve eşit şekilde uygulamayı öngörür. - Memur olarak kabul edilenler, genel idareye yönelik asli ve sürekli hizmetleri yürütenler ile bazı diğer işlemleri yapanlar için geçerli olan esaslar belirlenir. - Sözleşmeli personel, belirli nitelikler gerektiren geçici hizmetler için sözleşmeli olarak çalıştırılabilir; bu kişiler belirli şartlar sağlandığında memur kadrolarına atama talebinde bulunabilir ve bazı haklar kazanabilir; fakat bazı durumlarda iş sonu tazminatı veya benzeri uygulamalar özel olarak düzenlenir. - Yurtiçi ve yurtdışı teşkilatlarda istihdam konularında özel düzenlemeler bulunabilir. - Dört istihdam biçimi dışında personel çalıştırılamayacağına ilişkin sınırlama bulunur. - Ödevler ve sorumluluklar kapsamında memurlar Anayasaya, kanunlara ve devletin çıkarlarına bağlı kalmakla yükümlüdür; tarafsızlık ve eşitlik ilkelerini korumalıdır, siyasi veya ideolojik faaliyetlere katılamazlar. - Memurlar, devlet itibarını korumak ve güven, saygı ve güven ortamını sürdürmek için davranışlarında sorumlu olmak zorundadır; işbirliği esas olarak yürütülür. - Yurtdışında görev yapanlar, itibarını zedeleyecek fiil ve davranışlardan kaçınmak zorundadır. - Amir durumda olan yöneticiler, görevi yürütmekten ve maiyetindekileri yetiştirmekten sorumludur; karar verirken adalet ve kanunlara uygunluk esaslarına riayet ederler.

CB Kararnamesi 14
2018-07-24

İLETİŞİM BAŞKANLIĞI TEŞKİLATI HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 14)

Cumhurbaşkanlığına bağlı olarak İletişim Başkanlığı kurulmasıyla devletin tanıtım politikaları ile stratejik iletişim çalışmalarını merkezi bir koordinasyon ve yürütme mekanizması üzerinden planlama ve uygulama imkanı sağlanır. Başkanlık, kamuoyunu doğru bilgilendirmek, gerekli bilgi akışını güvenilir biçimde sağlamak ve kamuoyunun etkisini izlemek amacıyla iç ve dış iletişimi koordine eder. Kriz yönetimi ve stratejik iletişim politikalarının belirlenmesi ve uygulanmasıyla, kriz dönemlerinde koordinasyon ve iletişim sürecinin iyileştirilmesi hedeflenir. Ulusal ve uluslararası düzeyde Türkiye’nin tanıtımı ve kamu diplomasisi faaliyetleri yürütülür; devletin menfaatlerini desteklemek için kamu kurumları, üniversiteler ve sivil toplumla işbirliği ve koordinasyon sağlanır. Basınla ilişkiler, basın kartı ve akreditasyon işlemleri ile basın merkezleri gibi konular üzerindeki çalışmalar bu başkanlık tarafından planlanır, yürütülür ve gerektiğinde düzenlemeler yapılır. Yabancı basınla ilişkiler ve uluslararası medya faaliyetleri yönetilir; Türkiye’nin tanıtımı amacıyla yapılan çalışmalar için gerekli koordinasyon sağlanır ve uluslararası kamuoyuna yönelik bilgilendirme çalışmaları yürütülür. Tercüme ve çeviri hizmetleriyle devlet faaliyetlerinin çok dilli erişilebilirliği güvence altına alınır; dışarıya yapılan iletişimler için gerekli çeviri hizmetleri sunulur. Tanıtma Fonunun projelerinin incelenmesi, uygun bulunan projelere destek sağlanması ve uygunsuzluk halinde gerekli adımların atılması süreçlerini yöneten bir mekanizma bulunur. Kurumsal iletişim politikası geliştirilir ve başkanlık birimlerinin bu politikaya uygun hareket etmesi sağlanır; kamu kurumu ve kuruluşlar arası uyum ve koordinasyon güçlendirilir. Kurum yapısında çeşitli daire başkanlıkları ve birimler oluşturarak, kamu diplomasisi, stratejik iletişim ve kriz yönetimi, basın ve yayın, halkla ilişkiler, çeviri, insan kaynakları ve eğitim, destek hizmetleri, bilgi işlem, strateji geliştirme, hukuk ve özel kalem gibi işlevler asli görev olarak yürütülür. Tanıtma Fonu ile ilgili proje inceleme, uygun projelerin onayına sunulması ve denetim süreçleriyle bütçe kullanımının uygunluğu sağlanır. İç ve dış bilgilendirme, vatandaşların başvuru ve bilgi edinme taleplerinin hızlı ve etkili şekilde işleme alınması konuları Halkla İlişkiler Dairesi üzerinden yönetilir. Genel olarak, devletin iletişim ve tanıtım kapasitesi güçlendirilir, bilgi akışı ve medya ilişkileri kurumsal bir çerçeve içinde düzenlenir, uluslararası alanda Türkiye’nin imajı ve çıkarları korunur, krizlere karşı koordineli önlemler ve planlı iletişim uygulamaları tesis edilir.

KHK 663
2011-11-02

SAĞLIK ALANINDA BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Pratik etki olarak sağlık alanında teşkilat ve görevler sadeleşirken koordinasyon güçlenir; hastane hizmetlerinin düzenli ve verimli yürümesi için yerel ve merkezi düzeyde uyum sağlanır. Hastane koordinasyon kurulları kurularak hastanelerin gelişim planlarının onaylanması, uygulanmasının izlenmesi ve çalışan yükümlülüklerinin takibi merkezi bir mekanizmadan gerçekleştirilir. Sağlık meslekleri kurulu, meslek etiği, eğitim müfredatı ve hasta hakları konularında standartlar belirleyerek eğitim ve denetim süreçlerini yönlendirir; mesleki yetersizlik veya etik ihlaline ilişkin kararlarla eğitim programları ve gerektiğinde meslekten men kararları uygulanır. Etik ilkelere aykırı davranışlar veya hasta hakları uygulamalarında belli ölçülerde ihlalde, eğitim programına yönlendirme veya meslekten geçici/kalıcı men gibi yaptırımlar devreye alınır; bu süreçler bağımsız olarak silsile içinde yürütülebilir. Mesleki hatalar ve ihmal nedeniyle ağır sonuçlar doğuran fiillerde, ceza soruşturmasıyla bağlantılı süreçler etkilenmeksizin gerekli disiplin cezaları uygulanabilir; disiplin kararları, diğer hukuk işlerinden bağımsız olarak yürütülebilir. Sözleşmeli personel ve uzman kadrolarında istihdam, süreli sözleşmeler ve performans esaslı değerlendirme ile yönetilir; performans hedeflerine ulaşılmayan durumda sözleşme feshi veya uzatma gibi kararlar alınabilir. Memurların sözleşmeli statüye geçişiyle ilgili haklar ve süreçler belirlenir; aylık izinler, emeklilik ve diğer özlük hakları açısından kazanılmış haklar dikkate alınır ve geçişler yasal çerçevede gerçekleştirilir. Bağlı kuruluşlar arasındaki yapısal değişiklikler uygulanırken, halk sağlığı hizmetinin koordinasyonu ve kalitenin güvence altına alınması ön planda tutulur; denetim ve hizmet standartları bu kapsamda zorunlu hale getirilir. Taşra teşkilatı ve hastane yönetimlerinde koordinasyon ile görevler netleştirilir; hastane gelişim planlarının uygulanması ve sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirilmesi konularında denetim ve koordinasyon kapasitesi artar.

Kanun 5436
2005-12-24

KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU İLE BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KANUN

- Strateji Geliştirme Başkanlığı ve bağlı birimler kurularak, merkezi düzeyde strateji geliştirme, performans yönetimi ve hizmet kalitesi izleme işlevlerinin odaklı ve koordineli yürütülmesi amaçlanmıştır. - Strateji Geliştirme ile ilgili görevler, strateji ve politikaların oluşturulması, performans ve kalite ölçütlerinin geliştirilmesi, hizmetlerle ilgili verinin toplanıp analiz edilmesi, dış faktörlerin hizmetlere etkisinin incelenmesi ve yönetim bilgi sistemleri hizmetlerinin sunulması gibi faaliyetleri kapsayacak şekilde yapılandırılmıştır; ayrıca bu birimlerin sekretarya hizmetleri de görevlendirilmiştir. - Üniversite ve yüksek teknoloji enstitülerinde de Strateji Geliştirme birimleri kurulmuş olup, bu alanlarda da strateji geliştirme ve mali hizmetlere ilişkin düzenli çalışma kapasitesi oluşturulmuştur. - Araştırma Planlama ve Koordinasyon ile ilgili mevcut birimlerin kaldırılmasıyla yerine geçecek yeni yapıların görev alanı netleştirilmiş, çalışanların kazanılmış hakları korunarak uygun birimlere kaydırılması ve bu süreçte gerektiğinde geçici görevlendirmelerin yapılması öngörülmüştür. - İç denetim yetkinlikleri artırılarak, iç denetçiler için kadro ihtisası oluşturulmuş ve yerel idareler dahil birçok kamu kuruluşunda iç denetim kapasitesi kurulmuştur; bu sayede mali ve operasyonel denetim süreçlerinin kapsayıcılığı ve denetlenebilirliği güçlendirilmiştir. - Mali hizmetler alanında yeni uzman ve yardımcı kadroları ihdas edilerek mali yönetim ve raporlama süreçlerinin standartlaştırılması, koordinasyonunun artırılması hedeflenmiştir. - Yerel idarelerde iç denetim kadrolarının Cumhurbaşkanı tarafından belirlenen çerçevede ihdas edilmesiyle, yerel düzeyde denetim kapasitesi ve hesap verebilirlik iyileştirilmiştir. - Mevcut kadro dağılımlarında ve görevlerde yapılan değişikliklerle, idari yapı daha entegre ve koordineli çalışacak biçimde yeniden yapılandırılmıştır; bu, hizmet sunumunu sadeleştirme ve verimliliği artırma hedefi taşımaktadır.

CB Yönetmeliği 200915611
2009-12-01

KAMU İHALE KURUMU TEŞKİLATI VE PERSONELİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

- Bu yönetmelik Kamu İhale Kurumunun teşkilat yapısını ve personelinin çalışma esaslarını belirler; kurumun görev alanları, yetkileri ve sorumlulukları netleşir. - Kurul, Başkanlık ve hizmet birimlerinden oluşan yapı kurulur; karar alma ve kurumsal temsil süreçleri belirlenir. - Toplantı ve karar süreçleri standartlaştırılarak kararların uygulanması ve saydamlığı sağlanır; gündem belirleme, toplantı katılımı, oy kullanımı ve tutanak süreçleri düzenlenir. - Başkan ve yardımcılarının görev ve yetkileri netleştirilir; kurum içi idari işlemler ve personel atamaları için esaslar belirlenir. - Hizmet birimleri olarak yer alan ana birimler kurulacak ve bunların görev, yetki ve raporlama ilişkileri tanımlanacaktır; gerektiğinde birimler arası koordinasyon sağlanır. - Dijital süreçler açısından Elektronik Kamu Alımları Platformunun kurulması ve işletilmesi ile veri paylaşımı ve ilgili mevzuat çalışmalarının yürütülmesi güvence altına alınır. - Ön İnceleme ve İnceleme Daireleri, itirazen şikayetlere ilişkin başvuruların ön inceleme ve esas inceleme süreçlerini yürütür; raporlar hazırlanır ve gerektiğinde ilgili idarelere yönlendirme yapılır; Kurul kararlarının taslağı hazırlanır. - İhalelerin yeterliliğinin tespiti ve kamu alımları platformunun kurulması ile denetlenmesi gibi süreçler belirlenir. - Bütçe yönetimi, temsil giderlerinin karşılanması ve diğer mali hakların uygulanmasına ilişkin esaslar düzenlenir. - Toplantılara katılım, izin ve mazeretler ile ilgili kurallar konulur; kararlar çoğunluk esasına göre alınır ve süreçler netleştirilir. - Elektronik İhale Dairesi, elektronik ihale süreçlerinin kurulumu ve işletilmesi ile veri paylaşımı ve mevzuat çalışmalarını yürütür; kamu alımları platformuyla ilgili uygulamalar güvence altına alınır. - Hukuk Hizmetleri Dairesi ve diğer birimler Kurumun işleyişi, süreçler ve kararlar açısından gerekli destek ve koordinasyonu sağlar. - Kurumun görev alanındaki inceleme ve soruşturma süreçlerinde gerekli belgeler, bilgiler ve görüşler temin edilir; taraflardan gelen sözlü açıklama talepleri görüşülür ve buna göre işlemler yürütülür.