İlgili Mevzuat:

MİLLÎ GÜVENLİK KURULU GENEL SEKRETERLİĞİNİN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 6)

10 / 3.076 sonuç gösteriliyor

CB Kararnamesi 1
2018-07-10

CUMHURBAŞKANLIĞI TEŞKİLATI HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 1)

Bu metin Cumhurbaşkanı’nın yürütme yetkisini düzenlerken, yetkilerin bazılarını gerektiğinde alt birimlere devredebilme esnekliğini kurumsal olarak esas alır ve karar süreçlerinde koordinasyonu güçlendirmeyi hedefler. Cumhurbaşkanı Özel Kalem Müdürlüğü makam ile ilgili hizmetleri yürütür, resmi ve özel yazışmaları yönetir, törenler ve gezi işlerini düzenler, protokol ve kurumsal iletişimi sağlar ve Milli Saraylar ile Devlet Arşivleriyle ilgili işlemleri yürütür; ihtiyaç duyulduğunda bürolar açılabilir ve bu müdüre yardımcılar atanabilir. Özel temsilci, özel bilgi ve uzmanlık gerektiren konularda dış ülkelerde veya uluslararası kuruluşlar nezdinde görev yapar; bu görevlere Büyükelçi unvanı verilebilir ve giderler Cumhurbaşkanlığı bütçesinden karşılanır. Cumhurbaşkanlığı Yüksek İstişare Kurulu, bilgi ve birikime sahip kişilerin deneyimlerinden yararlanılmasını sağlamak amacıyla kurulmuştur; kurulun çalışma usul ve esasları ile üyeye yapılacak ödemeler Cumhurbaşkanı tarafından belirlenir. Genel Sekreter, Cumhurbaşkanlığı Genel Sekreterliği’nin en üst amiri olup, devletin mevzuat ve politika gereği verilen görevlerini yürütür, bütün birimlerin denetimini yapar ve Meclis ile kamu kurumları arasındaki koordinasyonu sağlar; mevzuat hazırlama usul ve esaslarını belirler ve uyum sağlar. Genel Sekreterlik altında çalışacak birimler: Hukuk ve Mevzuat Genel Müdürlüğü, Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü, Güvenlik İşleri Genel Müdürlüğü, Destek ve Mali Hizmetler Genel Müdürlüğü ile Koruma Hizmetleri Genel Müdürlüğü bulunur; bunlar Cumhurbaşkanlığı’nın temel işlevlerinin yürütülmesinde görev alır. Hukuk ve Mevzuat Genel Müdürlüğü, mevzuatın Anayasa ve hukuka uygunluğunu inceler, kanun ve kararnamelerin yayımlanması işlemlerini yürütür, Anayasa değişikliği ve TBMM içtüzüğü ile ilgili işlemleri koordine eder, milletlerarası anlaşmaların kanunla uygun bulunması için gerekli işlemleri yapar, mevzuat taslaklarını inceleyerek mevzuat çalışmalarını yürütür. Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü, devlet teşkilatının düzenli ve etkin işlemesini sağlayacak prensipleri tespit eder, vekalet işlemlerini yürütür, yüksek kamu görevlilerinin atama ve görevden alınma işlemlerini yapar, dokunulmazlık ve seçim işlemlerini gerçekleştirir, TBMM seçimlerinin yenilenmesi gibi konuları yönetir, üst kademe yöneticilerinin atama ve eğitim işlemlerini mevzuata uygun şekilde koordine eder; kamu personelinin mevzuat uygulamalarını takip eder ve kadro/ünvan standardizasyonu ile personel eğitimlerini planlar; kamu personelinin yurtiçi ve yurtdışında eğitimleri ile ilgili işlemleri yürütür; protokol ve istihdam politikaları konusunda kararlar alır ve uygular. Güvenlik İşleri Genel Müdürlüğü, devlet güvenlik politikalarını koordine eder, olağanüstü hâl bölgelerindeki bilgileri derler ve koordinasyonu sağlar, konutlar ve programlar için güvenlik tedbirlerini belirler, güvenlik tedbirlerinin uygulanmasını yönlendirir ve kamuoyuna bilgilendirici çalışmalar yapar. Destek ve Mali Hizmetler Genel Müdürlüğü, Cumhurbaşkanlığı’nın kira ve satın alma işlemlerini yürütür, taşınır ve taşınmaz yönetimini yapar, taşımacılık hizmetlerini sağlar, bilişim altyapısı ve haberleşme güvenliğini kurar ve e-Devlet entegrasyonu için altyapı çalışmaları üretir; arşiv ve evrak işlerini düzenler ve yürütür. Koruma Hizmetleri Genel Müdürlüğü, Cumhurbaşkanı ve ailesinin güvenliğini sağlamak üzere koruma tedbirlerini planlar ve uygular, yurt içi ve yurt dışı programlarda güvenlik koordinasyonunu sağlar, yakın koruma hizmetlerini yönetir, koruma personelinin eğitim ihtiyaçlarını belirler ve gerekli programları uygular; konuk devlet başkanları ve eşlerinin Türkiye’ye gelişlerinde güvenlik işbirliğini koordine eder ve gerekli malzeme/teçhizatı temin eder.

Kanun 5502
2006-05-20

SOSYAL GÜVENLİK KURUMUNA İLİŞKİN BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

- Birçok madde yürürlükten kaldırılarak kurumun iç yapısı ve görevleri sadeleştirilmiştir; bu, karar alma süreçlerinde esneklik ve basitleştirme doğurabilir. - Taşınmazlar ve mal varlığına ilişkin hükümler, devlet malı statüsünü ve kuruma ilişkin sınırlamaları belirginleştirir; kurumun malvarlığı haczedilemez ve teminat yatırma zorunluluğundan muaf tutulabilir; taşınır ve taşınmaz işlemlerinde yetkiler belirli kurumlarca yönlendirilir. - Dava ve icra süreçlerinde teminat yatırma yükümlülüğü olmadığından, kurumun yargı süreçlerindeki finansal riskleri sınırlı kalır. - Veri güvenliği ve paylaşımı konusunda net çerçeve getirilmiştir; kişisel ve sağlık verilerinin korunması ve paylaşımına ilişkin kurallar uygulanır; paylaşımlar anonimliğin korunması ve belirli kamu veya araştırma amaçları için açık bir usul ile yapılabilir; paylaşılan verinin güvenliğini paylaşım yapanlar üstlenir. - Sağlık ve diğer özel verilerin paylaşımı için noter onaylı muvafakat veya e-Devlet üzerinden kimlik teyidi gibi şartlar öngörülür; kamu idareleri, Merkez Bankası ve üniversiteler gibi kurumlarla belirli hallerde ücretsiz paylaşım yapılabilir. - Sözleşmeli olarak çalıştırılabilecek personel sınırlı sayıda ve belirli alanlarda (örneğin teknik ve bilgisayar hizmetleri) istihdam edilebilir; ücretlendirme ve sözleşme esasları, üst yönetim ve maliye ile ortak belirlenir; çalışanlar için özel haklar ve ek ödemeler öngörülebilir. - Yönetim kurulu üyeleri ve kurum personeli kamu görevlisi sayılır ve ilgili mevzuat hükümlerine tabidir; görevden uzaklaştırma gibi tedbirler uygulanabilir durumlar öngörülebilir. - Kurumun faaliyet alanında belirli danışma ve yardımcı birimlerinin yapısında değişiklikler veya kaldırmalar gerçekleşmiş olabilir; bu durum operasyonel odakların ve hizmet sunumunun yeniden yapılandırılmasına yol açabilir.

CB Kararnamesi 2
2018-07-10

GENEL KADRO VE USULÜ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 2)

- Kamu kurum ve kuruluşlarının kadro ve pozisyonlarının ihdası, iptali ve kullanılmasına yönelik esaslar tek bir çerçevede belirlenir ve uygulanır. - Kadro cetvelleri kapsamında kadro türleri tanımlanır ve her tür için uygulanacak kurallar belirlenir. - Kadro dağılımları merkez, taşra ve diğer birimler itibarıyla planlanır ve gerekli bilgiler sistem halinde kaydedilir ve onay sonrası kullanılabilir hale getirilir. - Üniversite kadro dağılımları, yükseköğretim kurulu görüşü dikkate alınarak belirli bir süreç içinde yapılır. - Kadro değişiklikleri ihtiyaç ve uygunluk durumuna göre gerçekleştirilir; iptal ve benzeri işlemler buna tabidir. - Sürekli işçi ve sözleşmeli personel pozisyonları için ihdas, iptal ve kullanıma ilişkin kararlar belirli bir süreç içinde yürütülür; birimler arası aktarmalar ve boş kadro kullanımı düzenli olarak yönetilir. - Boş kadro ve pozisyonlar için atama işlemleri ve bunların bildirilmesi uygun takip sistemlerine kaydedilir. - Kadro ve pozisyon unvanları sadece listelerde yer alanlar için kullanılır; bu sayede unvanlar standartlaştırılır. - Açıktan ve nakil suretiyle atama süreçleri için gerekli usuller ve onay mekanizmaları kurulur. - Bazı hizmet birimlerinde sürekli işçi kadrolarının ihdası öngörülebilir ve ilgili kapsamda uygulanır. - Uygulamadaki tereddütlerin giderilmesi ve işlemlerin elektronik ortamda yürütülmesi için yönetmelik hazırlanması öngörülür. - Geçici hükümler ile kadro ve pozisyonların geçiş ve uyum süreçleri düzenlenir; mevcut mevzuata uyum sağlanır. - Mevzuat atıfları ve uygulanabilirlik, uyum ve eşgüdüm hedefleriyle netleştirilir.

Kanun 5436
2005-12-24

KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU İLE BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KANUN

- Strateji Geliştirme Başkanlığı ve bağlı birimler kurularak, merkezi düzeyde strateji geliştirme, performans yönetimi ve hizmet kalitesi izleme işlevlerinin odaklı ve koordineli yürütülmesi amaçlanmıştır. - Strateji Geliştirme ile ilgili görevler, strateji ve politikaların oluşturulması, performans ve kalite ölçütlerinin geliştirilmesi, hizmetlerle ilgili verinin toplanıp analiz edilmesi, dış faktörlerin hizmetlere etkisinin incelenmesi ve yönetim bilgi sistemleri hizmetlerinin sunulması gibi faaliyetleri kapsayacak şekilde yapılandırılmıştır; ayrıca bu birimlerin sekretarya hizmetleri de görevlendirilmiştir. - Üniversite ve yüksek teknoloji enstitülerinde de Strateji Geliştirme birimleri kurulmuş olup, bu alanlarda da strateji geliştirme ve mali hizmetlere ilişkin düzenli çalışma kapasitesi oluşturulmuştur. - Araştırma Planlama ve Koordinasyon ile ilgili mevcut birimlerin kaldırılmasıyla yerine geçecek yeni yapıların görev alanı netleştirilmiş, çalışanların kazanılmış hakları korunarak uygun birimlere kaydırılması ve bu süreçte gerektiğinde geçici görevlendirmelerin yapılması öngörülmüştür. - İç denetim yetkinlikleri artırılarak, iç denetçiler için kadro ihtisası oluşturulmuş ve yerel idareler dahil birçok kamu kuruluşunda iç denetim kapasitesi kurulmuştur; bu sayede mali ve operasyonel denetim süreçlerinin kapsayıcılığı ve denetlenebilirliği güçlendirilmiştir. - Mali hizmetler alanında yeni uzman ve yardımcı kadroları ihdas edilerek mali yönetim ve raporlama süreçlerinin standartlaştırılması, koordinasyonunun artırılması hedeflenmiştir. - Yerel idarelerde iç denetim kadrolarının Cumhurbaşkanı tarafından belirlenen çerçevede ihdas edilmesiyle, yerel düzeyde denetim kapasitesi ve hesap verebilirlik iyileştirilmiştir. - Mevcut kadro dağılımlarında ve görevlerde yapılan değişikliklerle, idari yapı daha entegre ve koordineli çalışacak biçimde yeniden yapılandırılmıştır; bu, hizmet sunumunu sadeleştirme ve verimliliği artırma hedefi taşımaktadır.

CB Kararnamesi 13
2018-07-24

STRATEJİ VE BÜTÇE BAŞKANLIĞI TEŞKİLATI HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 13)

Bu kararname ile Cumhurbaşkanlığına bağlı Strateji ve Bütçe Başkanlığı kuruluyor ve çeşitli birimlerden oluşuyor. Pratik olarak merkezi bir koordinasyon mekanizması kurularak makroekonomik hedefler, kalkınma planları ve bütçe politikalarının uyumlu şekilde geliştirilmesi ve uygulanması amaçlanıyor. Başkanlık, temel hedefler doğrultusunda kalkınma planı, orta vadeli program ve bütçe ile ilgili politika ve uygulamaların hazırlanmasını, uygulanmasını izlemeyi ve gerektiğinde değişiklik teklif etmeyi üstlenecek. Kamu yatırımları ve bütçe hazırlığı süreçlerinin Hazine ve Maliye Bakanlığı ile ortak çalışılarak koordine edilmesi hedefleniyor. Kamu yatırımlarının uygulanması ve finansman modellerinin geliştirilmesi çalışmalarında öne çıkan bir rol üstlenecek; yatırım programlarının zamanında, etkili ve verimli şekilde yürütülmesini izlemek ve gerektiğinde müdahalede bulunmak amacıyla tedbirler alacak. Devlet yardımlarıyla ilgili politika ve uygulamaların hazırlanması, izlenmesi ve koordinasyonu da bu başkanlığın kapsamına giriyor. İSEDAK ve Uluslararası Kalkınma İşbirliği Genel Müdürlüğü ile Devlet Yardımları Genel Müdürlüğü gibi ilgili birimler ile yakın işbirliği içinde çalışacak; kamu kurumları ve diğer paydaşlarla iletişim ve koordinasyonu sağlayacak. Ayrıca planlama, bütçe, ekonomik modelleme, kamu yatırımları analizi, hukuk, basın-ilişkiler ve özel kalem gibi hizmet birimleri bulunuyor ve bu birimler birlikte çalışmayı destekleyecek. Çalışma grupları ve kurumlar arası işbirliği yoluyla politika uygulanabilirliğinin izlenmesi ve gerekli güncellemelerin yapılması hedefleniyor. Bilgi toplama yetkisi sayesinde ilgili bilgi ve verilerin toplanması ve analizlerin yapılması da üstlenilecek.

CB Kararnamesi 3
2018-07-10

ÜST KADEME KAMU YÖNETİCİLERİ İLE KAMU KURUM VE KURULUŞLARINDA ATAMA USÛLLERİNE DAİR CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 3)

Bu metin, üst kademe kamu yöneticileri ile kamu kurum ve kuruluşlarındaki atama usullerini ve şartlarını belirler. Atama yetkileri açısından bazı kadrolara atama Cumhurbaşkanı tarafından yapılırken, diğer kadrolara ise ilgili yardımcı, bakan veya atamaya yetkili amirler tarafından atama yapılır; gerektiğinde bu yetkiler alt kademelere devredilebilir. Atama şartları iki ayrı cetvelde yer alan kadrolar için belirlenen genel niteliklere dayanır; en az dört yıllık yükseköğrenim, kamu ve/veya sosyal güvenlik kurumlarında çalışma geçmişi gibi şartlar aranır; bazı özel kadrolar için ek gereklilikler söz konusudur. Görev süresi açısından atananların görev süresi, mevcut Cumhurbaşkanının görev süresini geçemez; Cumhurbaşkanı görevine devam ettiği sürece atanmış olanların görevleri devam eder, ancak görevinin sona ermesiyle görevi de sona erer; gerektiğinde yeniden atanabilirler. Sözleşme hükümleri uygulanabilir; atananlar sözleşmeli olarak çalıştırılabilir ve sözleşme süresi, üst kademe yöneticisinin görev süresi ile sınırlı olur; görev süresi sona erdiğinde veya görevden alınmada sözleşme feshedilmiş sayılır. Emeklilik hakları açısından, görev süresi sona eren veya emeklilik şartlarını karşılayanlar için emeklilik ikramiyeleri belirli oranlarda ödenebilir. Türk Silahlı Kuvvetleri personeli için terfi ve atama kuralları belirlenir; genelkurmay başkanı ve bazı yüksek rütbeli atamalar Cumhurbaşkanı onayı ile gerçekleşir; terfi zamanları ve atamalar, ilgili mevzuata göre yapılır. Jandarma ve Sahil Güvenlik personeli için terfi ve atama süreçleri düzenlenir; bazı terfi ve atama kararları Cumhurbaşkanı onayı ile, bazı durumlarda Bakan tarafından yapılır. Uygulanmayacak hükümler ile geçici hükümler bulunur; bazı maddeler yürürlükten kaldırılmış veya uygulanmayacak şekilde düzenlenmiştir. Mevcut üst kademe yöneticileri ile ilgili geçiş ve iptal hükümleri uygulanır; bu bağlamda mevcut durumlarla ilgili bazı çözüm ve düzenlemeler öngörülür.

CB Kararnamesi 171
2024-12-25

AİLE ENSTİTÜSÜ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 171)

- Aile Enstitüsü kuruluyor ve aile yapısının korunması, güçlendirilmesi ile sosyal refahın artırılması amacıyla ailelerle ilgili konularda veri toplama, analiz yapma ve politika kararlarına destek sağlama faaliyeti yürütür. - Enstitü, ulusal düzeyde ve disiplinler arası yaklaşımla uzun vadeli, kapsamlı araştırmalar ve etki analizleri yapmakla görevlidir; eğitim, yayın ve danışmanlık gibi faaliyetleri planlar ve icra eder. - Aileyle ilgili hizmetlerin iyileştirilmesine yönelik ihtiyaç duyulan uzmanlık ve sertifika programları ile seminer, sempozyum ve konferans gibi etkinlikler düzenler. - Bakanlığın görev alanına giren ilkeler ve standartların geliştirilmesine yönelik çalışmalar gerçekleştirir. - Kamu kurumları, üniversiteler ve sivil society ile işbirlikleri geliştirir ve ortak projeler yürüterek veri analizi ve bilimsel çalışmalar sağlar. - Ulusal ve uluslararası bilimsel literatürü izler, değerlendirir ve raporlar; sosyal hizmet modelleri geliştirmeye katkıda bulunur. - Demografik değişimler ve bunların aile yapısı üzerindeki olası etkilerini tespit etmek için bilimsel analizler yapar. - Enstitü’nün çalışmalarını yöneten programlar ve politika önerileriyle ilgili karar alma süreçlerine bilgi ve öneri sağlar; performans ve hizmet kalitesini değerlendirme süreçlerini yürütür. - Kadro yapısında değişiklikler yapılır; Enstitü’nün faaliyetlerini yürütmek üzere gerekli idari ve kadro düzenlemeleri gerçekleştirilir.

Kanun 6518
2014-02-19

AİLE VE SOSYAL POLİTİKALAR BAKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME İLE BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN

Bu Kanun’un pratik etkileri şunlardır: - Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı’nın teşkilat yapısı ve görevleri büyük ölçüde yeniden yapılandırılır; mevcut mevzuatlar Bakanlığın yeni yapısına uyumlu hale getirilir. - Taşra teşkilatında sosyal hizmetler alanında çalışan kadrolar olan sosyal çalışmacı, psikolog, çocuk gelişimcisi, sosyolog ve öğretmen istihdamı için yeni kadrolar ihdas edilir ve bu kadrolara yapılacak atamalarda merkezi bütçe kısıtlamalarına tabi olmadan, genel yönetmelik kapsamındaki atama esasları uygulanır. - Programcı ve çözümleyici unvanlı kadroların sınıfı teknik hizmetler sınıfına değiştirilerek kadro yapısı standartlaştırılır. - Sosyal Güvenlik Kurumu kadro yapısına bazı yeni kadrolar eklenir. - Yürürlükten kaldırılan hükümlerin yerine bu Kanun hükümleri geçerli olur; ilgili atıflar bu Kanun kapsamında düzenlenir. - Bazı mevcut mevzuatlardaki hükümler kaldırılır ve yerlerine bu Kanun’un hükümleri geçerli olarak uygulanır. - Önceki reorganizasyonlar nedeniyle hak sahibi olan personelin uygun şartları taşıması durumunda, taşra teşkilatına memur olarak atanmaları için genel yönetmeliklerle uyumlu bir atama süreci sağlanır. - Eklenen veya değiştirilmiş kadro ve görevler nedeniyle istihdam şekilleri, görev tanımları ve idari yapı arasındaki uyum netleşir. - Yayımlama ile birlikte bazı hükümlerin uygulanması ve diğer mevzuatta yapılan atıfların bu Kanun kapsamına alınması sağlanır.

Kanun 6637
2015-04-07

BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN

Bu yasa, kamu görevlilerine ilişkin toplam atama sayılarıyla ilgili düzenlemeler yaparak istihdam esnekliğini artırır ve kurumların personel ihtiyacına yönelik kapasiteyi yükseltir. Birçok mevcut hüküm kaldırılarak yerine yeni düzenlemeler getirilir; bu durum çalışan hakları, yükümlülükler ve uygulama süreçlerinde değişikliklere yol açabilir. Ayrıca bazı kadro ihdaslarıyla ilgili düzenlemeler yapılarak belirli alanlarda hizmet kapasitesi güçlendirilir. Geçici hükümlerle borçlar ve uzlaşma süreçlerinde netleşmeler ve uygulama sadeleşmeleri hedeflenir. Genel olarak mevzuatlar arasında uyum sağlanması ve idari süreçlerin sadeleştirilmesi amaçlanır.

KHK 663
2011-11-02

SAĞLIK ALANINDA BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Pratik etki olarak sağlık alanında teşkilat ve görevler sadeleşirken koordinasyon güçlenir; hastane hizmetlerinin düzenli ve verimli yürümesi için yerel ve merkezi düzeyde uyum sağlanır. Hastane koordinasyon kurulları kurularak hastanelerin gelişim planlarının onaylanması, uygulanmasının izlenmesi ve çalışan yükümlülüklerinin takibi merkezi bir mekanizmadan gerçekleştirilir. Sağlık meslekleri kurulu, meslek etiği, eğitim müfredatı ve hasta hakları konularında standartlar belirleyerek eğitim ve denetim süreçlerini yönlendirir; mesleki yetersizlik veya etik ihlaline ilişkin kararlarla eğitim programları ve gerektiğinde meslekten men kararları uygulanır. Etik ilkelere aykırı davranışlar veya hasta hakları uygulamalarında belli ölçülerde ihlalde, eğitim programına yönlendirme veya meslekten geçici/kalıcı men gibi yaptırımlar devreye alınır; bu süreçler bağımsız olarak silsile içinde yürütülebilir. Mesleki hatalar ve ihmal nedeniyle ağır sonuçlar doğuran fiillerde, ceza soruşturmasıyla bağlantılı süreçler etkilenmeksizin gerekli disiplin cezaları uygulanabilir; disiplin kararları, diğer hukuk işlerinden bağımsız olarak yürütülebilir. Sözleşmeli personel ve uzman kadrolarında istihdam, süreli sözleşmeler ve performans esaslı değerlendirme ile yönetilir; performans hedeflerine ulaşılmayan durumda sözleşme feshi veya uzatma gibi kararlar alınabilir. Memurların sözleşmeli statüye geçişiyle ilgili haklar ve süreçler belirlenir; aylık izinler, emeklilik ve diğer özlük hakları açısından kazanılmış haklar dikkate alınır ve geçişler yasal çerçevede gerçekleştirilir. Bağlı kuruluşlar arasındaki yapısal değişiklikler uygulanırken, halk sağlığı hizmetinin koordinasyonu ve kalitenin güvence altına alınması ön planda tutulur; denetim ve hizmet standartları bu kapsamda zorunlu hale getirilir. Taşra teşkilatı ve hastane yönetimlerinde koordinasyon ile görevler netleştirilir; hastane gelişim planlarının uygulanması ve sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirilmesi konularında denetim ve koordinasyon kapasitesi artar.