İlgili Mevzuat:

Aile ve Nüfus On Yılı (2026-2035) ile İlgili

10 / 1.654 sonuç gösteriliyor

CB Genelgesi 2
2026-02-03

Dijital Dünyada Çocukların Güçlendirilmesine Yönelik Eylem Planı (2026-2030) ile İlgili

Dijital dünyada çocukların güvenliğini ve iyi oluşunu güçlendirmek için riskleri azaltıcı ve fırsatları artırıcı politikalar güçlendirilir. Çocukların dijital becerilerinin geliştirilmesi ve çevrimiçi ortamda güvenliğin sağlanması amaçlanır. Uygulama, ilgili kurumlar arasında koordinasyonla yürütülür; gerçekleştirilen faaliyetlerle ilgili bilgiler belirlenen yönteme göre izleme sistemine aktarılır. İzleme ve değerlendirme süreçleri dijital izleme sistemi üzerinden yürütülür ve sonuçlar kamuya açık bir rapor olarak paylaşıılır. Plan kapsamındaki görev ve sorumlulukları yerine getirmek üzere tüm kurumlar görevlerini yerine getirir. Bu yaklaşım, çocukların dijital ortamda korunması, iyi oluşu ve güçlendirilmesi hedefini ve dijital fırsatların artırılmasını sağlar.

CB Kararnamesi 172
2024-12-25

NÜFUS POLİTİKALARI KURULU HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 172)

Nüfus politikalarının eşgüdümlü ve bütüncül bir şekilde geliştirilmesi ve uygulanması amacıyla bir kurul kurulmuştur. Kurul, kamu kurumları ve ilgili paydaşlar arasında işbirliğini güçlendirmeyi ve planlı bir yaklaşımla çalışmaları koordine etmeyi hedefler. Demografik yapıdaki değişiklikleri izlemek, etkilerini değerlendirmek ve gerektiğinde politika tedbirleri önermek için izleme ve değerlendirme süreçleri oluşturulur. Doğurganlık hızının yenilenme seviyesini koruması ve aile kurumunun güçlendirilmesi amacıyla kısa, orta ve uzun vadeli politikalar geliştirilir ve uygulanır. Kurul kararları ile eylem planının uygulanması sonuçları izlenir ve değerlendirilir. Sekretarya, eylem planını hazırlama, uygulama ve izleme süreçlerini koordine eder; toplantı hazırlıkları ve gündem çalışmalarını yürütür. Kurul çalışmalarına ve eylem planının uygulanmasına ilişkin ilerleme raporları hazırlanır ve gerektiğinde paydaşlarla paylaşılır. Komiteler ve çalışma grupları oluşturarak farklı kurumların görev alanlarına giren konularda iş programları belirlenir ve uygulanır.

CB Genelgesi 19
2025-11-25

Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele V. Ulusal Eylem Planı (2026-2030) ile İlgili

- Kadına yönelik şiddetin önlenmesi için çok taraflı, disiplinler arası ve bütüncül bir yaklaşım benimsenir; kamu kurumları, üniversiteler, yerel yönetimler, sivil toplum ve özel sektör arasındaki işbirliği kritik öneme sahiptir. - Önceki deneyimlerden elde edilen dersler ışığında güncel ihtiyaçları merkez alan bir stratejik çerçeve kurulur ve ilgili aktörlere kendi plan, program ve bütçelerine entegre etme sorumluluğu verilir. - Kurumlar, planın strateji ve faaliyetlerini kendi çalışmalarına dahil ederek uygulamayı sağlar. - Kurumlar arası koordinasyon mekanizması oluşturulur ve uygulama ile izleme-değerlendirme süreçleriyle takip edilir. - İzleme sistemi üzerinden yürütülen çalışmalar kaydedilir ve performans değerlendirilir; sonuçlar paylaşılır. - Şiddete karşı sıfır tolerans ilkesi uygulanarak her tür şiddetin önlenmesi hedeflenir. - Bu yaklaşım, sorumluluk paylaşımı ve hesap verebilirliği güçlendirir; tüm aktörler kendi alanlarındaki programları plan ve bütçelerine entegre ederek uygulamaya koyar.

CB Kararnamesi 171
2024-12-25

AİLE ENSTİTÜSÜ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 171)

- Aile Enstitüsü kuruluyor ve aile yapısının korunması, güçlendirilmesi ile sosyal refahın artırılması amacıyla ailelerle ilgili konularda veri toplama, analiz yapma ve politika kararlarına destek sağlama faaliyeti yürütür. - Enstitü, ulusal düzeyde ve disiplinler arası yaklaşımla uzun vadeli, kapsamlı araştırmalar ve etki analizleri yapmakla görevlidir; eğitim, yayın ve danışmanlık gibi faaliyetleri planlar ve icra eder. - Aileyle ilgili hizmetlerin iyileştirilmesine yönelik ihtiyaç duyulan uzmanlık ve sertifika programları ile seminer, sempozyum ve konferans gibi etkinlikler düzenler. - Bakanlığın görev alanına giren ilkeler ve standartların geliştirilmesine yönelik çalışmalar gerçekleştirir. - Kamu kurumları, üniversiteler ve sivil society ile işbirlikleri geliştirir ve ortak projeler yürüterek veri analizi ve bilimsel çalışmalar sağlar. - Ulusal ve uluslararası bilimsel literatürü izler, değerlendirir ve raporlar; sosyal hizmet modelleri geliştirmeye katkıda bulunur. - Demografik değişimler ve bunların aile yapısı üzerindeki olası etkilerini tespit etmek için bilimsel analizler yapar. - Enstitü’nün çalışmalarını yöneten programlar ve politika önerileriyle ilgili karar alma süreçlerine bilgi ve öneri sağlar; performans ve hizmet kalitesini değerlendirme süreçlerini yürütür. - Kadro yapısında değişiklikler yapılır; Enstitü’nün faaliyetlerini yürütmek üzere gerekli idari ve kadro düzenlemeleri gerçekleştirilir.

CB Genelgesi 17
2025-10-18

Ulusal Döngüsel Ekonomi Stratejisi ve Eylem Planı (2025-2028) ile İlgili

Bu plan sıfır atık ve döngüsel ekonomi yaklaşımını benimseyerek kaynak verimliliğini artırmayı ve yeşil dönüşümü hızlandırmayı hedefler. Atık yönetiminin ötesinde ekosistem odaklı tasarım, inovasyon ve yatırımları destekleyen bir yaklaşım benimsenir. Kamu ve özel sektör iş birliği içinde uygulanır; ilgili tüm kamu kurum ve kuruluşlarının görevlerini yerine getirmesi ve gereken desteği sağlaması beklenir. Uygulamanın ilerlemesini izlemek amacıyla raporlama süreçleri öngörülür ve şeffaflık ile hesap verebilirlik güçlendirilir. Strateji, kaynak verimliliği, atık azaltımı, yenilikçilik ve yatırımları destekleyen bir ekonomik yapı kurulmasına katkı sağlar. Uzun vadede sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumlu bir yeşil ve rekabetçi ekonomi oluşturmayı amaçlar.

CB Kararnamesi 6
2018-07-15

MİLLÎ GÜVENLİK KURULU GENEL SEKRETERLİĞİNİN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 6)

Bu metin, Millî Güvenlik Kurulu Genel Sekreterliği adıyla kurulan merkezi bir sekreterliğin teşkilatı ve görevlerini belirler; Genel Sekreter ile yardımcıları ve çeşitli hizmet birimlerinden oluşan bir yapıyı öne çıkarır ve bu yapının millî güvenlik siyaseti kapsamında çalışmalarını esas alır. Gündem ve toplantı işleyişinde pratik etkiler: - Gündem belirlenir, hazırlanır, ilgili taraflar aracılığıyla Kurul üyelerine iletilir ve toplantı tutanakları ile karar taslakları hazırlanıp arşivlenir; toplantı sonuçları açıklanabilir ya da yayımlanabilir duruma getirilebilir. - Genel Sekreter toplantılara katılır ancak oy kullanamaz; gerektiğinde ilgili bakanlar ve diğer kişiler görüş almak için davet edilebilir. - Kararlar çoğunluğa göre alınır ve kararlar ile tutanaklar Genel Sekreterlik tarafından ilgili mecralara iletilir ve arşivlenir. Teşkilat ve görevlerin genel etkileri: - Teşkilat, Genel Sekreter, yardımcıları ve hizmet birimlerinden oluşur; her birim kendi alanında belirlenen görevleri yürütür. - Kurul İşleri ve Kararları Dairesi, toplantı hazırlığı, tutanak ve karar süreçlerini yürütür ve basın bildirisi taslağını hazırlayarak dağıtımını sağlar. - Dış İlişkiler ve Stratejik Araştırmalar Dairesi, Kurul tarafından verilen görevler çerçevesinde araştırma ve analiz yapar, yabancı ilişkileri koordine eder ve stratejik bilgiler üretir. - Seferberlik ve Savaş Hazırlıkları Planlama Dairesi, seferberlik ve savaş hazırlıklarıyla ilgili görevleri yürütür. - Personel Dairesi, insan kaynakları politikalarını geliştirme, personel özlük işlemlerini yürütme ve eğitim planlarını uygulama konusunda sorumludur. - Strateji Geliştirme Dairesi, strateji geliştirme ile mali hizmetler alanında görevler üstlenir. - Destek Hizmetleri Dairesi, satın alma ve kiralama işlemleri, taşınır-taşınmaz yönetimi, kütüphane ve arşiv hizmetlerini yürütür. - Bilgi İşlem Dairesi, bilişim altyapısı, güvenlik ve siber güvenlik politikaları ile internet sayfaları ve elektronik uygulamalar konusunda teknik çalışmaları yürütür; veri tabanları ve bilgi güvenliğini sağlar. - Hukuk Müşavirliği, hukuk hizmetlerini yürütür ve danışmanlık sağlar. - Basın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği, basın ve iletişim faaliyetlerini planlar; medya takibini yapar ve bilgi edinme başvurularını sonuçlandırır. - Özel Kalem Müdürlüğü, Genel Sekreterin çalışma programını düzenler ve yazışmaları yürütür. Yetki devri ve koordinasyon: - Yetki devri, yazılı olarak açıklandığı sınırlar içinde alt kademelere yapılabilir; kamu kurumları, üniversiteler ve yerel idarelerle gerekli işbirliği ve koordinasyon sağlanır; birimler birbirleriyle yakın işbirliği içinde çalışır. Düzenleme yetkisi ve kadro: - Genel Sekreterlik kendi alanında idari düzenlemeler yapabilir; kadro ihdasında ve atama süreçlerinde ilgili mevzuata uygun hareket eder. Personel ve görev sürdürülebilirliği: - Farklı istihdam biçimleriyle personel teminine olanak tanınır; mevcut veya ihtiyaç hâlinde diğer kurumlarla entegrasyon yolları değerlendirilebilir; görevler yazılı olarak belirlenen sınırlar içinde yürütülür. Genel etkiler: - Kurulun işlemleri merkezi bir sekreterlik üzerinden koordine edilerek karar alma ve iletişim süreçleri standardize edilir; gizlilik ve arşivleme önceliklendirilir; iç ve dış ilişkiler ile strateji geliştirme alanlarında daha kurumsal ve entegre bir çalışma kapasitesi hedeflenir.

CB Yönetmeliği 9721
2025-04-10

DOĞUM YARDIMI YÖNETMELİĞİ

Doğum yardımı, Türkiye’de ikamet eden ve anne veya baba ya da her ikisi Türk vatandaşı olan ailelerin başvurması halinde uygulanır. Başvurular esas olarak elektronik sistem üzerinden yürütülür; başvuru sırasında gerekli kimlik ve diğer bilgiler beyan edilir; bazı durumlarda fiziki belgelerin incelenmesi gereklidir. Değerlendirme, sistem üzerinde yapılır; çocuk sayısı ve evlat edinilmiş çocuklar gibi hususlar dikkate alınabilir. Doğum yardımı onaylandığında ödemeler başlatılır; ödemelerin kaynağı kamu bütçesinden sağlanır ve vergi ile kesinti uygulanmaz. Bir çocuk için tek seferlik ödeme; diğer çocuklar için aylık ödemeler şeklinde ödenir ve çocuk belirli bir yaş sınırına ulaşana kadar devam eder. İtirazlar ve düzeltmeler sistem üzerinden sonuçlandırılır; hak ettiği durumda ödeme yapılır. Doğum yardımı ödemeleri ölüm, vatandaşlık değişimi, ikamet değiştirme, çocuğun kurum bakımına alınması gibi hallerde durdurulur veya kesilir; yeni durumlar oluşunca başvuru ve ödeme yeniden başlatılabilir. Yersiz ödeme tespit edildiğinde ödeme iade edilir; sahte belgelerin kullanılması halinde gerekli işlemler uygulanır. Veri paylaşımı, gerekli verilerin ilgili kamu kurumlarıyla paylaşılması ve elektronik olarak işlenmesini içerir.

Kanun 7474
2023-11-29

AİLE VE GENÇLİK FONU KURULMASI HAKKINDA KANUN

Bu düzenlemenin pratik etkisi şu şekilde özetlenebilir. - Aile ve Gençlik Fonu kurulacak ve aile kurumunun güçlendirilmesi ile gençlerin sosyal risklere karşı korunması ve gelişiminin desteklenmesi amacıyla kaynaklar oluşacak ve yönetilecek; bu kaynaklar projelere aktarılacaktır. - Fon yönetimi bir kurul tarafından sağlanacak ve kararlar oyçokluğuyla alınacaktır; sekreterya hizmetleri ilgili kurum tarafından yürütülecektir. - Fonun kaynakları çeşitli kaynaklardan oluşacaktır; devlet gelirleri, kurumlardan aktarılacak paylar, geri ödemeler, bağışlar ve hibeler ile diğer gelirler bulunacaktır. - Onaylanan projeler için kaynak aktarımı yapılacak; aktarılan tutarların proje harcamalarında kullanılması sağlanacaktır ve bu tutarlar bütçelere gelir kaydedilecektir. Geri ödeme öngörülen projelerde ödemeler ilgili kurum bütçelerine geri tahsil edilecek ve bu gelirler bütçeye gider olarak kaydedilecektir; harcamaların tamamlanmasının ardından harcamayan kısımlar fona aktarılacaktır. - Proje desteklerinin finansmanı için gerekli hallerde ödeme hizmeti sağlayıcıları ve finansman kurımlarıyla protokoller yapılabilir. - Fonla ilgili talep edilen veri ve bilgiler ilgili kurumlarca sunulacaktır; mali veriler kamuoyuna belirtilen aralıklarla açıklanacaktır. - Vergi muafiyetleri ve vergi indirimi sağlanacaktır; bağışlar vergi matrahından indirilebilir; damga vergisi ve harçlardan muafiyet uygulanacaktır; bazı ödemeler ilgili vergilerden istisna tutulacaktır. - Fonun çalışma usul ve esasları için yönetmelik çıkarılacaktır. - Bu çerçeve yürürlüğe girer.

CB Genelgesi 1
2026-01-20

Roman Vatandaşlara Yönelik Strateji Belgesi (2023-2030) II. Aşama Eylem Planı (2026-2030) ile İlgili

Roman vatandaşlarının kamu hizmetlerinden daha etkili yararlanması sağlanacaktır. Eğitimden sağlığa, istihdamdan barınmaya ve sosyal yardımlara kadar tüm alanlarda destek ve hizmet sunumu güçlendirilecektir. Uygulama merkezi ve yerel düzeyde ilgili kurumlar arasında iş birliği ve koordinasyonla yürütülecek ve ihtiyaç duyulan her türlü destek ve yardıma erişim güvence altına alınacaktır. Hedef, sosyal uyumun güçlendirilmesi ve sosyoekonomik refahın artırılmasıdır.

CB Genelgesi 16
2025-09-20

Türkiye Kooperatifçilik Stratejisi ve Eylem Planı (2025-2029) ile İlgili

- Bu çerçeve, kooperatifçilik için ulusal politika ve uygulamaya yön veren bir yol haritası ve uygulama planı oluşturulmasını sağlayarak, kooperatiflerin geliştirilmesini hedefler. - Kooperatifler iklim değişikliğiyle mücadele, gıda güvenliği ve sürdürülebilir kalkınma konularında aktif rol üstlenir ve bu alanlarda politika ve uygulamaların yenilikçi bir şekilde yönlendirilmesini sağlar. - Kooperatifçilik alanında rekabetçilik, kurumsal kapasite ve çevreye duyarlılık artırılarak ekonomik ve sosyal hayatta daha belirgin ve etkili aktör olmaları amaçlanır. - Uygulama, ilgili kamu kurum ve kuruluşlarının koordineli çalışması ve gerekli destek ile yükümlülüklerini yerine getirmesiyle bütünlük içinde yürütülür. - Kooperatif kültürünün gelecek nesillere aktarılması hedefiyle, kamu kurumlarının koordineli desteği ve kaynak kullanımı sağlanır; planın uygulanabilir ve etkili olması için kurumsal işbirliği ve kaynak akışı güvence altına alınır.