CB Yönetmeliği 20169742

2017-01-21

JANDARMA GENEL KOMUTANLIĞI VE SAHİL GÜVENLİK KOMUTANLIĞI PERSONEL YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmelik, Jandarma Genel Komutanlığı ile Sahil Güvenlik Komutanlığı personelinin kaynaklanması, yetiştirilmesi, branşlaşması, atama ve mesleki gelişimini düzenleyerek görevlerin kesintisiz ve etkili bir biçimde yürütülmesini sağlamayı amaçlar. - Personel kaynakları ve eğitim: Personel ihtiyacı akademilerden ve eğitim birimlerinden karşılanır; gerektiğinde diğer yükseköğretim kurumlarıyla protokoller yapılarak öğrenci okutulabilir; mesleki gelişim için planlar hazırlanır ve uygulanır; eğitim merkezleri kurulabilir. - Branşlaşma ve branş değişikliği: Branşlar belirli hizmet alanlarında sınıflandırılır; sağlık durumu, yeni yeterlilikler, kadro değişiklikleri gibi durumlarda branş değişikliği yapılabilir; kararlar kurullarca alınır. - Branşların belirlenmesi ve değişmesi: İlk branş belirlemesi, ilgili akademide veya kurumlarda eğitim gören personel için yapılır; daha sonra ihtiyaçlar ve uygunluk durumuna göre branş değişikliği kurulları karar verir. - Atama esasları: Hizmet bölgesinin özellikleri, hizmet ihtiyacı, mesleki gelişim durumları, terfi, branş ve ihtisas, sağlık durumu ve varsa puanlama gibi kriterler gözetilerek atamalar planlanır; bazı sınırlamalar ve öncelikler uygulanabilir. - İlk atama: Branş ve ihtisasa uygun olarak atama yerleri belirlenir ve kura veya benzer yöntemlerle yapılabilir; istisnalar ilgili kurumlarca belirlenir. - Hizmet bölgeleri ve süreleri: Hizmet bölgelerinin istenilirlik, ulaşım, eğitim, sağlık ve yaşam koşulları gibi kriterlerle sınıflandırılması; hizmet sürelerinin hesaplanması ve atama kararlarının buna göre şekillendirilmesi yapılır. - İstekler ve bilgi toplama: Atama tercihleri ile gerekli bilgilerin toplanmasına ilişkin usuller belirlenir; genel atamalar belirli zamanlarda yapılır. - İlişik kesme ve yeni göreve katılma: Atama emirlerinin tebliğinden sonra hedef yere hareket ve işe başlama süreçleri düzenlenir; bazı durumlarda geçişler gıyapında da yürütülebilir. - Genel kolluklarda geçici görevlendirme: İhtiyaç hâlinde farklı kurumlar arasında geçici görevlendirme yapılabilir; mali haklar ve değerlendirme İşlemleri görevlendirildiği kurum tarafından yürütülür; disiplin soruşturmaları da görevlendirildiği kurumun yetkili amirine bağlı olarak yürütülür. - Mesleki gelişim: Lisansüstü eğitim ve yurt içi-yurt dışı kurslar için kurallar belirlenir; eğitim merkezleri kurulabilir; eğitim planları kurumlarca hazırlanıp onaylanır. - Sadakat ve tarafsızlık: Personel Anayasaya ve kanunlara bağlı kalmakla yükümlüdür; siyasi faaliyetlerden uzak durur, devletin menfaatlerini korur ve tarafsızlığı gözetir; memleketin güvenliği ile bağlılık duyar. - Davranış kuralları: Resmi itibar ve güvene layık olmak zorundadır; diğer kamu kurumlarıyla işbirliği esas alınır; görevlere ve kurumlara karşı saygılı, nazik ve mesleki nezakete uygun davranılır; hukukun üstünlüğü, kamu yararı, hesap verebilirlik gibi ilkeler gözetilir.

Jandarma ve Sahil Güvenlik personel eğitimi branşlaşma ve branş değişikliği atama esasları ilk atama hizmet bölgeleri ve süreleri mesleki gelişim Buna benzer

CB Kararı 6206

2022-10-12

KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARININ 2023 YILINA AİT GENEL YATIRIM VE FİNANSMAN PROGRAMININ TESPİT EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 6206)

Bu karar kamu işletmelerinin faaliyetlerini etkili şekilde planlamak ve yürütmek için yönetsel ilke ve uygulamaları belirler; amaç kaynakları verimli kullanarak değerleri artırmaktır. - Kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde hareket edilir; verimlilik ve kârlılık artırıcı tedbirler uygulanır; insan kaynakları ve stok yönetimi etkinlik kazanır; üretim ve hizmetlerde maliyet-ye hedeflere uygun planlama yapılır; AR-GE ve inovasyon çalışmalarına önem verilir; üretim teknolojileri ile bilgi-iletişim altyapısı güncel tutulur; risk yönetimi artırılır ve yerli ile yenilenebilir enerji üretiminin payı yükseltilir. - Gayrimenkullerin durumu uygun şartlar altında değerlendirilir; rayiç bedel esas alınarak satış, kiralama veya devir gibi seçenekler gündeme alınabilir. - Üretilecek mal ve hizmetler için gerekli hammadde miktarı ve maliyeti ile çıktı miktarı ve fiyatları hedeflere uygun biçimde belirlenir. - İstihdam ve hizmet alımları süreçlerinde yönetim kurulu yetkili olur; açık atama ve/veya naklen atama ile personel ihtiyacı karşılanabilir; mevcut personel durumuna göre esneklik uygulanır; emeklilik sonrası atama konularında düzenlemeler yapılır; özel durumlar için ilave esneklikler ve kurallar öngörülür. - İlave atama talepleri gereklilik doğrultusunda değerlendirilir ve uygun görüldüğünde karar merciine iletilerek sonuçlandırılır. - Zorunlu istihdam kapsamında bazı atamalar doğrudan gerçekleştirilebilir; engelli personel için öncelik dikkate alınır; çeşitli kamu mevzuatına göre özel durumlar uygulanır. - Açık atama ve pozisyonlara ilişkin sınavlar ve değerlendirme süreçleri belirli yönetmelikler ile düzenlenir; özel alanlara yönelik uygulamalı veya yazılı sınavlar yapılabilir; adaylar ilan edilip, sınav notları dikkate alınarak karar verilir. - Hizmet alımıyla çalıştırılan personelin süreklilik arz eden kadrolara geçişi için sınav ve değerlendirme süreçleri uygulanabilir; şartlar ve uygulamalar ilgili mevzuata göre yürütülür. - Hizmet alımı kapsamındaki talep ve yerleştirmeler, tesis ve birim değişiklikleri için gerektiğinde ilave olarak değerlendirilebilir; bütçe ve planlar doğrultusunda sonuçlandırılır. - Denetim ve raporlama süreçleri eksiksiz yürütülür; finansal tablolar ve yönetim raporları, bağımsız denetim standartlarına uygun olarak hazırlanır.

Kurumsal yönetim ilkeleri Verimlilik ve kârlılık artırıcı tedbirler İnsan kaynakları yönetimi Stok yönetimi AR-GE ve inovasyon Üretim teknolojileri ve bilgi-iletisim altyapısı Buna benzer

KHK 375

1989-06-30

657 SAYILI DEVLET MEMURLARI KANUNU, 926 SAYILI TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ PERSONEL KANUNU, 2802 SAYILI HAKİMLER VE SAVCILAR KANUNU, 2914 SAYILI YÜKSEKÖĞRETİM PERSONEL KANUNU, 5434 SAYILI T.C. EMEKLİ SANDIĞI KANUNU İLE DİĞER BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASI, DEVLET MEMURLARI VE DİĞER KAMU GÖREVLİLERİNE MEMURİYET TABAN AYLIĞI VE KIDEM AYLIĞI İLE EK TAZMİNAT ÖDENMESİ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Bu düzenlemenin pratik etkileri şu şekilde özetlenebilir. - Memur ve kamu görevlileri için aylık ve kıdem aylıkları hizmet süresi ve gösterge temelinde hesaplanır; gösterge seviyeleri ve katsayılar yoluyla ödemeler belirlenir; gerektiğinde göstergelerde ve ödemelerde artışlar yapılabilir. - Hizmet yıllarına bağlı olarak kıdem aylığı verilir; kıdem aylığı hesaplamasında kazanılmış hak aylığında kullanılan süreler esas alınır. - Yabancı dil tazminatı; yabancı dil düzeyine göre belirli tutarlarda aylık olarak ödenebilir; diller ve düzeyler farklılık gösterebilir ve ödemeler aylık katsayılarla çarpılarak hesaplanır; bu tazminat damga vergisi hariç herhangi bir vergi ve kesintiye tabi değildir. - Görev tazminatı; belirli kadro ve görevler için ödenmesi öngörülen ek bir tazminat uygulanabilir; uygulanış esas ve usulleri belirli kurallara göre tespit edilir ve bu tazminat da damga vergisi hariç vergiden ve kesintiden muaf değildir. - Ek tazminat; olağanüstü hal bölgeleri, kritik yöreler ve özel harekat gibi durumlarda, görevin risk ve zorluğu dikkate alınarak fiilen görev yapılan sürece bağlı olarak ek tazminatlar ödenebilir; miktar ve ödeme usulleri ilgili kararlarla belirlenir ve damga vergisi hariç vergiden muaf değildir. - Dış görevler için harcırah kapsamında ödemeler yapılabilir; yabancı ülkelere gönderilenler için ödenecek tazminatlar damga vergisi dahil hiçbir vergi ve kesintiye tabi tutulmaksızın ödenir. - Konut tahsisi halinde yurtdışında veya belirli koşullarda konut kira bedeli ve konut giderleri ödenir; mefruşat, elektrik, su, gaz, telefon, garaj ve genel giderleri ilgili personelce karşılanır. - Emekliliğini isteyen veya emekliye sevk olunanlar ile sözleşmeli personel ve benzeri durumlarda da belirli tazminat ödemelerinin uygulanmasına ilişkin usuller öngörülür; bu ödemelerin kazanılmış hak teşkil etmediği belirtilir. - Kamu idaresine bağlı bazı kurumlar dışında kalan personel için ek tazminat ödemelerinin yapılması veya yapılmaması hususu, ilgili kurumların mali imkanları ve kapsamına göre belirlenebilir. - Kamu İktisadi Teşebbüsleri, kapsam içindeki personeli için ödeme yapma veya yapmama konusunda kendi imkanlarını esas alabilir; ödemelerin miktarları ve kapsamı bu çerçevede belirlenir. - Bu ödemelerin tamamı, damga vergisi hariç hiçbir vergi ve kesintiye tabi değildir ve ödemeye hak kazanma durumu, kazanılmış hak oluşturmaz niteliktedir.

gösterge temelinde aylık ve kıdem aylığı kıdem aylığı hesaplama süreleri yabancı dil tazminatı görev tazminatı olağanüstü hal bölgelerine bağlı ek tazminat dış görevler için harcırah Buna benzer

Kanun 3201

1937-06-12

EMNİYET TEŞKİLAT KANUNU

Bu yasa iç güvenlik ve kamu düzeninin sağlanmasını İçişleri Bakanlığı sorumluluğuna bağlar ve gerektiğinde ordunun devreye alınabileceğini öngörür. İç güvenlik konularını inceleyen merkezi bir komisyon kurulur; bu komisyon Ankara’daki üyelerle illerdeki yetkililerin katılımıyla toplanır ve istişari görüşler sunar. Zabıta iki ana kategoriye ayrılır: umumi zabıta ve hususi zabita; jandarma kendi kanunlarına tabidir ve emniyet teşkilatının bu kanun hükümlerine bağlı olarak çalışır; merkez ile vilayetler arasındaki iletişim ve iş birliği yönetmeliklerle belirlenir. Polis örgütü iki ana unsur içerir: üniformalı ve sivil polis; yazı, hesap, haberleşme, kriminal laboratuvarı, trafik ve benzeri hizmetler emniyet teşkilatı içindeki ilgili birimlerce yürütülür; her hizmet için gerekli şartlar İçişleri Bakanlığı tarafından belirlenen düzenlemelerle uygulanır. Belediyelerin zabıtası, gerektiğinde emniyet kadrolarına katılarak çalıştırılabilir; belediyelerden alınan tahsisatlar ve maaşlar bütçeden ödenebilir ve gereken durumlarda bu maliyetler merkezi kararlarla düzenlenir. Adli polis, adli tahkikat görevlerini adli otoritelerin direktifleri altında yürütür ve adli zabıtaya yaptırılır; adli zabıta bulunmayan yerlerde diğer zabıta bu görevi üstlenir; adli zabıta görevlerini yerine getirenler hakkında cezai sorumluluk doğar. Rütbe, meslek dereceleri ve görev unvanları belirli bir sistem dahilinde düzenlenir; atama, terfi ve yer değiştirme esasları yönetmeliklerle belirlenir; ilçelere atama ve personelin görev yerinin değiştirilmesi yetkisi yönetime aittir. Merkez ve taşra teşkilatları arasındaki koordinasyon ve iletişim, yönetmelikler ve ilgili düzenlemelerle sağlanır. Birçok yerde yerel güvenlik birimlerinin emniyet kadrolarına alınması ve belediyeden kaynaklanan maaş ve masrafların bütçeden karşılanması imkanları öngörülür; gerektiğinde belediyelerden aktarımlar yoluyla destek sağlanabilir. Yasa, bazı unvanların ve görevlerin eklenmesiyle emniyet teşkilatının görev alanını çeşitlendirmeyi hedefler.

iç güvenlik sorumluluğu ordu devreye alınması merkezi istişari komisyon umumi zabıta hususi zabıta jandarma ve emniyet ilişkisi Buna benzer

CB Yönetmeliği 20157685

2015-05-10

EMNİYET HİZMETLERİ SINIFI PERSONELİ RÜTBE TERFİLERİ VE DEĞERLENDİRME KURULLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

Bu yönetmeliğin pratik etkisi, Emniyet Hizmetleri Sınıfı personelinin rütbe terfi süreçlerini özellikle nasıl işleyeceğini netleştirmesi ve bu süreçte uygulanacak kriterleri belirlemesidir. - Rütbe terfi işlemleri ve ilgili sınav, eğitim ve atama süreçleri ile terfiye ilişkin kararları, değerlendirme kurulları tarafından alınır; kurulların çalışma usul ve esasları bu çerçevede belirlenir. - Rütbelerle karşılık gelen meslek dereceleri ve görev unvanları, hangi rütbelerin hangi görevlere karşılık geldiğini ve kariyer hareketlerinin hangi rotalarda mümkün olduğunu gösterir. - Komiser yardımcısı ile diğer üst rütbelere geçişler; eğitim ve sınav süreçlerini tamamlayanlar ile ilgili kurul kararlarıyla yapılır. - Terfiye ilişkin şartlar; bekleme sürelerinin tamamlanması, mevcut görevde gösterilen liyakat ve performansın değerlendirilmesi, yazılı ve sözlü sınavlar ile gerekli eğitimlere katılım gibi unsurları içerir. - Performans değerlendirme puanları terfi kararlarında belirleyici olur; iyi veya çok iyi performans puanları ile başarı belgeleri yükselme açısından avantaj sağlar. - Terfi hesaplarında hangi sürelerin dikkate alınacağı belirlenir; yurtdışında geçirilen görevler, eğitimler ve benzeri süreler fiili çalışma süresi olarak hesaplanabilirken toplamda bir üst sınıra ulaşmamalıdır; bazı süreler ise hesaplamaya dahil edilmez. - Terfi için değerlendirmeye alınması için gerekli koşullar, bekleme süresinin dolması, yeterli performans puanı ve ilgili sınav/eğitimlerden başarı elde edilmesi gibi unsurları kapsar. - Kıdem sırasının tespitinde, önce terfi tarihi, ardından performans puanlarının ortalaması ve bu puanların eşitliği hâlinde elde edilen başarı/üstün başarı belgelerinin sayısı, bundan da eşitlik bozulmazsa sicil numarası gibi kriterler kullanılır. - Kıdem sırasının duyurulması ve terfi süreçlerinin hangi rütbelerden hangi aşamalara doğru ilerleyeceği konusunda uygulamalı kurallar bulunur. - Bazı kurallar, mevcut personel için önceki mevzuatlardan doğan geçiş hükümlerinin nasıl uygulanacağını belirler. Genel olarak, bu yönetmelik Emniyet Hizmetleri Sınıfı personelinin rütbe terfi yolunu, hangi kriterlerle ve hangi süreçlerle ilerleyeceğini netleştiren, performans, kıdem ve ilgili sürelerin etkisini belirleyen, sınav ve eğitimlerle desteklenen ve kurullar aracılığıyla karar veren bir çerçeve sunar.

Rütbe terfi süreçleri Sınav ve eğitim süreçleri Değerlendirme kurulları Liyakat ve performans puanları Terfi hesaplama süreleri Kıdem sırası belirleme kriterleri Buna benzer

CB Yönetmeliği 9912647

1999-04-18

KAMU KURUM VE KURULUŞLARINDA GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ ESASLARINA DAİR GENEL YÖNETMELİK

Bu yönetmelik, kamu iktisadi teşebbüslerinde ve bunların bağlı ortaklıklarında görev yapan personelin görevde yükselme ve unvan değişikliği süreçlerini liyakat ve kariyer ilkeleri çerçevesinde düzenler. Uygulamada yükselme ve unvan değişikliği için adayların ilgili şartları taşıması ve sınavlarda başarılı olması gerekir. Başvuru süreçleri kurumların internet sayfalarında ilan edilerek yürütülür ve adaylar yalnızca uygun görülen kadrolar için başvurabilir. Atama için gerekli hizmet süresi ve geçmiş görev deneyimi kurumlarca belirlenir ve değerlendirilir. Öğrenim düzeyine ilişkin gereklilikler görev türüne göre değişir; bazı görevler için yükseköğrenim gereklidir, bazı durumlarda ise eğitim düzeyi açısından esneklik uygulanabilir. Disiplin şartları atama için geçerlidir ve bunlar kurumların özel mevzuatında düzenlenir. Sınavlar yazılı ve sözlü olarak yapılır ve sınav konuları ile değerlendirme ölçütleri duyuruda belirtilir. Sözlü sınavı, sınav kurulu üyeleri tarafından konulara hakimiyet, ifade yeteneği, liyakat ve tutum gibi kriterler üzerinden yürütülür; sonuçta yüksek puan alanlar başarılı sayılır. Başarı sırasına göre atama yapılır; aynı puana sahip adaylar sözlü sınava alınır. İlan, başvuru, sınav ve atama süreçleri kurumlarca yürütülür ve gerektiğinde merkezi denetim veya kurum içi uygulamalar söz konusu olabilir.

kamu iktisadi teşebbüslerinde görevde yükselme bağlı ortaklıklarda unvan değişikliği süreçleri liyakat ilkesi kariyer ilkeleri yazılı ve sözlü sınavlar başvuru süreci kurum internet sayfalarında ilan edilmesi Buna benzer

CB Yönetmeliği 836525

1983-06-25

DEVLET MEMURLARININ YER DEĞİŞTİRME SURETİYLE ATANMALARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

Bu yönetmeliğin uygulanmasıyla kamu görevlileri aynı kurum içinde yer değiştirme suretiyle göreve atanabilir; amaç, bölgeler içinde adil ve dengeli dağılım ile uygun kadro imkanlarına göre görevlendirme sağlamaktır. - Hizmet bölgeleri illerin gelişmişlik, sosyal, ekonomik ve ulaşım özellikleri dikkate alınarak gruplandırılır; ilçelerin dağılımı kurumlarca yapılır. - Atama planları, memurun öğrenimi, uzmanlığı, iş tecrübesi ve benzeri nitelikleri ile boş kadro durumunu göz önünde bulundurur. - Yer değiştirme dönemi belirli zamanlarda gerçekleştirilir; bazı durumlarda döneme bağlı olmayan atamalar da yapılabilir. - Zorunlu hizmet süreleri bulunmaktadır; bazı koşullarda bu süreler tamamlanmadan da yer değiştirme yapılabilir veya atama ertelenebilir. - Hizmetin gereği yer değiştirme, memurun adli/idari bir soruşturması sonucunda sakınca görülmesi, sağlık, aile birliği veya can güvenliği mazeretleri bulunduğunda yapılabilir; bu durumda hizmet bölgelerindeki eksik hizmetler tamamlanır ve gerektiğinde başka bölgelere atanabilir. - Aile birliği mazeretine dayalı atamalarda eşin durumu, iki kurumun hizmet ihtiyacı ve varsa evlilik kanıtları dikkate alınır; istek durumunda uygun görülen yere atama yapılabilir. - Sağlık mazeretine dayalı atamalarda sağlık durumunun belgelendirilmesi gerekir; sağlık gerekçesiyle yapılacak atamalarda gerekli esneklikler uygulanabilir. - Can güvenliği mazeretine dayalı atamalarda gerekli belgelerle güvenlik tehlikesi bulunduğu tespit edilirse, memur farklı bölgeye atanabilir; eşin veya çocukların güvenliği de dikkate alınır. - Memurun isteği üzerine daha alt bir hizmet bölgesine atama yapılabilir; bu durumda alt bölgede geçen hizmet süreleri, önceki bölgedeki hizmet süresi olarak sayılır. - Olağanüstü hallerde ihtiyaçları karşılamak amacıyla yer değiştirme yapılabilir; bu durumda belirli şartlar aranmadan atama gerçekleştirilebilir. - Yurt dışında göreve bulunan memurların yurda dönmeleri durumunda süreler hangi bölgeden sayılacağı kurumlarca belirlenir. - Bütün bölge hizmetlerinin tamamlanması halinde hangi hizmet bölgesinde göreve başlanacağı kurumlarca memurun istekleri de göz önüne alınarak belirlenir.

yer değiştirme politikası hizmet bölgeleri ve illerin dağılımı atama planı ve boş kadro durumu zorunlu hizmet süreleri ve ertelenme adli/idari soruşturma, sağlık ve can güvenliği gerekçeleriyle görevlendirme aile birliği ve eş durumu Buna benzer

CB Yönetmeliği 20023975

2002-05-03

KAMU GÖREVLERİNE İLK DEFA ATANACAKLAR İÇİN YAPILACAK SINAVLAR HAKKINDA GENEL YÖNETMELİK

Bu yönetmelik kamu hizmetine ilk kez atanacaklar için seçim ve ön eleme süreçlerinin genel çerçevesini belirler ve uygulanabilir temel ilkeleri sağlar. - A grubu kadrolar için atama süreci kurumların kendi sınavlarıyla yapılabilir; ayrıca KPSS puanları bazı durumlarda doğrudan atamaya esas olarak kullanılabilir. B grubu kadrolar için ise açılan kadrolar için izin alınan kontenjanlar çerçevesinde kurumlar kendi belirledikleri usullerde yerleştirme yapar; KPSS puanları bu süreçte merkezi bir rol oynayabilir. - Adaylar önce KPSS’ye girmek ve belirlenen taban puanını aşmak zorundadır; ayrıca kurumsal mevzuatta aranan diğer adaylık koşullarını da karşılamaları gerekir. - Başvuru sürecinde adaylar, KPSS sonuç belgesiyle başvurur; gerekli tüm belgeleri eksiksiz sunmalıdır; kimlik ve KPSS sonuçlarının doğruluğu kurumlarca kontrol edilir; sahte bilgiler tespit edilirse ilgili işlemler iptal edilir. - Giriş sınavı sonuçları adaylara yazılı olarak duyurulur; atama için sonuç bildirimi ilgili süreçlerle yürütülür. - Yerleştirme planlaması her kurumun yıl içindeki ihtiyaç ve olanakları dikkate alınarak yapılır; yerleştirme için bir kılavuz ve tercih formu hazırlanır; adaylar tercihlerini bildirir ve bu tercihler, KPSS sonuçları ile kadro sayıları ve koşulları gözetilerek değerlendirilir. - Aynı puan durumunda diploma kıdemi, yaşı ve sınav sonuçlarının açıklanma zamanı gibi kriterlerle öncelikler belirlenir. - Ek yerleştirme; genel yerleştirme sonucunda boşluk kalması veya acil ihtiyaçlar doğması durumunda, yine aynı usullerle yapılır ve mevcut kadrolarla sınırlı kalır. - Atamaya uygun görülen adaylar, gerekli belgeler ve beyanlar doğrultusunda atanır; atama için gerekli tüm belgelerin tam ve doğru olması gerekir; bazı durumlarda doğrudan atama yapılabilir. - Hak iddia edilebilecek durumlar sınırlıdır; yüksek KPSS puanı tek başına hak oluşturmaz ve yanlış beyan veya eksik bilgi nedeniyle yerleştirme yapılamaz veya haklar kaybedilir. - Atama sonuçları ve ilgili bildirimler gerektiği şekilde yapılır; bu süreçte adaylar ve kurumlar arasındaki iletişim ve bildirim yükümlülükleri hayata geçirilir.

KPSS taban puanı A grubu kadrolar atama süreci B grubu kadrolar yerleştirme süreci yerleştirme kılavuzu ve tercih formu giriş sınavı sonuçlarının duyurulması belge doğrulama ve kimlik kontrolü Buna benzer

KHK 663

2011-11-02

SAĞLIK ALANINDA BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Pratik etki olarak sağlık alanında teşkilat ve görevler sadeleşirken koordinasyon güçlenir; hastane hizmetlerinin düzenli ve verimli yürümesi için yerel ve merkezi düzeyde uyum sağlanır. Hastane koordinasyon kurulları kurularak hastanelerin gelişim planlarının onaylanması, uygulanmasının izlenmesi ve çalışan yükümlülüklerinin takibi merkezi bir mekanizmadan gerçekleştirilir. Sağlık meslekleri kurulu, meslek etiği, eğitim müfredatı ve hasta hakları konularında standartlar belirleyerek eğitim ve denetim süreçlerini yönlendirir; mesleki yetersizlik veya etik ihlaline ilişkin kararlarla eğitim programları ve gerektiğinde meslekten men kararları uygulanır. Etik ilkelere aykırı davranışlar veya hasta hakları uygulamalarında belli ölçülerde ihlalde, eğitim programına yönlendirme veya meslekten geçici/kalıcı men gibi yaptırımlar devreye alınır; bu süreçler bağımsız olarak silsile içinde yürütülebilir. Mesleki hatalar ve ihmal nedeniyle ağır sonuçlar doğuran fiillerde, ceza soruşturmasıyla bağlantılı süreçler etkilenmeksizin gerekli disiplin cezaları uygulanabilir; disiplin kararları, diğer hukuk işlerinden bağımsız olarak yürütülebilir. Sözleşmeli personel ve uzman kadrolarında istihdam, süreli sözleşmeler ve performans esaslı değerlendirme ile yönetilir; performans hedeflerine ulaşılmayan durumda sözleşme feshi veya uzatma gibi kararlar alınabilir. Memurların sözleşmeli statüye geçişiyle ilgili haklar ve süreçler belirlenir; aylık izinler, emeklilik ve diğer özlük hakları açısından kazanılmış haklar dikkate alınır ve geçişler yasal çerçevede gerçekleştirilir. Bağlı kuruluşlar arasındaki yapısal değişiklikler uygulanırken, halk sağlığı hizmetinin koordinasyonu ve kalitenin güvence altına alınması ön planda tutulur; denetim ve hizmet standartları bu kapsamda zorunlu hale getirilir. Taşra teşkilatı ve hastane yönetimlerinde koordinasyon ile görevler netleştirilir; hastane gelişim planlarının uygulanması ve sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirilmesi konularında denetim ve koordinasyon kapasitesi artar.

Hastane koordinasyon kurulları Hastane gelişim planları izleme Sağlık meslekleri kurulu etik ve eğitim standartları Hasta hakları standartları Disiplin cezaları ve meslekten men kararları Sözleşmeli personel performans esaslı yönetim Buna benzer

Kanun 657

1965-07-23

DEVLET MEMURLARI KANUNU

Pratik etki özeti: - Kanun, devlet memurlarını ve bağlı kurumlarda çalışan ilgili personeli, esnek çalışma biçimleriyle ve özel hükümlerle kapsar; kanunun çeliştiği durumlarda ilgili özel kanun hükümleri uygulanabilir. - Amaç olarak hizmet şartlarını, atanma ve yetiştirme süreçlerini, ilerleme ve yükselmeyi, görev ve sorumlulukları, ödemeler ve diğer özlük işlerini düzenler. - Temel ilkeler, görevler için niteliklere göre sınıflandırma yapmayı, kariyer içinde ilerleme imkânı sunmayı ve liyakat esasını güvenli ve eşit şekilde uygulamayı öngörür. - Memur olarak kabul edilenler, genel idareye yönelik asli ve sürekli hizmetleri yürütenler ile bazı diğer işlemleri yapanlar için geçerli olan esaslar belirlenir. - Sözleşmeli personel, belirli nitelikler gerektiren geçici hizmetler için sözleşmeli olarak çalıştırılabilir; bu kişiler belirli şartlar sağlandığında memur kadrolarına atama talebinde bulunabilir ve bazı haklar kazanabilir; fakat bazı durumlarda iş sonu tazminatı veya benzeri uygulamalar özel olarak düzenlenir. - Yurtiçi ve yurtdışı teşkilatlarda istihdam konularında özel düzenlemeler bulunabilir. - Dört istihdam biçimi dışında personel çalıştırılamayacağına ilişkin sınırlama bulunur. - Ödevler ve sorumluluklar kapsamında memurlar Anayasaya, kanunlara ve devletin çıkarlarına bağlı kalmakla yükümlüdür; tarafsızlık ve eşitlik ilkelerini korumalıdır, siyasi veya ideolojik faaliyetlere katılamazlar. - Memurlar, devlet itibarını korumak ve güven, saygı ve güven ortamını sürdürmek için davranışlarında sorumlu olmak zorundadır; işbirliği esas olarak yürütülür. - Yurtdışında görev yapanlar, itibarını zedeleyecek fiil ve davranışlardan kaçınmak zorundadır. - Amir durumda olan yöneticiler, görevi yürütmekten ve maiyetindekileri yetiştirmekten sorumludur; karar verirken adalet ve kanunlara uygunluk esaslarına riayet ederler.

memur kadrolarına atama talebi esnek çalışma biçimleri liyakat esasının uygulanması kariyer ilerlemesi ve yükselme tarafsızlık ve eşitlik ilkeleri sözleşmeli personel ve geçici hizmetler Buna benzer