Kanun 5431

2005-11-18

SİVİL HAVACILIK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İLE İLGİLİ BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

- Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü’nün yapısını ve görevlerini belirleyen kurumsal bir çerçeve kurulmuş; ana hizmet birimleri ile yardımcı birimler tanımlanmıştır. - Personel statüsü ve havacılıkla ilgili uzmanlıklar ile görevlendirme süreçleri düzenlenmiştir. - Uyuşmazlıkların sulh yoluyla çözülmesi için uygulanacak esaslar ve dava süreçlerinin nasıl işleyeceğine ilişkin düzenlemeler getirilmiştir. - Hukuki görüş alma ve denetim gibi destek birimler ile iç yapının uyum içinde çalışmasını sağlayacak esaslar öngörülmüştür. - Ancak bu hükümlerin çoğu sonradan yürürlükten kaldırılmıştır; mevcut uygulama bu kanunun eski hükümlerine dayanmaz ve güncel çerçeveye göre yeniden yapılandırılmıştır. - Geçici ve ek hükümlerin uygulamasıyla ilgili düzenlemeler değiştirilmiş veya kaldırılmıştır; mevcut durum esas alınır.

Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü yapısı ana hizmet birimleri yardımcı birimler personel statüsü havacılık uzmanlıkları ve görevlendirme süreçleri Uyuşmazlıkların sulh yoluyla çözümü esasları Buna benzer

Kanun 6569

2014-11-26

TÜRKİYE SAĞLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞINA İLİŞKİN BAZI DÜZENLEMELER İLE BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN

- TÜSEB adıyla bir merkezi yapı kurulur ve sağlık enstitülerinin kurulumu, yönetimi ve faaliyetleri bu yapı üzerinden koordine edilir. - Enstitülerde Ar-Ge projeleri için gerekli niteliklere sahip personel, proje süresince sözleşmeli olarak çalıştırılabilir; burslardan doğan yükümlülükler TÜSEB’e devredilebilir; yabancı uzmanlar çalışma izinleri kapsamında geçici olarak istihdam edilebilir; akreditasyonla ilgili görevler için ödemeler bütçe çerçevesinde belirli sınırlar içinde yapılabilir. - Projeler kapsamında ortaya çıkan fikri haklar TÜSEB’e ait olur; haklar üzerinden elde edilecek gelirler sözleşmelerle paylaştırılır ve paylar ortaklık hissesi, kar payı veya ciro paylaşımı biçiminde verilebilir. - TÜSEB tarafından desteklenen projelerde görev alan kamu kurumlarındaki personel için proje teşvik ödemeleri yapılabilir; ödemeler proje sözleşmelerinde tanımlanan usul ve oranlara göre düzenlenir ve proje süresine bağlı olarak uygulanır. - Yükseköğretim kurumlarındaki öğretim üyelerinin TÜSEB’te çalışması akademik kariyer açısından değerlendirilir ve bu süreçte ilgili süreler sayılır. - TÜSEB’in mali işlemleri vergisel olarak avantajlı bir çerçeveye tabidir; bağış ve yardımlar vergiden düşülebilir; ithalat ve damga vergisi gibi bazı yükümlülükler istisnaTopics kapsamına alınabilir ve belirli vergisel uygulamalardan muafiyetler uygulanabilir. - TÜSEB’e ait mal ve ekipmanlar devlet malı sayılır; enstitülerde protokoller kapsamında uzmanlık eğitimi ve bilimsel çalışmalar yürütülebilir ve bu çalışmalar eğitim süreçlerine entegre edilir. - Bu düzenlemeler sağlık alanında araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin koordinasyonu için etkili bir yönetişim ve finansman yapısı kurmayı amaçlar.

TÜSEB merkezi yapı Ar-Ge personelinin sözleşmeli çalıştırılması burslardan TÜSEB’e devredilen yükümlülükler yabancı uzmanların geçici istihdamı fikir hakları TÜSEB’e ait olması fikir hakları üzerinden gelir paylaşımı Buna benzer

Kanun 5544

2006-10-07

MESLEKÎ YETERLİLİK KURUMU İLE İLGİLİ BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

Bu yasa Meslekî Yeterlilik Kurumu’nun görevlerini, organlarını ve yönetim yapısını belirgin şekilde ortaya koyar; kurumun iç işleyişini ve denetim mekanizmasını netleştirir. Ulusal meslek standartlarının hazırlanması ve uygulanması ile Türkiye Yeterlilikler Çerçevesi’nin entegrasyonu ve belgelendirme ile sınav süreçlerinin yürütülmesi sorumluluğunu kuruma yükler; kalite güvence ölçütlerini belirler. Sektör komitelerinin kurulması ve ilgili tarafların temsil edildiği danışma ve karar organlarının oluşturulmasıyla politika üretimine ve uygulamaya katılımı sağlar. Geçici veya özel işler için dış uzmanların görevlendirilmesini olanaklı kılar; bu çalışmalar için ödeme sınırları ve usulleri belirli kurallara bağlar. Kurum personelinin atanma şartları, emeklilik ve sosyal güvenlik yönünden statüsünü düzenler; Başkan ve yönetim kurulunun görev ve yetkilerini tanımlar. Kurum’un mali işleyişi, bütçe ve denetim süreçlerini düzenler; denetim ve uyum mekanizmalarını kurumsallaştırır. Tehlikeli işlerde çalıştırılacak kişilerin meslekî yeterlilik belgesine sahip olmalarının zorunlu olması yönünde uygulama getirilir; bazı emsal istisnalar ve geçiş hükümleriyle yürürlüğe giren düzenlemeleri içerir; denetim ve yaptırım mekanizmalarını öngörür. Uluslararası akreditasyon ve mesleki yeterlilik süreçlerinin uyumlu ve uygulanabilir hale getirilmesi için gerekli çerçeveyi ortaya koyar.

Meslekî Yeterlilik Kurumu (MYK) Ulusal meslek standartları hazırlanması ve uygulanması Türkiye Yeterlilikler Çerçevesi entegrasyonu Belgelendirme ve sınav süreçleri Sektör komiteleri ve danışma/karar organları Dış uzman görevlendirme ve ödeme usulleri Buna benzer

Kanun 4636

2001-04-13

MİLLÎ SAVUNMA BAKANLIĞI AKARYAKIT İKMAL VE NATO POL TESİSLERİNE İLİŞKİN BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

Bu kanun, akaryakıt ikmali ve NATO POL tesislerinin işletilmesini düzenleyen bir idari yapı kurar ve merkez ile taşra teşkilatının görevlerini belirler. Yönetim kurulu ile denetim mekanizmaları oluşturarak yetki ve sorumlulukları tanımlar. Başkanlığın mali işlemleri için uygulanacak belirli hesap ve denetim esaslarını öne çıkarır ve bazı kamu muhasebe ve sayıştay ile ilgili hükümlerin uygulanmamasını öngörür. Başkanlığın gelir ve giderleri belirli muafiyetler kapsamındadır ve vergi, resim, harç vb. yükümlülüklerden muaftır. Akaryakıt ve madeni yağ temini için ihtiyaç duyulan malzemelerin alımına ilişkin işlemlerde gerekli mali ilkeler uygulanır. Personel rejimi devlet memurları kanununa tabi olarak çalışır; ayrıca sözleşmeli personel ve işçiler istihdam edilir ve buna uygun ödemeler yapılır. Başkanlığa ait tesislerin güvenliği, ilgili mevzuat çerçevesinde sağlanır. Taşınır ve taşınmaz mallar ile diğer aynî haklar haczedilemez ve bunlara zarar veren eylemler cezai hükümlerle cezalandırılır. Mevcut tesisler kapsamında depolama ve iletim faaliyetleri yürütülebilir ve gerektiğinde depolama alanları işletilebilir. Denetim kurulu üyelerine ve yönetim kurulu üyelerine belirli ödemeler yapılır. Bazı hükümler yürürlükten kaldırılmıştır.

akaryakıt ikmali NATO POL tesisleri işletilmesi yönetim kurulu ve denetim mekanizmaları mali işlemler hesap ve denetim esasları kamu muhasebe ve sayıştay uygulanmaması vergi resim harç muafiyeti Buna benzer

KHK 637

2011-06-08

DESTEKLEME VE FİYAT İSTİKRAR FONU VE BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Bu düzenlemenin temel amacı, ihracata yönelik devlet desteklerinin tek bir merkezi mekanizma aracılığıyla yönetilmesini ve desteklerin mevzuata uygun şekilde dağıtılmasını sağlamaktır. Destek ödemelerinin yapılması uygun bulunan başvuru sahipleri üzerinden yürütülür ve sürece ilişkin inceleme, onay ve ödeme süreçleri güvence altına alınır. Ödemeler, belirlenen görevli kurumlar aracılığıyla gerçekleştirilir ve ödemelerin usulüne uygunluğu denetim ve raporlama mekanizmalarıyla izlenir. Kaynaklar sermaye ve bağışlardan oluşur; elde edilen gelirler sermayeye eklenir ve belirli koşullarda bütçeye aktarılabilir, hesap verebilirlik esaslarına tabidir. Döner sermaye yaklaşımıyla yürütülen faaliyetler kapsamında elde edilen gelir ve giderler, personel ödemeleri ve ilgili giderler bu çerçevede karşılanır. Faaliyetler, ihracatın geliştirilmesi için destekler, kurslar, konferanslar, araştırma ve uygulama gibi hizmetleri kapsar ve amaçlanan alanlar dışına çıkmayacak şekilde uygulanır. Yersiz veya hatalı ödemeler kamu alacağı olarak takip edilir ve tahsil edilir; geçmişe dönük ödemelerle ilgili hususlar da bu çerçevede ele alınır. Uygulama süreçleri mevzuata uygun olarak belirlenir ve denetim ile raporlama zorunluluğu sağlanır. Sonuç olarak, ihracata yönelik devlet desteklerinin planlı, denetlenebilir ve hesap verebilir bir çerçevede yürütülmesi hedeflenir.

ihracata yönelik devlet desteklerinin merkezi mekanizma üzerinden yönetimi desteklerin mevzuata uygun dağıtımı ödemelerin uygun bulunan başvuru sahipleri üzerinden yürütülmesi inceleme onay ve ödeme süreçlerinin güvence altına alınması ödemelerin belirlenen kurumlar aracılığıyla gerçekleştirilmesi denetim ve raporlama mekanizmalarıyla ödemelerin usulüne uygunluğunun izlenmesi Buna benzer

KHK 656

2011-11-02

TÜRK İŞBİRLİĞİ VE KOORDİNASYON AJANSI BAŞKANLIĞI İLE İLGİLİ BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Bu kararnamenin uygulanmasıyla Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı’nın teşkilatı ve görevleri yeniden yapılandırılır; kurum içindeki birimler ve bölümler belirginleşir. Eski düzenlemelerin bir kısmı yürürlükten kaldırılarak mevcut yapı sadeleştirilir. Program Koordinasyon Ofisleri için görevli personelin niteliği, sayısı, görev süresi ve bunlara ödenecek ücretler ile ofis harcamalarına ilişkin usul ve esaslar belirlenir. Yurtdışına yönelik ödenekler için özel bir hesap oluşturulur ve bu hesap üzerinden yapılacak harcamaların uygulanması için usul ve esaslar belirlenir; bu harcamalar genel hükümler dışında düzenlenir. Kadrolar ve personel rejimiyle ilgili mevcut uygulamalar değiştirilir; bazı kadrolar kaldırılarak yeni bir kadro yapısına uygun hale getirilir. Geçici hükümler ve personelin devri ile kadro düzenlemelerine ilişkin uyum süreçleri için geçiş düzenlemeleri uygulanır.

teşkilat yeniden yapılandırılması kurum içi birimler ve bölümler belirginleşmesi eski düzenlemelerin kaldırılması mevcut yapının sadeleştirilmesi Program Koordinasyon Ofisleri personel niteliği ve ücretleri ofis harcamaları usul ve esaslar Buna benzer

Kanun 5978

2010-04-06

YURTDIŞI TÜRKLER VE AKRABA TOPLULUKLAR BAŞKANLIĞINA İLİŞKİN BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

Bu kanun, Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluklar Başkanlığı’nın örgüt yapısını değiştirerek bazı birim ve kuralların kaldırılmasıyla sadeleşme veya yeniden yapılandırma yönünde etkili olur. Bu durum, Başkanlığın mevcut personel rejimi ve atama süreçlerinde değişiklikler doğurabilir; mevcut çalışanların bazı kadrolara geçişine ilişkin geçici hükümler getirilmiş olup, şartlar karşılanmazsa kadrolar üzerindeki etkiler ortaya çıkabilir. Mali işlemler açısından belirli ödeneklerin özel bir hesap üzerinden yönetilmesi öngörülmüş ve harcama ile denetim esasları belirlenmesi gerektiği bildirilmiştir. Bazı hükümler uygulanamaz hale gelmiş veya yürürlükten kaldırılmıştır. Sonuç olarak Başkanlığın operasyonel alanı, kadro ve bütçe uygulamaları açısından yeniden düzenlenebilir ve bu süreçte operasyonel uygulamalarda değişiklikler yaşanabilir.

örgüt yapısı yeniden yapılandırma birimlerin kaldırılması kuralların kaldırılması personel rejimi değişikliği kadro geçişleri ödeneklerin özel hesap üzerinden yönetimi Buna benzer

Kanun 3046

1984-10-09

BAKAN YARDIMCILARININ MALİ HAKLARI VE BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

Bu hükmün amacı, bakanlıkların teşkilat yapısını ve görevlerini düzenleyerek merkezi, taşra ve dış teşkilatları ile danışma, denetim ve yardımcı birimlerin organizasyonunu belirlemektir. Bakan yardımcılarına mali haklar kapsamında ödemelerin uygulanacağı usul ve esaslar öngörülmüştür. Bakanlıklar, bağlı, ilgili ve ilişkili kuruluşlar üzerinde denetim ve koordinasyon yetkisine sahip olarak bu kuruluşların faaliyetlerini düzenler ve denetler. İç birimler ve özel birimler aracılığıyla yürütülen idari hizmetlerin görev ve yapılandırılması güvence altına alınmıştır. Ancak bazı hükümler yürürlükten kaldırılmış veya değiştirilmiş olduğundan mevcut uygulama, sonraki mevzuat değişiklikleriyle uyumlu şekilde şekillenmektedir.

bakanlık teşkilat yapısı merkezi teşkilatlar taşra teşkilatlar dış teşkilatlar danışma birimleri denetim birimleri Buna benzer

Kanun 5653

2007-05-18

YUNUS EMRE VAKFI KANUNU

Bu yasa Yunus Emre Vakfı’nın kurulmasını ve amacını belirler; Türkiye’nin kültür mirasını, Türk dilini, kültürünü ve sanatını tanıtmayı; Türkiye ile diğer ülkeler arasındaki dostluğu geliştirmeyi ve kültürel alışverişi artırmayı hedefler; yurt dışında kültür merkezleri kurup işletilmesini sağlamayı amaçlar. Yurtdışında eğitim ve sertifika programları geliştirerek bu alanlarda hizmet vermeyi ve bu konularda bilgi ve belgeleri dünyaya sunmayı öngörür; üniversite ve sivil toplum kuruluşlarıyla ortak projeler yürütmeyi ve ilgili yazılı/görsel yayınları yapmayı veya yaptırmayı amaçlar. Uluslararası kuruluşlarla işbirliği yapmayı ve benzer kurumlarla koordineli çalışmayı amaçlar; ayrıca bilgibankalarıyla çalışmalar yürütüp toplanan bilgileri dünyaya sunmayı ve yurtiçi ve yurtdışında bu alanlarda çalışmalar için kurumlar arası işbirliklerini güçlendirmeyi öngörür. Vakfın faaliyetlerini desteklemek ve yürütmek için gerekli kurumsal yapılanmayı kurar; yönetim, denetim ve danışma organlarını ve kültür merkezleri koordinasyon kurullarını oluşturarak karar alma, icra ve denetim süreçlerini düzenler; merkezlerin yerinin belirlenmesi, personel ve müdürün seçimi, bütçe ve programların oluşturulması gibi konularda koordinasyon sağlar. Vakfın gelir kaynaklarını çeşitlendirir; hizmet karşılığı ücretler, kamu bütçesi aktarımı, bağışlar, taşınmaz gelirleri ve işletme gelirleri gibi çeşitli finansman imkanlarını kullanır; ayrıca vakıf ve kültür merkezleri için vergi muafiyetleri ve bağışların vergi matrahından indirilmesi gibi avantajlardan yararlanmayı öngörür; gerektiğinde enstitü, iktisadi işletme veya sermaye şirketi kurabilir. Yurt dışında görevlendirilen personelin resmi vazifeler kapsamında haklar ve kolaylıklardan yararlanması için gerekli düzenlemeler sağlar. Kültür merkezlerinin bulunduğu ülkelerdeki faaliyetlerin mevzuata uygun yürütülmesini sağlamak, denetim ve koordinasyon mekanizmaları aracılığıyla faaliyetlerin farkında olmayı ve gerektiğinde durdurulması için acil önlemlerin alınmasını hedefler. Kuruluş sonrası geçiş süreçlerinde kamu kurumlarına ait ilgili birimlerin vakfa devri ve personelin haklarının korunması gibi uygulamaları öngören geçici hükümler içerir.

Yunus Emre Vakfı kurulumu kültür mirası tanıtımı Türk dili ve kültürü tanıtımı yurt dışında kültür merkezleri kurulması uluslararası işbirliği ve koordinasyon bilgi bankalarıyla çalışmalar Buna benzer

KHK 641

2011-06-08

KALKINMAYA İLİŞKİN BAZI KURULLAR HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

- Bu düzenleme, kalkınma politikalarının planlanması, koordine edilmesi ve uygulanmasına ilişkin yapı ve süreçleri yeniden düzenler; bazı mevcut birimlerin işlevlerini değiştirme veya kaldırma yoluyla odakları planlama ve değerlendirme ile stratejik araştırmalara kaydırır. - Ekonomik, maliye ve dış ekonomik ilişkiler politikalarının geliştirilmesi ve uygulanması için ortak koordinasyon mekanizmaları kurulmasını öngörerek planlar ve programlar arasındaki uyumu artırmayı hedefler. - Kalkınma politikalarını desteklemek amacıyla bir merkez kurulur; bu merkez araştırma yapar, teknik destek sağlar, kapasite geliştirme faaliyetleri yürütür ve ulusal ile uluslararası işbirliğini kolaylaştırır. - Bölgesel gelişmeye ilişkin kararlar merkezi politika çerçevesinde ele alınır; bölgesel planlar, programlar ve önemli kalkınma projelerinin incelenmesi ve karar bağlanması süreçleri belirlenir. - Bölgesel gelişme alanında ulusal düzeyde politika önerileri geliştirilmesi, koordinasyon ve işbirliğinin güçlendirilmesi için çalışmalar yapılır; bölgesel planların ve projelerin uygulanması izlenir ve gerekli değerlendirmeler yapılır. - Planlama, veri toplama, koordinasyon ve ortak çalışma süreçleri güçlendirilir; kalkınma planlarının hazırlanması ve kabulü ile yıllık/program hedeflerinin uyumlu olarak yürütülmesi amaçlanır. - Bölgesel kalkınmayı destekleyen proje ve destekte ulusal düzeyde koordinasyon ve performans değerlendirme mekanizmaları geliştirilir; bölgesel yenilik ve kümelenme gibi politika alanlarının ulusal koordinasyonu hedeflenir.

Kalkınma politikalarının planlanması ve uygulanması Ekonomik maliye ve dış ekonomik ilişkiler için koordinasyon mekanizmaları Kalkınma politikalarını destekleyen merkez kurulması Bölgesel gelişim kararlarının merkezi politika çerçevesinde ele alınması Bölgesel planlar ve projelerin izlenmesi ve değerlendirilmesi Bölgesel politika önerileri geliştirme ve ulusal koordinasyon Buna benzer