İlgili Mevzuat:

KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU İLE BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KANUN

10 / 3.363 sonuç gösteriliyor

Kanun 5018
2003-12-24

KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU

Bu metnin uygulanması şu pratik etki ve sonuçları doğurur: - Kamu kaynaklarının elde edilmesi ve kullanılması süreçlerinde hesap verebilirlik ve mali saydamlık sağlanır; bu sayede kamuoyu bilgilendirilir ve işlemler daha izlenebilir hale gelir. - Kamu hesapları, standart bir muhasebe sistemi ve genel kabul görmüş prensiplere uygun olarak tutulur; mali işlemler sistematik ve tutarlı şekilde kaydedilir. - Stratejik planlama ve performans esaslı bütçeleme uygulanır; idareler misyon, vizyon ve hedefler belirler, kaynak tahsisini bu hedeflerle uyumlu şekilde yapar; performans göstergeleri üzerinden izleme ve değerlendirme süreci işler. - Bütçe türleri net şekilde tanımlanır ve merkezî yönetim ile mahallî idareler arasındaki mali yapılar açıkça ayrıştırılır; kaynak dağıtımı bu sınıflandırmalara göre yapılır. - Bakanlar ve üst yöneticiler, mali yönetim ve hesap verebilirlik konusunda sorumlu tutulur; idarelerinin performansı hakkında kamuoyunu bilgilendirme yükümlülüğü bulunmaktadır. - Mali kontrol ve iç denetim mekanizmaları kurulur; kayıp, suiistimal ve israfın önlenmesine yönelik önlemler uygulanır. - Kamu kaynaklarının kullanımında güvenli ödeme ve muhasebe süreçleri sağlanır; güvenli elektronik yöntemler ve uygun güvenlik tedbirleri kullanılır. - Hazine birliği kapsamında finansal işlemler merkezi yönetim planı doğrultusunda yürütülür; borçlanma, hibeler, garantiler ve nakit yönetimi belirli esaslar çerçevesinde yapılır. - Avrupa fonları ve diğer uluslararası kaynakların kullanımı mevzuata uygun olarak izlenir; söz konusu kaynakların yönetiminde uluslararası yükümlülükler gözetilir. - İzleme, veri toplama ve analiz süreçleri kurulur; bütçe ve stratejik planlar ile performans programları arasındaki uyum denetlenir ve sonuçlar raporlanır.

Kanun 7417
2022-07-05

DEVLET MEMURLARI KANUNU İLE BAZI KANUNLARDA VE 375 SAYILI KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMEDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN

Bu yasa, belirli kadro ve atama süreçlerinde yeni mekanizmalar getirir. Özellikle maliye ve hazinede uzmanlık kadrolarına atama için sınav ve başvuru süreçleri düzenlenir ve bu atamalarda sınırlama uygulanır. Ayrıca bu atamalara ilişkin önceki görev süreleri sayılarak kariyer ilerlemesi güvence altına alınır. Strateji ve Bütçe Başkanlığına uygun görülen kişiler için yetiştirme programı sonrası yeterlik sınavı ile Strateji ve Bütçe Uzmanı unvanı verilmesi öngörülür ve bu atamalarda da geçmiş hizmetler dikkate alınır. Mevcut çalışanlardan naklen atama yoluyla bu yönetim alanına geçiş yapılabilir; bu geçişlerde önceki süreler yeni kadrolarda sayılır. Sosyal denge tazminatı gibi ödemeler konusunda, yasaya aykırı olduğu tespit edilen uygulamalara ilişkin olarak ilgili yerel idareler hakkında başlatılan veya başlatılacak işlemler kaldırılır veya durdurulur; böyle bir güvence sağlanır. Yasanın bazı hükümleri uygulanmaya başlanırken farklı zamanlarda yürürlüğe girer; bu, uygulamadaki geçişleri etkiler. Bu değişiklikler, mevcut mevzuatta bazı uyarlamaları ve uygulama süreçlerini hedefler.

Kanun 6637
2015-04-07

BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN

Bu yasa, kamu görevlilerine ilişkin toplam atama sayılarıyla ilgili düzenlemeler yaparak istihdam esnekliğini artırır ve kurumların personel ihtiyacına yönelik kapasiteyi yükseltir. Birçok mevcut hüküm kaldırılarak yerine yeni düzenlemeler getirilir; bu durum çalışan hakları, yükümlülükler ve uygulama süreçlerinde değişikliklere yol açabilir. Ayrıca bazı kadro ihdaslarıyla ilgili düzenlemeler yapılarak belirli alanlarda hizmet kapasitesi güçlendirilir. Geçici hükümlerle borçlar ve uzlaşma süreçlerinde netleşmeler ve uygulama sadeleşmeleri hedeflenir. Genel olarak mevzuatlar arasında uyum sağlanması ve idari süreçlerin sadeleştirilmesi amaçlanır.

Kanun 6495
2013-08-02

BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN

- Kanun, çok sayıda mevzuatta değişiklik yaparak kadro yapısını yeniden düzenler ve bazı yeni kadro türlerinin eklenmesini sağlar. - Bazı memur statüsü düzenlemeleriyle ilgili uygulamaları sadeleştirir ve belirli kişilerin memur statüsüne yeniden atama imkanı tanır. - Disiplin cezaları ile ilgili hükümler üzerinde değişiklikler getirir; bazı cezaların affı veya uygulanmasına ilişkin düzenlemeler içerir. - Vergi ve bazı idari para cezaları için yapılandırma imkanları ve ödeme kolaylıkları sağlayan geçici düzenlemeler getirir. - Borç yapılandırması kapsamındaki ödemeler ve ilgili hususlar yeni çerçeveye göre belirlenir; cezalar ve alacaklar için ilgili yaklaşım yeniden tanımlanır. - Eski hükümlere yapılan atıfların, yeni hükümlere göre uygulanması yönünde düzenlemeler içeren bir uyum sağlanır. - Kadro ve görevlerle ilgili bazı konularda ihdaslar yapılır, belirli hizmet alanlarındaki personel ihtiyacını karşılamak için yeni atama olanakları gündeme gelebilir.

Kanun 6518
2014-02-19

AİLE VE SOSYAL POLİTİKALAR BAKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME İLE BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN

Bu Kanun’un pratik etkileri şunlardır: - Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı’nın teşkilat yapısı ve görevleri büyük ölçüde yeniden yapılandırılır; mevcut mevzuatlar Bakanlığın yeni yapısına uyumlu hale getirilir. - Taşra teşkilatında sosyal hizmetler alanında çalışan kadrolar olan sosyal çalışmacı, psikolog, çocuk gelişimcisi, sosyolog ve öğretmen istihdamı için yeni kadrolar ihdas edilir ve bu kadrolara yapılacak atamalarda merkezi bütçe kısıtlamalarına tabi olmadan, genel yönetmelik kapsamındaki atama esasları uygulanır. - Programcı ve çözümleyici unvanlı kadroların sınıfı teknik hizmetler sınıfına değiştirilerek kadro yapısı standartlaştırılır. - Sosyal Güvenlik Kurumu kadro yapısına bazı yeni kadrolar eklenir. - Yürürlükten kaldırılan hükümlerin yerine bu Kanun hükümleri geçerli olur; ilgili atıflar bu Kanun kapsamında düzenlenir. - Bazı mevcut mevzuatlardaki hükümler kaldırılır ve yerlerine bu Kanun’un hükümleri geçerli olarak uygulanır. - Önceki reorganizasyonlar nedeniyle hak sahibi olan personelin uygun şartları taşıması durumunda, taşra teşkilatına memur olarak atanmaları için genel yönetmeliklerle uyumlu bir atama süreci sağlanır. - Eklenen veya değiştirilmiş kadro ve görevler nedeniyle istihdam şekilleri, görev tanımları ve idari yapı arasındaki uyum netleşir. - Yayımlama ile birlikte bazı hükümlerin uygulanması ve diğer mevzuatta yapılan atıfların bu Kanun kapsamına alınması sağlanır.

Kanun 6525
2014-02-27

BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KANUN

- Jandarma Genel Komutanlığı bünyesindeki uzman erbaş kadro sayısının artırılması, güvenlik güçlerinin ihtiyaç duyduğu nitelikli personel kapasitesini güçlendirmeye yöneliktir. - Geçici hüküm kapsamında, sınavları iptal olan ve uygunluk şartlarını kaybetmemiş olanların uygun bir kamu kurumunda memur kadrosu veya sözleşmeli pozisyon için başvurması ve ataması yapılması mümkün hale getirilmektedir; atama yapıldığı durumda söz konusu pozisyonlar kalıcı kabul edilir ve atananlar geçmişe yönelik hak talep edemezler. - Eski hükümlerin yerine getirilmesi ve bazı atıfların yeni mevzuata yönlendirilmesi sonucunda uygulamada daha net ve uyumlu bir çerçeve oluşacaktır. - Yasa, uygulanmasıyla ilgili süreçleri ve hangi koşullarda yürürlüğe gireceğini belirlemiş durumda olup yürütme organı bu hükümleri uygulamaya koyar.

Kanun 5345
2005-05-16

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI İLE İLGİLİ BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

- Gelir İdaresi Başkanlığı merkez ve taşra teşkilatının yapı ve görevlerinde yeniden düzenlemeler yapılır; bazı birimler kaldırılır veya yeniden yapılandırılır; bu, idari süreçler ve görev paylaşımını etkiler. - Elektronik beyanname, bildirim ve form verilmesi ile ilgili uygulamalar güçlendirilir; elektronik tebligat yoluyla işlemler yürütülebilir ve tebligat yöntemi olarak geçerliliği sağlanır. - Vergi kayıp-kaçağıyla mücadele ve vergiye gönüllü uyumu artırmaya yönelik çalışmalar için risk analizi sistemi kullanılarak risk analizleri yapılır ve uyum düzeyi ölçülür. - Vergi daireleriyle ilgili tebliğler ve belgeler elektronik altyapı üzerinden iletilebilir; süreçlerin takibi ve iletişimi kolaylaşır ve ilgili mevzuatta öngörülen çerçeve içinde uygulanır. - Proje odaklı olarak sözleşmeli bilişim personeli çalıştırılabilir; ücretlendirme ve sayısal sınırlamalar belirlenir; gerekli nitelikler ve eğitim gereksinimleri tanımlanır. - Grup başkanı, daire başkanı ve vergi dairesi başkanı kadroları gibi üst düzey pozisyonlarda atama ve ilerleme süreçleri belirli kurallar çerçevesinde düzenlenir; kariyer planlaması ve karar süreçleri netleşir. - Defterdarın mali hakları Gelir İdaresi Başkanlığına bağlı olarak düzenlenir ve defterdarlık ile vergi daireleri arasındaki mali haklar eşdeğer kabul edilir. - Taşra ve merkez teşkilatındaki kadro transferleri ve atamalar, ilgili görev alanlarına göre yapılandırılır; bu süreçler kurumun operasyonel kapasitesini etkileyecek şekilde uygulanır. - Tüm değişiklikler, karar alma süreçleri, yetki dağılımı ve iş akışını etkileyebilir; kurum içi sorumluluklar ve raporlama ilişkileri yeniden netleşir.

Kanun 2879
1983-08-19

CUMHURBAŞKANLIĞI GENEL SEKRETERLİĞİ TEŞKİLATINA İLİŞKİN BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

- Cumhurbaşkanlığı Genel Sekreterliği bünyesinde süreli ve geçici görevler için daha esnek istihdam olanakları sağlanır; bu görevler için görevlendirilen personelin aylık ve diğer mali hakları kendi kurumları tarafından ödenmeye devam eder. - Kamu kurumlarındaki sivil ve asker personel ile adli, idari ve yargı mensupları gerektiğinde talep edilmeleri halinde süreli olarak görevlendirilebilir; bu görevlendirme için ilgili makamların onay ve koordinasyonu gerekir. - Yargı mensuplarının görevlendirilmesinde muvafakat alınması ve başvuruların ilgili makamlara yönlendirilmesi gerekir; terfi işlemleri mevcut süreçlere uygun şekilde yürütülür. - Kadro planlamasında esneklik sağlanır; hizmete ihtiyaç kalmayan kadrolar otomatik olarak iptal sayılabilir ve ihtiyaç doğduğunda yeni kadrolar kendiliğinden ihdas sayılabilir. - Sözleşmeli personel çalıştırmaya ilişkin kurallar getirilir; sözleşme ücretleri ve uygulanacak yükümlülükler belirli kriterlere bağlanır; özellikle teknik alanlarda nitelikli sözleşmeli personel istihdamı için özel şartlar ve ücret çerçevesi oluşur. - Sözleşmeli olarak istihdam edilecek bilişim personeli için özel yetkinlikler ve ücret sınırlamaları öngörülür; bu personelin diğer kamu kurumlarına geçiş imkanları ve hizmet süresiyle ilgili hükümler düzenlenir. - Cumhurbaşkanlığı Raportörü ve Raportör Yardımcısı gibi özel kadrolar ihdas edilerek bu kadrolara atamalarda önceki hizmet süreleri sayılır; atama süreçleri uygun görülenlere ilişkin olarak hızlandırılabilir ve bu kadrolarda görev yapanların hakları önceki hizmet süresiyle ilişkilendirilir. - Bu düzenleme kapsamında istihdam edilen sözleşmeli personelin hizmet süresi dolduğunda veya ihtiyaç olmadığı durumlarda kurumlarına geri dönme veya görevine son verilme seçenekleri olur; bazı durumlarda yeni pozisyonlar için atama teklifleri yapılır ve bu süreçler tek açıklıkla yürütülür. - Hâkimler, savcılar ve belirli yetiştirme programları sonrası yeterlik kazananların merkezi kadrolara geçişine yönelik özel düzenleme uygulanır; bu durumda gerekli koşulları sağlayanlar merkezi kadrolara atanabilir ve geçmiş hizmet süreleri dikkate alınır.

CB Kararnamesi 2
2018-07-10

GENEL KADRO VE USULÜ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 2)

- Kamu kurum ve kuruluşlarının kadro ve pozisyonlarının ihdası, iptali ve kullanılmasına yönelik esaslar tek bir çerçevede belirlenir ve uygulanır. - Kadro cetvelleri kapsamında kadro türleri tanımlanır ve her tür için uygulanacak kurallar belirlenir. - Kadro dağılımları merkez, taşra ve diğer birimler itibarıyla planlanır ve gerekli bilgiler sistem halinde kaydedilir ve onay sonrası kullanılabilir hale getirilir. - Üniversite kadro dağılımları, yükseköğretim kurulu görüşü dikkate alınarak belirli bir süreç içinde yapılır. - Kadro değişiklikleri ihtiyaç ve uygunluk durumuna göre gerçekleştirilir; iptal ve benzeri işlemler buna tabidir. - Sürekli işçi ve sözleşmeli personel pozisyonları için ihdas, iptal ve kullanıma ilişkin kararlar belirli bir süreç içinde yürütülür; birimler arası aktarmalar ve boş kadro kullanımı düzenli olarak yönetilir. - Boş kadro ve pozisyonlar için atama işlemleri ve bunların bildirilmesi uygun takip sistemlerine kaydedilir. - Kadro ve pozisyon unvanları sadece listelerde yer alanlar için kullanılır; bu sayede unvanlar standartlaştırılır. - Açıktan ve nakil suretiyle atama süreçleri için gerekli usuller ve onay mekanizmaları kurulur. - Bazı hizmet birimlerinde sürekli işçi kadrolarının ihdası öngörülebilir ve ilgili kapsamda uygulanır. - Uygulamadaki tereddütlerin giderilmesi ve işlemlerin elektronik ortamda yürütülmesi için yönetmelik hazırlanması öngörülür. - Geçici hükümler ile kadro ve pozisyonların geçiş ve uyum süreçleri düzenlenir; mevcut mevzuata uyum sağlanır. - Mevzuat atıfları ve uygulanabilirlik, uyum ve eşgüdüm hedefleriyle netleştirilir.

Kanun 5902
2009-06-17

AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI İLE İLGİLİ BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

Bu yasa ile önceki hükümlerin çoğunun yürürlükten kaldırılması, merkezi örgütlenme ile taşra teşkilatları arasındaki yapı ve görev dağılımında köklü değişiklikler doğurmuştur. Araştırma, etüt ve proje yaptırma işlerindeki kamu ihale kanunu uygulamasından muafiyet sağlanması, bu tür çalışmaların daha hızlı ve esnek yürütülmesini mümkün kılar; uygulanacak usul ve esaslar ileride düzenlenecektir. Afet ve acil durum faaliyetleri için mali kaynakların yönetiminde esneklik getirilmiş; bu kaynaklar özel hesaplarda izlenerek gerekli gördüğünde ilgili kamu kurumları ve yerel idarelerle paylaşılabilir; uluslararası insani yardım için de özel bir bütçe ve hesap mekanizması uygulanabilir. Genel bütçeli idarelerin afet ve acil durum yatırımları merkezi düzeyde izlenir ve koordine edilir; özel bütçeli kuruluşlar da afet ve acil durumlarda kullanılmak üzere ödenek kullanabilir. Hizmet satın alımı yoluyla ihtiyaçlar karşılanabilir; bu, görevlerin yerine getirilmesinde esnekliği artırır. Denetim kadrolarına naklen atanma gibi kariyer hareketliliği imkanları getirilmiş olup, bu süreçler belirli esaslar çerçevesinde yürütülür. Taşra teşkilatıyla ilgili bazı düzenlemelerin kaldırılması, yerelde uygulamalarda değişikliklere yol açabilir. Uluslararası yardımların koordinasyonu için insani yardım kampanyaları başlatılabilir ve harcamalar, belirlenen mali çerçeveye uygun olarak yönetilir.