10 / 1.660 sonuç gösteriliyor

CB Kararı 202462
2024-02-24

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2024/62)

Boş kadrolarda yapılan değişikliklerle kurumun kadro yapısı yeniden düzenlenmiş; bazı pozisyonlar için yeni unvanlar belirlenmiş ve hukuk alanında bazı pozisyonlar için Hukuk Müsaviri ve Uzman Yardımcısı gibi unvanlar öngörülmüştür.

CB Kararı 2024400
2024-11-05

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2024/400)

Boş kadrolarda gösterilen bazı görevler için kadro dereceleri yükseltilecek şekilde değişiklik yapılmıştır. Bu değişiklik, ilgili pozisyonlar için daha üst dereceye geçişi ve bu kapsamda görev sorumluluklarında artışın olabileceğini öngörmektedir. Ayrıca bu yapılandırma, mevcut unvanlar için kariyer ilerlemesi açısından farklılıklar yaratabilir.

CB Kararı 2022121
2022-03-24

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2022/121)

Boş kadrolarda unvanlar ve görevler yeniden belirleniyor; bu değişiklikler, kurum içi görev dağılımının daha uygun hale getirilmesini amaçlıyor. Güvenlik ve mali hizmetler alanlarında bazı pozisyonlar arasındaki görev ve yetki akışında düzenleme yapılıyor; bu sayede güvenlik ve mali işlemlerinin denetimi ve koordinasyonu güçlendiriliyor. Teknik ve destek kadrolarında hatalı veya eski yapıya ilişkin gereklilikler gideriliyor ve yeni durumla uyumlu bir yapı kuruluyor. Boşluklar, mevcut iş gereksinimleri ve idari süreçler dikkate alınarak yeniden tahsis ediliyor veya yeniden yapılandırılıyor. Genel olarak kadro yapısının kurumun yönetim ve denetim süreçlerini daha verimli kılacak şekilde uyarlanması hedefleniyor.

CB Kararı 202591
2025-03-18

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR:2025/91)

Bu karar, kurumun boş kadro yapısında değişiklik yapılmasını öngörmektedir. Uygulamada Uzman kadro içinde görev tanımları yeniden belirlenmiş ve Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni adında yeni bir görev eklenmiştir. Sonuç olarak görev dağılımı ve personel planlaması üzerinde etkili olacak; mevcut uzmanlık alanlarının sorumlulukları yeniden tanımlanacaktır.

CB Kararı 202555
2025-02-27

TÜRK İŞBİRLİĞİ VE KOORDİNASYON AJANSI BAŞKANLIĞINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR: 2025/55)

Bu karar, Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı'ndaki dolu ve boş kadrolarda yapılacak değişiklikleri kapsamaktadır. Dolu kadrolarda yapılacak değişiklikler, kadro unvanı ve derece değişikliklerini ile bazı görevlerin yeniden dağıtılması veya yeniden yapılandırılmasını içerebilir. Boş kadrolarda yapılacak değişiklikler ise açık kadroların niteliğinin ve kadro derecesinin uygun hale getirilmesini amaçlar ve bu kapsamda yeni atama süreçlerini etkileyebilir. Bu düzenlemeler, kurumun personel yapısının mevcut ihtiyaçlar doğrultusunda yeniden yapılandırılmasını hedefler.

CB Yönetmeliği 923393
1992-09-11

EMNİYET HİZMETLERİ SINIFI MENSUPLARI ATAMA VE YER DEĞİŞTİRME YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmeliğin uygulanmasıyla emniyet hizmetleri sınıfı mensuplarının atama ve yer değiştirme işlemleri hizmetin kesintisiz yürütülmesini sağlamak amacıyla belirlenen esaslar çerçevesinde gerçekleştirilecektir. Personelin görev yapacağı bölgeler belirlenecek ve bölgeler arasındaki ile bölge içindeki atama esasları uygulanacaktır; bölgelerdeki hizmet süreleri bu esaslara göre yürütülecektir. Kadroların standart kadro sınırlarını aşmaması esastır; gerektiğinde geçici kadro takviyeleri ve iller arası kuvvet kaydırma işlemleri bu sınırlamaya tabi değildir. Personelin atanamayacağı yerler konusunda kurallar uygulanacak; nüfusa kayıtlı olunan yer ve bazı özel durumlar dikkate alınabilir. Aday memurların adaylık süresi içinde yer değiştirme yapılamaz; ancak eşleri kamu kurumlarında kadrolu veya sözleşmeli olarak görev yapanlar için bazı özel durumlar uygulanabilir. Atamalarda rütbe, branş, hizmet yılı ve benzeri hususlar gözetilir; personel tercihleriyle kontenjanlar dengeli biçimde eşleşir; aynı puanda olanlar arasında sicil numarası dikkate alınır. Zamandışı atamalar ve mazeret atamaları için gerekli belgeler belirli süreler içinde sunulur ve bu atamalar öncelikli olarak değerlendirilir. Atama ve yer değiştirme işlemlerinde yetkili makamlar karar alır; onay süreçleri ve ilgili uygulamalar doğrultusunda hareket edilir.

CB Yönetmeliği 1413
2019-08-10

DİN ŞÛRASI YÖNETMELİĞİ

Din Şûrası’nın oluşumu ve işleyişine yönelik esaslar, karar alma süreçleri ve uygulama mekanizmaları açısından pratik etkiler doğurur. Şûra, üyelerden, temsilcilerden ve davetlilerden oluşur; yalnızca üyelerin oy kullanma hakkı vardır. Kurul üyeleri, dini yükseköğrenim veren fakültelerden öğretim üyeleri, ilgili başkanlık birimlerinden yöneticiler ve belirlenen diğer uzmanlardan oluşur; ayrıca Diyanet Akademisi Başkanı Kurul Üyesi olarak dahil edilmiştir ve bazı nitellikler güncellenmiştir. Temsilciler, çeşitli bakanlıklardan temsilcilerden ve Kültür ve Turizm Bakanlığına bağlı olarak belirlenen temsilcilerden oluşur; bazı temsilcilik yapılarında değişiklikler yapılmıştır. Davetli olarak, ilmî yeterliği bulunan kişiler toplantılara davet edilebilir. Şûra gündemi belirlenir ve toplantılar, belirlenen aralıklarla yapılır; gündem, toplantı yeri ve tarihi önceden ilgili kurumlara ve üyelere duyurulur. Şûra divanı, başkanlık ve yardımcılar ile raportörlerden oluşur; başkanlık durumu olmadığında Kurul Başkanı divana başkanlık eder. Sekretarya işlerini yürüten Genel Sekreter, toplantılar için gerekli hazırlıkları yapar, gündem ve belgelerin iletilmesini sağlar ve toplantının verimli işlemesini temin eder; raporların hazırlanması ve kararların iletilmesi süreçlerini koordine eder. Komisyonlar, Başkanın teklifiyle ve üyelerin kararıyla kurulur; komisyonlar bağımsız çalışmalarını yürütür, raporlar hazırlar ve Şûra sekretaryasına sunar; kararlar komisyonlarda oy çokluğuyla alınır ve raporlar Şûra’ya sunulur. Şûra kararları açık oyla alınır; kararlar üyelerin çoğunluğuyla belirlenir; kararlar tavsiye niteliğindedir ve uygulanmasının takibi ilgili başkanlık birimi tarafından yürütülür. Yürütme ve uygulama açısından, yetkili makam kararları ve uygulama süreçleriyle uyum sağlanır; kararların uygulanması için gerekli koordinasyon ve takibin yapılması hedeflenir.

Kanun 4947
2003-07-24

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU TEŞKİLATI KANUNU

- Teşkilat yapısında yeniden düzenleme yapılmış; bazı kadrolar ihdas edilerek bazıları iptal edilmiş, böylece personel dağılımı ve görev atamaları değişecektir. - Birim adları ve unvanlar değiştirilmiş; örnek olarak bazı birimlerin adları daha kapsamlı görev alanlarını yansıtacak şekilde güncellenmiştir. - Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanlığı daha belirgin bir çatı altında toplanmış ve yeni yapı içinde bazı kadrolar bu çerçeveye eklenmiş veya çıkarılmıştır. - Denetim ve gözetim mekanizmaları yeniden yapılandırılmış; iş müfettişleri dahil olmak üzere denetim kapsamı ve organizasyonu değiştirilmiştir. - Yetki ve ilişki ağında sadeleşme sağlanmış; ana hizmet birimlerinin kapsamı ve bağlı kuruluşlarla olan ilişkiler yeniden tanımlanmıştır. - Eski hükümler kaldırılarak veya değiştirilerek yeni uygulamalara geçiş sağlanmıştır; bu değişiklikler mevcut uygulamaların yeni düzenlemelere uygun biçimde yürütülmesini amaçlamaktadır.

Kanun 5345
2005-05-16

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI İLE İLGİLİ BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

- Gelir İdaresi Başkanlığı merkez ve taşra teşkilatının yapı ve görevlerinde yeniden düzenlemeler yapılır; bazı birimler kaldırılır veya yeniden yapılandırılır; bu, idari süreçler ve görev paylaşımını etkiler. - Elektronik beyanname, bildirim ve form verilmesi ile ilgili uygulamalar güçlendirilir; elektronik tebligat yoluyla işlemler yürütülebilir ve tebligat yöntemi olarak geçerliliği sağlanır. - Vergi kayıp-kaçağıyla mücadele ve vergiye gönüllü uyumu artırmaya yönelik çalışmalar için risk analizi sistemi kullanılarak risk analizleri yapılır ve uyum düzeyi ölçülür. - Vergi daireleriyle ilgili tebliğler ve belgeler elektronik altyapı üzerinden iletilebilir; süreçlerin takibi ve iletişimi kolaylaşır ve ilgili mevzuatta öngörülen çerçeve içinde uygulanır. - Proje odaklı olarak sözleşmeli bilişim personeli çalıştırılabilir; ücretlendirme ve sayısal sınırlamalar belirlenir; gerekli nitelikler ve eğitim gereksinimleri tanımlanır. - Grup başkanı, daire başkanı ve vergi dairesi başkanı kadroları gibi üst düzey pozisyonlarda atama ve ilerleme süreçleri belirli kurallar çerçevesinde düzenlenir; kariyer planlaması ve karar süreçleri netleşir. - Defterdarın mali hakları Gelir İdaresi Başkanlığına bağlı olarak düzenlenir ve defterdarlık ile vergi daireleri arasındaki mali haklar eşdeğer kabul edilir. - Taşra ve merkez teşkilatındaki kadro transferleri ve atamalar, ilgili görev alanlarına göre yapılandırılır; bu süreçler kurumun operasyonel kapasitesini etkileyecek şekilde uygulanır. - Tüm değişiklikler, karar alma süreçleri, yetki dağılımı ve iş akışını etkileyebilir; kurum içi sorumluluklar ve raporlama ilişkileri yeniden netleşir.

Kanun 6358
2012-11-10

EXPO 2016 ANTALYA KANUNU

Bu kanunun pratiğe etkisi, Antalya’da düzenlenecek özel sergi için bağımsız bir ajansın kurulması ve bu ajansın etkinliklerin planlanması, düzenlenmesi ve yönetilmesi süreçlerinde merkezi bir rol üstlenmesidir. Ajans, kararları uygulayan, planlama ve koordinasyonu sağlayan ana yürütme yapısı olarak işlev görür; yönetim kurulu, expo konseyi ve genel sekreterlik ile ofisten oluşur ve karar süreçlerinde belirli koordinasyon ve denetim mekanizmalarını kurar. EXPO Konseyi, projelerle ilgili tavsiye kararları üretir, yıllık program ve tanıtım çalışmaları ile ilgili görüşler bildirir ve Yönetim Kurulu ile Genel Sekreterlik arasındaki iletişimi destekler. Genel Sekreterlik, planlama, yürütme ve koordinasyonun günlük uygulanmasını sağlar; görev alanına giren hizmet ve faaliyetleri organize eder, bütçe taslakları ve raporlar gibi mali süreçleri yönetir; alan ve altyapı planlaması ile çevre düzenlemesini yürütür veya yaptırır; ilgili paydaşlarla çalışmaların koordinasyonunu sağlar. Ofis ve personel rejimi, geçici ve sözleşmeli personel istihdamı dahil olmak üzere proje süresince gerekli insan kaynağını temin eder ve idari işleri yürütür. Taşınmazlar ve arazi kullanımı, expo alanı için gerekli taşınmazların tahsisi, mevcut alanların uygun şekilde kullanımı ve gerektiğinde ek alanların temin edilmesi gibi esneklikleri içerir; kamu idaresiyle iş birliği içinde altyapı ve imar işlemleri koordine edilir ve kamulaştırma gibi araçlar kullanılabilir. Ajansa gelen gelir kaynakları; çeşitli kamu kuruluşları ile özel sektör kurumlarının payları, bilet satışları ve fuar gelirleri, sponsorluk ve bağışlar, marka kullanım gelirleri ve diğer gelirlerdir; bu kapsamda gelirlerin artırılmasına yönelik yetkiler belirlenir. Projelerin uygulanması ve tanıtımı açısından, kamuoyunu bilgilendirme ve çeşitli tanıtım faaliyetlerinin yürütülmesi hedeflenir; resmi katılımcılarla ve kamu kurumlarıyla gerekli yazışmalar ve koordinasyonlar sağlanır. Gönüllülerin belirlenmesi ve eğitimi ile ilgili çalışmalar, organizasyonun insan kaynağı kapasitesini güçlendirmeyi hedefler.