10 / 1.174 sonuç gösteriliyor

CB Kararnamesi 12
2018-07-16

MİLLİ SARAYLAR İDARESİ BAŞKANLIĞI HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 12)

Bu Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi, merkezi İstanbul’da bulunan Milli Saraylar İdaresi Başkanlığı’nın saraylar, köşkler, kasırlar, müzeler ve tarihi fabrikalar ile bunlara bağlı taşınır ve taşınmaz kültür varlıklarının yönetimini tek bir merkezi yapıda düzenler ve bu kapsamda kurulacak idari birimlerin görevlerini belirler. Etki alanı - Başkanlık, ilgili mekânların tespitinden koruma, bakım, restorasyon, tanıtım, işletme ve yönetimine kadar tüm süreçleri organize eder ve denetler. - Başkanlık, bu alanlardaki kurumlar ve kuruluşlar ile işbirliği yapar ve müzecilikle ilgili teknik hizmetleri yürütür. Örgütlenme ve temel birimler - Müzecilik ve Tanıtım Dairesi: tanıtım, sergileme, arşiv ve kütüphanelerin düzenlenmesi, ziyaretçi verilerinin analiz edilmesi, mekânlarda etkinliklerin planlanması ve uygulanması gibi görevler üstlenir. - Restorasyon Dairesi: mekânların bakım, restorasyon, konservasyon ve ilgili projelerin yürütülmesi ile teknik çalışmaları yapar. - Teknik Uygulamalar Dairesi: altyapı tesisatları, bahçe bakımı, yeni binaların inşası ve mevcut binaların onarımı ile bilişim ve güvenlik işlerini yürütür. - Destek Hizmetleri Dairesi: kira, satın alma, taşıma ve lojistik işlemler, üretim ve teminler ile mekânlara ilişkin malzeme ihtiyaçlarını karşılar. - Personel Dairesi: personel politikası ve yönetimi, özlük işlemleri, güvenlik hizmetleri ve hizmet içi eğitimler gibi personel odaklı görevleri yürütür. - Strateji Geliştirme Dairesi: mali hizmetler ve strateji geliştirme konularını yönetir. - Hukuk Müşavirliği ve Basın-Halkla İlişkiler Müşavirliği: hukuki hizmetler ile basın ve iletişim işlerini yürütür. - Özel Kalem Müdürlüğü: başkanın resmi yazışmaları, protokol ve törensel işlerin düzenlenmesi ile genel evrak ve arşiv işlerini yerine getirir. Bilim, danışmanlık ve işbirliği - Milli Saraylar Bilim ve Değerlendirme Kurulu ile danışmanlık ve ihtisas komiteleri kurularak bilimsel değerlendirme ve mesleki çalışmalar yapılır; çalışma esasları yönetmelikle belirlenir. - Başkanlık, Bakanlıklar ve kamu kurumları, kurulu vakıflar ile yakın işbirliği içinde çalışır ve gerekli bilgi ve hizmetleri talep edebilir, sözleşme veya pazarlık yoluyla mal ve hizmet alabilir. Yetki, denetim ve sorumluluk - Başkan, Başkanlığın genel yönetimi ve temsilinden sorumlu olur; amaç ve politikalar doğrultusunda yönetir, bütçe tekliflerini hazırlar ve işbirliği/koordinasyonu sağlar. - Yöneticiler, yaptıkları hizmetleri mevzuata uygun olarak yürütmekle sorumludur; üstlerine karşı hesap verirler. - Yetkinin bir kısmı astlara devredilebilir; bu devir, sorumlulukları kaldırmaz. - Başkanlık, kamu kurumlarıyla bilgi paylaşımı ve gerektiğinde özel gelir yaratma veya yatırımlarla operasyonlarını destekleme yetkisine sahip olabilir. İşleyiş ve operasyonlar - Tarihi mekânlar ile bağlı birimler için bakım, güvenlik, temizlik ve onarım gibi hizmetlerin sürekliliği sağlanır. - Ziyaretçi deneyiminin iyileştirilmesi, kültürel etkinliklerin düzenlenmesi ve kalıcı arşiv-kütüphane hizmetlerinin sürdürülmesi prioriteli olarak ele alınır. - Gelirler ve bağışlar ile ilgili işlemler ilgili mevzuata uygun yürütülür. - Çalışanların güvenliği ve eğitimine yönelik uygulamalar hayata geçirilir; gerekli işlemler ve muhasebe faaliyetleri bu kapsamda organize edilir. Genel etki - Kültür varlıklarının korunması, tanıtımı ve sürdürülebilir işletimi için merkezi bir yapı ve net görevler kurulmuştur. - Kültürel alanlarda uzmanlık ve danışmanlık kapasitesi güçlendirilmiş; bağımsız projeler ve işbirlikleriyle yenilikçi kullanım olanakları yaratılabilir. - Kurum içi düzenlemeler ve hizmetlerin koordinasyonu güçlendirilirken, dış işbirlikleriyle kaynak çeşitliliği ve etkileşim olanakları artar.

CB Kararı 10944
2026-02-13

KAMU KURUM VE KURULUŞLARININ MERKEZ VE TAŞRA TEŞKİLATI İLE BUNLARA BAĞLI DÖNER SERMAYELİ KURULUŞLARDA SÖZLEŞMELİ PERSONEL POZİSYONLARINDA ÇALIŞMAKTA OLANLARIN ATANABİLECEKLERİ MEMUR KADROLARINA DAİR KARARIN YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 10944)

Bu karar, sözleşmeli personelin atanabileceği memur kadrolarını ekli listeyle belirler ve her sözleşmeli pozisyon için atanacak kadro unvanı ile hizmet sınıfını gösterir. Kapsamı, merkezi ve taşra teşkilatlarında çalışan sözleşmeli personeli kapsar ve bunlara bağlı döner sermayeli kuruluşları da içerir. Kod tabloya göre, sözleşmeli olarak çalışan her pozisyon için karşılık gelen memur kadro unvanı ve hizmet sınıfı belirtilmiştir. Diger Saglik Personeli, Diger Teknik Hizmet Personeli ve Destek Personeli gibi bazı gruplar için özel atama kuralları oluşturulmuştur: ilgili mevzuatta belirlenen kararlar/izinler olmaması halinde hangi kadrolara atanacakları ya da hangi kadrolara yönlendirilecekleri belirtilmiştir. Bu kararın amacı, sözleşmeli personelin atanabileceği kadroları netleştirmek ve atama esaslarını belirlemektir.

Kanun 4734
2002-01-22

KAMU İHALE KANUNU

Bu kanun, kamu kurum ve kuruluşlarının mal, hizmet ve yapım işlerine ilişkin ihalelerde uygulanacak esas ve usulleri belirleyerek kamu kaynaklarının kullanımında rekabetçi, şeffaf ve hesap verebilir süreçler oluşturmayı hedefler. Kapsamı açısından kamu idareleri ve bağlı kuruluşlar ile bazı tüzel kişilerdeki mal ve hizmet alımları ile yapım işlerini kapsar; bazı özel kurumlar ve ilişkili kuruluşlar da bu kapsam içerisindedir. Tanımlar, ihaleye konu olan mal, hizmet ve yapım ile bu işlemlerde taraf olan tedarikçi kavramlarını netleştirir ve ihalelerin hangi tür işlemleri kapsadığını belirler. İstisnalar ve özel durumlar açısından savunma, güvenlik, gizlilik gerektiren haller, uluslararası finansman projeleri ve bazı özel kurumlardan yapılacak alımlar gibi durumlarda ihaleden muaf veya farklı usullerin uygulanabildiği alanlar bulunur; yabancı ülkelerdeki satın almalar, acil veya özel ihtiyaçlar için hızlı teminler gibi özel süreçler de söz konusu olabilir. Pratik etkileri açısından kamu alımlarında rekabet ve şeffaflık ilkesinin güçlendirilmesi, süreçlerin standardize edilmesi ve hesap verebilirliğin artırılması hedeflenir; tedarikçilerin ihalelere katılımı için belirli kurallar çerçevesinde faaliyet göstermesi gerektiği bir çerçeve oluşur; bazı durumlarda ise istisnalara bağlı olarak doğrudan temin veya özel süreçler uygulanabilir. Genel olarak, mal, hizmet ve yapım ihalelerinin yürütülmesinde temel operasyonel çerçeve oluşturur; alımların planlanması, tekliflerin değerlendirilmesi ve sözleşme süreçlerinin düzenli ve denetim altında yürütülmesi gibi sonuçlar doğurur.

Kanun 209
1961-01-09

SAĞLIK BAKANLIĞINA BAĞLI SAĞLIK KURUMLARI İLE ESENLENDİRME (REHABİLİTASYON) TESİSLERİNE VERİLECEK DÖNER SERMAYE HAKKINDA KANUN

Bu düzenleme, Sağlık Bakanlığı merkez ve bağlı kuruluşlarında döner sermaye işletmeleri kurulmasını öngörür ve kaynağını kurumların kârı, bağışlar ve devlet yardımlarından oluşan bir döner sermaye havuzundan sağlar; ihtiyaç halinde bu havuz büyütülebilir. Döner sermaye, kurumların hizmetlerini sürdürmesini ve geliştirmesini sağlayacak çeşitli amaçlar için kullanılabilir; tıbbi malzeme ve cihaz alımı, ilaç ve kan ürünleri temini, laboratuvar ve tetkik giderleri, yabancı hastalara sağlık hizmeti, eğitim, araştırma, danışmanlık ve akreditasyon giderleri, atölye ve tamirat işleri, taşıtlar ve hizmet araçları temini, taşınır ve taşınmaz alımları ile kiralama giderleri, deneysel çalışmalar ve canlı hayvan bakımından faydalanma gibi giderler bu kapsama girer. Kurumlar, gerekli gördüklerinde fiyatlandırma ve mal/hizmet temini konusunda ortak hareket edebilir ve aynı il sınırları içinde mal verebilmek için ariyet sözleşmesi yapabilirler. Ayrıca bütçe kısıtları ve yatırım programlarıyla uyumlu olarak bina, tesis, ekipman gibi yatırımlar için döner sermayeden harcama yapabilirler. Döner sermaye gelirleri, hizmetin aksatılmaması ve yatırım programlarıyla uyumlu olması şartıyla genel bütçe ödeneğine katkı sağlayan amaçlar için aktarılabilir ve bu kapsamda harcamalar merkezi bir planlama ile yürütülür. Döner sermaye üzerinden, eğitim, araştırma ve geliştirme faaliyetlerini desteklemek amacıyla harcamalar yapılabilir; bunlar için gerekli süreçler ve kriterler Sağlık Bakanlığı tarafından belirlenen esaslar doğrultusunda işler. Personel için ek ödemeler ve teşvikler sağlanabilir; bu ek ödemeler, performans, görev türü ve çalışma koşulları gibi etkenlere bağlı olarak hesaplanır ve belirli sınırlamalarla uygulanır. Ayrıca özel durumlar ve iş birliği çerçevesinde üniversite ve özel hastanelerle yapılan sözleşmelerle ilgili uygulamalar da belirli esaslara bağlanır. Döner sermaye elde edilen gelirlerden, SGK ve diğer kaynaklar dahil olmak üzere ek ödeme dağıtımları gerçekleştirilebilir; toplam dağıtım için belirlenen sınırlar bulunur ve denetim altında uygulanır. Uluslararası sağlık hizmetlerinden elde edilen gelirler, ilgili personele ek ödeme olarak dağıtılabilir; bu uygulamalar için özel kurallar geçerlidir ve paylaşımlar bu kurallara göre yapılır. Bu uygulama, hasta hizmetlerinin sürekliliğini, hizmet kalitesini ve verimliliğini artırmayı, eğitim ve araştırma faaliyetlerini desteklemeyi hedefler.

Kanun 6253
2011-12-18

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI İDARİ TEŞKİLATI KANUNU

TBMM Başkanlığı İdari Teşkilatı Kanunu, TBMM Başkanlığı idari teşkilatının kurulumu ve görevlerini belirleyerek meclisin çalışmalarına yönelik idari ve teknik desteğin nasıl sağlanacağını netleştirir. İdari Teşkilat, genel kurul, başkanlık divanı ve milletvekilleri ile siyasi parti gruplarının ihtiyaç duyduğu bilgi ve hizmet desteğini organize eder; yasa yapım süreciyle ilgili belgelerin incelenmesi ve komisyonlara bilgi verilmesi işlerini koordine eder; tutanak, basım ve arşiv hizmetlerini yürütür; yayın, belge ve bilgi taleplerinin karşılanmasını sağlar ve taleplere göre çalışmalar yürütür. Kanunlar ve Kararlar Başkanlığı, yasama ve denetim süreçlerinde uzmanlık desteği sağlar; kanun tekliflerinin teknik uygunluğunu raporlar; yasa yapım ve denetim belgelerini inceler; İçtüzük ve ilgili belgelerin hazırlanması ile güncellenmesini sağlar; genel olarak istatistiki veriler üretir. Bütçe Başkanlığı, bütçe süreçlerinde uzmanlık hizmeti verir; kanun taslakları ve bütçe ile ilgili diğer belgelerin hazırlanması ve komisyon görüşmelerine yönelik hazırlıklar yapılmasını sağlar; kalkınma planları ile bütçe uyumunu analiz eder. Tutanak Hizmetleri Başkanlığı, Genel Kurul ve komisyon toplantılarının tutanaklarını tutar; tutanak özetlerini hazırlayarak dergilere ve yayımlara hazırlar; toplantı ses kayıtlarının gerektiğinde çözümlemesini yapar. İnsan Kaynakları Başkanlığı, TBMM çalışanlarının insan kaynakları süreçlerini yönetir; atama, nakil, terfi ve özlük işlemlerini yürütür; personelin eğitim programlarını planlar ve uygulamayı sağlar; gerekli durumlarda yurtdışı eğitim süreçlerini yönetir. Destek Hizmetleri Başkanlığı, milletvekili ve personelin yemek, lojman, kreş, ulaşım gibi hizmetlerini sağlar; sosyal tesisler ve lojistik hizmetleri yürütür; temizlik, güvenlik ve bakım hizmetlerini koordine eder; park, bahçe ve diğer destek işlerini organize eder. İşletme ve Yapım Başkanlığı, TBMM binalarının bakım ve onarımı ile ilgili hizmetleri yürütür; kültür varlıklarının projelerini yürütmek, mimarlık ve mühendislik hizmetlerini sağlamak; toplantıların ses kayıtlarını ve altyapı gereksinimlerini yönetir; taşıtlar, aydınlatma ve ısıtma gibi altyapı hizmetlerini organiz eder. Milletvekili Hizmetleri Başkanlığı, milletvekillerinin ödenek, yolluk, emeklilik ve diğer özlük haklarını yürütür; sağlık harcamaları ile ilgili işlemleri yapar; sekretarya ve halkla ilişkiler hizmetlerini sağlar; milletvekili odalarının tahsis ve donatımını koordine eder; ulaşım ve iletişim hizmetlerini yürütür; mal bildirimleriyle ilgili işlemleri yapar. Araştırma Hizmetleri Başkanlığı, yasama ve denetim faaliyetlerine ilişkin konu odaklı araştırmalar yapar; milletvekili ve komisyon taleplerine bilgi desteği sağlar; gündeme ilişkin bilgi ve belge derler ve ulusal/uluslararası gelişmeleri izler; iş birliği ağları kurar. Kütüphane ve Arşiv Hizmetleri Başkanlığı, TBMM Kütüphanesi için belgeleri temin eder ve dijital/ basılı kaynaklara erişim sağlar; referans kaynakları ve belgeleri milletvekillerine sunar; arşiv ve kütüphane koleksiyonunu zenginleştirir; evrak kayıt ve arşiv işlerini yürütür. Basın, Yayın ve Halkla İlişkiler Başkanlığı, TBMM’nin basın ve yayın işlerini düzenler; kamuoyunu bilgilendirme çalışmaları ve TBMM etkinliklerini organize eder; basın mensuplarına teknik destek ve akreditasyon hizmetlerini verir; ziyaretçi işlemlerini ve Genel Kurul’un yayınını gerçekleştirir; bilgi edinme başvurularının koordine edilmesini sağlar. Bilgi İşlem Başkanlığı, bilişim altyapı ve sistemlerini planlar ve uygular; Genel Kurul toplantı salonundaki elektronik oylama ve yoklama sisteminin işleyişini sağlar; TBMM projelerinin bilişim altyapısına uygun tasarımını ve güvenlik gereksinimlerini belirler; internet sayfaları ve elektronik imza uygulamaları ile ilgili teknik çalışmaları yürütür; bilişim hizmetleriyle ilgili verileri toplar ve eğitimleri organize eder. Hukuk Hizmetleri Başkanlığı, hukuk birimlerine verilen görevleri yürütür ve komisyonlara hukuki görüş sağlar; benzeri hukuki görevleri yerine getirir. Dış İlişkiler ve Protokol Başkanlığı, TBMM’nin dış ilişkiler ve protokol işlemlerini yürütür ve kamu kurumları ile uluslararası temasları koordine eder.

CB Yönetmeliği 7077
2023-04-13

İYONLAŞTIRICI RADYASYON VE RADYONÜKLİT KULLANILARAK SUNULAN SAĞLIK HİZMETLERİ HAKKINDA YÖNETMELİK

Bu yönetmeliğin pratik etkileri şu şekillerde olur: - İyonlaştırıcı radyasyon ve radyonüklit kullanılan sağlık hizmetlerini sunan tesisler için güvenlikli ve uygun nitelikte binalar, odalar ve alanlar tasarlanır; alanlar arasındaki güvenlik ve sınırlama kuralları uygulanır. - Radyasyon kaynağı bulunan odalara giriş-çıkışlar kontrollü olarak sağlanır; girişlerde uygun uyarı işaretleri ve tanımlayıcı etiketler bulunur; odalar başka amaçlarla kullanılamaz. - Radyasyon güvenliği ve korunması açısından bütünsel bir program uygulanır; çalışanlar ve hastalar için korunma önlemleri ve doz sınırları dikkate alınır; uygun kişisel koruyucu donanım temin ve kullanımı sağlanır. - Personelin radyasyona maruz kalma riskini azaltmaya yönelik eğitimler verilir ve bu eğitimler kayıt altında tutulur; hamilelik veya emzirme durumundaki çalışanların çalışma koşulları yeniden düzenlenir. - Radyoloji, nükleer tıp ve radyasyon onkolojisi merkezlerinde alanlar ve cihazlar için özel fiziksel düzenlemeler yapılır; her tür işlemin güvenli ve izole bir ortamda yürütülmesi sağlanır; mahremiyet ve hasta akışını dikkate alan düzenlemeler uygulanır. - Radyasyon uygulanması sonrası gözlem ve raporlama için bağımsız veya uygun görülen doğal akış içinde ayrı alanlar ve odalar oluşturulur; raporlama alanları radyasyon alanı dışı konumlarda bulunur. - Nükleer tıp merkezleri için özel olarak havalandırma, egzoz sistemleri, güvenlik odaları, enjeksiyon odaları ve atık yönetimini içeren ayrıntılı fiziksel şartlar hayata geçirilir; radyoaktif atıklar güvenli şekilde depolanır ve bertaraf edilir. - Radyasyon onkolojisi merkezlerinde tedavi odaları ile cihazlar arasında tam izlenebilirliği sağlayan güvenlik ve tele-izleme sistemleri kurulur; kapılar ve ekipmanlar güvenlik durdurma sistemleri ile entegre çalışır. - Cihaz odası ve kumanda odası düzenlemeleriyle hasta mahremiyeti korunur; cihaz odalarına giriş-çıkışlar kontrollü ve güvenli şekilde yapılır; hastaların tedavi esnasında güvenli geçişleri sağlanır. - Acil durumlar, tıbbi önlemler, güvenlik işaretleri ve yangın güvenliği gibi konular için gerekli düzenlemeler yapılır; güvenli çalışma için gerekli ekipman ve alanlar hazır bulundurulur. - Radyoaktif madde kullanımı, atık yönetimi, taşıma ve bertaraf süreçleri için idari ve teknik düzenlemeler uygulanır; bu konularda yetkilendirme ve denetim süreçleri işletilir. - Uygulama başında ve süreklilik arz eden olarak güvenlik ölçümlerinin yapılması, kayıtlarının tutulması ve uygun kalibrasyonların gerçekleştirilmesi sağlanır.

CB Yönetmeliği 20123152
2012-07-08

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNUN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNETMELİK

Kurumun amacı, bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının oluşturulması, uygulanması ve denetlenmesi yoluyla finansal tablo güvenilirliğini ve kamu güvenini artırmaktır. Bağımsız denetim alanında yetkilendirme, lisanslama ve sicil kaydı işlemleri merkezi bir otorite tarafından yürütülür; bu sayede hangi kuruluşların ve meslek mensuplarının yetkili olduğu sürekli izlenir ve gerektiğinde sınırlama veya iptal uygulanabilir. Standartların oluşturulması ve yayımlanmasıyla finansal tabloların kapsam, uygulama ve sunum açısından uluslararası standartlarla uyumlu hale getirilmesi hedeflenir; bu, kullanıcıların ihtiyaçlarına uygunluk ve karşılaştırılabilirlik sağlar. Bağımsız denetim faaliyetlerinde birliğin sağlanması ve kalite güvence sisteminin gözetilmesi için gerekli denetim standartları ve düzenlemeler uygulanır; bağımsız denetimlerin güvenilirliği artırılır. Mevzuata uygunluk ve kalite güvence için bağımsız denetçiler ile bağımsız denetim kuruluşlarının denetim faaliyetleri takip edilir; uygunsuzluk durumunda idari yaptırımlar uygulanır. Uluslararası işbirliği ve karşılıklılık kapsamında yabancı denetim kuruluşlarıyla ilişkiler kurulabilir; bu kuruluşların Türkiye’de faaliyeti ve yetkilendirilmesi Türkiye ile karşılıklı olarak izlenir. Kurumun strateji, politika ve hedefleri belirlenir; bütçe ve performans raporları hazırlanır ve kamu yararı gözetilerek izlenir. Kurumsal hizmet birimleri bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının geliştirilmesi, uygulanması ve denetimi süreçlerinde görev alır; bu birimler arasında koordinasyon sağlanır. Standartlar biriminin görevleri, eğitim ve yetkilendirme süreçlerinin yönetimi, bağımsız denetim kuruluşlarının yetkilendirme ve tescil işlemleri ile kamuya açık sicil çalışmalarıdır; yetkilendirme kararları uygulanır ve gerektiğinde askıya alınır veya iptal edilir. Görüntüleme ve gözetim birimi, denetim faaliyetlerinin mevzuata uygunluğunu denetler; kalite güvence sisteminin uygulanmasını izler ve gerekli incelemeler ile rehberler hazırlar. Bilgi Sistemleri yönetimi birimi, kurumun bilgi sistemlerini güvenli, kesintisiz ve güncel tutar; veri kalitesini artırıcı kontroller ve paylaşım süreçlerini yürütür; elektronik belge yönetimi ve iletişim altyapısını geliştirir. Strateji geliştirme birimi, kurumun stratejisini, hedeflerini ve performans kriterlerini belirler; bütçe ve faaliyet raporlarının hazırlanmasını sağlar. İnsan Kaynakları ve Destek Hizmetleri birimi, personel politikalarını uygular, atama ve disiplin süreçlerini yönetir; eğitim, gider bütçesi, taşınır-taşınmaz işlemleri ve kurumsal hizmetleri yürütür. Hukuk Müşavirliği, mevzuat taslakları için hukuki görüşler üretir, kuruma mevzuat uyumunu sağlar ve gerektiğinde temsil hizmeti verir. Bu yapısal ve işlevsel düzenlemeler, bağımsız denetimin kalitesinin, güveninin ve uluslararası uyumunun artırılmasına doğrudan katkı sağlar; finansal raporlamada şeffaflık ve hesap verebilirlik güçlenir.

CB Kararı 9497
2025-02-01

KOSGEB TARAFINDAN VERİLECEK HİZMETLER VE DESTEKLERDEN YARARLANACAK İŞLETMELERE İLİŞKİN SEKTÖREL VE BÖLGESEL ÖNCELİKLERİN BELİRLENMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 9497)

- Bu karar, KOSGEB’in hizmet ve desteklerinden yararlanacak işletmelere ilişkin sektörel ve bölgesel önceliklerin belirlendiğini ifade eder. - İmalat sanayinin öncelikli destek kapsamına alınmasıyla, bu alanda faaliyet gösteren işletmelerin desteklerden faydalanma fırsatları artabilir. - Destek oranları, sınırlar, kota ve kontenjanlar coğrafi uygulamalara göre farklılık gösterebilecek şekilde belirlendirilmiştir. - Hangi işletmelerin desteklerden yararlanabileceğini belirleyen bir sektörel liste uygulanır; liste geniş ve çeşitli sektörleri kapsar, bazı alt sektörlar için istisnalar söz konusu olabilir. - Geçiş süreci kapsamında mevcut ve yeni sınıflandırmalar birbirinin yerine veya birlikte kullanılabilir; bu sayede destek işlemleri kesintiye uğramadan yürütülebilir.

CB Yönetmeliği 20146282
2014-05-09

SAĞLIK BAKANLIĞINCA KAMU ÖZEL İŞ BİRLİĞİ MODELİ İLE TESİS YAPTIRILMASI, YENİLENMESİ VE HİZMET ALINMASINA DAİR UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

- Sağlık tesislerinin yapımı, yenilenmesi ve hizmet alımına ilişkin olarak özel sektörle kamu işbirliğine dayalı bir model uygulanır; devletin özel mülkiyetindeki taşınmazlar üzerinde özel sektör lehine üst hakkı tesis edilerek tesisler yaptırılır ve belirlenen süre sonunda devlete devri hedeflenir. - Özel sektör tasarım, inşaat, donanım temini, bakım-onarım ve işletme hizmetlerini tek sözleşme kapsamında sunabilir; ayrıca ihale dokümanında belirtilen ticari hizmet alanları ve ihtiyari hizmetler de yükleniciye verilebilir. - Tesisin kullanımından doğan bedeller ve hizmet bedelleri karşılığında ödeme yapılır; bedeller, belirli esaslar ve güncellemeler çerçevesinde hesaplanır. - Proje hazırlığında ön fizibilite, temel standartlar ve ihale dokümanı hazırlıkları yapılarak gerekli onay süreçleri işletilir, ihale süreçleri planlı ve saydam bir çerçevede yürütülür. - İhalelerde saydamlık, rekabet ve eşit muamele esas alınır; açık veya sınırlı usullerle rekabet sağlanır ve en ekonomik olarak fayda sağlayan teklif tercih edilir. - İhaleye katılım için şirketlerin mali ve teknik yeterliliklerini gösteren belgeler istenir; deneyim ve finansal kapasite gibi kriterler belirlenir. - Proje kapsamına ihtiyari hizmetler ve ticari hizmet alanları dahil edilebilir; bu hizmetler için bedeller belirlenir ve piyasa koşulları dikkate alınarak ayarlanır. - Birden çok yapım veya yenileme projesi tek bir ihaleyle yaptırılabilir; böyle bir yaklaşım maliyet açısından esneklik ve verimlilik sağlar. - Maliyet değişiklikleri, enflasyon ve ilgili göstergeler doğrultusunda bedellerin güncellenmesiyle yönetilir. - Üst hakları ve kullanım hakları ile tesisler ve ticari hizmet alanları, özel yatırım süresi boyunca yüklenici lehine düzenlenir ve idare tarafından denetim ve yönetimle takip edilir. - Karar süreçlerinde ilgili planlama ve yetkilendirme mekanizmaları devreye girer ve işletme süreci boyunca harcama yetkileri belirlenen çerçeveye göre kullanılır.

CB Kararı 6792
2023-02-15

KAMU KURUM VE KURULUŞLARININ MERKEZ VE TAŞRA TEŞKİLATLARI İLE BUNLARA BAĞLI DÖNER SERMAYELİ KURULUŞLARDA SÖZLEŞMELİ PERSONEL POZİSYONLARINDA ÇALIŞMAKTA OLANLARIN ATANABİLECEKLERİ MEMUR KADROLARINA DAİR KARARIN YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 6792)

Bu karar geçici personelin mevcut unvanlarına karşılık gelen kadro unvanlarının belirli listelere göre atanmasını sağlar; aynı unvana sahip olmayanlar için ilgili listelerde gösterilen kadrolara yönlendirme yapılır. Atanan kadrolar için her birine ait hizmet sınıfı belirlenir ve bu sınıflar üzerinden atama, kariyer ilerlemesi ve mali haklar düzenlenir. Denizcilik alanında bazı pozisyonlar için özel atama kuralları öngörülmüş olup gerekli düzenleyici kararlar olmadığında kaptan kadroları kullanılabilir; aksi halde gemi adamı kadroları atanır. Bu düzenleme, geçici personelin kalıcı devlet memuru statüsüne geçirilmesini ve unvan ile hizmet sınıfı ile kariyer beklentilerinin standart bir çerçeveyle belirlenmesini amaçlar. Uygulama, çeşitli alanları kapsayarak çok sayıda pozisyonda atama kararını etkiler.