CB Kararı 202555

2025-02-27

TÜRK İŞBİRLİĞİ VE KOORDİNASYON AJANSI BAŞKANLIĞINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR: 2025/55)

Bu karar, Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı'ndaki dolu ve boş kadrolarda yapılacak değişiklikleri kapsamaktadır. Dolu kadrolarda yapılacak değişiklikler, kadro unvanı ve derece değişikliklerini ile bazı görevlerin yeniden dağıtılması veya yeniden yapılandırılmasını içerebilir. Boş kadrolarda yapılacak değişiklikler ise açık kadroların niteliğinin ve kadro derecesinin uygun hale getirilmesini amaçlar ve bu kapsamda yeni atama süreçlerini etkileyebilir. Bu düzenlemeler, kurumun personel yapısının mevcut ihtiyaçlar doğrultusunda yeniden yapılandırılmasını hedefler.

dolu kadro değişiklikleri kadro unvanı değişikliği derece değişikliği görevlerin yeniden dağıtımı görevlerin yeniden yapılandırılması boş kadro niteliğinin uygun hale getirilmesi Buna benzer

CB Kararı 2025471

2025-12-09

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2025/471)

- Mevcut boş kadro yapısında yeniden düzenleme yapılıyor; bazı unvanlar ve görevler yeniden tanımlanıyor. - Mevcut pozisyonlar arasında Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni ile Koruma ve Güvenlik Görevlisi kadroları için yeni dağılım uygulanıyor; ayrıca yönetim ve teknik nitelikli pozisyonlar ekleniyor. - Toplam boş kadro sayısı korunuyor.

boş kadro yapısında yeniden düzenleme unvanlar ve görevler yeniden tanımlanıyor Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni kadrosu Koruma ve Güvenlik Görevlisi kadrosu yeni dağılım uygulanıyor yönetim nitelikli pozisyonlar ekleniyor Buna benzer

CB Kararı 202591

2025-03-18

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR:2025/91)

Bu karar, kurumun boş kadro yapısında değişiklik yapılmasını öngörmektedir. Uygulamada Uzman kadro içinde görev tanımları yeniden belirlenmiş ve Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni adında yeni bir görev eklenmiştir. Sonuç olarak görev dağılımı ve personel planlaması üzerinde etkili olacak; mevcut uzmanlık alanlarının sorumlulukları yeniden tanımlanacaktır.

boş kadro yapısı değişikliği Uzman kadro görev tanımları yeniden belirlenmesi Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni yeni görev eklenmesi görev dağılımı etkisi personel planlaması Buna benzer

CB Kararı 2024400

2024-11-05

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2024/400)

Boş kadrolarda gösterilen bazı görevler için kadro dereceleri yükseltilecek şekilde değişiklik yapılmıştır. Bu değişiklik, ilgili pozisyonlar için daha üst dereceye geçişi ve bu kapsamda görev sorumluluklarında artışın olabileceğini öngörmektedir. Ayrıca bu yapılandırma, mevcut unvanlar için kariyer ilerlemesi açısından farklılıklar yaratabilir.

kadro dereceleri yükseltme boş kadrolardaki görevler daha üst dereceye geçiş görev sorumluluklarındaki artış kadro yapısında değişiklik mevcut unvanlarda kariyer ilerlemesi farklılıkları Buna benzer

CB Kararı 202462

2024-02-24

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2024/62)

Boş kadrolarda yapılan değişikliklerle kurumun kadro yapısı yeniden düzenlenmiş; bazı pozisyonlar için yeni unvanlar belirlenmiş ve hukuk alanında bazı pozisyonlar için Hukuk Müsaviri ve Uzman Yardımcısı gibi unvanlar öngörülmüştür.

boş kadro değişiklikleri kadro yapısının yeniden düzenlenmesi belirlenen yeni unvanlar Hukuk Müsaviri Uzman Yardımcısı hukuk alanında pozisyonlar Buna benzer

CB Kararı 2022121

2022-03-24

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2022/121)

Boş kadrolarda unvanlar ve görevler yeniden belirleniyor; bu değişiklikler, kurum içi görev dağılımının daha uygun hale getirilmesini amaçlıyor. Güvenlik ve mali hizmetler alanlarında bazı pozisyonlar arasındaki görev ve yetki akışında düzenleme yapılıyor; bu sayede güvenlik ve mali işlemlerinin denetimi ve koordinasyonu güçlendiriliyor. Teknik ve destek kadrolarında hatalı veya eski yapıya ilişkin gereklilikler gideriliyor ve yeni durumla uyumlu bir yapı kuruluyor. Boşluklar, mevcut iş gereksinimleri ve idari süreçler dikkate alınarak yeniden tahsis ediliyor veya yeniden yapılandırılıyor. Genel olarak kadro yapısının kurumun yönetim ve denetim süreçlerini daha verimli kılacak şekilde uyarlanması hedefleniyor.

Boş kadrolarda yeniden tahsis Görev ve yetki akışı düzenleme Güvenlik ve mali hizmetler koordinasyonu Güvenlik ve mali işlemlerinin denetimi güçlendirme Teknik ve destek kadrolarında uyum Eski gerekliliklerin giderilmesi Buna benzer

CB Kararı 2019245

2019-07-27

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 2019/245)

Bu karar Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu’nun boş kadrolarında yapılan düzenlemeyi belirler. Uygulamada Uzman, Uzman Yardımcısı ve Avukat unvanlarına ilişkin kadro düzenlemeleri yapılmıştır. Sonuç olarak kurumun insan kaynağı ihtiyacına göre görev dağılımı ve kapasitesi yeniden yapılandırılmış olur ve bu da iş akışının düzenlenmesi ile kadroların kullanımı üzerinde etkili olabilir.

Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu boş kadro düzenlemesi Uzman kadro düzenlemeleri Uzman Yardımcısı kadro düzenlemeleri Avukat kadro düzenlemeleri görev dağılımı Buna benzer

CB Kararnamesi 2

2018-07-10

GENEL KADRO VE USULÜ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 2)

- Kamu kurum ve kuruluşlarının kadro ve pozisyonlarının ihdası, iptali ve kullanılmasına yönelik esaslar tek bir çerçevede belirlenir ve uygulanır. - Kadro cetvelleri kapsamında kadro türleri tanımlanır ve her tür için uygulanacak kurallar belirlenir. - Kadro dağılımları merkez, taşra ve diğer birimler itibarıyla planlanır ve gerekli bilgiler sistem halinde kaydedilir ve onay sonrası kullanılabilir hale getirilir. - Üniversite kadro dağılımları, yükseköğretim kurulu görüşü dikkate alınarak belirli bir süreç içinde yapılır. - Kadro değişiklikleri ihtiyaç ve uygunluk durumuna göre gerçekleştirilir; iptal ve benzeri işlemler buna tabidir. - Sürekli işçi ve sözleşmeli personel pozisyonları için ihdas, iptal ve kullanıma ilişkin kararlar belirli bir süreç içinde yürütülür; birimler arası aktarmalar ve boş kadro kullanımı düzenli olarak yönetilir. - Boş kadro ve pozisyonlar için atama işlemleri ve bunların bildirilmesi uygun takip sistemlerine kaydedilir. - Kadro ve pozisyon unvanları sadece listelerde yer alanlar için kullanılır; bu sayede unvanlar standartlaştırılır. - Açıktan ve nakil suretiyle atama süreçleri için gerekli usuller ve onay mekanizmaları kurulur. - Bazı hizmet birimlerinde sürekli işçi kadrolarının ihdası öngörülebilir ve ilgili kapsamda uygulanır. - Uygulamadaki tereddütlerin giderilmesi ve işlemlerin elektronik ortamda yürütülmesi için yönetmelik hazırlanması öngörülür. - Geçici hükümler ile kadro ve pozisyonların geçiş ve uyum süreçleri düzenlenir; mevcut mevzuata uyum sağlanır. - Mevzuat atıfları ve uygulanabilirlik, uyum ve eşgüdüm hedefleriyle netleştirilir.

Kadro ihdası ve iptali Kadro türleri ve kuralları Kadro dağılımı planlama Üniversite kadro dağılımı Açıktan ve nakil atamaları Boş kadro kullanımı Buna benzer

CB Kararı 2020339

2020-07-08

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TAŞRA TEŞKİLATINDA BAZI KADROLARIN İHDAS EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR: 2020/339)

Bu karar, Türkiye Raylı Sistem Araçları Sanayii A.Ş. Genel Müdürlüğü bünyesindeki kadro yapısında değişiklikler yapılmasını sağlamaktadır. İptal edilen kadroların yanında bazı kadrolar ihdas edilmiştir; ihdas edilen kadrolar arasında Bölge Müdürü, Bölge Müdür Yardımcısı ve Başuzman bulunmaktadır. Bu değişiklik, bölgesel yönetim kapasitesi ile teknik uzmanlık gereksiniminin güçlendirilmesini amaçlamakta ve mevcut kadro yapısının yeniden düzenlenmesini ortaya çıkarmaktadır.

Bölge Müdürü pozisyonu Bölge Müdür Yardımcısı pozisyonu Başuzman pozisyonu Kadro ihdas edilmesi İptal edilen kadrolar Bölgesel yönetim kapasitesinin güçlendirilmesi Buna benzer

Kanun 4502

2000-01-29

TELGRAF VE TELEFON KANUNU,ULAŞTIRMA BAKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN, TELSİZ KANUNU VE POSTA,TELGRAF VE TELEFON İDARESİNİN BİRİKTİRME VE YARDIM SANDIĞI HAKKINDA KANUN İLE GENEL KADRO VE USULÜ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMENİN EKİ CETVELLERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINADAİR KANUN

- Kamu hizmeti kapsamında bazı ücretsiz veya indirimli telekomünikasyon tarifesi uygulamaları kaldırılarak haklar sadeleşir ve bu tür tarife avantajları artık kamu kurumları için geçerli değildir. - Teşkilat yapısında adlandırma değişikliği yapılır; kamu posta ve telgraf hizmetinin yürütülmesinde tek çatı altında bir yapı benimsenir. - Türk Telekom bünyesindeki kadrolu veya sözleşmeli personel statüsünde çalışanlar isterlerse iş mevzuatına tabi çalışan statüsüne geçebilir; geçiş yapmayanlar mevcut statü ve haklarıyla devam eder. - Boşalan kadro ve pozisyonlar için işlemler uygulanır ve bazı durumlarda çalışanlar diğer kamu kurumlarına nakledilebilir. - Özelleştirme süreciyle ilgili mali ve personel transfer işlemleri belirli esaslara göre yürütülür; bu kapsamda mevcut personel için düzenlemeler yapılır. - Bu düzenlemeyle kadrolarda değişiklikler ve yeniden yapılanma öngörülür; bazı eski hükümlerin yürürlükten kaldırılmasıyla uygulamalar değişir.

telekomünikasyon tarife uygulamaları kaldırılması hakların sadeleşmesi kamu kurumları için tarife avantajlarının geçersizliği posta hizmetinin tek çatı altında yürütülmesi kadrolu veya sözleşmeli personelin iş mevzuatına tabi statüye geçişi geçiş yapmayanlar mevcut haklarla devam Buna benzer