10 / 1.317 sonuç gösteriliyor

CB Yönetmeliği 3935
2021-04-30

DEVLET MEMURLARI DİSİPLİN YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmelik devlet memurlarının disiplin işlemlerine ilişkin kurumsal yapıyı kurar ve işlerlik kazanmasını sağlar. Disiplin işlemleri merkezi, taşra ve yerel yönetimler düzeyinde ayrı disiplin kurulları ile yüksek disiplin kurullarınca yürütülür; hangi memurlar hakkında soruşturma açılacağı ve hangi cezaların uygulanabileceği düzenlenir. Disiplin amirliği yetkisi, ilgili kamu idaresindeki belirli görevlilere tanınır ve yüksek disiplin kurulları ise en ağır cezaların verildiği veya verilmesi talep edildiği durumlarda karar verir. Disiplin kurulları ve yüksek disiplin kurulları için başkan ve üyelerin kimlerden oluşacağı, sendika temsilcisinin katılımının nasıl sağlanacağı ve atama/uygunluk şartları belirlenir; sendika temsilcileri toplantılara bildirilir ve katılım toplantı yeter sayısını etkilemez. Disiplin cezaları uyarma, kınama ve aylıktan kesme olarak uygulanabilir; cezaların itirazlarına ilişkin inceleme bu kurullar tarafından yapılır; kurul kararları gerekçeli olarak yazılır ve oy çokluğu ile alınır; kararlar açık oyla ve çoğunlukla verilir; başkanın oyunun belirleyici bir önemi vardır. Kurullarda çatışma ve çıkar çatışması durumunda katılım engelleri uygulanır; üyelerin yakın akrabalarıyla ilgili konular nedeniyle toplantılara katılamamaları gerekir. Soruşturma dosyası inceleme imkanı kurullara tanınır ve gerekli bilgi, evrak ve tanıklar sağlanır; raportör ve sekreterya hizmetleri kurullar tarafından düzenlenir. Disiplin kurulları, cezaların zaman aşımını önlemek amacıyla sürelere ilişkin hükümlerle hareket eder ve görev başında bulunmayan üyeler yerine vekiller bulunabilir. Disiplin ve yüksek disiplin kurulları özel durumlar dışında kendi içlerinde başka bir cezayı vermeye yetkili değildir; kararları kabul veya reddeder. Disiplin kurulları ve yüksek disiplin kurulları için belirlenen görev süreleri dolduğunda yeniden görevlendirme yapılabilir; bazı cezalar alanlar için görevlilik yasağı ve süreler uygulanabilir. Disiplin kurulları ile yüksek disiplin kurulları, gerektiğinde dosyayı incelemek için ilgili kurumlar arasındaki bilgi akışını sağlayabilir ve bazı fonlar veya bağlı kuruluşlarla ilişkili disiplin işlemlerinde ilgili kuruluşların kurulları yetkili olabilir. Sendika temsilcilerinin toplantılara katılımı önceden bildirilir; bildirilmezse toplantı kararlarına etkisi sınırlı kalır.

Kanun 6413
2013-02-16

TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ DİSİPLİN KANUNU

Bu metin, Türk Silahlı Kuvvetlerinde disiplin sisteminin kurulması, korunması ve sürdürülmesine ilişkin yöntemleri belirler. Disiplin ihlali kasten veya taksirli olarak işlenebilir; aynı fiil için birden çok disiplin cezası verilemez; ağır olan ceza uygulanır; başka kanunlarda idari yaptırımlar bulunması, disiplin cezası verilmesini engellemez. Adli soruşturma veya kovuşturma, disiplin soruşturması ve tahkikat ile disiplin cezaları birbirini engellemez; her iki süreç de bağımsız yürütülebilir. Disiplin cezalarının verilmesi ve uygulanmasına ilişkin takdir hakkı, ölçülü, adaletli ve hakaniyetli şekilde kullanılır; kararlar gerekçeli olarak açıklanır; itirazlar dışında hiçbir idari makam bu takdir haklarını kaldırmaz. Disiplin soruşturması ve tahkikatı başlatma yetkisi disiplinsizliği tespit eden amire aittir; soruşturmacılar veya gerekli görürse bir heyet görevlendirilebilir; soruşturma kapsamında bilgi toplama, savunma alma, tanık dinletme, bilirkişi görevlendirme ve gerekirse kriminal inceleme yaptırma yetkisi mevcuttur. Disiplin amirinin disiplin cezası verme yetkisi, disiplin cezasını tespit edilen personellere uygulanır; aynı tür fiiller için benzer cezalar öngörülebilir; disiplin amiri olmak için belirli statü ve yetkinlikler gerekir; vekâleten atananlar, vekâlet ettikleri kadroda gösterilen yetkileri kullanır; tebliğden önce amir değişirse yeni amir ceza verme sorumluluğunu devralır; cezayı verme yetkisi olmayan amirler, disiplin amirine başvurur. Üst disiplin amirleri, bazı hallerde disiplin soruşturması ve ceza verme görev ve yetkisini kullanabilir; özellikle ağır veya çok sayıda kişinin etkilendiği durumlarda devreye girerler. İkaz ve disiplin eğitimi yetkisi, amirlerin maiyetine hatalarını göstermek, onları geliştirmek amacıyla ikaz ve ilave görevler vermesini kapsar; bu tür işlemler cezai sonuç değildir. Disiplin cezalarının türleri arasında uyarma, kınama, hizmete kısmi süreli devam, aylıktan kesme, hizmet yerini terk etmeme, oda hapsi ve silahlı kuvvetlerden ayırma bulunur; cezaların uygulanma yöntemi ilgili cezaya göre belirlenir ve bazı cezalar belirli koşullarda uygulanabilir. Silahlı Kuvvetlerden ayırma cezası, kişinin ilişkisinin kesilmesi veya sözleşmesinin feshi sonucunu doğurur; bu durumda kişi seferberlik ve savaş hallerinin dışında görev alamaz; kararlar üst disiplin kurulları tarafından alınır ve bazı durumlarda onay gereklidir; yedek subay ve yedek astsubaylar için kalan askerlik hizmetlerinin tamamlanması farklı kurallara tabi olabilir. Sözleşmeli personel için uygulanacak özel hükümler saklıdır; diğer ilgili mevzuatlar bu süreçte geçerli hükmünü korur. Genel olarak bu düzenlemeler, disiplin ihlallerinin nasıl değerlendirileceğini, hangi mercilerin hangi durumlarda ne tür cezalar verebileceğini, cezaların nasıl uygulanacağını ve süreçlerin nasıl işleyeceğini belirler.

Kanun 477
1964-06-26

DİSİPLİN MAHKEMELERİ KURULUŞU, YARGILAMA USULÜ VE DİSİPLİN SUÇ VE CEZALARI HAKKINDA KANUN

Disiplin mahkemeleri savaş zamanında kurulur ve askeri birliklerin disiplin suçlarını yargılar. Bir disiplin mahkemesi, başkan ve üyelerden oluşur; astsubaylar üye olarak bulunabilir. Başkan ve üyeler, kurulan birimdeki yetkili amirler tarafından seçilir ve görevleri belirli bir süre için sürer; engeller oluşursa yerine başkaları geçebilir. Başkan ve üyeler için tarafsızlık ve güvenilirlik gibi nitelikler gözetilir; sanık ile astlarının güvenliği ve adil yargılanması açısından gerekli tedbirler uygulanır. Disiplin subayı, adli müşavir veya yardımcılarıyla birlikte görev yapar; bazı durumlarda görev, başka subaylar tarafından da üstlenilebilir. Disiplin mahkemesinin yetkisi, kurulu olduğu birimin kadro ve kuruluşuyla sınırlıdır; üst merciler bu yetkiyi genişletebilir veya daraltabilir. Rütbe yönünden yetki, bulunduğu yapı içindeki mevti hiyerarşiye göre belirlenir; farklı birlikler için uygulanabilir yetki sınırları söz konusudur. Yetki uyuşmazlıklarında genelde en üst düzeydeki disiplin mahkemesi çözüme katkıda bulunur; gerektiğinde Genelkurmay üst mercileri devreye girer. İhbar ve soruşturma süreci başlatılabilir; hazırlık soruşturması yapılır; yeterli gerekçe bulunursa iddianame açılır, yoksa kovuşturmaya yer olmadığına karar verilebilir. İddianamenin tebliği sonrası disiplin mahkemesi toplanır; subay ve astsubay dışındaki kişiler için yazılı yetkiyle toplama uygulanabilir. Duruşma, sanık ve tanıkların çağrılmasını ve savunmanın alınmasını içerir; duruşma açık olabilir veya kapalı yapılabilir; müdafi tutma hakkı vardır. Hüküm ve kararlar, gerekçeli olarak açıklanır; beraet durumunda da gerekçesi gösterilir; gerektiğinde hüküm derhal uygulanabilir. Hükümlere karşı itiraz hakkı bulunur; itiraz üst disiplin mahkemesinde incelenir; uygun hallerde yeni bir kurul görevlendirilebilir. Bu mekanizma, disiplin suçları için bağımsız ve disiplin odaklı bir yargılama süreci sağlamak üzere tasarlanmıştır.

Kanun 7068
2018-03-08

GENEL KOLLUK DİSİPLİN HÜKÜMLERİ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMENİN KABUL EDİLMESİNE DAİR KANUN

Bu Kanun, polis, jandarma ve sahil güvenlik teşkilatlarında görev yapan personel için disiplin işlemlerini, cezalarını, disiplin amirlerini ve kurullarını, disiplin soruşturması usulünü ve ilgili diğer hususları düzenler. Kapsam ve uygulanabilirlik açısından - Emniyet Genel Müdürlüğü, Jandarma Genel Komutanlığı ve Sahil Güvenlik Komutanlığı personeli ile yükümlü erbaş/erler, bu düzenlemenin kapsamındadır. - Sözleşmeli subay, sözleşmeli astsubay ve uzman erbaşlar ile sözleşmeli erler için kendi mevzuatları uygulanabilir. Disiplin cezalarının niteliği ve uygulanması - Disiplin cezaları çeşitlidir ve uygulanabilir; uyarma, kınama, aylıktan kesme, kısa süreli durdurma, uzun süreli durdurma, meslekten çıkarma ve devlet memurluğundan çıkarma gibi yaptırımlar öne çıkar. - Aynı fiilden birden fazla disiplin cezası verilemez; ağır olan ceza uygulanır. - Geçmiş olumlu hizmet durumları, cezaların uygulanmasında hafifletici etki yaratabilir. Disiplin soruşturması ve adli süreçler arasındaki ilişki - Disiplin soruşturması, adli soruşturma veya kovuşturmadan bağımsız olarak yürütülebilir; adli süreç bu disiplin işlemlerini engellemez. Takdir hakkı ve kararların gerekçelendirilmesi - Disiplin cezalarını uygulayan yetkili amirler veya kurullar, takdir haklarını ölçülü ve adil biçimde kullanır; kararlar gerekçelendirilir. - Takdir hakkının kullanılmasına ilişkin kararlar yalnızca sınırlı durumlarda reddedilebilir veya kaldırılabilir; genel kural, kararın gerekçeli olmasıdır. - Disiplin kararlarına itiraz halinde verilen kararlar, kararın gerekçelendirilmesi ve ölçülü değerlendirme ilkelerini gözetir. Disiplin fiillerinin niteliğine ilişkin örnekler - Disiplin fiilleri, hizmetin gerektirdiği davranış kurallarına aykırı tutumlar, emir ve görevlerin gereği gibi yerine getirilmemesi, zamanında gelmeme veya gereğince bildirimde bulunmama gibi davranışları kapsar. - Görev sırasında saygısızlık göstermek, emirleri uygulamamak veya amirlere karşı tutumlar gibi hususlar ceza nedenleri arasında yer alır. - Ekip içinde baskı, taciz veya görevlerle ilgili sorumlulukları yerine getirmeme gibi hususlar da cezai kapsama girer. Özlük dosyası ve sicil sonrası etkiler - Ceza türüne göre, cezaların özlük dosyasından silinmesi mümkün olabilir; bu süreçler belirli süreler sonunda gerçekleşebilir. - Belirli durumlarda geçmiş hizmetin olumlu olduğu durumlar, cezaların hafifletici etkisi olarak değerlendirilebilir. Süreç ve prosedürler - Disiplin kurulları ve disiplin amirleri, yapılan işlemler sırasında usul ve kurallara uygun hareket eder; takdir ve karar süreçlerinde şeffaf ve gerekçeli yaklaşım benimsenir.

CB Yönetmeliği 20146459
2014-06-18

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞINA BAĞLI EĞİTİM KURUMLARI YÖNETİCİ VE ÖĞRETMENLERİNİN NORM KADROLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

Bu Yönetmelik, okullarda yönetici ve öğretmen norm kadrolarının belirlenmesi ve dağıtımına ilişkin usul ve esasları ortaya koyar. Norm kadro, her eğitim kurumunun ihtiyaçlarına göre, kurum türü, öğrenci sayısı ve kampüs yapısı gibi kriterler dikkate alınarak belirlenir. Birden çok kurumun aynı kampüs içinde bulunduğu durumlarda müdür kadrosu genelde en yoğun bulunan kuruma verilir ve kampüs için ayrı bir müdür kadrosu tanımlanır; çoğu durumda her kuruma ayrıca müdür kadrosu verilmez. Müdür yardımcısı kadrosu, yatılı veya pansiyonlu olanlara, ek gelirli uygulamaların yürütüldüğü kurumlara ve tam gün tam yıl uygulamasının yapıldığı kurumlara göre ilave edilebilir. Kademelere göre müdür yardımcısı kadrosu verme esasları, öğrencilerin sayısal büyüklüğüne göre belirlenen kriterlere dayanır; özel eğitim kurumları için de benzer şekilde ayrı kurallar uygulanır. Meslekî ve teknik eğitim kurumlarında, atölye ve laboratuvar ders yükü esas alınarak atölye ve laboratuvar öğretmeni norm kadroları belirlenir; ders yükü ve alan/branş bazında dağıtım yapılır ve ihtiyaç doğduğunda ilave kadro sağlanır. Genel bilgi ve meslek dersleri için norm kadro, toplam ders yüküne göre hesaplanır; yoğunluk arttıkça ilave norm kadrosu verilir ve bu kadrolar, aynı yerleşim merkezindeki kurumlar arasında adil biçimde dağıtılır. Rehberlik ve araştırma merkezleri için rehberlik alan öğretmeni norm kadrosu, nüfus ve yerleşim merkezi ihtiyaçlarına göre belirlenir; bağımsız anaokulları ve özel eğitim kurumları için ek düzenlemeler uygulanır. Norm belirlemede her kuruma özgü olarak, öğrencilerin sınıf/grup sayıları, özel eğitim sınıfları ve alt grupların durumu gibi birçok faktör dikkate alınır. Dağıtım süreci, yükü en yoğun olan kurumlardan başlayarak uygulanır ve ihtiyaç artan kurumlardan yana öncelik tanınır. Bu uygulama, yönetici ve öğretmen kadrolarını ihtiyaç odaklı, iş yapabilirlik ve adil dağıtım ilkelerine uygun şekilde planlamayı amaçlar.

CB Yönetmeliği 4198
2021-06-30

AİLE HEKİMLİĞİ SÖZLEŞME VE ÖDEME YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmeliğin uygulanmasıyla sözleşmeli aile hekimliği personelinin ödeme, izinler, sözleşme esasları ve disiplin işlemleri ile ilgili uygulamalar netleşir ve görevlendirilen uzman tabip ve tabipler için ödeme esasları belirlenir. Sözleşme yapılacak kişilere ilişkin genel şartlar ve sözleşmelerin içeriği, süresi ve dönemi düzenlenir; sözleşmenin niteliği ve imza süreçleri belirlenir; sözleşme bittikten sonra devam için gerekli koşullar ve yenileme esasları belirginleşir. Sözleşmelerin içeriği, süresi ve dönemiyle ilgili esaslar belirlenir; gerekli durumlarda sözleşmenin feshi ve yenilenmesiyle ilgili karar süreçleri ortaya konulur; sözleşmenin gerektirdiği giderler karşılanır. Sözleşmenin kendiliğinden sona ermesi durumları netleşir; ölüm, emeklilik, kadro değişikliği, istifa, sağlık nedeniyle görevin yapılamaması ve benzeri haller sözleşmenin kendiliğinden sona ermesini doğurabilir. Disiplin işlemleri ve görevden uzaklaştırma kapsamında uygulanacak yaptırımlar, cezai işlemler ve kesintilerin nasıl uygulanacağı belirlenir; disiplin amirinin görevi ve diğer disiplin süreçlerinin uygulanması için gerekli çerçeve çizilir. Çalışma saatleri ve izinler ile ilgili esaslar netleşir; haftalık çalışma süresinin uygulanması, ikamet şartı, yıllık izin, hastalık izni, süt izni ve diğer mazeret izinleri ile bu izinlerin kullanımına ilişkin kurallar ortaya konulur. Denetim ve yükümlülükler kapsamındaki saydamlık ve uyum esasları belirlenir; ilgili kurumlarca mevzuata uygunluk denetlenir ve aykırılık halinde gerekli adımlar uygulanır. Görevlendirmeye ilişkin esaslar, hizmet içi eğitimler için uygulanacak süreler, olağanüstü durumlarda görevlendirme imkanları ve vekâleten hizmet görme usulleriyle ilgili kuralları kapsar; birim içi veya birimler arası geçici görevler ile görev devri ve sorumluluk paylaşımı düzenlenir. Çalışanların uyumlu ve etkili çalışma şekline ilişkin genel ilkelere vurgu yapılır; gerekli hallerde geçici veya kalıcı görevlendirme seçenekleri ve denetim süreçleriyle uyum sağlanır.

Kanun 7528
2024-10-18

ÖĞRETMENLİK MESLEĞİ KANUNU

Bu metin, öğretmenlik mesleğinin seçimi, yetiştirilmesi, atanması ve kariyer basamaklarındaki ilerlemesini düzenleyen temel çerçeveyı ve Millî Eğitim Akademisi’ni kuran yapıyı ortaya koyar. Uygulamada öğretmenler ve yöneticiler için mesleki gelişim, görevler ve sorumluluklar netleşir; ayrıca eğitim kurumlarında kalite ve güvenli bir öğrenim ortamının sağlanmasına yönelik bir yönetim anlayışı benimsenir. Ana etkiler şu şekildedir: - Öğretmenlik mesleğine girişten kariyer ilerlemesine kadar olan süreç, yetkinlik temelli bir yapı içinde planlanır ve yürütülür; meslek için gerekli bilgi, beceri ve davranışlar belirlenir ve geliştirilmeye açıktır. - Millî Eğitim Akademisi, öğretmen adaylarının hazırlık eğitimini verecek ve mesleğe dair yeterliklerin kazanılmasını sağlayacak merkezi bir yapı olarak kurulmuş olur; hazırlık eğitimi, değerlendirme süreçleri ve atama için gerekli ölçütler bu kurum çerçevesinde yönetilir. - Öğretmenler, öğrencilerin milli, ahlaki ve insani değerlerle yetiştirilmesi başta olmak üzere öğrenme süreçlerini destekler; ders planları, uygun araçlar ve yöntemler kullanır; meslektaşları, aileler ve toplulukla iş birliği yapar; güvenli ve verimli bir öğrenim ortamının sağlanmasına katkıda bulunur. - Yöneticiler, eğitim-öğretimin amacına uygun şekilde yönetimi ve denetimi gerçekleştirir; kurumsal gelişimi gözetir, güvenli ve huzurlu bir ortam sağlar; kaynakları etkili ve verimli kullanır ve çalışanların görevlerini adil ve planlı bir şekilde dağıtır. - Öğretmenlik nitelikleri, seçimi ve ataması için gerekli genel standartlar belirginleşir; adaylar, uygun bir yükseköğretim programından mezun olmaya ve belirlenen niteliklere sahip olmaya odaklanır; atama süreci, bu nitelikleri esas alır. - Hazırlık eğitimi boyunca adayların teori ve uygulama alanındaki yeterlilikleri ölçülür; başarı kriterleri ve uygulamalı performans değerlendirme yöntemleriyle atamaya esas puanlar oluşturulur; eğitim süresince devam zorunluluğu ve güvenlik/özel inceleme gibi uygulamalar uygulanır. - Akademi ile ilişkisi kesilebilecek durumlar, disiplin cezaları ve uygulanacak yaptırımlar açık çerçeveyle tanımlanır; kınama, ödeme kesintisi ve Akademiden çıkarma gibi yaptırımların hangi fiil ve davranışlar için uygulanacağı belirtilir; ciddi fiiller bu süreçler kapsamında ele alınır. - Disiplin fiilleri, meslek huzurunu ve öğrenim ortamını bozucu davranışları kapsar; kopya çekme, devamsızlık, tehdit veya zarar verici davranışlar, güvenlik veya güvenilirlik yerine koymayan uygulamalar gibi örnekler üzerinden uygulanabilirlik sağlanır. Kapsam ve uygulama, özel öğretim kurumları ve kamu/özel sektör içinde ilgili hükümler çerçevesinde ve Akademi ile kurumlar arasındaki iş bölümüyle ilişkilendirilir; meslek etiği, kalite güvencesi ve sürekli gelişim için gerekli mekanizmalar da bu çerçevede işleyiş kazanır.

CB Yönetmeliği 359
2018-11-23

YURTDIŞINDA DAİMÎ GÖREVLERE ATANACAK PERSONEL HAKKINDA YÖNETMELİK

Yurtdışında daimi görevlere atanacak personelin seçiminden atamaya, çalışma usullerine ve disiplin ile diğer özlük işlerine ilişkin esaslar netleşir ve uygulanır hale gelir. Atama için gerekli genel koşullar, eğitim düzeyi, gerekli mesleki bilgi ve yabancı dil gerekliliği açık biçimde belirtilir; temsil yeteneği ve kamu hizmetinde gereken hizmet geçmişi gibi nitelikler de dikkate alınır. Yabancı dil konusunda, görevlendirilecek ülkenin resmi dili veya belirli yabancı dillerden birini bilme ve buna uygun bir dil yeterlilik belgesi sunma zorunluluğu doğar; bazı durumlarda bu belge aranmazsa dille ilgili istisnalar uygulanabilir. Atama süreleri belirli sınırlara tabi olup uzatma ve tekrarlı atama olanakları bulunabilir; yurtdışında daimi görevden dönüş sonrası yeniden görevlendirme için gerekli hizmet süresi benzer şekilde hesaplanır; niteliklerini sonradan kaybeden veya uygun bulunmayanlar göreve devam ettirilmez. Eğitim açısından görevlendirilen personele görevin gerektirdiği hizmet içi eğitim ve istihbarata karşı koyma ile ilgili eğitimler uygulanır; kapsam ve uygulama ayrıntıları Dışişleri Bakanlığı tarafından belirlenir. Koordinasyon ve iletişim konularında, misyon şefi başlıca amir olarak hareket eder; personel, misyon şefinin talimatlarına göre davranır, bilgi toplanması ve gerekli tedbirlerin uygulanması misyon şefinin yönlendirmesiyle yürütülür; dönüşte uyum sağlanması için gerekli süreçler uygulanır. Görevli bulunduğu ülkede davranış kuralları net biçimde belirlenir; devletin çıkarlarını ve itibarını korumak, devletin temsilcisi olarak hareket etmek, resmî ve özel yaşamda dikkatli ve saygılı olmak, yerel makamlar ve halkla ilişkilerde tarafsızlık ve eşit muameleyi sürdürmek gereklidir. Raporlama yönünden üç aylık raporlar hazırlanır ve misyon şefinin onayıyla Dışişleri Bakanlığına sunulur; acil ve zorunlu durumlar için ek raporlar da talep edilebilir; görev tamamlandığında özet bir rapor sunulur. Disiplin işlemleri ilgili mevzuata göre yürütülür; disiplin amirleri misyon şefi ve bağlı bulunan üst yöneticiler tarafından belirlenir. İzinler ve görev devir teslimi planlı ve koordine biçimde gerçekleştirilir; görev devri için gerektiğinde birlikte çalışılarak uyum sağlanır. Eski hükümler yürürlükten kaldırılır ve bazı kurumlar için özel ek hükümler getirilir; bazı yabancı diller için ek düzenlemeler veya istisnalar uygulanabilir. İçişleri Müşavirleriyle ilgili geçiş süresi gibi uygulamalarda özel değişiklikler öngörülebilir.

CB Kararı 200611239
2006-12-08

EMNİYET GENEL MÜDÜRLÜĞÜNE BAĞLI HER DERECE VE TÜRDEKİ EĞİTİM VE ÖĞRETİM KURUMLARI İLE HİZMET İÇİ EĞİTİM, KURS VE SEMİNERLERDE ÜCRETLE OKUTULACAK DERS SAATLERİNİN SAYISI, DERS GÖREVİ ALACAKLARIN NİTELİKLERİ VE DİĞER HUSUSLARIN TESPİTİNE İLİŞKİN KARAR

- Bu karar, Emniyet Genel Müdürlüğüne bağlı eğitim ve öğretim kurumlarında ders görevi, zorunlu ve isteğe bağlı ücretli ek dersler ile bu derslerin ödenmesine ilişkin esasları belirler. - Ders görevi veren kadrolu öğretim elemanlarının haftalık ders saatleri ve ek derslerin hesaplanması, hangi eğitim faaliyetlerinde uygulanacağı ve kimlerin görevlendirilebileceği hususlarını tanımlar. - Hizmet içi eğitim, uluslararası eğitim, kurs ve seminerler gibi faaliyetler için ödenecek ek ders ücretinin türüne göre uygulanacağını ifade eder. - Atış eğitimleri gibi özel eğitim alanlarında görev alan personel için ek ders görevi ve ödemelerin nasıl yapılacağına ilişkin kuralları getirir. - Sınav görevlerinde görev alan öğretim elemanları ve ilgili komisyonlarda görev alanların ek ders ücretlerinin nasıl belirleneceğini ve sınav türlerine göre ödemelerin hesaplanacağını belirtir. - Ders dışı faaliyetler kapsamında yapılan çalışmalar için ek ders ücreti ödenebileceğini ve bu ödemelerin şartları ile sınırlarını düzenler. - Ücretli ek ders görevi için gerekli onay ve yetki süreçlerini netleştirir. - Kapsam ve uygulama açısından hangi birimler ve personel için geçerli olduğunu tanımlar.

Kanun 5000
2003-11-19

PATENT VE MARKA VEKİLLİĞİ İLE BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

- Bu kanun patent ve marka vekilliği mesleğini düzenler; gerçek kişi vekilleri ile tüzel kişi vekillerinin niteliklerini, sınavlarını ve sicil kayıtlarını belirler. - Gerçek kişi vekili olmak için genel nitelikler ve meslek için gerekli eğitim şartları aranır; ayrıca uygun bir sınavı geçme ve mesleki sorumluluk sigortası yaptırma zorunluluğu vardır. - Tüzel kişi vekili için Türkiye’de kurulu uygun bir işletme yapısına sahip olma şartı getirilir; vekilliği sadece gerçek kişi vekillerin kullanması ve temsil edilen tüzel kişinin sorumlulukları konusunda esaslar oluşturulur. - Patent ve marka vekilliği sınavları düzenli olarak yapılır; sınavı kazananlar sicile kayıt olur; sicil işlemleri ve bu işlemler için gerekli ücretler kurum tarafından belirlenir. - Meslek kuralları ve disiplin cezaları belirlenir; uyarı, kınama, geçici vekillik yasağı ve vekillikten çıkarma gibi yaptırımlar uygulanabilir; soruşturma süreçleri ve savunma hakları güvence altındadır; kesinleşen kararlar uygulanır ve bazı durumlarda tekrar vekillik mümkün değildir. - Disiplin Kurulu’nun yapısı, üyelerin atanması ve görev süresi gibi kurallar ile disiplin işlemlerinin yönetimi düzenlenir. - Nihai kararlar için idari yargıya başvurma hakları tanınır; disiplin kararları kesinleşince vekillik ilişkisi sona erer. - Kurum, sınav, sicil ve diğer işlemler için ücretler ve uygulamalar konusunda yetkiye sahiptir; elde edilen gelirler mali işlemler kapsamında yönetilir.