10 / 706 sonuç gösteriliyor

CB Yönetmeliği 200610654
2006-07-12

İÇ DENETÇİLERİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

Bu düzenlemenin pratik etkisi, kamu idarelerinde iç denetim fonksiyonunun bağımsız güvence ve danışmanlık sunarak risk yönetimi, iç kontrol ve yönetişim süreçlerini geliştirmeye odaklandığını netleştirir. İç denetim birimi ve iç denetçilerin amacı, kaynakların verimli ve etkili kullanılmasını sağlamak, bilgilerinin güvenilirliğini ve zamanında teminini desteklemek, varlıkları korumak ve mevcut riskleri azaltmaya yönelik yönetim önerileri sunmaktır. İç denetim faaliyeti; iç kontrolün yeterliliğini ve etkinliğini incelemeyi, risk yönetimi için öneriler geliştirmeyi, performans ölçümü ve değerlendirme yapmayı, mevzuata uyum ile mali tabloların doğruluğunu denetlemeyi, bilgi teknolojisi güvenilirliğini ve sistem bütünlüğünü incelemeyi kapsar. Ayrıca denetim, faaliyet ve işlemlerin mevzuata, hedeflere ve politikalara uygunluğunu denetler ve elde edilen bulgularla yönetime iyileştirme önerileri sunar. Denetim süreci; planlama, yürütme, raporlama ve kalite güvence aşamalarını kapsar. İç denetim rehberleri ve etik kurallar doğrultusunda yürütülen çalışmalar, bağımsızlık ve tarafsızlık ilkesine uygun olarak gerçekleştirilir ve yönetim tarafından gerekli bilgi ve belgelerin temin edilmesi suretiyle desteklenir. Denetim sonuçları üzerinden gerekli düzeltici önlemlerin alınması ve iyileştirme çalışmalarının izlenmesi sağlanır. İç denetim biriminin yönetimi ve organizasyonu, denetim planlarının ve programlarının hazırlanması, görevlendirmelerin yapılması, denetimlerin yürütülmesi ve raporlanması ile kalite güvence ve geliştirme çalışmlarının yürütülmesini kapsar. Ayrıca iç denetim faaliyetlerinin kalitesinin sürekli izlenmesi, dış değerlendirme sonuçlarına ilişkin düzeltici önlemlerin uygulanması ve gerekli mesleki gelişimin desteklenmesi bu yapının parçasıdır. İç denetçilerin görevleri; risk analizlerine dayanarak idarenin yönetim ve kontrol yapılarını değerlendirmek, kaynakların verimli kullanımı konusunda incelemeler yapmak, harcamaların yasal uygunluk denetimini gerçekleştirmek, harcama karar ve tasarruflarının planlarla ve programlarla uyumunu denetlemek ve mali yönetim ile kontrol süreçlerini kapsamlı biçimde incelemek olarak belirlenir. Denetim bulguları, yönetime iletilir ve bu bulgulara dayalı olarak uygulanabilir çözümler ve eylem planları geliştirilir. Denetim faaliyeti, kurum içi ve kurum dışı paydaşlar için güvence ve yönlendirme sağlar ve iç kontrol sisteminin güçlendirilmesine yönelik tedbirleri takip eder.

CB Kararı 202591
2025-03-18

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR:2025/91)

Bu karar, kurumun boş kadro yapısında değişiklik yapılmasını öngörmektedir. Uygulamada Uzman kadro içinde görev tanımları yeniden belirlenmiş ve Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni adında yeni bir görev eklenmiştir. Sonuç olarak görev dağılımı ve personel planlaması üzerinde etkili olacak; mevcut uzmanlık alanlarının sorumlulukları yeniden tanımlanacaktır.

CB Kararı 2022121
2022-03-24

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2022/121)

Boş kadrolarda unvanlar ve görevler yeniden belirleniyor; bu değişiklikler, kurum içi görev dağılımının daha uygun hale getirilmesini amaçlıyor. Güvenlik ve mali hizmetler alanlarında bazı pozisyonlar arasındaki görev ve yetki akışında düzenleme yapılıyor; bu sayede güvenlik ve mali işlemlerinin denetimi ve koordinasyonu güçlendiriliyor. Teknik ve destek kadrolarında hatalı veya eski yapıya ilişkin gereklilikler gideriliyor ve yeni durumla uyumlu bir yapı kuruluyor. Boşluklar, mevcut iş gereksinimleri ve idari süreçler dikkate alınarak yeniden tahsis ediliyor veya yeniden yapılandırılıyor. Genel olarak kadro yapısının kurumun yönetim ve denetim süreçlerini daha verimli kılacak şekilde uyarlanması hedefleniyor.

CB Yönetmeliği 20123152
2012-07-08

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNUN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNETMELİK

Kurumun amacı, bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının oluşturulması, uygulanması ve denetlenmesi yoluyla finansal tablo güvenilirliğini ve kamu güvenini artırmaktır. Bağımsız denetim alanında yetkilendirme, lisanslama ve sicil kaydı işlemleri merkezi bir otorite tarafından yürütülür; bu sayede hangi kuruluşların ve meslek mensuplarının yetkili olduğu sürekli izlenir ve gerektiğinde sınırlama veya iptal uygulanabilir. Standartların oluşturulması ve yayımlanmasıyla finansal tabloların kapsam, uygulama ve sunum açısından uluslararası standartlarla uyumlu hale getirilmesi hedeflenir; bu, kullanıcıların ihtiyaçlarına uygunluk ve karşılaştırılabilirlik sağlar. Bağımsız denetim faaliyetlerinde birliğin sağlanması ve kalite güvence sisteminin gözetilmesi için gerekli denetim standartları ve düzenlemeler uygulanır; bağımsız denetimlerin güvenilirliği artırılır. Mevzuata uygunluk ve kalite güvence için bağımsız denetçiler ile bağımsız denetim kuruluşlarının denetim faaliyetleri takip edilir; uygunsuzluk durumunda idari yaptırımlar uygulanır. Uluslararası işbirliği ve karşılıklılık kapsamında yabancı denetim kuruluşlarıyla ilişkiler kurulabilir; bu kuruluşların Türkiye’de faaliyeti ve yetkilendirilmesi Türkiye ile karşılıklı olarak izlenir. Kurumun strateji, politika ve hedefleri belirlenir; bütçe ve performans raporları hazırlanır ve kamu yararı gözetilerek izlenir. Kurumsal hizmet birimleri bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının geliştirilmesi, uygulanması ve denetimi süreçlerinde görev alır; bu birimler arasında koordinasyon sağlanır. Standartlar biriminin görevleri, eğitim ve yetkilendirme süreçlerinin yönetimi, bağımsız denetim kuruluşlarının yetkilendirme ve tescil işlemleri ile kamuya açık sicil çalışmalarıdır; yetkilendirme kararları uygulanır ve gerektiğinde askıya alınır veya iptal edilir. Görüntüleme ve gözetim birimi, denetim faaliyetlerinin mevzuata uygunluğunu denetler; kalite güvence sisteminin uygulanmasını izler ve gerekli incelemeler ile rehberler hazırlar. Bilgi Sistemleri yönetimi birimi, kurumun bilgi sistemlerini güvenli, kesintisiz ve güncel tutar; veri kalitesini artırıcı kontroller ve paylaşım süreçlerini yürütür; elektronik belge yönetimi ve iletişim altyapısını geliştirir. Strateji geliştirme birimi, kurumun stratejisini, hedeflerini ve performans kriterlerini belirler; bütçe ve faaliyet raporlarının hazırlanmasını sağlar. İnsan Kaynakları ve Destek Hizmetleri birimi, personel politikalarını uygular, atama ve disiplin süreçlerini yönetir; eğitim, gider bütçesi, taşınır-taşınmaz işlemleri ve kurumsal hizmetleri yürütür. Hukuk Müşavirliği, mevzuat taslakları için hukuki görüşler üretir, kuruma mevzuat uyumunu sağlar ve gerektiğinde temsil hizmeti verir. Bu yapısal ve işlevsel düzenlemeler, bağımsız denetimin kalitesinin, güveninin ve uluslararası uyumunun artırılmasına doğrudan katkı sağlar; finansal raporlamada şeffaflık ve hesap verebilirlik güçlenir.

CB Kararı 2024400
2024-11-05

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2024/400)

Boş kadrolarda gösterilen bazı görevler için kadro dereceleri yükseltilecek şekilde değişiklik yapılmıştır. Bu değişiklik, ilgili pozisyonlar için daha üst dereceye geçişi ve bu kapsamda görev sorumluluklarında artışın olabileceğini öngörmektedir. Ayrıca bu yapılandırma, mevcut unvanlar için kariyer ilerlemesi açısından farklılıklar yaratabilir.

CB Kararı 2022630
2022-12-06

BAZI KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİNE AİT KADRO VE POZİSYONLARIN İPTALİ VE İHDASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2022/630)

Bu karar bazı kurumların kadro listesini değiştirmeyi, yeni pozisyonlar eklemeyi ve bazı kadroları iptal etmeyi öngörüyor. Bu değişiklikler personel planlaması, görev tanımları ve iş akışlarını yeniden düzenler. Hukuk müşaviri ve daire başkanı gibi kritik pozisyonlarda yapılan değişiklikler, hukuk danışmanlığı, iç denetim ve idari süreçlerin kapasitesini etkileyebilir. Ayrıca merkez birimlerinde iş bölümü ve yük paylaşımı yeniden düzenlenir; sonuç olarak hizmet sunumu ve operasyonel verimlilik üzerinde etkiler ortaya çıkabilir.

Kanun 5224
2004-07-21

SİNEMA FİLMLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ VE SINIFLANDIRILMASI İLE DESTEKLENMESİ HAKKINDA KANUN

- Bu kanun, sinema filmlerinin dağıtım veya gösterime sunulmadan önce değerlendirilmeli ve sınıflandırılmalıdır ilkesini getirir; bu süreç, toplumsal değerler ve çocuk/eski gençlerin korunması amacını gözetir. - Değerlendirme ve sınıflandırma işlemlerini yürütmek üzere ilgili kurumları içeren bir kurul ve gerektiğinde alt kurullar kurulur; kurul, alanında uzman kişilerden oluşur. - Yapımcıların kurula gözlemci olarak katılma imkanı bulunabilir. - Proje geliştirme, uzun metraj ve diğer sinema türleri ile birlikte yerli ve yabancı projeler için destekleme kurulları ve komisyonları oluşturulur; kararlar belirli prosedürler çerçevesinde yürürlüğe girer. - Verilecek destekler geri ödemesizdir; ancak yükümlülükler yerine getirilmediğinde ve usulsüzlük tespit edildiğinde desteğin geri alınması ve ilgili yaptırımlar uygulanabilir. - Değerlendirme ve sınıflandırmaya uymayan filmler gösterimesunulamaz; bazı etkinliklerde sınırlı gösterimlere izin verilebilir. - Destek başvuruları ülke içinde yerleşik gerçek veya tüzel kişiler tarafından yapılır; destekler, projelerin bütçesine göre belirli alanlarda uygulanır. - Desteklerin uygulanması, ödemeler ve yükümlülükler yönetmelikle ayrıntılı şekilde belirlenir. - Sinema etkinlikleri, projeler ve sinema sanatçıları için destek ve düzenleme olanakları sağlanabilir; kamu kurumlarına donanım desteği verilebilir; ihtiyaç sahibi çalışanlara maddi destek sağlanabilir. - Arşivleme ve belgeleme çalışmaları için sinema envanteri oluşturulabilir; arşiv ve belgeleme birimi kurulabilir ve gerekli bilgi-varlık temin edilebilir. - Sinema ve dizi çekimlerinin koordinasyonu için illerde koordinasyon komisyonları kurulabilir; belirlenen ücret uygulamalarıyla gelirler ilgili hesaplara aktarılır ve bütçeye aktarım yapılabilir. - Yürürlükte olan düzenlemelerde teknik usuller, yükümlülükler ve cezai yaptırımlar belirli kurallara bağlanır; uyulmaması halinde idari yaptırımlar uygulanabilir.

Kanun 4708
2001-07-13

YAPI DENETİMİ HAKKINDA KANUN

Bu kanunun pratik amacı, can ve mal güvenliğini ön planda tutarak yapıların imar planına, fen, sanat ve sağlık kurallarına uygun şekilde projelendirilmesini ve inşa edilmesini denetim yoluyla güvence altına almaktır. Tüm yapılarda denetim hizmetinin, yapı denetim kuruluşları tarafından yürütülmesi öngörülür; bu kuruluşlar yalnızca yapı denetimiyle uğraşan ve mimar/ mühendis kökenli ortaklıklardan oluşur. Yapı sahibi ile denetim kuruluşu arasında kurulan hizmet sözleşmesi, denetim sürecinin temel çerçevesini oluşturur ve sürecin ruhsat ile kullanma izni aşamalarında belirleyici rol oynar. Denetim kuruluşları, yapının zemin ve temel çalışmaları ile uygulama projelerini inceler, kullanılan malzeme ve imalatın proje ve standartlara uygunluğunu kontrol eder, gerekli laboratuvar denetimlerini yaptırır ve sonuçları ilgili idarelere raporlar. Ruhsat eki projelere aykırılık tespit edildiğinde durum ilgili idareye bildirilir; ayrıca iş sağlığı güvenliği planlarının uygulanması için gerekli tedbirlerin alınması yönünde yapı müteahhidine yazılı olarak uyarıda bulunulur ve uyulmadığında adil süreçler işletilir. Yapı hasarı ve kusurlar konusunda denetim kuruluşu ile çalışanları belirli kapsamlar içinde sorumluluk taşır; dış etkenlerden kaynaklanan hasarlarda ise sorumluluk sınırlı olabilir. Tamamlanan yapılarda, kamuya ve ilgili mercilere yapı hakkında teknik ve genel bilgileri içeren bir yapı kimlik sertifikası sunulur. Merkez ve illerde kurulacak yapı denetim komisyonları, denetim süreçlerinin gözetimini ve düzenlenmesini sağlar. Yapı denetimi hizmetlerinin organize edilmesi için elektronik usuller uygulanır; sözleşmelerin şartları, hizmet bedelleri ve yürütülen yükümlülükler net olarak belirlenir; belirli durumlarda inşaatın durdurulması gibi idari tedbirler uygulanabilir. Yapı denetim kuruluşları, görevi dışında ticari faaliyetlerde bulunamaz; denetim personeli de bu kapsama dahil olarak ek ticari işlerle meşgul edemez. Genel olarak amaç, yapıların güvenli, standartlara uygun ve kontrollü bir şekilde tamamlanmasını sağlayarak kullanıcıların güvenliğini artırmaktır.

CB Kararı 5285
2022-03-11

KALİTELİ ÇAY YAPRAĞI TEMİNİ AMACIYLA BUDAMAYA TABİ TUTULAN ÇAYLIKLAR NEDENİYLE ÜRETİCİLERİN UĞRADIĞI GELİR KAYBININ TAZMİNİNE DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 5285)

Bu karar ruhsatlı çay bahçelerinin budamasıyla gençleştirme işlemi nedeniyle üreticilerin yaşadığı gelir kaybını tazmin etmeyi amaçlar. Uygulamada gelir kaybının belirli bir süre için ödenmesi öngörülür ve tazminat hesaplamasında alan ve üretimdeki tipik performans ile piyasa fiyatı gibi faktörler dikkate alınır. Budama yapılan alanlar için uygulanacak ödemeler, denetim ve tespit işlemleriyle belirlenir; uygun görülen alanlar ve üretim miktarları için ödemeler yapılır. Harcamalar, bütçeden sağlanan kaynaklar üzerinden karşılanır ve finansman süreci bir banka aracılığıyla yürütülür; bu süreçte hizmet ücreti uygulanır. Uygulamada sahte ya da hatalı belgelerle yapılmış ödemeler geri alınır ve ilgili kişiler hakkında idari ve cezai işlemler uygulanır. Haksız ödemelerden elde edilen faydalanmanın önüne geçmek amacıyla yaptırımlar uygulanır ve destek programlarından belirli bir süre yararlanma kısıtlamaları söz konusudur. Uygulama esas ve usulleri ilgili merci tarafından tebliğlerle belirlenir. Karar, yürürlüğe girdikten sonra uygulanır ve yürütülmesi belirli bir resmi makam tarafından sağlanır.

CB Kararı 6053
2022-09-15

TÜRKİYE AFET MÜDAHALE PLANININ YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 6053)

Bu karar, afet ve acil durumlarda müdahaleyi koordine eden ve uygulanabilir bir çerçeve oluşturan bir planı hayata geçirir. Plan, her tür ve ölçekteki afetlere müdahalede görev ve sorumlulukların net olarak belirlenmesini sağlar ve müdahale öncesi, sırası ve sonrasındaki süreçleri standardize eder. Kapsamı, kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum kuruluşları ve bireyleri kapsar; iletişim, lojistik, bilgi yönetimi, operasyonlar ve mali işler gibi temel fonksiyonlar için entegrasyonu öngörür. Müdahale organizasyonu ana ve destek çözümleri şeklinde yapılandırılarak gerekli ekip, araç ve kaynakların etkin yönetimini sağlar. Plan entegrasyonu sayesinde haberleşme sistemleri, toplanma alanları, sevk ve idare süreçleri ile raporlama ve tatbikatlar tek bir çatı altında uyumlu hale getirilir. Hazırlık ve sürekli iyileştirme odaklıdır; planlama süreçleri, eğitimler ve tatbikatlar aracılığıyla kapasite geliştirme ve risk azaltma hedeflenir. Yerel düzeyde koordinasyon için gerekli kurullar ve merkezi mekanizmalar güçlendirilir veya kurulur; yerel ihtiyaç ve risk profillerine uygun müdahale planları geliştirilir.