10 / 749 sonuç gösteriliyor

CB Yönetmeliği 20123152
2012-07-08

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNUN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNETMELİK

Kurumun amacı, bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının oluşturulması, uygulanması ve denetlenmesi yoluyla finansal tablo güvenilirliğini ve kamu güvenini artırmaktır. Bağımsız denetim alanında yetkilendirme, lisanslama ve sicil kaydı işlemleri merkezi bir otorite tarafından yürütülür; bu sayede hangi kuruluşların ve meslek mensuplarının yetkili olduğu sürekli izlenir ve gerektiğinde sınırlama veya iptal uygulanabilir. Standartların oluşturulması ve yayımlanmasıyla finansal tabloların kapsam, uygulama ve sunum açısından uluslararası standartlarla uyumlu hale getirilmesi hedeflenir; bu, kullanıcıların ihtiyaçlarına uygunluk ve karşılaştırılabilirlik sağlar. Bağımsız denetim faaliyetlerinde birliğin sağlanması ve kalite güvence sisteminin gözetilmesi için gerekli denetim standartları ve düzenlemeler uygulanır; bağımsız denetimlerin güvenilirliği artırılır. Mevzuata uygunluk ve kalite güvence için bağımsız denetçiler ile bağımsız denetim kuruluşlarının denetim faaliyetleri takip edilir; uygunsuzluk durumunda idari yaptırımlar uygulanır. Uluslararası işbirliği ve karşılıklılık kapsamında yabancı denetim kuruluşlarıyla ilişkiler kurulabilir; bu kuruluşların Türkiye’de faaliyeti ve yetkilendirilmesi Türkiye ile karşılıklı olarak izlenir. Kurumun strateji, politika ve hedefleri belirlenir; bütçe ve performans raporları hazırlanır ve kamu yararı gözetilerek izlenir. Kurumsal hizmet birimleri bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının geliştirilmesi, uygulanması ve denetimi süreçlerinde görev alır; bu birimler arasında koordinasyon sağlanır. Standartlar biriminin görevleri, eğitim ve yetkilendirme süreçlerinin yönetimi, bağımsız denetim kuruluşlarının yetkilendirme ve tescil işlemleri ile kamuya açık sicil çalışmalarıdır; yetkilendirme kararları uygulanır ve gerektiğinde askıya alınır veya iptal edilir. Görüntüleme ve gözetim birimi, denetim faaliyetlerinin mevzuata uygunluğunu denetler; kalite güvence sisteminin uygulanmasını izler ve gerekli incelemeler ile rehberler hazırlar. Bilgi Sistemleri yönetimi birimi, kurumun bilgi sistemlerini güvenli, kesintisiz ve güncel tutar; veri kalitesini artırıcı kontroller ve paylaşım süreçlerini yürütür; elektronik belge yönetimi ve iletişim altyapısını geliştirir. Strateji geliştirme birimi, kurumun stratejisini, hedeflerini ve performans kriterlerini belirler; bütçe ve faaliyet raporlarının hazırlanmasını sağlar. İnsan Kaynakları ve Destek Hizmetleri birimi, personel politikalarını uygular, atama ve disiplin süreçlerini yönetir; eğitim, gider bütçesi, taşınır-taşınmaz işlemleri ve kurumsal hizmetleri yürütür. Hukuk Müşavirliği, mevzuat taslakları için hukuki görüşler üretir, kuruma mevzuat uyumunu sağlar ve gerektiğinde temsil hizmeti verir. Bu yapısal ve işlevsel düzenlemeler, bağımsız denetimin kalitesinin, güveninin ve uluslararası uyumunun artırılmasına doğrudan katkı sağlar; finansal raporlamada şeffaflık ve hesap verebilirlik güçlenir.

CB Kararı 1931
2019-12-26

TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 1931)

TEMSAN devletin enerji alanında üretim ve mühendislik kapasitesiyle hareket eder ve enerji santralleri ile endüstriyel tesisler için çeşitli makineler, otomasyon sistemleri ve ilgili hizmetleri üretir, projeler tasarlar, inşa eder, devreye alır ve bakımını yapar; teknik danışmanlık ve gözetim hizmetleri sunar. Kümelenme çalışmaları ve teknoloji transferi amacıyla çeşitli programlara katılarak yenilikçilik, yerli üretimin artırılması ve AR-GE/ÜR-GE faaliyetleri yürütür. Müessese ve bağlı ortaklıklar kurabilir, yönetebilir, gerektiğinde bu birimleri devralabilir, birden çok ortaklıkla koordineli çalışabilir ve bunların imalat, tedarik, satış ve lojistik süreçlerini düzenleyebilir. Ürün ve hizmetlerin fiyatlarını belirleyebilir, yatırım ve bütçe planlarını onaylar ve bu planlar doğrultusunda hedefler koyup izler. Mal ve hizmet alımı ile satımı, yurtiçi ve yurtdışındaki tedarik zinciri yönetimini sağlar; gayrimenkuller üzerinde tasarrufta bulunabilir, kiralama, ipotek veya diğer tasarruf işlemlerini yürütebilir. AR-GE ve ÜR-GE faaliyetlerini yürütür veya bu amaçla personel hareketini destekler; teknoloji transferi sözleşmeleri imzalayabilir. Enerji sektörüne yönelik akredite test laboratuvarları kurabilir ve bu alanda hizmet verebilir; ürünlere ilişkin rapor ve uygunluk belgeleri düzenler ve gerekli gözetim, danışmanlık ve raporlama hizmetlerini sunar. Genel müdürlük ve yönetim kurulu kararları kapsamında üst düzey organizasyon yapısını belirler, gerekli atamaları yapar ve bu süreçlerin verimli ve kârlı şekilde yürütülmesini sağlar.

CB Kararı 11063
2026-03-14

ULUSAL SU PLANI (2026-2035)'NIN ONAYLANMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 11063)

Plan, su kaynaklarının kalite ve miktar olarak korunması, iyileştirilmesi ve geliştirilmesini hedefler. Suya ilişkin iklim değişikliği etkilerine uyum sağlamayı ve suyun verimli kullanılmasını temel alır. Hidrometeorolojik afetlere karşı hazırlık ve dayanıklılığı güçlendirmeyi amaçlar. Bütünleşik su yönetiminde dijitalleşme ve veri odaklı karar süreçlerini uygular. Su yatırımlarının önceliklendirilmesini ve finansman mekanizmalarının geliştirilmesini öne çıkarır. Su, enerji, gıda ve ekosistem arasındaki bağlantıya dayalı bütünleşik bir yaklaşımı benimser. Eğitim, farkındalık ve iş birliğini artırır. Uygulama için izleme, değerlendirme ve raporlama süreçlerini kurar.

Kanun 6358
2012-11-10

EXPO 2016 ANTALYA KANUNU

Bu kanunun pratiğe etkisi, Antalya’da düzenlenecek özel sergi için bağımsız bir ajansın kurulması ve bu ajansın etkinliklerin planlanması, düzenlenmesi ve yönetilmesi süreçlerinde merkezi bir rol üstlenmesidir. Ajans, kararları uygulayan, planlama ve koordinasyonu sağlayan ana yürütme yapısı olarak işlev görür; yönetim kurulu, expo konseyi ve genel sekreterlik ile ofisten oluşur ve karar süreçlerinde belirli koordinasyon ve denetim mekanizmalarını kurar. EXPO Konseyi, projelerle ilgili tavsiye kararları üretir, yıllık program ve tanıtım çalışmaları ile ilgili görüşler bildirir ve Yönetim Kurulu ile Genel Sekreterlik arasındaki iletişimi destekler. Genel Sekreterlik, planlama, yürütme ve koordinasyonun günlük uygulanmasını sağlar; görev alanına giren hizmet ve faaliyetleri organize eder, bütçe taslakları ve raporlar gibi mali süreçleri yönetir; alan ve altyapı planlaması ile çevre düzenlemesini yürütür veya yaptırır; ilgili paydaşlarla çalışmaların koordinasyonunu sağlar. Ofis ve personel rejimi, geçici ve sözleşmeli personel istihdamı dahil olmak üzere proje süresince gerekli insan kaynağını temin eder ve idari işleri yürütür. Taşınmazlar ve arazi kullanımı, expo alanı için gerekli taşınmazların tahsisi, mevcut alanların uygun şekilde kullanımı ve gerektiğinde ek alanların temin edilmesi gibi esneklikleri içerir; kamu idaresiyle iş birliği içinde altyapı ve imar işlemleri koordine edilir ve kamulaştırma gibi araçlar kullanılabilir. Ajansa gelen gelir kaynakları; çeşitli kamu kuruluşları ile özel sektör kurumlarının payları, bilet satışları ve fuar gelirleri, sponsorluk ve bağışlar, marka kullanım gelirleri ve diğer gelirlerdir; bu kapsamda gelirlerin artırılmasına yönelik yetkiler belirlenir. Projelerin uygulanması ve tanıtımı açısından, kamuoyunu bilgilendirme ve çeşitli tanıtım faaliyetlerinin yürütülmesi hedeflenir; resmi katılımcılarla ve kamu kurumlarıyla gerekli yazışmalar ve koordinasyonlar sağlanır. Gönüllülerin belirlenmesi ve eğitimi ile ilgili çalışmalar, organizasyonun insan kaynağı kapasitesini güçlendirmeyi hedefler.

CB Kararı 11063
2026-03-14

ULUSAL SU PLANI (2026-2035)?NIN ONAYLANMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 11063)

Ulusal Su Planı, su kaynaklarının kalite ve miktarını korumak, iyileştirmek ve geliştirmek için kapsamlı bir çerçeve sunar. Değişen iklim şartlarına uyum ve suyun verimli kullanımı hedeflenir; su kaynaklarının dayanıklılığı artırılır. Hidrometeorolojik afetlere karşı hazırlık ve müdahale kapasitesi güçlendirilir. Entegre su yönetimi için dijital dönüşüm desteklenir; veri toplama, izleme, analiz ve karar destek sistemleri geliştirilir. Suya ilişkin yatırımların önceliklendirilmesi ve finansman mekanizmalarının geliştirilmesi planlanır. Su, enerji, gıda ve ekosistem arasındaki etkileşimler dikkate alınarak bütünleşik bir yaklaşım benimsenir. Eğitim, farkındalık ve iş birliği artırılır; kamu, özel sektör ve paydaşlar arasında koordinasyon güçlendirilir. Kurumsal ve yasal yapı güçlendirilir; uygulama ve uyum süreçleri geliştirilir. Havza temelli çalışmalarla atıksu arıtma ihtiyacı ve maliyetleri değerlendirilecek ve ilgili altyapı planları yapılır.

CB Kararı 5537
2022-04-27

TÜRKİYE KIZILAY DERNEĞİ TÜZÜĞÜNÜN YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 5537)

- Türkiye Kizilay Dernegi, insani yardım hareketinin temel ilkeleriyle hareket eden özerk, tarafsız ve bağımsız bir kuruluştur; insani hizmetleri kamu otoriteleriyle koordineli olarak yürütür. - Savaş, doğal afet, salgın ve diğer acil durumlarda ihtiyaç sahiplerine yardım sağlar; güvenli kan teminini ve tıbbi hizmetleri organize eder. - Cephe gerisinde ve savaş alanında yaralıların tahliyesi, nakli ve tedavisi ile gerekli sağlık desteğinin sağlanmasına katkıda bulunur; savaş esirleri ve tutukluların durumuna ilişkin insani yardımları sağlar. - Sivillerin korunması için barınma, beslenme ve temel ihtiyaçların karşılanması amacıyla kamplar ve geçici tesisler kurar ve işletir. - Mülteci, yerinden edilmiş ve göçmen durumundaki kişilere yönelik yardım programları geliştirir ve bu kişilerin temel ihtiyaçlarının karşılanmasına yönelik çalışmalar yürütür. - Uluslararası insancıl hukuk ve insan hakları ilkelerine uygun olarak tarafsızlık ve bağımsızlık ilkesini koruyarak insani yardım ve savunuculuk çalışmaları yapar. - Gönüllülük esasına dayalı bir yapı kurar; kadınlar, gençler ve diğer grupların gönüllü ağlarını geliştirmeyi hedefler. - Sosyal hizmetler kapsamında yoksullukla mücadele için programlar geliştirir, toplum merkezleri aracılığıyla entegrasyonu ve sosyal destekleri güçlendirir. - Sağlık alanında güvenli kan temini, ilkyardım kapasitesi ve genel sağlık hizmetlerinin erişilebilirliğini artırmaya yönelik faaliyetler yürütür. - Finansal sürdürülebilirlik için bağış toplama, vakıflar ve sosyal işletmeler gibi mekanizmalar kurar ve yönetir; kültür, sanat, spor ve akademik alanlarda toplumsal gelişimi destekleyen yapıların kurulmasını sağlar. - Amblem ve bayrağın korunması, uygun kullanımına ilişkin kurallara uyulmasını gözetir; insani amaçlarla kullanılan logonun tarafsızlık ve güven duygusunu pekiştirmesi için çalışır.

CB Yönetmeliği 20111377
2011-02-19

AFET VE ACİL DURUM YÖNETİM MERKEZLERİ YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmelik afet ve acil durumlarda ulusal ve yerel düzeyde müdahale ve hazırlık çalışmalarını etkin bir şekilde yürütebilmek için afet ve acil durum yönetim merkezlerinin kurulması, görevleri ve bunlar arasındaki koordinasyon esaslarını belirler. Merkezler haberleşme, erken uyarı ve bilgi sistemleri ile gerekli araç-gereç ve personel ihtiyacını karşılar; bu ihtiyaçlar ilgili makamlarca karşılanır. İl ve ilçe afet ve acil durum yönetim merkezleri yeterli personel ile sürekli çalışır; diğer merkezler üst yöneticilerin talimatı ile faaliyete geçer ve aynı usulle sona erer. Olayın meydana geldiği bölgede hızlı tarama yapılır ve olayın büyüklüğü, etkilenen alan ve nüfus gibi bilgiler merkeze bildirilir. Olay bölgesine sağlık, arama ve kurtarma ile ilk yardım ekiplerinin sorunsuz ulaşımı için gerekli güvenlik ve trafik tedbirleri alınır. Olay yerindeki tespitler, ölü ve yaralı sayıları, hasar durumları ve acil ihtiyaçlar gibi bilgiler ve bunlardaki gelişmeler merkeze bildirilir. Kurumlar, görev ve sorumluluk alanlarına ilişkin sorunları kendi imkânlarıyla önce çözmeye çalışır; imkânı aşan ihtiyaçlar merkeze bildirilir ve gerekli tedbirler alınır. İl düzeyinde kurumlar arası işbirliği ve koordinasyonu sağlanır; il kapasitesinin üzerinde kalan ihtiyaçlar için merkeze başvuru yapılabilir. Başlangıçta veya uluslararası yardıma ihtiyaç doğduğunda kamu ve uluslararası kuruluşlarla gerekli koordinasyon sağlanır ve yardımlar koordine edilir. Faaliyetler, olayın etkileri kalkınca sona erdirilir. Bu süreçlerin uygulanmasında sorumluluk ve yetki kamu kurum ve kuruluşlarının üst düzey yöneticileri ile yerel yönetimler tarafından yerine getirilir; merkezler hazırlık ve müdahale süreçlerinde rol alır. Merkezlerin ihtiyaçları merkezi ve ilgili kurum bütçelerinden karşılanır.

Kanun 5502
2006-05-20

SOSYAL GÜVENLİK KURUMUNA İLİŞKİN BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

- Birçok madde yürürlükten kaldırılarak kurumun iç yapısı ve görevleri sadeleştirilmiştir; bu, karar alma süreçlerinde esneklik ve basitleştirme doğurabilir. - Taşınmazlar ve mal varlığına ilişkin hükümler, devlet malı statüsünü ve kuruma ilişkin sınırlamaları belirginleştirir; kurumun malvarlığı haczedilemez ve teminat yatırma zorunluluğundan muaf tutulabilir; taşınır ve taşınmaz işlemlerinde yetkiler belirli kurumlarca yönlendirilir. - Dava ve icra süreçlerinde teminat yatırma yükümlülüğü olmadığından, kurumun yargı süreçlerindeki finansal riskleri sınırlı kalır. - Veri güvenliği ve paylaşımı konusunda net çerçeve getirilmiştir; kişisel ve sağlık verilerinin korunması ve paylaşımına ilişkin kurallar uygulanır; paylaşımlar anonimliğin korunması ve belirli kamu veya araştırma amaçları için açık bir usul ile yapılabilir; paylaşılan verinin güvenliğini paylaşım yapanlar üstlenir. - Sağlık ve diğer özel verilerin paylaşımı için noter onaylı muvafakat veya e-Devlet üzerinden kimlik teyidi gibi şartlar öngörülür; kamu idareleri, Merkez Bankası ve üniversiteler gibi kurumlarla belirli hallerde ücretsiz paylaşım yapılabilir. - Sözleşmeli olarak çalıştırılabilecek personel sınırlı sayıda ve belirli alanlarda (örneğin teknik ve bilgisayar hizmetleri) istihdam edilebilir; ücretlendirme ve sözleşme esasları, üst yönetim ve maliye ile ortak belirlenir; çalışanlar için özel haklar ve ek ödemeler öngörülebilir. - Yönetim kurulu üyeleri ve kurum personeli kamu görevlisi sayılır ve ilgili mevzuat hükümlerine tabidir; görevden uzaklaştırma gibi tedbirler uygulanabilir durumlar öngörülebilir. - Kurumun faaliyet alanında belirli danışma ve yardımcı birimlerinin yapısında değişiklikler veya kaldırmalar gerçekleşmiş olabilir; bu durum operasyonel odakların ve hizmet sunumunun yeniden yapılandırılmasına yol açabilir.

CB Yönetmeliği 200610654
2006-07-12

İÇ DENETÇİLERİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

Bu düzenlemenin pratik etkisi, kamu idarelerinde iç denetim fonksiyonunun bağımsız güvence ve danışmanlık sunarak risk yönetimi, iç kontrol ve yönetişim süreçlerini geliştirmeye odaklandığını netleştirir. İç denetim birimi ve iç denetçilerin amacı, kaynakların verimli ve etkili kullanılmasını sağlamak, bilgilerinin güvenilirliğini ve zamanında teminini desteklemek, varlıkları korumak ve mevcut riskleri azaltmaya yönelik yönetim önerileri sunmaktır. İç denetim faaliyeti; iç kontrolün yeterliliğini ve etkinliğini incelemeyi, risk yönetimi için öneriler geliştirmeyi, performans ölçümü ve değerlendirme yapmayı, mevzuata uyum ile mali tabloların doğruluğunu denetlemeyi, bilgi teknolojisi güvenilirliğini ve sistem bütünlüğünü incelemeyi kapsar. Ayrıca denetim, faaliyet ve işlemlerin mevzuata, hedeflere ve politikalara uygunluğunu denetler ve elde edilen bulgularla yönetime iyileştirme önerileri sunar. Denetim süreci; planlama, yürütme, raporlama ve kalite güvence aşamalarını kapsar. İç denetim rehberleri ve etik kurallar doğrultusunda yürütülen çalışmalar, bağımsızlık ve tarafsızlık ilkesine uygun olarak gerçekleştirilir ve yönetim tarafından gerekli bilgi ve belgelerin temin edilmesi suretiyle desteklenir. Denetim sonuçları üzerinden gerekli düzeltici önlemlerin alınması ve iyileştirme çalışmalarının izlenmesi sağlanır. İç denetim biriminin yönetimi ve organizasyonu, denetim planlarının ve programlarının hazırlanması, görevlendirmelerin yapılması, denetimlerin yürütülmesi ve raporlanması ile kalite güvence ve geliştirme çalışmlarının yürütülmesini kapsar. Ayrıca iç denetim faaliyetlerinin kalitesinin sürekli izlenmesi, dış değerlendirme sonuçlarına ilişkin düzeltici önlemlerin uygulanması ve gerekli mesleki gelişimin desteklenmesi bu yapının parçasıdır. İç denetçilerin görevleri; risk analizlerine dayanarak idarenin yönetim ve kontrol yapılarını değerlendirmek, kaynakların verimli kullanımı konusunda incelemeler yapmak, harcamaların yasal uygunluk denetimini gerçekleştirmek, harcama karar ve tasarruflarının planlarla ve programlarla uyumunu denetlemek ve mali yönetim ile kontrol süreçlerini kapsamlı biçimde incelemek olarak belirlenir. Denetim bulguları, yönetime iletilir ve bu bulgulara dayalı olarak uygulanabilir çözümler ve eylem planları geliştirilir. Denetim faaliyeti, kurum içi ve kurum dışı paydaşlar için güvence ve yönlendirme sağlar ve iç kontrol sisteminin güçlendirilmesine yönelik tedbirleri takip eder.

Kanun 2560
1981-11-23

İSTANBUL SU VE KANALİZASYON İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

İSKİ İstanbul’da içme, kullanma ve endüstriyel su teminini sağlamak için gerekli tesisleri kurar, mevcutları devralır ve işletir; su kaynaklarının korunmasına yönelik hizmetler belediye sınırları dışında da yürütülebilir. Kullanılmış suların ve yağış sularının toplanılması, uzaklaştırılması ve zararsız bir biçimde boşaltılması veya yeniden değerlendirilmesi için gerekli tüm tesislerin etüt, proje, kurulması, devralınması, bakımı ve yenilemesi işlemlerini yürütür. Su ve kanalizasyon hizmetleriyle ilgili belediyelere verilen görevleri yerine getirir ve bu konulardaki yetkileri kullanır. Her türlü taşınır ve taşınmaz malı edinir, kiralar, uygun gördüğü ortaklıklar kurar ve tesisler kurar veya işletir; gerektiğinde kullanma hakları veya kamulaştırma işlemleri gerçekleştirir. Bölgede su kaynaklarının kirletilmesini önlemek ve zararlı tesislerin kurulmasını engellemek için teknik, idari ve hukuki tedbirler alır. Hizmet alanındaki belediyelere hizmet verir ve su ile kanalizasyon tarifelerini belirleyerek uygular. Yatırımlar ve bütçe konularında planlar hazırlar, onay süreçlerini yürütür; satın alma, satış ve ihale işlemlerine ilişkin kararlar alır ve bütçede gerekli yetkileri kullanır. Su satışına ve kullanılmış suların boşaltılmasına ilişkin tarifeleri belirler ve Genel Kurulun onayına sunar; hizmetlerin ekonomik verimlilik içinde yürütülmesini sağlar. Gelir kaynaklarını elde eder ve yönetir; su satışları, belediye payları, devlet yardımları ve diğer gelirler yoluyla finansman sağlar; gerektiğinde kredi ve borçlanma işlemlerini yürütür. Denetim mekanizmalarıyla hesap verebilirliği sağlar; denetçi raporlarını ve faaliyetleri Genel Kurul ile ilgili mercilere sunar ve gerekli iyileştirmeleri uygulanmasını destekler. Genel Müdür ve yardımcıları, yönetim kurulunun kararlarını uygulamayı sağlar; yönetmelik, bütçe ve yatırım programlarını hazırlar ve ihale/alis-satim işlemlerini yürütür. Personel atamaları ve gerektiğinde işgörenlerin yönetimiyle ilgili kararları yönetim kurulu ve genel müdürlük aracılığıyla alır; personel istihdamı süreçlerini yürütür. Altyapı planlamasında İSKİ’nin görüşü alınır ve planlar bu görüş doğrultusunda ilerletilir.