10 / 1.637 sonuç gösteriliyor

CB Kararı 2022631
2022-12-06

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR: 2022/631)

Bu karar, ilgili kurumlarda dolu kadro ve boş kadro durumlarına ilişkin kadro değişikliklerini öngörmektedir ve bazı kadro unvanlarının değiştirilmesi ile yeni kadro dengelerinin oluşturulmasını amaçlamaktadır. Planlanan değişiklikler, ceza infaz kurumları, infaz ve koruma, güvenlik hizmetleri, mali hizmetler, bilişim ve teknik alanlarda görev yapan personel yapısını etkileyecektir. Hangi pozisyonlarda hangi unvanlar ve dereceye ilişkin düzenlemeler yapılacağına dair çalışmalarla mevcut kadroların yeniden dağıtılması hedeflenmektedir. Bu süreç, iş tanımlarının netleşmesini, terfi ve yeniden görev dağılımı olanaklarını artırmayı ve hizmet kapasitesinin uyumlu biçimde güçlendirilmesini amaçlamaktadır. Sonuç olarak, kurum içindeki operasyonel yapının ve hizmet sunumunun yeniden düzenlenmesi beklenmektedir.

CB Kararı 2025169
2025-05-13

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2025/169)

Bu karar kapsamında Adli Tip Kurumu Başkanlığı ile Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığına ilişkin kadro yapısında değişiklikler yapılmıştır. Boş kadrolarda bazı unvanlar yeni sınıflara taşınmış veya mevcut yapının atama olanakları yeniden belirlenmiştir. Dolu kadro kısmında çeşitli birimler için yeni kadro unvanları eklenmiş, mevcut kadro dereceleri değiştirilmiş veya pozisyonlar yeniden adlandırılmıştır. Destek ve teknik birimler ile ilgili bazı pozisyonlar da yeni görev alanları ve unvanlar olarak düzenlenmiştir. Sonuç olarak kadro dağılımları ve görev tanımları netleşmiş ve bu değişiklikler atama ve terfi süreçlerini etkileyebilir.

CB Kararı 6703
2023-01-15

2023 YILI YATIRIM PROGRAMININ KABULÜ VE UYGULANMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 6703)

Bu karar yatırım programının kabulünü ve uygulanmasını düzenler, proje yönetimi süreçlerini ve bütçe kullanımını belirler. Proje türleri ve ödenek mekanizmaları netleştirilir; ana proje ve alt projeler ile toplu proje kavramları açıklanır; ek ödenek, iz ödenek ve ödenek aktarımına ilişkin temel düzenlemeler bulunur. Projelerde yapılacak değişikliklerin onay süreçleri belirlenir; bazı değişiklikler için yetkili makamın onayı ve ilgili kurumlardan görüş alınması gerekirken bazı konular kurum üst yöneticisinin onayıyla karar bağlanabilir. Maliyet değişiklikleri için uygulanabilirlik esasları ortaya konur; değişiklikler hangi durumlarda ve hangi sınırlar içinde kabul edilebilir şeklinde yönlendirme yapılır. Detaylı tadat edilmemiş topluluklaştırılmış projelerin alt projeleriyle ilgili maliyet ve zaman değişiklikleri kurallara bağlı olarak yürütülür. Yeni proje tekliflerindeki ihtiyacı karşılamak için fizibilite raporu talep edilmesi gerekliliği ve bu raporların uygun merciler tarafından değerlendirilmesi öngörülür. Yatırım süreçleri tüm aşamalarda Kamu Yatırımları Bilgi Sistemi üzerinden yürütülür ve ilgili kurumlar sistemden izlemeye erişim sağlar. Yatırım programında yer almayan projeler için ihale açılması ve harcama yapılması engellenir. Bölgesel ve sektörel dağılım hedefleri takip edilir ve kamuya ilişkin bütçe türlerine göre projelerin dağılımı izlenir ve raporlanır. Kamu yatırımlarını ilgilendiren transferler ve projeler, bu program çerçevesinde ele alınır ve uygulanır.

CB Kararı 6547
2022-12-14

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNE BAĞLI OLARAK SOSYAL ARAŞTIRMALAR VE YENİLİK ENSTİTÜSÜ KURULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 6547)

Yeni bir enstitünün kurulmasıyla sosyal araştırmalar ve yenilik alanında faaliyet gösterecek bir birim yaratılmıştır. Enstitü, sosyal araştırma projelerini geliştirme ve yürütme, yenilik çalışmaları üretme ve uygulanabilir bilgi üretme kapasitesini artırır; ayrıca üniversitenin araştırma çıktılarını güçlendirir ve paydaşlarla iş birliğini pekiştirir.

Kanun 2828
1983-05-27

SOSYAL HİZMETLER KANUNU

Bu metin sosyal hizmetlerin nasıl yürütüleceğine ilişkin geniş bir çerçeve oluşturur ve hizmetlerin amacı, kapsamı, tanımlar ile genel esaslar ve mali hükümlerini belirler. Sosyal hizmetler, ihtiyaç sahiplerinin maddi, manevi ve sosyal yoksunluklarını giderici, sorunlarını önleyici ve çözümleyici hizmetleri kapsar ve yaşam standartlarının yükseltilmesini hedefler. Korunmaya ihtiyacı olan çocuklar, engelliler ve yaşlılar gibi temel toplumsal gruplar ile benzer ihtiyaç sahipleri öncelikli olarak hizmetlerden yararlanır. Hizmetler için çeşitli kuruluş türleri ve birimler kurulur; çocuklara yönelik koruma ve bakıma odaklı yuvalar, yetiştirme yurtları, kreş ve gündüz bakım hizmetleri, huzurevleri ve bakım-rehabilitasyon merkezleri gibi birimler ile bu hedeflere uygun çalışır. Hizmetler, kamu kurumları, gönüllü kuruluşlar ve sivil toplumun koordineli işbirliğiyle, denetim ve gözetim altında sunulur; kaynaklar en verimli şekilde kullanılır. Hizmetlere erişimde ayrımcılık yasaktır; talep fazlası olduğunda belirlenen öncelikler uygulanır ve hizmetler insan onuru ve saygısı çerçevesinde sunulur. Personel seçimi ve hizmet içi eğitim, hizmetin niteliğine ve özelliklerine uygun şekilde yapılır; çalışanların nitelikleri hizmetin gerektirdiği standartlara uygun olur. Dış kuruluştan hizmet alınması gerekiyorsa izin ve standartlara uyum zorunludur; coğrafi ve fonksiyonel dağılım dengeli sağlanmaya çalışılır ve hizmet boşlukları giderilir. Engelliler için eşit katılım, erişilebilirlik, eğitimde fırsat eşitliği, istihdam ve sosyal güvenlik konularında hedefler belirlenir; engellilerin karar alma süreçlerine katılımı sağlanır. Ev tipi sosyal hizmet birimleri, merkezler ve koordinasyon yapıları aracılığıyla ihtiyaç tespiti, müdahale ve takibi bir arada ve kolay ulaşılabilir biçimde gerçekleştirilir. Hizmetler için mali kaynaklar genel bütçeden sağlanan yardımlar, hizmetlerden elde edilen gelirler, bağışlar ve benzeri çeşitli kaynaklarla finanse edilir. Kamu ve özel sektör işbirliği, üniversiteler ve sivil toplum kuruluşlarıyla koordinasyon esas alınır ve hizmetlerin yayılımı ile etkili kullanımı hedeflenir. Çalışanlar ve özel düzenlemeler konusunda sözleşmeli çalıştırma gibi alternatif istihdam biçimlerine olanak tanınabilir; engellilerin özel istihdam gerekiklikleri de gözetilir.

CB Kararı 2020419
2020-09-04

BAZI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ MEMUR KADROLARINDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2020/419)

Bu karar kapsamında merkezi üniversite birimlerinde mevcut kadro yapısında değişiklikler öngörülebilir ve bazı görevler için unvanlar veya kadro sınıfları yeniden belirlenebilir. Mevcut ve boş kadrolar göz önünde bulundurularak personel dağılımında yeniden düzenlemeler yapılabilir; bazı pozisyonlar için atama, terfi veya yeniden sınıflandırma ihtiyacı doğabilir. Değişiklikler kapsamına bilişim, idari destek ile teknik ve sağlık alanlarında çeşitli unvanlar girer; örneğin bilgisayar işletmeni, sekreter, veri hazırlama ve kont\u00fcler işletmeni, kütüphaneci, mühendis, kimyager, teknisyen ve sağlık personeli gibi pozisyonlar etkilenebilir. Uygulama, ilgili üniversitelerin merkezi birimlerinde yürütülecek ve kurum içi kararlar doğrultusunda uygulanacaktır. Amaç, kurumların iş yükünü dengelemek, hizmet kapasitesini ve verimliliği artırmaktır.

CB Kararı 3428
2021-01-15

2021 YILI YATIRIM PROGRAMININ KABULÜ VE UYGULANMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 3428)

Bu kararın pratik etkisi, yatırım programında yer alan projelerin yıl içindeki değişikliklerini, ek ödenek ve ödenek transferlerini ve projelerin programa alınması veya çıkarılmasına ilişkin kuralları netleştirmektir; bu işlemler belirli bir süreç ve onay mekanizmalarıyla yürütülür ve izlenir. Projelerin nitelikleriyle ilgili temel bilgiler tek bir kaynaktan takip edilmeye ve raporlanmaya tabidir; yer, özellik, süre, maliyet ve ödenek gibi ana parametreler kayda geçirilir. Programa dahil edilmeyen veya programın parametrelerine uygun olmayan projelerin ihale ve harcama yapmasına izin verilmez; bu şekilde planlı ve uyumlu yürütüm hedeflenir. Alt projeler ve toplu projeler, ana proje parametrelerine bağlı kalarak belirlenir ve gerektiğinde kapsama ilişkin değişiklikler yapılır. Maliyet değişiklikleri ve süre değişiklikleri için çeşitli sınırlamalar ve onay süreçleri uygulanır; bazı değişiklikler kendi kendine yürürlüğe girerken, bazıları için onay gerekir. Finansman dağılımları, ek ödenekler ve projeler arası transferler belirli sınırlar içinde uygulanır ve raporlanır; bu süreçler bütçe türleri bazında düzenlenir. İhale ve izleme süreçleri bilgi sistemi üzerinden yürütülür; sistem üzerinden erişim ve takip imkanı sağlanır, süreçler şeffaf şekilde izlenir. Projelerin hangi kategorilere dahil edildiği ve uygulama kapsamının nasıl olacağı netleştirilir; genel ve özel bütçe kapsamındaki ilgili kurumlar için aynı çerçeve içinde sınıflandırma ve izleme yürütülür.

CB Kararı 2022510
2022-10-04

BAZI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ MEMUR KADROLARINDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2022/510)

Bu kararlar, bazı üniversitelerde kadro yapılandırmasının yeniden düzenlenmesini öngörüyor. Görünürde, bazı unvanlarda görev dağılımı değiştirilerek mevcut personelin görevleri yeniden tanımlanacak ve bazı pozisyonlarda personel sayısında artış ya da azalış hedeflenecek. Ayrıca bazı kadrolar için yeni görevlendirme seçenekleri veya farklı unvanlar öneriliyor. Net sonuç olarak, idari ve teknik altyapının güçlendirilmesi ve hizmet ile destek süreçlerinin iyileştirilmesi amacıyla personel dağılımı yeniden dengeye getirilecek. Bu değişiklikler, bilgi işlem, kütüphanecilik ve mühendislik gibi alanlar ile sağlık ve diğer destek birimlerinde çalışanların ihtiyaçlarını karşılamayı hedefliyor.

CB Kararı 8082
2024-01-15

2024 YILI YATIRIM PROGRAMININ KABULÜ VE UYGULANMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 8082)

Bu karar, kamu yatırım projelerinin planlanması, onaylanması, uygulanması ve izlenmesini düzenleyerek yatırım programının uygulanabilirliğini güvence altına alır. - Projeler ana proje ve alt proje olarak sınıflandırılır; toplu ve müstakil projelerin nasıl ele alınacağı ve kapsamı netleştirilir. - Ödenek transferleri ve ilave ödenekler gibi bütçe değişiklikleri için kurallar getirilir; maliyet artışlarının hangi sınırlar içinde kabul edileceği belirlenir. - Proje değişiklikleri için yetkili merciiler tanımlanır ve bazı değişikliklerin onay için üst düzey makamlara sunulması gerekir; bilgiler ilgili kurumlarla paylaşılır. - Yatırım teklifleri, uygulama ve izleme süreçleri Kamu Yatırımları Bilgi Sistemi üzerinden yürütülür ve sisteme erişim sağlanır. - Yatırım programında yer almayan projelerin ihale edilmesi ve harcama yapılması engellenir. - Büyük ölçekli yeni proje teklifleri için fizibilite raporu ile birlikte ilgili kurumların incelemesi istenir. - Projelerin bölgesel ve sektörel dağılımı uygulanır; bölge kodlarına göre kararlar ve uygulama kuralları geçerli olur. - Ödemeler, ödenek aktarma ve bütçe kullanımı gibi işlemler program kapsamına uygun olarak yürütülür ve kayıt altına alınır.

CB Kararı 767
2019-02-18

2019 YILI YATIRIM PROGRAMININ KABULÜ VE UYGULANMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 767)

Bu karar yatırım programının uygulanması ve yönetimi için projelerin kapsamı, maliyeti, süresi ve kaynak dağıtımı konularında birleşik kurallar getirir; proje süreçleri netleştirilir ve izleme mekanizmaları güçlendirilir. Projelerin kapsamı ve alt projelerin belirlenmesi, ana proje parametreleriyle uyumlu kalacak şekilde yapılır; bu işlemler için yetkili makamlarca onay ve bilgilendirme süreçleri işletilir. Projelerde maliyet değişiklikleri ve sözleşme bedeli değişiklikleri için belirli çerçeveler öngörülür; değişiklikler proje bazında değerlendirilip onaylanır. Detaylı tadilat gerektiren toplu projelerde ve alt projelerde uygulanacak kurallar belirlenir; ana proje maliyetindeki değişiklikler için de uygunluk sağlanır. Yeni proje tekliflerinin fizibilite raporu ile sunulması gerekir; fizibilite bulunmayan yeni proje kabul edilmez. Yatırım süreçleri ve izleme Kamu Yatırımları Bilgi Sistemi üzerinden yürütülür; izleme, raporlama ve yönetim bu sistem aracılığıyla gerçekleştirilir. Yatırımlar sektörel ve bölgesel bazda gruplandırılarak planlanır; bazı alanlarda özel ödenekler kullanılır ve kullanım esasları ilgili kararlarla belirlenir. Projeler etüd projeleri, devam eden projeler ve yeni projeler olarak sınıflandırılır; her kategori için süreçler ve bütçe akışları uygulanır. Kamu idarelerinin yatırım ödenekleri ve bütçe türleri kapsamında yatırımlara ilişkin kayıt, koordine ve yönetim sağlanır; yatırım niteliğindeki projeler için genel bir koordinasyon yaklaşımı benimsenir. Yetki kullanımına ilişkin esaslar belirlenir; karar süreçlerinde ilgili taraflar arasında bilgi paylaşımı ve uyum sağlanması önceliklidir.