10 / 1.705 sonuç gösteriliyor

CB Genelgesi 13
2025-08-08

Kutup Bölgeleri Koordinasyon Kurulu ile İlgili

Kutup bölgelerine ilişkin araştırma, geliştirme ve altyapı çalışmalarının koordineli planlanması ve yürütülmesi için merkezi bir koordinasyon yapısı oluşturulmuştur. Bu yapı, ulusal hedefler doğrultusunda stratejilerin belirlenmesini ve küresel gelişmelerin izlenmesini sağlar. Kutup bölgelerindeki mevcut ve kurulacak altyapılarla ilgili faaliyetlerin yönlendirilmesi ve kaynakların etkili kullanılması hedeflenir. İlgili kurumlar, üniversiteler, araştırma altyapıları, sivil toplum kuruluşları, meslek birlikleri ve özel sektör temsilcileri süreçlere dahil edilerek katılım ve bilgi paylaşımı kolaylaştırılır. Kurulun kararlarının uygulanması için gerekli destek ve işbirliği ilgili kurum ve kuruluşlarca sağlanır. Bu çerçevede kutup bölgelerinde sürdürülebilirlik ilke ve ortak mirasın korunması hedefleriyle uyumlu politikalar ve programlar geliştirilir. Ülkenin kutup bölgelerine erişim ve faaliyet kapasitesi güçlendirilmeye yönelik adımlar atılır. Stratejik koordinasyon, araştırma-geliştirme ve altyapı yatırım planlarının daha etkili ve bütüncül şekilde yürütülmesi amaçlanır.

CB Yönetmeliği 20168520
2016-03-17

SINIR YÖNETİMİ ALANINDA KURUMLARARASI İŞBİRLİĞİ VE KOORDİNASYON HAKKINDA YÖNETMELİK

Bu yönetmelik sınır yönetimi alanında görevli kamu kurumları arasında işbirliği ve koordinasyonu güçlendirmeyi amaçlar. Entegre Sınır Yönetimi Koordinasyon Kurulu, Sınır Yönetimi Uygulama Kurulu ve Ulusal Koordinasyon ve Ortak Risk Analiz Merkezi kurulur; bu yapılar sınır yönetimi politikalarını belirler, uygulanmasını izler ve ortak risk analizini yürütür. Başkanlık merkezi koordinasyonu sağlar; ilgili kurumlar arasındaki iletişimi ve veri paylaşımını düzenler, politika ile uygulamanın uyum içinde işlemesini gözetir. Sınır yönetimi konularında görevli kurumlar arasındaki sorumlulukları koordine eder ve mevzuat uyumunu güçlendirir. Ortak veri tabanı ve ortak risk analizi merkezi kurulur; kurumlar arası bilgi güvenli bir altyapı üzerinden paylaşılır ve riskler ortak analiz edilerek tedbirler belirlenir. Sınır kapılarında çalışma saatlerinin uyumlu hale getirilmesi, ortak yük kontrolü uygulamaları, hizmet standartlarının oluşturulması ve acil durum planlarının tatbikatları gibi uygulamalar hayata geçirilir. Sınır güvenliği, sınır gözetimi ve halk sağlığı ile hayvan ve bitki sağlığı risklerine karşı ortak önlemler geliştirilir ve uygulanır. Yasadışı geçişler, kaçakçılık ve insan kaçakçılığı gibi fiillere karşı ortak önleyici tedbirler geliştirilir ve bilgi paylaşımı artırılır. Sınır kapıları ve sınır geçişlerinde teknik altyapı, güvenlik sistemleri ve veri iletişimi geliştirilir; ortak projeler yürütülür. Avrupa Birliği ve diğer ülkelerle temas noktası olarak uluslararası işbirliği sürdürülür ve iletişim güçlendirilir. Ortak eğitim, etik kurallar ve yolsuzlukla mücadele konusunda ortak standartlar ve programlar geliştirilir. İlgili kurumlar için yıllık rapor ve istatistikler hazırlanır ve paylaşılır.

CB Kararı 2473
2020-04-22

BAZI ANLAŞMALARIN YÜRÜRLÜĞE GİRDİĞİ TARİHLERİN TESPİT EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 2473)

Taraflar arasında gümrük ve ticaret alanında ortak mekanizmaların kurulması, ticaret süreçlerinde sadeleşme ve şeffaflığın artması sonucunu doğurabilir. Gümrük, kabul ve kontrol gibi konularda bilgi paylaşımı ve uyum süreçlerinin güçlendirilmesi, uygulamaların daha koordineli ve verimli yürümesini sağlayabilir. Bölgesel kalkınma programlarına destek veren ve çevre odaklı projelerin uygulanmasına katkı sağlayan mali ve teknik işbirliği imkanları, kalkınma hedeflerinin ilerlemesine katkıda bulunabilir. Savunma sanayi ve ekonomik işbirliği alanlarındaki ortaklıklar, teknoloji transferi ve kapasite geliştirme olanaklarını artırabilir; güvenlik ve üretim kapasitesinin güçlenmesini destekleyebilir. Kültür, iletişim ve eğitim alanlarında yapılan işbirlikleri, karşılıklı öğrenme ve kapasite geliştirme fırsatlarını çoğaltabilir; kültürel etkileşim ve bilgi paylaşımı artabilir. Uluslararası kurumlar ve ülkelerle kurulan işbirliği çerçeveleri, projelerin planlanması, uygulanması ve izlenmesi süreçlerini daha koordine hale getirebilir.

CB Yönetmeliği 20147155
2015-03-20

BAKANLIKLARARASI HARİTA İŞLERİNİ KOORDİNASYON VE PLANLAMA KURULU YÖNETMELİĞİ

- Bu yönetmelik, harita işleri konusunda Bakanlıklararası bir kurul ve bağlı bir büro aracılığıyla ülke çapında koordinasyon, planlama ve standartlaştırmayı sağlamayı amaçlar; harita verileri üretiminden paylaşımına kadar süreçleri tek merkezi çerçevede düzenler. - Harita ve coğrafi verilerin üretimi, güncellenmesi, kalite kontrolü, depolanması ve paylaşımı konusunda ulusal standartlar geliştirilir ve uygulanır; böylece farklı kurumların aynı veriyi farklı yöntemlerle tekrarlama riski azaltılır. - Üniversiteler ve meslek birlikleri gibi paydaşlar ile üretici kurumlar arasında koordinasyon ve işbirliği mekanizmaları kurulur; gerekli hallerde uzmanlar davet edilerek kurula katkı sağlar. - İhtisas komisyonları kurulur; Program ve Planlama Komisyonu, Bilimsel Araştırma ve Koordinasyon Komisyonu ile Yönetmelikler Komisyonu bu çalışmaları yürütür ve Kurulun karar süreçlerini destekler. - Program ve Planlama Komisyonu, paydaşların ihtiyaçlarını ve üretim planlarını değerlendirir, harita işlerindeki maliyetleri belirler ve yıllık planlama ile ilgili öneriler sunar. - Bilimsel Araştırma ve Koordinasyon Komisyonu, ulusal ve uluslararası gelişmeleri izler, proje önerileri üretir ve koordinasyonu sağlar; ayrıca ihtiyaç duyulan donanım ve yazılım konularında kurula mütalaa verir. - Yönetmelikler Komisyonu, harita işlerine ilişkin standartları destekleyecek yönetmelikleri hazırlar ve gerektiğinde günceller. - Kurul ve ihtisas komisyonlarının sekretarya işlemleri Harita Genel Komutanlığı bünyesinde yürütülen bir büro tarafından organize edilir; toplantıların düzenlenmesi, tutanaklar, kararların uygulanmasının izlenmesi ve periyodik yayınların hazırlanması bu büro aracılığıyla sağlanır. - Kurul, istek sahibi kurumların plan ve üretim programlarını gözeterek, ülke genelinde harita üretiminin koordinasyonunu ve ortak çalışmalar için gerekli kararları alır; üretim süreçleriyle ilgili istatistikleri toplar ve paylaşır. - Ulusal Coğrafi Bilgi Sistemi’nin kurulumu ve işletilmesi yoluyla coğrafi verilerin erişimi ve paylaşımı kolaylaştırılır; böylece kamu kurumları arasında verinin bütünleşik kullanımı teşvik edilir. - Harita ve harita bilgilerine ilişkin birim maliyetlerin belirlenmesi ve bu bilgilerinin kurumlar arası paylaşımı için düzenli olarak yayımlanması sağlanır; talepler ve projeler için maliyet yönünden koordinasyon yürütülür. - Kurul ve komisyonları, teknolojik gelişmeler, eğitim ve öğretim faaliyetleri konusunda öneriler üretir ve bu alanda gelişimi destekler; eğitim programları ve etkinlikler planlar. - Kurul kararları, ilgili birimler tarafından uygulanır ve gerekli koordine ile denetim mekanizmalarıyla takip edilir; kararlar istişare ve raporlama süreçleriyle yönetilir.

CB Yönetmeliği 3933
2021-04-30

BORU HATLARI İLE PETROL TAŞIMA A.Ş. (BOTAŞ) GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TARAFINDAN 4734 SAYILI KAMU İHALE KANUNUNUN 3 ÜNCÜ MADDESİNİN (F) BENDİ KAPSAMINDA YAPILACAK HİZMET ALIMLARINA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR

Bu usul ve esaslar BOTAŞ Genel Müdürlüğü tarafından AR-GE hizmet alımlarında uygulanmak üzere belirlenmiştir. - Amaç ve kapsam: AR-GE odaklı hizmet alımlarını düzenler; projelerin BOTAŞ tarafından finanse edilmesi halinde elde edilen sonuçların kendisinin faaliyetlerinde kullanılmasına yönelik olarak uygulanır; bu kapsamda araştırma ve geliştirme faaliyetleri, yeni süreçler ve uygulamaların tasarımı için yapılan hizmet alımlarını kapsar. - Temel ilkeler: Şeffaflık, rekabet, eşit muamele, güvenilirlik, gizlilik, kamu denetimi ve ihtiyaçların uygun şartlarda, zamanında karşılanması ile kaynakların verimli kullanılması hedeflenir; hizmet alımları bütünlükleri bozulmadan tek bir bütçe ve kapsam altında yürütülür; ödeneğin bulunmaması halinde ihaleye çıkılmaz. - İhale işlemleri ve dosya yönetimi: İhaleye ilişkin bir işlem dosyası tutulur; ihale kararları ve tutanaklar kayda geçirilir; işlemler şeffaf bir süreç içinde yürütülür. - Eşik değer ve maliyet: Hak ediş sınırları belirlenir ve yaklaşık maliyet hesapları yapılır; maliyet değerlendirme süreçleri dokümante edilir ve gerektiğinde güncel maliyetler üzerinden reevaluasyon yapılabilir. - Yeterlik ve katılım koşulları: Ekonomik, mali, mesleki ve teknik yeterlilikler için belgelendirme gereklidir; adaylar ilgili meslek odalarına kayıtlı olma ve teknik kapasite gibi kriterleri karşılamak zorundadır; belirli bir geçmişteki proje deneyimi ve kalite güvence belgeleri istenebilir. - Katılım dışı bırakılma kriterleri: İflas, tasfiye, vergi veya sosyal güvenlik prim borçları gibi mali mevzuata aykırılık, meslek ahlakına aykırı davranışlar gibi hallerde ihaleye katılım engellenebilir. - Ortak girişimler: İş ortaklığı veya konsorsiyum kurulabilir; ortaklar arasında sorumluluklar birlikte veya koordinatör üzerinden yürütülür; ihalenin kazanması halinde noter tasdikli ortak girişim sözleşmesi istenebilir. - Alt yükleniciler: Teklifi veren muhtemel alt yükleniciler önceden belirtilir ve onaylanabilir; ancak yüklenicinin sorumlulukları devre dışı bırakılmaz. - İhaleyi iptal etme: Gerekli hallerde ihalenin iptali yapılabilir ve katılımcılara bildirimde bulunulur; iptal nedeniyle teklifler reddedilir ve iade edilmezler. - İhale usulleri: Doğrudan temin veya ihale yoluyla alımlar gerçekleştirilebilir; belli istekliler arasında ihale veya pazarlık gibi yöntemler kullanılabilir; hangi yöntemin uygulanacağı ihalenin niteliğine göre belirlenir. - Belli istekliler arasında ihale: Ön yeterlik değerlendirmesi sonucunda davet edilen istekliler teklif verebilir; adaylara teklif hazırlama süresi tanınır ve ön yeterlik kriterleri karşılaştırılır. - Gerekli belgeler ve süreç: Değerlendirme aşamasında hangi belgelerin kullanılacağı ihale dokümanında belirtilir; değerlendirme sonuçlarına itiraz süreçleri ve kararlar kaydedilir. - İhale dokümanı ve teknik şartname: İşin teknik ve idari şartları ile proje tanımı, sözleşme taslağı ve diğer ilgili belgeler ihale dokümanında yer alır. - Proje ve proje yönetimi: Proje koordinatörü ve proje yürütme komitesi gibi yapıların görev ve sorumlulukları tanımlanır; proje doğrulaması ve sözleşme uyum kontrolleri yapılır. - Projelendirme ve kalite güvence: Üretim/imalat kapasitesi ile AR-GE faaliyetleri ve kalite güvence süreçleri için gerekli belgeler talep edilebilir; uygunluk için akredite kalite kontrol kuruluşlarının sertifikaları istenebilir. - Yasal ve etik uyum: İhaleye katılım ve yürütüm sırasında yasalara ve etik kurallara uyum gereklidir; yasa dışı fiil veya davranışlar tespit edildiğinde işlemler ayrıca hükümlere tabidir. - Direkt temin veya ihale uygulanabilirliği: İhtiyaca göre doğrudan temin veya ihale yöntemiyle alım yapılabilir; ihalenin tipo ve süreçleri uygun şekilde belirlenir.

CB Yönetmeliği 2419
2020-04-18

HAZİNE VE MALİYE BAKANLIĞI DARPHANE VE DAMGA MATBAASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TARAFINDAN 4734 SAYILI KAMU İHALE KANUNUNUN 3 ÜNCÜ MADDESİNİN (B) BENDİ KAPSAMINDA YAPILACAK İHALELERE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR

Bu Usul ve Esaslar, Darphane ve Damga Matbaası Genel Müdürlüğünün mal alımı, hizmet alımı ve yapım işleri için özel olarak belirlenen ihale süreçlerini kapsar ve güvenlik ile gizlilik gerekliliklerini ön planda tutar. - İhale usulleri olarak pazarlık yöntemi esas alınır; ilan yapılmaksızın davet edilen istekliler teklif verebilir; tekliflerin alınması ve değerlendirilmesi sonucunda en avantajlı teklif üzerinden sonuçlandırma yapılabilir ve gerektiğinde fiyat görüşmesi uygulanır. - Doğrudan temin, ilan yapılmadan yalnızca belirli hallerde ve yazılı gerekçeyle uygulanabilir; sadece tek kişiye özgü ihtiyaçlar, mevcut ürün veya hizmetlerle uyumun zorunlu olduğu durumlar ve taşınmaz alımı/kiralanması gibi haller buna dahildir; acil ihtiyaçlar için de yazılı gerekçeyle doğrudan temin yoluna başvurulabilir. - Alt yüklenici çalıştırılmasına ihtiyaç duyulduğunda izin verilebilir; yüklenici, onay için genel müdürlüğe başvurur ve alt yüklenicilerin yaptığı işlerden yüklenicinin sorumluluğu kalkmaz. - Ortak girişimler ihale süreçlerine katılım sağlayabilir; iş ortaklığı ya da konsorsiyum olarak teklif verilebilir; ihale süreci öncesinde noter tasdikli ilgili sözleşmeler istenebilir ve ortaklar arasındaki sorumluluklar belirlenir. - Tekliflerin hazırlanması ve sunulması için gerekli belgeler kapalı zarfla teslim edilir; teklifler imzalı ve yetkili kişilerce onaylı olarak sunulur; mal alımlarında alternatif teklifler de mümkün olabilir. - Tekliflerin geçerlilik süresi ihale dokümanında belirtilir; gerektiğinde uzatılabilir. - Geçici teminat alınır; teminat olarak kabul edilen mektuplar ve belgeler belirli kurallara göre uygulanır; ihalenin sonucunda kalan teminatlar iade edilir. - İhale dokümanı değişiklikleri davet sonrası genel olarak zorunlu olmadıkça yapılmaz; yapılması gerektiğinde tutanakla gerekçelendirilir ve zeyilname ile taraflara bildirilir; ek süre gerektiğinde teklife müdahale edilmeden bu süre verilir. - Ortak girişimlerin ihalede kalması durumunda noter tasdikli ortaklık veya konsorsiyum sözleşmeleri sunulur; ortaklar müştereken ve müteselsilen sorumlu olabilir; koordinatör ortak aracılığıyla iş bölümü ve iletişim sağlanır. - İhaleyle ilgili kararlar öncesi ve sırasında, komisyon gerekli incelemeleri yapar, kararlar çoğunlukla alınır ve kararlar belgelerle kayda geçirilir. - İhalenin iptali, gerekçeli olarak ilan edilir; iptal halinde teklif verenlere bilgi verilir ve ihalenin iptal nedeni gözden geçirilip yeniden ihale açılabilir. Bu kapsamda güvenlik ve gizlilik temel ilke olarak korunur; süreçler, güvenli ve uyumlu tedarik sağlanmasına yöneliktir.

CB Yönetmeliği 10809
2025-12-31

AFET VE ACİL DURUM MÜDAHALE HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ (KARAR SAYISI: 10809)

Bu yönetmelik afet ve acil durum müdahale hizmetlerinin ulusal ve yerel düzeyde planlanmasını, olay yerine hızlı ve etkili bir şekilde ulaşımı ve bu hizmetlerin koordinasyonunu sağlayacak bir çerçeve kurar. İlgili tüm paydaşların (kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum ve gönüllüler) birlikte çalışmasını ve karşılıklı yardımlaşmayı düzenler. Planlama yaklaşımı, hazırlık, müdahale ve ön iyileştirme aşamalarını kapsar; hizmetlerin tümü eksiksiz ve birbirleriyle uyumlu olarak yürütülür. Ulusal ve yerel düzeyde müdahale için bir plan geliştirilir; operasyon, bilgi/koordinasyon, lojistik ve finans/idari işler gibi servisler yapılandırılır; müdahaleyi yürütecek ana çözüm ortakları ile destek ortaklarının sorumlulukları belirlenir ve ihtiyaç halinde bu ortaklar koordine edilir. Ulusal düzeyde afet grubu planları ana çözüm ortakları ile destek ortaklarının katılımıyla hazırlanır ve uygun formatta yürürlüğe girer; gerekli kaynakların mevcut durumu takip edilir ve paylaşılır. İl ve ilçe düzeyinde afet müdahale planları, ilgili yetkililerin katılımıyla hazırlanır ve uygun yöntemlerle veri paylaşımı sağlanır; yerel düzeyde müdahale organizasyonu kurulur ve görevler belirlenir. Yerel düzey afet grubu planları, ana çözüm ortaklarının bağlı olduğu birimler tarafından uygulanır; yerel planlar il ve ilçe planları ile uyumlu biçimde geliştirilir ve entegrasyona uygun hâle getirilir. Erken uyarı ve haberleşme sistemleri kurularak halkın güvenli bilgi alması temin edilir; afet sonrası için geçici barınma alanları ve toplama alanları belirli önlemlerle planlanır. Erişilebilirlik önceliklidir; dezavantajlı grupların güvenli ve bağımsız olarak ulaşabilir ve bilgiye erişebilir olması sağlanır. Psikososyal destek, sağlık hizmetleri ve medikal kurtarma gibi çok disiplinli müdahale hizmetleri sunulur; gerektiğinde sağlık ürünlerinin temini ve dağıtımı dikkate alınır. Gönüllülerin katılımı özendirilir ve koordinasyonu sağlanır. Karar verme süreçleri için veriler toplanır ve karar destek sistemine entegrasyon yoluyla müdahale kaynakları etkin biçimde yönetilir.

CB Genelgesi 16
2025-09-20

Türkiye Kooperatifçilik Stratejisi ve Eylem Planı (2025-2029) ile İlgili

- Bu çerçeve, kooperatifçilik için ulusal politika ve uygulamaya yön veren bir yol haritası ve uygulama planı oluşturulmasını sağlayarak, kooperatiflerin geliştirilmesini hedefler. - Kooperatifler iklim değişikliğiyle mücadele, gıda güvenliği ve sürdürülebilir kalkınma konularında aktif rol üstlenir ve bu alanlarda politika ve uygulamaların yenilikçi bir şekilde yönlendirilmesini sağlar. - Kooperatifçilik alanında rekabetçilik, kurumsal kapasite ve çevreye duyarlılık artırılarak ekonomik ve sosyal hayatta daha belirgin ve etkili aktör olmaları amaçlanır. - Uygulama, ilgili kamu kurum ve kuruluşlarının koordineli çalışması ve gerekli destek ile yükümlülüklerini yerine getirmesiyle bütünlük içinde yürütülür. - Kooperatif kültürünün gelecek nesillere aktarılması hedefiyle, kamu kurumlarının koordineli desteği ve kaynak kullanımı sağlanır; planın uygulanabilir ve etkili olması için kurumsal işbirliği ve kaynak akışı güvence altına alınır.

CB Kararı 4714
2021-10-29

LOJİSTİK KOORDİNASYON KURULU VE LOJİSTİK KOORDİNASYON İCRA KURULUNUN TEŞKİLİ İLE GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 4714)

- Lojistik alanında kamu kurumları, özel sektör temsilcileri ve sivil toplum kuruluşları arasında daha güçlü koordinasyon ve işbirliği sağlanır. - Lojistik Master Planı kapsamında lojistik merkezlerinin yerleşimi, kapasitesi ve entegrasyonu için ortak bir çerçeve oluşturulur; projelerin önceliklendirilmesi ve uygulanması kolaylaştırılır. - Lojistik Koordinasyon Kurulu ve İcra Kurulu gibi yapılar kurularak strateji geliştirme, mevzuat taslakları hazırlama, projelerin uygulanmasını izleme ve raporlama süreçleri kurumsallaştırılır. - Üniversiteler, sektör temsilcileri ve sivil toplum kuruluşları ile koordinasyon ve iletişim güçlendirilir; bu paydaşların katkılarıyla karar süreçleri zenginleşir. - Alt çalışma komiteleri aracılığıyla proje yönetimi ve uygulama süreçleri netleştirilir; bütçe ve fizibilite çalışmalarının takip edilmesi kolaylaşır. - Projelerin bütçe ve fizibilite süreçlerinin takibi yapılabilir hale gelir, bu da lojistik alanında yatırımların etkinliğini ve ülke ekonomisine katkısını artırır.

CB Kararı 2021543
2021-11-19

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR: 2021/543)

Bu karar, çeşitli kamu kurumlarında kadro türlerinde ve unvanlarda değişiklik yapılmasını öngörüyor. Uygulama alanı merkezi yönetimden kültür ve turizm, sağlık ve diğer alanlara kadar geniş bir yelpazeye yayılıyor. Amaç, kurumsal işleyişi güçlendirmek, acil durum yönetimi kapasitesini artırmak ve bilgi işlem, arşiv, mühendislik ve avukatlık gibi çeşitli alanlarda insan gücü yapısını güncellemek olarak ifade ediliyor. Değişiklikler, görev tanımlarını yeniden düzenlemeyi, kadro derecelerini güncellemeyi ve uygun görülen değişiklikleri hayata geçirmeyi kapsıyor. Sonuç olarak, personelin görev dağılımında ve yetkilerinde yeniden yapılandırma ihtiyacı doğuyor.