10 / 154 sonuç gösteriliyor

CB Kararı 2021543
2021-11-19

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR: 2021/543)

Bu karar, çeşitli kamu kurumlarında kadro türlerinde ve unvanlarda değişiklik yapılmasını öngörüyor. Uygulama alanı merkezi yönetimden kültür ve turizm, sağlık ve diğer alanlara kadar geniş bir yelpazeye yayılıyor. Amaç, kurumsal işleyişi güçlendirmek, acil durum yönetimi kapasitesini artırmak ve bilgi işlem, arşiv, mühendislik ve avukatlık gibi çeşitli alanlarda insan gücü yapısını güncellemek olarak ifade ediliyor. Değişiklikler, görev tanımlarını yeniden düzenlemeyi, kadro derecelerini güncellemeyi ve uygun görülen değişiklikleri hayata geçirmeyi kapsıyor. Sonuç olarak, personelin görev dağılımında ve yetkilerinde yeniden yapılandırma ihtiyacı doğuyor.

KHK 124
1983-11-21

YÜKSEK ÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARI İLE YÜKSEK ÖĞRETİM KURUMLARININ İDARİ TEŞKİLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Bu kararname, yükseköğretim üst kuruluşları ile yükseköğretim kurumlarının idari teşkilatını kurar ve görevlerini netleştirir. - Yükseköğretim üst kuruluşu için özel kalem, genel sekreterlik ve çeşitli daire başkanlıkları ile diğer danışmanlık ve destek birimleri öne çıkar; bu birimler yazışma yönetimi, protokol, toplantı gündeminin dağıtımı, kararların yazılması ve saklanması, iletişim ve hizmet süreçlerinin yürütülmesini sağlar. - Genel sekreterlik, teşkilatın başı olarak birimler arası uyum ve denetimi üstlenir, basın ilişkilerini düzenler ve kurumsal hizmetlerin etkili yürütülmesini sağlar. - Eğitim ve öğretim, araştırma, planlama ve koordinasyon, bütçe ve mali işler, kütüphane ve dokümantasyon, bilgi işlem, inşaat-bakım-onarım, hukuk müşavirliği ve destek hizmetleri gibi ana idari birimler kurulur; bu birimler kendi alanlarındaki hizmetleri yürütür, programları izler ve geliştirme çalışmaları yapar. - Komptrolörlük, bütçe taslakları ile yatırım programlarının finansmanı ve kaynak izleme konularında saydamlık ve verimlilik sağlar. - Kütüphane, yayın ve dokümantasyon ile bilgi işlem birimleri, bilgi ve kaynak yönetimini, arşivlemeyi, yayın hizmetlerini ve teknik altyapıyı destekler. - İnşaat, bakım ve onarım birimi, binaların teknik hizmetlerini ve fiziki durumunu izler. - Hukuk müşavirliği, üniversitenin hukuki konularda danışmanlık ve savunma işlerini yürütür. - Destek hizmetleri birimi, personel ve sosyal hizmetler, güvenlik, temizlik, bakım ve çevre kontrolleri gibi idari destekleri sağlar. - Üniversite hastanesi bulunan kurumlarda hastane hizmetlerinin düzenli işlemesini, kayıtların tutumunu ve hizmet kalitesinin sürekliliğini güvence altına alır. - Fakülteler, yüksekokullar ve enstitute idari teşkilatları, sekreterlik ve ihtiyaca göre öğrenci işleri, personel, kütüphane, mali işler ve destek hizmetleri gibi birimlerden oluşur; idari hizmetler bu yapıya entegre edilerek standardize edilir. - Bölüm idari teşkilatı, bölüm başkanının emrine göre çalışır ve bölüm yazışma işlerini yürütür. - Kadro tahsisleri, üniversitelere ait idari teşkilatlar için uygun şekilde dağıtılır ve onay süreciyle yürürlüğe girer. - Ünivertedeki idari yapı ve hizmetler, kararların uygulamaya geçirilmesi, duyurulması ve hizmetin sürekliliği açısından sistematik hale getirilir.

CB Kararnamesi 1
2018-07-10

CUMHURBAŞKANLIĞI TEŞKİLATI HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 1)

Bu metin Cumhurbaşkanı’nın yürütme yetkisini düzenlerken, yetkilerin bazılarını gerektiğinde alt birimlere devredebilme esnekliğini kurumsal olarak esas alır ve karar süreçlerinde koordinasyonu güçlendirmeyi hedefler. Cumhurbaşkanı Özel Kalem Müdürlüğü makam ile ilgili hizmetleri yürütür, resmi ve özel yazışmaları yönetir, törenler ve gezi işlerini düzenler, protokol ve kurumsal iletişimi sağlar ve Milli Saraylar ile Devlet Arşivleriyle ilgili işlemleri yürütür; ihtiyaç duyulduğunda bürolar açılabilir ve bu müdüre yardımcılar atanabilir. Özel temsilci, özel bilgi ve uzmanlık gerektiren konularda dış ülkelerde veya uluslararası kuruluşlar nezdinde görev yapar; bu görevlere Büyükelçi unvanı verilebilir ve giderler Cumhurbaşkanlığı bütçesinden karşılanır. Cumhurbaşkanlığı Yüksek İstişare Kurulu, bilgi ve birikime sahip kişilerin deneyimlerinden yararlanılmasını sağlamak amacıyla kurulmuştur; kurulun çalışma usul ve esasları ile üyeye yapılacak ödemeler Cumhurbaşkanı tarafından belirlenir. Genel Sekreter, Cumhurbaşkanlığı Genel Sekreterliği’nin en üst amiri olup, devletin mevzuat ve politika gereği verilen görevlerini yürütür, bütün birimlerin denetimini yapar ve Meclis ile kamu kurumları arasındaki koordinasyonu sağlar; mevzuat hazırlama usul ve esaslarını belirler ve uyum sağlar. Genel Sekreterlik altında çalışacak birimler: Hukuk ve Mevzuat Genel Müdürlüğü, Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü, Güvenlik İşleri Genel Müdürlüğü, Destek ve Mali Hizmetler Genel Müdürlüğü ile Koruma Hizmetleri Genel Müdürlüğü bulunur; bunlar Cumhurbaşkanlığı’nın temel işlevlerinin yürütülmesinde görev alır. Hukuk ve Mevzuat Genel Müdürlüğü, mevzuatın Anayasa ve hukuka uygunluğunu inceler, kanun ve kararnamelerin yayımlanması işlemlerini yürütür, Anayasa değişikliği ve TBMM içtüzüğü ile ilgili işlemleri koordine eder, milletlerarası anlaşmaların kanunla uygun bulunması için gerekli işlemleri yapar, mevzuat taslaklarını inceleyerek mevzuat çalışmalarını yürütür. Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü, devlet teşkilatının düzenli ve etkin işlemesini sağlayacak prensipleri tespit eder, vekalet işlemlerini yürütür, yüksek kamu görevlilerinin atama ve görevden alınma işlemlerini yapar, dokunulmazlık ve seçim işlemlerini gerçekleştirir, TBMM seçimlerinin yenilenmesi gibi konuları yönetir, üst kademe yöneticilerinin atama ve eğitim işlemlerini mevzuata uygun şekilde koordine eder; kamu personelinin mevzuat uygulamalarını takip eder ve kadro/ünvan standardizasyonu ile personel eğitimlerini planlar; kamu personelinin yurtiçi ve yurtdışında eğitimleri ile ilgili işlemleri yürütür; protokol ve istihdam politikaları konusunda kararlar alır ve uygular. Güvenlik İşleri Genel Müdürlüğü, devlet güvenlik politikalarını koordine eder, olağanüstü hâl bölgelerindeki bilgileri derler ve koordinasyonu sağlar, konutlar ve programlar için güvenlik tedbirlerini belirler, güvenlik tedbirlerinin uygulanmasını yönlendirir ve kamuoyuna bilgilendirici çalışmalar yapar. Destek ve Mali Hizmetler Genel Müdürlüğü, Cumhurbaşkanlığı’nın kira ve satın alma işlemlerini yürütür, taşınır ve taşınmaz yönetimini yapar, taşımacılık hizmetlerini sağlar, bilişim altyapısı ve haberleşme güvenliğini kurar ve e-Devlet entegrasyonu için altyapı çalışmaları üretir; arşiv ve evrak işlerini düzenler ve yürütür. Koruma Hizmetleri Genel Müdürlüğü, Cumhurbaşkanı ve ailesinin güvenliğini sağlamak üzere koruma tedbirlerini planlar ve uygular, yurt içi ve yurt dışı programlarda güvenlik koordinasyonunu sağlar, yakın koruma hizmetlerini yönetir, koruma personelinin eğitim ihtiyaçlarını belirler ve gerekli programları uygular; konuk devlet başkanları ve eşlerinin Türkiye’ye gelişlerinde güvenlik işbirliğini koordine eder ve gerekli malzeme/teçhizatı temin eder.

CB Yönetmeliği 20123152
2012-07-08

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNUN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNETMELİK

Kurumun amacı, bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının oluşturulması, uygulanması ve denetlenmesi yoluyla finansal tablo güvenilirliğini ve kamu güvenini artırmaktır. Bağımsız denetim alanında yetkilendirme, lisanslama ve sicil kaydı işlemleri merkezi bir otorite tarafından yürütülür; bu sayede hangi kuruluşların ve meslek mensuplarının yetkili olduğu sürekli izlenir ve gerektiğinde sınırlama veya iptal uygulanabilir. Standartların oluşturulması ve yayımlanmasıyla finansal tabloların kapsam, uygulama ve sunum açısından uluslararası standartlarla uyumlu hale getirilmesi hedeflenir; bu, kullanıcıların ihtiyaçlarına uygunluk ve karşılaştırılabilirlik sağlar. Bağımsız denetim faaliyetlerinde birliğin sağlanması ve kalite güvence sisteminin gözetilmesi için gerekli denetim standartları ve düzenlemeler uygulanır; bağımsız denetimlerin güvenilirliği artırılır. Mevzuata uygunluk ve kalite güvence için bağımsız denetçiler ile bağımsız denetim kuruluşlarının denetim faaliyetleri takip edilir; uygunsuzluk durumunda idari yaptırımlar uygulanır. Uluslararası işbirliği ve karşılıklılık kapsamında yabancı denetim kuruluşlarıyla ilişkiler kurulabilir; bu kuruluşların Türkiye’de faaliyeti ve yetkilendirilmesi Türkiye ile karşılıklı olarak izlenir. Kurumun strateji, politika ve hedefleri belirlenir; bütçe ve performans raporları hazırlanır ve kamu yararı gözetilerek izlenir. Kurumsal hizmet birimleri bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının geliştirilmesi, uygulanması ve denetimi süreçlerinde görev alır; bu birimler arasında koordinasyon sağlanır. Standartlar biriminin görevleri, eğitim ve yetkilendirme süreçlerinin yönetimi, bağımsız denetim kuruluşlarının yetkilendirme ve tescil işlemleri ile kamuya açık sicil çalışmalarıdır; yetkilendirme kararları uygulanır ve gerektiğinde askıya alınır veya iptal edilir. Görüntüleme ve gözetim birimi, denetim faaliyetlerinin mevzuata uygunluğunu denetler; kalite güvence sisteminin uygulanmasını izler ve gerekli incelemeler ile rehberler hazırlar. Bilgi Sistemleri yönetimi birimi, kurumun bilgi sistemlerini güvenli, kesintisiz ve güncel tutar; veri kalitesini artırıcı kontroller ve paylaşım süreçlerini yürütür; elektronik belge yönetimi ve iletişim altyapısını geliştirir. Strateji geliştirme birimi, kurumun stratejisini, hedeflerini ve performans kriterlerini belirler; bütçe ve faaliyet raporlarının hazırlanmasını sağlar. İnsan Kaynakları ve Destek Hizmetleri birimi, personel politikalarını uygular, atama ve disiplin süreçlerini yönetir; eğitim, gider bütçesi, taşınır-taşınmaz işlemleri ve kurumsal hizmetleri yürütür. Hukuk Müşavirliği, mevzuat taslakları için hukuki görüşler üretir, kuruma mevzuat uyumunu sağlar ve gerektiğinde temsil hizmeti verir. Bu yapısal ve işlevsel düzenlemeler, bağımsız denetimin kalitesinin, güveninin ve uluslararası uyumunun artırılmasına doğrudan katkı sağlar; finansal raporlamada şeffaflık ve hesap verebilirlik güçlenir.

CB Kararı 4876
2021-12-03

TÜRKİYE KÖMÜR İŞLETMELERİ KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 4876)

Bu Ana Statüt TKİ’nin bağımsız tüzel kişilikte bir kamu iktisadi teşebbüsü olarak hareket etmesini ve faaliyetlerini özel hukuk ilkelerine göre yürütmesini öngörür; ana hedef kömür ve ilgili ürünlerin arama, üretim, işleme, ticaret ve bunların türevlerini kapsayan kapsamlı bir faaliyet alanıdır. TKİ’nin amaçları ve faaliyetleri, enerji ve madencilik politikalarına uygun şekilde ülkenin enerji ihtiyacını karşılamak amacıyla kömür ve türevlerinde arama, üretim, zenginleştirme ve ticaret yapmayı; yan ürünler ile atıkları değerlendirmeyi; bağımsız ya da ruhsat sahaları üzerinden üçüncü taraflara kiralama veya rödovans sözleşmeleri kurmayı; danışmanlık ve hizmet satışı yapmayı; kalite kontrol ve belgelendirme hizmetleri sunmayı içerir. Müesseseler ve bağlı ortaklıklar, TKİ’nin kontrolü altında kurulur, yönetilir ve yönlendirilir; bağımsız organlar ve müdürler atamalı, TKİ’nin politikalarını ve yatırım hedeflerini uygulamalıdır. Bağlı ortaklıklar için özel kurallar, yatırım hedefleri ve kararların uygulanması TKİ’nin kararlarıyla uyumlu biçimde yürütülür. Yönetim kurulu ve Genel Müdürlükten oluşan bir idari yapı, strateji belirler, operasyonları yönlendirir ve kurumun yürütülmesini sağlar; toplantılar, kararlar ve raporlama süreçleri kurumsal kurallara bağlanmıştır. Subsidiary ve iştirakler, TKİ’nin talimatlarını uygulamakla yükümlüdür ve stratejik hedeflere uygun hareket eder. Plan, program ve bütçe süreçleriyle finansal yönetim ve yatırım planları düzenli olarak geliştirilir; yatırım projeleri, maliye ve bütçe açısından izlenir ve sonraki döneme entegre edilir; mali denetim ve hesap verilebilirlik mekanizmaları işletilir. Kömür ve türevlerinin kalite, güvenlik ve iş sağlığına ilişkin çalışmalar ile Doğa’ya yeniden kazandırma ve sosyoekonomik katkı sağlama faaliyetleri planlı olarak yürütülür; bu kapsamda akredite laboratuvarlar kurulur ve hizmetler sunulur. TKİ, arama ve işletme ruhsatlarıyla ilgili işlemleri yürütebilir; ruhsat talep etmek, almak, bölündürmek, kiralamak ve leh ve aleyhte haklar tesis etmek gibi yetkilere sahiptir. Ayrıca lisanssız veya lisanslı enerji üretim tesisleri kurabilir, işletebilir ve enerji projelerine iştirak edebilir. Genel olarak, Ana Statüt TKİ’nin politika doğrultusunda madencilik, enerji ve sanayi alanlarında geniş kapsamlı faaliyetler yürütmesini, bağlı ortaklıklar ve iştirakler aracılığıyla kurumsal yapısını güçlendirmesini, finansal planlama ve denetim süreçlerini merkezi bir çatı altında toplamasını ve rehabilitasyon ile sosyal katkı hedeflerini sistemli biçimde yerine getirmesini sağlar.

Kanun 6358
2012-11-10

EXPO 2016 ANTALYA KANUNU

Bu kanunun pratiğe etkisi, Antalya’da düzenlenecek özel sergi için bağımsız bir ajansın kurulması ve bu ajansın etkinliklerin planlanması, düzenlenmesi ve yönetilmesi süreçlerinde merkezi bir rol üstlenmesidir. Ajans, kararları uygulayan, planlama ve koordinasyonu sağlayan ana yürütme yapısı olarak işlev görür; yönetim kurulu, expo konseyi ve genel sekreterlik ile ofisten oluşur ve karar süreçlerinde belirli koordinasyon ve denetim mekanizmalarını kurar. EXPO Konseyi, projelerle ilgili tavsiye kararları üretir, yıllık program ve tanıtım çalışmaları ile ilgili görüşler bildirir ve Yönetim Kurulu ile Genel Sekreterlik arasındaki iletişimi destekler. Genel Sekreterlik, planlama, yürütme ve koordinasyonun günlük uygulanmasını sağlar; görev alanına giren hizmet ve faaliyetleri organize eder, bütçe taslakları ve raporlar gibi mali süreçleri yönetir; alan ve altyapı planlaması ile çevre düzenlemesini yürütür veya yaptırır; ilgili paydaşlarla çalışmaların koordinasyonunu sağlar. Ofis ve personel rejimi, geçici ve sözleşmeli personel istihdamı dahil olmak üzere proje süresince gerekli insan kaynağını temin eder ve idari işleri yürütür. Taşınmazlar ve arazi kullanımı, expo alanı için gerekli taşınmazların tahsisi, mevcut alanların uygun şekilde kullanımı ve gerektiğinde ek alanların temin edilmesi gibi esneklikleri içerir; kamu idaresiyle iş birliği içinde altyapı ve imar işlemleri koordine edilir ve kamulaştırma gibi araçlar kullanılabilir. Ajansa gelen gelir kaynakları; çeşitli kamu kuruluşları ile özel sektör kurumlarının payları, bilet satışları ve fuar gelirleri, sponsorluk ve bağışlar, marka kullanım gelirleri ve diğer gelirlerdir; bu kapsamda gelirlerin artırılmasına yönelik yetkiler belirlenir. Projelerin uygulanması ve tanıtımı açısından, kamuoyunu bilgilendirme ve çeşitli tanıtım faaliyetlerinin yürütülmesi hedeflenir; resmi katılımcılarla ve kamu kurumlarıyla gerekli yazışmalar ve koordinasyonlar sağlanır. Gönüllülerin belirlenmesi ve eğitimi ile ilgili çalışmalar, organizasyonun insan kaynağı kapasitesini güçlendirmeyi hedefler.

CB Yönetmeliği 10584
2025-11-19

SERMAYE PİYASASI KURULU TEŞKİLAT YÖNETMELİĞİ

Pratik etki özeti - Bu yönetmelik, Sermaye Piyasası Kurulu’nun idari yapısını ve hizmet birimlerini netleştirir; karar alma süreçlerinde hiyerarşi ve sorumluluklar daha belirgin hale gelir. - Kurul Karar Organı ile başkanlık ve yardımcıları, daire başkanlıkları, danışmanlar ve diğer birimlerin görev ve yetkileri açık şekilde tanımlanır; bu sayede kararların uygulanmasında tutarlılık artar. - Başkanlık özel bürosu ve başkanlık özel kaleminin oluşturulmasıyla yazışma hızlanır, toplantı yönetimi ve karar tutanaklarının işleyişi daha düzenli ve kontrollü hale gelir. - Ana hizmet birimleri, danışma birimleri ve yardımcı hizmet birimlerinin ayrışmasıyla görevler uzmanlık alanlarına göre dağıtılır; bu da denetim, gözetim ve düzenleyici işlemlerin daha etkin yürütülmesini sağlar. - Kripto varlıklar ve finansal teknolojiler gibi yenilikçi alanlara odaklanan birimler kurulması, başvuru inceleme, yetkilendirme ve denetim süreçlerinin standartlaştırılmasını ve uygulanabilirliğini artırır. - Bağımsız denetim, değerleme ve derecelendirme faaliyetleri için düzenleyici çerçeve ve denetim kapasitesi güçlendirilir; bu alanlarda lisanslama ve gözetim süreçleri daha sistematik işler. - Denetim ve finansal raporlama konularında uyum, uluslararası standartlar ve kendi iç mevzuatla uyumlu çalışmayı teşvik eder; hataların tespiti ve yaptırımların uygulanması daha etkili olur. - Hizmet birimlerinde planlama, bütçe, personel gelişimi ve performans odaklı yönetim uygulanır; bu da verimlilik ve hizmet kalitesinin artmasına katkıda bulunur. - Yerli ve uluslararası temsilciliklerin açılmasına dair çerçeve belirlenir; temsilciliklerin görev alanları ve çalışma esasları netleşir, uluslararası ilişkilerde koordinasyon güçlenir. - Destek hizmet birimlerinin (bilgi teknolojileri, insan kaynakları, iletişim vb.) yapısı ve süreçleri belirginleşir; böylece personel kapasitesi ve kurumsal iletişim daha etkili hale gelir.

CB Yönetmeliği 1754
2019-11-07

SEYİR, HİDROGRAFİ VE OŞİNOGRAFİ HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ

Bu Yönetmelik, seyir, hidrografi ve oşinografi hizmetlerinin koordinasyonu, veri yönetimi ve gizlilik süreçlerini belirleyerek ilgili kurumlar arasındaki görev ve sorumlulukları düzenler. - Seyir, hidrografi ve oşinografi hizmetleri için koordinasyon ve karar alma amacıyla bir Kurul kurulur; bu kurul çeşitli resmi ve özel kurumları ve üniversiteleri kapsar. - Kurulun karar alma süreçleri toplantıya katılan temsilcilerin oylarıyla gerçekleşir ve taraflar arasındaki kararlar uygulanabilir niteliktedir. - Kurulun yapısı içinde Genel Sekreterlik, Başkanlık Divanı ve bir çalışma grubu (KIYK) bulunur; bu organlar kurumsal işlerin yürümesini sağlar. - Komutanlık, bu yönetmeliğin kapsamındaki tüm faaliyetlerin yürütülmesi için gerekli kaynakları sağlamaktan, bütçe işlerini yönetmekten ve personel/kadro konularını düzenlemekten sorumludur. - Komutanlık ayrıca bağımsız ve ortak projeler için gerekli lojistik ve icra ihtiyaçlarını karşılar; deniz araçları, cihazlar ve diğer malzemelerin teminini sağlar. - Kurul, ulusal Deniz Araştırma Strateji Belgesinin ve bu kapsamlı programların hazırlanması ile uygulanmasını koordine eder ve gerekli kararları onay için ilgili mercilere iletir. - Kurul, hidrografi, oşinografi, deniz jeofiziği ve jeolojisi alanlarında ulusal araştırma önceliklerini belirler ve Ulusal Deniz Araştırma Programını hazırlar ve uygulamayı planlar. - Ulusal ve uluslararası projelerde iş birliği ve koordinasyonu sağlar; ülkenin bu alanlardaki proje başvurularını destekler ve gereklilikleri belirler. - Kurum, askeri görevler doğrultusunda hidrografi, oşinografi ve deniz jeofiziği ile jeolojisi çalışmalarını yürütür; ulusal veri merkezi ve arşivini yönetir, ilgili standartları belirler ve yayımlar. - Kurum, deniz yetki alanlarında yapılacak çalışmaların plan ve program dahilinde yürütülmesini koordine eder; yabancı kurumlarla yapılacak çalışmalar için değerlendirme ve görüş sağlar. - Kurul ve bağlı birimler için gerekli ölçüm standartları belirlenir, akreditasyon süreçleri yönetilir ve Sefer Planı gibi planların içeriği hazırlanıp yayımlanır. - Diplomatik ve uluslararası iş birlikleri kapsamında ulusal deniz araştırma kapasitelerinin geliştirilmesine yönelik çalışmalar desteklenir. - Kurul kararları, ilgili kurumlar tarafından uygulanır ve sürece ilişkin raporlama ile bilgi paylaşımı sağlanır.

CB Yönetmeliği 20145885
2014-03-16

BANKACILIK DÜZENLEME VE DENETLEME KURUMU TEŞKİLAT YÖNETMELİĞİ

Kısa ve pratik etki özeti şu şekildedir: Bu yönetmelik, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu’nun bağımsız bir kamu tüzel kişisi olarak tasarlanmasını ve karar verici organı olan kurul ile başkanlıktan oluşan yapısını belirler; kurum, yetki alanındaki kurumlar üzerinde düzenleme, denetim ve gözetim yetkisini kullanır ve kararlarının yerindelik denetimine tabi olmadığını güvence altına alır. Kurumun temel amacı, mevduat sahiplerinin haklarını korumak ve kredi sisteminin istikrarlı, emniyetli ve güvenilir çalışmasını sağlamaya yöneliktir; bunun için düzenleyici ve denetleyici faaliyetler yürütür, ilgili mevzuat çerçevesinde kuruluşları düzenler, yetkilendirir ve izler, ulusal ve uluslararası iş birlikleriyle uyum sağlar ve finansal hizmetler sektörünün gelişimine yönelik stratejiler belirler. Bu çerçevede, kurul kararlarıyla kurumun stratejik planları, hedefleri, bütçesi ve performans raporları belirlenir; başkana ve ilgili birimlere görevler verilerek kurumsal koordinasyon sağlanır, üst düzey yönetimin atama ve yönetim süreçleri kurul tarafından denetlenir ve gerekli gördüğünde aleyhte işlemler veya idari/adlî cezalar için karar verilir. Kurumsal yapı açısından başkanlık, başkan yardımcıları ve çeşitli daire başkanlıklarından oluşan bir yönetim örgütü kurulur; bilgi sistemleri uyumundan denetime, düzenlemeden risk yönetimine kadar çeşitli ana ve danışma birimleri ile yardımcı hizmet birimleri tanımlanır. Bu yapı, kuruluşların, bilgi sistemleri, veri tabanı yönetimi ve siber güvenlikle ilgili uyumunu sağlamak için özel daire başlıklarına sahiptir ve bu daireler bağımsız denetim kuruluşlarının yetkilendirilmesi, yerinde denetim programlarının hazırlanması ve uygulanması gibi görevleri üstlenir. Denetim birimleri, kuruluşa ilişkin yerinde denetim ve gözetim faaliyetlerini yürütür, denetim programlarını hazırlar ve sonuçlarını ilgili birimlere iletir; denetim süreçlerinin rehberlerini oluşturur ve uygulanmasını koordine eder. Bilgi sistemleri uyum daire başkanlığı, bilgi sistemleri düzenlemelerinin hazırlanması, yerinde denetim talep ve değerlendirme süreçleri, bağımsız denetim kuruluşlarının yetkilendirilmesi ve siber güvenlik konularında koordinasyonu sağlar. Kurum, gerektiğinde gizli nitelikteki bilgiler dâhil her türlü bilgi ve belgeyi talep etme yetkisine sahiptir; ayrıca performans açısından toplulaştırılmış raporlar yayınlama ve düzenleyici işlemler yoluyla uygunsuzluklara karşı tedbir alma yetkisini kullanır. Kurumun kararları, yerindelik denetimine tabi değildir ve herhangi bir organ veya kişiyi yönlendirme amacı güdemez. Sonuç olarak bu düzenleme, Bankacılık sektörünün düzenli ve güvenli çalışması için bağımsız bir denetim ve düzenleme yapısı kurulmasını, bu yapının fonksiyonel olarak donanımlı kadrolar ve özel birimlerle çalışmasını, bilgi sistemleri ve siber güvenlik alanında özel denetim ve önleyici tedbirler uygulanmasını, ayrıca uluslararası iş birlikleri ve taraflar arası koordinasyonu sağlamayı amaçlar.

Kanun 4107
1995-05-06

TELGRAF VE TELEFON KANUNA BAZI EK MADDELER EKLENMESİNE, BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN

- Şirketin genel kurulunun ve yönetim ile denetim kurulunun görevleri, yetkileri, üye sayıları ve seçim biçimleri ile genel müdür ve yardımcılarının atanması usul ve niteliklerinin şirket ana sözleşmesinde gösterileceği ifade edilmiştir. Bu, şirket içi yönetişim yapısının netleşmesini sağlar. - 399 sayılı kanun hükmünde kararnamenin kapsamına giren personelin ücretleri, unvanı, iş gerekleri, iş yeri ve çalışma şartlarının şirket yönetim kurulunca belirlenmesi öngörülmüştür. Bu, ilgili personelin ücret ve çalışma koşullarında yönetim kurulunun yetkisini artırır. - Ekli kadro listelerinin yeniden düzenlenmesiyle bazı kadrolar iptal edilip çıkarılmış, bazı kadrolar ise ihdas edilerek yeni listeye eklenmiştir. Bu, kadro yapısının ve kadro dağılımının Bakanlık bölümlerine göre yeniden düzenlenmesini gerektirir. - Sonuç olarak, şirketin yönetişim ve insan kaynakları alanında yapılan bu değişiklikler, iç yönetim süreçlerinde ve kadro yapısında yeniden yapılandırmaya yol açar.