10 / 1.088 sonuç gösteriliyor

CB Kararı 6206
2022-10-12

KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARININ 2023 YILINA AİT GENEL YATIRIM VE FİNANSMAN PROGRAMININ TESPİT EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 6206)

Bu karar kamu işletmelerinin faaliyetlerini etkili şekilde planlamak ve yürütmek için yönetsel ilke ve uygulamaları belirler; amaç kaynakları verimli kullanarak değerleri artırmaktır. - Kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde hareket edilir; verimlilik ve kârlılık artırıcı tedbirler uygulanır; insan kaynakları ve stok yönetimi etkinlik kazanır; üretim ve hizmetlerde maliyet-ye hedeflere uygun planlama yapılır; AR-GE ve inovasyon çalışmalarına önem verilir; üretim teknolojileri ile bilgi-iletişim altyapısı güncel tutulur; risk yönetimi artırılır ve yerli ile yenilenebilir enerji üretiminin payı yükseltilir. - Gayrimenkullerin durumu uygun şartlar altında değerlendirilir; rayiç bedel esas alınarak satış, kiralama veya devir gibi seçenekler gündeme alınabilir. - Üretilecek mal ve hizmetler için gerekli hammadde miktarı ve maliyeti ile çıktı miktarı ve fiyatları hedeflere uygun biçimde belirlenir. - İstihdam ve hizmet alımları süreçlerinde yönetim kurulu yetkili olur; açık atama ve/veya naklen atama ile personel ihtiyacı karşılanabilir; mevcut personel durumuna göre esneklik uygulanır; emeklilik sonrası atama konularında düzenlemeler yapılır; özel durumlar için ilave esneklikler ve kurallar öngörülür. - İlave atama talepleri gereklilik doğrultusunda değerlendirilir ve uygun görüldüğünde karar merciine iletilerek sonuçlandırılır. - Zorunlu istihdam kapsamında bazı atamalar doğrudan gerçekleştirilebilir; engelli personel için öncelik dikkate alınır; çeşitli kamu mevzuatına göre özel durumlar uygulanır. - Açık atama ve pozisyonlara ilişkin sınavlar ve değerlendirme süreçleri belirli yönetmelikler ile düzenlenir; özel alanlara yönelik uygulamalı veya yazılı sınavlar yapılabilir; adaylar ilan edilip, sınav notları dikkate alınarak karar verilir. - Hizmet alımıyla çalıştırılan personelin süreklilik arz eden kadrolara geçişi için sınav ve değerlendirme süreçleri uygulanabilir; şartlar ve uygulamalar ilgili mevzuata göre yürütülür. - Hizmet alımı kapsamındaki talep ve yerleştirmeler, tesis ve birim değişiklikleri için gerektiğinde ilave olarak değerlendirilebilir; bütçe ve planlar doğrultusunda sonuçlandırılır. - Denetim ve raporlama süreçleri eksiksiz yürütülür; finansal tablolar ve yönetim raporları, bağımsız denetim standartlarına uygun olarak hazırlanır.

Kanun 5335
2005-04-27

BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN

Bu yasa, kamu hizmetlerinde emeklilik veya yaşlılık aylığı alan kişiler için istihdam sınırlamaları getirirken kamu taşınmazlarının yönetimi ve özelleştirme süreçlerinde önemli değişiklikler öngörmektedir ve bazı özel durumlar ile istisnaları da içermektedir. - Emeklilik aylığı alanlar için geniş bir kadro ve görev ataması yasağı uygulanır; ancak Cumhurbaşkanlığı, bakanlık görevi veya yasama organı üyeliği gibi bazı özel durumlar ile üniversite ve kamu hizmetinin belirli alanlarında istisnalar bulunmaktadır. Ayrıca sadece toplantı veya huzur ücreti karşılığı yürütülen bazı görevler ve belirli özel mevzuatla çalıştırılma hakkı verilenlerden istisna olunanlar kapsam dışı değildir. - Emeklilik aylıkları kesilirse, yazılı talep üzerine sigortalılık durumunun sona erdiği kabul edilerek aylıkların yeniden bağlanması sağlanabilir. - Taşınmazlarla ilgili olarak devlet demiryolları ve havacılık alanında bulunan taşınmazların satışına ilişkin kapsamlı süreçler belirlenir; değer tespiti, ihale süreçleri ve satış kararları şeffaf ve alenî yürütülür. Satış bedelleri operasyonel giderlere yönlendirilir; bazı taşınmazlar ilgili mevzuat çerçevesinde belediyelere veya diğer kamu kurumlarına devredilebilir veya bedelsiz kullanım/özel hak tesisi gibi seçeneklerle değerlendirilebilir. - Taşınmazların satış ve değerlendirme süreçlerinde gerekli görüldüğünde özel komisyonlar ve ihale birimleri kurulur; değer tespiti ve ihale kararları iç denetim ve onay süreçlerine tabi olur; süreçler kamuya açık, rekabete dayalı ve şeffaf bir şekilde yürütülür. - Özelleştirme kapsamına giren taşınmazlar için ilgili mevzuat çerçevesinde Özelleştirme İdaresi Başkanlığı ile uygulamalar yürütülür ve elde edilecek gelirler ilgili giderler düşüldükten sonra bu kapsamda değerlendirilir. - Devlet hava meydanları ve bağlı tesisler için, 49 yılı geçmemek üzere Build-Operate-Transfer veya benzeri modellerle işletilmesi amacıyla özel sektör tüzel kişilerine devir yapılabilir; bu süreçler ihale yoluyla ve kamuya açık şekilde gerçekleştirilir, işletim süresi boyunca denetim ve standarda uygunluk sağlanır. - Savaş veya barış halindeki yardım işlerinde Türkiye Kızılay Derneği ile buna bağlı işletmelerin faaliyetleri, bu düzenlemenin kapsamı dışında tutulabilir. - Genel olarak, kamu hizmetlerinin verimliliği ve planlı personel dağılımı hedeflenirken taşınmazların yönetimi, satış süreçleri ve özelleştirme uygulamaları için yeni prosedürler ve denetim mekanizmaları getirilir; bu sayede kamuya ait varlıkların kullanımı, gelir elde edilmesi ve kamu hizmetlerinin sürdürülmesi konusunda daha açık ve belirli kurallar uygulanır.

CB Yönetmeliği 923393
1992-09-11

EMNİYET HİZMETLERİ SINIFI MENSUPLARI ATAMA VE YER DEĞİŞTİRME YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmeliğin uygulanmasıyla emniyet hizmetleri sınıfı mensuplarının atama ve yer değiştirme işlemleri hizmetin kesintisiz yürütülmesini sağlamak amacıyla belirlenen esaslar çerçevesinde gerçekleştirilecektir. Personelin görev yapacağı bölgeler belirlenecek ve bölgeler arasındaki ile bölge içindeki atama esasları uygulanacaktır; bölgelerdeki hizmet süreleri bu esaslara göre yürütülecektir. Kadroların standart kadro sınırlarını aşmaması esastır; gerektiğinde geçici kadro takviyeleri ve iller arası kuvvet kaydırma işlemleri bu sınırlamaya tabi değildir. Personelin atanamayacağı yerler konusunda kurallar uygulanacak; nüfusa kayıtlı olunan yer ve bazı özel durumlar dikkate alınabilir. Aday memurların adaylık süresi içinde yer değiştirme yapılamaz; ancak eşleri kamu kurumlarında kadrolu veya sözleşmeli olarak görev yapanlar için bazı özel durumlar uygulanabilir. Atamalarda rütbe, branş, hizmet yılı ve benzeri hususlar gözetilir; personel tercihleriyle kontenjanlar dengeli biçimde eşleşir; aynı puanda olanlar arasında sicil numarası dikkate alınır. Zamandışı atamalar ve mazeret atamaları için gerekli belgeler belirli süreler içinde sunulur ve bu atamalar öncelikli olarak değerlendirilir. Atama ve yer değiştirme işlemlerinde yetkili makamlar karar alır; onay süreçleri ve ilgili uygulamalar doğrultusunda hareket edilir.

CB Kararı 186
2018-10-17

KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİ VE BAĞLI ORTAKLARININ 2019 YILINA AİT GENEL YATIRIM VE FİNANSMAN PROGRAMINA GÖRE UYGULAYACAKLARI STRATEJİ VE YÖNTEMLERİN BELİRLENMESİNE DAİR KARARIN YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 186)

Bu karar, kamu iktisadi işletmeleri ve bağlı ortaklıklarının faaliyetlerini daha verimli ve etkili yürütmesini ve sahip oldukları değerleri artırmasını sağlayacak temel strateji ve uygulamaları belirler. Kapsamındaki kuruluşlar, kamuya ait olan ve sermayesinin çoğunluğu kamuya ait bulunan işletmeleri kapsar. Genel ilkeler itibarıyla kamu işletmeleri, kurumsal yönetim ilkelerine uygun hareket edecek, verimlilik ve kârlılığı artıracak tedbirler alacak, stok yönetimini etkin yapacak, insan kaynakları politikalarını geliştirecek, kullanılmayan gayrimenkulleri rayiç bedelle değerleyip gerektiğinde satacak veya kiralayacak, üretim için gerekli hammadde miktarı ve maliyeti ile ürünlerin miktar ve fiyatlarını belirlerken Program hedeflerini gözetecek, AR-GE ve inovasyona önem verecek, üretim teknolojisindeki ilerlemeleri takip edecek, bilgi ve iletişim altyapısını gözden geçirilecek ve yerli ile yenilenebilir enerji kaynaklarından sağlanan üretimi önceliklendirerek enerji güvenliğini destekleyecek, finansal riskleri etkin bir şekilde yönetecek. İstihdam ve hizmet alımı konularında, personel ihtiyacının karşılanmasında açık atama ve gerektiğinde nakil süreçleri uygulanacak ve ilgililerine yetkili kılınan kurumlarca onaylanacak; özel nitelikler gerektiren durumlarda ilave atama talepleri değerlendirilecek ve bu taleplerin ilgili mercilerce uygun bulunduğu durumda gerçekleştirecek biçimde süreçler işletilecek. İlgili personelde engelli çalışana öncelik verilmesi gibi adil uygulamalar gözetilecek. Kadro ve atama işlemleri, uygun görülen durumlarda iptal veya yeniden doldurma olanaklarıyla yönetilecek. İlave atama konusunda özel nitelikler gerektiren durumlar için taleplerin analiz ve gerekçeleriyle birlikte yetkili makamlara iletilmesi ve uygun görüldüğünde Devlet Personel Başkanlığına bildirilecek şekilde süreçler öngörülecek. Hizmet alımı kapsamında yer alan çalışanların sürekli istihdama dönmesi için uygun sınavlar ve süreçler uygulanacak; gerekli görülen durumlarda hizmet alımıyla çalışanların statü değişimleriyle ilgili düzenlemeler yapılacak. Geçici işçiler ve hizmet alımı yoluyla istihdam ile ilgili hususlar, mevsimlik ve kampanya işlerinde çalıştırılanlar için belirli yönergelere bağlanacak ve gerekli onay süreçleri işletilecektir. Fazla çalışma konusundaki sınır ve esneklikler, üretim ve bakım ihtiyacına göre uygulanacak ve gerektiğinde sınırları arttırmaya olanak tanınacaktır. Pozisyon iptali ve kadro yönetimi, çalışanların emeklilik veya istifa gibi nedenlerle boşalan kadroların doldurulmasıyla ilgili kararlar, istisnai durumlar da dahil olmak üzere belirlenecek esaslar çerçevesinde yürütülecek. Genel olarak, bu karar; personel planlaması, kadro yönetimi, açık atama ve nakil, hizmet alımı ve geçici istihdam, zorunlu istihdam, sınav ve işe alım süreçleri ile performans ve maliyet hedeflerinin uyumlu bir şekilde yönetilmesini sağlayan, esnek ama kurallı bir çerçeve getirir. Bu çerçeve, işletmelerin stratejik hedefleriyle uyumlu şekilde faaliyet göstermelerini ve verimlilik ile değeri artırmayı hedefler.

CB Kararı 5
2018-07-31

STRATEJİ VE BÜTÇE BAŞKANLIĞININ TEŞKİLATLANMASI TAMAMLANINCAYA KADAR İLGİLİ KANUNLARDA CUMHURBAŞKANINA VEYA CUMHURBAŞKANLIĞINA VERİLEN MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇESİNİN HAZIRLIK VE UYGULAMASINA İLİŞKİN GÖREV VE YETKİLERİN HAZİNE VE MALİYE BAKANI VEYA HAZİNE VE MALİYE BAKANLIĞINCA KULLANILMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 5)

Bu karar, eklenen geçici hükme göre mali yönetim ve denetim süreçlerinin nasıl yürütüleceğini belirler ve uygulanması için gerekli adımlar ile sorumluluklar konusunda düzenleme getirir. Bu düzenleme, mali yönetimi ve denetim mekanizmalarının faaliyetlerini değiştirecek ve uygulama esaslarını netleştirecektir.

CB Kararnamesi 6
2018-07-15

MİLLÎ GÜVENLİK KURULU GENEL SEKRETERLİĞİNİN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 6)

Bu metin, Millî Güvenlik Kurulu Genel Sekreterliği adıyla kurulan merkezi bir sekreterliğin teşkilatı ve görevlerini belirler; Genel Sekreter ile yardımcıları ve çeşitli hizmet birimlerinden oluşan bir yapıyı öne çıkarır ve bu yapının millî güvenlik siyaseti kapsamında çalışmalarını esas alır. Gündem ve toplantı işleyişinde pratik etkiler: - Gündem belirlenir, hazırlanır, ilgili taraflar aracılığıyla Kurul üyelerine iletilir ve toplantı tutanakları ile karar taslakları hazırlanıp arşivlenir; toplantı sonuçları açıklanabilir ya da yayımlanabilir duruma getirilebilir. - Genel Sekreter toplantılara katılır ancak oy kullanamaz; gerektiğinde ilgili bakanlar ve diğer kişiler görüş almak için davet edilebilir. - Kararlar çoğunluğa göre alınır ve kararlar ile tutanaklar Genel Sekreterlik tarafından ilgili mecralara iletilir ve arşivlenir. Teşkilat ve görevlerin genel etkileri: - Teşkilat, Genel Sekreter, yardımcıları ve hizmet birimlerinden oluşur; her birim kendi alanında belirlenen görevleri yürütür. - Kurul İşleri ve Kararları Dairesi, toplantı hazırlığı, tutanak ve karar süreçlerini yürütür ve basın bildirisi taslağını hazırlayarak dağıtımını sağlar. - Dış İlişkiler ve Stratejik Araştırmalar Dairesi, Kurul tarafından verilen görevler çerçevesinde araştırma ve analiz yapar, yabancı ilişkileri koordine eder ve stratejik bilgiler üretir. - Seferberlik ve Savaş Hazırlıkları Planlama Dairesi, seferberlik ve savaş hazırlıklarıyla ilgili görevleri yürütür. - Personel Dairesi, insan kaynakları politikalarını geliştirme, personel özlük işlemlerini yürütme ve eğitim planlarını uygulama konusunda sorumludur. - Strateji Geliştirme Dairesi, strateji geliştirme ile mali hizmetler alanında görevler üstlenir. - Destek Hizmetleri Dairesi, satın alma ve kiralama işlemleri, taşınır-taşınmaz yönetimi, kütüphane ve arşiv hizmetlerini yürütür. - Bilgi İşlem Dairesi, bilişim altyapısı, güvenlik ve siber güvenlik politikaları ile internet sayfaları ve elektronik uygulamalar konusunda teknik çalışmaları yürütür; veri tabanları ve bilgi güvenliğini sağlar. - Hukuk Müşavirliği, hukuk hizmetlerini yürütür ve danışmanlık sağlar. - Basın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği, basın ve iletişim faaliyetlerini planlar; medya takibini yapar ve bilgi edinme başvurularını sonuçlandırır. - Özel Kalem Müdürlüğü, Genel Sekreterin çalışma programını düzenler ve yazışmaları yürütür. Yetki devri ve koordinasyon: - Yetki devri, yazılı olarak açıklandığı sınırlar içinde alt kademelere yapılabilir; kamu kurumları, üniversiteler ve yerel idarelerle gerekli işbirliği ve koordinasyon sağlanır; birimler birbirleriyle yakın işbirliği içinde çalışır. Düzenleme yetkisi ve kadro: - Genel Sekreterlik kendi alanında idari düzenlemeler yapabilir; kadro ihdasında ve atama süreçlerinde ilgili mevzuata uygun hareket eder. Personel ve görev sürdürülebilirliği: - Farklı istihdam biçimleriyle personel teminine olanak tanınır; mevcut veya ihtiyaç hâlinde diğer kurumlarla entegrasyon yolları değerlendirilebilir; görevler yazılı olarak belirlenen sınırlar içinde yürütülür. Genel etkiler: - Kurulun işlemleri merkezi bir sekreterlik üzerinden koordine edilerek karar alma ve iletişim süreçleri standardize edilir; gizlilik ve arşivleme önceliklendirilir; iç ve dış ilişkiler ile strateji geliştirme alanlarında daha kurumsal ve entegre bir çalışma kapasitesi hedeflenir.

Kanun 7417
2022-07-05

DEVLET MEMURLARI KANUNU İLE BAZI KANUNLARDA VE 375 SAYILI KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMEDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN

Bu yasa, belirli kadro ve atama süreçlerinde yeni mekanizmalar getirir. Özellikle maliye ve hazinede uzmanlık kadrolarına atama için sınav ve başvuru süreçleri düzenlenir ve bu atamalarda sınırlama uygulanır. Ayrıca bu atamalara ilişkin önceki görev süreleri sayılarak kariyer ilerlemesi güvence altına alınır. Strateji ve Bütçe Başkanlığına uygun görülen kişiler için yetiştirme programı sonrası yeterlik sınavı ile Strateji ve Bütçe Uzmanı unvanı verilmesi öngörülür ve bu atamalarda da geçmiş hizmetler dikkate alınır. Mevcut çalışanlardan naklen atama yoluyla bu yönetim alanına geçiş yapılabilir; bu geçişlerde önceki süreler yeni kadrolarda sayılır. Sosyal denge tazminatı gibi ödemeler konusunda, yasaya aykırı olduğu tespit edilen uygulamalara ilişkin olarak ilgili yerel idareler hakkında başlatılan veya başlatılacak işlemler kaldırılır veya durdurulur; böyle bir güvence sağlanır. Yasanın bazı hükümleri uygulanmaya başlanırken farklı zamanlarda yürürlüğe girer; bu, uygulamadaki geçişleri etkiler. Bu değişiklikler, mevcut mevzuatta bazı uyarlamaları ve uygulama süreçlerini hedefler.

Kanun 7098
2018-03-08

OLAĞANÜSTÜ HAL KAPSAMINDA BAZI TEDBİRLER ALINMASI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMENİN DEĞİŞTİRİLEREK KABUL EDİLMESİNE DAİR KANUN

Bu düzenlemenin pratik etkileri aşağıdaki gibi özetlenebilir. Kamu göreviyle ilgili tedbirler - Terör örgütleriyle bağlantılı görülen kişiler kamu görevinden çıkarılır; ayrıca bu kişiler için başka bir tebligat yapılmaz ve haklarında özel kanun hükümleri uygulanır. - Kamu görevinden çıkarılanların rütbe ve memuriyetleri alınır, kamu hizmetinde yeniden kabul edilmezler; görev yaptıkları teşkilatlar içinde bulundukları her türlü yönetim ve denetim görevi sona erer. - Silah ruhsatları, ilgili belgeler ve lisanslar iptal edilir; kamu konutlarından tahliye edilmeleri gerekir; özel güvenlik şirketlerinin kurucusu, ortağı veya çalışanı olamazlar. - Pasaport gibi temasları sınırlanabilir ve bu konularda gerekli bildirimler yapılır. İade hükümleriyle ilgili etkiler - Ekli listelerdeki bazı kişilere ilişkin hükümler uygulanmaz hale getirilir; devri yapılan personelin göreve başladıkları döneme ilişkin hakları korunur ve bu süreçler ilgili kurumlarca yürütülür. - Devreden personelin haklarıyla ilgili bazı mali ve sosyal ödemeler bakımından düzenlemeler yapılır; bu kapsamda haklar ve ödemeler belirli koşullarda aynen veya ilave olarak ödenebilir. Rütbesi alınan Türk Silahlı Kuvvetleri personeliyle ilgili tedbirler - Belirlenen kişiler için rütbeleri alınır, emeklilik kimlikleri iptal edilir; kamu görevine yeniden kabul edilmezler ve doğrudan veya dolaylı olarak görevlendirilemezler. - Bunlar uhdelerinde bulunan unvan ve sıfatları kullanamaz; bu unvan ve sıfatlara bağlı haklardan yararlanmazlar. - Silah ruhsatları, pasaportları ve ilgili belgeleri iptal edilir; özel güvenlik şirketlerinin kurucusu, ortağı veya çalışanı olamazlar. - Görev yaptıkları kurumlar içindeki benzer yönetim/denetim görevleri sona erer. Kurum ve kuruluşlara ilişkin tedbirler - Terör örgütlerine veya milli güvenliğe karşı faaliyet yöneldiğine karar verilen kurum ve kuruluşlar kapatılır. - Bu kapatılanlara ait taşınırlar, haklar ve belgeler devredilmiş sayılır; taşınmazlar Hazine adına tescil edilir. - Kapatma işlemleri ve devre ilişkin süreçler ilgili kurumlarca yürütülür. Genel pratik sonuçlar - Belirlenen kişilere ilişkin kamu hizmeti ve kamu hakları üzerinde kapsamlı kısıtlamalar uygulanır; bu kişiler kamu görevlerinden tamamen ayrılır ve gelecekte kamu hizmetinde çalışmaları engellenir. - Kapatılan kurum ve kuruluşların varlıkları devredilir ve devlet adına yönetilir; ilgili süreçler yürütülür ve mali işlemler düzenlenir.

CB Kararı 4620
2021-10-15

KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARININ 2022 YILINA AİT GENEL YATIRIM VE FİNANSMAN PROGRAMININ TESPİT EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 4620)

Kamu işletmeleri için bu karar, insan kaynakları yönetimini ve operasyonel süreçleri belirleyen uygulanabilir çerçeveler getirir ve işletmelerin amaçlanan verimlilik, maliyet etkinliği ve rekabetçilik hedeflerine ulaşmasını destekler. Genel etkiler - İnsan kaynakları hareketliliği ve personel temini, iç ve dış atama yöntemleriyle ihtiyaçlara göre düzenlenebilir; gerekli görüldüğünde bu süreçler yönetim kurulları tarafından belirlenen çerçeveye göre yürütülür. - Özelleştirme uygulamaları nedeniyle yapılan atamalar, uygun görüldüğü takdirde özel kurallar ve onay süreçleri çerçevesinde gerçekleştirilir. - İlave atama talepleri, özel nitelikteki personel ihtiyacı ve yeni yatırımlar nedeniyle değerlendirilebilir; talepler belirli sınırlar içinde karşılanabilir. - Zorunlu istihdam durumları, mevzuat gereği bazı atamaların dışındaki kısıtlamaları aşabilir ve ilgili personel, ihtiyaç duyulan kadroda göreve başlayabilir. - Sınav ve aday seçimi süreçleri, atama amaçları için standart bir çerçevede yürütülür; ilan ve başvuru süreçleriyle adaylar adil biçimde belirlenir. - Hizmet alımıyla çalışanlar için kadro geçişleri ve istihdam süreçleri, ihtiyaç ve uygunluk durumlarına göre uygulanabilir. - Mevsimlik ve kampanya işçileri için özel kurallar uygulanır; bu çalışanlar için gerekli onay ve ödeme süreçleri belirli çerçevelerde yürütülür. - Fazla çalışma konusunda iş yüküne bağlı olarak esneklik ve sınırlamalar uygulanabilir; gerektiğinde kapasiteye göre ayarlama yapılabilir. - Kadro iptali durumunda, ayrılan kadroların yeniden kullanıma açılmasına yönelik kararlar alınabilir. - Kamu işletmeleri, hizmet alımı yoluyla veya diğer istihdam biçimlerinde ihtiyaç duyulan personeli uygun süreçlerle temin edebilir; bu süreçler geçerli yönetim ilkeleri doğrultusunda yürütülür.

CB Kararı 9043
2024-10-18

KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARININ 2025 YILINA AİT GENEL YATIRIM VE FİNANSMAN PROGRAMININ TESPİT EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 9043)

- Bu karar kamu iktisadi teşebbüsleri ve bağlı ortaklıklarının kaynakları etkin ve verimli kullanarak işletmecilik faaliyetlerini sürdürmesini ve değerinin artırılmasını hedefler. - Kapsamına giren kuruluşlar için kurumsal yönetim, mali yönetim, varlık kullanımı ve üretim-hizmet süreçlerinin hedeflere uygun yürütülmesi öngörülür. - Şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk gibi ilkeler önceliklendirir; risk yönetimi, AR-GE ve enerji verimliliği konularına önem verilir. - İnsan kaynakları ve istihdam konusunda atama, nakil ve personel ihtiyacının karşılanmasına ilişkin esaslar belirlenir; aday seçiminde değerlendirme ve sınav süreçleri uygulanır; uygun durumlarda zorunlu istihdam tedbirleri uygulanabilir. - Hizmet alımı yoluyla çalışanların mevcut sürekliliğini sağlamak amacıyla kadroya geçiş için sınav ve atama prosedürleri düzenlenir; geçmiş hizmetler dikkate alınabilir. - Mevsimlik ve kampanya işleriyle ilgili geçici istihdam süreçleri ve gerekli onay-alt yapılar tanımlanır; ihtiyaç artarsa ek geçici personel talepleri değerlendirilebilir. - Fazla çalışma konusunda uygun sınırlar ve ödemeler uygulanır; çalışma süreleri mevzuata uygun olarak yönetilir. - Enerji kullanımı ve maliyetlerinin düşürülmesi için enerji yönetimi uygulamaları güçlendirilir. - Genel olarak karar, yönetim ve denetim açısından hesap verebilirlik, mali tablo uygunluğu ve raporlama standartlarına uyumu güçlendirmeyi hedefler.