10 / 841 sonuç gösteriliyor

CB Kararı 7389
2023-07-15

ULUDAĞ MİLLİ PARKI SINIRLARININ ULUDAĞ ALANI SINIRLARI İLE ÇAKIŞAN KISIMLARININ MİLLİ PARK VASFININ KALDIRILMASINA VE BU ALANDA MİLLİ PARK İŞ VE İŞLEMLERİNİ YÜRÜTMEK ÜZERE İLGİLİ İDARELERE TAHSİS EDİLMİŞ OLAN TAŞINMAZLARIN ULUDAĞ ALAN BAŞKANLIĞINA DEVREDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 7389)

Uludağ Milli Parkı sınırlarının Uludağ Alanı sınırlarıyla çakıştığı bölgelerde milli park vasfı kaldırılacak ve bu alanlarda milli park işlerini yürütmek için tahsis edilen taşınmazlar Uludağ Alan Başkanlığına devredilecektir. Bu durum, ilgili bölgelerdeki park yönetimi ve işletme faaliyetlerinin kamu idaresi içinde Uludağ Alan Başkanlığı tarafından yapılması anlamına gelir. Devredilen taşınmazlar Uludağ Alan Başkanlığına aittir ve bu başkanlık tarafından yönetilecektir. Sonuç olarak bu bölgelerde koruma uygulamaları, izin süreçleri ve ziyaretçi yönetimi Uludağ Alan Başkanlığı sorumluluğuna geçer.

CB Kararnamesi 12
2018-07-16

MİLLİ SARAYLAR İDARESİ BAŞKANLIĞI HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 12)

Bu Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi, merkezi İstanbul’da bulunan Milli Saraylar İdaresi Başkanlığı’nın saraylar, köşkler, kasırlar, müzeler ve tarihi fabrikalar ile bunlara bağlı taşınır ve taşınmaz kültür varlıklarının yönetimini tek bir merkezi yapıda düzenler ve bu kapsamda kurulacak idari birimlerin görevlerini belirler. Etki alanı - Başkanlık, ilgili mekânların tespitinden koruma, bakım, restorasyon, tanıtım, işletme ve yönetimine kadar tüm süreçleri organize eder ve denetler. - Başkanlık, bu alanlardaki kurumlar ve kuruluşlar ile işbirliği yapar ve müzecilikle ilgili teknik hizmetleri yürütür. Örgütlenme ve temel birimler - Müzecilik ve Tanıtım Dairesi: tanıtım, sergileme, arşiv ve kütüphanelerin düzenlenmesi, ziyaretçi verilerinin analiz edilmesi, mekânlarda etkinliklerin planlanması ve uygulanması gibi görevler üstlenir. - Restorasyon Dairesi: mekânların bakım, restorasyon, konservasyon ve ilgili projelerin yürütülmesi ile teknik çalışmaları yapar. - Teknik Uygulamalar Dairesi: altyapı tesisatları, bahçe bakımı, yeni binaların inşası ve mevcut binaların onarımı ile bilişim ve güvenlik işlerini yürütür. - Destek Hizmetleri Dairesi: kira, satın alma, taşıma ve lojistik işlemler, üretim ve teminler ile mekânlara ilişkin malzeme ihtiyaçlarını karşılar. - Personel Dairesi: personel politikası ve yönetimi, özlük işlemleri, güvenlik hizmetleri ve hizmet içi eğitimler gibi personel odaklı görevleri yürütür. - Strateji Geliştirme Dairesi: mali hizmetler ve strateji geliştirme konularını yönetir. - Hukuk Müşavirliği ve Basın-Halkla İlişkiler Müşavirliği: hukuki hizmetler ile basın ve iletişim işlerini yürütür. - Özel Kalem Müdürlüğü: başkanın resmi yazışmaları, protokol ve törensel işlerin düzenlenmesi ile genel evrak ve arşiv işlerini yerine getirir. Bilim, danışmanlık ve işbirliği - Milli Saraylar Bilim ve Değerlendirme Kurulu ile danışmanlık ve ihtisas komiteleri kurularak bilimsel değerlendirme ve mesleki çalışmalar yapılır; çalışma esasları yönetmelikle belirlenir. - Başkanlık, Bakanlıklar ve kamu kurumları, kurulu vakıflar ile yakın işbirliği içinde çalışır ve gerekli bilgi ve hizmetleri talep edebilir, sözleşme veya pazarlık yoluyla mal ve hizmet alabilir. Yetki, denetim ve sorumluluk - Başkan, Başkanlığın genel yönetimi ve temsilinden sorumlu olur; amaç ve politikalar doğrultusunda yönetir, bütçe tekliflerini hazırlar ve işbirliği/koordinasyonu sağlar. - Yöneticiler, yaptıkları hizmetleri mevzuata uygun olarak yürütmekle sorumludur; üstlerine karşı hesap verirler. - Yetkinin bir kısmı astlara devredilebilir; bu devir, sorumlulukları kaldırmaz. - Başkanlık, kamu kurumlarıyla bilgi paylaşımı ve gerektiğinde özel gelir yaratma veya yatırımlarla operasyonlarını destekleme yetkisine sahip olabilir. İşleyiş ve operasyonlar - Tarihi mekânlar ile bağlı birimler için bakım, güvenlik, temizlik ve onarım gibi hizmetlerin sürekliliği sağlanır. - Ziyaretçi deneyiminin iyileştirilmesi, kültürel etkinliklerin düzenlenmesi ve kalıcı arşiv-kütüphane hizmetlerinin sürdürülmesi prioriteli olarak ele alınır. - Gelirler ve bağışlar ile ilgili işlemler ilgili mevzuata uygun yürütülür. - Çalışanların güvenliği ve eğitimine yönelik uygulamalar hayata geçirilir; gerekli işlemler ve muhasebe faaliyetleri bu kapsamda organize edilir. Genel etki - Kültür varlıklarının korunması, tanıtımı ve sürdürülebilir işletimi için merkezi bir yapı ve net görevler kurulmuştur. - Kültürel alanlarda uzmanlık ve danışmanlık kapasitesi güçlendirilmiş; bağımsız projeler ve işbirlikleriyle yenilikçi kullanım olanakları yaratılabilir. - Kurum içi düzenlemeler ve hizmetlerin koordinasyonu güçlendirilirken, dış işbirlikleriyle kaynak çeşitliliği ve etkileşim olanakları artar.

CB Kararı 8527
2024-05-25

DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI DİNÎ YAYINLAR DÖNER SERMAYE İŞLETMESİNE TAHSİS EDİLEN SERMAYENİN 200.000.000 (İKİYÜZMİLYON) TL'YE ÇIKARILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 8527)

Diyanet İşleri Başkanlığı Dini Yayınlar Döner Sermaye İşletmesi için sermaye kapasitesinin artırılması kararlaştırılmıştır. Bu değişiklik, işletmenin finansal kaynaklarını güçlendirerek dini yayın üretimi, geliştirilmesi ve dağıtımı için daha fazla olanak sağlayacaktır.

CB Kararı 5261
2022-03-08

İZMİR İLİ, KONAK İLÇESİ, AHMETAĞA MAHALLESİNDE BULUNAN VE 1/10/2007 TARİHLİ VE 2007/12668 SAYILI BAKANLAR KURULU KARARIYLA İLAN EDİLEN YENİLEME ALANI KAPSAMINA GİREN, MÜLKİYETİ HAZİNEYE AİT TAŞINMAZIN BEDELSİZ OLARAK İZMİR YATIRIM İZLEME VE KOORDİNASYON BAŞKANLIĞINA DEVREDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 5261)

Bu karar, belirli bir tarihi ve kültürel değere sahip taşınmazın korunması, yenilenmesi ve yaşatılarak kullanılmasına ilişkin yetkinin bir kuruma devredilmesini öngörür. Pratik etkisi olarak, taşınmazın korunması ve yenilenmesi çalışmalarının izlenmesi ve uygulanması için sorumluluk ve karar mekanizmaları tek bir çerçevede toplanır. Bu değişim, planlama, restorasyon ve yönetim konularında karar alma süreçlerini daha koordineli ve sürdürülebilir bir şekilde yürütmeyi amaçlar. Sonuç olarak, taşınmazın korunması ve kültürel değerinin sürdürülmesi hedefi doğrultusunda uygulanabilir ve istikrarlı bir yönetim yaklaşımı benimsenir.

CB Kararı 2018154
2018-08-31

2/1/1961 TARİHLİ VE 195 SAYILI BASIN İLAN KURUMU TEŞKİLİNE DAİR KANUNUN 14 ÜNCÜ MADDESİNDE BELİRTİLEN YETKİLERİN İLETİŞİM BAŞKANLIĞI TARAFINDAN KULLANILMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 2018/154)

Bu karar, belirli yetkilerin iletişim Başkanlığı tarafından kullanılmasını öngörmektedir. Bu durumda söz konusu işlemlerin yürütülmesi iletişim Başkanlığına devredilir ve bu kurum tarafından uygulanır. Sonuç olarak, ilgili uygulamalar merkezi olarak iletişim Başkanlığı üzerinden yürütülür.

CB Kararı 7802
2023-11-18

MİLLÎ SAVUNMA BAKANLIĞI DÖNER SERMAYE İŞLETMELERİNE TAHSİS EDİLEN SERMAYENİN 200.000.000 TÜRK LİRASINA ÇIKARILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 7802)

Milli Savunma Bakanlığı Döner Sermaye işletmelerinin sermaye miktarı artırıldı. Bu artış, işletmelerin operasyonlar ve projeler için daha fazla finansmana erişimini sağlamakta. Artan finansman esnekliği, malzeme ve ekipman alımları, bakımlar ve üretim süreçlerinde hız ve verimlilik sunabilir. Bu değişiklik, mali planlama ve yatırım kapasitesinin güçlenmesine katkıda bulunur.

CB Kararı 5092
2022-01-12

MİLLÎ SAVUNMA ÜNİVERSİTESİ TEŞKİLATININ OLUŞTURULMASI HAKKINDAKİ KARARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 5092)

Bu karar, milli savunma eğitim ve araştırma faaliyetlerini tek bir çatı altında toplayan merkezi bir yükseköğretim kurumu kurmayı ve bazı birimlerin bu kuruma bağlanmasını sağlar. Kara, Deniz ve Hava Astsubay Meslek Yüksekokulları ile Bando Astsubay Meslek Yüksekokulu ve Yabancı Diller Yüksekokulu, bu merkezi üniversitenin rektörlüğüne bağlı olarak yönetilir. Buna bağlı olarak ana savunma bilimleri ve ilmi çalışmalar yapan enstitülerden bazıları da bu merkeze bağlanır ve eğitim-öğretim ile araştırma faaliyetlerinin tek çatı altında koordine edilmesi hedeflenir. Bu yapısal birliktelik, standartlaştırılmış programlar, ortak projeler ve kaynak paylaşımı yoluyla savunma alanında eğitim ve araştırma faaliyetlerinin uyumlu ve verimli bir şekilde yürütülmesini amaçlar.

CB Kararı 8518
2024-05-25

İSTANBUL İLİ, FATİH İLÇESİ, KÜÇÜK AYASOFYA MAHALLESİNDE BULUNAN VE 3/7/2007 TARİHLİ VE 2007/12375 SAYILI BAKANLAR KURULU KARARI İLE İLAN EDİLEN YENİLEME ALANI KAPSAMINA GİREN BAZI TAŞINMAZIN BEDELSİZ OLARAK FATİH BELEDİYE BAŞKANLIĞINA DEVREDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 8518)

Yenileme alanında bulunan kamuya ait taşınmaz bedelsiz olarak belediyeye devredilir ve belediye tarafından yenileme, korunma ve kullanıma yönelik olarak yönetilir.

CB Kararı 10621
2025-11-21

İSTANBUL İLİ, FATİH İLÇESİ, KAZGANİSADİ VE ÇARŞI MAHALLELERİNDE BULUNAN VE 3/7/2007 TARİHLİ VE 2007/12375 SAYILI VE 26/11/2007 TARİHLİ VE 2007/12893 SAYILI BAKANLAR KURULU KARARLARIYLA İLAN EDİLEN YENİLEME ALANI KAPSAMINA GİREN BAZI TAŞINMAZLARIN BEDELSİZ OLARAK FATİH BELEDİYE BAŞKANLIĞINA DEVREDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 10621)

İstanbul’un Fatih ilçesindeki devlet mülkiyetinde bulunan bazı taşınmazlar bedelsiz olarak devredilecektir. Bu devir, yenileme alanında yapılacak çalışmaların ilerlemesini desteklemeyi ve tarihi ile kültürel değerlerin korunması ile kullanıma kazandırılmasını amaçlamaktadır.

CB Kararı 8318
2024-04-06

ADANA İLİ, YÜREĞİR İLÇESİ, ULUBATLI HASAN MAHALLESİNDE İLAN EDİLEN REZERV YAPI ALANINDA YER ALAN BAZI TAŞINMAZLAR İLE ÜZERLERİNDEKİ MUHDESATIN, GENEL ASAYİŞ VE GÜVENLİK YÖNÜNDEN SAKINCALI YAPILARIN TASFİYE EDİLEREK ULAŞIM VE ALTYAPISIYLA BİRLİKTE FEN VE SANAT KURALLARINA UYGUN, SAĞLIKLI VE GÜVENLİ YAŞAM ALANLARININ OLUŞTURULMASI AMACIYLA YÜREĞİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI TARAFINDAN ACELE KAMULAŞTIRILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 8318)

Sağlık ve güvenli yaşam alanlarının oluşturulmasına yönelik projelerde mal ve hizmet alımlarının acil olarak gerçekleştirilmesine olanak sağlanır. Bu sayede tasarım ve uygulamada yer alan fen ve sanat kurallarına uygunluk gözetilerek süreçler hızlandırılır. Amacın gerçekleştirilmesi için gerekli altyapı ve yaşam alanlarının güvenlik standartlarına uygun biçimde planlanması ve uygulanması kolaylaştırılır.