10 / 2.258 sonuç gösteriliyor

CB Kararı 9904
2025-05-30

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINDA GÖREVLİ YÖNETİM, DENETİM VE TASFİYE KURULU ÜYELERİNİN ÜCRETLERİ İLE SÖZLEŞMELİ VE KAPSAM DIŞI PERSONELE UYGULANACAK TABAN VE TAVAN ÜCRETLERİN TESPİTİNE İLİŞKİN KARAR (KARAR SAYISI: 9904)

Bu karar kapsamında kamu kurumlarındaki yönetim, denetim ve tasfiye kurulu üyelerinin ücretleri ile sözleşmeli ve kapsam dışı personele uygulanacak taban ve tavan ücretlerinin belirlenmesi ve uygulanması amaçlanmaktadır. Kapsama dahil kurumlar ve bağlı kuruluşlar ile Iller Bankası ve benzeri kamuya ait yapılar bu düzenlemenin kapsamındadır. Ücretler ve ödemeler, belirlenen çerçeveye göre hesaplanır; brüt aylık tutar ve ilgili ödemeler dikkate alınarak uygulanır ve üst sınırlarla çerçevelendirilir. Yönetim kurulu başkanına ek ödeme, denetim ve tasfiye kurulu üyelerine ek ödeme gibi uygulamalar uygun çerçeve içinde ve vergiler ile kesintiler dahil olarak gerçekleştirilebilir. Özelleştirme kapsamındaki ve kamu payının yüksek olduğu kuruluşlar da kapsama dahildir; bu kurumların yönetim kurulu başkanı ve üyeleri ile denetim ve tasfiye kurulu üyeleri için ödemeler belirtilen kurallara göre belirlenir. Çoklu kurul görevleri için ayrı ücret ödenmesi gerekliliği bulunmaz; ortaklık ve iştirak ilişkileri nedeniyle yapılacak ödemeler ilişkin kurullara aktarılabilir. Daha önceki kararlar yürürlükten kaldırılmış sayılır ve yeni karar uygulanmaya başlandığında yürürlüğe girer. Kararın uygulanması Cumhurbaşkanı tarafından yürütülür.

CB Yönetmeliği 20145885
2014-03-16

BANKACILIK DÜZENLEME VE DENETLEME KURUMU TEŞKİLAT YÖNETMELİĞİ

Kısa ve pratik etki özeti şu şekildedir: Bu yönetmelik, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu’nun bağımsız bir kamu tüzel kişisi olarak tasarlanmasını ve karar verici organı olan kurul ile başkanlıktan oluşan yapısını belirler; kurum, yetki alanındaki kurumlar üzerinde düzenleme, denetim ve gözetim yetkisini kullanır ve kararlarının yerindelik denetimine tabi olmadığını güvence altına alır. Kurumun temel amacı, mevduat sahiplerinin haklarını korumak ve kredi sisteminin istikrarlı, emniyetli ve güvenilir çalışmasını sağlamaya yöneliktir; bunun için düzenleyici ve denetleyici faaliyetler yürütür, ilgili mevzuat çerçevesinde kuruluşları düzenler, yetkilendirir ve izler, ulusal ve uluslararası iş birlikleriyle uyum sağlar ve finansal hizmetler sektörünün gelişimine yönelik stratejiler belirler. Bu çerçevede, kurul kararlarıyla kurumun stratejik planları, hedefleri, bütçesi ve performans raporları belirlenir; başkana ve ilgili birimlere görevler verilerek kurumsal koordinasyon sağlanır, üst düzey yönetimin atama ve yönetim süreçleri kurul tarafından denetlenir ve gerekli gördüğünde aleyhte işlemler veya idari/adlî cezalar için karar verilir. Kurumsal yapı açısından başkanlık, başkan yardımcıları ve çeşitli daire başkanlıklarından oluşan bir yönetim örgütü kurulur; bilgi sistemleri uyumundan denetime, düzenlemeden risk yönetimine kadar çeşitli ana ve danışma birimleri ile yardımcı hizmet birimleri tanımlanır. Bu yapı, kuruluşların, bilgi sistemleri, veri tabanı yönetimi ve siber güvenlikle ilgili uyumunu sağlamak için özel daire başlıklarına sahiptir ve bu daireler bağımsız denetim kuruluşlarının yetkilendirilmesi, yerinde denetim programlarının hazırlanması ve uygulanması gibi görevleri üstlenir. Denetim birimleri, kuruluşa ilişkin yerinde denetim ve gözetim faaliyetlerini yürütür, denetim programlarını hazırlar ve sonuçlarını ilgili birimlere iletir; denetim süreçlerinin rehberlerini oluşturur ve uygulanmasını koordine eder. Bilgi sistemleri uyum daire başkanlığı, bilgi sistemleri düzenlemelerinin hazırlanması, yerinde denetim talep ve değerlendirme süreçleri, bağımsız denetim kuruluşlarının yetkilendirilmesi ve siber güvenlik konularında koordinasyonu sağlar. Kurum, gerektiğinde gizli nitelikteki bilgiler dâhil her türlü bilgi ve belgeyi talep etme yetkisine sahiptir; ayrıca performans açısından toplulaştırılmış raporlar yayınlama ve düzenleyici işlemler yoluyla uygunsuzluklara karşı tedbir alma yetkisini kullanır. Kurumun kararları, yerindelik denetimine tabi değildir ve herhangi bir organ veya kişiyi yönlendirme amacı güdemez. Sonuç olarak bu düzenleme, Bankacılık sektörünün düzenli ve güvenli çalışması için bağımsız bir denetim ve düzenleme yapısı kurulmasını, bu yapının fonksiyonel olarak donanımlı kadrolar ve özel birimlerle çalışmasını, bilgi sistemleri ve siber güvenlik alanında özel denetim ve önleyici tedbirler uygulanmasını, ayrıca uluslararası iş birlikleri ve taraflar arası koordinasyonu sağlamayı amaçlar.

Kanun 2560
1981-11-23

İSTANBUL SU VE KANALİZASYON İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

İSKİ İstanbul’da içme, kullanma ve endüstriyel su teminini sağlamak için gerekli tesisleri kurar, mevcutları devralır ve işletir; su kaynaklarının korunmasına yönelik hizmetler belediye sınırları dışında da yürütülebilir. Kullanılmış suların ve yağış sularının toplanılması, uzaklaştırılması ve zararsız bir biçimde boşaltılması veya yeniden değerlendirilmesi için gerekli tüm tesislerin etüt, proje, kurulması, devralınması, bakımı ve yenilemesi işlemlerini yürütür. Su ve kanalizasyon hizmetleriyle ilgili belediyelere verilen görevleri yerine getirir ve bu konulardaki yetkileri kullanır. Her türlü taşınır ve taşınmaz malı edinir, kiralar, uygun gördüğü ortaklıklar kurar ve tesisler kurar veya işletir; gerektiğinde kullanma hakları veya kamulaştırma işlemleri gerçekleştirir. Bölgede su kaynaklarının kirletilmesini önlemek ve zararlı tesislerin kurulmasını engellemek için teknik, idari ve hukuki tedbirler alır. Hizmet alanındaki belediyelere hizmet verir ve su ile kanalizasyon tarifelerini belirleyerek uygular. Yatırımlar ve bütçe konularında planlar hazırlar, onay süreçlerini yürütür; satın alma, satış ve ihale işlemlerine ilişkin kararlar alır ve bütçede gerekli yetkileri kullanır. Su satışına ve kullanılmış suların boşaltılmasına ilişkin tarifeleri belirler ve Genel Kurulun onayına sunar; hizmetlerin ekonomik verimlilik içinde yürütülmesini sağlar. Gelir kaynaklarını elde eder ve yönetir; su satışları, belediye payları, devlet yardımları ve diğer gelirler yoluyla finansman sağlar; gerektiğinde kredi ve borçlanma işlemlerini yürütür. Denetim mekanizmalarıyla hesap verebilirliği sağlar; denetçi raporlarını ve faaliyetleri Genel Kurul ile ilgili mercilere sunar ve gerekli iyileştirmeleri uygulanmasını destekler. Genel Müdür ve yardımcıları, yönetim kurulunun kararlarını uygulamayı sağlar; yönetmelik, bütçe ve yatırım programlarını hazırlar ve ihale/alis-satim işlemlerini yürütür. Personel atamaları ve gerektiğinde işgörenlerin yönetimiyle ilgili kararları yönetim kurulu ve genel müdürlük aracılığıyla alır; personel istihdamı süreçlerini yürütür. Altyapı planlamasında İSKİ’nin görüşü alınır ve planlar bu görüş doğrultusunda ilerletilir.

CB Kararı 1931
2019-12-26

TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 1931)

TEMSAN devletin enerji alanında üretim ve mühendislik kapasitesiyle hareket eder ve enerji santralleri ile endüstriyel tesisler için çeşitli makineler, otomasyon sistemleri ve ilgili hizmetleri üretir, projeler tasarlar, inşa eder, devreye alır ve bakımını yapar; teknik danışmanlık ve gözetim hizmetleri sunar. Kümelenme çalışmaları ve teknoloji transferi amacıyla çeşitli programlara katılarak yenilikçilik, yerli üretimin artırılması ve AR-GE/ÜR-GE faaliyetleri yürütür. Müessese ve bağlı ortaklıklar kurabilir, yönetebilir, gerektiğinde bu birimleri devralabilir, birden çok ortaklıkla koordineli çalışabilir ve bunların imalat, tedarik, satış ve lojistik süreçlerini düzenleyebilir. Ürün ve hizmetlerin fiyatlarını belirleyebilir, yatırım ve bütçe planlarını onaylar ve bu planlar doğrultusunda hedefler koyup izler. Mal ve hizmet alımı ile satımı, yurtiçi ve yurtdışındaki tedarik zinciri yönetimini sağlar; gayrimenkuller üzerinde tasarrufta bulunabilir, kiralama, ipotek veya diğer tasarruf işlemlerini yürütebilir. AR-GE ve ÜR-GE faaliyetlerini yürütür veya bu amaçla personel hareketini destekler; teknoloji transferi sözleşmeleri imzalayabilir. Enerji sektörüne yönelik akredite test laboratuvarları kurabilir ve bu alanda hizmet verebilir; ürünlere ilişkin rapor ve uygunluk belgeleri düzenler ve gerekli gözetim, danışmanlık ve raporlama hizmetlerini sunar. Genel müdürlük ve yönetim kurulu kararları kapsamında üst düzey organizasyon yapısını belirler, gerekli atamaları yapar ve bu süreçlerin verimli ve kârlı şekilde yürütülmesini sağlar.

CB Yönetmeliği 20123152
2012-07-08

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNUN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNETMELİK

Kurumun amacı, bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının oluşturulması, uygulanması ve denetlenmesi yoluyla finansal tablo güvenilirliğini ve kamu güvenini artırmaktır. Bağımsız denetim alanında yetkilendirme, lisanslama ve sicil kaydı işlemleri merkezi bir otorite tarafından yürütülür; bu sayede hangi kuruluşların ve meslek mensuplarının yetkili olduğu sürekli izlenir ve gerektiğinde sınırlama veya iptal uygulanabilir. Standartların oluşturulması ve yayımlanmasıyla finansal tabloların kapsam, uygulama ve sunum açısından uluslararası standartlarla uyumlu hale getirilmesi hedeflenir; bu, kullanıcıların ihtiyaçlarına uygunluk ve karşılaştırılabilirlik sağlar. Bağımsız denetim faaliyetlerinde birliğin sağlanması ve kalite güvence sisteminin gözetilmesi için gerekli denetim standartları ve düzenlemeler uygulanır; bağımsız denetimlerin güvenilirliği artırılır. Mevzuata uygunluk ve kalite güvence için bağımsız denetçiler ile bağımsız denetim kuruluşlarının denetim faaliyetleri takip edilir; uygunsuzluk durumunda idari yaptırımlar uygulanır. Uluslararası işbirliği ve karşılıklılık kapsamında yabancı denetim kuruluşlarıyla ilişkiler kurulabilir; bu kuruluşların Türkiye’de faaliyeti ve yetkilendirilmesi Türkiye ile karşılıklı olarak izlenir. Kurumun strateji, politika ve hedefleri belirlenir; bütçe ve performans raporları hazırlanır ve kamu yararı gözetilerek izlenir. Kurumsal hizmet birimleri bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının geliştirilmesi, uygulanması ve denetimi süreçlerinde görev alır; bu birimler arasında koordinasyon sağlanır. Standartlar biriminin görevleri, eğitim ve yetkilendirme süreçlerinin yönetimi, bağımsız denetim kuruluşlarının yetkilendirme ve tescil işlemleri ile kamuya açık sicil çalışmalarıdır; yetkilendirme kararları uygulanır ve gerektiğinde askıya alınır veya iptal edilir. Görüntüleme ve gözetim birimi, denetim faaliyetlerinin mevzuata uygunluğunu denetler; kalite güvence sisteminin uygulanmasını izler ve gerekli incelemeler ile rehberler hazırlar. Bilgi Sistemleri yönetimi birimi, kurumun bilgi sistemlerini güvenli, kesintisiz ve güncel tutar; veri kalitesini artırıcı kontroller ve paylaşım süreçlerini yürütür; elektronik belge yönetimi ve iletişim altyapısını geliştirir. Strateji geliştirme birimi, kurumun stratejisini, hedeflerini ve performans kriterlerini belirler; bütçe ve faaliyet raporlarının hazırlanmasını sağlar. İnsan Kaynakları ve Destek Hizmetleri birimi, personel politikalarını uygular, atama ve disiplin süreçlerini yönetir; eğitim, gider bütçesi, taşınır-taşınmaz işlemleri ve kurumsal hizmetleri yürütür. Hukuk Müşavirliği, mevzuat taslakları için hukuki görüşler üretir, kuruma mevzuat uyumunu sağlar ve gerektiğinde temsil hizmeti verir. Bu yapısal ve işlevsel düzenlemeler, bağımsız denetimin kalitesinin, güveninin ve uluslararası uyumunun artırılmasına doğrudan katkı sağlar; finansal raporlamada şeffaflık ve hesap verebilirlik güçlenir.

CB Yönetmeliği 3093
2020-10-16

SİGORTACILIK VE ÖZEL EMEKLİLİK DÜZENLEME VE DENETLEME KURUMU TEŞKİLAT YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmelik, sigortacılık ve özel emeklilik düzenleme ve denetleme kurumunun teşkilat yapısını ve çalışma esaslarını netleştirir; iç işleyişi daha belirgin ve uygulanabilir kılar. Kurumun iki ana organı kurulur; kurul ve başkanlık bağımsız şekilde görevlerini yürütür. Başkanlık altında hizmet birimleri ve birimlerin görevleri belirlenir; düzenleme, gözetim ve uygulama, denetim, aracılar ve özellikli kuruluşlar, sektörel riskler değerlendirme, strateji geliştirme, hukuk işleri, yönetim hizmetleri, bilgi teknolojileri, basın ve halkla ilişkiler müşaviri, özel kalem müdürlüğü ve kurula hizmetler bölümü gibi birimler kurulur. Mevzuat ve düzenlemeler alanında, düzenleme taslaklarının hazırlanması, ilgili kurum ve kuruluşların görüşlerinin alınması ve mevzuata uygunluk süreçlerinin yürütülmesi kolaylaşır; devlet katkılarına ve desteklere ilişkin düzenlemelerin hazırlanması ve koordinasyonunun sağlanması imkanını verir. Gözetim ve denetim alanında, ruhsat başvurularının ilk incelemesi, denetim rehberlerinin hazırlanması ve uygulanması, gözetim ve denetime tabi kişiler ile kuruluşlar hakkında inceleme, denetim ve gerektiğinde tedbirlerin alınması süreçleri netleşir; risk analizleri ve mali tabloların değerlendirilmesi gibi çalışmalar kurumsal olarak yürütülür. Aracılar ve özellikli kuruluşlar için lisans, ruhsat, uygunluk belgesi ve sicil işlemleri ile bu aktörlerin gözetim ve denetim süreçleri koordine edilir; gözetim faaliyetleri ilgili birimlerle iş birliği içinde yürütülür. Aktüerler ve aktüerlikle ilgili mevzuat, ulusal ve uluslararası uygulamalar, sınır ötesi denetim ve üyelikler gibi konular birimlerin temel sorumlulukları arasında yer alır; aktüerlerin sicil ve gözetimi ile ilgili işlemler yürütülür. Sektörel riskler değerlendirme birimi, finansal tablolar, sermaye yeterliliği, aktüerya raporları gibi konuları kapsayan düzenlemeleri belirler; risk modelleri ve analiz yöntemlerini ilgili birimlerle birlikte geliştirilir ve ulusal/uluslararası uygulamalara uyum sağlanır; sektörel analizler ve konsolide raporlar hazırlanır. Strateji geliştirme birimi, kurumun stratejik planlama ve koordinasyon çalışmalarıyla ilgilenir; kurumun hedeflerine yönelik çalışmalar ve iç koordinasyon süreçlerini destekler. Genel olarak, bu yapı ve görevler; denetim kapasitesini artırmaya, iç kontrol ve hesap verebilirliği güçlendirmeye, uluslararası işbirliği ve bilgi paylaşımını kolaylaştırmaya, mevzuat hazırlık ve uygulanabilirlik süreçlerini hızlandırmaya yöneliktir.

CB Kararı 7722
2023-10-17

ULAŞTIRMA VE ALTYAPI BAKANLIĞININ TAŞRA TEŞKİLATINDA BULUNAN DENİZDİBİ TARAMA BAŞMÜHENDİSLİKLERİNİN SORUMLULUK SAHALARININ YENİDEN BELİRLENMESİ İLE 15/7/1998 TARİHLİ VE 98/11496 SAYILI BAKANLAR KURULU KARARININ YÜRÜRLÜKTEN KALDIRILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 7722)

Bu karar, Tarama Basmühendisliği tarafından yürütülen tarama çalışmalarının kaldırılmasına yöneliktir. Kapsam verilen kıyı ve deniz alanlarında mevcut ve planlanan tarama, haritalama ve sınır belirleme çalışmalarının durdurulması beklenmektedir. Sonuç olarak ilgili bölgelerde yürütülen projeler ve hizmetler askıya alınabilir veya iptal edilebilir. Ayrıca bu karar, bu alanlarda çalışan birimler ile paydaşlar için iş süreçlerinde değişiklik ve yeniden düzenleme ihtiyacını doğurabilir.

CB Kararı 7616
2023-09-15

TÜRKİYE ŞEKER FABRİKALARI ANONİM ŞİRKETİ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 7616)

- TÜRKŞEKER devletin sermayesiyle kurulmuş özerk bir tüzel kişiliğe sahip olup amacına ulaşmak için şeker üretimi ve buna bağlı tarımsal üretim ile yan ürünlerin değerlendirilmesini sağlar; ayrıca şeker endüstrisinin geliştirilmesine katkıda bulunur. - Faaliyet alanları şeker üretimi, şeker pancarı ve diğer bitkilerin tarımıyla sözleşmeli üretim, yan ürünlerin değerlendirilmesi, gıda maddesi üretimi ve yürütülen modernizasyon, bakım ve işletme çalışmalarını kapsar; tarıma yönelik araştırma, eğitim ve geliştirme çalışmaları ile istihdam geliştirme programlarını da içerir; ayrıca kendi enerji ihtiyacını karşılamak üzere enerji üretimi ile ilgili faaliyetlerde bulunabilir. - Şekere bağlı tesisler ve yan sanayi kapasitesinin kurulumu, işletilmesi ve genişletilmesi gibi konuları kapsayan faaliyetler yürütür; ayrıca lisans, know-how ve benzeri haklar edinip gerektiğinde devredebilir; gayrimenkul edinme, kiralama, ipotek gibi tasarruflar yapabilir; iştirak ve ortaklıklar kurabilir veya bunlara katılabilir. - Yurtiçi ve yurtdışında çeşitli mali, ticari, sınai ve tarımsal işler yapabilir; tarımsal üretimde tohum, gübre, zirai mücadele ilaçları gibi malzemeleri temin etmek için kredi imkanı sunabilir ve bu tür hizmetleri sağlayabilir. - Yönetim yapısı Yönetim Kurulu ve Genel Müdürlükten oluşur; Yönetim Kurulu strateji ve karar alma süreçlerini yürütür, Genel Müdür yürütmeyi sağlar ve gerektiğinde yetki devri yapabilir. - Teşkilat merkezi ve taşra olarak kurulur; merkezde Genel Müdürlük ve bağlı birimler bulunur; taşrada şeker fabrikaları, makine fabrikaları, elektromekanik aygıtlar fabrikası ve şeker enstitüsü yer alır. - Planlama ve denetim süreçleri kapsamında plan, program ve bütçe hazırlanır; yatırım ve finansman programları oluşturarak bağlı ortaklıkların da aynı esaslara uymasını sağlar; yıllık ve uzun vadeli çalışmalar izlenir ve raporlanır. - Personel yönetimi ve ilgili mevzuat hükümleri uygulanır; ana sözleşmede hüküm bulunmayan hâller için ilgili mevzuat uygulanır.

CB Yönetmeliği 10584
2025-11-19

SERMAYE PİYASASI KURULU TEŞKİLAT YÖNETMELİĞİ

Pratik etki özeti - Bu yönetmelik, Sermaye Piyasası Kurulu’nun idari yapısını ve hizmet birimlerini netleştirir; karar alma süreçlerinde hiyerarşi ve sorumluluklar daha belirgin hale gelir. - Kurul Karar Organı ile başkanlık ve yardımcıları, daire başkanlıkları, danışmanlar ve diğer birimlerin görev ve yetkileri açık şekilde tanımlanır; bu sayede kararların uygulanmasında tutarlılık artar. - Başkanlık özel bürosu ve başkanlık özel kaleminin oluşturulmasıyla yazışma hızlanır, toplantı yönetimi ve karar tutanaklarının işleyişi daha düzenli ve kontrollü hale gelir. - Ana hizmet birimleri, danışma birimleri ve yardımcı hizmet birimlerinin ayrışmasıyla görevler uzmanlık alanlarına göre dağıtılır; bu da denetim, gözetim ve düzenleyici işlemlerin daha etkin yürütülmesini sağlar. - Kripto varlıklar ve finansal teknolojiler gibi yenilikçi alanlara odaklanan birimler kurulması, başvuru inceleme, yetkilendirme ve denetim süreçlerinin standartlaştırılmasını ve uygulanabilirliğini artırır. - Bağımsız denetim, değerleme ve derecelendirme faaliyetleri için düzenleyici çerçeve ve denetim kapasitesi güçlendirilir; bu alanlarda lisanslama ve gözetim süreçleri daha sistematik işler. - Denetim ve finansal raporlama konularında uyum, uluslararası standartlar ve kendi iç mevzuatla uyumlu çalışmayı teşvik eder; hataların tespiti ve yaptırımların uygulanması daha etkili olur. - Hizmet birimlerinde planlama, bütçe, personel gelişimi ve performans odaklı yönetim uygulanır; bu da verimlilik ve hizmet kalitesinin artmasına katkıda bulunur. - Yerli ve uluslararası temsilciliklerin açılmasına dair çerçeve belirlenir; temsilciliklerin görev alanları ve çalışma esasları netleşir, uluslararası ilişkilerde koordinasyon güçlenir. - Destek hizmet birimlerinin (bilgi teknolojileri, insan kaynakları, iletişim vb.) yapısı ve süreçleri belirginleşir; böylece personel kapasitesi ve kurumsal iletişim daha etkili hale gelir.

Kanun 7062
2017-12-12

YÜKSEK SEÇİM KURULUNUN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

Bu kanunun amacı Yüksek Seçim Kurulunun kuruluşu teşkilatı görev ve çalışma usullerini düzenlemektir. Kurul bağımsız ve tarafsızdır; hiçbir organ talimat veremez. Kurul asıl ve yedek üyelerden oluşur; üyeler Yargıtay ve Danıştay üyelerinden gizli oyla seçilir; başkan ve başkanvekili gizli oyla belirlenir. Kurulun görev süresi belirli bir süre olarak tanımlanır ve yeniden seçilme imkanı bulunmaktadır. Kurul kararlarını çoğunlukla verir; oylar eşitse başkanın görüşü geçerli olur. Kurul, seçimlerin başlangıcından bitimine kadar düzen ve dürüstlükle ilgili işlemleri yürütür ve kesin karara bağlar; seçim tutanaklarını kabul eder; seçmen kütüğünün oluşumu, güncellenmesi ve denetimini sağlar. Kurul seçmen hakları ve yükümlülükleri ile seçim işlemlerinin anlatılması amacıyla tanıtım programları hazırlar ve yayımlar; engelli ve yurtdışındaki seçmenlerin oy kullanmalarını kolaylaştıracak tedbirler alır; yurtiçi ve yurtdışında iş birliği yapar; anayasa ve kanunlarla verilen diğer görevleri yerine getirir. Kurul teşkilatı merkez ve taşradan oluşur; merkezde ilgili genel müdürlükler ile birimler bulunur; taşra ise ilçe seçim kurulları ve bağlı müdürlüklerden oluşur; gerekirse il düzeyinde müdürlükler kurabilir. Başkan Kurulun genel yönetim ve temsilinden sorumludur; toplantı gündemini belirler ve toplantılara başkanlık eder; kararların yerine getirilmesini sağlar; personeli atar; gerektiğinde komisyon kurulmasını teklif eder; yokluğunda başkanvekili veya en yaşlı üye vekâlet eder. Hizmet birimlerinin ana görevleri Seçmen Kütüğü Genel Müdürlüğünün kütüğü oluşturması ve güncellemesi; eksiksiz belirleme ve mükerrer kaydı önlemeyi sağlaması; oy verme süreçlerini kolaylaştıracak tedbirleri alması; bilgi güvenliği ve bilişim hizmetlerini yürütmesi; denetim ve raporlamayı yapması; tanıtım ve eğitim programları hazırlaması; belirlenen diğer görevleri yerine getirmesidir. Seçim Hizmetleri Genel Müdürlüğünün görevleri iç ve dış seçim işlemlerini hazırlamak ve yürütmektir; kurumsal yazışmaları yürütmek; seçim araç ve gereçleri işlemlerini yapmak; gerekli satın alma ve hizmet hizmetlerini yerine getirmek; arşiv ve evrak işlerini düzenlemek; sivil savunma ve seferberlik hizmetlerini planlamak. İnsan Kaynakları Dairesinin görevleri personelin atama, nakil, performans, disiplin, eğitim ve benzeri özlük işlemlerini yürütmektir; personel politikası ve planlaması ile gelişimi konusunda çalışmalar yapar ve tekliflerde bulunur. Strateji Geliştirme Dairesinin görevleri mali hizmetler ile ilgili süreçleri yürütmek ve Başkanın verdiği diğer görevleri yerine getirmektir. Personele ilişkin hükümler çerçevesinde personel devlet memurları mevzuatına tabidir; sözleşmeli ve geçici personel istihdamı mümkündür; seçim uzmanı ve yardımcısı istihdamı öngörülür; seçim müdürü ve yardımcılarının atanması sınavlarla gerçekleştirilir; görevlendirme ve atama süreçlerinde bölge esasına göre düzenlemeler uygulanır; disiplin ve kamu kurumlarındaki görevlendirme kuralları belirlenir. Denetim ve giderler illerde ve ilçelerde denetim ve gider işlemlerinin yönetimiyle yürütülür; denetim raporları tutulur ve giderler belirli usullere göre karşılanır. Geçiş hükümleri mevcut başkan ve üyeler görevlerini sürdürür; yenileme seçimleri belirli süreçlerde gerçekleştirilir; yönetmelikler çıkarılır; mevcut kadroların uygulanmasına devam edilir; yeni yapıya geçiş için gerekli uyum ve yer değiştirme süreçleri uygulanır. Genel olarak bu düzenlemeler Yüksek Seçim Kurulunun bağımsız ve tarafsız bir otorite olarak seçimleri düzenlemesini, süreçleri şeffaf ve erişilebilir kılmasını, denetim ve bilgi paylaşımını güçlendirmesini ve personel ile idari yapının işleyişini belirlemesini sağlar.