10 / 1.040 sonuç gösteriliyor

Kanun 7405
2022-04-26

SPOR KULÜPLERİ VE SPOR FEDERASYONLARI KANUNU

Bu Kanun spor kulüpleri, spor anonim şirketleri ve spor federasyonlarının kuruluşu, tüzel kişiliğinin kazanılması, organları, gelir-gider bütçe ve harcama esasları, görev yetki ve sorumluluklar ile denetim ve diğer ilgili hususları düzenler. Uygulama açısından şu sonuçlar doğurur: - Spor kulüplerinin tüzel kişilik kazanması için tescil ve ana tüzük gibi temel belgelerin tamamlanması gerekir; tescil ile tüzel kişilik kazanılır. - Spor faaliyetlerine katılım için ilgili spor dalının tescil edilmesi zorunludur; bu tescil ve bildirim süreçleri federasyonlarca yürütülür. - Spor kulüplerinin zorunlu organları genel kurul, yönetim kurulu ve denetim kuruludur; gerektiğinde ek organlar kurulabilir, ancak zorunlu organların görevleri devredilemez. - Genel kurul ve yönetim kurulu toplantıları elektronik ortamla da yapılabilir; bu durumda katılım ve oy kullanma süreçleri buna uygun şekilde yürütülür. - Birleşme ve mal varlığının devri mümkün olup, devralan kulüp yükümlülükleriyle birlikte devralınır; devrolunan üyeleri otomatik olarak devralan kulübün üyesi olur; süreç yazılı sözleşmelerle düzenlenir. - Birleşme veya tescil dışı işlemler belirli koşullarda gerçekleşir ve gerektiğinde fesih kararına bağlı olarak tescil iptal edilebilir. - Üyelik başvuruları demeure hakları çerçevesinde kabul edilir veya reddedilebilir; üyelik ilgili kayıt defterlerinde tutulur. - Bir spor dalında faaliyet gösterebilmek için dalın tescil edilmesi gerekir; tescil süreçleri ilgili teşkilatlarca belirlenir. - Spor tesisleri kurma, işletme, kiralama veya teşkilatlandırma yetkisi kulüplere verilir; kamu kurumlarıyla ortak kullanıma ilişkin planlar geliştirilir. - Tesislerde belirli suçlardan mahkum olanların yönetimde görev alamayacağı ve bazı haklarının otomatik olarak sona ereceği hükümleri uygulanır. - Kamu yararına çalışan statüsü, belirli kriterleri sağlayan kulüplere verilebilir ve denetim altında tutulur; şartlar kaybedildiğinde bu statü geri alınabilir. - Mali yönetim, bütçe ve harcamalar ile ilgili düzenlemeler çerçevesinde hesap verebilirlik ve denetim sağlanır. - Dopingle mücadele kapsamında yasaklı maddelerin bulundurulması veya ticareti yasaktır; tesis ve faaliyet güvenliği korunur. - Üst kuruluşlar ile federasyonlar, bağımsız idari ve mali özerkliğe sahip olmakla birlikte düzenleyici çerçeve içinde faaliyet gösterir. - Uluslararası ve federasyon düzeyindeki ilişkiler, olimpik/diğer üst düzey faaliyete katılım gibi hususlar düzenlenir; uygunluk ve temsil yükümlülükleri belirlenir. - Kamu yararına çalışan statüsünün devamı için denetim ve uygunluk süreçleri işletilir; şartlar sağlanmadığında statü geri alınabilir.

Kanun 3289
1986-05-28

GENÇLİK VE SPOR HİZMETLERİ KANUNU

Bu düzenlemenin pratik etkisi, gençlik ve spor hizmetlerinin merkezi ve taşra düzeylerinde organize edilmesi, bütçe yapılarının belirlenmesi ve uluslararası gençlik ile spor organizasyonlarının planlanması ve uygulanmasına ilişkin kurulların işleyişinin netleşmesi yönünde olur. - Taşra düzeyinde illerde ve ilçelerde gençlik ile spor işlerini yürüten birimlerin kurulması ve bu birimlerin faaliyet alanlarının belirlenmesi, yerel hizmetlerin koordineli ve istikrarlı biçimde yürütülmesini sağlar. - Merkez ve taşra bütçelerinin yönetimine ilişkin yapısal düzenlemeler, mali kaynakların planlı ve denetlenebilir biçimde kullanılması amacını güçlendirir. - Uluslararası gençlik ve spor etkinliklerinin hazırlık ve düzenlenmesi için kurullar oluşturulması, bu kurul üyelerinin ve çalışma şekillerinin belirlenmesi, planlama, koordinasyon ve uygulanabilirlik açısından sahaya yönelik karar süreçlerini hızlandırır. - Hazırlık ve düzenleme kurullarının sekreterya ve koordinasyon işlerini yürütecek yapılarla desteklenmesi, görev ve yetkilerin netleşmesi sayesinde etkinliklerin yönetimi ve organizasyonu daha öngörülebilir hâle gelir. - Özel hesap kapsamında uluslararası gençlik ve spor organizasyonları için mali kaynak oluşturulması ve bu hesabın gelirlerle desteklenmesi, amatör sporların finansmanına katkı sağlar; gerekirse bu gelirler il bütçelerine aktarılabilir. - Kamu kaynaklarıyla yapılan veya desteklenen etkinliklerden elde edilen gelirlerin belirli vergisel muafiyetlere tabi olması, organizasyonların mali yükünü azaltır. - Sporcuların lisans alma zorunluluğu ve sağlık gözetimi, katılım süreçlerinde standartlaşmayı ve güvenliğini artırır; milli takım ve teknik kadrolarda yer alanların sigortalanması, katılımları süresince güvence sağlar. - Devletine ait ulaşım imkanları kullanılarak yapılan seyahatlerde ücret avantajları uygulanması, katılımcıların hareketlerini kolaylaştırır. - Özel sektörün beden eğitimi ve spor çalışmaları için tesis açması, bu tür girişimlerin Bakanlığın denetimi ve kontrolü altında gerçekleşmesini sağlar. - Sporcuların ve yönetici kadroların izinli sayılmaları, uluslararası yarışmalara katılım süreçlerinde çalışanların özlük haklarının korunmasına yönelik uygulamaları belirler.

Kanun 5894
2009-05-16

TÜRKİYE FUTBOL FEDERASYONU KURULUŞ VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

Bu düzenleme Türkiye’de futbolun özerk ve özel hukuk hükümlerine tabi bir federasyon tarafından yönetilmesini ve temsil edilmesini sağlar. Federasyon futboldaki tüm faaliyetleri düzenler, denetler ve geliştirir; milli ve uluslararası düzeyde Türkiye’yi temsil eder. FIFA ve UEFA kurallarına uygun olarak ulusal talimatlar hazırlar ve bu çerçevede kararlar alır. Futbola ilişkin planlar, programlar ve anlaşmalar yapar; gerekli tedbirleri alır ve başarılı sonuçlar için çalışır. Her düzeyde müsabakaları düzenler ve milli takımlar ile kulüp takımlarının uluslararası müsabakalara katılımını sağlar. Fair Play, adalet, dürüstlük ve sportmenlik prensiplerini gözetir ve bu doğrultuda çalışmalar yürütür. Üyelerin, kulüplerin, oyuncuların ve diğer ilgililerin FIFA, UEFA ve TFF düzenlemelerine uymasını sağlar. Şiddet, şike, teşvik primi, ırkçılık, doping ve diğer her türlü ayrımcılıkla mücadele eder. Amatör futbol kulüpleri ve spor federasyonlarına her türlü ayni ve nakdi yardımlarda bulunur. Kulüpler için lisans sistemi kurar ve ulusal müsabakalarına katılım için gerekli kriterleri belirler. Müsabakaların yayın haklarını merkezi olarak yönetir ve elde edilen gelirleri kulüplere dağıtır. Protokol tribünleri ve yayın protokolleriyle ilgili yetkileri belirler ve uygulanmasını sağlar. Disiplin ihlalleri için talimatlar ve cezalar belirler; kararlar için Tahkim Kurulu yoluyla başvuru ve net sonuç süreçlerini oluşturur. Denetim kurulları mali denetimleri yürütür ve raporlar genel kurul ile kamuoyuna sunulur. Federasyon’un gelirleri belirli kalemlerden oluşur ve bu gelirlerin yönetimi bağımsız denetimle denetlenir. TFF’nin gelirleri vergi muafiyetleri kapsamında değerlendirilebilir; bazı durumlarda özel vergiler saklı tutulabilir. Fikri ve sınai haklar TFF’ye aittir; marka ve logoların kullanımı TFF’nin iznine tabidir. İnternet üzerinden izinsiz yayınların engellenmesi için teknik ve hukuki süreçler geliştirilir; ihlaller için erişim engelleme kararları uygulanabilir. Yayın haklarının merkezi pazarlanması ve gelirlerin adil dağıtımı TFF tarafından yürütülür.

CB Kararı 5481
2022-04-21

ÖZEL HUKUK HÜKÜMLERİNE TABİ, TÜZEL KİŞİLİĞE SAHİP VE BAĞIMSIZ STATÜDE; TÜRKİYE GELENEKSEL ATLI SPOR DALLARI FEDERASYONU, TÜRKİYE GELENEKSEL GÜREŞLER FEDERASYONU KURULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 5481)

Bu karar ile özel hukuk hükümlerine tabi tüzel kişiliğe sahip ve bağımsız statüde iki federasyon kurulmuştur: Türkiye Geleneksel Ath Spor Dallari Federasyonu ile Türkiye Geleneksel Güresler Federasyonu. Bu federasyonlar tüzel kişilik kazanır ve kendi iç yönetimlerini belirleyebilir; üye kulüplerini bir araya getirir, lig ve turnuvalar düzenler. Ayrıca milli ve uluslararası düzeyde temsil yetkisine sahip olur; sözleşme yapabilir, mal varlığı edinme ve işletme gibi işlemleri gerçekleştirebilir, personel istihdamı ve hizmet alımları yapabilir.

CB Yönetmeliği 20124018
2012-12-22

SPORDA ŞİDDET VE DÜZENSİZLİĞİN ÖNLENMESİNE DAİR KANUNUN UYGULANMASINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

Bu yönetmeliğin uygulanması sporda şiddet ve düzensizliğin önlenmesi amacıyla güvenlik tedbirlerini belirleyen ve uygulamaya ilişkin esasları kapsar. Sahada ve çevresinde, taraftarların ve spor takımlarının güvenliğini sağlamak için teknik altyapı, personel ve koordinasyon gereklilikleri kurulur. Kulüpler, federasyonlar ve kamu güvenlik birimleriyle birlikte sahaya özgü güvenlik planı hazırlar ve bu plan onaylandıktan sonra uygulanır; planlar risk analizi, fiziksel güvenlik önlemleri ve acil durum senaryolarını içerir. İl ve ilçe düzeyinde güvenlik kurulları kurulur; toplantılarla güvenlik tedbirleri belirlenir ve kararlar oy çokluğu ile alınır. Güvenlik birimleri arasındaki koordinasyon güçlendirilir; olaylara müdahale ve bilgi paylaşımı için gerekli mekanizmalar kurulur. Seyirden yasaklanma tedbiri bulunanların güvenlik açısından takibi ve müsabakalara girişlerinin engellenmesi için gerekli adımlar belirlenir. Seyirci ve müsabaka arasına güvenlik amaçlı fiziksel engellerin (örneğin bariyerler) konulması veya kaldırılması kararları alınır; güvenlik kameraları ve diğer teknik donanımların yerleri ve sayıları belirlenir. Sahaların güvenliğini sağlamak için özel güvenlik personelinin sayısı, görev yerleri ve çalışma saatleri belirlenir; gerekli görüldüğünde trafik güvenliği ve geçiş güzergahları için ek tedbirler planlanır. Profesyonel liglerdeki sahalar için denetimler yapılır; uygunsa güvenlik sertifikası verilir, eksiklikler varsa giderilinceye kadar müsabaka izin verilmez. Müsabakalarda ilk yardım ve yangın önleme hizmetlerinin koordineli çalışması için gerekli kurumlar arası işbirliği ve tatbikatlar sağlanır. Uluslararası ve yurt içi müsabakalarında güvenlik organizasyonu için koordinasyon toplantıları yapılır; yabancı ülkelerdeki taraflar da dahil güvenlik planları uygulanır. Elektronik bilgi bankasında yasağa ilişkin bilgiler kaydedilir ve gerektiğinde ilgili taraflarca erişime açılır; yabancı ülkelere yönelik bilgi paylaşımları gerektiğinde gerçekleştirilir. Sahaya girilmesi güvenlik açısından tehlikeli olabilecek maddeler (silah, tehlikeli aletler, patlayıcılar, alkolün aşırı kullanımı durumları vb.) konusunda gerekli tedbirler alınır ve bu tür maddeler güvenlik personeli ile kontrol edilir. Müsabakalar öncesi ve sonrasında, her iki takımın seyirci toplulukları arasını ayırıcı güvenlik tedbirleri uygulanır; olaylar için güvenli ulaşım ve yol güvenliği planları yürütülür. Çevre güvenliği ve tahliye yolları, yangın söndürme gereçleri ve acil aydınlatma gibi konular mevzuata uygun olarak denetlenir; eksiklikler giderilinceye kadar ek güvenlik önlemleri alınır. Güvenlik birimleri ve müsabaka güvenlik amirleri için sürekli eğitim ve güncel güvenlik bilgisi paylaşımı sağlanır; koruyucu önlemlerin uygulanması için gerekli eğitimler denetlenir.

CB Kararı 2603
2020-06-03

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİNİN KURULUŞUNA İLİŞKİN KARARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR İLE TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİ ANA STATÜSÜNÜN YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 2603)

Aşağıdaki madde, Türkiye Raylı Sistem Araçları Sanayii Anonim Şirketi’nin faaliyet alanı ve yapısal niteliğini temel hatlarıyla özetler. - TÜRASAŞ, raylı sistem araçlarının yerli ve milli üretimini, tasarımını ve bakımını yapmakla görevli olarak kurulmuş bir kurumdur ve bu kapsamda faaliyet gösterir. - Amaçları doğrultusunda Ar-Ge, tasarım ve üretim kabiliyetlerini geliştirmek, yerli sanayiyi güçlendirmek ve kritik bileşenlerde yerliliği artırmak önceliklidir. - Üretim, bakım, onarım ve satış dahil olmak üzere raylı sistem araçlarına ilişkin her türlü malzeme ve hizmeti temin etmek, üretmek ve pazarlamakla yükümlüdür. - Kurum, müessese ve bağlı ortaklıklar arasındaki koordinasyonu sağlar, yatırımların ve bütçelerin uygunluğunu denetler ve gerekli tedbirleri alır. - Faaliyet alanına giren her türlü mal ve hizmetin yurt içi ve yurt dışından temin edilmesiyle ilgili usul ve esasları belirler ve gerektiğinde bu konularda kararlar alır. - Yeni işletmeler kurabilir, yurt içinde ve yurt dışında ortaklıklar kurabilir, mevcut ortaklıklara iştirak edebilir veya devralabilir; gerektiğinde taşınmaz mal edinim ve işletimi gerçekleştirir. - Taşınmazlar üzerinde ayni haklar tesis edebilir, sınai ve fikri hakları alabilir veya satabilir. - Ar-Ge merkezi kurabilir, tasarım, test, sertifikasyon ve yenilik faaliyetleri yürütebilir veya yaptırabilir. - İlgili mevzuat kapsamında sigorta işlemleri, sigorta acenteliği ve ilgili hizmetleri yürütebilir; eğitim ve sertifikasyon hizmetleri verebilir ve eğitim merkezleri kurabilir. - Mühendislik, danışmanlık ve eğitim hizmetleri sağlayabilir; iç ve dış pazarlarda temsilcilikler açabilir veya kurabilir. - Kümeleşme çalışmaları ve uluslararası işbirlikleriyle yabancı raylı sistem üreticileriyle işbirliği yapabilir; uluslararası birliklere katılabilir. - Raylı altyapısının bakım, onarım, yenileme ve yapım işlerinde gerekli araç-gereci üretebilir, temin edebilir, Kiralayabilir veya işletebilir. - Yurt içi ve yurt dışı raylı sistem taşımalarını ve tamamlayıcı taşımaları yapabilir veya yaptırabilir; bu kapsamda gerekli araçları üretir, temin eder, kiralar ve bakımını sağlar. - Kurumun faaliyetleriyle ilgili her türlü araç, gereç, malzeme ve yedek parçayı ithal ve ihraç edebilir. - Faaliyetleriyle ilgili olarak eğitim, seminer ve kurs hizmetleri verir; bu amaçla eğitim ve test merkezleri kurar ve işletir. - Faaliyet alanlarıyla ilgili olarak mühendislik, müşavirlik ve diğer hizmetleri sağlar; beceri kazandırma programlarının uygulanmasını düzenler. - Kurum, bağlı ortaklıklar ve iştirakler aracılığıyla ulusal ihtiyaçları karşılamaya odaklı hareket eder; yerli üretim kapasitesini güçlendirmek için gerekli adımları atar. - Yönetim Kurulu ve Genel Müdürlük ile örgütlenir; Yönetim Kurulu kararları çoğunlukla toplanılarak alınır; toplantılar elektronik ortamda da gerçekleştirilebilir. - Genel Müdür, kurumu yönetir ve kararlar çerçevesinde üçüncü kişilere karşı temsil eder; müdür yardımcılarıyla birlikte kurumun işlerini yürütür. - Müesseseler ve bağlı ortaklıklar, kendi iç yönetimlerini TÜRASAŞ’ın ana hatlarıyla belirlediği çerçeveye göre yürütür; müessese yönetim komiteleri ve müdürleri aracılığıyla kararlar alınır. - Bağlı ortaklıklar ve iştiraklerle ilgili yönetim ve denetim mekanizmaları TÜRASAŞ’ın merkezi yönetişiminden etkilenir; TÜRASAŞ’ın belirlediği hedeflere uygun hareket ederler. - TÜRASAŞ, yerli üretim ve milli imkanlarla tasarım ve üretimi önceliklendirir ve gerektiğinde yabancı kaynaklı işbirliklerine girer.

CB Kararı 4518
2021-09-30

TOPRAK MAHSULLERİ OFİSİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 4518)

Pratik Etkiler Özeti - Toprak Mahsulleri Ofisi piyasayı düzenlemek üzere belirli tarımsal ürünlerin alım satımını yapar, stok tutar ve üretici ile tüketici arasındaki fiyat istikrarını sağlamayı hedefler; gerektiğinde ek görevler devralabilir. - Faaliyet alanına giren ürünlerin çeşit ve kalitesine göre sınıflandırır, gerekirse fiyat farkı uygulayarak satın alım yapabilir ve bu ürünlerin piyasalardaki dalgalanmaları minimize etmeye çalışır. - Ürünlerin muhafazası, taşınması, yükleme-boşaltma, kurutma, temizleme, ilaçlama, ayrıştırma, imalat ve ambalaj gibi işlemlerini yönetir veya gerektiğinde yürütülmesini sağlamak için depolama ünitelerini işletir; ayrıca depolama kapasitesinin güvenli ve verimli kullanılmasını hedefler. - Faaliyet alanına giren ürünlerin dış piyasalardan temin edilmesi veya dış piyasalarda satışı yoluyla piyasayı dengeleme ve likidite sağlama imkânlarına sahiptir. - Haşhaş ekimi için izin belgesi verme, ekim ve üretimini denetleme, haşhaşla elde edilen alkaloidleri kullanarak ürünler üretme ve bunların iç veya dış piyasada pazarlanması gibi faaliyetlerle uyuşturucu madde ve türevlerinin düzenli olarak izlenmesini ve yönetilmesini sağlar. - Lisanslı depo şirketlerine ortak olarak elektronik kayıt yoluyla oluşturulan ürün senetlerini alıp satabilir ve lisanslı depoculuk süreçlerini yürütür; elektronik ürün senetlerinin yönetimiyle depo güvenilirliğini güçlendirir. - Referans yetkili sınıflandırıcı olarak laboratuvarların kalibrasyon, uygunluk kontrol ve denetimini yürütür, eğitim verir ve tarım ürünlerinin analizini yapar; kalite güvence süreçlerini destekler. - Dünya hububat ve bakliyat piyasalarındaki gelişmeleri izler, analizler ve ilgili konularda bilgi üretir; piyasa hareketlerini yakından takip ederek karar süreçlerini bilgilendirir. - Kurulacak veya mevcut olan yerli ve yabancı talep ve ihtiyaçlara uygun teşebbüsler ve ortaklıklar kurabilir; varlıkları satın almak, işletmek, kiralamak veya ortaklıklar aracılığıyla mevcut kapasiteyi artırmak amacıyla hareket eder. - Küçük ve orta ölçekli özel kuruluşlara idari ve teknik konularda rehberlik sunar; danışmanlık ve destek sağlar; gerektiğinde bu kuruluşların faaliyetlerini güçlendirmeyi hedefler. - Faaliyet konularıyla ilgili her türlü iş ve işlemi gerçekleştirebilir veya yaptırabilir; bu sayede kapsamlı bir tarım ürünleri yönetim ve ticaret altyapısı kurar. - Müessese olarak kurulan veya kurulacak kuruluşlarda yönetim komitesi ve müdürlük yapıları kurulur; bu yapılar üzerinden kararlar alınır, kendi iç denetim ve onay süreçleri işletilir. - Bağlı ortaklıklar için yönetim kurulu temsilciliği ve genel müdür atamaları gibi ilişkiler belirlenir; bağlı ortaklıklar kendi iç işleyişlerinde bu çerçeveye uygun hareket eder. - Yönetim ve operasyonel kararlar için gerekli olan koordinasyon ve denetim mekanizmaları kapsamında merkezi bir yönetim yapısı ile taşra ve merkez birimlerinin entegrasyonu sağlanır; yetkilerin paylaşımı ve karar süreçleri net bir çerçeveye oturtulur.

CB Yönetmeliği 7673
2023-10-03

GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR MÜŞAVİRLERİ YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmelik, olimpiyat şampiyonluğu veya büyükler kategorisinde olimpik spor dallarında çoklu dünya şampiyonluğu kazanmış sporcuların spor müşaviri olarak atanması ve çalıştırılmasına ilişkin esasları belirler. Atanabilmek için gereken şartlar arasında vatandaşlık, belirli bir yaş sınırını aşmış olmak, kamu haklarından mahrum olmamak, adli sicil bakımından uygun olmak ve olimpiyat şampiyonu veya çoklu dünya şampiyonu olmak bulunur. Atama süreci belirlenen usullere göre yürütülür ve sınırlı sayıda yapılabilir. Spor müşavirleri resmi kurumlar bünyesinde çalışır; maaş ve özlük hakları açısından standart uygulamalara tabidir. Gorev ve yetkileri arasında sporun gelişmesi için çalışmalar yapmak ve raporlar sunmak, genel ve spor dalı ile ilgili konularda görüş ve önerilerde bulunmak, ilgili spor federasyonunun eğitim çalışmalarını izlemek ve katkıda bulunmak, diğer kurumlarla iş birliği yapmak ve verilen diğer görevleri yerine getirmek bulunur. Görevlendirildikleri konularda yazı, rapor ve belgeleri süresi içinde hazırlayıp sunmakla yükümlüdürler; gerektiğinde bu belgeler ilgili taraflara iletilebilir. Bu düzenleme önceki uygulamayı yürürlüğe koyar ve uygulanır.

KHK 664
2011-11-02

ATATÜRK KÜLTÜR, DİL VE TARİH YÜKSEK KURUMU TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

- Bu düzenleme Atatürkçü düşünce ve ilke, Türk kültürü, tarihi ve diline ilişkin bilimsel çalışmaların yürütülmesi, tanıtılması, yayılması ve yayımlarının yapılması amacıyla bir çatı kurum ile bağlı dört kurumun oluşturulmasını sağlar. - Ortak yapının amacı doğrultusunda Türk dili, tarihi ve kültürü alanlarında bilimsel araştırmalar yapmak, bu konularda seminer ve benzeri etkinlikler düzenlemek ve elde edilen çalışmaları yayımlamaktır. - Klâsik eserlerin günümüz Türkçesine çevrilmesi, basılması ve yayımlanması için çalışmalar yürütülür; bu alanda ulusal ve uluslararası işbirlikleri desteklenir. - Mevzuatla verilen görevler kapsamında kurumlar politika ve stratejiler geliştirme, projeler ve yayınlar üretme, izleme ve koordinasyon yapma işlerini yürütür. - Arşiv ve bilgi sistemleri kurulur; bütünleşik bilgi sistemi, veri tabanları ve bilgi bankaları oluşturarak bilgi üretimi ve paylaşımını destekler; araştırmacılar için burs, ödül ve destek programları sağlanır. - Kurumlar bütçe, hizmet alımları ve taşınmazlar gibi idari süreçleri yönetir; gerekli gördüklerinde ilgili mercilerle işbirliği ve uyum içinde çalışır. - Ulusal ve uluslararası kurum ve kuruluşlarla işbirliği kurularak bilimsel çalışmaların ve yayınların takip edilmesi, gerektiğinde tercüme edilmesi ve yayımlanması sağlanır. - Kurumlar bağımsız kamu tüzel kişiliğine sahip olarak faaliyet gösterir ve yönetim organlarının gözetim ve eşgüdümü altında yürütülür. - Bu yapı, Atatürk kültürü, dil ve tarihinin toplumsal gelişime katkı sağlaması, ulusal kimliğin güçlenmesi ve geniş kitlelere ulaşmasının sağlanması odaklı sonuçlar doğurur.

CB Yönetmeliği 3093
2020-10-16

SİGORTACILIK VE ÖZEL EMEKLİLİK DÜZENLEME VE DENETLEME KURUMU TEŞKİLAT YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmelik, sigortacılık ve özel emeklilik düzenleme ve denetleme kurumunun teşkilat yapısını ve çalışma esaslarını netleştirir; iç işleyişi daha belirgin ve uygulanabilir kılar. Kurumun iki ana organı kurulur; kurul ve başkanlık bağımsız şekilde görevlerini yürütür. Başkanlık altında hizmet birimleri ve birimlerin görevleri belirlenir; düzenleme, gözetim ve uygulama, denetim, aracılar ve özellikli kuruluşlar, sektörel riskler değerlendirme, strateji geliştirme, hukuk işleri, yönetim hizmetleri, bilgi teknolojileri, basın ve halkla ilişkiler müşaviri, özel kalem müdürlüğü ve kurula hizmetler bölümü gibi birimler kurulur. Mevzuat ve düzenlemeler alanında, düzenleme taslaklarının hazırlanması, ilgili kurum ve kuruluşların görüşlerinin alınması ve mevzuata uygunluk süreçlerinin yürütülmesi kolaylaşır; devlet katkılarına ve desteklere ilişkin düzenlemelerin hazırlanması ve koordinasyonunun sağlanması imkanını verir. Gözetim ve denetim alanında, ruhsat başvurularının ilk incelemesi, denetim rehberlerinin hazırlanması ve uygulanması, gözetim ve denetime tabi kişiler ile kuruluşlar hakkında inceleme, denetim ve gerektiğinde tedbirlerin alınması süreçleri netleşir; risk analizleri ve mali tabloların değerlendirilmesi gibi çalışmalar kurumsal olarak yürütülür. Aracılar ve özellikli kuruluşlar için lisans, ruhsat, uygunluk belgesi ve sicil işlemleri ile bu aktörlerin gözetim ve denetim süreçleri koordine edilir; gözetim faaliyetleri ilgili birimlerle iş birliği içinde yürütülür. Aktüerler ve aktüerlikle ilgili mevzuat, ulusal ve uluslararası uygulamalar, sınır ötesi denetim ve üyelikler gibi konular birimlerin temel sorumlulukları arasında yer alır; aktüerlerin sicil ve gözetimi ile ilgili işlemler yürütülür. Sektörel riskler değerlendirme birimi, finansal tablolar, sermaye yeterliliği, aktüerya raporları gibi konuları kapsayan düzenlemeleri belirler; risk modelleri ve analiz yöntemlerini ilgili birimlerle birlikte geliştirilir ve ulusal/uluslararası uygulamalara uyum sağlanır; sektörel analizler ve konsolide raporlar hazırlanır. Strateji geliştirme birimi, kurumun stratejik planlama ve koordinasyon çalışmalarıyla ilgilenir; kurumun hedeflerine yönelik çalışmalar ve iç koordinasyon süreçlerini destekler. Genel olarak, bu yapı ve görevler; denetim kapasitesini artırmaya, iç kontrol ve hesap verebilirliği güçlendirmeye, uluslararası işbirliği ve bilgi paylaşımını kolaylaştırmaya, mevzuat hazırlık ve uygulanabilirlik süreçlerini hızlandırmaya yöneliktir.