10 / 1.543 sonuç gösteriliyor

KHK 655
2011-11-01

ULAŞTIRMA VE ALTYAPI ALANINA İLİŞKİN BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

- Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı’nın teşkilat ve görevlerinde yeniden düzenleme yapılır; bazı birimler kaldırılır veya görevler yeniden dağıtılır. - Altyapı yatırımları kapsamında projelerin mülkiyet devri ve işletme devri süreçleri düzenlenir; devralan kuruluşlar maliyetlerle ilgili ödemeler ve üstlenilecek yükümlülükler konusunda sorumluluk taşır ve belediyelerin ilgili yükümlülükleri devralan kuruluşa ait olarak yürütülebilir. - Kriz ve afet durumlarında bakanlığın deniz ulaştırması, liman ve tersane hizmetlerinin planlanması, koordine edilmesi ve ihtiyaç duyulan malzeme ve araçların temin edilmesi görevi yerleşir. - Türk boğazlarında güvenli geçişin sağlanması için gemi trafik yönetim tesislerinin kurulması ve bu tesislerin tasdik, ruhsat ve planlama işlemlerinin belirlenen esaslara göre yürütülmesi görevi vardır. - Bağlama kütüğü kaydı yükümlülüğü getirildiği için ticari ve özel kullanımdaki gemi, deniz ve içsu araçlarının kayda alınması zorunluluğu ve bu işlemlerin nasıl yürütüleceğine ilişkin esaslar yönetmelikle belirlenir. - Araştırma ve geliştirme destekleri kapsamında ilgili kurumlar gelir elde edilen tutarlardan pay aktarır ve bu destekler belirli alanlarda kullanılmak üzere planlanır; gerekli bilgi paylaşımı ve işbirliği yükümlülüğü doğar. - Denetim ve idari yaptırımlar konusunda uyarma, geçici faaliyet durdurma ve yetki iptali gibi yaptırımların uygulanması için yetkiler ve uygulama esasları tanımlanır. - Yabancı plakalı araçlar için cezaların tahsili ve ilgili bildirim süreçleri belirlenir; uygulama usul ve esasları ilgili kurumlarca müştereken belirlenir. - Bölge limanlarında denetim ve diğer hizmetler için normal çalışma saatleri öncelikli olmak üzere, gerektiğinde mesai dışı hizmet bedelleri üzerinden ek ödemeler yapılabilir; bu ödemeler belirli koşullarda vergiden muaf tutulabilir. - Mevcut ve devralınacak metro ile raylı sistemlere ilişkin geçici ve kalıcı hükümler uygulanır; mevcut işlerin yürütülmesi ve kadro değişiklikleri düzenlenir. - Genel olarak, bu düzenlemelerle deniz, kara ve hava ulaşımına ilişkin koordinasyon, denetim ve maliyet paylaşımı ile altyapı projelerinin yönetimi üzerinde yeni bir çerçeve kurulur.

CB Yönetmeliği 20123152
2012-07-08

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNUN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNETMELİK

Kurumun amacı, bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının oluşturulması, uygulanması ve denetlenmesi yoluyla finansal tablo güvenilirliğini ve kamu güvenini artırmaktır. Bağımsız denetim alanında yetkilendirme, lisanslama ve sicil kaydı işlemleri merkezi bir otorite tarafından yürütülür; bu sayede hangi kuruluşların ve meslek mensuplarının yetkili olduğu sürekli izlenir ve gerektiğinde sınırlama veya iptal uygulanabilir. Standartların oluşturulması ve yayımlanmasıyla finansal tabloların kapsam, uygulama ve sunum açısından uluslararası standartlarla uyumlu hale getirilmesi hedeflenir; bu, kullanıcıların ihtiyaçlarına uygunluk ve karşılaştırılabilirlik sağlar. Bağımsız denetim faaliyetlerinde birliğin sağlanması ve kalite güvence sisteminin gözetilmesi için gerekli denetim standartları ve düzenlemeler uygulanır; bağımsız denetimlerin güvenilirliği artırılır. Mevzuata uygunluk ve kalite güvence için bağımsız denetçiler ile bağımsız denetim kuruluşlarının denetim faaliyetleri takip edilir; uygunsuzluk durumunda idari yaptırımlar uygulanır. Uluslararası işbirliği ve karşılıklılık kapsamında yabancı denetim kuruluşlarıyla ilişkiler kurulabilir; bu kuruluşların Türkiye’de faaliyeti ve yetkilendirilmesi Türkiye ile karşılıklı olarak izlenir. Kurumun strateji, politika ve hedefleri belirlenir; bütçe ve performans raporları hazırlanır ve kamu yararı gözetilerek izlenir. Kurumsal hizmet birimleri bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının geliştirilmesi, uygulanması ve denetimi süreçlerinde görev alır; bu birimler arasında koordinasyon sağlanır. Standartlar biriminin görevleri, eğitim ve yetkilendirme süreçlerinin yönetimi, bağımsız denetim kuruluşlarının yetkilendirme ve tescil işlemleri ile kamuya açık sicil çalışmalarıdır; yetkilendirme kararları uygulanır ve gerektiğinde askıya alınır veya iptal edilir. Görüntüleme ve gözetim birimi, denetim faaliyetlerinin mevzuata uygunluğunu denetler; kalite güvence sisteminin uygulanmasını izler ve gerekli incelemeler ile rehberler hazırlar. Bilgi Sistemleri yönetimi birimi, kurumun bilgi sistemlerini güvenli, kesintisiz ve güncel tutar; veri kalitesini artırıcı kontroller ve paylaşım süreçlerini yürütür; elektronik belge yönetimi ve iletişim altyapısını geliştirir. Strateji geliştirme birimi, kurumun stratejisini, hedeflerini ve performans kriterlerini belirler; bütçe ve faaliyet raporlarının hazırlanmasını sağlar. İnsan Kaynakları ve Destek Hizmetleri birimi, personel politikalarını uygular, atama ve disiplin süreçlerini yönetir; eğitim, gider bütçesi, taşınır-taşınmaz işlemleri ve kurumsal hizmetleri yürütür. Hukuk Müşavirliği, mevzuat taslakları için hukuki görüşler üretir, kuruma mevzuat uyumunu sağlar ve gerektiğinde temsil hizmeti verir. Bu yapısal ve işlevsel düzenlemeler, bağımsız denetimin kalitesinin, güveninin ve uluslararası uyumunun artırılmasına doğrudan katkı sağlar; finansal raporlamada şeffaflık ve hesap verebilirlik güçlenir.

CB Kararı 9889
2025-05-24

TÜRKİYE AFET SONRASI İYİLEŞTİRME PLANININ YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 9889)

Afet sonrası iyileştirme sürecinde kapsamlı bir toparlanma programı uygulanır ve odak dirençli, sürdürülebilir yeniden yapılanmayı güvenli konutlar ve yaşamın hızlı geri kazanımıyla sağlamaktır. Barınma konusunda acil konaklama ile uzun vadeli konut yapımı ve konut yardımları yoluyla güvenli konut seçenekleri sunulur. Tehlikeli veya zarar görmüş binaların yıkımı ile şehir içi moloz temizliği için uygulanabilir planlar bulunur; güvenli ve erişilebilir bir şehir dokusu yeniden kurulur. Barınma ve konut altyapısı dahil olmak üzere çevresel ve altyapı hizmetlerinin iyileştirilmesiyle mahalleler ve toplumsal yaşam eski işlevlerine kavuşur. Çevresel varlıklar ve doğal alanların iyileştirilmesi hedeflenir; su havzalarının güvenliği, orman ve biyolojik çeşitlilik koruma, kirliliğin giderilmesi ve doğal alanların restorasyonu sağlanır. Eğitim ve sağlık altyapısının yeniden kurulumuna odaklanılır; yükseköğretim, temel eğitim, Yaygın eğitim ile sağlık hizmetlerinin sürdürülmesi ve güçlendirilmesi hedeflenir. Ekonomik destekler ve mali kolaylıklar sunulur; kamu yükümlülüklerinin ertelenmesi veya kolaylaştırılması, vergi ve borçlar konusunda esneklikler ile işlemsel kolaylıklar sağlanır. Kentsel dönüşüm ve sektörel planlama çalışmalarıyla dayanıklı şehirler kurulması ve planlama süreçlerinde toplumsal katılım artırılır. Uluslararası işbirliği ve uyumlu uygulamalarla iyileştirme çalışmaları desteklenir ve paylaşım teşvik edilir.

Kanun 6461
2013-05-01

TÜRKİYE DEMİRYOLU ULAŞTIRMASININ SERBESTLEŞTİRİLMESİ HAKKINDA KANUN

- Demiryolu altyapısı ile tren işletmeciliği birbirinden bağımsız şekilde yönetilir; altyapı işletmecisi olarak TCDD görev yaparken tren işletmecisi olarak da TCDD Taşımılık A.Ş. faaliyette bulunur. - Hizmet kalitesinin artırılması ve maliyetlerin düşürülmesi hedeflenir. - Kamu tüzel kişileri ve ticari şirketler, altyapı inşa etmek ve/veya altyapı üzerinde işletmecilik yapmak üzere yetkilendirilebilir; bu işlemler, ticari şartlarda ayrımcılık yapmaksızın yürütülür. - Altyapı kullanım ücretleri, altyapı sahibinin ve diğer tren işletmecilerinin bakış açısıyla adil ve eşit şekilde belirlenir. - Tasarrufundaki altyapıya ilişkin olmayan alanlar da işletilmek, kiralanmak veya kullanılabilir hale getirilir; bazı durumlarda bu alanlar için bedelsiz kullanım hakları tesis edilebilir ve kullanım süresi sonunda varlıklar devletin malına geçer. - Kamu hizmeti yükümlülükleri, Bakanlık ile tren işletmecileri arasında yapılan sözleşmelerle belirlenir; hat boyu, sefer sayıları ve yolcu taşımacılığı ücretleri gibi ayrıntılar bu sözleşmelerde yer alır. - Kamu hizmeti yükümlülüğü kapsamında gerekli ödenekler bütçeden karşılanır. - Demiryolu ile karayolu kesişimlerinde demiryolu ana yol olduğu için geçiş üstünlüğü demiryoluna aittir; gerektiğinde üst/alt geçitler ve güvenlik önlemleri sağlanır. - Yeni yolun bağlı olduğu kuruluşlar tarafından emniyet nedeniyle gerekli düzenlemeler yapılır ve gerektiğinde yapılar kaldırılır. - Taşınmazlar üzerinden yapılan devirler için bedelsiz irtifak hakları tesis edilebilir; vergi veya harç gibi bazı işlemlerden muafiyetler uygulanabilir. - Taşınmazlar üzerinde yapılan kiralama ve kullanımların ecrimisil gibi bedelleri durumunda belirli geçiş süreçleri güvence altına alınır ve bazı işlemler için vergi ve harç muafiyetleri uygulanabilir. - Özel mevzuat gereği tescil ve devir işlemleri kamu maliyesinin uygun gördüğü kapsamda yürütülür; bazı taşıtlar ve kadrolar için yeni yapılanmalara uygun protokoller yapılabilir. - Transfer süreci tamamlanana kadar mevcut TCDD görevleri devam eder; devir ve tahsis süreçleri Bakanlık tarafından gözetilir ve ihtilaflar bu merciler aracılığıyla çözülür. - Altyapı yatırımlarının finansmanı, bütçe ve ilgili ilişkili mekanizmalar üzerinden sağlanır; altyapı yatırımları için gerekli planlamalar yapılır.

Kanun 3238
1985-11-13

SAVUNMA SANAYİİ İLE İLGİLİ BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

Bu kanun savunma sanayii yönetimini merkezileştirir ve karar alma süreçlerini koordine eder, projelerin uygulanabilirliğini ve uyumunu artırır. Savunma Sanayii Destekleme Fonu kurulur ve modernizasyon hedefleri doğrultusunda ilgili harcamaları finanse eder; fondan elde edilen gelirler bütçe, transferler, vakıflar ve bağışlar ile diğer gelirler olarak çeşitlendirilir; ayrıca eğitim ve burs destekleri sağlanabilir. Bu düzenleme kapsamında fondan yapılan harcamalar ve ilgili kurumlar için bazı vergi muafiyetleri uygulanabilir ve mevcut muafiyetler korunabilir. Teknik şartnamelerin hazırlanması ve kalite kontrol hizmetleri öncelikle ihtiyaçların karşılanması amacıyla temin edilir. Savunma sanayii varlıkları devlet malı olarak kabul edilir; bu varlıklar üzerinde haciz ve benzeri işlemler sınırlı tutulur ve bazı hallerde kamulaştırma yoluna gidilebilir. Projelerin yürütülmesi için sözleşmeli personel istihdamı mümkün hale gelir; bu personelin ücretleri projeye özgü kurallar çerçevesinde belirlenir. İnsan kaynağı gelişimi amacıyla fondan burs ve eğitim destekleri sağlanabilir. Mevzuatta savunma sanayii ile ilgili atıflar ve kadro yapıları yeniden düzenlenir; bazı hükümler yeni yapı çerçevesinde uygulanır. Geçiş sürecinde mevcut çalışanların hakları korunur ve yeni yapıya uyum sağlanması için geçiş esasları uygulanır. Devlet malı ve kamu hesabı güvenliği açısından gerekli hükümler uygulanır ve ilgili denetim ve yönetim mekanizmaları belirginleşir.

CB Kararnamesi 12
2018-07-16

MİLLİ SARAYLAR İDARESİ BAŞKANLIĞI HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 12)

Bu Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi, merkezi İstanbul’da bulunan Milli Saraylar İdaresi Başkanlığı’nın saraylar, köşkler, kasırlar, müzeler ve tarihi fabrikalar ile bunlara bağlı taşınır ve taşınmaz kültür varlıklarının yönetimini tek bir merkezi yapıda düzenler ve bu kapsamda kurulacak idari birimlerin görevlerini belirler. Etki alanı - Başkanlık, ilgili mekânların tespitinden koruma, bakım, restorasyon, tanıtım, işletme ve yönetimine kadar tüm süreçleri organize eder ve denetler. - Başkanlık, bu alanlardaki kurumlar ve kuruluşlar ile işbirliği yapar ve müzecilikle ilgili teknik hizmetleri yürütür. Örgütlenme ve temel birimler - Müzecilik ve Tanıtım Dairesi: tanıtım, sergileme, arşiv ve kütüphanelerin düzenlenmesi, ziyaretçi verilerinin analiz edilmesi, mekânlarda etkinliklerin planlanması ve uygulanması gibi görevler üstlenir. - Restorasyon Dairesi: mekânların bakım, restorasyon, konservasyon ve ilgili projelerin yürütülmesi ile teknik çalışmaları yapar. - Teknik Uygulamalar Dairesi: altyapı tesisatları, bahçe bakımı, yeni binaların inşası ve mevcut binaların onarımı ile bilişim ve güvenlik işlerini yürütür. - Destek Hizmetleri Dairesi: kira, satın alma, taşıma ve lojistik işlemler, üretim ve teminler ile mekânlara ilişkin malzeme ihtiyaçlarını karşılar. - Personel Dairesi: personel politikası ve yönetimi, özlük işlemleri, güvenlik hizmetleri ve hizmet içi eğitimler gibi personel odaklı görevleri yürütür. - Strateji Geliştirme Dairesi: mali hizmetler ve strateji geliştirme konularını yönetir. - Hukuk Müşavirliği ve Basın-Halkla İlişkiler Müşavirliği: hukuki hizmetler ile basın ve iletişim işlerini yürütür. - Özel Kalem Müdürlüğü: başkanın resmi yazışmaları, protokol ve törensel işlerin düzenlenmesi ile genel evrak ve arşiv işlerini yerine getirir. Bilim, danışmanlık ve işbirliği - Milli Saraylar Bilim ve Değerlendirme Kurulu ile danışmanlık ve ihtisas komiteleri kurularak bilimsel değerlendirme ve mesleki çalışmalar yapılır; çalışma esasları yönetmelikle belirlenir. - Başkanlık, Bakanlıklar ve kamu kurumları, kurulu vakıflar ile yakın işbirliği içinde çalışır ve gerekli bilgi ve hizmetleri talep edebilir, sözleşme veya pazarlık yoluyla mal ve hizmet alabilir. Yetki, denetim ve sorumluluk - Başkan, Başkanlığın genel yönetimi ve temsilinden sorumlu olur; amaç ve politikalar doğrultusunda yönetir, bütçe tekliflerini hazırlar ve işbirliği/koordinasyonu sağlar. - Yöneticiler, yaptıkları hizmetleri mevzuata uygun olarak yürütmekle sorumludur; üstlerine karşı hesap verirler. - Yetkinin bir kısmı astlara devredilebilir; bu devir, sorumlulukları kaldırmaz. - Başkanlık, kamu kurumlarıyla bilgi paylaşımı ve gerektiğinde özel gelir yaratma veya yatırımlarla operasyonlarını destekleme yetkisine sahip olabilir. İşleyiş ve operasyonlar - Tarihi mekânlar ile bağlı birimler için bakım, güvenlik, temizlik ve onarım gibi hizmetlerin sürekliliği sağlanır. - Ziyaretçi deneyiminin iyileştirilmesi, kültürel etkinliklerin düzenlenmesi ve kalıcı arşiv-kütüphane hizmetlerinin sürdürülmesi prioriteli olarak ele alınır. - Gelirler ve bağışlar ile ilgili işlemler ilgili mevzuata uygun yürütülür. - Çalışanların güvenliği ve eğitimine yönelik uygulamalar hayata geçirilir; gerekli işlemler ve muhasebe faaliyetleri bu kapsamda organize edilir. Genel etki - Kültür varlıklarının korunması, tanıtımı ve sürdürülebilir işletimi için merkezi bir yapı ve net görevler kurulmuştur. - Kültürel alanlarda uzmanlık ve danışmanlık kapasitesi güçlendirilmiş; bağımsız projeler ve işbirlikleriyle yenilikçi kullanım olanakları yaratılabilir. - Kurum içi düzenlemeler ve hizmetlerin koordinasyonu güçlendirilirken, dış işbirlikleriyle kaynak çeşitliliği ve etkileşim olanakları artar.

Kanun 2560
1981-11-23

İSTANBUL SU VE KANALİZASYON İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

İSKİ İstanbul’da içme, kullanma ve endüstriyel su teminini sağlamak için gerekli tesisleri kurar, mevcutları devralır ve işletir; su kaynaklarının korunmasına yönelik hizmetler belediye sınırları dışında da yürütülebilir. Kullanılmış suların ve yağış sularının toplanılması, uzaklaştırılması ve zararsız bir biçimde boşaltılması veya yeniden değerlendirilmesi için gerekli tüm tesislerin etüt, proje, kurulması, devralınması, bakımı ve yenilemesi işlemlerini yürütür. Su ve kanalizasyon hizmetleriyle ilgili belediyelere verilen görevleri yerine getirir ve bu konulardaki yetkileri kullanır. Her türlü taşınır ve taşınmaz malı edinir, kiralar, uygun gördüğü ortaklıklar kurar ve tesisler kurar veya işletir; gerektiğinde kullanma hakları veya kamulaştırma işlemleri gerçekleştirir. Bölgede su kaynaklarının kirletilmesini önlemek ve zararlı tesislerin kurulmasını engellemek için teknik, idari ve hukuki tedbirler alır. Hizmet alanındaki belediyelere hizmet verir ve su ile kanalizasyon tarifelerini belirleyerek uygular. Yatırımlar ve bütçe konularında planlar hazırlar, onay süreçlerini yürütür; satın alma, satış ve ihale işlemlerine ilişkin kararlar alır ve bütçede gerekli yetkileri kullanır. Su satışına ve kullanılmış suların boşaltılmasına ilişkin tarifeleri belirler ve Genel Kurulun onayına sunar; hizmetlerin ekonomik verimlilik içinde yürütülmesini sağlar. Gelir kaynaklarını elde eder ve yönetir; su satışları, belediye payları, devlet yardımları ve diğer gelirler yoluyla finansman sağlar; gerektiğinde kredi ve borçlanma işlemlerini yürütür. Denetim mekanizmalarıyla hesap verebilirliği sağlar; denetçi raporlarını ve faaliyetleri Genel Kurul ile ilgili mercilere sunar ve gerekli iyileştirmeleri uygulanmasını destekler. Genel Müdür ve yardımcıları, yönetim kurulunun kararlarını uygulamayı sağlar; yönetmelik, bütçe ve yatırım programlarını hazırlar ve ihale/alis-satim işlemlerini yürütür. Personel atamaları ve gerektiğinde işgörenlerin yönetimiyle ilgili kararları yönetim kurulu ve genel müdürlük aracılığıyla alır; personel istihdamı süreçlerini yürütür. Altyapı planlamasında İSKİ’nin görüşü alınır ve planlar bu görüş doğrultusunda ilerletilir.

Kanun 6253
2011-12-18

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI İDARİ TEŞKİLATI KANUNU

TBMM Başkanlığı İdari Teşkilatı Kanunu, TBMM Başkanlığı idari teşkilatının kurulumu ve görevlerini belirleyerek meclisin çalışmalarına yönelik idari ve teknik desteğin nasıl sağlanacağını netleştirir. İdari Teşkilat, genel kurul, başkanlık divanı ve milletvekilleri ile siyasi parti gruplarının ihtiyaç duyduğu bilgi ve hizmet desteğini organize eder; yasa yapım süreciyle ilgili belgelerin incelenmesi ve komisyonlara bilgi verilmesi işlerini koordine eder; tutanak, basım ve arşiv hizmetlerini yürütür; yayın, belge ve bilgi taleplerinin karşılanmasını sağlar ve taleplere göre çalışmalar yürütür. Kanunlar ve Kararlar Başkanlığı, yasama ve denetim süreçlerinde uzmanlık desteği sağlar; kanun tekliflerinin teknik uygunluğunu raporlar; yasa yapım ve denetim belgelerini inceler; İçtüzük ve ilgili belgelerin hazırlanması ile güncellenmesini sağlar; genel olarak istatistiki veriler üretir. Bütçe Başkanlığı, bütçe süreçlerinde uzmanlık hizmeti verir; kanun taslakları ve bütçe ile ilgili diğer belgelerin hazırlanması ve komisyon görüşmelerine yönelik hazırlıklar yapılmasını sağlar; kalkınma planları ile bütçe uyumunu analiz eder. Tutanak Hizmetleri Başkanlığı, Genel Kurul ve komisyon toplantılarının tutanaklarını tutar; tutanak özetlerini hazırlayarak dergilere ve yayımlara hazırlar; toplantı ses kayıtlarının gerektiğinde çözümlemesini yapar. İnsan Kaynakları Başkanlığı, TBMM çalışanlarının insan kaynakları süreçlerini yönetir; atama, nakil, terfi ve özlük işlemlerini yürütür; personelin eğitim programlarını planlar ve uygulamayı sağlar; gerekli durumlarda yurtdışı eğitim süreçlerini yönetir. Destek Hizmetleri Başkanlığı, milletvekili ve personelin yemek, lojman, kreş, ulaşım gibi hizmetlerini sağlar; sosyal tesisler ve lojistik hizmetleri yürütür; temizlik, güvenlik ve bakım hizmetlerini koordine eder; park, bahçe ve diğer destek işlerini organize eder. İşletme ve Yapım Başkanlığı, TBMM binalarının bakım ve onarımı ile ilgili hizmetleri yürütür; kültür varlıklarının projelerini yürütmek, mimarlık ve mühendislik hizmetlerini sağlamak; toplantıların ses kayıtlarını ve altyapı gereksinimlerini yönetir; taşıtlar, aydınlatma ve ısıtma gibi altyapı hizmetlerini organiz eder. Milletvekili Hizmetleri Başkanlığı, milletvekillerinin ödenek, yolluk, emeklilik ve diğer özlük haklarını yürütür; sağlık harcamaları ile ilgili işlemleri yapar; sekretarya ve halkla ilişkiler hizmetlerini sağlar; milletvekili odalarının tahsis ve donatımını koordine eder; ulaşım ve iletişim hizmetlerini yürütür; mal bildirimleriyle ilgili işlemleri yapar. Araştırma Hizmetleri Başkanlığı, yasama ve denetim faaliyetlerine ilişkin konu odaklı araştırmalar yapar; milletvekili ve komisyon taleplerine bilgi desteği sağlar; gündeme ilişkin bilgi ve belge derler ve ulusal/uluslararası gelişmeleri izler; iş birliği ağları kurar. Kütüphane ve Arşiv Hizmetleri Başkanlığı, TBMM Kütüphanesi için belgeleri temin eder ve dijital/ basılı kaynaklara erişim sağlar; referans kaynakları ve belgeleri milletvekillerine sunar; arşiv ve kütüphane koleksiyonunu zenginleştirir; evrak kayıt ve arşiv işlerini yürütür. Basın, Yayın ve Halkla İlişkiler Başkanlığı, TBMM’nin basın ve yayın işlerini düzenler; kamuoyunu bilgilendirme çalışmaları ve TBMM etkinliklerini organize eder; basın mensuplarına teknik destek ve akreditasyon hizmetlerini verir; ziyaretçi işlemlerini ve Genel Kurul’un yayınını gerçekleştirir; bilgi edinme başvurularının koordine edilmesini sağlar. Bilgi İşlem Başkanlığı, bilişim altyapı ve sistemlerini planlar ve uygular; Genel Kurul toplantı salonundaki elektronik oylama ve yoklama sisteminin işleyişini sağlar; TBMM projelerinin bilişim altyapısına uygun tasarımını ve güvenlik gereksinimlerini belirler; internet sayfaları ve elektronik imza uygulamaları ile ilgili teknik çalışmaları yürütür; bilişim hizmetleriyle ilgili verileri toplar ve eğitimleri organize eder. Hukuk Hizmetleri Başkanlığı, hukuk birimlerine verilen görevleri yürütür ve komisyonlara hukuki görüş sağlar; benzeri hukuki görevleri yerine getirir. Dış İlişkiler ve Protokol Başkanlığı, TBMM’nin dış ilişkiler ve protokol işlemlerini yürütür ve kamu kurumları ile uluslararası temasları koordine eder.

CB Yönetmeliği 10809
2025-12-31

AFET VE ACİL DURUM MÜDAHALE HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ (KARAR SAYISI: 10809)

Bu yönetmelik afet ve acil durum müdahale hizmetlerinin ulusal ve yerel düzeyde planlanmasını, olay yerine hızlı ve etkili bir şekilde ulaşımı ve bu hizmetlerin koordinasyonunu sağlayacak bir çerçeve kurar. İlgili tüm paydaşların (kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum ve gönüllüler) birlikte çalışmasını ve karşılıklı yardımlaşmayı düzenler. Planlama yaklaşımı, hazırlık, müdahale ve ön iyileştirme aşamalarını kapsar; hizmetlerin tümü eksiksiz ve birbirleriyle uyumlu olarak yürütülür. Ulusal ve yerel düzeyde müdahale için bir plan geliştirilir; operasyon, bilgi/koordinasyon, lojistik ve finans/idari işler gibi servisler yapılandırılır; müdahaleyi yürütecek ana çözüm ortakları ile destek ortaklarının sorumlulukları belirlenir ve ihtiyaç halinde bu ortaklar koordine edilir. Ulusal düzeyde afet grubu planları ana çözüm ortakları ile destek ortaklarının katılımıyla hazırlanır ve uygun formatta yürürlüğe girer; gerekli kaynakların mevcut durumu takip edilir ve paylaşılır. İl ve ilçe düzeyinde afet müdahale planları, ilgili yetkililerin katılımıyla hazırlanır ve uygun yöntemlerle veri paylaşımı sağlanır; yerel düzeyde müdahale organizasyonu kurulur ve görevler belirlenir. Yerel düzey afet grubu planları, ana çözüm ortaklarının bağlı olduğu birimler tarafından uygulanır; yerel planlar il ve ilçe planları ile uyumlu biçimde geliştirilir ve entegrasyona uygun hâle getirilir. Erken uyarı ve haberleşme sistemleri kurularak halkın güvenli bilgi alması temin edilir; afet sonrası için geçici barınma alanları ve toplama alanları belirli önlemlerle planlanır. Erişilebilirlik önceliklidir; dezavantajlı grupların güvenli ve bağımsız olarak ulaşabilir ve bilgiye erişebilir olması sağlanır. Psikososyal destek, sağlık hizmetleri ve medikal kurtarma gibi çok disiplinli müdahale hizmetleri sunulur; gerektiğinde sağlık ürünlerinin temini ve dağıtımı dikkate alınır. Gönüllülerin katılımı özendirilir ve koordinasyonu sağlanır. Karar verme süreçleri için veriler toplanır ve karar destek sistemine entegrasyon yoluyla müdahale kaynakları etkin biçimde yönetilir.

KHK 124
1983-11-21

YÜKSEK ÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARI İLE YÜKSEK ÖĞRETİM KURUMLARININ İDARİ TEŞKİLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Bu kararname, yükseköğretim üst kuruluşları ile yükseköğretim kurumlarının idari teşkilatını kurar ve görevlerini netleştirir. - Yükseköğretim üst kuruluşu için özel kalem, genel sekreterlik ve çeşitli daire başkanlıkları ile diğer danışmanlık ve destek birimleri öne çıkar; bu birimler yazışma yönetimi, protokol, toplantı gündeminin dağıtımı, kararların yazılması ve saklanması, iletişim ve hizmet süreçlerinin yürütülmesini sağlar. - Genel sekreterlik, teşkilatın başı olarak birimler arası uyum ve denetimi üstlenir, basın ilişkilerini düzenler ve kurumsal hizmetlerin etkili yürütülmesini sağlar. - Eğitim ve öğretim, araştırma, planlama ve koordinasyon, bütçe ve mali işler, kütüphane ve dokümantasyon, bilgi işlem, inşaat-bakım-onarım, hukuk müşavirliği ve destek hizmetleri gibi ana idari birimler kurulur; bu birimler kendi alanlarındaki hizmetleri yürütür, programları izler ve geliştirme çalışmaları yapar. - Komptrolörlük, bütçe taslakları ile yatırım programlarının finansmanı ve kaynak izleme konularında saydamlık ve verimlilik sağlar. - Kütüphane, yayın ve dokümantasyon ile bilgi işlem birimleri, bilgi ve kaynak yönetimini, arşivlemeyi, yayın hizmetlerini ve teknik altyapıyı destekler. - İnşaat, bakım ve onarım birimi, binaların teknik hizmetlerini ve fiziki durumunu izler. - Hukuk müşavirliği, üniversitenin hukuki konularda danışmanlık ve savunma işlerini yürütür. - Destek hizmetleri birimi, personel ve sosyal hizmetler, güvenlik, temizlik, bakım ve çevre kontrolleri gibi idari destekleri sağlar. - Üniversite hastanesi bulunan kurumlarda hastane hizmetlerinin düzenli işlemesini, kayıtların tutumunu ve hizmet kalitesinin sürekliliğini güvence altına alır. - Fakülteler, yüksekokullar ve enstitute idari teşkilatları, sekreterlik ve ihtiyaca göre öğrenci işleri, personel, kütüphane, mali işler ve destek hizmetleri gibi birimlerden oluşur; idari hizmetler bu yapıya entegre edilerek standardize edilir. - Bölüm idari teşkilatı, bölüm başkanının emrine göre çalışır ve bölüm yazışma işlerini yürütür. - Kadro tahsisleri, üniversitelere ait idari teşkilatlar için uygun şekilde dağıtılır ve onay süreciyle yürürlüğe girer. - Ünivertedeki idari yapı ve hizmetler, kararların uygulamaya geçirilmesi, duyurulması ve hizmetin sürekliliği açısından sistematik hale getirilir.