10 / 192 sonuç gösteriliyor

CB Kararı 2603
2020-06-03

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİNİN KURULUŞUNA İLİŞKİN KARARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR İLE TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİ ANA STATÜSÜNÜN YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 2603)

Aşağıdaki madde, Türkiye Raylı Sistem Araçları Sanayii Anonim Şirketi’nin faaliyet alanı ve yapısal niteliğini temel hatlarıyla özetler. - TÜRASAŞ, raylı sistem araçlarının yerli ve milli üretimini, tasarımını ve bakımını yapmakla görevli olarak kurulmuş bir kurumdur ve bu kapsamda faaliyet gösterir. - Amaçları doğrultusunda Ar-Ge, tasarım ve üretim kabiliyetlerini geliştirmek, yerli sanayiyi güçlendirmek ve kritik bileşenlerde yerliliği artırmak önceliklidir. - Üretim, bakım, onarım ve satış dahil olmak üzere raylı sistem araçlarına ilişkin her türlü malzeme ve hizmeti temin etmek, üretmek ve pazarlamakla yükümlüdür. - Kurum, müessese ve bağlı ortaklıklar arasındaki koordinasyonu sağlar, yatırımların ve bütçelerin uygunluğunu denetler ve gerekli tedbirleri alır. - Faaliyet alanına giren her türlü mal ve hizmetin yurt içi ve yurt dışından temin edilmesiyle ilgili usul ve esasları belirler ve gerektiğinde bu konularda kararlar alır. - Yeni işletmeler kurabilir, yurt içinde ve yurt dışında ortaklıklar kurabilir, mevcut ortaklıklara iştirak edebilir veya devralabilir; gerektiğinde taşınmaz mal edinim ve işletimi gerçekleştirir. - Taşınmazlar üzerinde ayni haklar tesis edebilir, sınai ve fikri hakları alabilir veya satabilir. - Ar-Ge merkezi kurabilir, tasarım, test, sertifikasyon ve yenilik faaliyetleri yürütebilir veya yaptırabilir. - İlgili mevzuat kapsamında sigorta işlemleri, sigorta acenteliği ve ilgili hizmetleri yürütebilir; eğitim ve sertifikasyon hizmetleri verebilir ve eğitim merkezleri kurabilir. - Mühendislik, danışmanlık ve eğitim hizmetleri sağlayabilir; iç ve dış pazarlarda temsilcilikler açabilir veya kurabilir. - Kümeleşme çalışmaları ve uluslararası işbirlikleriyle yabancı raylı sistem üreticileriyle işbirliği yapabilir; uluslararası birliklere katılabilir. - Raylı altyapısının bakım, onarım, yenileme ve yapım işlerinde gerekli araç-gereci üretebilir, temin edebilir, Kiralayabilir veya işletebilir. - Yurt içi ve yurt dışı raylı sistem taşımalarını ve tamamlayıcı taşımaları yapabilir veya yaptırabilir; bu kapsamda gerekli araçları üretir, temin eder, kiralar ve bakımını sağlar. - Kurumun faaliyetleriyle ilgili her türlü araç, gereç, malzeme ve yedek parçayı ithal ve ihraç edebilir. - Faaliyetleriyle ilgili olarak eğitim, seminer ve kurs hizmetleri verir; bu amaçla eğitim ve test merkezleri kurar ve işletir. - Faaliyet alanlarıyla ilgili olarak mühendislik, müşavirlik ve diğer hizmetleri sağlar; beceri kazandırma programlarının uygulanmasını düzenler. - Kurum, bağlı ortaklıklar ve iştirakler aracılığıyla ulusal ihtiyaçları karşılamaya odaklı hareket eder; yerli üretim kapasitesini güçlendirmek için gerekli adımları atar. - Yönetim Kurulu ve Genel Müdürlük ile örgütlenir; Yönetim Kurulu kararları çoğunlukla toplanılarak alınır; toplantılar elektronik ortamda da gerçekleştirilebilir. - Genel Müdür, kurumu yönetir ve kararlar çerçevesinde üçüncü kişilere karşı temsil eder; müdür yardımcılarıyla birlikte kurumun işlerini yürütür. - Müesseseler ve bağlı ortaklıklar, kendi iç yönetimlerini TÜRASAŞ’ın ana hatlarıyla belirlediği çerçeveye göre yürütür; müessese yönetim komiteleri ve müdürleri aracılığıyla kararlar alınır. - Bağlı ortaklıklar ve iştiraklerle ilgili yönetim ve denetim mekanizmaları TÜRASAŞ’ın merkezi yönetişiminden etkilenir; TÜRASAŞ’ın belirlediği hedeflere uygun hareket ederler. - TÜRASAŞ, yerli üretim ve milli imkanlarla tasarım ve üretimi önceliklendirir ve gerektiğinde yabancı kaynaklı işbirliklerine girer.

CB Kararı 7722
2023-10-17

ULAŞTIRMA VE ALTYAPI BAKANLIĞININ TAŞRA TEŞKİLATINDA BULUNAN DENİZDİBİ TARAMA BAŞMÜHENDİSLİKLERİNİN SORUMLULUK SAHALARININ YENİDEN BELİRLENMESİ İLE 15/7/1998 TARİHLİ VE 98/11496 SAYILI BAKANLAR KURULU KARARININ YÜRÜRLÜKTEN KALDIRILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 7722)

Bu karar, Tarama Basmühendisliği tarafından yürütülen tarama çalışmalarının kaldırılmasına yöneliktir. Kapsam verilen kıyı ve deniz alanlarında mevcut ve planlanan tarama, haritalama ve sınır belirleme çalışmalarının durdurulması beklenmektedir. Sonuç olarak ilgili bölgelerde yürütülen projeler ve hizmetler askıya alınabilir veya iptal edilebilir. Ayrıca bu karar, bu alanlarda çalışan birimler ile paydaşlar için iş süreçlerinde değişiklik ve yeniden düzenleme ihtiyacını doğurabilir.

CB Kararı 7616
2023-09-15

TÜRKİYE ŞEKER FABRİKALARI ANONİM ŞİRKETİ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 7616)

- TÜRKŞEKER devletin sermayesiyle kurulmuş özerk bir tüzel kişiliğe sahip olup amacına ulaşmak için şeker üretimi ve buna bağlı tarımsal üretim ile yan ürünlerin değerlendirilmesini sağlar; ayrıca şeker endüstrisinin geliştirilmesine katkıda bulunur. - Faaliyet alanları şeker üretimi, şeker pancarı ve diğer bitkilerin tarımıyla sözleşmeli üretim, yan ürünlerin değerlendirilmesi, gıda maddesi üretimi ve yürütülen modernizasyon, bakım ve işletme çalışmalarını kapsar; tarıma yönelik araştırma, eğitim ve geliştirme çalışmaları ile istihdam geliştirme programlarını da içerir; ayrıca kendi enerji ihtiyacını karşılamak üzere enerji üretimi ile ilgili faaliyetlerde bulunabilir. - Şekere bağlı tesisler ve yan sanayi kapasitesinin kurulumu, işletilmesi ve genişletilmesi gibi konuları kapsayan faaliyetler yürütür; ayrıca lisans, know-how ve benzeri haklar edinip gerektiğinde devredebilir; gayrimenkul edinme, kiralama, ipotek gibi tasarruflar yapabilir; iştirak ve ortaklıklar kurabilir veya bunlara katılabilir. - Yurtiçi ve yurtdışında çeşitli mali, ticari, sınai ve tarımsal işler yapabilir; tarımsal üretimde tohum, gübre, zirai mücadele ilaçları gibi malzemeleri temin etmek için kredi imkanı sunabilir ve bu tür hizmetleri sağlayabilir. - Yönetim yapısı Yönetim Kurulu ve Genel Müdürlükten oluşur; Yönetim Kurulu strateji ve karar alma süreçlerini yürütür, Genel Müdür yürütmeyi sağlar ve gerektiğinde yetki devri yapabilir. - Teşkilat merkezi ve taşra olarak kurulur; merkezde Genel Müdürlük ve bağlı birimler bulunur; taşrada şeker fabrikaları, makine fabrikaları, elektromekanik aygıtlar fabrikası ve şeker enstitüsü yer alır. - Planlama ve denetim süreçleri kapsamında plan, program ve bütçe hazırlanır; yatırım ve finansman programları oluşturarak bağlı ortaklıkların da aynı esaslara uymasını sağlar; yıllık ve uzun vadeli çalışmalar izlenir ve raporlanır. - Personel yönetimi ve ilgili mevzuat hükümleri uygulanır; ana sözleşmede hüküm bulunmayan hâller için ilgili mevzuat uygulanır.

CB Yönetmeliği 8510
2024-05-22

SEFERBERLİK VE SAVAŞ HÂLİ YÖNETMELİĞİ

- Bu yönetmelik, seferberlik ve savaş hâli hazırlıklarının planlanması, uygulanması, geliştirilmesi ve denetlenmesi için görevler ve süreçler oluşturur; kamu kurumları ve ilgili taraflar bu hazırlıkları kendi uzmanlık alanlarına göre yürütür. - Hazırlıklar kapsamında personel, araç ve malzeme ihtiyaçlarının belirlenmesi, kaynakların planlanması ve gerektiğinde kullanıma hazır hale getirilmesi için tahsis ve koordinasyon mekanizmaları kurulur. - Üst düzey koordinasyon ve denetim mekanizmalarıyla planlar yapılır, geliştirilir ve süratle uygulamaya konulur; merkezden illere kadar olan koordinasyon sağlanır. - Cumhuriyet dönemi sırasında kamu yaşamını aksatmayacak şekilde erteleme ve kısmi seferberlik gibi esnek önlemler uygulanır; temel hizmetlerin sürdürülebilirliği gözetilir. - Seferberlik ve savaş hâli hazırlıklarına yönelik eğitim, seminer ve tatbikatlar düzenlenir; personelin bilgi ve becerileri güncel tutulur. - Kamu ve özel kurumların tesisleri, araçları ve diğer kaynakları seferberlik ve savaş hâli ihtiyaçlarına göre planlanır ve gerektiğinde tahsis edilir. - Sivil ve askeri makamlar arasındaki iş birliği ve iletişim güçlendirilir; gerekli protokoller ve belgeler belirlenir ve uygulanır. - Seferberlik ve savaş hâli ile ilgili işlemler için sefer görev emri ve çağrı gibi süreçler için usul ve belgeler oluşturulur ve uygulanır. - Hazırlıklar boyunca denetim ve izleme mekanizmaları işletilir; gerektiğinde düzeltici önlemler alınır.

CB Yönetmeliği 9014
2024-10-10

TAŞINIR MAL YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmelik, kamu idarelerine ait taşınır malların kaydı, muhafazası ve kullanımı ile yönetim hesabının raporlanması süreçlerini standartlaştırır ve taşınır yönetimini şeffaf ve izlenebilir kılar. Üretim tesislerinde kullanılan malzemeler için özel mevzuatın uygulanacağı, bazı üretim girdilerinin bu yönetmeliğin kapsamı dışında kaldığı belirtilir. Taşınırların kayıt ve izlenmesine ilişkin sorumluluklar netleşir; harcama yetkilileri, taşınır kayıt yetkilileri ve taşınır kontrol yetkilileri arasında görev ve sorumluluk ayrımı belirginleşir ve hesap verebilirlik sağlanır. Taşınırların giriş, çıkış, sayım, stok kontrolü ve envanter yönetimi işlemleri sistematik olarak yürütülür; eksik veya kritik stoklar için bildirim ve önlem mekanizmaları oluşur. Kullanıma verilen dayanıklı taşınırlar kullanıcıları tarafından devredilemez; görevden ayrıldıklarında ambara iade edilmesi gerekir; bu süreçler yazılı olarak kaydedilir. Kamu zararlarının oluşması halinde sorumlular üzerinden tazminat veya gider karşılığı işlemler uygulanır; zararlar kasıt, kusur veya ihmal durumlarına göre değerlendirilir. Taşınırların muhasebeleştirilmesi, ilgili belgelerle uyumlu kayıtların tutulması ve üst yönetime raporlanması süreçleri muhasebe yetkilileri tarafından yönetilir, kayıtların doğruluğu taşınır kayıt yetkilileri ve taşıt kontrol yetkilileriyle ortak sorumluluk doğurur. Taşınır bilişim sistemi üzerinden elektronik kayıt ve raporlama yapılır; veri güvenliği ve verilerin karşılıklı uyumu esas alınır. Taşınır hesaplarının konsolidasyonu için merkezi mali hizmetler biriminde konsolide görevlisi atanır ve gerektiğinde taşra birimlerindeki üst yöneticiler tarafından da görevlendirme yapılabilir; bu sayede idare düzeyinde bütünleşik raporlar hazırlanır. Defterler, belgeler ve cetvellerin şekli ve formatı ile bunların kullanımı Bakanlıkça belirlenir; varlık işlem fişi ve benzeri belgeler, işlemlerin kayıtlara dayanak oluşturması için kullanılır; bazı istisnalar ve uygulanmayan durumlar üretim birimlerine göre haklı görülebilir.

CB Genelgesi 3
2026-04-17

İslam İşbirliği Teşkilatı Tahkim Merkezi ile İlgili

IIT Tahkim Merkezi taraflar arasındaki ticaret ve yatırım uyuşmazlıklarını tahkim veya alternatif uyuşmazlık çözüm yöntemleriyle çözümlenmesini sağlayan bir mekanizma olarak hizmet verir. Hizmetler bağımsız, tarafsız ve gizlilik ilkelerine uygun biçimde yürütülür. Tahkim ve arabuluculuk süreçlerinde gerekli sekretarya desteği sağlanır ve hakemlerin ataması için gerekli süreçler yürütülür. Taraflar arasındaki anlaşmada bu merkezin kurallarıyla çözüleceği belirtiliyorsa, uyuşmazlıklar bu merkeze yönlendirilebilir. Kamu kurum ve kuruluşlarının sözleşmelerinin akdi süreçlerinde bu tahkim yolunun değerlendirilmesi dikkate alınır.

CB Kararı 4813
2021-11-19

ORMAN GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TAŞRA TEŞKİLATINDA DÜZENLEME YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 4813)

Hatay’daki orman teşkilatı yeniden yapılandırılarak Hatay Orman Bölge Müdürlüğü merkezli bir yönetim yapısı kurulmuş ve çeşitli hizmet birimleri ile orman işletme müdürlükleri Hatay Bölge Müdürlüğüne bağlanmıştır. Ayrıca orman fidanlıkları ile kadastro çalışmalarını yöneten birimler yeniden düzenlenmiştir.

CB Kararı 5420
2022-04-13

ORMAN GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TAŞRA TEŞKİLATINDA DÜZENLEME YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 5420)

Bu karar, taşra teşkilatında yer alan bazı birimlerin bağlı bulunduğu bölge müdürlüklerinin değiştirilmesini öngörür. Hatay Bölge Müdürlüğü’ne bağlı Düziçi, Kadirli ve Osmaniye Orman İşletme Müdürlükleri Adana Bölge Müdürlüğü’ne bağlanmıştır. Kilis Orman İşletme Müdürlükü ise Kahramanmaraş Bölge Müdürlüğü’ne bağlı hale getirilmiştir. Bu değişiklikler, bu birimlerin hangi bölge müdürlüğü tarafından denetlenip destekleneceğini ve kaynakların nasıl dağıtılacağını etkileyerek operasyonel yönetim ve koordinasyonu değiştirecektir.

CB Kararı 1772
2019-11-11

ORMAN GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TAŞRA TEŞKİLATINDA DÜZENLEME YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 1772)

Bu karar Orman Genel Müdürlüğü’nün taşra teşkilatında bazı yeni Orman İşletme Müdürlüklerinin kurulmasını ve mevcut müdürlüklerin adlarının değiştirilmesini ile sınırlarının yeniden düzenlenmesini öngörmektedir. Kurulan müdürlükler ilgili bölge müdürlükleri altında faaliyet gösterecek ve yerel orman yönetiminin idaresini etkileyebilecek bir yapı değişikliğine yol açacaktır. Menderes Orman İşletme Müdürlüğü’nün adı Gazıemir Orman İşletme Müdürlüğü olarak değiştirilmiştir. Milli parklar nedeniyle sınırları değişen alanlar hangi bölge müdürlüğüne bağlı olacağı açısından yeniden düzenlenmiştir. Bu değişiklikler, bölgesel düzeyde karar alma ve operasyonel uygulama süreçlerini etkileyerek orman yönetimine ilişkin sorumluluk dağılımını ve uygulanabilirliği değiştirecektir.

CB Kararı 5141
2022-02-02

TARIM İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 5141)

Tarımsal işletmeleri genel müdürlüğünün özerk bir tüzel kişiliğe sahip kamu iktisadi teşebbüsü olduğunu ve merkeziyle birlikte yalnızca kendi kararlarıyla hareket edebildiğini söyleyen pratik etkiler doğurur. Üretim ve ticaret açısından TİGEM’in amacı bitkisel ve hayvansal üretimi artırmak, çeşitlendirmek ve ürün kalitesini iyileştirmektir; bu kapsamda üretimle ilgili altyapı tesisleri kurup bu tesislere ortak olabileceği ve tesisleri kullanıma açabileceği bir çerçeve sağlar. Üretim zincirinde tohumluk, fidan ve benzeri ürünler ile damızlık hayvanlar üretip üreticilere ulaştırma imkanı güvence altına alınır; ayrıca üretim ve pazarlama faaliyetlerini desteklemek üzere tesisler kurma ve bunlara ortaklık kurma esnekliği kazanır. Araştırma ve geliştirme faaliyetlerini yürütme veya yürütmeye katkı sağlama yetkisi belirginleşir; üretim, ıslah ve kalite iyileştirme çalışmalarında işbirliği yapma kapasitesi güçlenir. Çevreye duyarlı üretim amacıyla üretimle ilgili paydaşlar olan çevre, çiftçi ve çiftçi örgütleriyle işbirliği yapma ve üretimi tanıtma amacı güvence altına alınır; gerekli mal ve hizmetlerin temini için yurtiçi ve yurtdışındaki kaynaklara başvurulabilir. Patent, lisans ve teknolojik bilgi transferi gibi konularda anlaşmalar yapma ve bu teknolojileri satın alma veya satma imkanı elde edilir; bilgi ve beceri transferi sağlanır. İşletme yönetimi, proje ve fizibilite çalışmaları gibi mühendislik hizmetleri yürütme veya yaptırma yükümlülüğü vardır; beceri kazandırma seminerleri ve kurslar düzenleme imkânı doğar. TİGEM, faaliyetlerini kendi başına, bağlı işletmeleri veya diğer birimler aracılığıyla yürütme esnekliğine sahiptir. Yönetim organları olarak yönetim kurulu ve genel müdürlük aracılığıyla karar alma süreçleri belirlenir; yönetim kurulu genel politikayı belirler, kararlar toplantılarda alınır ve karar süreçleri yazılı olarak yürütülür. Müesseseler, bağlı ortaklıklar ve iştirakler için uygun yönetim yapıları kurulur; bağlı ortaklıklar ve iştirakler kendi yatırım ve pazarlama hedeflerine göre hareket eder ve temsil sorumlulukları ile raporlama yükümlülükleri belirlenir. Mali yönetim açısından plan, program ve bütçeye dayalı çalışma esas alınır; yatırım ve finansman programlarıyla uyum sağlanır, bütçe değişiklikleri için gereken süreçler işletilir ve bağlı ortaklıklar da benzer esaslara tabidir; projeler zamanında hazırlanır ve gerekli onaylar alınır. Personel istihdamı, görevden alma, ücret politikası ve diğer çalışma ilişkileri ilgili mevzuata uygun olarak yürütülür. Ana statüde düzenlenmeyen hususlarda ilgili yasa hükümleri uygulanır.