10 / 304 sonuç gösteriliyor

CB Kararı 2019245
2019-07-27

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 2019/245)

Bu karar Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu’nun boş kadrolarında yapılan düzenlemeyi belirler. Uygulamada Uzman, Uzman Yardımcısı ve Avukat unvanlarına ilişkin kadro düzenlemeleri yapılmıştır. Sonuç olarak kurumun insan kaynağı ihtiyacına göre görev dağılımı ve kapasitesi yeniden yapılandırılmış olur ve bu da iş akışının düzenlenmesi ile kadroların kullanımı üzerinde etkili olabilir.

CB Kararı 2114
2020-02-12

2020 YILI YATIRIM PROGRAMININ KABULÜ VE UYGULANMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 2114)

- Yatırım programında yer alan projelerin kapsamı, maliyet ve süre değişiklikleri uygun onay mekanizmalarıyla karara bağlanır ve alt projeler ana projelerle uyumlu şekilde yönetilir. - Projeler kapsamındaki ihale bedeli artışları ve kur değişikliklerinden kaynaklanan maliyet farkları, belirli sınırlar dahilinde ve ilgili yöneticilerin onayıyla uygulanır. - Yeni yatırım teklifleri için fizibilite raporu gerekir, gerektiğinde ek ödenek talebiyle ilgili süreçler yürütülür. - Detay tadilatı yapılmamış toplu projelerle ilgili işlemler benzer şekilde uygulanır; proje bazında gerekli uyum ve revizyonlar sağlanır. - Yatırım projelerinin teklif, uygulama ve izleme süreçleri Kamu Yatırımları Bilgi Sistemi üzerinden yürütülür ve bilgi paylaşımı sağlanır. - Sektörel ve bölgesel dağılım amacıyla kamu yatırım kaynakları, ilgili kuruluşlar arasında hedeflenen biçimde dağıtılır. - Kararın uygulanması ve yetkilerin devriyle ilgili esaslar belirlenir ve yürütülür.

CB Kararı 3428
2021-01-15

2021 YILI YATIRIM PROGRAMININ KABULÜ VE UYGULANMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 3428)

Bu kararın pratik etkisi, yatırım programında yer alan projelerin yıl içindeki değişikliklerini, ek ödenek ve ödenek transferlerini ve projelerin programa alınması veya çıkarılmasına ilişkin kuralları netleştirmektir; bu işlemler belirli bir süreç ve onay mekanizmalarıyla yürütülür ve izlenir. Projelerin nitelikleriyle ilgili temel bilgiler tek bir kaynaktan takip edilmeye ve raporlanmaya tabidir; yer, özellik, süre, maliyet ve ödenek gibi ana parametreler kayda geçirilir. Programa dahil edilmeyen veya programın parametrelerine uygun olmayan projelerin ihale ve harcama yapmasına izin verilmez; bu şekilde planlı ve uyumlu yürütüm hedeflenir. Alt projeler ve toplu projeler, ana proje parametrelerine bağlı kalarak belirlenir ve gerektiğinde kapsama ilişkin değişiklikler yapılır. Maliyet değişiklikleri ve süre değişiklikleri için çeşitli sınırlamalar ve onay süreçleri uygulanır; bazı değişiklikler kendi kendine yürürlüğe girerken, bazıları için onay gerekir. Finansman dağılımları, ek ödenekler ve projeler arası transferler belirli sınırlar içinde uygulanır ve raporlanır; bu süreçler bütçe türleri bazında düzenlenir. İhale ve izleme süreçleri bilgi sistemi üzerinden yürütülür; sistem üzerinden erişim ve takip imkanı sağlanır, süreçler şeffaf şekilde izlenir. Projelerin hangi kategorilere dahil edildiği ve uygulama kapsamının nasıl olacağı netleştirilir; genel ve özel bütçe kapsamındaki ilgili kurumlar için aynı çerçeve içinde sınıflandırma ve izleme yürütülür.

CB Kararı 2019372
2019-11-06

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 2019/372)

Bu karar kapsamında bazı kurumlarda mevcut kadroların niteliği ve dereceleri yeniden yapılandırılarak kadro politikası değiştirilmiştir. Buna göre bazı pozisyonlar için yeni unvanlar ve görevler öne sürülmüş; bazı mevcut kadrolar farklı sınıflara alınarak yeniden tanımlanmıştır. Raporlama, savcılık ve hukukla ilgili görevler ile teknik ve idari destek birimlerinde kadro düzenlemeleri bu kapsamda etkilenmektedir. Amaç, iş gücü planlamasını iyileştirmek ve kurumların hizmet sunumunu daha verimli kılmaktır. Bu değişiklikler sonucunda personel dağılımı, görev yükü yönetimi ve kurumlar arası iş akışlarının yeniden düzenlenmesi öngörülmektedir.

CB Kararı 202591
2025-03-18

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR:2025/91)

Bu karar, kurumun boş kadro yapısında değişiklik yapılmasını öngörmektedir. Uygulamada Uzman kadro içinde görev tanımları yeniden belirlenmiş ve Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni adında yeni bir görev eklenmiştir. Sonuç olarak görev dağılımı ve personel planlaması üzerinde etkili olacak; mevcut uzmanlık alanlarının sorumlulukları yeniden tanımlanacaktır.

CB Kararı 6703
2023-01-15

2023 YILI YATIRIM PROGRAMININ KABULÜ VE UYGULANMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 6703)

Bu karar yatırım programının kabulünü ve uygulanmasını düzenler, proje yönetimi süreçlerini ve bütçe kullanımını belirler. Proje türleri ve ödenek mekanizmaları netleştirilir; ana proje ve alt projeler ile toplu proje kavramları açıklanır; ek ödenek, iz ödenek ve ödenek aktarımına ilişkin temel düzenlemeler bulunur. Projelerde yapılacak değişikliklerin onay süreçleri belirlenir; bazı değişiklikler için yetkili makamın onayı ve ilgili kurumlardan görüş alınması gerekirken bazı konular kurum üst yöneticisinin onayıyla karar bağlanabilir. Maliyet değişiklikleri için uygulanabilirlik esasları ortaya konur; değişiklikler hangi durumlarda ve hangi sınırlar içinde kabul edilebilir şeklinde yönlendirme yapılır. Detaylı tadat edilmemiş topluluklaştırılmış projelerin alt projeleriyle ilgili maliyet ve zaman değişiklikleri kurallara bağlı olarak yürütülür. Yeni proje tekliflerindeki ihtiyacı karşılamak için fizibilite raporu talep edilmesi gerekliliği ve bu raporların uygun merciler tarafından değerlendirilmesi öngörülür. Yatırım süreçleri tüm aşamalarda Kamu Yatırımları Bilgi Sistemi üzerinden yürütülür ve ilgili kurumlar sistemden izlemeye erişim sağlar. Yatırım programında yer almayan projeler için ihale açılması ve harcama yapılması engellenir. Bölgesel ve sektörel dağılım hedefleri takip edilir ve kamuya ilişkin bütçe türlerine göre projelerin dağılımı izlenir ve raporlanır. Kamu yatırımlarını ilgilendiren transferler ve projeler, bu program çerçevesinde ele alınır ve uygulanır.

KHK 198
1984-05-08

EMNİYET GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇİN KADRO İHDASI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Bu kararname Emniyet Genel Müdürlüğü’nün ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla çeşitli birimlerde yeni kadro ihdaslarını öngörmektedir. Sağlık hizmetleri, hastane yönetimi ile ilgili alanlar ve idari, teknik ile destek hizmetleri başta olmak üzere pek çok kadro oluşturulmuş, böylece sağlık personeli ve ilgili alt birimlerin kapasitesi ile operasyonel destek hizmetleri güçlendirilmiştir; ayrıca bilgi işlem ve diğer teknik-uygulama hizmetleri gibi alanlarda da personel istihdamı artırılarak genel operasyonel kapasitenin artırılması hedeflenmiştir.

CB Kararı 2021350
2021-07-14

İÇİŞLERİ BAKANLIĞINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2021/350)

Bu karar, İçişleri Bakanlığı ve bağlı merkez birimlerinde dolu ve boş kadrolarda yapısal bir personel değişikliği öngörüyor. - Dolu kadrolarda bazı unvanlar ve kadro dereceleri yeniden tanımlanıyor; mevcut kadrolar farklı unvanlara kaydırılarak veya dereceleri değiştirilerek yeniden yapılandırılıyor. - Özellikle bilgi teknolojileri, veri hazırlama ve kontrol, analiz, programlama, mühendislik ve teknik hizmetler gibi alanlarda yeni pozisyonlar oluşturulması, mevcut pozisyonların yeniden sınıflandırılması ve kapasite artışına yönelik düzenlemeler yapılması planlanıyor. - Boş kadrolarda belirli unvanlar için yeni kadro dereceleri ve atama planları belirlenerek bu boşlukların doldurulması hedefleniyor. - Yapılan değişiklikler merkez birimde uygulanacak şekilde tasarlanmıştır. - Genel amacı görev dağılımını güncellemek, teknik kapasiteyi güçlendirmek ve operasyonel verimliliği artırmaktır.

CB Kararı 2022121
2022-03-24

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2022/121)

Boş kadrolarda unvanlar ve görevler yeniden belirleniyor; bu değişiklikler, kurum içi görev dağılımının daha uygun hale getirilmesini amaçlıyor. Güvenlik ve mali hizmetler alanlarında bazı pozisyonlar arasındaki görev ve yetki akışında düzenleme yapılıyor; bu sayede güvenlik ve mali işlemlerinin denetimi ve koordinasyonu güçlendiriliyor. Teknik ve destek kadrolarında hatalı veya eski yapıya ilişkin gereklilikler gideriliyor ve yeni durumla uyumlu bir yapı kuruluyor. Boşluklar, mevcut iş gereksinimleri ve idari süreçler dikkate alınarak yeniden tahsis ediliyor veya yeniden yapılandırılıyor. Genel olarak kadro yapısının kurumun yönetim ve denetim süreçlerini daha verimli kılacak şekilde uyarlanması hedefleniyor.

CB Kararı 767
2019-02-18

2019 YILI YATIRIM PROGRAMININ KABULÜ VE UYGULANMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 767)

Bu karar yatırım programının uygulanması ve yönetimi için projelerin kapsamı, maliyeti, süresi ve kaynak dağıtımı konularında birleşik kurallar getirir; proje süreçleri netleştirilir ve izleme mekanizmaları güçlendirilir. Projelerin kapsamı ve alt projelerin belirlenmesi, ana proje parametreleriyle uyumlu kalacak şekilde yapılır; bu işlemler için yetkili makamlarca onay ve bilgilendirme süreçleri işletilir. Projelerde maliyet değişiklikleri ve sözleşme bedeli değişiklikleri için belirli çerçeveler öngörülür; değişiklikler proje bazında değerlendirilip onaylanır. Detaylı tadilat gerektiren toplu projelerde ve alt projelerde uygulanacak kurallar belirlenir; ana proje maliyetindeki değişiklikler için de uygunluk sağlanır. Yeni proje tekliflerinin fizibilite raporu ile sunulması gerekir; fizibilite bulunmayan yeni proje kabul edilmez. Yatırım süreçleri ve izleme Kamu Yatırımları Bilgi Sistemi üzerinden yürütülür; izleme, raporlama ve yönetim bu sistem aracılığıyla gerçekleştirilir. Yatırımlar sektörel ve bölgesel bazda gruplandırılarak planlanır; bazı alanlarda özel ödenekler kullanılır ve kullanım esasları ilgili kararlarla belirlenir. Projeler etüd projeleri, devam eden projeler ve yeni projeler olarak sınıflandırılır; her kategori için süreçler ve bütçe akışları uygulanır. Kamu idarelerinin yatırım ödenekleri ve bütçe türleri kapsamında yatırımlara ilişkin kayıt, koordine ve yönetim sağlanır; yatırım niteliğindeki projeler için genel bir koordinasyon yaklaşımı benimsenir. Yetki kullanımına ilişkin esaslar belirlenir; karar süreçlerinde ilgili taraflar arasında bilgi paylaşımı ve uyum sağlanması önceliklidir.