CB Kararı 2022121

2022-03-24

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2022/121)

Boş kadrolarda unvanlar ve görevler yeniden belirleniyor; bu değişiklikler, kurum içi görev dağılımının daha uygun hale getirilmesini amaçlıyor. Güvenlik ve mali hizmetler alanlarında bazı pozisyonlar arasındaki görev ve yetki akışında düzenleme yapılıyor; bu sayede güvenlik ve mali işlemlerinin denetimi ve koordinasyonu güçlendiriliyor. Teknik ve destek kadrolarında hatalı veya eski yapıya ilişkin gereklilikler gideriliyor ve yeni durumla uyumlu bir yapı kuruluyor. Boşluklar, mevcut iş gereksinimleri ve idari süreçler dikkate alınarak yeniden tahsis ediliyor veya yeniden yapılandırılıyor. Genel olarak kadro yapısının kurumun yönetim ve denetim süreçlerini daha verimli kılacak şekilde uyarlanması hedefleniyor.

Boş kadrolarda yeniden tahsis Görev ve yetki akışı düzenleme Güvenlik ve mali hizmetler koordinasyonu Güvenlik ve mali işlemlerinin denetimi güçlendirme Teknik ve destek kadrolarında uyum Eski gerekliliklerin giderilmesi Buna benzer

CB Kararı 202462

2024-02-24

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2024/62)

Boş kadrolarda yapılan değişikliklerle kurumun kadro yapısı yeniden düzenlenmiş; bazı pozisyonlar için yeni unvanlar belirlenmiş ve hukuk alanında bazı pozisyonlar için Hukuk Müsaviri ve Uzman Yardımcısı gibi unvanlar öngörülmüştür.

boş kadro değişiklikleri kadro yapısının yeniden düzenlenmesi belirlenen yeni unvanlar Hukuk Müsaviri Uzman Yardımcısı hukuk alanında pozisyonlar Buna benzer

CB Kararı 2025471

2025-12-09

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2025/471)

- Mevcut boş kadro yapısında yeniden düzenleme yapılıyor; bazı unvanlar ve görevler yeniden tanımlanıyor. - Mevcut pozisyonlar arasında Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni ile Koruma ve Güvenlik Görevlisi kadroları için yeni dağılım uygulanıyor; ayrıca yönetim ve teknik nitelikli pozisyonlar ekleniyor. - Toplam boş kadro sayısı korunuyor.

boş kadro yapısında yeniden düzenleme unvanlar ve görevler yeniden tanımlanıyor Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni kadrosu Koruma ve Güvenlik Görevlisi kadrosu yeni dağılım uygulanıyor yönetim nitelikli pozisyonlar ekleniyor Buna benzer

CB Kararı 202555

2025-02-27

TÜRK İŞBİRLİĞİ VE KOORDİNASYON AJANSI BAŞKANLIĞINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR: 2025/55)

Bu karar, Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı'ndaki dolu ve boş kadrolarda yapılacak değişiklikleri kapsamaktadır. Dolu kadrolarda yapılacak değişiklikler, kadro unvanı ve derece değişikliklerini ile bazı görevlerin yeniden dağıtılması veya yeniden yapılandırılmasını içerebilir. Boş kadrolarda yapılacak değişiklikler ise açık kadroların niteliğinin ve kadro derecesinin uygun hale getirilmesini amaçlar ve bu kapsamda yeni atama süreçlerini etkileyebilir. Bu düzenlemeler, kurumun personel yapısının mevcut ihtiyaçlar doğrultusunda yeniden yapılandırılmasını hedefler.

dolu kadro değişiklikleri kadro unvanı değişikliği derece değişikliği görevlerin yeniden dağıtımı görevlerin yeniden yapılandırılması boş kadro niteliğinin uygun hale getirilmesi Buna benzer

CB Kararı 202591

2025-03-18

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR:2025/91)

Bu karar, kurumun boş kadro yapısında değişiklik yapılmasını öngörmektedir. Uygulamada Uzman kadro içinde görev tanımları yeniden belirlenmiş ve Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni adında yeni bir görev eklenmiştir. Sonuç olarak görev dağılımı ve personel planlaması üzerinde etkili olacak; mevcut uzmanlık alanlarının sorumlulukları yeniden tanımlanacaktır.

boş kadro yapısı değişikliği Uzman kadro görev tanımları yeniden belirlenmesi Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni yeni görev eklenmesi görev dağılımı etkisi personel planlaması Buna benzer

CB Kararı 2024400

2024-11-05

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2024/400)

Boş kadrolarda gösterilen bazı görevler için kadro dereceleri yükseltilecek şekilde değişiklik yapılmıştır. Bu değişiklik, ilgili pozisyonlar için daha üst dereceye geçişi ve bu kapsamda görev sorumluluklarında artışın olabileceğini öngörmektedir. Ayrıca bu yapılandırma, mevcut unvanlar için kariyer ilerlemesi açısından farklılıklar yaratabilir.

kadro dereceleri yükseltme boş kadrolardaki görevler daha üst dereceye geçiş görev sorumluluklarındaki artış kadro yapısında değişiklik mevcut unvanlarda kariyer ilerlemesi farklılıkları Buna benzer

CB Kararnamesi 2

2018-07-10

GENEL KADRO VE USULÜ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 2)

- Kamu kurum ve kuruluşlarının kadro ve pozisyonlarının ihdası, iptali ve kullanılmasına yönelik esaslar tek bir çerçevede belirlenir ve uygulanır. - Kadro cetvelleri kapsamında kadro türleri tanımlanır ve her tür için uygulanacak kurallar belirlenir. - Kadro dağılımları merkez, taşra ve diğer birimler itibarıyla planlanır ve gerekli bilgiler sistem halinde kaydedilir ve onay sonrası kullanılabilir hale getirilir. - Üniversite kadro dağılımları, yükseköğretim kurulu görüşü dikkate alınarak belirli bir süreç içinde yapılır. - Kadro değişiklikleri ihtiyaç ve uygunluk durumuna göre gerçekleştirilir; iptal ve benzeri işlemler buna tabidir. - Sürekli işçi ve sözleşmeli personel pozisyonları için ihdas, iptal ve kullanıma ilişkin kararlar belirli bir süreç içinde yürütülür; birimler arası aktarmalar ve boş kadro kullanımı düzenli olarak yönetilir. - Boş kadro ve pozisyonlar için atama işlemleri ve bunların bildirilmesi uygun takip sistemlerine kaydedilir. - Kadro ve pozisyon unvanları sadece listelerde yer alanlar için kullanılır; bu sayede unvanlar standartlaştırılır. - Açıktan ve nakil suretiyle atama süreçleri için gerekli usuller ve onay mekanizmaları kurulur. - Bazı hizmet birimlerinde sürekli işçi kadrolarının ihdası öngörülebilir ve ilgili kapsamda uygulanır. - Uygulamadaki tereddütlerin giderilmesi ve işlemlerin elektronik ortamda yürütülmesi için yönetmelik hazırlanması öngörülür. - Geçici hükümler ile kadro ve pozisyonların geçiş ve uyum süreçleri düzenlenir; mevcut mevzuata uyum sağlanır. - Mevzuat atıfları ve uygulanabilirlik, uyum ve eşgüdüm hedefleriyle netleştirilir.

Kadro ihdası ve iptali Kadro türleri ve kuralları Kadro dağılımı planlama Üniversite kadro dağılımı Açıktan ve nakil atamaları Boş kadro kullanımı Buna benzer

CB Kararı 2020339

2020-07-08

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TAŞRA TEŞKİLATINDA BAZI KADROLARIN İHDAS EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR: 2020/339)

Bu karar, Türkiye Raylı Sistem Araçları Sanayii A.Ş. Genel Müdürlüğü bünyesindeki kadro yapısında değişiklikler yapılmasını sağlamaktadır. İptal edilen kadroların yanında bazı kadrolar ihdas edilmiştir; ihdas edilen kadrolar arasında Bölge Müdürü, Bölge Müdür Yardımcısı ve Başuzman bulunmaktadır. Bu değişiklik, bölgesel yönetim kapasitesi ile teknik uzmanlık gereksiniminin güçlendirilmesini amaçlamakta ve mevcut kadro yapısının yeniden düzenlenmesini ortaya çıkarmaktadır.

Bölge Müdürü pozisyonu Bölge Müdür Yardımcısı pozisyonu Başuzman pozisyonu Kadro ihdas edilmesi İptal edilen kadrolar Bölgesel yönetim kapasitesinin güçlendirilmesi Buna benzer

CB Yönetmeliği 1025

2019-05-03

KURUMLAR ARASI GEÇİCİ GÖREVLENDİRME YÖNETMELİĞİ

Pratik etki özeti - Bu yönetmelik, kurumlar arasında geçici olarak görevlendirilmesini düzenleyerek uygulamanın nasıl işleyeceğini netleştirir; hakim ve savcılar bu hükümlerin kapsamı dışında tutulur. - Geçici görevlendirme iki şekilde yapılabilir: görevlendirilen kişinin kendi kurumu emrine görevlendirme veya görevlendirilecek kişinin kadro/pozisyonuna göre görevlendirme. - Kurum emrine görevlendirmede görevlendirilen kişi kendi kurumundan maaşlı/ücretli izinli sayılır ve mali ile sosyal hakları kendi kurumunca sağlanmaya devam eder. - Kadro/pozisyon emrine görevlendirmede görevlendirilen kişi bu kadro/pozisyon için gerekli şartları taşımalıdır; bu durumda kendi kurumundan aylıksız/ücretsiz izinli sayılır; sosyal güvenlik ilişkileri kendi kurumuyla sürer ve görevlendirme süresince ilgili mali ve sosyal haklardan yararlandırılır. - Görevlendirme için üst düzey onay gerekir; muvafakat ve bilgilendirme süreçleri uygulanır; gerektiğinde görev süresi uzatılabilir. - Toplam görev süresiyle ilgili sınırlar bulunmaktadır ve sürenin aşılması halinde muvafakat veya onay gerekir; adaylık ve staj durumundaki kişiler için özel uygulamalar söz konusudur. - Yetişme ve gelişim sürecindeki kariyer meslek personeli için geçici görevlendirme, eğitim süreciyle uyumlu olarak belirli kapsam içinde yapılabilir ve bu süreler mesleki gelişimin bir parçası sayılır; bu kişiler için terfi ve emeklilik hesapları etkilenmez ve mevcut kurumlarındaki hizmet süreleri sayılır. - Geçici görevlendirme sırasında personelin kendi kurumundaki mevzuata uyumu zorunludur. - Geçici görevlendirme süreci, başlama ve bitiş bildirimleri ile kayıtların ilgili birimlere iletilmesi yoluyla yürütülür; bu süreçler elektronik ortamla takip edilebilir. - Önceki geçici görevlendirmeler bu kapsamda devam eder; bazı kurumlar için uygulamaya özel hükümler ve muafiyetler öngörülebilir. - Görevlendirme tamamlandığında personel kendi kurumuna dönmek üzere görevlendirildiği kurumdan ayrılır; görev süresinin erken sona ermesi halinde dönüş işlemleri bu bildirime göre gerçekleştirilir.

Geçici görevlendirme Kurum emrine görevlendirme Kadro/pozisyon emrine görevlendirme Onay ve muvafakat süreçleri İzin durumu: maaşlı/ücretli izinli sayılma İzin durumu: aylıksız/ücretsiz izinli sayılma Buna benzer

CB Yönetmeliği 200611103

2006-11-04

ULUSAL BOR ARAŞTIRMA ENSTİTÜSÜNDE ÇALIŞTIRILACAK PERSONELİN SÖZLEŞME USUL VE ESASLARI İLE MALİ HAKLARININ BELİRLENMESİNE İLİŞKİN YÖNETMELİK

Bu yönetmelik, Ulusal Bor Arastirma Enstitüsü’nde sürekli ve süreli personel ile yabancı danışman ve uzmanların sözleşme usulleri, ücret ve mali haklar ile hizmet şartlarını belirleyerek uygulanmasını sağlar. Kapsam ve istihdam yapısı üzerinde netlik sağlar; enstitü personeli ile yabancı danışman ve uzmanlar için hangi kriterler altında istihdam edileceklerini tanımlar. İşe alım ve görevlendirme açısından, enstitüye uygun olan kadrolar için atama ve görevlendirme süreçlerini belirler; mevcut kamu personelinden yararlanma ve proje/araştırma sürelerine göre geçici görevlendirmeler yapılması imkanını öngörür. Ücretlendirme ve haklar açısından, sürekli personelin toplam mali ve sosyal haklarının belirli kategorilere göre nasıl hesaplanacağına dair esaslar getirir; süreli personel ile yabancı danışman ve uzmanlar için sözleşme süresi ve ödemeler ile ilgili ilkeler koyar. Sözleşme yönetimi açısından, süreli sözleşmelerin yıllık olarak düzenlenmesi, ilk göreve başlama için deneme süresi uygulanması ve sözleşmenin bitimi/yenilenmesi konularını düzenler. İş kapsamı ve çalışmalara ilişkin sınırlamalar getirir; süreli personel ve yabancı danışman/uzmanlar için başka işler ile meşgul olmama, çalışma saatleri dışında çalışma için yönetime bağlı olarak izin ve denetim esaslarını belirler; özel çalışmalar için izin gerekliliğini hükme bağlar. Çalışma saatleri ve izinler konusunda temel çerçeveyi çizer; haftalık çalışma süresini belirler, ek çalışma için yapılacak ödeme konusundaki uygulamayı belirtir; yıllık izin ve diğer mazeret izinlerini öngörür. Transfer ve yükselme süreçlerinde, iç mevki değişikliklerinde liyakat, hizmet gerekleri ve performans gibi kriterlerin dikkate alınacağını ve Yönetim Kurulu ile Başkan’ın karar süreçlerini belirler. Gizlilik ve güvenlik açısından, enstitüye ilişkin gizli bilgilerin korunması yükümlülüğünü ve örgüt içi bilgi paylaşımıyla ilgili sınırlamaları ortaya koyar. Yönetim ve uygulanabilirlik açısından, enstitü başkanına uygulamayı yürütme görevi verir ve gerektiğinde mevzuata uygun düzenleme yapma yetkisini saklı tutar.

sözleşme yönetimi sözleşme süresi ve yenilenmesi ücretlendirme ve mali haklar yabancı danışman ve uzmanlar atama ve görevlendirme süreçleri deneme süresi Buna benzer