10 / 1.351 sonuç gösteriliyor

CB Kararı 2603
2020-06-03

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİNİN KURULUŞUNA İLİŞKİN KARARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR İLE TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİ ANA STATÜSÜNÜN YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 2603)

Aşağıdaki madde, Türkiye Raylı Sistem Araçları Sanayii Anonim Şirketi’nin faaliyet alanı ve yapısal niteliğini temel hatlarıyla özetler. - TÜRASAŞ, raylı sistem araçlarının yerli ve milli üretimini, tasarımını ve bakımını yapmakla görevli olarak kurulmuş bir kurumdur ve bu kapsamda faaliyet gösterir. - Amaçları doğrultusunda Ar-Ge, tasarım ve üretim kabiliyetlerini geliştirmek, yerli sanayiyi güçlendirmek ve kritik bileşenlerde yerliliği artırmak önceliklidir. - Üretim, bakım, onarım ve satış dahil olmak üzere raylı sistem araçlarına ilişkin her türlü malzeme ve hizmeti temin etmek, üretmek ve pazarlamakla yükümlüdür. - Kurum, müessese ve bağlı ortaklıklar arasındaki koordinasyonu sağlar, yatırımların ve bütçelerin uygunluğunu denetler ve gerekli tedbirleri alır. - Faaliyet alanına giren her türlü mal ve hizmetin yurt içi ve yurt dışından temin edilmesiyle ilgili usul ve esasları belirler ve gerektiğinde bu konularda kararlar alır. - Yeni işletmeler kurabilir, yurt içinde ve yurt dışında ortaklıklar kurabilir, mevcut ortaklıklara iştirak edebilir veya devralabilir; gerektiğinde taşınmaz mal edinim ve işletimi gerçekleştirir. - Taşınmazlar üzerinde ayni haklar tesis edebilir, sınai ve fikri hakları alabilir veya satabilir. - Ar-Ge merkezi kurabilir, tasarım, test, sertifikasyon ve yenilik faaliyetleri yürütebilir veya yaptırabilir. - İlgili mevzuat kapsamında sigorta işlemleri, sigorta acenteliği ve ilgili hizmetleri yürütebilir; eğitim ve sertifikasyon hizmetleri verebilir ve eğitim merkezleri kurabilir. - Mühendislik, danışmanlık ve eğitim hizmetleri sağlayabilir; iç ve dış pazarlarda temsilcilikler açabilir veya kurabilir. - Kümeleşme çalışmaları ve uluslararası işbirlikleriyle yabancı raylı sistem üreticileriyle işbirliği yapabilir; uluslararası birliklere katılabilir. - Raylı altyapısının bakım, onarım, yenileme ve yapım işlerinde gerekli araç-gereci üretebilir, temin edebilir, Kiralayabilir veya işletebilir. - Yurt içi ve yurt dışı raylı sistem taşımalarını ve tamamlayıcı taşımaları yapabilir veya yaptırabilir; bu kapsamda gerekli araçları üretir, temin eder, kiralar ve bakımını sağlar. - Kurumun faaliyetleriyle ilgili her türlü araç, gereç, malzeme ve yedek parçayı ithal ve ihraç edebilir. - Faaliyetleriyle ilgili olarak eğitim, seminer ve kurs hizmetleri verir; bu amaçla eğitim ve test merkezleri kurar ve işletir. - Faaliyet alanlarıyla ilgili olarak mühendislik, müşavirlik ve diğer hizmetleri sağlar; beceri kazandırma programlarının uygulanmasını düzenler. - Kurum, bağlı ortaklıklar ve iştirakler aracılığıyla ulusal ihtiyaçları karşılamaya odaklı hareket eder; yerli üretim kapasitesini güçlendirmek için gerekli adımları atar. - Yönetim Kurulu ve Genel Müdürlük ile örgütlenir; Yönetim Kurulu kararları çoğunlukla toplanılarak alınır; toplantılar elektronik ortamda da gerçekleştirilebilir. - Genel Müdür, kurumu yönetir ve kararlar çerçevesinde üçüncü kişilere karşı temsil eder; müdür yardımcılarıyla birlikte kurumun işlerini yürütür. - Müesseseler ve bağlı ortaklıklar, kendi iç yönetimlerini TÜRASAŞ’ın ana hatlarıyla belirlediği çerçeveye göre yürütür; müessese yönetim komiteleri ve müdürleri aracılığıyla kararlar alınır. - Bağlı ortaklıklar ve iştiraklerle ilgili yönetim ve denetim mekanizmaları TÜRASAŞ’ın merkezi yönetişiminden etkilenir; TÜRASAŞ’ın belirlediği hedeflere uygun hareket ederler. - TÜRASAŞ, yerli üretim ve milli imkanlarla tasarım ve üretimi önceliklendirir ve gerektiğinde yabancı kaynaklı işbirliklerine girer.

CB Kararı 9904
2025-05-30

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINDA GÖREVLİ YÖNETİM, DENETİM VE TASFİYE KURULU ÜYELERİNİN ÜCRETLERİ İLE SÖZLEŞMELİ VE KAPSAM DIŞI PERSONELE UYGULANACAK TABAN VE TAVAN ÜCRETLERİN TESPİTİNE İLİŞKİN KARAR (KARAR SAYISI: 9904)

Bu karar kapsamında kamu kurumlarındaki yönetim, denetim ve tasfiye kurulu üyelerinin ücretleri ile sözleşmeli ve kapsam dışı personele uygulanacak taban ve tavan ücretlerinin belirlenmesi ve uygulanması amaçlanmaktadır. Kapsama dahil kurumlar ve bağlı kuruluşlar ile Iller Bankası ve benzeri kamuya ait yapılar bu düzenlemenin kapsamındadır. Ücretler ve ödemeler, belirlenen çerçeveye göre hesaplanır; brüt aylık tutar ve ilgili ödemeler dikkate alınarak uygulanır ve üst sınırlarla çerçevelendirilir. Yönetim kurulu başkanına ek ödeme, denetim ve tasfiye kurulu üyelerine ek ödeme gibi uygulamalar uygun çerçeve içinde ve vergiler ile kesintiler dahil olarak gerçekleştirilebilir. Özelleştirme kapsamındaki ve kamu payının yüksek olduğu kuruluşlar da kapsama dahildir; bu kurumların yönetim kurulu başkanı ve üyeleri ile denetim ve tasfiye kurulu üyeleri için ödemeler belirtilen kurallara göre belirlenir. Çoklu kurul görevleri için ayrı ücret ödenmesi gerekliliği bulunmaz; ortaklık ve iştirak ilişkileri nedeniyle yapılacak ödemeler ilişkin kurullara aktarılabilir. Daha önceki kararlar yürürlükten kaldırılmış sayılır ve yeni karar uygulanmaya başlandığında yürürlüğe girer. Kararın uygulanması Cumhurbaşkanı tarafından yürütülür.

CB Kararı 2186
2020-03-04

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİNİN KURULUŞUNA İLİŞKİN KARAR (KARAR SAYISI: 2186)

Bu kararın pratik etkileri şunlardır: - Üç mevcut şirketin tüzel kişiliği sona erer ve hak ve yükümlülükler tek bir devlet şirketine devrolur; bu kapsamdaki varlıklar, borçlar ve personel devre girer. - TÜVASAŞ, TÜLOMSAŞ ve TÜDEMSAŞ’a ilişkin mevzuatta yapılan atıflar TÜRASAŞ’a yönlendirilmiş sayılır. - Önceki şirketlere ilişkin dava ve icra işlemleri TÜRASAŞ tarafından yürütülür. - Eski yönetim kadrolarında iptaller ve yeni kadro düzeninin ihdas edilmesi öngörülür; unvan ve yetkiler yeni yapıya göre belirlenir. - Çalışanların unvan, görev ve yetkileri mevcut durumlarıyla geçiş süreci içinde devam eder; devredilecek personel için gerekli işlemler organize edilir. - Kuruluş ve örgütlenme giderleri TÜRASAŞ hesabına kaydedilir ve ödenir. - Envanter ve bilanço işlemleri tamamlanır; kapanış ve açılış süreçleri düzenlenir.

CB Kararı 8319
2024-04-06

ŞEHİR İÇİ RAYLI ULAŞIM SİSTEMLERİ, METROLAR VE BUNLARLA İLGİLİ TESİSLERİN ULAŞTIRMA VE ALTYAPI BAKANLIĞINCA ÜSTLENİLMESİ, DEVRALINMASI VE TAMAMLANMASINI MÜTEAKİP DEVRİ İLE İLGİLİ ŞARTLARIN BELİRLENMESİNE İLİŞKİN KARARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 8319)

Bu karar şehir içi raylı ulaşım sistemleri, metrolar ve bunlarla ilgili tesislerin üstlenilmesi, devralınması ve tamamlanması süreçlerini altyapı bakanlığına devreder. Bu kapsamda belirli hatlar bu süreçten yararlanır. Böylece ilgili hatlar için yönetim, bakım, inşa ve ilerletme sorumlulukları altyapı bakanlığına geçer. Bu düzenlemenin amacı projelerin koordine edilmesini ve tamamlanmasını kolaylaştırmaktır.

CB Kararı 818
2019-03-14

YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 818)

Bu karar, yatırım ortamını iyileştirmek amacıyla Yatırım Ortamını Iyileştirme Koordinasyon Kurulu ve ona bağlı platformlar, yönlendirme komitesi, teknik komiteler ile sekreterya yapısını kurar. Kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum ve üniversitelerden temsilcilerin katılımıyla yatırım süreçlerinde karşılaşılan yapısal, hukuki, idari ve bürokratik sorunların belirlenmesi ve çözümüne yönelik koordinasyonu sağlar. Teknik komiteler, yatırım ortamını iyileştirme odaklı çalışma programlarını ve yıllık eylem planlarını geliştirir, bu planların uygulanmasını ve ilerlemesini izler; gerekirse konulara ilişkin kararlar için YOİKK gündeminde görüşmeler yapar. Yönlendirme Komitesi, teknik komiteler tarafından yürütülen faaliyetleri izler, programlara ivme kazandırır ve raporlamayı koordine eder; gerektiğinde ortak kararlar alır. Sekretarya, koordineyi güçlendirir, toplantı süreçlerini yönetir, eylem planlarının uygulanmasını izler, portal üzerinden iletişim ve kamuoyuna bilgilendirme sağlar ve uluslararası endeks ve raporları takip ederek gündem oluşturur. Yatırım Danışma Konseyi, uluslararası çok uluslu şirketlerin liderlerini bir araya getirerek uluslararası bakış açısı ve tavsiyeler sunar; bu tavsiyeler YOİKK’nin teknik komiteleri tarafından dikkate alınır ve ilerleme raporları paylaşılır. Eylem planları, orta vadeli planlar ve stratejiler ile kamu ve özel sektör önerileri ve uluslararası uygulama örnekleriyle şekillendirilir; planlar uygulanabilir ve izlenir; eksik kalanlar için gerekçelendirme ve ek süre mekanizmaları işletilir. Önceki düzenleme geçerli olmaktan çıkarılır. Bu yapı ve süreçler, yatırım ortamında düzenleyici ve idari süreçlerin daha rasyonel, öngörülebilir ve hesap verebilir şekilde yönetilmesini, kamu-özel sektör işbirliğinin güçlendirilmesini ve Türkiye’nin yatırım çekiciliğinin artırılmasını hedefler; ayrıca reform deneyimlerinin uluslararası ölçütlerle karşılaştırılarak paylaşılması ve benzer ülkelerle deneyim aktarımının sağlanması öngörülür.

CB Kararı 5285
2022-03-11

KALİTELİ ÇAY YAPRAĞI TEMİNİ AMACIYLA BUDAMAYA TABİ TUTULAN ÇAYLIKLAR NEDENİYLE ÜRETİCİLERİN UĞRADIĞI GELİR KAYBININ TAZMİNİNE DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 5285)

Bu karar ruhsatlı çay bahçelerinin budamasıyla gençleştirme işlemi nedeniyle üreticilerin yaşadığı gelir kaybını tazmin etmeyi amaçlar. Uygulamada gelir kaybının belirli bir süre için ödenmesi öngörülür ve tazminat hesaplamasında alan ve üretimdeki tipik performans ile piyasa fiyatı gibi faktörler dikkate alınır. Budama yapılan alanlar için uygulanacak ödemeler, denetim ve tespit işlemleriyle belirlenir; uygun görülen alanlar ve üretim miktarları için ödemeler yapılır. Harcamalar, bütçeden sağlanan kaynaklar üzerinden karşılanır ve finansman süreci bir banka aracılığıyla yürütülür; bu süreçte hizmet ücreti uygulanır. Uygulamada sahte ya da hatalı belgelerle yapılmış ödemeler geri alınır ve ilgili kişiler hakkında idari ve cezai işlemler uygulanır. Haksız ödemelerden elde edilen faydalanmanın önüne geçmek amacıyla yaptırımlar uygulanır ve destek programlarından belirli bir süre yararlanma kısıtlamaları söz konusudur. Uygulama esas ve usulleri ilgili merci tarafından tebliğlerle belirlenir. Karar, yürürlüğe girdikten sonra uygulanır ve yürütülmesi belirli bir resmi makam tarafından sağlanır.

CB Kararı 2022121
2022-03-24

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2022/121)

Boş kadrolarda unvanlar ve görevler yeniden belirleniyor; bu değişiklikler, kurum içi görev dağılımının daha uygun hale getirilmesini amaçlıyor. Güvenlik ve mali hizmetler alanlarında bazı pozisyonlar arasındaki görev ve yetki akışında düzenleme yapılıyor; bu sayede güvenlik ve mali işlemlerinin denetimi ve koordinasyonu güçlendiriliyor. Teknik ve destek kadrolarında hatalı veya eski yapıya ilişkin gereklilikler gideriliyor ve yeni durumla uyumlu bir yapı kuruluyor. Boşluklar, mevcut iş gereksinimleri ve idari süreçler dikkate alınarak yeniden tahsis ediliyor veya yeniden yapılandırılıyor. Genel olarak kadro yapısının kurumun yönetim ve denetim süreçlerini daha verimli kılacak şekilde uyarlanması hedefleniyor.

CB Kararı 4518
2021-09-30

TOPRAK MAHSULLERİ OFİSİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 4518)

Pratik Etkiler Özeti - Toprak Mahsulleri Ofisi piyasayı düzenlemek üzere belirli tarımsal ürünlerin alım satımını yapar, stok tutar ve üretici ile tüketici arasındaki fiyat istikrarını sağlamayı hedefler; gerektiğinde ek görevler devralabilir. - Faaliyet alanına giren ürünlerin çeşit ve kalitesine göre sınıflandırır, gerekirse fiyat farkı uygulayarak satın alım yapabilir ve bu ürünlerin piyasalardaki dalgalanmaları minimize etmeye çalışır. - Ürünlerin muhafazası, taşınması, yükleme-boşaltma, kurutma, temizleme, ilaçlama, ayrıştırma, imalat ve ambalaj gibi işlemlerini yönetir veya gerektiğinde yürütülmesini sağlamak için depolama ünitelerini işletir; ayrıca depolama kapasitesinin güvenli ve verimli kullanılmasını hedefler. - Faaliyet alanına giren ürünlerin dış piyasalardan temin edilmesi veya dış piyasalarda satışı yoluyla piyasayı dengeleme ve likidite sağlama imkânlarına sahiptir. - Haşhaş ekimi için izin belgesi verme, ekim ve üretimini denetleme, haşhaşla elde edilen alkaloidleri kullanarak ürünler üretme ve bunların iç veya dış piyasada pazarlanması gibi faaliyetlerle uyuşturucu madde ve türevlerinin düzenli olarak izlenmesini ve yönetilmesini sağlar. - Lisanslı depo şirketlerine ortak olarak elektronik kayıt yoluyla oluşturulan ürün senetlerini alıp satabilir ve lisanslı depoculuk süreçlerini yürütür; elektronik ürün senetlerinin yönetimiyle depo güvenilirliğini güçlendirir. - Referans yetkili sınıflandırıcı olarak laboratuvarların kalibrasyon, uygunluk kontrol ve denetimini yürütür, eğitim verir ve tarım ürünlerinin analizini yapar; kalite güvence süreçlerini destekler. - Dünya hububat ve bakliyat piyasalarındaki gelişmeleri izler, analizler ve ilgili konularda bilgi üretir; piyasa hareketlerini yakından takip ederek karar süreçlerini bilgilendirir. - Kurulacak veya mevcut olan yerli ve yabancı talep ve ihtiyaçlara uygun teşebbüsler ve ortaklıklar kurabilir; varlıkları satın almak, işletmek, kiralamak veya ortaklıklar aracılığıyla mevcut kapasiteyi artırmak amacıyla hareket eder. - Küçük ve orta ölçekli özel kuruluşlara idari ve teknik konularda rehberlik sunar; danışmanlık ve destek sağlar; gerektiğinde bu kuruluşların faaliyetlerini güçlendirmeyi hedefler. - Faaliyet konularıyla ilgili her türlü iş ve işlemi gerçekleştirebilir veya yaptırabilir; bu sayede kapsamlı bir tarım ürünleri yönetim ve ticaret altyapısı kurar. - Müessese olarak kurulan veya kurulacak kuruluşlarda yönetim komitesi ve müdürlük yapıları kurulur; bu yapılar üzerinden kararlar alınır, kendi iç denetim ve onay süreçleri işletilir. - Bağlı ortaklıklar için yönetim kurulu temsilciliği ve genel müdür atamaları gibi ilişkiler belirlenir; bağlı ortaklıklar kendi iç işleyişlerinde bu çerçeveye uygun hareket eder. - Yönetim ve operasyonel kararlar için gerekli olan koordinasyon ve denetim mekanizmaları kapsamında merkezi bir yönetim yapısı ile taşra ve merkez birimlerinin entegrasyonu sağlanır; yetkilerin paylaşımı ve karar süreçleri net bir çerçeveye oturtulur.

CB Kararı 7616
2023-09-15

TÜRKİYE ŞEKER FABRİKALARI ANONİM ŞİRKETİ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 7616)

- TÜRKŞEKER devletin sermayesiyle kurulmuş özerk bir tüzel kişiliğe sahip olup amacına ulaşmak için şeker üretimi ve buna bağlı tarımsal üretim ile yan ürünlerin değerlendirilmesini sağlar; ayrıca şeker endüstrisinin geliştirilmesine katkıda bulunur. - Faaliyet alanları şeker üretimi, şeker pancarı ve diğer bitkilerin tarımıyla sözleşmeli üretim, yan ürünlerin değerlendirilmesi, gıda maddesi üretimi ve yürütülen modernizasyon, bakım ve işletme çalışmalarını kapsar; tarıma yönelik araştırma, eğitim ve geliştirme çalışmaları ile istihdam geliştirme programlarını da içerir; ayrıca kendi enerji ihtiyacını karşılamak üzere enerji üretimi ile ilgili faaliyetlerde bulunabilir. - Şekere bağlı tesisler ve yan sanayi kapasitesinin kurulumu, işletilmesi ve genişletilmesi gibi konuları kapsayan faaliyetler yürütür; ayrıca lisans, know-how ve benzeri haklar edinip gerektiğinde devredebilir; gayrimenkul edinme, kiralama, ipotek gibi tasarruflar yapabilir; iştirak ve ortaklıklar kurabilir veya bunlara katılabilir. - Yurtiçi ve yurtdışında çeşitli mali, ticari, sınai ve tarımsal işler yapabilir; tarımsal üretimde tohum, gübre, zirai mücadele ilaçları gibi malzemeleri temin etmek için kredi imkanı sunabilir ve bu tür hizmetleri sağlayabilir. - Yönetim yapısı Yönetim Kurulu ve Genel Müdürlükten oluşur; Yönetim Kurulu strateji ve karar alma süreçlerini yürütür, Genel Müdür yürütmeyi sağlar ve gerektiğinde yetki devri yapabilir. - Teşkilat merkezi ve taşra olarak kurulur; merkezde Genel Müdürlük ve bağlı birimler bulunur; taşrada şeker fabrikaları, makine fabrikaları, elektromekanik aygıtlar fabrikası ve şeker enstitüsü yer alır. - Planlama ve denetim süreçleri kapsamında plan, program ve bütçe hazırlanır; yatırım ve finansman programları oluşturarak bağlı ortaklıkların da aynı esaslara uymasını sağlar; yıllık ve uzun vadeli çalışmalar izlenir ve raporlanır. - Personel yönetimi ve ilgili mevzuat hükümleri uygulanır; ana sözleşmede hüküm bulunmayan hâller için ilgili mevzuat uygulanır.

CB Kararı 2020339
2020-07-08

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TAŞRA TEŞKİLATINDA BAZI KADROLARIN İHDAS EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR: 2020/339)

Bu karar, Türkiye Raylı Sistem Araçları Sanayii A.Ş. Genel Müdürlüğü bünyesindeki kadro yapısında değişiklikler yapılmasını sağlamaktadır. İptal edilen kadroların yanında bazı kadrolar ihdas edilmiştir; ihdas edilen kadrolar arasında Bölge Müdürü, Bölge Müdür Yardımcısı ve Başuzman bulunmaktadır. Bu değişiklik, bölgesel yönetim kapasitesi ile teknik uzmanlık gereksiniminin güçlendirilmesini amaçlamakta ve mevcut kadro yapısının yeniden düzenlenmesini ortaya çıkarmaktadır.