10 / 1.257 sonuç gösteriliyor

CB Yönetmeliği 7077
2023-04-13

İYONLAŞTIRICI RADYASYON VE RADYONÜKLİT KULLANILARAK SUNULAN SAĞLIK HİZMETLERİ HAKKINDA YÖNETMELİK

Bu yönetmeliğin pratik etkileri şu şekillerde olur: - İyonlaştırıcı radyasyon ve radyonüklit kullanılan sağlık hizmetlerini sunan tesisler için güvenlikli ve uygun nitelikte binalar, odalar ve alanlar tasarlanır; alanlar arasındaki güvenlik ve sınırlama kuralları uygulanır. - Radyasyon kaynağı bulunan odalara giriş-çıkışlar kontrollü olarak sağlanır; girişlerde uygun uyarı işaretleri ve tanımlayıcı etiketler bulunur; odalar başka amaçlarla kullanılamaz. - Radyasyon güvenliği ve korunması açısından bütünsel bir program uygulanır; çalışanlar ve hastalar için korunma önlemleri ve doz sınırları dikkate alınır; uygun kişisel koruyucu donanım temin ve kullanımı sağlanır. - Personelin radyasyona maruz kalma riskini azaltmaya yönelik eğitimler verilir ve bu eğitimler kayıt altında tutulur; hamilelik veya emzirme durumundaki çalışanların çalışma koşulları yeniden düzenlenir. - Radyoloji, nükleer tıp ve radyasyon onkolojisi merkezlerinde alanlar ve cihazlar için özel fiziksel düzenlemeler yapılır; her tür işlemin güvenli ve izole bir ortamda yürütülmesi sağlanır; mahremiyet ve hasta akışını dikkate alan düzenlemeler uygulanır. - Radyasyon uygulanması sonrası gözlem ve raporlama için bağımsız veya uygun görülen doğal akış içinde ayrı alanlar ve odalar oluşturulur; raporlama alanları radyasyon alanı dışı konumlarda bulunur. - Nükleer tıp merkezleri için özel olarak havalandırma, egzoz sistemleri, güvenlik odaları, enjeksiyon odaları ve atık yönetimini içeren ayrıntılı fiziksel şartlar hayata geçirilir; radyoaktif atıklar güvenli şekilde depolanır ve bertaraf edilir. - Radyasyon onkolojisi merkezlerinde tedavi odaları ile cihazlar arasında tam izlenebilirliği sağlayan güvenlik ve tele-izleme sistemleri kurulur; kapılar ve ekipmanlar güvenlik durdurma sistemleri ile entegre çalışır. - Cihaz odası ve kumanda odası düzenlemeleriyle hasta mahremiyeti korunur; cihaz odalarına giriş-çıkışlar kontrollü ve güvenli şekilde yapılır; hastaların tedavi esnasında güvenli geçişleri sağlanır. - Acil durumlar, tıbbi önlemler, güvenlik işaretleri ve yangın güvenliği gibi konular için gerekli düzenlemeler yapılır; güvenli çalışma için gerekli ekipman ve alanlar hazır bulundurulur. - Radyoaktif madde kullanımı, atık yönetimi, taşıma ve bertaraf süreçleri için idari ve teknik düzenlemeler uygulanır; bu konularda yetkilendirme ve denetim süreçleri işletilir. - Uygulama başında ve süreklilik arz eden olarak güvenlik ölçümlerinin yapılması, kayıtlarının tutulması ve uygun kalibrasyonların gerçekleştirilmesi sağlanır.

CB Yönetmeliği 20146282
2014-05-09

SAĞLIK BAKANLIĞINCA KAMU ÖZEL İŞ BİRLİĞİ MODELİ İLE TESİS YAPTIRILMASI, YENİLENMESİ VE HİZMET ALINMASINA DAİR UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

- Sağlık tesislerinin yapımı, yenilenmesi ve hizmet alımına ilişkin olarak özel sektörle kamu işbirliğine dayalı bir model uygulanır; devletin özel mülkiyetindeki taşınmazlar üzerinde özel sektör lehine üst hakkı tesis edilerek tesisler yaptırılır ve belirlenen süre sonunda devlete devri hedeflenir. - Özel sektör tasarım, inşaat, donanım temini, bakım-onarım ve işletme hizmetlerini tek sözleşme kapsamında sunabilir; ayrıca ihale dokümanında belirtilen ticari hizmet alanları ve ihtiyari hizmetler de yükleniciye verilebilir. - Tesisin kullanımından doğan bedeller ve hizmet bedelleri karşılığında ödeme yapılır; bedeller, belirli esaslar ve güncellemeler çerçevesinde hesaplanır. - Proje hazırlığında ön fizibilite, temel standartlar ve ihale dokümanı hazırlıkları yapılarak gerekli onay süreçleri işletilir, ihale süreçleri planlı ve saydam bir çerçevede yürütülür. - İhalelerde saydamlık, rekabet ve eşit muamele esas alınır; açık veya sınırlı usullerle rekabet sağlanır ve en ekonomik olarak fayda sağlayan teklif tercih edilir. - İhaleye katılım için şirketlerin mali ve teknik yeterliliklerini gösteren belgeler istenir; deneyim ve finansal kapasite gibi kriterler belirlenir. - Proje kapsamına ihtiyari hizmetler ve ticari hizmet alanları dahil edilebilir; bu hizmetler için bedeller belirlenir ve piyasa koşulları dikkate alınarak ayarlanır. - Birden çok yapım veya yenileme projesi tek bir ihaleyle yaptırılabilir; böyle bir yaklaşım maliyet açısından esneklik ve verimlilik sağlar. - Maliyet değişiklikleri, enflasyon ve ilgili göstergeler doğrultusunda bedellerin güncellenmesiyle yönetilir. - Üst hakları ve kullanım hakları ile tesisler ve ticari hizmet alanları, özel yatırım süresi boyunca yüklenici lehine düzenlenir ve idare tarafından denetim ve yönetimle takip edilir. - Karar süreçlerinde ilgili planlama ve yetkilendirme mekanizmaları devreye girer ve işletme süreci boyunca harcama yetkileri belirlenen çerçeveye göre kullanılır.

Kanun 209
1961-01-09

SAĞLIK BAKANLIĞINA BAĞLI SAĞLIK KURUMLARI İLE ESENLENDİRME (REHABİLİTASYON) TESİSLERİNE VERİLECEK DÖNER SERMAYE HAKKINDA KANUN

Bu düzenleme, Sağlık Bakanlığı merkez ve bağlı kuruluşlarında döner sermaye işletmeleri kurulmasını öngörür ve kaynağını kurumların kârı, bağışlar ve devlet yardımlarından oluşan bir döner sermaye havuzundan sağlar; ihtiyaç halinde bu havuz büyütülebilir. Döner sermaye, kurumların hizmetlerini sürdürmesini ve geliştirmesini sağlayacak çeşitli amaçlar için kullanılabilir; tıbbi malzeme ve cihaz alımı, ilaç ve kan ürünleri temini, laboratuvar ve tetkik giderleri, yabancı hastalara sağlık hizmeti, eğitim, araştırma, danışmanlık ve akreditasyon giderleri, atölye ve tamirat işleri, taşıtlar ve hizmet araçları temini, taşınır ve taşınmaz alımları ile kiralama giderleri, deneysel çalışmalar ve canlı hayvan bakımından faydalanma gibi giderler bu kapsama girer. Kurumlar, gerekli gördüklerinde fiyatlandırma ve mal/hizmet temini konusunda ortak hareket edebilir ve aynı il sınırları içinde mal verebilmek için ariyet sözleşmesi yapabilirler. Ayrıca bütçe kısıtları ve yatırım programlarıyla uyumlu olarak bina, tesis, ekipman gibi yatırımlar için döner sermayeden harcama yapabilirler. Döner sermaye gelirleri, hizmetin aksatılmaması ve yatırım programlarıyla uyumlu olması şartıyla genel bütçe ödeneğine katkı sağlayan amaçlar için aktarılabilir ve bu kapsamda harcamalar merkezi bir planlama ile yürütülür. Döner sermaye üzerinden, eğitim, araştırma ve geliştirme faaliyetlerini desteklemek amacıyla harcamalar yapılabilir; bunlar için gerekli süreçler ve kriterler Sağlık Bakanlığı tarafından belirlenen esaslar doğrultusunda işler. Personel için ek ödemeler ve teşvikler sağlanabilir; bu ek ödemeler, performans, görev türü ve çalışma koşulları gibi etkenlere bağlı olarak hesaplanır ve belirli sınırlamalarla uygulanır. Ayrıca özel durumlar ve iş birliği çerçevesinde üniversite ve özel hastanelerle yapılan sözleşmelerle ilgili uygulamalar da belirli esaslara bağlanır. Döner sermaye elde edilen gelirlerden, SGK ve diğer kaynaklar dahil olmak üzere ek ödeme dağıtımları gerçekleştirilebilir; toplam dağıtım için belirlenen sınırlar bulunur ve denetim altında uygulanır. Uluslararası sağlık hizmetlerinden elde edilen gelirler, ilgili personele ek ödeme olarak dağıtılabilir; bu uygulamalar için özel kurallar geçerlidir ve paylaşımlar bu kurallara göre yapılır. Bu uygulama, hasta hizmetlerinin sürekliliğini, hizmet kalitesini ve verimliliğini artırmayı, eğitim ve araştırma faaliyetlerini desteklemeyi hedefler.

Kanun 3269
1986-03-25

UZMAN ERBAŞ KANUNU

- Bu yasa uzman erbaş olarak istihdam edilecek kişilerin seçiminden işe başlama, görev ve haklarına kadar temel uygulama esaslarını belirler ve astsubaylığa geçiş için uygulanacak esasları düzenler. - Uzman erbaşlar, erbaş kadro sınırları içinde, teknik ve kritik görevlerde istihdam edilmek üzere kapsama dahildir; bunları istihdam eden birlikler ve ilgili kurumlar bu kadroları duyurur. - Uzman çavuş ve uzman onbaşı olarak çalışmaya aday olanlar için gereken nitelikler ve müracaat şartları belirlenir; uygun görülenler eğitim sürecine yönlendirilir ve hizmete başlatılır. - Görev kapsamında uzman erbaşlar, kendilerine verilen kadro görevleriyle birlikte iç hizmet kanununda erbaşlar için belirtilen görevleri de yerine getirir. - Uzman erbaşlar için giyim, bakım ve barınma gibi temel ihtiyaçlar devlet tarafından sağlanır; bu haklar ilgili bakanlıklarca düzenlenen listelerde yer alır. - Kademe ilerlemesi ve derece yükselmesi için belirli başarılara ulaşma ve görevde belirli süreler geçirme gibi şartlar aranır; bu şartları sağlayanlar terfi edebilir. - Tedavi ve sağlık hizmetleri, uzman erbaşlar ve bakmakla yükümlü oldukları aile fertleri için uygulanır; hastalık ve tedavi süresinin nasıl hesaplanacağı ile ilgili hükümler uygulanır. - İzinler konusunda uzman erbaşlara yıllık izin ve kısa süreli mazeret izni sağlanır; bazı özel hallerde ek izinler söz konusu olabilir. - Emeklilik, maluliyet ve ilgili durumlarda uğrayacakları haklar belirlenir; harp ve vazife malullüğü gibi durumlarda dul ve yetimler için sağlanan maaş ve haklar konusunda esaslar bulunur. - Sözleşme süreleri, şartlar ve uzatma durumları esnek ve hukuki çerçeve içinde belirlenir; olağanüstü hallerde ihtiyaç duyulduğunda uygulanacak esneklikler öngörülebilir. - Sağlık nedeniyle sözleşmesi sona erenlerin tedavi süreci ve bu süreçteki hakları belirli sürelerle güvence altına alınır; ayrıca sözleşmeleri sağlık nedeniyle sona erenlerden, ilgili süreler içinde hak kazanılan bazı haklar devam eder.

Kanun 5996
2010-06-13

VETERİNER HİZMETLERİ, BİTKİ SAĞLIĞI, GIDA VE YEM KANUNU

Gıda, yem, hayvan ve bitki sağlığı ile ilgili tüm üretimden dağıtıma kadar olan süreçler için resmi kontrol ve denetim mekanizmaları uygulanır ve işletmecilerin mevzuata uygunluk sorumluluğu güvenliğin sağlanması için temel alınır. Üretim zinciri boyunca izlenebilirlik zorunlu hale getirilir; her aşama kayıtlı takip edilir ve gerektiğinde numune alma ile analiz yapılır. Kalıntı ve bulaşan maddelerle ilgili risklerin önüne geçmek amacıyla sınır kontrolleri, karantina tedbirleri ve uygun sağlık şartları uygulanır. Gıda güvenliğiyle halk sağlığı ve çevrenin korunması için düzenli gözetim ve izleme faaliyetleri yürütülür; gıda temas eden maddeler için etiketleme ve güvenliğin kanıtı niteliğindeki belgeler gerekir. Taklit ve tağşişe karşı önleyici denetimler ve gerekli yaptırımlar uygulanır. Özel ürünler için özel düzenlemeler devrede olur ve veteriner ile bitki sağlığı hizmetleri, sağlık sertifikaları ve uygunluk işaretleri güvenliğin sağlanmasına katkı verir. Uluslararası ticarette giriş-çıkış ve transit işlemleri güvenli ve uygun şekilde yürütülür. Evcil ve süs hayvanlarının refahı da gözetilir. Denetim ve tetkikler planlı bir şekilde yapılır, paydaşlar arasında risk iletişimi ve kararları paylaşmaya ilişkin süreçler işler.

CB Kararnamesi 12
2018-07-16

MİLLİ SARAYLAR İDARESİ BAŞKANLIĞI HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 12)

Bu Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi, merkezi İstanbul’da bulunan Milli Saraylar İdaresi Başkanlığı’nın saraylar, köşkler, kasırlar, müzeler ve tarihi fabrikalar ile bunlara bağlı taşınır ve taşınmaz kültür varlıklarının yönetimini tek bir merkezi yapıda düzenler ve bu kapsamda kurulacak idari birimlerin görevlerini belirler. Etki alanı - Başkanlık, ilgili mekânların tespitinden koruma, bakım, restorasyon, tanıtım, işletme ve yönetimine kadar tüm süreçleri organize eder ve denetler. - Başkanlık, bu alanlardaki kurumlar ve kuruluşlar ile işbirliği yapar ve müzecilikle ilgili teknik hizmetleri yürütür. Örgütlenme ve temel birimler - Müzecilik ve Tanıtım Dairesi: tanıtım, sergileme, arşiv ve kütüphanelerin düzenlenmesi, ziyaretçi verilerinin analiz edilmesi, mekânlarda etkinliklerin planlanması ve uygulanması gibi görevler üstlenir. - Restorasyon Dairesi: mekânların bakım, restorasyon, konservasyon ve ilgili projelerin yürütülmesi ile teknik çalışmaları yapar. - Teknik Uygulamalar Dairesi: altyapı tesisatları, bahçe bakımı, yeni binaların inşası ve mevcut binaların onarımı ile bilişim ve güvenlik işlerini yürütür. - Destek Hizmetleri Dairesi: kira, satın alma, taşıma ve lojistik işlemler, üretim ve teminler ile mekânlara ilişkin malzeme ihtiyaçlarını karşılar. - Personel Dairesi: personel politikası ve yönetimi, özlük işlemleri, güvenlik hizmetleri ve hizmet içi eğitimler gibi personel odaklı görevleri yürütür. - Strateji Geliştirme Dairesi: mali hizmetler ve strateji geliştirme konularını yönetir. - Hukuk Müşavirliği ve Basın-Halkla İlişkiler Müşavirliği: hukuki hizmetler ile basın ve iletişim işlerini yürütür. - Özel Kalem Müdürlüğü: başkanın resmi yazışmaları, protokol ve törensel işlerin düzenlenmesi ile genel evrak ve arşiv işlerini yerine getirir. Bilim, danışmanlık ve işbirliği - Milli Saraylar Bilim ve Değerlendirme Kurulu ile danışmanlık ve ihtisas komiteleri kurularak bilimsel değerlendirme ve mesleki çalışmalar yapılır; çalışma esasları yönetmelikle belirlenir. - Başkanlık, Bakanlıklar ve kamu kurumları, kurulu vakıflar ile yakın işbirliği içinde çalışır ve gerekli bilgi ve hizmetleri talep edebilir, sözleşme veya pazarlık yoluyla mal ve hizmet alabilir. Yetki, denetim ve sorumluluk - Başkan, Başkanlığın genel yönetimi ve temsilinden sorumlu olur; amaç ve politikalar doğrultusunda yönetir, bütçe tekliflerini hazırlar ve işbirliği/koordinasyonu sağlar. - Yöneticiler, yaptıkları hizmetleri mevzuata uygun olarak yürütmekle sorumludur; üstlerine karşı hesap verirler. - Yetkinin bir kısmı astlara devredilebilir; bu devir, sorumlulukları kaldırmaz. - Başkanlık, kamu kurumlarıyla bilgi paylaşımı ve gerektiğinde özel gelir yaratma veya yatırımlarla operasyonlarını destekleme yetkisine sahip olabilir. İşleyiş ve operasyonlar - Tarihi mekânlar ile bağlı birimler için bakım, güvenlik, temizlik ve onarım gibi hizmetlerin sürekliliği sağlanır. - Ziyaretçi deneyiminin iyileştirilmesi, kültürel etkinliklerin düzenlenmesi ve kalıcı arşiv-kütüphane hizmetlerinin sürdürülmesi prioriteli olarak ele alınır. - Gelirler ve bağışlar ile ilgili işlemler ilgili mevzuata uygun yürütülür. - Çalışanların güvenliği ve eğitimine yönelik uygulamalar hayata geçirilir; gerekli işlemler ve muhasebe faaliyetleri bu kapsamda organize edilir. Genel etki - Kültür varlıklarının korunması, tanıtımı ve sürdürülebilir işletimi için merkezi bir yapı ve net görevler kurulmuştur. - Kültürel alanlarda uzmanlık ve danışmanlık kapasitesi güçlendirilmiş; bağımsız projeler ve işbirlikleriyle yenilikçi kullanım olanakları yaratılabilir. - Kurum içi düzenlemeler ve hizmetlerin koordinasyonu güçlendirilirken, dış işbirlikleriyle kaynak çeşitliliği ve etkileşim olanakları artar.

CB Kararı 3096
2020-10-21

YENİ KORONAVİRÜS (COVİD-19) SALGINI KAYNAKLI ZORLAYICI SEBEP GEREKÇESİYLE; BAKIM MERKEZLERİNDE BAKIM HİZMETİ SUNULABİLMESİ VE HİZMET ALIMIYLA BAKIM HİZMETİ SUNULABİLMESİ İÇİN BAZI ŞARTLARIN 17/4/2021 TARİHİNE KADAR ARANMAMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 3096)

Hizmet alımıyla bakım hizmetinin sunulabilmesi için gelir kriterinin geçici olarak aranmadığı uygulanır.

CB Kararı 9419
2025-01-17

MARMARA HAVZASI TAŞKIN YÖNETİM PLANININ ONAYLANMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 9419)

Bu karar Marmara Havzası için taşkın yönetim planı geliştirilmesini ve uygulanmasını amaçlar. Taşkın risklerini değerlendirmek ve yönetmek için kurumlar arası koordinasyonu düzenler ve insan hayatı, sağlık, mal-mülk, çevre, kültürel miras ile ekonomik faaliyetler üzerindeki olumsuz etkileri önlemeye veya azaltmaya yöneliktir. Plan, havza içindeki akarsuların hidrolojisi ve hidro-dinamik durumunu inceleyerek taşkın tehlike alanlarını, su derinliklerini ve yayılımını gösteren haritalar ile taşkın risk haritaları üretir. Bu haritalar karar alma süreçlerinde temel veri olarak kullanılır ve altyapı tasarımı, yerleşim planlaması ve acil durum hazırlığı için rehberlik sağlar. Ayrıca korunan alanlar, tabiat parkları ve diğer doğal/kültürel miras alanlarının korunmasına yönelik tedbirler içerir. Tarihi taşkın verileri ve geçmiş olaylar da değerlendirilerek gelecekteki risklere karşı dayanıklılık artırılır. Plan, risk temelli yatırım ve müdahale önceliklerini belirler ve tarım, sanayi ve konut gibi alanlarda taşkın etkilerini azaltacak uygulamaları destekler.

Kanun 4734
2002-01-22

KAMU İHALE KANUNU

Bu kanun, kamu kurum ve kuruluşlarının mal, hizmet ve yapım işlerine ilişkin ihalelerde uygulanacak esas ve usulleri belirleyerek kamu kaynaklarının kullanımında rekabetçi, şeffaf ve hesap verebilir süreçler oluşturmayı hedefler. Kapsamı açısından kamu idareleri ve bağlı kuruluşlar ile bazı tüzel kişilerdeki mal ve hizmet alımları ile yapım işlerini kapsar; bazı özel kurumlar ve ilişkili kuruluşlar da bu kapsam içerisindedir. Tanımlar, ihaleye konu olan mal, hizmet ve yapım ile bu işlemlerde taraf olan tedarikçi kavramlarını netleştirir ve ihalelerin hangi tür işlemleri kapsadığını belirler. İstisnalar ve özel durumlar açısından savunma, güvenlik, gizlilik gerektiren haller, uluslararası finansman projeleri ve bazı özel kurumlardan yapılacak alımlar gibi durumlarda ihaleden muaf veya farklı usullerin uygulanabildiği alanlar bulunur; yabancı ülkelerdeki satın almalar, acil veya özel ihtiyaçlar için hızlı teminler gibi özel süreçler de söz konusu olabilir. Pratik etkileri açısından kamu alımlarında rekabet ve şeffaflık ilkesinin güçlendirilmesi, süreçlerin standardize edilmesi ve hesap verebilirliğin artırılması hedeflenir; tedarikçilerin ihalelere katılımı için belirli kurallar çerçevesinde faaliyet göstermesi gerektiği bir çerçeve oluşur; bazı durumlarda ise istisnalara bağlı olarak doğrudan temin veya özel süreçler uygulanabilir. Genel olarak, mal, hizmet ve yapım ihalelerinin yürütülmesinde temel operasyonel çerçeve oluşturur; alımların planlanması, tekliflerin değerlendirilmesi ve sözleşme süreçlerinin düzenli ve denetim altında yürütülmesi gibi sonuçlar doğurur.

CB Kararı 6053
2022-09-15

TÜRKİYE AFET MÜDAHALE PLANININ YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 6053)

Bu karar, afet ve acil durumlarda müdahaleyi koordine eden ve uygulanabilir bir çerçeve oluşturan bir planı hayata geçirir. Plan, her tür ve ölçekteki afetlere müdahalede görev ve sorumlulukların net olarak belirlenmesini sağlar ve müdahale öncesi, sırası ve sonrasındaki süreçleri standardize eder. Kapsamı, kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum kuruluşları ve bireyleri kapsar; iletişim, lojistik, bilgi yönetimi, operasyonlar ve mali işler gibi temel fonksiyonlar için entegrasyonu öngörür. Müdahale organizasyonu ana ve destek çözümleri şeklinde yapılandırılarak gerekli ekip, araç ve kaynakların etkin yönetimini sağlar. Plan entegrasyonu sayesinde haberleşme sistemleri, toplanma alanları, sevk ve idare süreçleri ile raporlama ve tatbikatlar tek bir çatı altında uyumlu hale getirilir. Hazırlık ve sürekli iyileştirme odaklıdır; planlama süreçleri, eğitimler ve tatbikatlar aracılığıyla kapasite geliştirme ve risk azaltma hedeflenir. Yerel düzeyde koordinasyon için gerekli kurullar ve merkezi mekanizmalar güçlendirilir veya kurulur; yerel ihtiyaç ve risk profillerine uygun müdahale planları geliştirilir.