10 / 2.957 sonuç gösteriliyor

CB Yönetmeliği 923393
1992-09-11

EMNİYET HİZMETLERİ SINIFI MENSUPLARI ATAMA VE YER DEĞİŞTİRME YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmeliğin uygulanmasıyla emniyet hizmetleri sınıfı mensuplarının atama ve yer değiştirme işlemleri hizmetin kesintisiz yürütülmesini sağlamak amacıyla belirlenen esaslar çerçevesinde gerçekleştirilecektir. Personelin görev yapacağı bölgeler belirlenecek ve bölgeler arasındaki ile bölge içindeki atama esasları uygulanacaktır; bölgelerdeki hizmet süreleri bu esaslara göre yürütülecektir. Kadroların standart kadro sınırlarını aşmaması esastır; gerektiğinde geçici kadro takviyeleri ve iller arası kuvvet kaydırma işlemleri bu sınırlamaya tabi değildir. Personelin atanamayacağı yerler konusunda kurallar uygulanacak; nüfusa kayıtlı olunan yer ve bazı özel durumlar dikkate alınabilir. Aday memurların adaylık süresi içinde yer değiştirme yapılamaz; ancak eşleri kamu kurumlarında kadrolu veya sözleşmeli olarak görev yapanlar için bazı özel durumlar uygulanabilir. Atamalarda rütbe, branş, hizmet yılı ve benzeri hususlar gözetilir; personel tercihleriyle kontenjanlar dengeli biçimde eşleşir; aynı puanda olanlar arasında sicil numarası dikkate alınır. Zamandışı atamalar ve mazeret atamaları için gerekli belgeler belirli süreler içinde sunulur ve bu atamalar öncelikli olarak değerlendirilir. Atama ve yer değiştirme işlemlerinde yetkili makamlar karar alır; onay süreçleri ve ilgili uygulamalar doğrultusunda hareket edilir.

CB Kararı 2020339
2020-07-08

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TAŞRA TEŞKİLATINDA BAZI KADROLARIN İHDAS EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR: 2020/339)

Bu karar, Türkiye Raylı Sistem Araçları Sanayii A.Ş. Genel Müdürlüğü bünyesindeki kadro yapısında değişiklikler yapılmasını sağlamaktadır. İptal edilen kadroların yanında bazı kadrolar ihdas edilmiştir; ihdas edilen kadrolar arasında Bölge Müdürü, Bölge Müdür Yardımcısı ve Başuzman bulunmaktadır. Bu değişiklik, bölgesel yönetim kapasitesi ile teknik uzmanlık gereksiniminin güçlendirilmesini amaçlamakta ve mevcut kadro yapısının yeniden düzenlenmesini ortaya çıkarmaktadır.

CB Kararı 2186
2020-03-04

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİNİN KURULUŞUNA İLİŞKİN KARAR (KARAR SAYISI: 2186)

Bu kararın pratik etkileri şunlardır: - Üç mevcut şirketin tüzel kişiliği sona erer ve hak ve yükümlülükler tek bir devlet şirketine devrolur; bu kapsamdaki varlıklar, borçlar ve personel devre girer. - TÜVASAŞ, TÜLOMSAŞ ve TÜDEMSAŞ’a ilişkin mevzuatta yapılan atıflar TÜRASAŞ’a yönlendirilmiş sayılır. - Önceki şirketlere ilişkin dava ve icra işlemleri TÜRASAŞ tarafından yürütülür. - Eski yönetim kadrolarında iptaller ve yeni kadro düzeninin ihdas edilmesi öngörülür; unvan ve yetkiler yeni yapıya göre belirlenir. - Çalışanların unvan, görev ve yetkileri mevcut durumlarıyla geçiş süreci içinde devam eder; devredilecek personel için gerekli işlemler organize edilir. - Kuruluş ve örgütlenme giderleri TÜRASAŞ hesabına kaydedilir ve ödenir. - Envanter ve bilanço işlemleri tamamlanır; kapanış ve açılış süreçleri düzenlenir.

CB Yönetmeliği 979707
1997-08-17

SİVİL HAVA MEYDANLARI, LİMANLAR VE SINIR KAPILARINDA GÜVENLİĞİN SAĞLANMASI, GÖREV VE HİZMETLERİN YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNETMELİK

Bu yönetmelik, sivil hava meydanları, limanlar ve sınır kapılarında güvenlik ile ilgili hizmetlerin koordine, denetimli ve sürekli biçimde yürütülmesini sağlamayı amaçlar ve uluslararası güvenlik standartlarının benimsenip uygulanmasına odaklanır. Genel güvenliğin sağlanması, giriş-çıkışların düzenli ve güvenli biçimde gerçekleştirilmesi ile yolcu ve yük akışının güvenli şekilde sürdürülmesini sağlar. Giriş kartı uygulamaları ve güvenlik taramalarıyla buralara giriş-çıkışlar güvenlik kontrolünden geçirilir; gerektiğinde arama yetkileri kullanılarak güvenlikle ilgili unsurlar incelenir. Kurumlar arasında bilgi paylaşımı ve geçici personel, araç ve ekipman yardımlarıyla güvenlik tedbirlerinin etkili uygulanması sağlanır. Güvenlik yatırım ve altyapı projelerinin zamanında hayata geçirilmesi için ilgili mekanizmaların koordinasyonu ve izleme süreçleri kurulabilir. Bölgelerde güvenlik politikalarının uygulanması için karar alma süreçleri tanımlanır ve eksiklikler hızla giderilir. Güvenlik tedbirleri, yolcu ve bagaj kontrolünden uçak ve saha güvenliğine kadar tüm aşamaları kapsar; silah, patlayıcı ve tehlikeli maddelerin varlığına karşı önlemler alınır. Operasyonel güvenliğin sağlanması amacıyla muhtemel olaylara karşı acil durum planları ve yönlendirme protokolleri oluşturulur ve tatbikatlar yapılır. Denetim ve disiplin süreçleriyle güvenliğin sürekliliği ve standartlara uyum sağlanır; güvenlik performansının iyileştirilmesi için raporlar ve geri bildirimler kullanılır. Yatırımlar, hizmetlerin güvenli, verimli ve kesintisiz sürdürülmesi için sürekli izlenir ve gerektiğinde düzeltici tedbirler istenir.

Kanun 5193
2004-06-26

OPTİSYENLİK HAKKINDA KANUN

Optisyenlik mesleğinin kimlerce icra edilebileceği, bu mesleğin kapsamı ve mesleğin uygulanışına ilişkin esaslar net olarak belirlenir; mesleğe yalnızca gereken niteliklere sahip kişiler adaydır ve dış diplomaların denkliği onaylandığında da bu şartlar geçerlidir. Gözlük ve görme gereçlerinin satışı ve montajı yapan optisyenler yalnızca reçetelerde yazılı ürünleri ve ilgili malzemeleri satabilir; bunun dışında meslek kapsamında bulunmayan muayene, test veya teşhis işlemleri yapamaz; muayene ve tedavi amacıyla bir sağlık hizmeti sunamaz; kontak lens uygulaması yapılamaz; müessesede başka bir iş yürütülemez ve müessese muayenehane gibi kullanılamaz. Optisyenlik müessesesi açmak için ruhsat almak ve mesul müdür bulundurmak zorunludur; birden çok müessese açılacaksa her bir için ayrı ruhsat ve ayrı mesul müdür gerekir; mesul müdür sadece bir müessesede görev yapabilir. Göz hastalıkları uzmanı tabipler optisyenlik müessesesi açabilirler ancak optisyenlik yaparken tabiplik görevini sürdüremezler. Kayıt tutma, teftiş ve denetim gereklidir; teftişlerde gerekli belgelerin sunulması ve kayıtların regülasyonlara uygun olması gerekir. Şirketler ve gerçek kişiler tarafından kurulan optisyenlik odaları ve birlikler aracılığıyla meslek etiği, disiplin ve mesleki düzenlemeler uygulanır; meslek mensuplarının davranışlarına ilişkin disiplin cezaları ve kınama gibi yaptırımlar söz konusu olabilir; ayrıca reklam ve unvan kullanımı konusunda belirli sınırlar vardır ve yanıltıcı uygulamalar yasaktır.

CB Kararı 4643
2021-10-28

ETİ MADEN İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ANA STATÜSÜ (KARAR SAYISI: 4643)

- Eti Maden, devlete ait tüzel kişiliğe sahip bir teşebbüs olarak faaliyet gösterir ve kendi özel hukuk hükümlerine tabi olup devletin denetimi ve politikalarıyla yönlendirilir. - Ana amacı, bor tuzu ve ilgili hammaddeleri aramak, üretmek ve işletmekle birlikte ülke ve yurtdışında benzer faaliyet göstermek, bu süreçte verimlilik ve kârlılık sağlamak için gerekli faaliyetleri yürütmektir. Ayrıca enerji üretimi ve kendi ihtiyaçları için üretim yapma imkânına sahiptir ve artan enerjiyi mevzuata uygun biçimde değerlendirebilir. - Faaliyet alanı geniştir; bor tuzları, toryum ve uranyum gibi madenlere ilişkin arama, fizibilite ve işletme çalışmalarını yürütme, arama ruhsatı edinme, tesisler kurma ve işletme, bu alandaki diğer madenleri değerlendirme, üretim ve türev ürünler geliştirme planları yapma yetkisine sahiptir. Ayrıca mermer ve benzeri taşlar gibi ruhsatlı diğer taşlar üzerinde faaliyet gösterebilir. - Üretimle ilgili enerji ihtiyacını karşılamak için elektrik üretimi yapabilir, gerektiğinde tesis kiralayabilir veya satın alabilir ve üretimde kullanılan enerji fazlasını değerlendirebilir. - Eti Maden’in amacı doğrultusunda gerekli planları hazırlamak, ekonomik hedefleri belirlemek ve bunların uygulanmasını sağlamak için mali kaynaklar temin etme ve artırma yetkisine sahiptir. - Koordinasyonu sağlamak için bağlı ortaklıklar, müessese ve işletmeler ile münferit istiraklar arasında verimli ve kârlı çalışmayı güvenceye alacak tedbirler almakla görevlidir. - Tesissel ve idari yapıda, ana yönetim organı Yönetim Kurulu ile yürütme organı Genel Müdürlük bulunur. Yönetim Kurulu, Eti Maden’in amaç ve faaliyetlerini yönetecek politikaları belirler, bütçe ve yatırım programlarını onaylar, örgütlenme yapısını ve ücretlendirme esaslarını belirler, gerekli durumlarda birimlerin kurulması veya kaldırılmasına karar verir. - Genel Müdürlük, Eti Maden’i temsil eder ve yönetim kurulunun kararları çerçevesinde yürütmeyi sağlar, gerektiğinde yetkisini altlarına devreder; Genel Müdürlük birimleri ve bağlı birimler, tesekkülün genel hedeflerini gerçekleştirmek üzere organize edilir. - Üretim ve hizmetlerin fiyatlandırılması ile ilgili kararlar Yönetim Kurulu tarafından alınır ve bu kapsamda ürünlerin ve hizmetlerin fiyatları belirlenir. Ayrıca mal ve hizmet alımı, satımı, kiralama, ipotek ve benzeri işlemler için yetki sınırları belirlenir. - Gayrimenkul edinimi, satımı, kiralama ve ipotek gibi işlemler için gerekli yetkiler Yönetim Kurulu tarafından verilir; fikri ve maddi haklar ile yazılım ve benzeri unsurların edinimi ve kullanımı da bu kapsamda düzenlenir. - Eti Maden, tesis, müessese ve ortaklıklar arasındaki koordinasyonu sağlayacak yapı ve mekanizmaları kurar ve işletir; iç ve dış piyasalarda pazarlama ve satış faaliyetlerini yürütür, yurtiçi ve yurtdışında şirketler kurarak ortaklıklar kurabilir ve bunları yönetebilir. - Eğitim, araştırma ve geliştirme faaliyetleri yapmak veya yaptırmak; sigorta acenteliği gibi alanlarda hizmetler yürütmek; teknik konularda danışmanlık ve hizmet alım-satım işlemlerini gerçekleştirmek üzere gerekli yetkileri kullanabilir.

KHK 198
1984-05-08

EMNİYET GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇİN KADRO İHDASI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Bu kararname Emniyet Genel Müdürlüğü’nün ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla çeşitli birimlerde yeni kadro ihdaslarını öngörmektedir. Sağlık hizmetleri, hastane yönetimi ile ilgili alanlar ve idari, teknik ile destek hizmetleri başta olmak üzere pek çok kadro oluşturulmuş, böylece sağlık personeli ve ilgili alt birimlerin kapasitesi ile operasyonel destek hizmetleri güçlendirilmiştir; ayrıca bilgi işlem ve diğer teknik-uygulama hizmetleri gibi alanlarda da personel istihdamı artırılarak genel operasyonel kapasitenin artırılması hedeflenmiştir.

Kanun 5335
2005-04-27

BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN

Bu yasa, kamu hizmetlerinde emeklilik veya yaşlılık aylığı alan kişiler için istihdam sınırlamaları getirirken kamu taşınmazlarının yönetimi ve özelleştirme süreçlerinde önemli değişiklikler öngörmektedir ve bazı özel durumlar ile istisnaları da içermektedir. - Emeklilik aylığı alanlar için geniş bir kadro ve görev ataması yasağı uygulanır; ancak Cumhurbaşkanlığı, bakanlık görevi veya yasama organı üyeliği gibi bazı özel durumlar ile üniversite ve kamu hizmetinin belirli alanlarında istisnalar bulunmaktadır. Ayrıca sadece toplantı veya huzur ücreti karşılığı yürütülen bazı görevler ve belirli özel mevzuatla çalıştırılma hakkı verilenlerden istisna olunanlar kapsam dışı değildir. - Emeklilik aylıkları kesilirse, yazılı talep üzerine sigortalılık durumunun sona erdiği kabul edilerek aylıkların yeniden bağlanması sağlanabilir. - Taşınmazlarla ilgili olarak devlet demiryolları ve havacılık alanında bulunan taşınmazların satışına ilişkin kapsamlı süreçler belirlenir; değer tespiti, ihale süreçleri ve satış kararları şeffaf ve alenî yürütülür. Satış bedelleri operasyonel giderlere yönlendirilir; bazı taşınmazlar ilgili mevzuat çerçevesinde belediyelere veya diğer kamu kurumlarına devredilebilir veya bedelsiz kullanım/özel hak tesisi gibi seçeneklerle değerlendirilebilir. - Taşınmazların satış ve değerlendirme süreçlerinde gerekli görüldüğünde özel komisyonlar ve ihale birimleri kurulur; değer tespiti ve ihale kararları iç denetim ve onay süreçlerine tabi olur; süreçler kamuya açık, rekabete dayalı ve şeffaf bir şekilde yürütülür. - Özelleştirme kapsamına giren taşınmazlar için ilgili mevzuat çerçevesinde Özelleştirme İdaresi Başkanlığı ile uygulamalar yürütülür ve elde edilecek gelirler ilgili giderler düşüldükten sonra bu kapsamda değerlendirilir. - Devlet hava meydanları ve bağlı tesisler için, 49 yılı geçmemek üzere Build-Operate-Transfer veya benzeri modellerle işletilmesi amacıyla özel sektör tüzel kişilerine devir yapılabilir; bu süreçler ihale yoluyla ve kamuya açık şekilde gerçekleştirilir, işletim süresi boyunca denetim ve standarda uygunluk sağlanır. - Savaş veya barış halindeki yardım işlerinde Türkiye Kızılay Derneği ile buna bağlı işletmelerin faaliyetleri, bu düzenlemenin kapsamı dışında tutulabilir. - Genel olarak, kamu hizmetlerinin verimliliği ve planlı personel dağılımı hedeflenirken taşınmazların yönetimi, satış süreçleri ve özelleştirme uygulamaları için yeni prosedürler ve denetim mekanizmaları getirilir; bu sayede kamuya ait varlıkların kullanımı, gelir elde edilmesi ve kamu hizmetlerinin sürdürülmesi konusunda daha açık ve belirli kurallar uygulanır.

CB Kararı 9904
2025-05-30

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINDA GÖREVLİ YÖNETİM, DENETİM VE TASFİYE KURULU ÜYELERİNİN ÜCRETLERİ İLE SÖZLEŞMELİ VE KAPSAM DIŞI PERSONELE UYGULANACAK TABAN VE TAVAN ÜCRETLERİN TESPİTİNE İLİŞKİN KARAR (KARAR SAYISI: 9904)

Bu karar kapsamında kamu kurumlarındaki yönetim, denetim ve tasfiye kurulu üyelerinin ücretleri ile sözleşmeli ve kapsam dışı personele uygulanacak taban ve tavan ücretlerinin belirlenmesi ve uygulanması amaçlanmaktadır. Kapsama dahil kurumlar ve bağlı kuruluşlar ile Iller Bankası ve benzeri kamuya ait yapılar bu düzenlemenin kapsamındadır. Ücretler ve ödemeler, belirlenen çerçeveye göre hesaplanır; brüt aylık tutar ve ilgili ödemeler dikkate alınarak uygulanır ve üst sınırlarla çerçevelendirilir. Yönetim kurulu başkanına ek ödeme, denetim ve tasfiye kurulu üyelerine ek ödeme gibi uygulamalar uygun çerçeve içinde ve vergiler ile kesintiler dahil olarak gerçekleştirilebilir. Özelleştirme kapsamındaki ve kamu payının yüksek olduğu kuruluşlar da kapsama dahildir; bu kurumların yönetim kurulu başkanı ve üyeleri ile denetim ve tasfiye kurulu üyeleri için ödemeler belirtilen kurallara göre belirlenir. Çoklu kurul görevleri için ayrı ücret ödenmesi gerekliliği bulunmaz; ortaklık ve iştirak ilişkileri nedeniyle yapılacak ödemeler ilişkin kurullara aktarılabilir. Daha önceki kararlar yürürlükten kaldırılmış sayılır ve yeni karar uygulanmaya başlandığında yürürlüğe girer. Kararın uygulanması Cumhurbaşkanı tarafından yürütülür.

KHK 663
2011-11-02

SAĞLIK ALANINDA BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Pratik etki olarak sağlık alanında teşkilat ve görevler sadeleşirken koordinasyon güçlenir; hastane hizmetlerinin düzenli ve verimli yürümesi için yerel ve merkezi düzeyde uyum sağlanır. Hastane koordinasyon kurulları kurularak hastanelerin gelişim planlarının onaylanması, uygulanmasının izlenmesi ve çalışan yükümlülüklerinin takibi merkezi bir mekanizmadan gerçekleştirilir. Sağlık meslekleri kurulu, meslek etiği, eğitim müfredatı ve hasta hakları konularında standartlar belirleyerek eğitim ve denetim süreçlerini yönlendirir; mesleki yetersizlik veya etik ihlaline ilişkin kararlarla eğitim programları ve gerektiğinde meslekten men kararları uygulanır. Etik ilkelere aykırı davranışlar veya hasta hakları uygulamalarında belli ölçülerde ihlalde, eğitim programına yönlendirme veya meslekten geçici/kalıcı men gibi yaptırımlar devreye alınır; bu süreçler bağımsız olarak silsile içinde yürütülebilir. Mesleki hatalar ve ihmal nedeniyle ağır sonuçlar doğuran fiillerde, ceza soruşturmasıyla bağlantılı süreçler etkilenmeksizin gerekli disiplin cezaları uygulanabilir; disiplin kararları, diğer hukuk işlerinden bağımsız olarak yürütülebilir. Sözleşmeli personel ve uzman kadrolarında istihdam, süreli sözleşmeler ve performans esaslı değerlendirme ile yönetilir; performans hedeflerine ulaşılmayan durumda sözleşme feshi veya uzatma gibi kararlar alınabilir. Memurların sözleşmeli statüye geçişiyle ilgili haklar ve süreçler belirlenir; aylık izinler, emeklilik ve diğer özlük hakları açısından kazanılmış haklar dikkate alınır ve geçişler yasal çerçevede gerçekleştirilir. Bağlı kuruluşlar arasındaki yapısal değişiklikler uygulanırken, halk sağlığı hizmetinin koordinasyonu ve kalitenin güvence altına alınması ön planda tutulur; denetim ve hizmet standartları bu kapsamda zorunlu hale getirilir. Taşra teşkilatı ve hastane yönetimlerinde koordinasyon ile görevler netleştirilir; hastane gelişim planlarının uygulanması ve sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirilmesi konularında denetim ve koordinasyon kapasitesi artar.