CB Kararı 160

2018-10-11

HAZİNE VE MALİYE BAKANLIĞI İLE STRATEJİ VE BÜTÇE BAŞKANLIĞINCA HAZIRLANAN ORTA VADELİ MALİ PLAN (2019-2021)’IN ONAYLANMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 160)

Bu karar, bütçe disiplininin korunması ve mali istikrarın güçlendirilmesi amacıyla orta vadede uygulanacak politika ve uygulamaların kapsamlı bir uyum içinde yürütülmesini hedefler. - Fiyat istikrarı ve finansal istikrarın kısa vadede yeniden tesis edilmesi, bütçe dengelerinin sağlanması ve sürdürülebilir büyüme ile adaletli paylaşım hedeflenir. - Kamu kaynaklarının verimli kullanılması için tasarruf ve gelir artırımı programı uygulanır; harcamalar maliyet etkinliği ve etki odaklı olarak yönetilir. - Harcamalarda program temelli bütçeleme ve önceliklendirme uygulanır; verimsiz ve prioritesi düşen projeler sonlandırılarak kalıcı ve ihtiyaç odaklı projelere odaklanılır. - Kamu maliyesi süreçlerinde şeffaflık ve hesap verebilirlik artırılır; iç kontrol, risk yönetimi ve denetim kapasitesi güçlendirilir; süreçler elektronik olarak izlenir ve iyileştirilir. - Kamu bütçesinin toplum için daha kolay anlaşılan hale gelmesi, mali istatistikler ve raporlama standartlarının iyileştirilmesi sağlanır. - Vergi sistemi sadeleştirilir, taban genişletilir ve gönüllü uyum artırılır; vergi kaçak ve kayıt dışılıkla mücadele güçlendirilir. - Enerji ve çevre odaklı vergilendirme ile vergi politikaları sürdürülebilirlik hedeflerine uygun hale getirilir. - Yerel yönetimlerin mali kapasitesi güçlendirilir ve genel bütçeye olan bağımlılık azaltılır. - Kamu alımları ve yatırımları uzun vadeli planlama ile yürütülür; yerli üretim, Ar-Ge ve yeniliği destekleyen uygulamalar yaygınlaştırılır. - Kamu taşınmazlarının verimli kullanımı sağlanır; kullanılmayanlar ekonomiye kazandırılır. - Tarım ve gıda güvenliği alanında destekler üretici ve tüketici yararına yapılandırılır; tedarik zinciri güvenilirliği artırılır. - Sağlık ve eğitim alanlarında maliyet etkinliği sağlanır; önleyici hizmetler güçlendirilir ve hizmet sunumunun kapsayıcılığı artırılır. - İklim değişikliğiyle mücadele ve enerji tasarrufunu destekleyen politikalar sürdürülerek maliyet düşüşü hedeflenir.

Bütçe disiplininin korunması Mali istikrarın güçlendirilmesi Program temelli bütçeleme Şeffaflık ve iç kontrol güçlendirme Vergi sistemi sadeleştirme ve taban genişletme Kamu kaynaklarının verimli kullanımı Buna benzer

Kanun 4325

1942-12-26

ANKARA ELEKTRİK VE HAVAGAZI VE ADANA ELEKTRİK MÜESSESELERİNİN İDARE VE İŞLETMELERİ HAKKINDA KANUN

Bu yasa Ankara’da elektrik ve havagazı hizmetlerini yürütmek üzere belediyeler tarafından kurulan işletme müessesesi ile Adana’da elektrik işletme müessesesi kurulmasını öngörür ve bu birimler belediyelere bağlı olarak yönetilir. Mevcut tesisler ve alacaklar bu işletmelere devredilir; devralınan malvarlığı ve yükümlülükler işletmelerin kendi hesaplarıyla yürütülür. İşletme müesseselerinin ana görevleri elektrik ve havagazı hizmetlerini üretim, iletim ve dağıtım biçiminde sürdürmek; mevcut tesisleri onarmak, ihtiyaç halinde genişletmek ve gerekiyorsa hükümetin imtiyaz şartnamesine göre baraj ve benzeri su tesislerinden enerji üretimi kurmaktır; elde edilen enerjiyi belirlenen bölgelerdeki kasabalara, köy birliklerine ve ilgili kurumlara iletmek. Ayrıca şartnameyle imtiyaz verilen durumlarda elektrikli yolcu taşıma gibi hizmetleri kurmak ve yürütmek de mümkün olabilir. Şebeke kurma, yeni tesis yapma ve enerji iletimine ilişkin önemli işler için imtiyaz ve özel sözleşme düzenlemeleri yapılır; bu tür sözleşmelerin şartları hükümet tarafından belirlenen esaslara göre düzenlenir. Tarife ve büyük tüketimçilere ilişkin özel anlaşmalar için onay gerekir; belirli çalışanlar için konut amaçlı indirim gibi özel düzenlemeler uygulanabilir. İşletmelerin finansmanı; işletmeden elde edilen gelirler, mevcut varlıklar ve faiz gelirleri, belediyelerden sağlanan yardımlar ve krediler gibi unsurlardan oluşur; bütçe ve kadrolar belediye meclisince onaylanır ve gerektiğinde yıl içinde değişiklik yapılabilir. Açılan hesaplar ve yıllık mali tablolar belediye meclisleriyle murakıplara sunulur; murakıplar bu işlemleri denetler ve raporlarını belediyelere iletir. Net gelirin belediyeye payı ve çeşitli yedekler ile ihtiyatlar ayrılır; personeldeki ikramiyeler ve diğer ödemeler için belirli esaslar uygulanır; kazanç üzerinden vergi uygulanır. İdari ve denetim yapısı; işletmelerin genel müdürü belediye başkanı tarafından atanır; yardımcılar ve bölüm müdürleri de belediye başkanı tarafından görevlendirilir; bir idare encümeni bulunur ve bütçe, kadro, malî kararlar bu encümen ve belediye meclisi aracılığıyla denetlenir. Murakıplar belediye meclisleri tarafından belirli sürelerle seçilir ve mali denetim raporlarını sunar. İşletmelerin malları devlet malı sayılır; hırsızlık, zimmet ve suiistimal gibi fiillere karşı cezai hükümler uygulanır. Memur ve müstahdem ücretleri ilgili kanun hükümlerine tabidir. Abonelerle olan ilişkiler mevcut usullere göre yürütülür ve hizmet tarifeleriyle ilgili işlemler için hükümet tarafından onay yapılır. Kamu hizmetine ilişkin işlerde bazı indirimler ve özel uygulamalar mevzuata bağlanır. Geçici hükümlerle bazı vergisel ve işlem ayrıcalıkları öngörülür; mevcut çalışanların hakları yeni idareler tarafından tanınır. Bu yapılar, mevcut mevzuatta belirlenen genel hükümlerle uyumlu olarak yürütülür.

elektrik ve havagazı hizmetleri üretim iletim dağıtım belediyeler tarafından kurulan işletme müessesesi tesisler ve alacakların devri baraj ve su tesislerinden enerji üretimi elektrikli yolcu taşıma hizmeti imtiyaz ve özel sözleşme düzenlemeleri Buna benzer

CB Kararı 5

2018-07-31

STRATEJİ VE BÜTÇE BAŞKANLIĞININ TEŞKİLATLANMASI TAMAMLANINCAYA KADAR İLGİLİ KANUNLARDA CUMHURBAŞKANINA VEYA CUMHURBAŞKANLIĞINA VERİLEN MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇESİNİN HAZIRLIK VE UYGULAMASINA İLİŞKİN GÖREV VE YETKİLERİN HAZİNE VE MALİYE BAKANI VEYA HAZİNE VE MALİYE BAKANLIĞINCA KULLANILMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 5)

Bu karar, eklenen geçici hükme göre mali yönetim ve denetim süreçlerinin nasıl yürütüleceğini belirler ve uygulanması için gerekli adımlar ile sorumluluklar konusunda düzenleme getirir. Bu düzenleme, mali yönetimi ve denetim mekanizmalarının faaliyetlerini değiştirecek ve uygulama esaslarını netleştirecektir.

geçici hüküm mali yönetim denetim süreçleri uygulama adımları uygulama sorumlulukları düzenleme Buna benzer

CB Kararnamesi 6

2018-07-15

MİLLÎ GÜVENLİK KURULU GENEL SEKRETERLİĞİNİN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 6)

Bu metin, Millî Güvenlik Kurulu Genel Sekreterliği adıyla kurulan merkezi bir sekreterliğin teşkilatı ve görevlerini belirler; Genel Sekreter ile yardımcıları ve çeşitli hizmet birimlerinden oluşan bir yapıyı öne çıkarır ve bu yapının millî güvenlik siyaseti kapsamında çalışmalarını esas alır. Gündem ve toplantı işleyişinde pratik etkiler: - Gündem belirlenir, hazırlanır, ilgili taraflar aracılığıyla Kurul üyelerine iletilir ve toplantı tutanakları ile karar taslakları hazırlanıp arşivlenir; toplantı sonuçları açıklanabilir ya da yayımlanabilir duruma getirilebilir. - Genel Sekreter toplantılara katılır ancak oy kullanamaz; gerektiğinde ilgili bakanlar ve diğer kişiler görüş almak için davet edilebilir. - Kararlar çoğunluğa göre alınır ve kararlar ile tutanaklar Genel Sekreterlik tarafından ilgili mecralara iletilir ve arşivlenir. Teşkilat ve görevlerin genel etkileri: - Teşkilat, Genel Sekreter, yardımcıları ve hizmet birimlerinden oluşur; her birim kendi alanında belirlenen görevleri yürütür. - Kurul İşleri ve Kararları Dairesi, toplantı hazırlığı, tutanak ve karar süreçlerini yürütür ve basın bildirisi taslağını hazırlayarak dağıtımını sağlar. - Dış İlişkiler ve Stratejik Araştırmalar Dairesi, Kurul tarafından verilen görevler çerçevesinde araştırma ve analiz yapar, yabancı ilişkileri koordine eder ve stratejik bilgiler üretir. - Seferberlik ve Savaş Hazırlıkları Planlama Dairesi, seferberlik ve savaş hazırlıklarıyla ilgili görevleri yürütür. - Personel Dairesi, insan kaynakları politikalarını geliştirme, personel özlük işlemlerini yürütme ve eğitim planlarını uygulama konusunda sorumludur. - Strateji Geliştirme Dairesi, strateji geliştirme ile mali hizmetler alanında görevler üstlenir. - Destek Hizmetleri Dairesi, satın alma ve kiralama işlemleri, taşınır-taşınmaz yönetimi, kütüphane ve arşiv hizmetlerini yürütür. - Bilgi İşlem Dairesi, bilişim altyapısı, güvenlik ve siber güvenlik politikaları ile internet sayfaları ve elektronik uygulamalar konusunda teknik çalışmaları yürütür; veri tabanları ve bilgi güvenliğini sağlar. - Hukuk Müşavirliği, hukuk hizmetlerini yürütür ve danışmanlık sağlar. - Basın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği, basın ve iletişim faaliyetlerini planlar; medya takibini yapar ve bilgi edinme başvurularını sonuçlandırır. - Özel Kalem Müdürlüğü, Genel Sekreterin çalışma programını düzenler ve yazışmaları yürütür. Yetki devri ve koordinasyon: - Yetki devri, yazılı olarak açıklandığı sınırlar içinde alt kademelere yapılabilir; kamu kurumları, üniversiteler ve yerel idarelerle gerekli işbirliği ve koordinasyon sağlanır; birimler birbirleriyle yakın işbirliği içinde çalışır. Düzenleme yetkisi ve kadro: - Genel Sekreterlik kendi alanında idari düzenlemeler yapabilir; kadro ihdasında ve atama süreçlerinde ilgili mevzuata uygun hareket eder. Personel ve görev sürdürülebilirliği: - Farklı istihdam biçimleriyle personel teminine olanak tanınır; mevcut veya ihtiyaç hâlinde diğer kurumlarla entegrasyon yolları değerlendirilebilir; görevler yazılı olarak belirlenen sınırlar içinde yürütülür. Genel etkiler: - Kurulun işlemleri merkezi bir sekreterlik üzerinden koordine edilerek karar alma ve iletişim süreçleri standardize edilir; gizlilik ve arşivleme önceliklendirilir; iç ve dış ilişkiler ile strateji geliştirme alanlarında daha kurumsal ve entegre bir çalışma kapasitesi hedeflenir.

Millî Güvenlik Kurulu Genel Sekreterliği Kurul İşleri ve Kararları Dairesi Dış İlişkiler ve Stratejik Araştırmalar Dairesi Seferberlik ve Savaş Hazırlıkları Planlama Dairesi Personel Dairesi Strateji Geliştirme Dairesi Buna benzer

CB Kararı 4307

2021-07-16

KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİ VE BAĞLI ORTAKLARININ 2021 YILINA AİT GENEL YATIRIM VE FİNANSMAN PROGRAMINDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA İLİŞKİN EKLİ KARARIN YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 4307)

- Kamu iktisadi teşebbüsleri ve bağlı ortaklıkları, finansal işlemlerden doğan riskleri korumak amacıyla finansal araçlar kullanabilir. - Bu tür işlemlerin türü, boyutu ve süresi ile ilgili esaslar, işletme yönetim kurulları tarafından belirlenen usul ve esaslar çerçevesinde düzenlenir. - Korunmak istenen risklerin belirlenmesi ve ölçülmesi için alanında uzman kişilerden yararlanılır ve ilgili alt birimler tarafından gerektiğinde destek alınır. - Risklerin erken tespiti ve yönetimi için risk saptama ve finansal risk yönetimi komisyonları kurulur. - Yapılan işlemlerin kayıt ve izleme süreçleri işletmeler tarafından uygulanır.

Kamu iktisadi teşebbüsleri ve bağlı ortaklıkları finansal araçlar kullanımı finansal risklerin korunması işlem türü, boyutu ve süresi usul ve esaslar risk belirleme ve ölçüm Buna benzer

Kanun 3289

1986-05-28

GENÇLİK VE SPOR HİZMETLERİ KANUNU

Bu düzenlemenin pratik etkisi, gençlik ve spor hizmetlerinin merkezi ve taşra düzeylerinde organize edilmesi, bütçe yapılarının belirlenmesi ve uluslararası gençlik ile spor organizasyonlarının planlanması ve uygulanmasına ilişkin kurulların işleyişinin netleşmesi yönünde olur. - Taşra düzeyinde illerde ve ilçelerde gençlik ile spor işlerini yürüten birimlerin kurulması ve bu birimlerin faaliyet alanlarının belirlenmesi, yerel hizmetlerin koordineli ve istikrarlı biçimde yürütülmesini sağlar. - Merkez ve taşra bütçelerinin yönetimine ilişkin yapısal düzenlemeler, mali kaynakların planlı ve denetlenebilir biçimde kullanılması amacını güçlendirir. - Uluslararası gençlik ve spor etkinliklerinin hazırlık ve düzenlenmesi için kurullar oluşturulması, bu kurul üyelerinin ve çalışma şekillerinin belirlenmesi, planlama, koordinasyon ve uygulanabilirlik açısından sahaya yönelik karar süreçlerini hızlandırır. - Hazırlık ve düzenleme kurullarının sekreterya ve koordinasyon işlerini yürütecek yapılarla desteklenmesi, görev ve yetkilerin netleşmesi sayesinde etkinliklerin yönetimi ve organizasyonu daha öngörülebilir hâle gelir. - Özel hesap kapsamında uluslararası gençlik ve spor organizasyonları için mali kaynak oluşturulması ve bu hesabın gelirlerle desteklenmesi, amatör sporların finansmanına katkı sağlar; gerekirse bu gelirler il bütçelerine aktarılabilir. - Kamu kaynaklarıyla yapılan veya desteklenen etkinliklerden elde edilen gelirlerin belirli vergisel muafiyetlere tabi olması, organizasyonların mali yükünü azaltır. - Sporcuların lisans alma zorunluluğu ve sağlık gözetimi, katılım süreçlerinde standartlaşmayı ve güvenliğini artırır; milli takım ve teknik kadrolarda yer alanların sigortalanması, katılımları süresince güvence sağlar. - Devletine ait ulaşım imkanları kullanılarak yapılan seyahatlerde ücret avantajları uygulanması, katılımcıların hareketlerini kolaylaştırır. - Özel sektörün beden eğitimi ve spor çalışmaları için tesis açması, bu tür girişimlerin Bakanlığın denetimi ve kontrolü altında gerçekleşmesini sağlar. - Sporcuların ve yönetici kadroların izinli sayılmaları, uluslararası yarışmalara katılım süreçlerinde çalışanların özlük haklarının korunmasına yönelik uygulamaları belirler.

taşra düzeyinde gençlik ve spor birimleri kurulması merkez ve taşra bütçe yönetimine ilişkin düzenlemeler uluslararası gençlik ve spor kurulları kurullarda sekreterya ve koordinasyon yapılarının kurulması özel hesapla mali kaynak oluşturulması kamu etkinlik gelirlerinin vergisel muafiyeti Buna benzer

CB Kararı 1658

2019-10-10

HAZİNE VE MALİYE BAKANLIĞI İLE STRATEJİ VE BÜTÇE BAŞKANLIĞINCA HAZIRLANAN ORTA VADELİ MALİ PLAN (2020-2022)’IN ONAYLANMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 1658)

Uygulamanın pratik etkileri şu şekilde özetlenebilir. - Fiyat istikrarını ve finansal istikrarı destekleyen bir maliye politikası çerçevesiyle mali disiplin sürdürülerek, kaynaklar öncelikli ihtiyaçlara yönlendirilecek ve harcamalarda verimlilik artırılacak. - Harcamaların gözden geçirilmesiyle verimsiz alanlar tasfiye edilerek mali alan genişletilecek; tasarruflar öncelikli alanlara aktarılacak ve proje ve programlar daha etkili bir şekilde hayata geçirilecek. - Vergi tabanının güçlendirilmesi, uyum ve kayıt dışılıkla mücadelede etkinlik arttırılması; vergi toplama süreçlerinin modernizasyonu ve gönüllü uyumun teşvik edilmesi sağlanacak. - Vergi ve maliye alanında şeffaflık ve hesap verebilirlik artırılarak bütçe süreçlerinin kamuoyu için daha anlaşılır hale getirilmesi hedeflenecek. - Kamu alımları, merkezi tedarik ve dijitalleşme harcamaların etkinliğini artıracak; elektronik belgeler ve dijital süreçlerle maliyetler düşürülecek ve işlemler hızlandırılacak. - Kamu yatırımlarının öncelikleri belirli ölçüde yeniden şekillendirilerek bakım, onarım ve yenileme odaklı yatırımlar güçlendirilecek; acil olmayan projeler gözden geçirilecek. - Kamu-özel sektör iş birliklerinin çerçevesi netleşecek; projelerin maliyet etkinliği ve bütçe dengeleriyle uyumlu olarak planlanması sağlanacak. - Hizmet sunumunda iyileştirme hedeflenerek sağlık, eğitim ve sosyal güvenlik alanlarında erişim ve kalitenin artırılması, maliyet etkinliğinin gözetilmesi sağlanacak. - Enerji verimliliği ve çevre dostu uygulamalar kamu yatırımlarında yaygınlaştırılarak çevresel etkilerin azaltılması sağlanacak. - Tarımsal ve kırsal kalkınmanın desteklenmesiyle üretim ve verimlilik artışı hedeflenecek; izleme ve değerlendirme mekanizmalarıyla desteklerin etkisi ölçülecek. - Kamu varlıklarının ekonomiye kazandırılması için taşınmazlar daha etkin kullanılacak veya devreye alınacak; kaynak yaratma ve değer üretimi desteklenecek. - Vergi politikalarında kayıt dışılıkla mücadele, denetim ve bilgi teknolojilerinin kullanımıyla maliye verimliliği artırılacak. - Vergi tabanını genişletici uygulamalar ve vergilendirme adaletini güçlendirecek mevzuat güncellemeleriyle, mevcut vergi sistemi sadeleştirilecek ve güncel tutulacak. - Uluslararası standartlara uyum sürdürülerek vergi ve muhasebe uygulamaları ile uluslararası entegrasyon güçlendirilecek. - Kamu hizmetlerinde sunulan bilgiler ve işlemler elektronik ortama taşınarak erişim kolaylaştırılacak; küçük ölçekli mükellefler için hizmetlerin kullanım kolaylığı artırılacak.

maliye politikası disiplini harcama verimliliği tasarrufların öncelikli alanlara aktarılması vergi tabanı güçlendirme kayıt dışılıkla mücadele bütçe şeffaflığı ve hesap verebilirlik Buna benzer

Kanun 4629

2001-03-03

BAZI FONLARIN TASFİYESİ HAKKINDA KANUN

- Bu düzenleme bazı kamu fonlarını kaldırır ve ilgili gelirler ile varlıkları bütçelere devreder; gerektiğinde özel ödenek veya özel tertipler olarak kaydedilir. - Kaldırılan fonlar kapsamındaki personel, bağlı oldukları kurumun genel veya katma bütçesine naklen atamalı olarak devredilir ve eski kadrolardaki özlük hakları korunur; uygun kadroya atananların arasındaki fark tazminat olarak ödenebilir. - Sözleşmeli personele üç ay içinde uygun boş kadro bulunması halinde atama yapılır; faydalanmak istemeyenlerin sözleşmeleri feshedilir. - Sürekli işçiler ile geçici işçiler, fonların bağlı olduğu kurumlara devredilir; faydalanmak istemeyenlerin ilişikleri kesilir ve hakları ödenir. - Öğrenci Seçme ve Yerleştirme Merkezi’nin (ÖSYM) döner sermaye işletmesi kurulur ve ÖSYM’ye ait varlıklar bu işletmeye devredilir; ilk sermaye karşılığı bütçeden karşılanır; işletmenin giderleri döner sermaye gelirleriyle karşılanır ve uygulama esasları belirlenir. - ÖSYM’nin mevcut personeli dışındaki döner sermaye uygulamasıyla ilgili ödemeler üzerinde düzenleme yapılır; personele maktu fazla mesai ödemesi gibi imkanlar getirilir. - Kültür Bakanlığı’na film gösterimlerinden elde edilen vergilerden pay ayrılır ve bütçede özel gelir olarak kaydedilir; kullanılmayan paylar ertesi yıla devredilebilir. - Turizm tanıtımı için gelecek yıllara yönelik taahhüt yetkisi verilir; kullanılmayan ödenekler aynı amaçla yeniden devredebilinir. - Çevre, karayolları ve maden gibi bazı alanlardaki fon gelirleriyle kredilerin geri dönüşleri yönetmeliklerle düzenlenir; bu gelirler bütçeye gelir olarak kaydedilir ve gerektiğinde özel ödenekler olarak kullanılabilir.

kamu fonlarının kaldırılması ve bütçelere devri personel devri ve özlük haklarının korunması sözleşmeli personel atama ve fesih sürekli ve geçici işçilerin devri ve hak ödemeleri ÖSYM döner sermaye işletmesi kurulması ve varlık devri ÖSYM döner sermaye ödemelerine düzenlemeler Buna benzer

Kanun 4734

2002-01-22

KAMU İHALE KANUNU

Bu kanun, kamu kurum ve kuruluşlarının mal, hizmet ve yapım işlerine ilişkin ihalelerde uygulanacak esas ve usulleri belirleyerek kamu kaynaklarının kullanımında rekabetçi, şeffaf ve hesap verebilir süreçler oluşturmayı hedefler. Kapsamı açısından kamu idareleri ve bağlı kuruluşlar ile bazı tüzel kişilerdeki mal ve hizmet alımları ile yapım işlerini kapsar; bazı özel kurumlar ve ilişkili kuruluşlar da bu kapsam içerisindedir. Tanımlar, ihaleye konu olan mal, hizmet ve yapım ile bu işlemlerde taraf olan tedarikçi kavramlarını netleştirir ve ihalelerin hangi tür işlemleri kapsadığını belirler. İstisnalar ve özel durumlar açısından savunma, güvenlik, gizlilik gerektiren haller, uluslararası finansman projeleri ve bazı özel kurumlardan yapılacak alımlar gibi durumlarda ihaleden muaf veya farklı usullerin uygulanabildiği alanlar bulunur; yabancı ülkelerdeki satın almalar, acil veya özel ihtiyaçlar için hızlı teminler gibi özel süreçler de söz konusu olabilir. Pratik etkileri açısından kamu alımlarında rekabet ve şeffaflık ilkesinin güçlendirilmesi, süreçlerin standardize edilmesi ve hesap verebilirliğin artırılması hedeflenir; tedarikçilerin ihalelere katılımı için belirli kurallar çerçevesinde faaliyet göstermesi gerektiği bir çerçeve oluşur; bazı durumlarda ise istisnalara bağlı olarak doğrudan temin veya özel süreçler uygulanabilir. Genel olarak, mal, hizmet ve yapım ihalelerinin yürütülmesinde temel operasyonel çerçeve oluşturur; alımların planlanması, tekliflerin değerlendirilmesi ve sözleşme süreçlerinin düzenli ve denetim altında yürütülmesi gibi sonuçlar doğurur.

kamu ihaleleri mal ve hizmet alımları ihaleleri yapım işleri ihaleleri tedarikçi kavramı savunma ve güvenlik istisnaları uluslararası finansman projeleri alımları Buna benzer

Kanun 6253

2011-12-18

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI İDARİ TEŞKİLATI KANUNU

TBMM Başkanlığı İdari Teşkilatı Kanunu, TBMM Başkanlığı idari teşkilatının kurulumu ve görevlerini belirleyerek meclisin çalışmalarına yönelik idari ve teknik desteğin nasıl sağlanacağını netleştirir. İdari Teşkilat, genel kurul, başkanlık divanı ve milletvekilleri ile siyasi parti gruplarının ihtiyaç duyduğu bilgi ve hizmet desteğini organize eder; yasa yapım süreciyle ilgili belgelerin incelenmesi ve komisyonlara bilgi verilmesi işlerini koordine eder; tutanak, basım ve arşiv hizmetlerini yürütür; yayın, belge ve bilgi taleplerinin karşılanmasını sağlar ve taleplere göre çalışmalar yürütür. Kanunlar ve Kararlar Başkanlığı, yasama ve denetim süreçlerinde uzmanlık desteği sağlar; kanun tekliflerinin teknik uygunluğunu raporlar; yasa yapım ve denetim belgelerini inceler; İçtüzük ve ilgili belgelerin hazırlanması ile güncellenmesini sağlar; genel olarak istatistiki veriler üretir. Bütçe Başkanlığı, bütçe süreçlerinde uzmanlık hizmeti verir; kanun taslakları ve bütçe ile ilgili diğer belgelerin hazırlanması ve komisyon görüşmelerine yönelik hazırlıklar yapılmasını sağlar; kalkınma planları ile bütçe uyumunu analiz eder. Tutanak Hizmetleri Başkanlığı, Genel Kurul ve komisyon toplantılarının tutanaklarını tutar; tutanak özetlerini hazırlayarak dergilere ve yayımlara hazırlar; toplantı ses kayıtlarının gerektiğinde çözümlemesini yapar. İnsan Kaynakları Başkanlığı, TBMM çalışanlarının insan kaynakları süreçlerini yönetir; atama, nakil, terfi ve özlük işlemlerini yürütür; personelin eğitim programlarını planlar ve uygulamayı sağlar; gerekli durumlarda yurtdışı eğitim süreçlerini yönetir. Destek Hizmetleri Başkanlığı, milletvekili ve personelin yemek, lojman, kreş, ulaşım gibi hizmetlerini sağlar; sosyal tesisler ve lojistik hizmetleri yürütür; temizlik, güvenlik ve bakım hizmetlerini koordine eder; park, bahçe ve diğer destek işlerini organize eder. İşletme ve Yapım Başkanlığı, TBMM binalarının bakım ve onarımı ile ilgili hizmetleri yürütür; kültür varlıklarının projelerini yürütmek, mimarlık ve mühendislik hizmetlerini sağlamak; toplantıların ses kayıtlarını ve altyapı gereksinimlerini yönetir; taşıtlar, aydınlatma ve ısıtma gibi altyapı hizmetlerini organiz eder. Milletvekili Hizmetleri Başkanlığı, milletvekillerinin ödenek, yolluk, emeklilik ve diğer özlük haklarını yürütür; sağlık harcamaları ile ilgili işlemleri yapar; sekretarya ve halkla ilişkiler hizmetlerini sağlar; milletvekili odalarının tahsis ve donatımını koordine eder; ulaşım ve iletişim hizmetlerini yürütür; mal bildirimleriyle ilgili işlemleri yapar. Araştırma Hizmetleri Başkanlığı, yasama ve denetim faaliyetlerine ilişkin konu odaklı araştırmalar yapar; milletvekili ve komisyon taleplerine bilgi desteği sağlar; gündeme ilişkin bilgi ve belge derler ve ulusal/uluslararası gelişmeleri izler; iş birliği ağları kurar. Kütüphane ve Arşiv Hizmetleri Başkanlığı, TBMM Kütüphanesi için belgeleri temin eder ve dijital/ basılı kaynaklara erişim sağlar; referans kaynakları ve belgeleri milletvekillerine sunar; arşiv ve kütüphane koleksiyonunu zenginleştirir; evrak kayıt ve arşiv işlerini yürütür. Basın, Yayın ve Halkla İlişkiler Başkanlığı, TBMM’nin basın ve yayın işlerini düzenler; kamuoyunu bilgilendirme çalışmaları ve TBMM etkinliklerini organize eder; basın mensuplarına teknik destek ve akreditasyon hizmetlerini verir; ziyaretçi işlemlerini ve Genel Kurul’un yayınını gerçekleştirir; bilgi edinme başvurularının koordine edilmesini sağlar. Bilgi İşlem Başkanlığı, bilişim altyapı ve sistemlerini planlar ve uygular; Genel Kurul toplantı salonundaki elektronik oylama ve yoklama sisteminin işleyişini sağlar; TBMM projelerinin bilişim altyapısına uygun tasarımını ve güvenlik gereksinimlerini belirler; internet sayfaları ve elektronik imza uygulamaları ile ilgili teknik çalışmaları yürütür; bilişim hizmetleriyle ilgili verileri toplar ve eğitimleri organize eder. Hukuk Hizmetleri Başkanlığı, hukuk birimlerine verilen görevleri yürütür ve komisyonlara hukuki görüş sağlar; benzeri hukuki görevleri yerine getirir. Dış İlişkiler ve Protokol Başkanlığı, TBMM’nin dış ilişkiler ve protokol işlemlerini yürütür ve kamu kurumları ile uluslararası temasları koordine eder.

İdari Teşkilat yapısı ve hizmetleri Kanunlar ve Kararlar Başkanlığı - teknik uygunluk raporlama Bütçe Başkanlığı - taslak hazırlığı ve bütçe uyumu analizi Tutanak Hizmetleri Başkanlığı - toplantı tutanakları ve özetler Milletvekili Hizmetleri Başkanlığı - özlük hakları ve ödenek yönetimi Araştırma Hizmetleri Başkanlığı - bilgi desteği ve konu odaklı araştırmalar Buna benzer