10 / 703 sonuç gösteriliyor

CB Yönetmeliği 20123152
2012-07-08

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNUN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNETMELİK

Kurumun amacı, bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının oluşturulması, uygulanması ve denetlenmesi yoluyla finansal tablo güvenilirliğini ve kamu güvenini artırmaktır. Bağımsız denetim alanında yetkilendirme, lisanslama ve sicil kaydı işlemleri merkezi bir otorite tarafından yürütülür; bu sayede hangi kuruluşların ve meslek mensuplarının yetkili olduğu sürekli izlenir ve gerektiğinde sınırlama veya iptal uygulanabilir. Standartların oluşturulması ve yayımlanmasıyla finansal tabloların kapsam, uygulama ve sunum açısından uluslararası standartlarla uyumlu hale getirilmesi hedeflenir; bu, kullanıcıların ihtiyaçlarına uygunluk ve karşılaştırılabilirlik sağlar. Bağımsız denetim faaliyetlerinde birliğin sağlanması ve kalite güvence sisteminin gözetilmesi için gerekli denetim standartları ve düzenlemeler uygulanır; bağımsız denetimlerin güvenilirliği artırılır. Mevzuata uygunluk ve kalite güvence için bağımsız denetçiler ile bağımsız denetim kuruluşlarının denetim faaliyetleri takip edilir; uygunsuzluk durumunda idari yaptırımlar uygulanır. Uluslararası işbirliği ve karşılıklılık kapsamında yabancı denetim kuruluşlarıyla ilişkiler kurulabilir; bu kuruluşların Türkiye’de faaliyeti ve yetkilendirilmesi Türkiye ile karşılıklı olarak izlenir. Kurumun strateji, politika ve hedefleri belirlenir; bütçe ve performans raporları hazırlanır ve kamu yararı gözetilerek izlenir. Kurumsal hizmet birimleri bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının geliştirilmesi, uygulanması ve denetimi süreçlerinde görev alır; bu birimler arasında koordinasyon sağlanır. Standartlar biriminin görevleri, eğitim ve yetkilendirme süreçlerinin yönetimi, bağımsız denetim kuruluşlarının yetkilendirme ve tescil işlemleri ile kamuya açık sicil çalışmalarıdır; yetkilendirme kararları uygulanır ve gerektiğinde askıya alınır veya iptal edilir. Görüntüleme ve gözetim birimi, denetim faaliyetlerinin mevzuata uygunluğunu denetler; kalite güvence sisteminin uygulanmasını izler ve gerekli incelemeler ile rehberler hazırlar. Bilgi Sistemleri yönetimi birimi, kurumun bilgi sistemlerini güvenli, kesintisiz ve güncel tutar; veri kalitesini artırıcı kontroller ve paylaşım süreçlerini yürütür; elektronik belge yönetimi ve iletişim altyapısını geliştirir. Strateji geliştirme birimi, kurumun stratejisini, hedeflerini ve performans kriterlerini belirler; bütçe ve faaliyet raporlarının hazırlanmasını sağlar. İnsan Kaynakları ve Destek Hizmetleri birimi, personel politikalarını uygular, atama ve disiplin süreçlerini yönetir; eğitim, gider bütçesi, taşınır-taşınmaz işlemleri ve kurumsal hizmetleri yürütür. Hukuk Müşavirliği, mevzuat taslakları için hukuki görüşler üretir, kuruma mevzuat uyumunu sağlar ve gerektiğinde temsil hizmeti verir. Bu yapısal ve işlevsel düzenlemeler, bağımsız denetimin kalitesinin, güveninin ve uluslararası uyumunun artırılmasına doğrudan katkı sağlar; finansal raporlamada şeffaflık ve hesap verebilirlik güçlenir.

CB Yönetmeliği 200610654
2006-07-12

İÇ DENETÇİLERİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

Bu düzenlemenin pratik etkisi, kamu idarelerinde iç denetim fonksiyonunun bağımsız güvence ve danışmanlık sunarak risk yönetimi, iç kontrol ve yönetişim süreçlerini geliştirmeye odaklandığını netleştirir. İç denetim birimi ve iç denetçilerin amacı, kaynakların verimli ve etkili kullanılmasını sağlamak, bilgilerinin güvenilirliğini ve zamanında teminini desteklemek, varlıkları korumak ve mevcut riskleri azaltmaya yönelik yönetim önerileri sunmaktır. İç denetim faaliyeti; iç kontrolün yeterliliğini ve etkinliğini incelemeyi, risk yönetimi için öneriler geliştirmeyi, performans ölçümü ve değerlendirme yapmayı, mevzuata uyum ile mali tabloların doğruluğunu denetlemeyi, bilgi teknolojisi güvenilirliğini ve sistem bütünlüğünü incelemeyi kapsar. Ayrıca denetim, faaliyet ve işlemlerin mevzuata, hedeflere ve politikalara uygunluğunu denetler ve elde edilen bulgularla yönetime iyileştirme önerileri sunar. Denetim süreci; planlama, yürütme, raporlama ve kalite güvence aşamalarını kapsar. İç denetim rehberleri ve etik kurallar doğrultusunda yürütülen çalışmalar, bağımsızlık ve tarafsızlık ilkesine uygun olarak gerçekleştirilir ve yönetim tarafından gerekli bilgi ve belgelerin temin edilmesi suretiyle desteklenir. Denetim sonuçları üzerinden gerekli düzeltici önlemlerin alınması ve iyileştirme çalışmalarının izlenmesi sağlanır. İç denetim biriminin yönetimi ve organizasyonu, denetim planlarının ve programlarının hazırlanması, görevlendirmelerin yapılması, denetimlerin yürütülmesi ve raporlanması ile kalite güvence ve geliştirme çalışmlarının yürütülmesini kapsar. Ayrıca iç denetim faaliyetlerinin kalitesinin sürekli izlenmesi, dış değerlendirme sonuçlarına ilişkin düzeltici önlemlerin uygulanması ve gerekli mesleki gelişimin desteklenmesi bu yapının parçasıdır. İç denetçilerin görevleri; risk analizlerine dayanarak idarenin yönetim ve kontrol yapılarını değerlendirmek, kaynakların verimli kullanımı konusunda incelemeler yapmak, harcamaların yasal uygunluk denetimini gerçekleştirmek, harcama karar ve tasarruflarının planlarla ve programlarla uyumunu denetlemek ve mali yönetim ile kontrol süreçlerini kapsamlı biçimde incelemek olarak belirlenir. Denetim bulguları, yönetime iletilir ve bu bulgulara dayalı olarak uygulanabilir çözümler ve eylem planları geliştirilir. Denetim faaliyeti, kurum içi ve kurum dışı paydaşlar için güvence ve yönlendirme sağlar ve iç kontrol sisteminin güçlendirilmesine yönelik tedbirleri takip eder.

CB Kararı 202591
2025-03-18

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR:2025/91)

Bu karar, kurumun boş kadro yapısında değişiklik yapılmasını öngörmektedir. Uygulamada Uzman kadro içinde görev tanımları yeniden belirlenmiş ve Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni adında yeni bir görev eklenmiştir. Sonuç olarak görev dağılımı ve personel planlaması üzerinde etkili olacak; mevcut uzmanlık alanlarının sorumlulukları yeniden tanımlanacaktır.

Kanun 633
1965-07-02

DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI KURULUŞ VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

- Diyanet İşleri Başkanlığı, İslam dininin inanç, ibadet ve ahlak esaslarını yürütmek, din konusunda toplumu aydınlatmak ve ibadet yerlerini yönetmek amacıyla kurulur; merkez, taşra ve yurt dışı teşkilatlarıyla çalışır. - Diyanet kelimesinin marka veya isim olarak yalnızca Başkanlık tarafından kullanılması gerekir; başka kurumlar veya kişiler bu kelimeyi kullanamaz. - Başkanlık, görevi alanındaki gelişmelere göre birimlere görev verir ve hizmetlerin etkin yürütülmesini sağlar; kaynakların etkin kullanımı, hizmetlerin düzenlenmesi ve denetlenmesi, strateji ve performans kriterlerinin uygulanması görevlerini yürütür. - Başkan yardımcıları ile başkanın vekaletiyle ilgili düzenlemeler bulunur; başkan bulunmadığında görevlendirilenler görevi yürütür. - Din İşleri Yüksek Kurulu, dinî konularda en yüksek karar ve danışma organı olup kararlar almak, görüş bildirmek ve dinî soruları yanıtlamakla görevli olur; ayrıca dinî konularda inceleme ve araştırmalar yapmak, basılı/sesli/görüntülü eserleri incelemek ve gerekli gördüğü hizmet satın almakla yetkilidir. - Yüksek Kurul, yurt içi ve yurt dışındaki farklı dinî yorum çevrelerini, teşekkülleri ve geleneksel oluşumları incelemek ve gerektiğinde ilmî toplantılar/konferanslar düzenlemek üzere çalışmalar yürütür. - Kurul ayrıca dinî yayınları inceleyip basım/yayım kararları verir; ürünlerin onay ve mühürü bulunmayan mushaflar basılamaz veya yayımlanamaz; bu kapsamda basım ve dağıtım denetimleri yapılır ve gerekli görüldüğünde içeriğin çıkarılması veya erişimin engellenmesi gibi işlemler başlatılır. - Mushafları İnceleme ve Kıraat Kurulu, Kur’an-ı Kerim metinlerinin hatasız basımını sağlamak için çalışır; hatalı basımlar tespit edildiğinde gerekli işlemler uygulanır; basım ve dağıtım için başkanlığa onay ve mühür gereklidir. - Din Hizmetleri Genel Müdürlüğü, cami ve mescitlerin yönetimini, ibadet ve misyonerlik faaliyetlerini yürütür; dinî gün ve gecelerde programlar düzenler; toplumun ihtiyaçlarına göre manevi danışmanlık ve dinî hizmetler sunar; göçmen, engelli, bağımlı ve afetzedeler gibi gruplara yönelik hizmetler sağlar. - Eğitim Hizmetleri Genel Müdürlüğü, Kur’an-ı Kerim’in doğru okunması ve ilimlerin öğrenilmesini destekler; hafızlık ve Kur’an kursları ile eğitim merkezleri açar, kurslar için programlar ve materyaller geliştirir; yurt ve pansiyonları yönetir. - Hac ve Umre Hizmetleri Genel Müdürlüğü, hac ve umre ibadetlerinin usulüne uygun ve güvenli şekilde yerine getirilmesini sağlamak için gerekli tedbirleri alır; eğitim ve hizmetleri planlar, denetler. - Dinî Yayınlar Genel Müdürlüğü, toplumun dinî açıdan aydınlatılması amacıyla basılı, sesli ve görsel eserler hazırlar ve yayımlar; radyo ve televizyon programları üretir; yurt dışındaki vatandaşlara yönelik yayınlar yürütür. - Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü, uluslararası ilişkiler çerçevesinde yabancı makamlarla işbirliği yapar ve yurt dışındaki vatandaşların dinî ihtiyaçlarına yönelik çalışmalar koordine eder. - Görev alanındaki çalışanlar için gerekli nitelikler, atama, mesleki yeterlilik sınavları ve dil yeterlilikleri gibi hususlar belirlenir; bu koşullara uymayanlar uygun başka görevlere yönlendirilebilir. - Dini içerikli yayınlar ve medya çalışmalarında Başkanlık kararları ve denetimleri esas olur; uygun görülmeyen yayınların basımı, dağıtımı ve erişiminin engellenmesi için gerekli mercilere başvurulur; itiraz süreçleri ve yürütme kararları bu çerçevede işler.

KHK 124
1983-11-21

YÜKSEK ÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARI İLE YÜKSEK ÖĞRETİM KURUMLARININ İDARİ TEŞKİLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Bu kararname, yükseköğretim üst kuruluşları ile yükseköğretim kurumlarının idari teşkilatını kurar ve görevlerini netleştirir. - Yükseköğretim üst kuruluşu için özel kalem, genel sekreterlik ve çeşitli daire başkanlıkları ile diğer danışmanlık ve destek birimleri öne çıkar; bu birimler yazışma yönetimi, protokol, toplantı gündeminin dağıtımı, kararların yazılması ve saklanması, iletişim ve hizmet süreçlerinin yürütülmesini sağlar. - Genel sekreterlik, teşkilatın başı olarak birimler arası uyum ve denetimi üstlenir, basın ilişkilerini düzenler ve kurumsal hizmetlerin etkili yürütülmesini sağlar. - Eğitim ve öğretim, araştırma, planlama ve koordinasyon, bütçe ve mali işler, kütüphane ve dokümantasyon, bilgi işlem, inşaat-bakım-onarım, hukuk müşavirliği ve destek hizmetleri gibi ana idari birimler kurulur; bu birimler kendi alanlarındaki hizmetleri yürütür, programları izler ve geliştirme çalışmaları yapar. - Komptrolörlük, bütçe taslakları ile yatırım programlarının finansmanı ve kaynak izleme konularında saydamlık ve verimlilik sağlar. - Kütüphane, yayın ve dokümantasyon ile bilgi işlem birimleri, bilgi ve kaynak yönetimini, arşivlemeyi, yayın hizmetlerini ve teknik altyapıyı destekler. - İnşaat, bakım ve onarım birimi, binaların teknik hizmetlerini ve fiziki durumunu izler. - Hukuk müşavirliği, üniversitenin hukuki konularda danışmanlık ve savunma işlerini yürütür. - Destek hizmetleri birimi, personel ve sosyal hizmetler, güvenlik, temizlik, bakım ve çevre kontrolleri gibi idari destekleri sağlar. - Üniversite hastanesi bulunan kurumlarda hastane hizmetlerinin düzenli işlemesini, kayıtların tutumunu ve hizmet kalitesinin sürekliliğini güvence altına alır. - Fakülteler, yüksekokullar ve enstitute idari teşkilatları, sekreterlik ve ihtiyaca göre öğrenci işleri, personel, kütüphane, mali işler ve destek hizmetleri gibi birimlerden oluşur; idari hizmetler bu yapıya entegre edilerek standardize edilir. - Bölüm idari teşkilatı, bölüm başkanının emrine göre çalışır ve bölüm yazışma işlerini yürütür. - Kadro tahsisleri, üniversitelere ait idari teşkilatlar için uygun şekilde dağıtılır ve onay süreciyle yürürlüğe girer. - Ünivertedeki idari yapı ve hizmetler, kararların uygulamaya geçirilmesi, duyurulması ve hizmetin sürekliliği açısından sistematik hale getirilir.

Kanun 7381
2022-03-08

NÜKLEER DÜZENLEME KANUNU

Bu Kanun kapsamında nükleer enerji ve iyonlaştırıcı radyasyonla ilgili faaliyetler, yetkili kurumdan lisans, izin veya bildirim alınmadan yürütülemez; başvuru ve süreçler, güvenlik, emniyet ve güvence gerekliliklerini karşılayacak şekilde yönetilir. Yetkilendirilen gerçek veya tüzel kişiler, faaliyetin her aşamasında radyasyondan korunma, güvenlik ve emniyeti sağlamaktan ve gerekli kayıtlara uymaktan sorumludur; yeterli sayıda yetkin personel ve gerekli kaynakları temin etmek zorundadır. Faaliyetler düzenleyici kontrole tabidir; muafiyetler ve şartlar, güvenlik ve emniyeti gözeten bir yaklaşımla yönetmeliklerle belirlenir. Güvenlik, emniyet ve nükleer güvence temel öncelikler olarak ele alınır; risk iletişimiyle çalışanlar ve ilgili kişiler bilgilendirilir. Kurumsal denetim ve yerinde inceleme yetkisi kullanılarak, yetkilendirilenler ve tedarikçiler dahil denetimlere tabidir; denetimler planlı veya plansız, haberli veya habersiz yapılabilir. Yetkilendirilen kişiler, güvenlik ve emniyet açısından gerekli koşulları yerine getirmekle yükümlüdür; ayrıca güvenlik kültürü ve uygun yönetim sistemi çerçevesinde hareket ederler. Denetim sonuçlarına göre düzeltici ve önleyici faaliyetler yapılır; gerekli görülürse yaptırımlar uygulanabilir. Acil durumlarda saha içi ve saha dışı yönetiminde ilgili kurumlar ve kurumlar arası iş birliği sağlanır. Radyoaktif atıklar, kullanılmış yakıtlar ve özel hesaplar konularında Türkiye sınırları içinde güvenli ve uygun bir şekilde yönetim sağlanır; belirli faaliyetler için transit, ithalat ve ihraç konularında sınırlamalar uygulanır. Nükleer güvence yükümlülükleri yerine getirilir; ulusal ve uluslararası yükümlülüklere uyum gözetilir. Yetkilendirilen kişilerin sorumlulukları, düzenleyici kontrolden çıkma veya yükümlülüklerin sona ermesi durumlarında da güvenliğin sağlanması için gerekli önlemlerin alınmasını gerektirir; sorumluluk, kişiler arası ilişkilere rağmen devam eder.

CB Yönetmeliği 10584
2025-11-19

SERMAYE PİYASASI KURULU TEŞKİLAT YÖNETMELİĞİ

Pratik etki özeti - Bu yönetmelik, Sermaye Piyasası Kurulu’nun idari yapısını ve hizmet birimlerini netleştirir; karar alma süreçlerinde hiyerarşi ve sorumluluklar daha belirgin hale gelir. - Kurul Karar Organı ile başkanlık ve yardımcıları, daire başkanlıkları, danışmanlar ve diğer birimlerin görev ve yetkileri açık şekilde tanımlanır; bu sayede kararların uygulanmasında tutarlılık artar. - Başkanlık özel bürosu ve başkanlık özel kaleminin oluşturulmasıyla yazışma hızlanır, toplantı yönetimi ve karar tutanaklarının işleyişi daha düzenli ve kontrollü hale gelir. - Ana hizmet birimleri, danışma birimleri ve yardımcı hizmet birimlerinin ayrışmasıyla görevler uzmanlık alanlarına göre dağıtılır; bu da denetim, gözetim ve düzenleyici işlemlerin daha etkin yürütülmesini sağlar. - Kripto varlıklar ve finansal teknolojiler gibi yenilikçi alanlara odaklanan birimler kurulması, başvuru inceleme, yetkilendirme ve denetim süreçlerinin standartlaştırılmasını ve uygulanabilirliğini artırır. - Bağımsız denetim, değerleme ve derecelendirme faaliyetleri için düzenleyici çerçeve ve denetim kapasitesi güçlendirilir; bu alanlarda lisanslama ve gözetim süreçleri daha sistematik işler. - Denetim ve finansal raporlama konularında uyum, uluslararası standartlar ve kendi iç mevzuatla uyumlu çalışmayı teşvik eder; hataların tespiti ve yaptırımların uygulanması daha etkili olur. - Hizmet birimlerinde planlama, bütçe, personel gelişimi ve performans odaklı yönetim uygulanır; bu da verimlilik ve hizmet kalitesinin artmasına katkıda bulunur. - Yerli ve uluslararası temsilciliklerin açılmasına dair çerçeve belirlenir; temsilciliklerin görev alanları ve çalışma esasları netleşir, uluslararası ilişkilerde koordinasyon güçlenir. - Destek hizmet birimlerinin (bilgi teknolojileri, insan kaynakları, iletişim vb.) yapısı ve süreçleri belirginleşir; böylece personel kapasitesi ve kurumsal iletişim daha etkili hale gelir.

Kanun 5627
2007-05-02

ENERJİ VERİMLİLİĞİ KANUNU

Bu kanun enerji verimliliğini artırmaya ve enerjinin daha etkin kullanılmasına yönelik bir çerçeve getirir. - Enerji verimliliği hizmetlerini yürütmek için yetkilendirme sistemi kurulur ve bu belgelerin belirli periyotlarda yenilenmesi sağlanır. - Endüstriyel işletmeler ve binalar için enerji yöneticisi atanır; bazı büyük yapılar için enerji yönetim birimi kurulması öngörülür; enerji yöneticilerinin görevleri enerji etütleri yapmak, izlemek, raporlamak ve önlemlerin uygulanmasını organize etmektir. - Enerji tasarrufu sağlayan uygulama ve yatırım projeleri hazırlanır, tasarruflar garanti edilir; taahhütlerin yerine getirilmemesi halinde ilgili sonuçlar ve ileriki süreçler uygulanabilir. - Yetkilendirilmiş kurumlar ve şirketler için eğitim, denetim ve sertifikalandırma süreçleri belirlenir; bu süreçler için gerekli başvurular ve raporlama yapılır. - Eğitim ve bilinçlendirme faaliyetleri yürütülür; enerji yöneticileri için eğitim programları, kamuoyuna yönelik farkındalık çalışmaları ve enerji verimliliği konularında bilgilendirme programları gerçekleştirilir; enerji yöneticiliği ve enerji verimliliği haftaları düzenlenir. - Ülke genelinde enerji envanteri, bölge ve sektör bazında analizler ile yıllık raporlar hazırlanır ve yayımlanır; endüstriyel işletmeler ve binalar gerektiği bilgileri sunar. - Binalarda enerji performansını artırmaya yönelik normlar ve standartlar belirlenir; merkezi veya yerel ısı paylaşımına ilişkin uygulamalar öngörülür ve yapı projeleri bu kriterlere uygun olarak hazırlanır. - Kamu kesiminin enerji verimliliğiyle ilgili uygulamalara öncelik verilmesi amacıyla uygun finansman ve izleme süreçleri organize edilir; tasarruf bilgilerinin ölçülmesi ve raporlanması esas olur. - Gizlilik ve ticari sırlarının korunması güvence altına alınır; hizmet veren kurum ve kişiler müşteri bilgilerinin gizliliğini sağlar. - Enerji verimliliğiyle ilgili ölçüm ve raporlama süreçleriyle, uygulama takibi ve sonuçların şeffaf olarak paylaşılması hedeflenir.

CB Kararı 2024400
2024-11-05

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2024/400)

Boş kadrolarda gösterilen bazı görevler için kadro dereceleri yükseltilecek şekilde değişiklik yapılmıştır. Bu değişiklik, ilgili pozisyonlar için daha üst dereceye geçişi ve bu kapsamda görev sorumluluklarında artışın olabileceğini öngörmektedir. Ayrıca bu yapılandırma, mevcut unvanlar için kariyer ilerlemesi açısından farklılıklar yaratabilir.

CB Yönetmeliği 3093
2020-10-16

SİGORTACILIK VE ÖZEL EMEKLİLİK DÜZENLEME VE DENETLEME KURUMU TEŞKİLAT YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmelik, sigortacılık ve özel emeklilik düzenleme ve denetleme kurumunun teşkilat yapısını ve çalışma esaslarını netleştirir; iç işleyişi daha belirgin ve uygulanabilir kılar. Kurumun iki ana organı kurulur; kurul ve başkanlık bağımsız şekilde görevlerini yürütür. Başkanlık altında hizmet birimleri ve birimlerin görevleri belirlenir; düzenleme, gözetim ve uygulama, denetim, aracılar ve özellikli kuruluşlar, sektörel riskler değerlendirme, strateji geliştirme, hukuk işleri, yönetim hizmetleri, bilgi teknolojileri, basın ve halkla ilişkiler müşaviri, özel kalem müdürlüğü ve kurula hizmetler bölümü gibi birimler kurulur. Mevzuat ve düzenlemeler alanında, düzenleme taslaklarının hazırlanması, ilgili kurum ve kuruluşların görüşlerinin alınması ve mevzuata uygunluk süreçlerinin yürütülmesi kolaylaşır; devlet katkılarına ve desteklere ilişkin düzenlemelerin hazırlanması ve koordinasyonunun sağlanması imkanını verir. Gözetim ve denetim alanında, ruhsat başvurularının ilk incelemesi, denetim rehberlerinin hazırlanması ve uygulanması, gözetim ve denetime tabi kişiler ile kuruluşlar hakkında inceleme, denetim ve gerektiğinde tedbirlerin alınması süreçleri netleşir; risk analizleri ve mali tabloların değerlendirilmesi gibi çalışmalar kurumsal olarak yürütülür. Aracılar ve özellikli kuruluşlar için lisans, ruhsat, uygunluk belgesi ve sicil işlemleri ile bu aktörlerin gözetim ve denetim süreçleri koordine edilir; gözetim faaliyetleri ilgili birimlerle iş birliği içinde yürütülür. Aktüerler ve aktüerlikle ilgili mevzuat, ulusal ve uluslararası uygulamalar, sınır ötesi denetim ve üyelikler gibi konular birimlerin temel sorumlulukları arasında yer alır; aktüerlerin sicil ve gözetimi ile ilgili işlemler yürütülür. Sektörel riskler değerlendirme birimi, finansal tablolar, sermaye yeterliliği, aktüerya raporları gibi konuları kapsayan düzenlemeleri belirler; risk modelleri ve analiz yöntemlerini ilgili birimlerle birlikte geliştirilir ve ulusal/uluslararası uygulamalara uyum sağlanır; sektörel analizler ve konsolide raporlar hazırlanır. Strateji geliştirme birimi, kurumun stratejik planlama ve koordinasyon çalışmalarıyla ilgilenir; kurumun hedeflerine yönelik çalışmalar ve iç koordinasyon süreçlerini destekler. Genel olarak, bu yapı ve görevler; denetim kapasitesini artırmaya, iç kontrol ve hesap verebilirliği güçlendirmeye, uluslararası işbirliği ve bilgi paylaşımını kolaylaştırmaya, mevzuat hazırlık ve uygulanabilirlik süreçlerini hızlandırmaya yöneliktir.