10 / 136 sonuç gösteriliyor

CB Yönetmeliği 3935
2021-04-30

DEVLET MEMURLARI DİSİPLİN YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmelik devlet memurlarının disiplin işlemlerine ilişkin kurumsal yapıyı kurar ve işlerlik kazanmasını sağlar. Disiplin işlemleri merkezi, taşra ve yerel yönetimler düzeyinde ayrı disiplin kurulları ile yüksek disiplin kurullarınca yürütülür; hangi memurlar hakkında soruşturma açılacağı ve hangi cezaların uygulanabileceği düzenlenir. Disiplin amirliği yetkisi, ilgili kamu idaresindeki belirli görevlilere tanınır ve yüksek disiplin kurulları ise en ağır cezaların verildiği veya verilmesi talep edildiği durumlarda karar verir. Disiplin kurulları ve yüksek disiplin kurulları için başkan ve üyelerin kimlerden oluşacağı, sendika temsilcisinin katılımının nasıl sağlanacağı ve atama/uygunluk şartları belirlenir; sendika temsilcileri toplantılara bildirilir ve katılım toplantı yeter sayısını etkilemez. Disiplin cezaları uyarma, kınama ve aylıktan kesme olarak uygulanabilir; cezaların itirazlarına ilişkin inceleme bu kurullar tarafından yapılır; kurul kararları gerekçeli olarak yazılır ve oy çokluğu ile alınır; kararlar açık oyla ve çoğunlukla verilir; başkanın oyunun belirleyici bir önemi vardır. Kurullarda çatışma ve çıkar çatışması durumunda katılım engelleri uygulanır; üyelerin yakın akrabalarıyla ilgili konular nedeniyle toplantılara katılamamaları gerekir. Soruşturma dosyası inceleme imkanı kurullara tanınır ve gerekli bilgi, evrak ve tanıklar sağlanır; raportör ve sekreterya hizmetleri kurullar tarafından düzenlenir. Disiplin kurulları, cezaların zaman aşımını önlemek amacıyla sürelere ilişkin hükümlerle hareket eder ve görev başında bulunmayan üyeler yerine vekiller bulunabilir. Disiplin ve yüksek disiplin kurulları özel durumlar dışında kendi içlerinde başka bir cezayı vermeye yetkili değildir; kararları kabul veya reddeder. Disiplin kurulları ve yüksek disiplin kurulları için belirlenen görev süreleri dolduğunda yeniden görevlendirme yapılabilir; bazı cezalar alanlar için görevlilik yasağı ve süreler uygulanabilir. Disiplin kurulları ile yüksek disiplin kurulları, gerektiğinde dosyayı incelemek için ilgili kurumlar arasındaki bilgi akışını sağlayabilir ve bazı fonlar veya bağlı kuruluşlarla ilişkili disiplin işlemlerinde ilgili kuruluşların kurulları yetkili olabilir. Sendika temsilcilerinin toplantılara katılımı önceden bildirilir; bildirilmezse toplantı kararlarına etkisi sınırlı kalır.

Kanun 477
1964-06-26

DİSİPLİN MAHKEMELERİ KURULUŞU, YARGILAMA USULÜ VE DİSİPLİN SUÇ VE CEZALARI HAKKINDA KANUN

Disiplin mahkemeleri savaş zamanında kurulur ve askeri birliklerin disiplin suçlarını yargılar. Bir disiplin mahkemesi, başkan ve üyelerden oluşur; astsubaylar üye olarak bulunabilir. Başkan ve üyeler, kurulan birimdeki yetkili amirler tarafından seçilir ve görevleri belirli bir süre için sürer; engeller oluşursa yerine başkaları geçebilir. Başkan ve üyeler için tarafsızlık ve güvenilirlik gibi nitelikler gözetilir; sanık ile astlarının güvenliği ve adil yargılanması açısından gerekli tedbirler uygulanır. Disiplin subayı, adli müşavir veya yardımcılarıyla birlikte görev yapar; bazı durumlarda görev, başka subaylar tarafından da üstlenilebilir. Disiplin mahkemesinin yetkisi, kurulu olduğu birimin kadro ve kuruluşuyla sınırlıdır; üst merciler bu yetkiyi genişletebilir veya daraltabilir. Rütbe yönünden yetki, bulunduğu yapı içindeki mevti hiyerarşiye göre belirlenir; farklı birlikler için uygulanabilir yetki sınırları söz konusudur. Yetki uyuşmazlıklarında genelde en üst düzeydeki disiplin mahkemesi çözüme katkıda bulunur; gerektiğinde Genelkurmay üst mercileri devreye girer. İhbar ve soruşturma süreci başlatılabilir; hazırlık soruşturması yapılır; yeterli gerekçe bulunursa iddianame açılır, yoksa kovuşturmaya yer olmadığına karar verilebilir. İddianamenin tebliği sonrası disiplin mahkemesi toplanır; subay ve astsubay dışındaki kişiler için yazılı yetkiyle toplama uygulanabilir. Duruşma, sanık ve tanıkların çağrılmasını ve savunmanın alınmasını içerir; duruşma açık olabilir veya kapalı yapılabilir; müdafi tutma hakkı vardır. Hüküm ve kararlar, gerekçeli olarak açıklanır; beraet durumunda da gerekçesi gösterilir; gerektiğinde hüküm derhal uygulanabilir. Hükümlere karşı itiraz hakkı bulunur; itiraz üst disiplin mahkemesinde incelenir; uygun hallerde yeni bir kurul görevlendirilebilir. Bu mekanizma, disiplin suçları için bağımsız ve disiplin odaklı bir yargılama süreci sağlamak üzere tasarlanmıştır.

Kanun 6713
2016-05-20

KOLLUK GÖZETİM KOMİSYONU KURULMASI HAKKINDA KANUN

Kolluk şikayet sisteminin daha etkili, hızlı ve güvenilir işlemesini sağlamak üzere bağımsız bir komisyon kurulur ve bu komisyon merkezi bir sistem üzerinden kayıt ve izleme işlevini yürütür. Merkezi kayıt sistemi kurulur; kolluk görevlileri hakkında yapılan idari işlemler ve yapılan uygulamalar kaydedilir ve izlenir; ihbar ve şikâyetler tek bir numara üzerinden takip edilir; kimlik bilgileri güvenli şekilde korunur ve gerekli hallerde bu bilgiler işlenir. Komisyon, sistemin işleyişine ilişkin ilke ve uygulamaları belirler, gerektiğinde disiplin soruşturmalarının başlatılmasını talep eder ve teftiş/denetim raporlarını değerlendirir; raporlar doğrultusunda alınması gereken idari tedbirleri önermek suretiyle kamuoyuna uygun şekilde paylaşılabilir. Merkezî kayıt sistemi, istatistikler ve analizler üreterek politika ve uygulama önerileri geliştirir; buna bağlı olarak yıllık raporlar hazırlar ve kamuoyuna duyurabilir; kolluk görevlilerinin çalışma koşullarını iyileştirme, kolluk hizmetlerini geliştirme ve etik ilkelerin uygulanmasını izleme gibi konularda çalışmalar yapar. Kamuoyunun güvenini ölçmek amacıyla iki yılda bir kamuoyu araştırmaları yapılır veya yaptırılır ve bu konular üniversiteler, meslek kuruluşları ve ilgili sivil toplum kuruluşları ile işbirliği içinde ele alınır. Kolluk hizmet içi eğitim programlarıyla ilgili görüş ve öneriler geliştirilir; mevzuat düzenlemeleri hakkında görüş bildirilir; bakanlıkla işbirliği içinde gerekli çalışmalar yürütülür. Gizlilik ve veri koruma ilkeleri gözetilerek, kayıtlar ve paylaşımlar güvenli biçimde yönetilir; kararlar çoğunluğun onayıyla ve tutanakla belirlenir, taraflar süreçten düzenli olarak bilgilendirilir. Disiplin soruşturması süreçleri, uygun yöntemlerle yürütülür; ön inceleme ve soruşturmanın mülkiye müfettişleri tarafından yapılması ve gerekli hallerde diğer görevlilerin de görevlendirilmesi sağlanır; savcılar tarafından doğrudan soruşturma yapılmasına ilişkin özel hükümler saklı tutulur; gizlilik ve güvenlik önlemleri titizlikle uygulanır. Süreçler içinde çıkar çatışmasıyla ilgili kısıtlamalar uygulanır; kararlar belgeli biçimde saklanır ve gerektiğinde paylaşıma sunulur; gerekli ödenek ve kaynaklar ayrılır.

Kanun 6413
2013-02-16

TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ DİSİPLİN KANUNU

Bu metin, Türk Silahlı Kuvvetlerinde disiplin sisteminin kurulması, korunması ve sürdürülmesine ilişkin yöntemleri belirler. Disiplin ihlali kasten veya taksirli olarak işlenebilir; aynı fiil için birden çok disiplin cezası verilemez; ağır olan ceza uygulanır; başka kanunlarda idari yaptırımlar bulunması, disiplin cezası verilmesini engellemez. Adli soruşturma veya kovuşturma, disiplin soruşturması ve tahkikat ile disiplin cezaları birbirini engellemez; her iki süreç de bağımsız yürütülebilir. Disiplin cezalarının verilmesi ve uygulanmasına ilişkin takdir hakkı, ölçülü, adaletli ve hakaniyetli şekilde kullanılır; kararlar gerekçeli olarak açıklanır; itirazlar dışında hiçbir idari makam bu takdir haklarını kaldırmaz. Disiplin soruşturması ve tahkikatı başlatma yetkisi disiplinsizliği tespit eden amire aittir; soruşturmacılar veya gerekli görürse bir heyet görevlendirilebilir; soruşturma kapsamında bilgi toplama, savunma alma, tanık dinletme, bilirkişi görevlendirme ve gerekirse kriminal inceleme yaptırma yetkisi mevcuttur. Disiplin amirinin disiplin cezası verme yetkisi, disiplin cezasını tespit edilen personellere uygulanır; aynı tür fiiller için benzer cezalar öngörülebilir; disiplin amiri olmak için belirli statü ve yetkinlikler gerekir; vekâleten atananlar, vekâlet ettikleri kadroda gösterilen yetkileri kullanır; tebliğden önce amir değişirse yeni amir ceza verme sorumluluğunu devralır; cezayı verme yetkisi olmayan amirler, disiplin amirine başvurur. Üst disiplin amirleri, bazı hallerde disiplin soruşturması ve ceza verme görev ve yetkisini kullanabilir; özellikle ağır veya çok sayıda kişinin etkilendiği durumlarda devreye girerler. İkaz ve disiplin eğitimi yetkisi, amirlerin maiyetine hatalarını göstermek, onları geliştirmek amacıyla ikaz ve ilave görevler vermesini kapsar; bu tür işlemler cezai sonuç değildir. Disiplin cezalarının türleri arasında uyarma, kınama, hizmete kısmi süreli devam, aylıktan kesme, hizmet yerini terk etmeme, oda hapsi ve silahlı kuvvetlerden ayırma bulunur; cezaların uygulanma yöntemi ilgili cezaya göre belirlenir ve bazı cezalar belirli koşullarda uygulanabilir. Silahlı Kuvvetlerden ayırma cezası, kişinin ilişkisinin kesilmesi veya sözleşmesinin feshi sonucunu doğurur; bu durumda kişi seferberlik ve savaş hallerinin dışında görev alamaz; kararlar üst disiplin kurulları tarafından alınır ve bazı durumlarda onay gereklidir; yedek subay ve yedek astsubaylar için kalan askerlik hizmetlerinin tamamlanması farklı kurallara tabi olabilir. Sözleşmeli personel için uygulanacak özel hükümler saklıdır; diğer ilgili mevzuatlar bu süreçte geçerli hükmünü korur. Genel olarak bu düzenlemeler, disiplin ihlallerinin nasıl değerlendirileceğini, hangi mercilerin hangi durumlarda ne tür cezalar verebileceğini, cezaların nasıl uygulanacağını ve süreçlerin nasıl işleyeceğini belirler.

Kanun 3224
1985-06-25

TÜRK DİŞ HEKİMLERİ BİRLİĞİ KANUNU

Bu yasa diş hekimlerinin mesleki örgütlenmesini iki katmanda kurar: yerel odalar ve Türk Diş Hekimleri Birliği. Odalar ve Birlik, mesleğin müşterek ihtiyaçlarını karşılamak, mesleki faaliyetleri kolaylaştırmak ve meslek disiplini ile ahlakını korumak amacıyla kurulur ve meslek mensuplarının güvenini sağlamayı hedefler. Diş hekimleri için oda üyeliği zorunluluğu ve üyeliğin meslek icrası ile ilişkisi belirlenir; kamu kurumlarında çalışanlar veya serbest olarak çalışmayanlar için üyelik tercihe bağlı olabilir. Üyelik olmadan meslek icrası kuralları ve uygulamaları belirlenir. Odaların yapısı ve organları şunları içerir: Genel Kurul, Yönetim Kurulu, Disiplin Kurulu ve Denetleme Kurulu; gerektiğinde bölgelerde temsilcilikler kurulabilir. Odaların Genel Kurulu, odanın yönetim ve denetim raporlarını görüşür, bütçe ve geleceğe yönelik planları değerlendirir, disiplin ve denetim kurulu üyelerini ve Birlik delegelerini seçer, taşınmaz konularında kararlar alır. Odaların Yönetim Kurulu, odanın günlük işleyişini sağlar, bütçeyi hazırlar ve uygulanmasını sağlar; meslek mevzuatı ve etik kurallarının uygulanmasına yardım eder; reklama ve meslek içi ilişkilere ilişkin düzenlemeler yapar; muayene ve tedavi ücretlerine ilişkin rehber tarife tekliflerini Birlik Merkez Yönetim Kuruluna iletir. Disiplin Kurulu, meslek disipliniyle ilgili kararları ve cezaları belirler; toplantı usulleri ve üye katılımı belirli kurallara göre yürütülür; üye tamsayısının salt çoğunluğu ile karar verir. Denetleme Kurulu, odanın işlemlerini ve hesaplarını inceler; bulgu ve önerileri Yönetim Kurulu ve Genel Kurul’a rapor eder; bağımsız denetim amacıyla çalışır. Odaların gelir kaynakları üyelik ve kayıt ücretleri, basılı belgelerden elde edilen gelirler, hizmetlerle ilgili ücretler, disiplin cezaları, bağışlar ve benzeri unsurlardan oluşur; kayıt ve aidat uygulamaları mesleğin yürütümüne uygun biçimde düzenlenir. Birliğin kuruluş amacı, odaların katılımıyla merkezi bir meslek kuruluşu olarak hareket etmek ve diş hekimliği mesleğinin müşterek ihtiyaçlarını karşılamak, mesleki faaliyeti kolaylaştırmak, mesleğin genel menfaatlerine uygun gelişimini sağlamak, meslek mensuplarının güven ve dürüstlüğünü korumaktır. Birliğin organları Genel Kurul, Merkez Yönetim Kurulu, Yüksek Disiplin Kurulu ve Merkez Denetleme Kurulu olarak belirlenir; odaların katılımı ile bu organlar oluşur. Birliğin genel kurulu, merkez yönetim kurulu ve diğer kurul seçimleri ile bütçe, düzenlemeler ve taşınmazlar gibi konular üzerinde karar alır. Birlik, gerektiğinde yeni odaların kurulumu ve mevcut yönetmeliklerde değişiklikler konusunda kararlar alır. Her iki kurum da meslek disiplini ve etik standartlarının korunmasına yönelik görevlerle hareket eder; meslek ile ilgili uyuşmazlıklar için uzlaştırma veya hakem yoluyla çözüme yönelik çalışmalar yürütür. Toplantı ve karar süreçlerinde çoğunluk esasına göre kararlar alınır; temsil ve denetim mekanizmaları ile hesap verilebilirlik sağlanır.

CB Yönetmeliği 1401
2019-08-07

6713 SAYILI KOLLUK GÖZETİM KOMİSYONU KURULMASI HAKKINDA KANUNUN UYGULANMASINA DAİR YÖNETMELİK

- Bu yönetmelik, kolluk şikâyet sistemi ve memnuniyet bildirimlerinin merkezi bir kayıtta toplanıp izlenmesini sağlayarak işlemlerin daha hızlı, güvenilir ve saydam yürümesini amaçlar. - Soruşturma süreçleri uzmanlaşmış personel tarafından yürütülür ve hizmet içi eğitimlerle güçlendirilir; bu da kararların adil ve tutarlı olmasına katkı sağlar. - Sistemin yönetiminde bağımsızlık ve tarafsızlık esastır; kararlar üzerinde dış baskı veya etkiden korunur. - Merkezi kayıt sistemi üzerinden elde edilen verilerin toplanması ve analizi, politika önerileri ve stratejik planlama için veri odaklı bir yaklaşım sunar. - Raporlar ve istatistikler aracılığıyla kolluk görevlilerinin çalışma koşulları, hizmetin kalitesi ve etik uygulamaları izlenir ve iyileştirme önerileri geliştirilir. - Kamuoyunun güveninin ölçülmesi için kamuoyu araştırmaları yapılır ve sonuçlar paylaşılır; böylece hesap verebilirlik ve şeffaflık güçlendirilir. - Kamu kurumları, sivil toplum ve diğer paydaşlarla iletişim ve iş birliği kurulmasıyla koordinasyon ve ortak çalışmalar kolaylaşır. - Taşra teşkilatı kapsama alınarak yerel uygulamaların merkezi standartlarla uyumlu olması sağlanır ve adil uygulama hedeflenir. - Hizmet içi eğitim programlarıyla kolluk personelinin yetkinliği ve etik uygulamaları iyileştirilir. - Mevzuat düzenlemeleri hakkında görüş ve öneriler sunma imkanı ile mevzuat güncellemeleri karar süreçlerine katkı sağlar.

Kanun 5193
2004-06-26

OPTİSYENLİK HAKKINDA KANUN

Optisyenlik mesleğinin kimlerce icra edilebileceği, bu mesleğin kapsamı ve mesleğin uygulanışına ilişkin esaslar net olarak belirlenir; mesleğe yalnızca gereken niteliklere sahip kişiler adaydır ve dış diplomaların denkliği onaylandığında da bu şartlar geçerlidir. Gözlük ve görme gereçlerinin satışı ve montajı yapan optisyenler yalnızca reçetelerde yazılı ürünleri ve ilgili malzemeleri satabilir; bunun dışında meslek kapsamında bulunmayan muayene, test veya teşhis işlemleri yapamaz; muayene ve tedavi amacıyla bir sağlık hizmeti sunamaz; kontak lens uygulaması yapılamaz; müessesede başka bir iş yürütülemez ve müessese muayenehane gibi kullanılamaz. Optisyenlik müessesesi açmak için ruhsat almak ve mesul müdür bulundurmak zorunludur; birden çok müessese açılacaksa her bir için ayrı ruhsat ve ayrı mesul müdür gerekir; mesul müdür sadece bir müessesede görev yapabilir. Göz hastalıkları uzmanı tabipler optisyenlik müessesesi açabilirler ancak optisyenlik yaparken tabiplik görevini sürdüremezler. Kayıt tutma, teftiş ve denetim gereklidir; teftişlerde gerekli belgelerin sunulması ve kayıtların regülasyonlara uygun olması gerekir. Şirketler ve gerçek kişiler tarafından kurulan optisyenlik odaları ve birlikler aracılığıyla meslek etiği, disiplin ve mesleki düzenlemeler uygulanır; meslek mensuplarının davranışlarına ilişkin disiplin cezaları ve kınama gibi yaptırımlar söz konusu olabilir; ayrıca reklam ve unvan kullanımı konusunda belirli sınırlar vardır ve yanıltıcı uygulamalar yasaktır.

Kanun 7068
2018-03-08

GENEL KOLLUK DİSİPLİN HÜKÜMLERİ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMENİN KABUL EDİLMESİNE DAİR KANUN

Bu Kanun, polis, jandarma ve sahil güvenlik teşkilatlarında görev yapan personel için disiplin işlemlerini, cezalarını, disiplin amirlerini ve kurullarını, disiplin soruşturması usulünü ve ilgili diğer hususları düzenler. Kapsam ve uygulanabilirlik açısından - Emniyet Genel Müdürlüğü, Jandarma Genel Komutanlığı ve Sahil Güvenlik Komutanlığı personeli ile yükümlü erbaş/erler, bu düzenlemenin kapsamındadır. - Sözleşmeli subay, sözleşmeli astsubay ve uzman erbaşlar ile sözleşmeli erler için kendi mevzuatları uygulanabilir. Disiplin cezalarının niteliği ve uygulanması - Disiplin cezaları çeşitlidir ve uygulanabilir; uyarma, kınama, aylıktan kesme, kısa süreli durdurma, uzun süreli durdurma, meslekten çıkarma ve devlet memurluğundan çıkarma gibi yaptırımlar öne çıkar. - Aynı fiilden birden fazla disiplin cezası verilemez; ağır olan ceza uygulanır. - Geçmiş olumlu hizmet durumları, cezaların uygulanmasında hafifletici etki yaratabilir. Disiplin soruşturması ve adli süreçler arasındaki ilişki - Disiplin soruşturması, adli soruşturma veya kovuşturmadan bağımsız olarak yürütülebilir; adli süreç bu disiplin işlemlerini engellemez. Takdir hakkı ve kararların gerekçelendirilmesi - Disiplin cezalarını uygulayan yetkili amirler veya kurullar, takdir haklarını ölçülü ve adil biçimde kullanır; kararlar gerekçelendirilir. - Takdir hakkının kullanılmasına ilişkin kararlar yalnızca sınırlı durumlarda reddedilebilir veya kaldırılabilir; genel kural, kararın gerekçeli olmasıdır. - Disiplin kararlarına itiraz halinde verilen kararlar, kararın gerekçelendirilmesi ve ölçülü değerlendirme ilkelerini gözetir. Disiplin fiillerinin niteliğine ilişkin örnekler - Disiplin fiilleri, hizmetin gerektirdiği davranış kurallarına aykırı tutumlar, emir ve görevlerin gereği gibi yerine getirilmemesi, zamanında gelmeme veya gereğince bildirimde bulunmama gibi davranışları kapsar. - Görev sırasında saygısızlık göstermek, emirleri uygulamamak veya amirlere karşı tutumlar gibi hususlar ceza nedenleri arasında yer alır. - Ekip içinde baskı, taciz veya görevlerle ilgili sorumlulukları yerine getirmeme gibi hususlar da cezai kapsama girer. Özlük dosyası ve sicil sonrası etkiler - Ceza türüne göre, cezaların özlük dosyasından silinmesi mümkün olabilir; bu süreçler belirli süreler sonunda gerçekleşebilir. - Belirli durumlarda geçmiş hizmetin olumlu olduğu durumlar, cezaların hafifletici etkisi olarak değerlendirilebilir. Süreç ve prosedürler - Disiplin kurulları ve disiplin amirleri, yapılan işlemler sırasında usul ve kurallara uygun hareket eder; takdir ve karar süreçlerinde şeffaf ve gerekçeli yaklaşım benimsenir.

CB Kararı 10288
2025-08-29

TÜRKİYE DEĞERLEME UZMANLARI BİRLİĞİ STATÜSÜNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA İLİŞKİN KARAR (KARAR SAYISI: 10288)

Pratik Etki Özeti - Birliğin yönetişim yapısı ve temsil mekanizmaları netleşecek; yönetim ve denetim işlevlerinin görev ve yetkileri daha belirgin hale gelecek. - Genel kurul ve bütçe süreçleri, karar alma süreçlerinin daha planlı ve öngörülebilir olmasını sağlayacak şekilde düzenlenecek. - Disiplin komitesi ile gözetim ve denetim komitesi kurulmasıyla denetim, uyum ve hesap verebilirlik güçlendirilecek. - Hukuk işleri biriminin kurulmasıyla hukuki süreçlerin izlenmesi, yönlendirilmesi ve mevzuat takibi kurumsallaşacak; sözleşmelerin ve hukuki işlemlerin uygunluğu daha etkin denetlenecek. - Çalışma komiteleri ve çalışma birimlerinin kurulmasıyla görevler netleştirilecek, uzmanlık alanları üzerinden daha etkili çalışma yürütülecek. - Ücretlendirme ve üyelik mali yükümlülükleri yeniden yapılandırılarak mali sürdürülebilirlik ve adaletli ödeme esasları sağlanacak; üyelik ücretleri ve aidatların belirlenme yöntemi daha belirgin olacak. - Mevcut yönetim ve denetim kurulu üyelerinin geçiş süreciyle yeni düzenlemelere uyum sağlama imkanı tanınacak. - Yeni yapıların uygulanmasıyla üyeler arasındaki rekabetin adil ve uygun bir çerçevede yürütülmesi amaçlanacak; genel olarak kurum içi operasyonel verimlilik ve güvenilirlik artacak.

Kanun 5000
2003-11-19

PATENT VE MARKA VEKİLLİĞİ İLE BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

- Bu kanun patent ve marka vekilliği mesleğini düzenler; gerçek kişi vekilleri ile tüzel kişi vekillerinin niteliklerini, sınavlarını ve sicil kayıtlarını belirler. - Gerçek kişi vekili olmak için genel nitelikler ve meslek için gerekli eğitim şartları aranır; ayrıca uygun bir sınavı geçme ve mesleki sorumluluk sigortası yaptırma zorunluluğu vardır. - Tüzel kişi vekili için Türkiye’de kurulu uygun bir işletme yapısına sahip olma şartı getirilir; vekilliği sadece gerçek kişi vekillerin kullanması ve temsil edilen tüzel kişinin sorumlulukları konusunda esaslar oluşturulur. - Patent ve marka vekilliği sınavları düzenli olarak yapılır; sınavı kazananlar sicile kayıt olur; sicil işlemleri ve bu işlemler için gerekli ücretler kurum tarafından belirlenir. - Meslek kuralları ve disiplin cezaları belirlenir; uyarı, kınama, geçici vekillik yasağı ve vekillikten çıkarma gibi yaptırımlar uygulanabilir; soruşturma süreçleri ve savunma hakları güvence altındadır; kesinleşen kararlar uygulanır ve bazı durumlarda tekrar vekillik mümkün değildir. - Disiplin Kurulu’nun yapısı, üyelerin atanması ve görev süresi gibi kurallar ile disiplin işlemlerinin yönetimi düzenlenir. - Nihai kararlar için idari yargıya başvurma hakları tanınır; disiplin kararları kesinleşince vekillik ilişkisi sona erer. - Kurum, sınav, sicil ve diğer işlemler için ücretler ve uygulamalar konusunda yetkiye sahiptir; elde edilen gelirler mali işlemler kapsamında yönetilir.