CB Yönetmeliği 923393

1992-09-11

EMNİYET HİZMETLERİ SINIFI MENSUPLARI ATAMA VE YER DEĞİŞTİRME YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmeliğin uygulanmasıyla emniyet hizmetleri sınıfı mensuplarının atama ve yer değiştirme işlemleri hizmetin kesintisiz yürütülmesini sağlamak amacıyla belirlenen esaslar çerçevesinde gerçekleştirilecektir. Personelin görev yapacağı bölgeler belirlenecek ve bölgeler arasındaki ile bölge içindeki atama esasları uygulanacaktır; bölgelerdeki hizmet süreleri bu esaslara göre yürütülecektir. Kadroların standart kadro sınırlarını aşmaması esastır; gerektiğinde geçici kadro takviyeleri ve iller arası kuvvet kaydırma işlemleri bu sınırlamaya tabi değildir. Personelin atanamayacağı yerler konusunda kurallar uygulanacak; nüfusa kayıtlı olunan yer ve bazı özel durumlar dikkate alınabilir. Aday memurların adaylık süresi içinde yer değiştirme yapılamaz; ancak eşleri kamu kurumlarında kadrolu veya sözleşmeli olarak görev yapanlar için bazı özel durumlar uygulanabilir. Atamalarda rütbe, branş, hizmet yılı ve benzeri hususlar gözetilir; personel tercihleriyle kontenjanlar dengeli biçimde eşleşir; aynı puanda olanlar arasında sicil numarası dikkate alınır. Zamandışı atamalar ve mazeret atamaları için gerekli belgeler belirli süreler içinde sunulur ve bu atamalar öncelikli olarak değerlendirilir. Atama ve yer değiştirme işlemlerinde yetkili makamlar karar alır; onay süreçleri ve ilgili uygulamalar doğrultusunda hareket edilir.

atama ve yer değiştirme emniyet hizmetleri sınıfı iller arası kuvvet kaydırma kadro sınırları zamandışı atama mazeret atamaları Buna benzer

Kanun 211

1961-01-09

TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ İÇ HİZMET KANUNU

- Kanun, Silahlı Kuvvetler mensuplarının kimlikten rütbeye kadar temel yapısını belirler ve hiyerarşinin nasıl işleyeceğini netleştirir; bu, emir-komuta zincirinin ve sorumlulukların günlük yaşama nasıl yansıdığını doğrudan etkiler. - Disiplin temel değer olarak kabul edilir; subay ve erler için itaat, adaletli davranış ve amirlere saygı önce gelen kurallar olarak uygulanır ve disiplin ihlallerinde cezai veya idari tedbirler gündeme gelir. - Astlar, emirleri zamanında ve eksiksiz yerine getirmek zorundadır; ayrıca hizmetle ilgili, özel çıkar teminine yönelik taleplerin kısıtlandığı ve emirlere sadakatin esast olduğu bir çalışma kültürü oluşur. - Amirler, emri verdiği herkesin yerine getirilmesinden sorumludur; maiyetine karşı tarafsızlık, güven ve moral güvence sağlama yükümlülüğü bulunur; kişisel menfaat temin eden talepler kabul edilmez. - Emirler, normalde bir silsile takip edilerek verilir; acil durumlarda bu sıraya uyulmadan emir verilebilir ve bu durumda üst makama bilgi verilmesi gerekir. - Şikayet ve itiraz süreçleri, hizmete ilişkin hak ve ihlallerin incelenmesini, bağımsız olmayan kararlara karşı itiraz mekanizmalarını ve belirli sürelerde sonuçlandırmayı öngörür. - Mükafat ve ceza mekanizmaları, disiplinin teşviki ve devamı için kullanılır; cezalar kanun ve nizamlara göre uygulanır. - İzin ve çalışma saatleri, görevin niteliğine göre belirlenir; günlük çalışma süreleri ve nöbetler belirli esaslar içinde düzenlenir. - Kıyafet ve silah taşımaya ilişkin kurallar, her personelin üniforma giymekle yükümlü olması, hizmet dışı durumlarda sivil kıyafet serbestisi ve tabanca taşıma kurallarıyla uygulanır. - Silahlı Kuvvetler personeli, kendi malı sayılan ekipman ve araçların bakımından sorumludur; bu sorumluluk, bazı durumlarda istisnalar içerebilir. - Kimlik kartı ve kişisel verilerle ilgili uygulamalar, personelin kimliğini ve özlük haklarını gösteren belgelerin ve verilerin güvenli biçimde korunmasını sağlar; posta yoluyla gönderiler belirli denetimlere tabidir. - Silahlı Kuvvetler üyeleri siyasi faaliyette bulunamaz; siyasi partiye veya derneklere üyelikler yasaktır; ancak siyasi olmayan cemiyet veya spor kulüplerine üyelikler, ilgili makamların bildirilmesi ve kurul kurallarına uygun olarak sınırlı biçimde mümkün olabilir. - Andiçme ile bağlantılı temel değerler, vatan ve cumhuriyete bağlılık, milli görev bilinci, cesaret ve fedakarlık gibi motivasyonları günlük hizmetin merkezine koyar. - Milli sembollerin korunması ve birliğin onuruna saygı önemli sayılır; sancak ve milli değerler hizmetin manevi yönünü güçlendirir. - Kişisel güvenlik, sağlık ve genel bakıma ilişkin sorumluluklar asker için ayrılmaz bir görev olarak kabul edilir ve moralin yüksek tutulması önceliklidir.

emir-komuta zinciri disiplin ve cezai tedbirler itaat ve amire saygı amir sorumluluğu ve maiyet tarafsızlığı izin ve çalışma saatleri kıyafet ve silah taşıma kuralları Buna benzer

CB Kararnamesi 95

2022-03-08

NÜKLEER DÜZENLEME KURUMUNUN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 95)

Nükleer Düzenleme Kurumu bağımsız olarak nükleer güvenlik ve radyasyon güvenliğini sağlamak için düzenleyici ve denetleyici yetkileri kullanır. Tesislerin ve faaliyetlerin kurulumu, işletilmesi, işletmeden çıkarılması veya kapatılması süreçlerinde lisans/izin/yetki verilmesini ve denetlenmesini sağlar. Nükleer maddelerin üretimi, taşınması, depolanması, ihracatı/ ithalatı, ticareti, bulundurulması, devri, işlenmesi ve kullanılması konularında düzenleyici kontrol uygular. Radyasyon kaynaklarının üretimi, taşınması, depolanması, ihracatı/ithalatı, ticareti, bulundurulması, devri, kullanılması ve bunlarla ilgili tesisler için güvenlik standartlarını belirler ve uygular. Radyoaktif atıkların bulundurulması, devri, işlenmesi, taşınması, depolanması, bertarafı konularında kurallar koyar ve uygulanmasını sağlar. Nükleer güvenlik ve radyasyon koruma kapsamında onay gerektiren hususları belirler, onay verir ve uygunluk kriterleri oluşturur. Yetkilendirilen kişilerden ve kurumlarından gerekli bilgileri talep eder, bunları değerlendirir ve yetkilendirme koşullarını belirler. Yetkilendirme ve denetim süreçlerini uygular; yerinde incelemeler yapar ve gerektiğinde ek tedbirler alınmasını sağlar. Ulusal radyasyon kaynakları kayıtları, doz kayıtları ve nükleer madde sayım sistemi kurar ve işletir. Ulusal ve uluslararası kuruluşlarla işbirliği yapar, ortak projelere katılır ve bilgi paylaşır. Acil durum yönetiminde saha içi ve saha dışı koordinasyonu sağlar; AFAD ve ilgili kurumlarla işbirliği yapar. Doğal radyasyon kaynakları ve içme suları gibi konularda güvenlik tedbirleri belirler ve denetim yetkisini kullanır. Kurul karar organı olarak düzenleyici işlemler, strateji belirleme, bütçe ve raporlama konularında karar verir. Kurul toplantı kuralları ve etik yükümlülükler uygulanır; çıkar çatışması kuralları ve gizli bilgiler korunur. Başkanlık kurumun yönetimini sağlar, stratejiyi uygular, bütçeyi ve insan kaynağını yönetir ve kamuya bilgi verir. Başkan ve yardımcıları arasında görev dağılımı yapılır; gerektiğinde yetkileri devreder. Yetkilendirilen kişiler için eğitim programları belirlenir ve uygulanır.

nükleer güvenlik düzenleyici yetkiler radyasyon güvenliği düzenleyici yetkiler lisans izin ve denetim süreçleri nükleer madde yönetimi ve denetimi radyasyon kaynakları güvenlik standartları radyoaktif atık yönetimi kuralları Buna benzer

CB Yönetmeliği 20169742

2017-01-21

JANDARMA GENEL KOMUTANLIĞI VE SAHİL GÜVENLİK KOMUTANLIĞI PERSONEL YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmelik, Jandarma Genel Komutanlığı ile Sahil Güvenlik Komutanlığı personelinin kaynaklanması, yetiştirilmesi, branşlaşması, atama ve mesleki gelişimini düzenleyerek görevlerin kesintisiz ve etkili bir biçimde yürütülmesini sağlamayı amaçlar. - Personel kaynakları ve eğitim: Personel ihtiyacı akademilerden ve eğitim birimlerinden karşılanır; gerektiğinde diğer yükseköğretim kurumlarıyla protokoller yapılarak öğrenci okutulabilir; mesleki gelişim için planlar hazırlanır ve uygulanır; eğitim merkezleri kurulabilir. - Branşlaşma ve branş değişikliği: Branşlar belirli hizmet alanlarında sınıflandırılır; sağlık durumu, yeni yeterlilikler, kadro değişiklikleri gibi durumlarda branş değişikliği yapılabilir; kararlar kurullarca alınır. - Branşların belirlenmesi ve değişmesi: İlk branş belirlemesi, ilgili akademide veya kurumlarda eğitim gören personel için yapılır; daha sonra ihtiyaçlar ve uygunluk durumuna göre branş değişikliği kurulları karar verir. - Atama esasları: Hizmet bölgesinin özellikleri, hizmet ihtiyacı, mesleki gelişim durumları, terfi, branş ve ihtisas, sağlık durumu ve varsa puanlama gibi kriterler gözetilerek atamalar planlanır; bazı sınırlamalar ve öncelikler uygulanabilir. - İlk atama: Branş ve ihtisasa uygun olarak atama yerleri belirlenir ve kura veya benzer yöntemlerle yapılabilir; istisnalar ilgili kurumlarca belirlenir. - Hizmet bölgeleri ve süreleri: Hizmet bölgelerinin istenilirlik, ulaşım, eğitim, sağlık ve yaşam koşulları gibi kriterlerle sınıflandırılması; hizmet sürelerinin hesaplanması ve atama kararlarının buna göre şekillendirilmesi yapılır. - İstekler ve bilgi toplama: Atama tercihleri ile gerekli bilgilerin toplanmasına ilişkin usuller belirlenir; genel atamalar belirli zamanlarda yapılır. - İlişik kesme ve yeni göreve katılma: Atama emirlerinin tebliğinden sonra hedef yere hareket ve işe başlama süreçleri düzenlenir; bazı durumlarda geçişler gıyapında da yürütülebilir. - Genel kolluklarda geçici görevlendirme: İhtiyaç hâlinde farklı kurumlar arasında geçici görevlendirme yapılabilir; mali haklar ve değerlendirme İşlemleri görevlendirildiği kurum tarafından yürütülür; disiplin soruşturmaları da görevlendirildiği kurumun yetkili amirine bağlı olarak yürütülür. - Mesleki gelişim: Lisansüstü eğitim ve yurt içi-yurt dışı kurslar için kurallar belirlenir; eğitim merkezleri kurulabilir; eğitim planları kurumlarca hazırlanıp onaylanır. - Sadakat ve tarafsızlık: Personel Anayasaya ve kanunlara bağlı kalmakla yükümlüdür; siyasi faaliyetlerden uzak durur, devletin menfaatlerini korur ve tarafsızlığı gözetir; memleketin güvenliği ile bağlılık duyar. - Davranış kuralları: Resmi itibar ve güvene layık olmak zorundadır; diğer kamu kurumlarıyla işbirliği esas alınır; görevlere ve kurumlara karşı saygılı, nazik ve mesleki nezakete uygun davranılır; hukukun üstünlüğü, kamu yararı, hesap verebilirlik gibi ilkeler gözetilir.

Jandarma ve Sahil Güvenlik personel eğitimi branşlaşma ve branş değişikliği atama esasları ilk atama hizmet bölgeleri ve süreleri mesleki gelişim Buna benzer

KHK 663

2011-11-02

SAĞLIK ALANINDA BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Pratik etki olarak sağlık alanında teşkilat ve görevler sadeleşirken koordinasyon güçlenir; hastane hizmetlerinin düzenli ve verimli yürümesi için yerel ve merkezi düzeyde uyum sağlanır. Hastane koordinasyon kurulları kurularak hastanelerin gelişim planlarının onaylanması, uygulanmasının izlenmesi ve çalışan yükümlülüklerinin takibi merkezi bir mekanizmadan gerçekleştirilir. Sağlık meslekleri kurulu, meslek etiği, eğitim müfredatı ve hasta hakları konularında standartlar belirleyerek eğitim ve denetim süreçlerini yönlendirir; mesleki yetersizlik veya etik ihlaline ilişkin kararlarla eğitim programları ve gerektiğinde meslekten men kararları uygulanır. Etik ilkelere aykırı davranışlar veya hasta hakları uygulamalarında belli ölçülerde ihlalde, eğitim programına yönlendirme veya meslekten geçici/kalıcı men gibi yaptırımlar devreye alınır; bu süreçler bağımsız olarak silsile içinde yürütülebilir. Mesleki hatalar ve ihmal nedeniyle ağır sonuçlar doğuran fiillerde, ceza soruşturmasıyla bağlantılı süreçler etkilenmeksizin gerekli disiplin cezaları uygulanabilir; disiplin kararları, diğer hukuk işlerinden bağımsız olarak yürütülebilir. Sözleşmeli personel ve uzman kadrolarında istihdam, süreli sözleşmeler ve performans esaslı değerlendirme ile yönetilir; performans hedeflerine ulaşılmayan durumda sözleşme feshi veya uzatma gibi kararlar alınabilir. Memurların sözleşmeli statüye geçişiyle ilgili haklar ve süreçler belirlenir; aylık izinler, emeklilik ve diğer özlük hakları açısından kazanılmış haklar dikkate alınır ve geçişler yasal çerçevede gerçekleştirilir. Bağlı kuruluşlar arasındaki yapısal değişiklikler uygulanırken, halk sağlığı hizmetinin koordinasyonu ve kalitenin güvence altına alınması ön planda tutulur; denetim ve hizmet standartları bu kapsamda zorunlu hale getirilir. Taşra teşkilatı ve hastane yönetimlerinde koordinasyon ile görevler netleştirilir; hastane gelişim planlarının uygulanması ve sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirilmesi konularında denetim ve koordinasyon kapasitesi artar.

Hastane koordinasyon kurulları Hastane gelişim planları izleme Sağlık meslekleri kurulu etik ve eğitim standartları Hasta hakları standartları Disiplin cezaları ve meslekten men kararları Sözleşmeli personel performans esaslı yönetim Buna benzer

Kanun 2659

1982-04-20

ADLİ TIP KURUMU İLE İLGİLİ BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

- Adli Tıp Kurumu’nun örgütsel yapısı yeniden yapılandırılmıştır; bazı bölümler kaldırılmış veya değişmiştir ve kuruma ilişkin yetki ve sorumluluklar netleşmiştir. - Morg ve otopsi işlemlerine ilişkin hükümler, cesetlerin muhafazası, kimlik tespiti ve araştırma süreçlerinin düzenli uygulanmasına yönelik çerçeve sağlamıştır; kimsesiz cesetlerin yönetimine ilişkin uygulamalar belirlenmiştir. - Bilimsel araştırma için yükseköğretim kurumlarına verilecek ceset veya parçaların kullanımı ve bu süreçlerin yönetimiyle ilgili düzenlemeler getirilmiştir. - Döner sermaye üzerinden yapılacak ödemeler ve kurumun mali yönetimi için yeni esaslar getirilmiş; malzeme, ekipman ve araştırma giderleri ile personel giderlerinin nasıl karşılanacağı konusunda yönlendirme sağlanmıştır. - Özlük hakları konusunda ek ödemeler ve ücretlemelere ilişkin yeni uygulama esasları getirilmiş; farklı personel gruplarına uygulanacak ödemelerle ilgili çerçeve belirlenmiştir. - Atama süreçleri ve mecburi hizmet yükümlülükleri için yeni düzenlemeler getirilmiş; görev yerleşimi, hizmet yükümlülükleri ve ilgili süreçler için çerçeve oluşturulmuştur. - Adli bilişim, adli tıp alanında uzmanlık ve yan dallar ile ilgili eğitim ve kadro uygulamaları için yeni mevzuat düzenlemeleri yapılmıştır; bu alanlarda kapasite geliştirme hedeflenmiştir. - Vergi muafiyetleri ve burslarla ilgili istisnalar ve eğitim süreçlerinin uygulanmasına yönelik hükümler güncellenmiştir; bazı kapsamlar yeniden düzenlenmiştir. - Geçici ve yürürlüğe ilişkin hükümler ile uygulanabilirlik çerçevesi belirlenmiştir.

Adli Tıp Kurumu örgütsel yapı yeniden yapılandırılması yetki ve sorumluluk netleşmesi morg ve otopsi işlemleri çerçevesi cesetlerin muhafazası kimlik tespiti yükseköğretim kurumlarına ceset veya parçaların kullanımı Buna benzer

Kanun 2219

1933-06-05

HUSUSİ HASTANELER KANUNU

Bu yasa özel hastanelerin kurulması, işletilmesi ve kapatılmasıyla ilgili temel çerçeveyi belirler ve özel hastanelerin, devlet hastaneleri ve belediyelerin hastanelerinden ayrıştırılmasını sağlar. Kullanım önemi ve kapsamı - Özel hastaneler, tedavi ve sağlık hizmeti sunan, bulunduğu bölgenin sağlık ihtiyaçlarına yönelik olarak açılan sağlık yurtlarıdır; açılma, işletme ve kapanma şartları yasa hükmlerine bağlıdır. - Kendi mevzuatına göre kurulan şirketler, müteahhitler ya da üretim-kamu işlerinde çok çalışanlı işyerleri tarafından açılan hastaneler belirli koşullarda bu kanunun kapsamı dışında kalabilir; bu durumda açılıp kapanma süreçleri kendi mevzuatlarına göre yürütülür ve ilgili makama bildirilmesi gerekir. Ruhsat ve kuruluş süreci - Açılmak istenen hastane için ayrıntılı bir başvuru dosyası hazırlanır; yer, yapının nitelikleri, kaç yatak, hangi hastalar tedavi edileceği, tedavinin ücretli mi parasız mı olacağı, sorumlu müdürün kim olacağı gibi bilgiler ile hastane içinde yapılacak tesisler ve tesisatla ilgili belgeler eklenir. - İnceleme sonucu uygun görülürse ruhsat verilir; ruhsat, belirli bir sürede açılamazsa hükümleri geçersiz sayılır. - Yeniden yapılacak hastaneler için de benzer süreç uygulanır ve gerekli tetkikler tamamlanır. Yönetim ve personel - Hastanenin başında, yetkili ve ehil bir hekim olan müdür bulunur; müdürün belirli mesleki nitelikler ve geçmişe ilişkin kısıtlamalar taşıması gerekir. - Hastaneler, malî ve idari işlerden sorumlu organlara sahip olabilir; devlet veya yerel idarelerin denetimi altında çalışabilirler. - Hastanenin iç yapısına göre farklı branşlar için özel uzmanlar ve uygun kadro şartları belirli yönetmeliklerle düzenlenir; gerektiğinde dış hekimlerin davet edilmesi söz konusudur. Hasta kabulü ve ücretlendirme - Hastalar, ruhsatta bildirilen kategoriye göre kabul edilip tedavi edilmek zorundadır; bulaşıcı hastalıklar için özel düzenlemeler uygulanır. - Hastane, hastaların tedavisinde dışarıdan getirilecek hekimleri de yanlarına alabilir; tedavi uygun koşullarda bu hekimlerce yürütülür. - Parasız yatak imkânı olan bölümler bulunur; parasız olarak kabul edilen hastalara ilişkin özel hükümler uygulanır; parasız kabul edenler için ek ücretler talep edilemez. - Hastalar için tedavi ücretleri, verilen hizmetlere ilişkin genel kriterlere göre belirlenir; bazı temel teşhis ve tedavi hizmetleri hariç olup, bazı operasyonlar ve dış hekim hizmetleri ayrıca ücretlendirilir. Tesis ve ekipman gerekliliği - Her hastanenin çalışması için gerekli olan laboratuvar, arıtma ve sterilizasyon tesisleri ile uygun cerrahi ve doğum ameliyathanesi gibi altyapıya sahip olması gerekir; bu olmadan hasta kabul edilemez. - Gerekli özel odalar, ekipmanlar ve sağlık hizmetleri, mevcut olmayan hastaneler hasta kabul edemez. Denetim ve yaptırımlar - Hastaneler, ilgili denetim makamlarının denetimine tabidir; eksiklikler tespit edildiğinde yazılı ihtar verilir ve belirlenen süre içinde giderilmesi istenir. - Yeterli düzeltme yapılmazsa ruhsatın geri alınması veya hastanenin kapatılması gibi yaptırımlar uygulanabilir; ayrıca, usulsüz ücret alımı ve diğer yasa dışı uygulamalara ilişkin para cezaları uygulanır ve fazlaca tahsil edilen ücretler iade edilir. - Ruhsatı geri alınan hastanelerin yeni bir ruhsat alması ve hastalara yeniden hizmet verebilmesi için belirli süreçler işletilir. Kullanım ve geçiş hükümleri - Vakıf ve benzeri özel hastaneler için yönetim, ilgili kamu idaresi tarafından denetim ve malî yönetim açısından düzenlenir; temel esaslar genel denetim ve yönetim ilkelerine tabidir. - Müdürlerin ölüm veya ayrılık gibi hallerinde yeni bir müdür atanması için süre ve süreçler belirlenir; bazı durumlarda hastanenin kapatılmaması için alternatif yönetim düzenlemeleri uygulanır. Genel etki niteliği - Özel hastaneler, hangi hastaları kabul edeceklerini, hangi hizmetleri sunacaklarını, ücretlendirme ayrıntılarını ve gerekli altyapıyı öncelemek zorundadır; eksiklik durumunda denetim ve yaptırım riski taşırlar. - Hastanenin varlığı ve faaliyetleri üzerinde sıkı denetim ve uygunluk zorunluluğu bulunur; hijyen, güvenlik ve hasta haklarına ilişkin standartlar esas alınır. - Acil ve zorunlu tedavi durumlarında hastanelerin acil müdahaleyi geciktirmeden yerine getirmesi beklenir ve bu çerçevede hastaların güvenliği ve bakım kalitesi gözetilir.

Özel hastane ruhsat süreci Hasta kabulü ve ücretlendirme Tesisler ve altyapı gerekliliği Müdür atama süreci ve nitelikler Denetim ve yaptırım mekanizmaları Kadro ve dış hekim uygulamaları Buna benzer

CB Kararnamesi 2

2018-07-10

GENEL KADRO VE USULÜ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 2)

- Kamu kurum ve kuruluşlarının kadro ve pozisyonlarının ihdası, iptali ve kullanılmasına yönelik esaslar tek bir çerçevede belirlenir ve uygulanır. - Kadro cetvelleri kapsamında kadro türleri tanımlanır ve her tür için uygulanacak kurallar belirlenir. - Kadro dağılımları merkez, taşra ve diğer birimler itibarıyla planlanır ve gerekli bilgiler sistem halinde kaydedilir ve onay sonrası kullanılabilir hale getirilir. - Üniversite kadro dağılımları, yükseköğretim kurulu görüşü dikkate alınarak belirli bir süreç içinde yapılır. - Kadro değişiklikleri ihtiyaç ve uygunluk durumuna göre gerçekleştirilir; iptal ve benzeri işlemler buna tabidir. - Sürekli işçi ve sözleşmeli personel pozisyonları için ihdas, iptal ve kullanıma ilişkin kararlar belirli bir süreç içinde yürütülür; birimler arası aktarmalar ve boş kadro kullanımı düzenli olarak yönetilir. - Boş kadro ve pozisyonlar için atama işlemleri ve bunların bildirilmesi uygun takip sistemlerine kaydedilir. - Kadro ve pozisyon unvanları sadece listelerde yer alanlar için kullanılır; bu sayede unvanlar standartlaştırılır. - Açıktan ve nakil suretiyle atama süreçleri için gerekli usuller ve onay mekanizmaları kurulur. - Bazı hizmet birimlerinde sürekli işçi kadrolarının ihdası öngörülebilir ve ilgili kapsamda uygulanır. - Uygulamadaki tereddütlerin giderilmesi ve işlemlerin elektronik ortamda yürütülmesi için yönetmelik hazırlanması öngörülür. - Geçici hükümler ile kadro ve pozisyonların geçiş ve uyum süreçleri düzenlenir; mevcut mevzuata uyum sağlanır. - Mevzuat atıfları ve uygulanabilirlik, uyum ve eşgüdüm hedefleriyle netleştirilir.

Kadro ihdası ve iptali Kadro türleri ve kuralları Kadro dağılımı planlama Üniversite kadro dağılımı Açıktan ve nakil atamaları Boş kadro kullanımı Buna benzer

Kanun 2524

1981-09-15

ANITKABİR HİZMETLERİNİN YÜRÜTÜLMESİNE İLİŞKİN KANUN

Anıtkabir ve buradaki tesislerin hizmetlerinin yürütülmesi için özel bir komutanlık kurulacak; komutanlığın görevi merasimlerin şekli ve uygulanması, güvenlik tedbirleri, müze ve kütüphane ile diğer tesislerin idaresi, mali işlerin yürütülmesi, bakım ve onarım gibi konuları kapsayacaktır. Komutanlık için kadro ve görevler belirlenecek; Anıtkabir’deki mevcut personel bu yapıya atanacak ve artan personel uygun görülecek diğer görevlere yönlendirilecektir. Anıtkabir giderlerinin karşılanması ve mali işlerin yürütülmesi bu düzenleme kapsamında organize edilecektir. Bu düzenlemeler hayata geçirildiğinde personelin özlük hakları korunacak ve hizmetlerin devamı sağlanacaktır. Uygulama için gerekli düzenlemeler çıkarılacaktır; düzenlemeler uygulanacaktır.

Anıtkabir özel komutanlığı merasim şekli ve uygulanması güvenlik tedbirleri müze idaresi kütüphane idaresi bakım ve onarım Buna benzer

CB Kararı 186

2018-10-17

KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİ VE BAĞLI ORTAKLARININ 2019 YILINA AİT GENEL YATIRIM VE FİNANSMAN PROGRAMINA GÖRE UYGULAYACAKLARI STRATEJİ VE YÖNTEMLERİN BELİRLENMESİNE DAİR KARARIN YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 186)

Bu karar, kamu iktisadi işletmeleri ve bağlı ortaklıklarının faaliyetlerini daha verimli ve etkili yürütmesini ve sahip oldukları değerleri artırmasını sağlayacak temel strateji ve uygulamaları belirler. Kapsamındaki kuruluşlar, kamuya ait olan ve sermayesinin çoğunluğu kamuya ait bulunan işletmeleri kapsar. Genel ilkeler itibarıyla kamu işletmeleri, kurumsal yönetim ilkelerine uygun hareket edecek, verimlilik ve kârlılığı artıracak tedbirler alacak, stok yönetimini etkin yapacak, insan kaynakları politikalarını geliştirecek, kullanılmayan gayrimenkulleri rayiç bedelle değerleyip gerektiğinde satacak veya kiralayacak, üretim için gerekli hammadde miktarı ve maliyeti ile ürünlerin miktar ve fiyatlarını belirlerken Program hedeflerini gözetecek, AR-GE ve inovasyona önem verecek, üretim teknolojisindeki ilerlemeleri takip edecek, bilgi ve iletişim altyapısını gözden geçirilecek ve yerli ile yenilenebilir enerji kaynaklarından sağlanan üretimi önceliklendirerek enerji güvenliğini destekleyecek, finansal riskleri etkin bir şekilde yönetecek. İstihdam ve hizmet alımı konularında, personel ihtiyacının karşılanmasında açık atama ve gerektiğinde nakil süreçleri uygulanacak ve ilgililerine yetkili kılınan kurumlarca onaylanacak; özel nitelikler gerektiren durumlarda ilave atama talepleri değerlendirilecek ve bu taleplerin ilgili mercilerce uygun bulunduğu durumda gerçekleştirecek biçimde süreçler işletilecek. İlgili personelde engelli çalışana öncelik verilmesi gibi adil uygulamalar gözetilecek. Kadro ve atama işlemleri, uygun görülen durumlarda iptal veya yeniden doldurma olanaklarıyla yönetilecek. İlave atama konusunda özel nitelikler gerektiren durumlar için taleplerin analiz ve gerekçeleriyle birlikte yetkili makamlara iletilmesi ve uygun görüldüğünde Devlet Personel Başkanlığına bildirilecek şekilde süreçler öngörülecek. Hizmet alımı kapsamında yer alan çalışanların sürekli istihdama dönmesi için uygun sınavlar ve süreçler uygulanacak; gerekli görülen durumlarda hizmet alımıyla çalışanların statü değişimleriyle ilgili düzenlemeler yapılacak. Geçici işçiler ve hizmet alımı yoluyla istihdam ile ilgili hususlar, mevsimlik ve kampanya işlerinde çalıştırılanlar için belirli yönergelere bağlanacak ve gerekli onay süreçleri işletilecektir. Fazla çalışma konusundaki sınır ve esneklikler, üretim ve bakım ihtiyacına göre uygulanacak ve gerektiğinde sınırları arttırmaya olanak tanınacaktır. Pozisyon iptali ve kadro yönetimi, çalışanların emeklilik veya istifa gibi nedenlerle boşalan kadroların doldurulmasıyla ilgili kararlar, istisnai durumlar da dahil olmak üzere belirlenecek esaslar çerçevesinde yürütülecek. Genel olarak, bu karar; personel planlaması, kadro yönetimi, açık atama ve nakil, hizmet alımı ve geçici istihdam, zorunlu istihdam, sınav ve işe alım süreçleri ile performans ve maliyet hedeflerinin uyumlu bir şekilde yönetilmesini sağlayan, esnek ama kurallı bir çerçeve getirir. Bu çerçeve, işletmelerin stratejik hedefleriyle uyumlu şekilde faaliyet göstermelerini ve verimlilik ile değeri artırmayı hedefler.

Kamu iktisadi işletmeleri ve bağlı ortaklıkları Kurumsal yönetim ilkelerine uyum Stok yönetiminin etkinliği İnsan kaynakları politikalarının geliştirilmesi Kullanılmayan gayrimenkullerin rayiç bedelle değerlenmesi ve satışı/kiralaması Hammadde maliyeti ve ürün miktarı ile fiyatlarının belirlenmesi Buna benzer