10 / 584 sonuç gösteriliyor

Kanun 5335
2005-04-27

BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN

Bu yasa, kamu hizmetlerinde emeklilik veya yaşlılık aylığı alan kişiler için istihdam sınırlamaları getirirken kamu taşınmazlarının yönetimi ve özelleştirme süreçlerinde önemli değişiklikler öngörmektedir ve bazı özel durumlar ile istisnaları da içermektedir. - Emeklilik aylığı alanlar için geniş bir kadro ve görev ataması yasağı uygulanır; ancak Cumhurbaşkanlığı, bakanlık görevi veya yasama organı üyeliği gibi bazı özel durumlar ile üniversite ve kamu hizmetinin belirli alanlarında istisnalar bulunmaktadır. Ayrıca sadece toplantı veya huzur ücreti karşılığı yürütülen bazı görevler ve belirli özel mevzuatla çalıştırılma hakkı verilenlerden istisna olunanlar kapsam dışı değildir. - Emeklilik aylıkları kesilirse, yazılı talep üzerine sigortalılık durumunun sona erdiği kabul edilerek aylıkların yeniden bağlanması sağlanabilir. - Taşınmazlarla ilgili olarak devlet demiryolları ve havacılık alanında bulunan taşınmazların satışına ilişkin kapsamlı süreçler belirlenir; değer tespiti, ihale süreçleri ve satış kararları şeffaf ve alenî yürütülür. Satış bedelleri operasyonel giderlere yönlendirilir; bazı taşınmazlar ilgili mevzuat çerçevesinde belediyelere veya diğer kamu kurumlarına devredilebilir veya bedelsiz kullanım/özel hak tesisi gibi seçeneklerle değerlendirilebilir. - Taşınmazların satış ve değerlendirme süreçlerinde gerekli görüldüğünde özel komisyonlar ve ihale birimleri kurulur; değer tespiti ve ihale kararları iç denetim ve onay süreçlerine tabi olur; süreçler kamuya açık, rekabete dayalı ve şeffaf bir şekilde yürütülür. - Özelleştirme kapsamına giren taşınmazlar için ilgili mevzuat çerçevesinde Özelleştirme İdaresi Başkanlığı ile uygulamalar yürütülür ve elde edilecek gelirler ilgili giderler düşüldükten sonra bu kapsamda değerlendirilir. - Devlet hava meydanları ve bağlı tesisler için, 49 yılı geçmemek üzere Build-Operate-Transfer veya benzeri modellerle işletilmesi amacıyla özel sektör tüzel kişilerine devir yapılabilir; bu süreçler ihale yoluyla ve kamuya açık şekilde gerçekleştirilir, işletim süresi boyunca denetim ve standarda uygunluk sağlanır. - Savaş veya barış halindeki yardım işlerinde Türkiye Kızılay Derneği ile buna bağlı işletmelerin faaliyetleri, bu düzenlemenin kapsamı dışında tutulabilir. - Genel olarak, kamu hizmetlerinin verimliliği ve planlı personel dağılımı hedeflenirken taşınmazların yönetimi, satış süreçleri ve özelleştirme uygulamaları için yeni prosedürler ve denetim mekanizmaları getirilir; bu sayede kamuya ait varlıkların kullanımı, gelir elde edilmesi ve kamu hizmetlerinin sürdürülmesi konusunda daha açık ve belirli kurallar uygulanır.

CB Kararı 769
2019-02-21

ÖZEL HUKUK HÜKÜMLERİNE TABİ, TÜZEL KİŞİLİĞE SAHİP VE BAĞIMSIZ STATÜDE TÜRKİYE GELENEKSEL TÜRK OKÇULUK FEDERASYONU KURULMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 769)

Türkiye Geleneksel Türk Okçuluk Federasyonu bağımsız bir tüzel kişilik olarak kurulmuştur. Bu yapı, federasyonun kendi mal varlığına sahip olabilmesi, sözleşme yapabilmesi ve gerektiğinde dava açabilmesi gibi hukuki yetkilere sahip olmasını sağlar. Ayrıca federasyon, geleneksel Türk okçuluğunun geliştirilmesi ve faaliyetlerin organize edilmesi ile temsil edilmesi gibi görevleri bağımsız olarak yürütür.

CB Yönetmeliği 20124093
2013-01-27

TİCARET SİCİLİ YÖNETMELİĞİ

Bu Yönetmelik ticaret sicili kayıtlarının elektronik ortamda tutulmasını sağlayarak kayıtların tam ve güvenilir olması ile aleniyetin sağlanması ve tarafların hukuki güvenliğinin güçlendirilmesini hedefler. Ticaret sicili müdürlüklerinin kurulması ve işletilmesi ile sicil defterlerinin tutulması, sicil kayıtlarının elektronik olarak yürütülmesi, tescil zorunluluklarının yerine getirilmesi, müdürlük kararlarına karşı itiraz yolları, müdür ve müdür yardımcıları ile diğer personelde aranacak nitelikler ve disiplin işlemlerinin usul ve esasları kapsama dahildir. Merkezi Ticaret Sicili Sistemi üzerinden işlem yapan bir altyapı öngörülür; ticaret sicili kayıtları elektronik olarak saklanır, tescil işlemleri güvenli imza ile gerçekleştirilir ve ilgili içerikler sunulabilir/en yazılabilir durumdadır. Müdürlükler, odalar içinde kurulabilir veya odaların bulunmadığı yerlerde başka odalar üzerinden sürdürülebilir şekilde yapılandırılır; müdürlükler şubeler veya temsilcilikler kurabilir ve görev alanı odaların bulunduğu il/ilçeye göre sınırlı veya genişletilebilir. Müdürlükler, müdür ve müdür yardımcıları ile diğer personelden oluşur; tescil işlemleri bu personel tarafından yürütülür; atama ve görevden alma süreçleri belirlenir ve gerekli denetim/koordinasyon mekanizmaları kurulabilir; müdürlük giderleri ve bütçe bilgileri oda tarafından Bakanlığa bildirilebilir. Müdür ve müdür yardımcılarının görevi odanın yönetim kurulu tarafından teklif edilir; teklifin zamanında yapılmaması halinde Bakanlık tarafından işlemler yürütülebilir; müdürlük operasyonlarının aksamaması için gerekli tedbirler alınır; arşiv ve demirbaş gibi kaynaklar yönetim tarafından sağlanır. Müdür ve müdür yardımcıları ile tescil işlemlerinde görev alacak personel için gerekli nitelikler belirlenir; çalışanlar sınavla seçilir ve görevde yükselme ile ilgili usul ve esaslar düzenlenir. Özlük işlemleri yönetmelik kapsamında yürütülür; hizmet sözleşmeleri belirsiz süreli olarak düzenlenir; ücret ve mali haklar görev yükü ve sorumluluklar dikkate alınarak belirlenir. Disiplin hükümleri uygulanır; uyarı, kınama, ücretten kesme ve görevden alma gibi cezalar öngörülür; cezalar fiillere ve hallerine göre belirlenir; bazı fiiller için özel istisnalar vardır; tekrarlayan davranışlar daha ağır cezaları gerektirebilir; yönetmelik, disiplin cezalarının uygulanmasına ilişkin ayrıntıları esas alır. Disiplin cezalarının uygulanması ve gerekçelendirilmesi için gerekli süreçler belirlenir; müdür ve müdür yardımcılarına ilişkin bazı cezalar uygulanamaz koşulları bulunabilir; disiplin fiillerinin niteliğine göre kararlar yazılı olarak bildirilir. Bölgesel görev sınırlamaları ve esneklikler öngörülür; müdürlükler, odaların durumuna ve coğrafi ihtiyaçlara göre görev alanını ayarlayabilir.

CB Kararnamesi 49
2019-11-07

COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMLERİ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 49)

Coğrafi bilgi sistemleri kapsamındaki faaliyetler kamu kurumları ve gerçek/tüzel kişiler açısından koordine edilerek üretim, güncelleme, güvenlik, paylaşım ve erişim süreçlerini düzenler. Kamu kurumları, tekrarlanan veri üretimini önlemek, verinin doğruluğunu, kalitesini, güncelliğini ve gizliliğini sağlamak, ilke ve standartlara uyumlu hale getirmek ve Ulusal Coğrafi Bilgi Platformu üzerinden erişim ve paylaşımı güvenli şekilde gerçekleştirmekle yükümlüdür. Veri temaları ve ilgili tanımlama dokümanları belirlenir ve uygulanır, her tema için sorumlu kurumlar veriyi üretir ve günceller. Gerçek ve tüzel kişiler, topladıkları, ürettikleri, paylaştıkları veya sattıkları coğrafi veri ve veri bilgilerinin kayıtlarını ve güncellemelerini Ulusal Coğrafi Bilgi Platformuna kaydeder ve gereken usullere uygun hareket eder. Yürütme Kurulu ile Kurul gibi üstelenen organlar, ulusal hedefleri belirler, veri sorumluluk ve paylaşım matrislerini onaylar, coğrafi veri temalarını günceller, acil durumlar için üretim ve paylaşım esaslarını belirler ve gerektiğinde ücret politikalarını da yönetir; toplantı ve karar süreçleriyle uygulamayı gözetir. Çalışma heyetleri, ilgili konularda tanımlama dokümanlarını hazırlar, inceleme ve proje çalışmalarını yürütür; gerektiğinde alt çalışma grupları oluşturulur. Coğrafi veri temalarının üretimi ve paylaşımı, belirlenen ortak ilkeler ve tanımlama dokümanlarına uygun olarak gerçekleştirilir; verinin üretim ve paylaşım süreçlerinde birlikte çalışabilirlik esasları uygulanır. Ulusal Coğrafi Bilgi Platformu üzerinden paylaşılacak coğrafi veri ve veri bilgilerinin erişim ve paylaşımı, bu platform üzerinden yürütülür; ayrıca kurum iç paylaşım platformlarıyla da paylaşım yapılabilir. Uluslararası işbirlikleri kapsamında edinilen veriler, platform üzerinden paylaşılabilir ve uluslararası yükümlülüklere uygun olarak işlenir. Veri taleplerinin karşılanması ve paylaşım süreçlerinin izlenmesi için gerekli istatistiksel bilgiler, uygun periyotlarda raporlanır.

Kanun 6570
2014-11-29

İSTANBUL TAHKİM MERKEZİ KANUNU

- Bu kanunun temel amacı, İstanbul Tahkim Merkezi’nin kurulması ve merkeziyle ilgili usul ve esasların düzenlenmesi yoluyla uyuşmazlıkların tahkim veya alternatif uyuşmazlık çözüm yöntemleriyle çözümünü sağlamaktır; yabancı unsurlu uyuşmazlıklar da dahil edilebilir. - Merkez, tüzel kişiliğe sahip özel hukuk hükümlerine tabi bir kurum olarak faaliyet gösterir ve tahkim ile ADR kurallarını belirleme, hizmetleri yürütme, tanıtım ve yayın yapma, bilimsel çalışmaları teşvik etme ve uluslararası iş birliğini geliştirme görevlerini üstlenir. - Merkezin yapısı çeşitli organlardan oluşur ve bu organlar yoluyla merkez işleyişi, karar alma süreçleri ve yönetim faaliyetleri yürütülür. - Genel Kurul, temsilci gruplarını da içeren çeşitli çıkar gruplarını temsil eden üyelerden oluşarak merkezi yöneten ve denetleyen kararlar alır; bütçe, düzenlemeler ve işleyişle ilgili konuları onaylar. - Yönetim Kurulu merkezi günlük olarak yönetir, uygulanacak kuralları ve bütçeyi hazırlar ve merkezi idare eder. - Denetçi, merkez faaliyetlerini denetler ve raporlar sunar; iç denetim süreci merkez sağlığını ve hesap verebilirliği güvence altına alır. - Danışma Kurulu, tahkim ve ADR konularında deneyimli üyelerden oluşur ve merkez için görüş ve yönlendirme sağlar. - Millî Tahkim Divanı ve Milletlerarası Tahkim Divanı, merkez bünyesinde çalışır; taraflar arasındaki uyuşmazlıkları inceleyip kararlar alır ve karar süreçleriyle ilgili belirli itiraz mekanizmaları bulunur. - Genel Sekreterlik, merkezi günlük işleyişi yürütür, gerekli personeli yönetir ve tahkim ile ADR kurallarının uygulanmasını sağlar; bu personelin gizlilik ve etik yükümlülükleri vardır. - Gizlilik ve çıkar çatışması konularında, merkez organlarının üyeleri ve çalışanları görevi süresince ve sonrasında gizli kalmayı, öğrendikleri bilgileri açıklamamayı ve ilgili taraflarla paylaşmamayı taahhüt eder. - Merkezin gelir ve gider yönetimi, sunulan hizmetlerden elde edilen gelirler ve paylar üzerinden sağlar; bazı üyeler için özel finansman uygulamaları söz konusu olabilir ve merkez gerekli harcamaları yapabilir. - Hükümler, hüküm içermeyen konularda genel medeni hukuk ve dernekler kanunu hükümlerinin uygulanmasına dayanır. - Geçiş süreci, merkez kurulmadan önce hizmetlerin nasıl yürütüleceğini belirler ve temsilci atama süreçleriyle ilk toplantının yapılması gibi pratik adımları içerir; ayrıca başlangıç mali kaynaklarıyla ilgili düzenlemeler de bulunur.

Kanun 7062
2017-12-12

YÜKSEK SEÇİM KURULUNUN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

Bu kanunun amacı Yüksek Seçim Kurulunun kuruluşu teşkilatı görev ve çalışma usullerini düzenlemektir. Kurul bağımsız ve tarafsızdır; hiçbir organ talimat veremez. Kurul asıl ve yedek üyelerden oluşur; üyeler Yargıtay ve Danıştay üyelerinden gizli oyla seçilir; başkan ve başkanvekili gizli oyla belirlenir. Kurulun görev süresi belirli bir süre olarak tanımlanır ve yeniden seçilme imkanı bulunmaktadır. Kurul kararlarını çoğunlukla verir; oylar eşitse başkanın görüşü geçerli olur. Kurul, seçimlerin başlangıcından bitimine kadar düzen ve dürüstlükle ilgili işlemleri yürütür ve kesin karara bağlar; seçim tutanaklarını kabul eder; seçmen kütüğünün oluşumu, güncellenmesi ve denetimini sağlar. Kurul seçmen hakları ve yükümlülükleri ile seçim işlemlerinin anlatılması amacıyla tanıtım programları hazırlar ve yayımlar; engelli ve yurtdışındaki seçmenlerin oy kullanmalarını kolaylaştıracak tedbirler alır; yurtiçi ve yurtdışında iş birliği yapar; anayasa ve kanunlarla verilen diğer görevleri yerine getirir. Kurul teşkilatı merkez ve taşradan oluşur; merkezde ilgili genel müdürlükler ile birimler bulunur; taşra ise ilçe seçim kurulları ve bağlı müdürlüklerden oluşur; gerekirse il düzeyinde müdürlükler kurabilir. Başkan Kurulun genel yönetim ve temsilinden sorumludur; toplantı gündemini belirler ve toplantılara başkanlık eder; kararların yerine getirilmesini sağlar; personeli atar; gerektiğinde komisyon kurulmasını teklif eder; yokluğunda başkanvekili veya en yaşlı üye vekâlet eder. Hizmet birimlerinin ana görevleri Seçmen Kütüğü Genel Müdürlüğünün kütüğü oluşturması ve güncellemesi; eksiksiz belirleme ve mükerrer kaydı önlemeyi sağlaması; oy verme süreçlerini kolaylaştıracak tedbirleri alması; bilgi güvenliği ve bilişim hizmetlerini yürütmesi; denetim ve raporlamayı yapması; tanıtım ve eğitim programları hazırlaması; belirlenen diğer görevleri yerine getirmesidir. Seçim Hizmetleri Genel Müdürlüğünün görevleri iç ve dış seçim işlemlerini hazırlamak ve yürütmektir; kurumsal yazışmaları yürütmek; seçim araç ve gereçleri işlemlerini yapmak; gerekli satın alma ve hizmet hizmetlerini yerine getirmek; arşiv ve evrak işlerini düzenlemek; sivil savunma ve seferberlik hizmetlerini planlamak. İnsan Kaynakları Dairesinin görevleri personelin atama, nakil, performans, disiplin, eğitim ve benzeri özlük işlemlerini yürütmektir; personel politikası ve planlaması ile gelişimi konusunda çalışmalar yapar ve tekliflerde bulunur. Strateji Geliştirme Dairesinin görevleri mali hizmetler ile ilgili süreçleri yürütmek ve Başkanın verdiği diğer görevleri yerine getirmektir. Personele ilişkin hükümler çerçevesinde personel devlet memurları mevzuatına tabidir; sözleşmeli ve geçici personel istihdamı mümkündür; seçim uzmanı ve yardımcısı istihdamı öngörülür; seçim müdürü ve yardımcılarının atanması sınavlarla gerçekleştirilir; görevlendirme ve atama süreçlerinde bölge esasına göre düzenlemeler uygulanır; disiplin ve kamu kurumlarındaki görevlendirme kuralları belirlenir. Denetim ve giderler illerde ve ilçelerde denetim ve gider işlemlerinin yönetimiyle yürütülür; denetim raporları tutulur ve giderler belirli usullere göre karşılanır. Geçiş hükümleri mevcut başkan ve üyeler görevlerini sürdürür; yenileme seçimleri belirli süreçlerde gerçekleştirilir; yönetmelikler çıkarılır; mevcut kadroların uygulanmasına devam edilir; yeni yapıya geçiş için gerekli uyum ve yer değiştirme süreçleri uygulanır. Genel olarak bu düzenlemeler Yüksek Seçim Kurulunun bağımsız ve tarafsız bir otorite olarak seçimleri düzenlemesini, süreçleri şeffaf ve erişilebilir kılmasını, denetim ve bilgi paylaşımını güçlendirmesini ve personel ile idari yapının işleyişini belirlemesini sağlar.

CB Kararı 4876
2021-12-03

TÜRKİYE KÖMÜR İŞLETMELERİ KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 4876)

Bu Ana Statüt TKİ’nin bağımsız tüzel kişilikte bir kamu iktisadi teşebbüsü olarak hareket etmesini ve faaliyetlerini özel hukuk ilkelerine göre yürütmesini öngörür; ana hedef kömür ve ilgili ürünlerin arama, üretim, işleme, ticaret ve bunların türevlerini kapsayan kapsamlı bir faaliyet alanıdır. TKİ’nin amaçları ve faaliyetleri, enerji ve madencilik politikalarına uygun şekilde ülkenin enerji ihtiyacını karşılamak amacıyla kömür ve türevlerinde arama, üretim, zenginleştirme ve ticaret yapmayı; yan ürünler ile atıkları değerlendirmeyi; bağımsız ya da ruhsat sahaları üzerinden üçüncü taraflara kiralama veya rödovans sözleşmeleri kurmayı; danışmanlık ve hizmet satışı yapmayı; kalite kontrol ve belgelendirme hizmetleri sunmayı içerir. Müesseseler ve bağlı ortaklıklar, TKİ’nin kontrolü altında kurulur, yönetilir ve yönlendirilir; bağımsız organlar ve müdürler atamalı, TKİ’nin politikalarını ve yatırım hedeflerini uygulamalıdır. Bağlı ortaklıklar için özel kurallar, yatırım hedefleri ve kararların uygulanması TKİ’nin kararlarıyla uyumlu biçimde yürütülür. Yönetim kurulu ve Genel Müdürlükten oluşan bir idari yapı, strateji belirler, operasyonları yönlendirir ve kurumun yürütülmesini sağlar; toplantılar, kararlar ve raporlama süreçleri kurumsal kurallara bağlanmıştır. Subsidiary ve iştirakler, TKİ’nin talimatlarını uygulamakla yükümlüdür ve stratejik hedeflere uygun hareket eder. Plan, program ve bütçe süreçleriyle finansal yönetim ve yatırım planları düzenli olarak geliştirilir; yatırım projeleri, maliye ve bütçe açısından izlenir ve sonraki döneme entegre edilir; mali denetim ve hesap verilebilirlik mekanizmaları işletilir. Kömür ve türevlerinin kalite, güvenlik ve iş sağlığına ilişkin çalışmalar ile Doğa’ya yeniden kazandırma ve sosyoekonomik katkı sağlama faaliyetleri planlı olarak yürütülür; bu kapsamda akredite laboratuvarlar kurulur ve hizmetler sunulur. TKİ, arama ve işletme ruhsatlarıyla ilgili işlemleri yürütebilir; ruhsat talep etmek, almak, bölündürmek, kiralamak ve leh ve aleyhte haklar tesis etmek gibi yetkilere sahiptir. Ayrıca lisanssız veya lisanslı enerji üretim tesisleri kurabilir, işletebilir ve enerji projelerine iştirak edebilir. Genel olarak, Ana Statüt TKİ’nin politika doğrultusunda madencilik, enerji ve sanayi alanlarında geniş kapsamlı faaliyetler yürütmesini, bağlı ortaklıklar ve iştirakler aracılığıyla kurumsal yapısını güçlendirmesini, finansal planlama ve denetim süreçlerini merkezi bir çatı altında toplamasını ve rehabilitasyon ile sosyal katkı hedeflerini sistemli biçimde yerine getirmesini sağlar.

CB Kararı 818
2019-03-14

YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 818)

Bu karar, yatırım ortamını iyileştirmek amacıyla Yatırım Ortamını Iyileştirme Koordinasyon Kurulu ve ona bağlı platformlar, yönlendirme komitesi, teknik komiteler ile sekreterya yapısını kurar. Kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum ve üniversitelerden temsilcilerin katılımıyla yatırım süreçlerinde karşılaşılan yapısal, hukuki, idari ve bürokratik sorunların belirlenmesi ve çözümüne yönelik koordinasyonu sağlar. Teknik komiteler, yatırım ortamını iyileştirme odaklı çalışma programlarını ve yıllık eylem planlarını geliştirir, bu planların uygulanmasını ve ilerlemesini izler; gerekirse konulara ilişkin kararlar için YOİKK gündeminde görüşmeler yapar. Yönlendirme Komitesi, teknik komiteler tarafından yürütülen faaliyetleri izler, programlara ivme kazandırır ve raporlamayı koordine eder; gerektiğinde ortak kararlar alır. Sekretarya, koordineyi güçlendirir, toplantı süreçlerini yönetir, eylem planlarının uygulanmasını izler, portal üzerinden iletişim ve kamuoyuna bilgilendirme sağlar ve uluslararası endeks ve raporları takip ederek gündem oluşturur. Yatırım Danışma Konseyi, uluslararası çok uluslu şirketlerin liderlerini bir araya getirerek uluslararası bakış açısı ve tavsiyeler sunar; bu tavsiyeler YOİKK’nin teknik komiteleri tarafından dikkate alınır ve ilerleme raporları paylaşılır. Eylem planları, orta vadeli planlar ve stratejiler ile kamu ve özel sektör önerileri ve uluslararası uygulama örnekleriyle şekillendirilir; planlar uygulanabilir ve izlenir; eksik kalanlar için gerekçelendirme ve ek süre mekanizmaları işletilir. Önceki düzenleme geçerli olmaktan çıkarılır. Bu yapı ve süreçler, yatırım ortamında düzenleyici ve idari süreçlerin daha rasyonel, öngörülebilir ve hesap verebilir şekilde yönetilmesini, kamu-özel sektör işbirliğinin güçlendirilmesini ve Türkiye’nin yatırım çekiciliğinin artırılmasını hedefler; ayrıca reform deneyimlerinin uluslararası ölçütlerle karşılaştırılarak paylaşılması ve benzer ülkelerle deneyim aktarımının sağlanması öngörülür.

Kanun 2547
1981-11-06

YÜKSEKÖĞRETİM KANUNU

- Yükseköğretim kurumlarının teşkilatı, işleyişi ve sorumlulukları netleşir; kurumlar arasındaki koordinasyon ve denetim mekanizmaları kurulur. - Planlama, kaynak kullanımı ve bütçe yönetimi için kapsamlı bir çerçeve oluşturulur; yatırımların ve kaynakların amaçlara uygun kullanımı sağlanır. - Öğretim elemanları ve akademik kadro yapısı ile görev ve nitelikler tanımlanır; bu, akademik kapasitenin ve kalite güvencesinin geliştirilmesini amaçlar. - Eğitim programları ve akademik yapılar standardize edilir; ders içerikleri, program akışları ve yeterlilikler netleşir. - Öğrenci ve toplum yararına odaklanma artar; eğitimde eşitlik ve erişimin güçlendirilmesi hedeflenir; bilimsel çalışma ve üretim teşvik edilir. - Eğitim türleri ve esnek öğrenim modelleriyle farklı öğrenci ihtiyaçlarına yanıt verilmesi sağlanır; açık, uzaktan ve yüz yüze eğitim çeşitleri uygulanabilir hale gelir. - Bilimsel çalışma, araştırma, yayın ve uluslararası işbirliği desteklenir; bilgi üretimi ve paylaşımı güçlenir. - Mesleki ve teknik eğitimle entegrasyon ve uyum hedeflenir; iş gücü yetiştirme ve uygulama odaklı beceriler güçlendirilir. - Genelde güvenlik, sağlık ve etik konularını kapsayan kurallar uygulanır; eğitim ortamlarında güvenli ve etik bir çerçeve sağlanır. - Ülke ve bölge ihtiyaçlarına cevap verecek şekilde kalkınma amaçlı planlama ve politika geliştirme süreçleri yürütülür; yükseköğretimin toplumsal kalkınmaya katkısı artırılır.

Kanun 6216
2011-04-03

ANAYASA MAHKEMESİNİN KURULUŞU VE YARGILAMA USULLERİ HAKKINDA KANUN

Bu kanunun uygulanmasıyla Anayasa Mahkemesi’nin yapısı, işleyişi ve yetkileri ile üyelerin seçimi ve sorumluluklarına ilişkin temel kurallar belirginleşir. - Mahkeme, anayasa değişikliklerinin şekil ve esas bakımından aykırı olup olmadığını inceleyebilir, itiraz yoluyla gelen işleri ve bireysel başvuruları karara bağlar; siyasi partilerin kapatılması, mal edinimleri ve gelir-gider denetimi ile dokunulmazlık kararlarına ilişkin başvuruları da karara bağlar. - Bireysel başvurular yoluyla vatandaşların Anayasa’da güvence altına alınan haklarının korunması amacıyla kararlar verilir; ayrıca siyasi partilerin faaliyetleriyle ilgili denetim ve karar süreçleri yürütülür. - İçtüzük ve çalışma usulleri, evrak akışı, kayıtlar, arşivleme, kütüphane ve idari teşkilat ile ilgili esaslar Genel Kurulca belirlenir ve yürütülür; bütçe ve harcamaların denetimi sağlanır. - Üyelerin seçimi ve atanması için çeşitli meslek gruplarından adaylar arasından seçim yapılır; aday gösterecek kurumlar belirli süreçlerle görevlendirilir; üyelikler için süre ve uygunluk şartları öngörülür ve görev süresi dolduğunda ya da emeklilik yaşına gelindiğinde üyelik sona erer; tekrar aday olmak mümkün değildir. - Başkan ve başkanvekillerinin seçimi ve görevleri, Genel Kurul ile Mahkeme’nin yönetimi ve temsilinin yürütülmesi açısından netleşir. - Üyelerin tarafsızlığı, gizliliği ve görevleriyle ilgili davranışlara ilişkin yükümlülükler getirilir; görevle ilgili iddia edilen suçlar ve disiplin işlemleri Genel Kurul kararına bağlı olarak yürütülür. - Görevden ayrılan üyelerin yeni görevlere atanması ve emeklilik sonrası haklar için özel hükümler öngörülür; bazı durumlarda atama sonrası kadro düzenlemeleri yapılabilir. - Üyelerin göreve başlamadan önce bir and içmeleri, bağımsızlık ve vicdanî bağlılık konusunda taahhütlerini güçlendirir.