10 / 1.440 sonuç gösteriliyor

CB Kararı 6053
2022-09-15

TÜRKİYE AFET MÜDAHALE PLANININ YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 6053)

Bu karar, afet ve acil durumlarda müdahaleyi koordine eden ve uygulanabilir bir çerçeve oluşturan bir planı hayata geçirir. Plan, her tür ve ölçekteki afetlere müdahalede görev ve sorumlulukların net olarak belirlenmesini sağlar ve müdahale öncesi, sırası ve sonrasındaki süreçleri standardize eder. Kapsamı, kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum kuruluşları ve bireyleri kapsar; iletişim, lojistik, bilgi yönetimi, operasyonlar ve mali işler gibi temel fonksiyonlar için entegrasyonu öngörür. Müdahale organizasyonu ana ve destek çözümleri şeklinde yapılandırılarak gerekli ekip, araç ve kaynakların etkin yönetimini sağlar. Plan entegrasyonu sayesinde haberleşme sistemleri, toplanma alanları, sevk ve idare süreçleri ile raporlama ve tatbikatlar tek bir çatı altında uyumlu hale getirilir. Hazırlık ve sürekli iyileştirme odaklıdır; planlama süreçleri, eğitimler ve tatbikatlar aracılığıyla kapasite geliştirme ve risk azaltma hedeflenir. Yerel düzeyde koordinasyon için gerekli kurullar ve merkezi mekanizmalar güçlendirilir veya kurulur; yerel ihtiyaç ve risk profillerine uygun müdahale planları geliştirilir.

CB Yönetmeliği 10809
2025-12-31

AFET VE ACİL DURUM MÜDAHALE HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ (KARAR SAYISI: 10809)

Bu yönetmelik afet ve acil durum müdahale hizmetlerinin ulusal ve yerel düzeyde planlanmasını, olay yerine hızlı ve etkili bir şekilde ulaşımı ve bu hizmetlerin koordinasyonunu sağlayacak bir çerçeve kurar. İlgili tüm paydaşların (kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum ve gönüllüler) birlikte çalışmasını ve karşılıklı yardımlaşmayı düzenler. Planlama yaklaşımı, hazırlık, müdahale ve ön iyileştirme aşamalarını kapsar; hizmetlerin tümü eksiksiz ve birbirleriyle uyumlu olarak yürütülür. Ulusal ve yerel düzeyde müdahale için bir plan geliştirilir; operasyon, bilgi/koordinasyon, lojistik ve finans/idari işler gibi servisler yapılandırılır; müdahaleyi yürütecek ana çözüm ortakları ile destek ortaklarının sorumlulukları belirlenir ve ihtiyaç halinde bu ortaklar koordine edilir. Ulusal düzeyde afet grubu planları ana çözüm ortakları ile destek ortaklarının katılımıyla hazırlanır ve uygun formatta yürürlüğe girer; gerekli kaynakların mevcut durumu takip edilir ve paylaşılır. İl ve ilçe düzeyinde afet müdahale planları, ilgili yetkililerin katılımıyla hazırlanır ve uygun yöntemlerle veri paylaşımı sağlanır; yerel düzeyde müdahale organizasyonu kurulur ve görevler belirlenir. Yerel düzey afet grubu planları, ana çözüm ortaklarının bağlı olduğu birimler tarafından uygulanır; yerel planlar il ve ilçe planları ile uyumlu biçimde geliştirilir ve entegrasyona uygun hâle getirilir. Erken uyarı ve haberleşme sistemleri kurularak halkın güvenli bilgi alması temin edilir; afet sonrası için geçici barınma alanları ve toplama alanları belirli önlemlerle planlanır. Erişilebilirlik önceliklidir; dezavantajlı grupların güvenli ve bağımsız olarak ulaşabilir ve bilgiye erişebilir olması sağlanır. Psikososyal destek, sağlık hizmetleri ve medikal kurtarma gibi çok disiplinli müdahale hizmetleri sunulur; gerektiğinde sağlık ürünlerinin temini ve dağıtımı dikkate alınır. Gönüllülerin katılımı özendirilir ve koordinasyonu sağlanır. Karar verme süreçleri için veriler toplanır ve karar destek sistemine entegrasyon yoluyla müdahale kaynakları etkin biçimde yönetilir.

CB Yönetmeliği 8531
2024-05-25

AFET VE ACİL DURUM TATBİKATLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

Afet ve acil durum tatbikatlarının planlanması, yürütülmesi ve değerlendirilmesi için ortak bir çerçeve kuruluyor; bu çerçeve yerel, bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde tatbikatların koordine edilmesini sağlar. TAMP kapsamındaki afet grupları kendi görev alanlarına uygun şekilde tatbikatlar düzenleyebilir; gerektiğinde diğer gruplarla koordinasyon ve bilgilendirme yapılır. Tatbikat türleri olarak masabaşı ve saha tatbikatları tanımlanır; masabaşı tatbikatları saha çalışması içermeden senaryo üzerinden görüş alışverişiyle test edilir; saha tatbikatları ise gerçek saha faaliyetlerini içerir ve gerçek zamanlı ya da zaman atlamalı şekilde gerçekleştirilebilir. Bölge düzeyindeki tatbikatlar il afet ve acil durum müdürlükleriyle, bölge koordinatörüyle; ulusal ve uluslararası düzey tatbikatlar ise Başkanlık koordinesinde düzenlenir. Tatbikatlar dört aşamalı bir süreçle yürütülür: hazırlık-planlama, geliştirme, icra ve raporlama; bu süreçte senaryolar, olay sürümleri, gözlemci ve değerlendiriciler belirlenir ve iletişim ile logistik altyapısı organize edilir. Tatbikat sonrası değerlendirme aşamasında mevcut uygulamalar için iyi örnekler, aksaklıklar ve iyileştirme önerileri tespit edilerek raporlanır ve üst yönetime iletilir. İllerde habersiz tatbikatlar da düzenlenebilir; bu tür tatbikatlar karar verme mekanizmasını ve koordinasyonun pratikte nasıl işlediğini test eder. Saha tatbikatlarında medya desteği ve simülasyonlar kullanılarak tatbikatın gerçekçiliği artırılır; olay sürümleriyle dinamik bir senaryo uygulanır. Tatbikat koordinatörlüğü, tatbikatın yerine, zamanına, katılımcı ve çıktılarına ilişkin kararları alıp koordine eder; gerektiğinde diğer kurumların personel görevlendirmesini talep edebilir. Koordinatörlük, ekip içindeki sorumluları belirler ve iletişim bilgilerini güncel tutar; olay sürümlerinin uygulanmasını izler ve ihtiyaç halinde tatbikatı yöneten süreçte değişiklikler yapabilir.

Kanun 6493
2013-06-27

ÖDEME VE MENKUL KIYMET MUTABAKAT SİSTEMLERİ, ÖDEME HİZMETLERİ VE ELEKTRONİK PARA KURULUŞLARI HAKKINDA KANUN

- Bu yasa ödeme ve menkul kıymet mutabakat sistemlerini, ödeme hizmetlerini, ödeme kuruluşlarını ve elektronik para kuruluşlarını kapsar ve bu alanlardaki işleyişin esaslarını belirler. - Sistemler, işlemlerin güvenli ve kesintisiz yürütülmesini sağlamak amacıyla bir sistem işleticisi tarafından yönetilir ve bu işleticinin faaliyette bulunabilmesi için uygunluk şartları bulunur. - Sistem işleticisi, operasyonların mevzuata uygunluğunu sağlamak, yeterli teknik donanım ve yönetim kapasitesine sahip olmak, risk yönetimini ve bilgi güvenliğini güvenilir kılmakla yükümlüdür. - Sistem katılımcıları ve mutabakat kuruluşları belirlenen kurallara uymak ve mutabakatı sağlamakla yükümlüdür. - Transfer emirlerinin netleşmesi ve katılımcılar arasındaki yükümlülüklerin yerine getirilmesi süreçleri kurallar ile belirlenir; transfer emirleri geri alınamaz kabul edilir. - Sistemde teminatlar kullanılabilir ve teminatlar katılımcıların yükümlülüklerini yerine getirmesi amacıyla yönetilir. - Sistem gözetimi, sistemin güvenli ve istikrarlı işlemesini sağlamak amacıyla yürütülür; gerekli hallerde tedbir alınır ve müdahale süreçleri uygulanır. - Ödeme hizmetleri para yatırma ve çekme, ödeme hesabı üzerinden transferler, ödeme kartı veya benzeri araçla ödemeler, fatura ödemeleri ve benzeri hizmetleri kapsar; bazı hizmetler toplu olarak sunulabilir. - Ödeme hizmeti kullanıcılarının talebi doğrultusunda ödeme emri başlatma ve konsolide bilgi sunumu gibi ek hizmetler de sunulabilir. - Sistemlerin belirlenmesi ve kamuoyuna duyurulması, hangi sistemlerin bu kapsamda olduğunun netleşmesini sağlar.

CB Yönetmeliği 5211
2022-02-24

AFET VE ACİL DURUM MÜDAHALE HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ

Bu yönetmeliğin pratik etkisi, afet ve acil durumlarda merkezi ve yerel düzeyde uyumlu, planlı ve hızlı bir müdahale yapısı oluşturmaktır. Müdahale hizmetleri, operasyon, bilgi-planlama, lojistik ve idari işler olmak üzere ayrı servisler halinde organize edilerek koordineli çalışacaktır. Ulusal ve il/ilçe düzeyinde ana çözüm ortakları ile destek çözümlerinin görevi ve sorumlulukları netleşecek, gerekli kararlar ve uygulamalar için kurulan çalışma grupları üzerinden işbirliği sağlanacaktır. Müdahale öncesi, sırası ve sonrasını kapsayan planlar geliştirilip olay türü planları ile kaynak planları oluşturularak kaynakların envanteri ve entegrasyonu güvence altına alınacaktır. Kaynaklar AYDES gibi veri ve bilgi sistemleri üzerinden güncel olarak takip edilip paylaşılacaktır. Afet Yönetim Merkezleri kurulacak ve 7/24 çalıştırılarak koordinasyon ekipleri ile saha destek ekiplerinin etkin işlemesi sağlanacaktır. Envanterler ve ihtiyaç duyulan altyapı, malzeme ve personel hızlı temin edilerek müdahalenin etkinliği artırılacaktır; barınma, sağlık, gıda, güvenlik gibi hizmetler hızlı ve entegre biçimde sunulacaktır. Acil durumlar için toplama alanları ve geçici yerleşim alanları için planlar yapılacak, medya ve kamu iletişimi için koordineli planlar uygulanacaktır. Kamu ve özel sektör binaları için acil durum planları oluşturulup güncellenecek ve tüm kurumlar planlar ile verileri düzenli olarak güncelleyerek paylaşıma açacaktır.

CB Yönetmeliği 10810
2025-12-31

AFET VE ACİL DURUM YÖNETİM MERKEZLERİ YÖNETMELİĞİ (KARAR SAYISI: 10810)

- Afet ve acil durumlara müdahaleyi yerel, ulusal ve uluslararası düzeyde koordine eden çok katmanlı bir merkez ağı kurulur ve sürekli işler durumda tutulur; müdahale planları ve kaynak koordinasyonu sistematik olarak yürütülür. - Olay öncesi, sırası ve sonrası müdahale süreçleri bütünleşik afet yönetimi yaklaşımıyla planlanır, izlenir ve koordine edilir. - İlgili kurumlar, valilikler, belediyeler, özel sektör ve sivil toplum kuruluşları arasında bilgi ve iş birliği güçlendirilir; ihtiyaçlar ve durumlar ilgili makamlara ve kamuoyuna iletilebilecek şekilde değerlendirilir. - Yurtiçi ve yurtdışındaki uluslararası iş birliği ve dış paydaşların faaliyetleri takip edilip gerektiğinde koordineli olarak yürütülür. - Sahadaki faaliyetler için gerekli personel ve araç-gereç desteğinin planlanması ve koordinasyonu sağlanır; gerektiğinde ekipman ve lojistik kapasitesi hızlıca organize edilir. - Personelin eğitimi ve tatbikatlarıyla kapasite ve hatasız iletişim artırılır; güvenilir karar destek ve bilgi akışı sağlanır. - Gelen bilgi ve verilerin paylaşımı için merkezi bir bilgi/veri akışı sistemi kullanılarak veri entegrasyonu ve yönetimi uygulanır. - Afet ve acil durumlara ilişkin kamuoyunu bilgilendirme ve basın iletişimi süreçleri düzenli ve tutarlı hale getirilir. - Merkezler ve ilgili kurumlar için denetim ve hesap verebilirlik mekanizmaları işlevselleştirilir; operasyonel harcamaların izlenebilirliği sağlanır. - Operasyonel yönerge ve çalışma usulleri netleştirilir; ilke ve esaslar uyarınca uygulamaya yönelik yönergeler hazırlanır.

CB Kararı 4106
2021-06-22

İTHALAT REJİMİ KARARINDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA İLİŞKİN KARAR (KARAR SAYISI: 4106)

Bu karar, bazı ürünlerin kontrol kapsamındaki listeden çıkarılmasına ve bazı ürünlerin listeye eklenmesine yol açmıştır. Bu durum, ilgili ürünlerin ithalatı, üretimi ve satışında lisans ve denetim süreçlerinin değişebileceğini gösterir. Uygulama açısından, ürün sınıflandırması ve beyan gereklilikleri açısından uyum çalışması yapan tarafların mevcut tedarik zincirlerini ve sözleşmelerini gözden geçirmesi gerekir. Yeni listeye eklenen ürünler için gerekli uygunluk ve izleme yükümlülükleri doğabilir; bu ürünlerin temini veya tedariki sırasında ek belgeler veya izinler talep edilebilir. Kapsam değişiklikleri, ilgili sektörlerde faaliyet gösteren firmaların tedarikçi seçimleri, stok yönetimi ve maliyet yapılarını etkileyebilir. Değişiklikler özellikle kimyasal maddeler, metalik malzemeler ve pil teknolojileriyle ilgili ürünleri kapsadığı için güvenlik, sağlık ve çevre mevzuatlarına uyum açısından dikkat gerektirir. Uyum sağlamak için mevzuata tabi olanların uygunluk denetimlerini güçlendirmesi ve kayıtlama ile raporlama yükümlülüklerini yerine getirmesi önem kazanır.

CB Kararı 6607
2022-12-27

TEKİRDAĞ İÇMESUYU PROJESİ KAPSAMINDAKİ İNECİK 1-2 BARAJLARININ YAPIMI AMACIYLA BAZI TAŞINMAZLARIN DEVLET SU İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TARAFINDAN ACELE KAMULAŞTIRILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 6607)

Bu karar kapsamında bazı mahallelerde bulunan taşınmazların acele kamulaştırılmasına ilişkin süreç başlatılarak projenin uygulanması amaçlanır. Taşınmaz sahiplerinin haklarının geçici veya kalıcı olarak devralınması ve buna bağlı olarak tazminat ödemeleri ile taleplerin karşılanması süreçleri yürütülür. Etkilenen alanlar çeşitli mahalleleri kapsayabildiğinden tarım, konut veya ticari kullanımlar üzerinde etkiler oluşabilir. İnşaattan kaynaklanan geçici veya kalıcı etkiler nedeniyle mevcut kullanımda değişiklikler, ulaşım ve günlük yaşamda aksaklıklar yaşanabilir. Projeyle su temini ve altyapı iyileştirmeleri hedeflenir; bu, uzun vadede kamu hizmetlerinde iyileşme olarak yansıyabilir. Mal sahiplerine süreç hakkında bilgi ve danışmanlık sağlanır; hak taleplerinin ve süreçlerin yönetimi için gerekli adımlar atılır.

CB Yönetmeliği 2105
2020-02-12

TÜRKİYE CUMHURİYET MERKEZ BANKASI TARAFINDAN 4734 SAYILI KAMU İHALE KANUNUNUN 3 ÜNCÜ MADDESİNİN (B) BENDİ KAPSAMINDA YAPILACAK İHALELERE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR

- Banka için mal, hizmet ve yapım işlerinin ihalesi, güvenlik ve gizlilik gerekliliklerinin korunması amacıyla uygulanır ve bu kapsamda özel güvenlik tedbirleriyle hareket edilmesi önceliklidir. - Farklı ihale yöntemleriyle ihtiyaçlar karşılanabilir; pazarlık usulü, belli istekliler arasında ihale ve doğrudan temin seçenekleri bankanın ihtiyacı ve şartlarına göre seçilebilir. - Doğrudan temin, tek gerçek veya tüzel kişinin ihtiyaçlarını karşılayacak hallerde, acil durumlar ve mevcut varlıklarla uyumu sağlamak için uygun görülen durumlarda uygulanabilir; ayrıca kamu kurumlarıyla bağlantılı ortaklık ve güvenlik gerekçeleri gibi özel hallerde de kullanım imkanına sahiptir. - Çerçeve anlaşma yoluyla uzun vadeli temin imkanları sağlanır; bu çerçevede belirlenen ihtiyaçlar için birden çok yükleniciyle esnek sözleşmeler kurulabilir; münferit sözleşme süreçleri çerçeve anlaşmanın süresiyle sınırlı kalır ve bazı durumlarda süre uzatımı mümkün olabilir. - Dinamik alım sistemi, piyasada bulunabilir mal ve hizmetlerin talebe göre karşılanmasını, rekabeti bozmayacak şekilde uygulanmasını ve güvenli bir şekilde yönetilmesini sağlar; sistemin işleyişi için gerekli koşullar, yeterli katılımla ve tarafların bilgilendirilmesiyle yürütülür. - Akreditasyon sistemiyle, davet edilecek gerçek ve tüzel kişiler ön yeterlilik ve güvenlik kriterleri açısından önceden sınıflandırılarak güvenli bir tedarik zinciri oluşturulur. - Elektronik eksiltme, teknik özellikler net belirlendiğinde uygulanabilir; katılım için belirlenen adaylar rekabetçi bir süreç içinde tekliflerini güncelleyebilir ve sürecin kapsayıcı olması sağlanır. - İhale komisyonu, kararlarını çoğunlukla alır; karar alma süreçleri kayıt altına alınır ve çekimserlik kabul edilmez; kararlar kurum içi hesap verebilirlik açısından yazılı olarak belgelenir. - Yaklaşık maliyet, ihale öncesinde hazırlanan ve gizli tutulan bir mali tablodur; bazı özel durumlarda maliyet belirlenmeden daihili alım yapılabilir. - İhale dokümanının ve şartlarının belirlenmesi, davet işleminden sonra değişikliklerin sınırlı ölçüde ve gerekçeli olarak yapılması, zeyilnamelerle bilgilendirme ve gerektiğinde ek süre verilmesiyle yönetilir; değişiklikler nedeniyle tekliflerin yeniden değerlendirilmesi ve mümkünse tekliflerin yeniden verilmesi imkanını sağlar. - İhale işlem dosyası, onaylar, maliyet hesapları, dokümanlar, teklifler ve kararlar dahil olmak üzere sürece ilişkin tüm belgeleri kapsar; şeffaflık ve denetime uygun bir kayıt sistemi amaçlanır. - Teklifler ve dokümanlar, güvenlik ve gizlilik gereklilikleri nedeniyle bankanın belirlediği özellikler çerçevesinde hazırlanır; teknik şartnameler çoğunlukla bankaca hazırlanır ve gerektiğinde ilgili durumlarda hizmet alımı yoluyla da düzenlenebilir. - Modernizasyon hedefiyle envanterin mevcut yazılım ve donanımla iyileştirilmesi, standardizasyonun sağlanması ve maliyetlerin asgari düzeye indirilmesi hedeflenir; bu, güvenli ve uyumlu sistemlerin sürdürülmesini kolaylaştırır. - Tedarik zincirinin güvenliği ve sürekliliği için gerekli önlemler alınır; gizli bilgi ve tesislerin güvenliğinin sağlanması temel amaç olarak korunur.

Kanun 209
1961-01-09

SAĞLIK BAKANLIĞINA BAĞLI SAĞLIK KURUMLARI İLE ESENLENDİRME (REHABİLİTASYON) TESİSLERİNE VERİLECEK DÖNER SERMAYE HAKKINDA KANUN

Bu düzenleme, Sağlık Bakanlığı merkez ve bağlı kuruluşlarında döner sermaye işletmeleri kurulmasını öngörür ve kaynağını kurumların kârı, bağışlar ve devlet yardımlarından oluşan bir döner sermaye havuzundan sağlar; ihtiyaç halinde bu havuz büyütülebilir. Döner sermaye, kurumların hizmetlerini sürdürmesini ve geliştirmesini sağlayacak çeşitli amaçlar için kullanılabilir; tıbbi malzeme ve cihaz alımı, ilaç ve kan ürünleri temini, laboratuvar ve tetkik giderleri, yabancı hastalara sağlık hizmeti, eğitim, araştırma, danışmanlık ve akreditasyon giderleri, atölye ve tamirat işleri, taşıtlar ve hizmet araçları temini, taşınır ve taşınmaz alımları ile kiralama giderleri, deneysel çalışmalar ve canlı hayvan bakımından faydalanma gibi giderler bu kapsama girer. Kurumlar, gerekli gördüklerinde fiyatlandırma ve mal/hizmet temini konusunda ortak hareket edebilir ve aynı il sınırları içinde mal verebilmek için ariyet sözleşmesi yapabilirler. Ayrıca bütçe kısıtları ve yatırım programlarıyla uyumlu olarak bina, tesis, ekipman gibi yatırımlar için döner sermayeden harcama yapabilirler. Döner sermaye gelirleri, hizmetin aksatılmaması ve yatırım programlarıyla uyumlu olması şartıyla genel bütçe ödeneğine katkı sağlayan amaçlar için aktarılabilir ve bu kapsamda harcamalar merkezi bir planlama ile yürütülür. Döner sermaye üzerinden, eğitim, araştırma ve geliştirme faaliyetlerini desteklemek amacıyla harcamalar yapılabilir; bunlar için gerekli süreçler ve kriterler Sağlık Bakanlığı tarafından belirlenen esaslar doğrultusunda işler. Personel için ek ödemeler ve teşvikler sağlanabilir; bu ek ödemeler, performans, görev türü ve çalışma koşulları gibi etkenlere bağlı olarak hesaplanır ve belirli sınırlamalarla uygulanır. Ayrıca özel durumlar ve iş birliği çerçevesinde üniversite ve özel hastanelerle yapılan sözleşmelerle ilgili uygulamalar da belirli esaslara bağlanır. Döner sermaye elde edilen gelirlerden, SGK ve diğer kaynaklar dahil olmak üzere ek ödeme dağıtımları gerçekleştirilebilir; toplam dağıtım için belirlenen sınırlar bulunur ve denetim altında uygulanır. Uluslararası sağlık hizmetlerinden elde edilen gelirler, ilgili personele ek ödeme olarak dağıtılabilir; bu uygulamalar için özel kurallar geçerlidir ve paylaşımlar bu kurallara göre yapılır. Bu uygulama, hasta hizmetlerinin sürekliliğini, hizmet kalitesini ve verimliliğini artırmayı, eğitim ve araştırma faaliyetlerini desteklemeyi hedefler.