10 / 3.185 sonuç gösteriliyor

CB Yönetmeliği 155
2018-10-03

STRATEJİ VE BÜTÇE BAŞKANLIĞI TARAFINDAN 4734 SAYILI KAMU İHALE KANUNUNUN 3 ÜNCÜ MADDESİNİN (F) VE (Y) BENTLERİ KAPSAMINDA YAPILACAK İHALELERE İLİŞKİN ESASLAR

Bu esaslar, finansmanı belirli bir kuruma ait olan araştırma ve geliştirme, yatırım artırımı ve dijital dönüşüm projeleri için mal ve hizmet alımlarının nasıl yürütüleceğini belirler. Projelerin saydamlık, rekabetçilik ve eşit muamelenin sağlanması, ihtiyaçların uygun şartlarda ve zamanında karşılanması ile kaynakların verimli kullanılması amacı güder; ödenek bulunmayan işler yapılamaz ve işlerin bölünmesi önlenir. Projeler için öncelikler ve konular belirli bir kurul tarafından yıllık olarak belirlenir; projeler bu öncelikler dikkate alınarak hazırlanır ve yürütülür. Projeye ilişkin teklif dokümanı, projenin adı, amacı, kapsamı, gerekçesi, hedef çıktıları ve maliyeti gibi temel bilgileri içerir. Projelerin onay sürecinde ilgili birimlerin ve yöneticilerin uygunluk ve uygunluk dışında gerekli onaylar alınır; gerektiğinde dış kurumlardan görüş alınabilir. Projeyi yürütecek bir komite kurulur; kararlar çoğunlukla alınır ve tüm üyelerin imzası gerekir; gerektiğinde başka birimlerden personel görevlendirilebilir. Mal ve hizmet alımlarında uygulanabilecek temin yöntemleri belirlenir; doğrudan alım, davetli alım ve ilanlı pazarlık gibi seçenekler bulunur; doğrudan alım belirli şartlar gerçekleştiğinde kullanılabilir ve ilan yapılmaz. Doğrudan alım projelerinde proje iş tanımı hazırlanır; piyasa araştırması yapılır ve teklifler ile çözümler değerlendirilerek yüklenici belirlenir ve onaylanır; sözleşme imzalanır; damga vergisi, yasaklılık kontrolleri ve gerektiğinde ön ödeme gibi hususlar uygulanır; bazı hallerde uluslararası kuruluşlarla ilişkiyi yönetmenin alternatif yolları bulunabilir. Doğrudan alımlarda muayene ve kabul işlemleri ilgili kurallar çerçevesinde yürütülür. Yaklaşık maliyetin belirlenmesinde çeşitli kaynaklar dikkate alınır; yüklenici kârı için belirli sınırları aşmaması hedeflenir ve hesaplama süreci maliyetlerin güncel koşullara göre gerçekçi olarak belirlenmesini sağlar. Yabancı gerçek veya tüzel kişilerle yapılacak sözleşmelerin imza yer ve şartları idarenin takdirine bağlıdır. Proje teklif dokümanının hazırlanması ve onay süreci sonunda, yüklenici belirlenip sözleşme aşamasına geçilir; damga vergisi, yasaklılık kontrolleri ve gerekirse ön ödeme uygulamaları bu süreçlere entegre edilir.

CB Kararı 8971
2024-09-17

UYUMU SAĞLANMIŞ (ARMONİZE) MAL TANIMI VE KODLAMA SİSTEMİ HAKKINDA ULUSLARARASI SÖZLEŞME UYARINCA UYGULANMASI GEREKEN EKLİ SINIFLANDIRMA GÖRÜŞLERİNİN YÜRÜRLÜĞE KONULMASI İLE 2/10/2023 TARİHLİ VE 7664 SAYILI CUMHURBAŞKANI KARARININ YÜRÜRLÜKTEN KALDIRILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 8971)

Bu karar, listelenen gıda ürünlerinin tarife sınıflandırmasını belirleyerek ithalat ve ihracat süreçlerinde uygulanacak vergilendirme ve mevzuata uyum yükümlülüklerini etkiler. Sınıflandırma, ürünün işlem görmüş haline, içerik yapısına ve tedarik zinciri aşamalarına göre yapılır; bazı ürünler dondurulmuş, kurutulmuş, salamura veya tuz içeriğine bağlı olarak farklı sınıflara girebilir. Kararda genel yorum kurallarının uygulanması gerektiği ve bu kuralların sınıflandırma için temel referans olarak alındığı ifade edilmektedir. Bu durum, ürünlerin etiketlenmesi, izlenebilirliği, depolanması ve ticaret akışlarının uyum süreçlerini doğrudan etkiler. Sonuç olarak, söz konusu ürünlerin ithal veya ihraç süreçlerinde hangi gerekliliklerin ve mali yükümlülüklerin uygulanacağını belirleyen bir uygulama değişikliği söz konusu olabilir.

CB Yönetmeliği 3373
2021-01-06

SAVUNMA SANAYİİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN 4734 SAYILI KAMU İHALE KANUNUNUN 3 ÜNCÜ MADDESİNİN (b) BENDİ KAPSAMINDA YAPILACAK İHALELERE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR

Bu Usul ve Esaslar savunma sanayinde mal ve hizmet alımları ile yapım işleri, AR-GE projeleri, yenilikçi projeler, yapılabilirlik etütleri ve danışmanlık hizmetlerini kapsayan işlemlerin planlanması, yürütülmesi ve denetlenmesi için esasları belirler. Projelerde uygulanacak alım yöntemleri serbest veya öngörülen kategorilere göre belirlenir; teklif alma, tek kaynaktan temin ve rekabetçi yarışma gibi yöntemler kullanılabilir; hangi koşullarda hangi yöntemin tercih edilebileceği açıklanır. Proje başlatma kararının verilmesi, teklife çağrı dosyasının hazırlanıp yayımlanması ve tekliflerin alınması ile değerlendirilmesi süreçleri tanımlanır; gerekli hallerde teklifler yeniden değerlendirilebilir. Değerlendirme sonuçlarına göre proje için yüklenici belirlenir; acil alım, AR-GE ve yenilikçi projeler gibi özel kategorilere ilişkin kararlar tek bir kararda toplanabilir. Sözleşme müzakere ve imza süreçleri düzenlenir; ilave maliyetler, değişiklikler ve ödeme planları bütçe sınırları içinde değerlendirilir; gerektiğinde benzer işlere ilişkin aynı sözleşme içinde birden çok yükleniciyle çalışılabilir. Proje yürütülürken teslimatlar ve envantere kaydedilme ile ilgili uygulamalar belirlenir; bazı durumlarda malın mülkiyeti idareye geçmeden teslim alınabilir. Teminatlar, kesin ve geçici teminatlar ile gerektiğinde avanslar üzerinden yapılacak ödemelerin güvenceye alınması kuralları konulur; bazı özel durumlarda teminatsız katılım mümkün olabilir. Proje kaynakları ve fon kullanımı ile ilgili esaslar belirlenir; belirli projeler için yıllara yayılarak kaynak tahsisatı yapılabilir ve bütçeyle uyumlu olacak şekilde aktarımlar yönetilir. Bu düzenlemenin uygulanması için iç mevzuatta gerekli açıklıklar yer alır; mevcut ihalelerin bu düzenlemelerden etkilenmesi veya uyum sağlaması için geçiş hükümleri öngörülür. Düzenleme yürürlüğe girer ve uygulanır.

CB Yönetmeliği 8166
2024-02-11

AİLE VE GENÇLİK FONU YÖNETMELİĞİ

Aile ve Gençlik Fonunun kurulması ve yönetilmesiyle aileleri ve gençleri desteklemek için kaynak oluşturulması sağlanır ve bu kaynakların uygun projelere aktarılması hedeflenir. Fon, çeşitli kaynaklardan gelir elde eder ve bu kaynaklar projeler için kullanıma sunulur. Yönetim kurulunun görevi, kaynakların hangi projelere ve hangi ölçütlerle aktarılacağını belirlemek, harcama programlarını oluşturmak ve uygun gördüğü projeler için finansmanı sağlayıp yönetmektir. Projelerin sunulması ve değerlendirilmesi süreci, ilgili kurumlar tarafından sekretarya aracılığıyla başlatılır; başvuru şartları ve değerlendirme kriterleri Yönetim Kurulu tarafından belirlenir. Onaylanan projeler için harcama programları belirlenir ve kaynaklar ilgili kurum ve kuruluşlara aktarılır; geri ödemeli projeler için ödemeler ve geri ödemeler izlenir. Fonun gelir ve giderleri, muhasebe ve finansal raporlama kurallarına uygun olarak yönetilir; işlemler otomasyon sistemi üzerinden yürütülür ve yetkili kişiler tarafından yürütülür. Sekretarya, Yönetim Kurulu kararlarının uygulanmasını sağlar, projelerin ilerlemesini izler, raporları toplar ve ilgili taraflara iletir, mali verileri kamuoyuyla paylaşır. Projelerin amacı dışında kullanılması veya şartlara uymaması durumunda geri ödeme ve cezalar uygulanabilir ve bu cezalar ilgili kurumlarca Fona geri aktarılır. Denetim ve şeffaflık amacıyla mali veriler kamuya açıklanır ve denetimler organize edilir; gerekli tüm bilgi ve belgeler talep edildiğinde sunulur. Projelerin ilerlemesini izlemek için periyodik raporlar talep edilir ve bu raporlar Yönetim Kurulu tarafından değerlendirilir. Fon kaynaklarının uygun ve verimli kullanımı ile projelerin ekonomik ve teknik olarak uygulanabilirliği sorumluluğu proje yürüten kurum ve kuruluşlara aittir.

Kanun 3238
1985-11-13

SAVUNMA SANAYİİ İLE İLGİLİ BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN

Bu kanun savunma sanayii yönetimini merkezileştirir ve karar alma süreçlerini koordine eder, projelerin uygulanabilirliğini ve uyumunu artırır. Savunma Sanayii Destekleme Fonu kurulur ve modernizasyon hedefleri doğrultusunda ilgili harcamaları finanse eder; fondan elde edilen gelirler bütçe, transferler, vakıflar ve bağışlar ile diğer gelirler olarak çeşitlendirilir; ayrıca eğitim ve burs destekleri sağlanabilir. Bu düzenleme kapsamında fondan yapılan harcamalar ve ilgili kurumlar için bazı vergi muafiyetleri uygulanabilir ve mevcut muafiyetler korunabilir. Teknik şartnamelerin hazırlanması ve kalite kontrol hizmetleri öncelikle ihtiyaçların karşılanması amacıyla temin edilir. Savunma sanayii varlıkları devlet malı olarak kabul edilir; bu varlıklar üzerinde haciz ve benzeri işlemler sınırlı tutulur ve bazı hallerde kamulaştırma yoluna gidilebilir. Projelerin yürütülmesi için sözleşmeli personel istihdamı mümkün hale gelir; bu personelin ücretleri projeye özgü kurallar çerçevesinde belirlenir. İnsan kaynağı gelişimi amacıyla fondan burs ve eğitim destekleri sağlanabilir. Mevzuatta savunma sanayii ile ilgili atıflar ve kadro yapıları yeniden düzenlenir; bazı hükümler yeni yapı çerçevesinde uygulanır. Geçiş sürecinde mevcut çalışanların hakları korunur ve yeni yapıya uyum sağlanması için geçiş esasları uygulanır. Devlet malı ve kamu hesabı güvenliği açısından gerekli hükümler uygulanır ve ilgili denetim ve yönetim mekanizmaları belirginleşir.

CB Kararı 1280
2019-07-05

RİZE İÇMESUYU PROJESİ (DOKAP) KAPSAMINDAKİ RİZE CİVAR YERLEŞİMLER 2. KISIM İÇMESUYU İSALE HATTININ YAPIMI AMACIYLA BAZI TAŞINMAZLARIN DEVLET SU İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TARAFINDAN ACELE KAMULAŞTIRILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 1280)

Rize İçmesuyu Projesi kapsamında içme suyu iletim hattının yapımı için bazı taşınmazlar acele kamulaştırılmasına karar verilmiştir. Bu kapsamda, Rize ve Trabzon illerindeki köy ve mahalleler ile çeşitli ada ve parsellerde bulunan taşınmazlar dahil edilmiştir; kamulaştırılacak alanlar liste halinde belirtilen bölgelerde yer almaktadır ve proje için kamu yararı kapsamında edinilmektedir.

CB Kararı 6607
2022-12-27

TEKİRDAĞ İÇMESUYU PROJESİ KAPSAMINDAKİ İNECİK 1-2 BARAJLARININ YAPIMI AMACIYLA BAZI TAŞINMAZLARIN DEVLET SU İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TARAFINDAN ACELE KAMULAŞTIRILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 6607)

Bu karar kapsamında bazı mahallelerde bulunan taşınmazların acele kamulaştırılmasına ilişkin süreç başlatılarak projenin uygulanması amaçlanır. Taşınmaz sahiplerinin haklarının geçici veya kalıcı olarak devralınması ve buna bağlı olarak tazminat ödemeleri ile taleplerin karşılanması süreçleri yürütülür. Etkilenen alanlar çeşitli mahalleleri kapsayabildiğinden tarım, konut veya ticari kullanımlar üzerinde etkiler oluşabilir. İnşaattan kaynaklanan geçici veya kalıcı etkiler nedeniyle mevcut kullanımda değişiklikler, ulaşım ve günlük yaşamda aksaklıklar yaşanabilir. Projeyle su temini ve altyapı iyileştirmeleri hedeflenir; bu, uzun vadede kamu hizmetlerinde iyileşme olarak yansıyabilir. Mal sahiplerine süreç hakkında bilgi ve danışmanlık sağlanır; hak taleplerinin ve süreçlerin yönetimi için gerekli adımlar atılır.

CB Yönetmeliği 20146282
2014-05-09

SAĞLIK BAKANLIĞINCA KAMU ÖZEL İŞ BİRLİĞİ MODELİ İLE TESİS YAPTIRILMASI, YENİLENMESİ VE HİZMET ALINMASINA DAİR UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

- Sağlık tesislerinin yapımı, yenilenmesi ve hizmet alımına ilişkin olarak özel sektörle kamu işbirliğine dayalı bir model uygulanır; devletin özel mülkiyetindeki taşınmazlar üzerinde özel sektör lehine üst hakkı tesis edilerek tesisler yaptırılır ve belirlenen süre sonunda devlete devri hedeflenir. - Özel sektör tasarım, inşaat, donanım temini, bakım-onarım ve işletme hizmetlerini tek sözleşme kapsamında sunabilir; ayrıca ihale dokümanında belirtilen ticari hizmet alanları ve ihtiyari hizmetler de yükleniciye verilebilir. - Tesisin kullanımından doğan bedeller ve hizmet bedelleri karşılığında ödeme yapılır; bedeller, belirli esaslar ve güncellemeler çerçevesinde hesaplanır. - Proje hazırlığında ön fizibilite, temel standartlar ve ihale dokümanı hazırlıkları yapılarak gerekli onay süreçleri işletilir, ihale süreçleri planlı ve saydam bir çerçevede yürütülür. - İhalelerde saydamlık, rekabet ve eşit muamele esas alınır; açık veya sınırlı usullerle rekabet sağlanır ve en ekonomik olarak fayda sağlayan teklif tercih edilir. - İhaleye katılım için şirketlerin mali ve teknik yeterliliklerini gösteren belgeler istenir; deneyim ve finansal kapasite gibi kriterler belirlenir. - Proje kapsamına ihtiyari hizmetler ve ticari hizmet alanları dahil edilebilir; bu hizmetler için bedeller belirlenir ve piyasa koşulları dikkate alınarak ayarlanır. - Birden çok yapım veya yenileme projesi tek bir ihaleyle yaptırılabilir; böyle bir yaklaşım maliyet açısından esneklik ve verimlilik sağlar. - Maliyet değişiklikleri, enflasyon ve ilgili göstergeler doğrultusunda bedellerin güncellenmesiyle yönetilir. - Üst hakları ve kullanım hakları ile tesisler ve ticari hizmet alanları, özel yatırım süresi boyunca yüklenici lehine düzenlenir ve idare tarafından denetim ve yönetimle takip edilir. - Karar süreçlerinde ilgili planlama ve yetkilendirme mekanizmaları devreye girer ve işletme süreci boyunca harcama yetkileri belirlenen çerçeveye göre kullanılır.

CB Kararı 1163
2019-06-25

154 KV TATLIPINAR RES TM-BALIKESİR OSB TM ENERJİ İLETİM HATTI PROJESİ KAPSAMINDA BAZI TAŞINMAZLARIN TÜRKİYE ELEKTRİK İLETİM ANONİM ŞİRKETİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TARAFINDAN ACELE KAMULAŞTIRILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 1163)

Bu proje kapsamında elektrik iletim hattı için belirlenen güzergah üzerindeki bazı taşınmazlarda direk yerleri ve hat geçişi için gerekli haklar kurulacak ve bu alanlar proje amacıyla kullanılacaktır. Direklerin yer aldığı noktalar ile hat geçişi için taşımaz sahiplerinin tasarrufları üzerinde kalıcı ve geçici sınırlamalar uygulanabilir. Etkilenen bölgeler içinde bulunan taşınmazlar arasında Tatlıpınar ve Ovacık gibi alanlar yer alabilir. Çalışma ve bakım faaliyetleri için erişim ve güvenlik nedeniyle geçici kısıtlamalar ortaya çıkabilir. Proje kapsamındaki araziler üzerinde ilgili hakların tesis edilmesi sürecinde taraflar için tazminat ve ilgili düzenlemeler söz konusu olabilir.

CB Kararı 6053
2022-09-15

TÜRKİYE AFET MÜDAHALE PLANININ YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 6053)

Bu karar, afet ve acil durumlarda müdahaleyi koordine eden ve uygulanabilir bir çerçeve oluşturan bir planı hayata geçirir. Plan, her tür ve ölçekteki afetlere müdahalede görev ve sorumlulukların net olarak belirlenmesini sağlar ve müdahale öncesi, sırası ve sonrasındaki süreçleri standardize eder. Kapsamı, kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum kuruluşları ve bireyleri kapsar; iletişim, lojistik, bilgi yönetimi, operasyonlar ve mali işler gibi temel fonksiyonlar için entegrasyonu öngörür. Müdahale organizasyonu ana ve destek çözümleri şeklinde yapılandırılarak gerekli ekip, araç ve kaynakların etkin yönetimini sağlar. Plan entegrasyonu sayesinde haberleşme sistemleri, toplanma alanları, sevk ve idare süreçleri ile raporlama ve tatbikatlar tek bir çatı altında uyumlu hale getirilir. Hazırlık ve sürekli iyileştirme odaklıdır; planlama süreçleri, eğitimler ve tatbikatlar aracılığıyla kapasite geliştirme ve risk azaltma hedeflenir. Yerel düzeyde koordinasyon için gerekli kurullar ve merkezi mekanizmalar güçlendirilir veya kurulur; yerel ihtiyaç ve risk profillerine uygun müdahale planları geliştirilir.