Kanun 3194

1985-05-09

İMAR KANUNU

Bu düzenlemenin pratik etkileri şunlardır: - Yerleşim yerlerinde ve bu yerlerdeki yapılaşmada plan, çevre, sağlık ve mevcut şartlara uyum sağlanması hedeflenir. - Her saha için, plan hükümlerine aykırı maksatlarla kullanım yapılamaz; yapılan her tür yapı ve yerleşim faaliyeti mevcut planlara uygun olmak zorundadır. - Bazı özel kanunlar kapsamındaki yerler için özel uygulama kuralları devreye girebilir; bu durumlar saklı tutulur. - Mekânsal planlar; bölgesel stratejiler, çevre ve imar planları hiyerarşisine göre hazırlanır; planlar birbirine uygun şekilde tasarlanır. - Nazım imar planı ve uygulama imar planı olmak üzere iki tür plan arasında ilişki kurulur ve her plan üst planla uyumlu halinde hazırlanır. - Planların hazırlanması ve yürürlüğe konulması sürecinde kapsamlı süreçler uygulanır; planlar ilan edilerek kamunun görmesi ve itiraz edebilmesi için imkanlar oluşturulur. - Kamu kurumlarının görüşleri alınır; halkın plan değişikliği süreçlerinde bilgilendirme yapılır ve değişikliklere katılım imkanı sağlanır. - Planlar ile ilgili veriler elektronik ortama kaydedilir, paylaşılır ve arşivlenir; plan verileri merkezi bir entegrasyon üzerinde erişilebilir hale getirilir. - Mekânsal kararlar, kentsel tasarım projeleriyle birlikte ele alınabilir ve uygulama planlarıyla uyumlu biçimde uygulanabilir. - Tarım arazileri gibi özel kullanım alanlarının korunması gerektiğine yönelik sınırlamalar uygulanır; bu alanlarda kullanım amacı dışı işler için ek kurallar devreye alınabilir. - Alt ve üst kademe planlar arasındaki uyum sağlanır; ruhsat ve yapı denetim süreçleri mevcut plan esaslarına göre yürütülür. - Planların uygulanabilirliği ve mekânsal kararların maliyetiyle ilgili hususlar, ilgili süreçler içinde dikkate alınır; gerektiğinde maliyetler taraflarca karşılanabilir. - Köy ve kırsal dokunun korunması, yerel mimari karakterin yaşatılması ve mekânsal kararların buna uygun şekilde alınması hedeflenir.

Yerleşim alanları planlama Mekânsal planlar hiyerarşisi Nazım imar planı ve uygulama imar planı uyumu Kamu görüşleri ve halkın katılımı Elektronik plan verileri kaydı ve arşivlenmesi Tarım arazilerinin korunması Buna benzer

CB Kararı 7802

2023-11-18

MİLLÎ SAVUNMA BAKANLIĞI DÖNER SERMAYE İŞLETMELERİNE TAHSİS EDİLEN SERMAYENİN 200.000.000 TÜRK LİRASINA ÇIKARILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 7802)

Milli Savunma Bakanlığı Döner Sermaye işletmelerinin sermaye miktarı artırıldı. Bu artış, işletmelerin operasyonlar ve projeler için daha fazla finansmana erişimini sağlamakta. Artan finansman esnekliği, malzeme ve ekipman alımları, bakımlar ve üretim süreçlerinde hız ve verimlilik sunabilir. Bu değişiklik, mali planlama ve yatırım kapasitesinin güçlenmesine katkıda bulunur.

Döner Sermaye işletmeleri sermaye artışı operasyonlar için finansman erişimi projeler için finansman finansman esnekliği malzeme ve ekipman alımları bakım süreçleri Buna benzer

CB Kararı 1909

2019-12-25

ADLİ TIP KURUMU DÖNER SERMAYE İŞLETMESİNE TAHSİS EDİLEN SERMAYENİN 200.000.000 TL’YE ÇIKARILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 1909)

Bu karar Adli Tip Kurumu Döner Sermaye İşletmesinin sermaye kaynağını güçlendirerek finansal esnekliğini ve operasyonel kapasitesini artırmayı hedefler. Artan finansman, günlük faaliyetlerin sürdürülmesi, hizmetlerin kesintisiz sunulması ve yeni projelerin uygulanabilirliğinin desteklenmesi için kullanılabilir. Böylece ilgili birimlerin yatırım ve hizmet kapasitesi güçlenir ve faaliyetlerin sürekliliği güvence altına alınır.

Adli Tip Kurumu Döner Sermaye İşletmesi sermaye güçlendirme finansal esneklik artırımı operasyonel kapasite güçlendirme günlük faaliyetlerin sürdürülmesi hizmetlerin kesintisiz sunulması yeni projelerin uygulanabilirliği Buna benzer

Kanun 3996

1994-06-13

BAZI YATIRIM VE HİZMETLERİN YAP-İŞLET-DEVRET MODELİ ÇERÇEVESİNDE YAPTIRILMASI HAKKINDA KANUN

- Bu yasa, ileri teknoloji veya yüksek maddi kaynak gerektiren bazı yatırım ve hizmetlerin yap-işlet-devret modeliyle yaptırılmasını mümkün kılar; kamu kurumları bu tür projeleri özel sermaye şirketleri veya yabancı şirketler aracılığıyla hayata geçirebilir. - Kapsamda yer alan alanlar geniş bir yelpazeye yayılarak altyapı ve hizmet yatırımlarını kapsar; köprü, tünel, baraj, su tesisleri, haberleşme, kültür ve turizm yatırımları, konaklama ve spor tesisleri, yurtlar, tema parklar, lojistik merkezleri, terminaller ve limanlar ile demiryolu ve diğer ilgili altyapıları içerir. - İşleyişte idare ile sermaye şirketi veya yabancı şirket arasında özel hukuk hükümlerine tabi bir sözleşme kurulur; şirket yatırım, finasman, inşa ve işletmeyi üstlenir ve projenin devlete devriyle sonuçlanır. - Şirketler, projenin tasarımı, finansmanı, kurulumu ve işletilmesinden sorumludur; sözleşmede belirlenen yükümlülükler yerine getirilmediğinde tazminat gibi yaptırımlar düzenlenir. - Ücretler ve katkı payları belirli kurallar çerçevesinde saptanır; bazı ödemeler ilgili kamu idaresinin bütçesinden karşılanabilir; ücretler tüketim veya kullanım miktarlarına göre ve farklı kriterlere göre uygulanabilir. - Proje süresinin sonunda yatırım ve hizmetler bakımlı ve çalışır durumda bedelsiz olarak idareye geçer. - Gerekli kamulaştırma işlemleri yapılır; kamulaştırılan taşınmazlar idareye aittir ve ilgili bedeller sözleşmede belirlenir. - Kamu tarafının çeşitli garantileri verebilmesi ve gerektiğinde borç üstlenimi ya da finansmanın teminine yönelik yükümlülükler üstlenilmesi mümkün olabilir; bu çerçevede mali riskler belirlenen şartlar içinde paylaşılır veya garanti edilir. - Muafiyetler ve bazı mali işlemlere ilişkin özel düzenlemeler bulunur; bazı hallerde ihaleye tabi olmayan hizmet alımları yapılabilir. - Uygulanmayacak veya saklı tutulan hükümler ile ek hükümler sayesinde, belirli projeler için özel kararlar ve ek düzenlemeler uygulanabilir.

yap-işlet-devret (BOT) modeli özel sermaye şirketleri yabancı şirketler altyapı ve hizmet yatırımları kamulaştırma bedelsiz devri Buna benzer

CB Yönetmeliği 3373

2021-01-06

SAVUNMA SANAYİİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN 4734 SAYILI KAMU İHALE KANUNUNUN 3 ÜNCÜ MADDESİNİN (b) BENDİ KAPSAMINDA YAPILACAK İHALELERE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR

Bu Usul ve Esaslar savunma sanayinde mal ve hizmet alımları ile yapım işleri, AR-GE projeleri, yenilikçi projeler, yapılabilirlik etütleri ve danışmanlık hizmetlerini kapsayan işlemlerin planlanması, yürütülmesi ve denetlenmesi için esasları belirler. Projelerde uygulanacak alım yöntemleri serbest veya öngörülen kategorilere göre belirlenir; teklif alma, tek kaynaktan temin ve rekabetçi yarışma gibi yöntemler kullanılabilir; hangi koşullarda hangi yöntemin tercih edilebileceği açıklanır. Proje başlatma kararının verilmesi, teklife çağrı dosyasının hazırlanıp yayımlanması ve tekliflerin alınması ile değerlendirilmesi süreçleri tanımlanır; gerekli hallerde teklifler yeniden değerlendirilebilir. Değerlendirme sonuçlarına göre proje için yüklenici belirlenir; acil alım, AR-GE ve yenilikçi projeler gibi özel kategorilere ilişkin kararlar tek bir kararda toplanabilir. Sözleşme müzakere ve imza süreçleri düzenlenir; ilave maliyetler, değişiklikler ve ödeme planları bütçe sınırları içinde değerlendirilir; gerektiğinde benzer işlere ilişkin aynı sözleşme içinde birden çok yükleniciyle çalışılabilir. Proje yürütülürken teslimatlar ve envantere kaydedilme ile ilgili uygulamalar belirlenir; bazı durumlarda malın mülkiyeti idareye geçmeden teslim alınabilir. Teminatlar, kesin ve geçici teminatlar ile gerektiğinde avanslar üzerinden yapılacak ödemelerin güvenceye alınması kuralları konulur; bazı özel durumlarda teminatsız katılım mümkün olabilir. Proje kaynakları ve fon kullanımı ile ilgili esaslar belirlenir; belirli projeler için yıllara yayılarak kaynak tahsisatı yapılabilir ve bütçeyle uyumlu olacak şekilde aktarımlar yönetilir. Bu düzenlemenin uygulanması için iç mevzuatta gerekli açıklıklar yer alır; mevcut ihalelerin bu düzenlemelerden etkilenmesi veya uyum sağlaması için geçiş hükümleri öngörülür. Düzenleme yürürlüğe girer ve uygulanır.

savunma sanayi mal ve hizmet alımları AR-GE ve yenilikçi projeler teklife çağrı dosyası ve tekliflerin alınması değerlendirme ve yüklenici belirleme sözleşme müzakere ve imza süreçleri teminatlar, avanslar ve ödeme güvence Buna benzer

CB Yönetmeliği 8510

2024-05-22

SEFERBERLİK VE SAVAŞ HÂLİ YÖNETMELİĞİ

- Bu yönetmelik, seferberlik ve savaş hâli hazırlıklarının planlanması, uygulanması, geliştirilmesi ve denetlenmesi için görevler ve süreçler oluşturur; kamu kurumları ve ilgili taraflar bu hazırlıkları kendi uzmanlık alanlarına göre yürütür. - Hazırlıklar kapsamında personel, araç ve malzeme ihtiyaçlarının belirlenmesi, kaynakların planlanması ve gerektiğinde kullanıma hazır hale getirilmesi için tahsis ve koordinasyon mekanizmaları kurulur. - Üst düzey koordinasyon ve denetim mekanizmalarıyla planlar yapılır, geliştirilir ve süratle uygulamaya konulur; merkezden illere kadar olan koordinasyon sağlanır. - Cumhuriyet dönemi sırasında kamu yaşamını aksatmayacak şekilde erteleme ve kısmi seferberlik gibi esnek önlemler uygulanır; temel hizmetlerin sürdürülebilirliği gözetilir. - Seferberlik ve savaş hâli hazırlıklarına yönelik eğitim, seminer ve tatbikatlar düzenlenir; personelin bilgi ve becerileri güncel tutulur. - Kamu ve özel kurumların tesisleri, araçları ve diğer kaynakları seferberlik ve savaş hâli ihtiyaçlarına göre planlanır ve gerektiğinde tahsis edilir. - Sivil ve askeri makamlar arasındaki iş birliği ve iletişim güçlendirilir; gerekli protokoller ve belgeler belirlenir ve uygulanır. - Seferberlik ve savaş hâli ile ilgili işlemler için sefer görev emri ve çağrı gibi süreçler için usul ve belgeler oluşturulur ve uygulanır. - Hazırlıklar boyunca denetim ve izleme mekanizmaları işletilir; gerektiğinde düzeltici önlemler alınır.

Seferberlik ve savaş hâli hazırlıkları Tahsis ve koordinasyon mekanizmaları Üst düzey koordinasyon ve denetim Merkezden illere koordinasyon Esnek önlemler ve temel hizmetlerin sürdürülebilirliği Eğitim, seminer ve tatbikatlar Buna benzer

CB Kararı 8474

2024-05-21

ADLİ TIP KURUMU DÖNER SERMAYE İŞLETMESİNE TAHSİS EDİLEN SERMAYENİN 420.000.000 TL'YE ÇIKARILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 8474)

Adli Tip Kurumu Döner Sermaye İşletmesinin sermayesinin artırılması yönünde karar verilmiştir. Bu değişiklik, kurumun finansal kaynağını güçlendirerek operasyonel kapasitenin ve hizmet kapasitesinin artırılmasına katkıda bulunabilir. Artan kaynaklar, altyapı ve ekipman yatırımları ile günlük işlemlerin karşılanmasına yönelik esnekliğin artmasına olanak sağlayabilir.

Adli Tip Kurumu Döner Sermaye İşletmesi sermaye artırımı finansal kaynak güçlendirme operasyonel kapasite artırımı hizmet kapasitesi artırımı altyapı yatırımları ekipman yatırımları Buna benzer

CB Kararı 6703

2023-01-15

2023 YILI YATIRIM PROGRAMININ KABULÜ VE UYGULANMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 6703)

Bu karar yatırım programının kabulünü ve uygulanmasını düzenler, proje yönetimi süreçlerini ve bütçe kullanımını belirler. Proje türleri ve ödenek mekanizmaları netleştirilir; ana proje ve alt projeler ile toplu proje kavramları açıklanır; ek ödenek, iz ödenek ve ödenek aktarımına ilişkin temel düzenlemeler bulunur. Projelerde yapılacak değişikliklerin onay süreçleri belirlenir; bazı değişiklikler için yetkili makamın onayı ve ilgili kurumlardan görüş alınması gerekirken bazı konular kurum üst yöneticisinin onayıyla karar bağlanabilir. Maliyet değişiklikleri için uygulanabilirlik esasları ortaya konur; değişiklikler hangi durumlarda ve hangi sınırlar içinde kabul edilebilir şeklinde yönlendirme yapılır. Detaylı tadat edilmemiş topluluklaştırılmış projelerin alt projeleriyle ilgili maliyet ve zaman değişiklikleri kurallara bağlı olarak yürütülür. Yeni proje tekliflerindeki ihtiyacı karşılamak için fizibilite raporu talep edilmesi gerekliliği ve bu raporların uygun merciler tarafından değerlendirilmesi öngörülür. Yatırım süreçleri tüm aşamalarda Kamu Yatırımları Bilgi Sistemi üzerinden yürütülür ve ilgili kurumlar sistemden izlemeye erişim sağlar. Yatırım programında yer almayan projeler için ihale açılması ve harcama yapılması engellenir. Bölgesel ve sektörel dağılım hedefleri takip edilir ve kamuya ilişkin bütçe türlerine göre projelerin dağılımı izlenir ve raporlanır. Kamu yatırımlarını ilgilendiren transferler ve projeler, bu program çerçevesinde ele alınır ve uygulanır.

yatırım programı kabulü ve uygulanması proje yönetimi süreçleri bütçe kullanımı ve ödenek mekanizmaları ana proje ve alt proje kavramları değişiklik onay süreçleri ve yetkili makamlar maliyet değişiklikleri uygulanabilirlik esasları Buna benzer

CB Kararı 8050

2023-12-31

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI BÜNYESİNDEKİ OKUL VE KURUMLARDA FAALİYETLERİNE DEVAM EDEN DÖNER SERMAYELİ İŞLETMELERİN SERMAYESİNİN 1.000.000.000 TÜRK LİRASINA ÇIKARILMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 8050)

Bu karar, eğitim kurumlarında faaliyet gösteren döner sermayeli işletmelerin sermayesinin artırılmasını öngörüyor. Böylece bu işletmelerin finansman kapasitesi güçlenecek ve operasyonlar için daha fazla kaynak sağlanacaktır. Ayrıca ekipman alımları, eğitim programları ve hizmet sunumu gibi alanlarda yatırım yapma imkanı artacak; sonuç olarak eğitim hizmetlerinin sürekliliği ve kalitesi için finansal esneklik yükselmiş olacaktır.

eğitim kurumlarındaki döner sermayeli işletmeler sermaye artırımı finansman kapasitesi güçlenmesi ekipman alımları eğitim programlarına yatırım hizmet sunumuna yatırım finansal esneklik artışı Buna benzer

CB Kararı 3076

2020-10-08

HAZİNE VE MALİYE BAKANLIĞI İLE STRATEJİ VE BÜTÇE BAŞKANLIĞINCA HAZIRLANAN ORTA VADELİ MALİ PLAN (2021-2023)'IN ONAYLANMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 3076)

Bu karar ile orta vadeli mali planı, yeni ekonomi programı ile uyumlu ve çok yıllı bütçe yaklaşımına göre kamu gelir ve giderlerinin politika önceliklerine göre tahsis edilmesini hedefleyen bir çerçeve olarak uygulanabilir hale getirilmektedir. Kamu maliyesinde mali disiplinin sürdürülmesi, program bütçeleme yoluyla kaynakların verimli kullanılması ve kalıcı gelirlerle borçlanmanın sürdürülebilirlik düzeylerinde tutulması amaçlanmaktadır. Kamu hizmet sunumunun ve idari kapasitenin etkinliğini artırmaya yönelik adımlar atılacak, harcamaların gelişen vatandaş taleplerine ve uzun vadeli üretkenlik odaklarına göre önceliklendirilecektir. Harcama gözden geçirmeleri ile verimsiz alanlar tasfiye edilerek elde edilecek mali alan, öncelikli harcama alanlarına yönlendirilecektir. Dönem boyunca konjonktüre bağlı geçici gelirler için kalıcı harcamalar oluşturulmayacaktır. Program bütçeleme yaklaşımı benimsenerek, kamu idarelerinin politika öncelikleri, makro göstergeler ve ödenek teşkilatları dikkate alınarak çok yıllı bütçeleme anlayışına uygun kendi bütçe tekliflerini sunmaları sağlanacaktır. Bütçe uygulamaları sade ve anlaşılır bir dille kamuoyuna aktarılacak, Vatandaş Bütçe Rehberi ile bütçe şeffaflığı artırılacaktır. e-hizmetler ve dijital altyapı güçlendirilecek; e-devlet kurumsal mimarisi kurularak kurumlar arası veri ve belge paylaşımı ile tebligatların elektronik ortamda yapılması yaygınlaştırılacak, kamu hizmetlerinin sunum kanalları çeşitlendirilecektir. Kamu yatırımları, yatırım verimliliğini artıran projelere odaklanacak ve bölgesel kalkınmayı destekleyen, yenilikçi ve üretimi güçlendiren yatırımlar teşvik edilecektir. Kamu alımında ve tedarik süreçlerinde etkinlik ve verimlilik artırılacak; Kamu Malzeme Ofisi’nin uluslararası ölçekte öncü bir merkezi satın alma kurumu olarak rolü güçlendirilecektir. Sağlık hizmetlerinde maliyetlerin azaltılması ve etkinliğin artırılması için arz ve talep taraflı düzenlemeler ile birinci basamak sağlık hizmetlerinin güçlendirilmesi hedeflenecektir; ilaç kullanımı ve tedavi maliyetlerinde iyileştirmeler uygulanacaktır. Sosyal güvenliğin mali sürdürülebilirliği güçlendirilecek; sosyal yardımlar isgücü piyasasına etkileri gözetilerek yürütülecek ve mükerrerlikler azaltılacaktır. Tarımsal üretimin verimliliği artırılacak; yüksek katma değerli üretim ve sürdürülebilir destekler izlenecek, desteklerin etkililiği düzenli olarak ölçülecek ve ihtiyaç olmayan uygulamalar sonlandırılacaktır. İç denetim kapasitesi artırılacak; iç denetim uygulamaları kamu kurumlarında yaygınlaştırılacak ve bu alanda insan kaynağı kapasitesi geliştirilecektir. Kamu malları ve atık tesislerin yeniden değerlenmesiyle milli ekonomiye katma değer yaratılması hedeflenecektir. Enerji verimliliği artırılarak kamu binalarında çevre dostu uygulamalara ağırlık verilecektir. Vergi politikaları ile vergi adaleti güçlendirilecek, mevzuat sadeleştirilecek ve maliyetli muafiyetler ile istisnaların gözden geçirilecektir. Vergi uyumunu artırmak için davranışsal kamu politikaları kullanılacak, dijital ekonominin vergilendirilmesi ve e-ihracat teşvikleri gibi alanlarda vergi ortamı iyileştirilecektir. Uzaktan denetim ve risk bazlı incelemelerin yaygınlaştırılması için RADAR benzeri sistemler kurulacak ve farklı veri kaynaklarından elde edilen bilgilerle risk analizleri yapılacaktır.

orta vadeli mali plan çok yıllı bütçeleme program bütçeleme bütçe şeffaflığı e-devlet kurumsal mimarisi kamu alımı verimliliği Buna benzer