10 / 315 sonuç gösteriliyor

CB Kararı 2019245
2019-07-27

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 2019/245)

Bu karar Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu’nun boş kadrolarında yapılan düzenlemeyi belirler. Uygulamada Uzman, Uzman Yardımcısı ve Avukat unvanlarına ilişkin kadro düzenlemeleri yapılmıştır. Sonuç olarak kurumun insan kaynağı ihtiyacına göre görev dağılımı ve kapasitesi yeniden yapılandırılmış olur ve bu da iş akışının düzenlenmesi ile kadroların kullanımı üzerinde etkili olabilir.

CB Kararı 202591
2025-03-18

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR:2025/91)

Bu karar, kurumun boş kadro yapısında değişiklik yapılmasını öngörmektedir. Uygulamada Uzman kadro içinde görev tanımları yeniden belirlenmiş ve Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni adında yeni bir görev eklenmiştir. Sonuç olarak görev dağılımı ve personel planlaması üzerinde etkili olacak; mevcut uzmanlık alanlarının sorumlulukları yeniden tanımlanacaktır.

CB Kararı 202462
2024-02-24

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2024/62)

Boş kadrolarda yapılan değişikliklerle kurumun kadro yapısı yeniden düzenlenmiş; bazı pozisyonlar için yeni unvanlar belirlenmiş ve hukuk alanında bazı pozisyonlar için Hukuk Müsaviri ve Uzman Yardımcısı gibi unvanlar öngörülmüştür.

CB Kararı 2022121
2022-03-24

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2022/121)

Boş kadrolarda unvanlar ve görevler yeniden belirleniyor; bu değişiklikler, kurum içi görev dağılımının daha uygun hale getirilmesini amaçlıyor. Güvenlik ve mali hizmetler alanlarında bazı pozisyonlar arasındaki görev ve yetki akışında düzenleme yapılıyor; bu sayede güvenlik ve mali işlemlerinin denetimi ve koordinasyonu güçlendiriliyor. Teknik ve destek kadrolarında hatalı veya eski yapıya ilişkin gereklilikler gideriliyor ve yeni durumla uyumlu bir yapı kuruluyor. Boşluklar, mevcut iş gereksinimleri ve idari süreçler dikkate alınarak yeniden tahsis ediliyor veya yeniden yapılandırılıyor. Genel olarak kadro yapısının kurumun yönetim ve denetim süreçlerini daha verimli kılacak şekilde uyarlanması hedefleniyor.

CB Kararı 2025471
2025-12-09

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2025/471)

- Mevcut boş kadro yapısında yeniden düzenleme yapılıyor; bazı unvanlar ve görevler yeniden tanımlanıyor. - Mevcut pozisyonlar arasında Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni ile Koruma ve Güvenlik Görevlisi kadroları için yeni dağılım uygulanıyor; ayrıca yönetim ve teknik nitelikli pozisyonlar ekleniyor. - Toplam boş kadro sayısı korunuyor.

CB Kararı 202555
2025-02-27

TÜRK İŞBİRLİĞİ VE KOORDİNASYON AJANSI BAŞKANLIĞINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR: 2025/55)

Bu karar, Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı'ndaki dolu ve boş kadrolarda yapılacak değişiklikleri kapsamaktadır. Dolu kadrolarda yapılacak değişiklikler, kadro unvanı ve derece değişikliklerini ile bazı görevlerin yeniden dağıtılması veya yeniden yapılandırılmasını içerebilir. Boş kadrolarda yapılacak değişiklikler ise açık kadroların niteliğinin ve kadro derecesinin uygun hale getirilmesini amaçlar ve bu kapsamda yeni atama süreçlerini etkileyebilir. Bu düzenlemeler, kurumun personel yapısının mevcut ihtiyaçlar doğrultusunda yeniden yapılandırılmasını hedefler.

CB Kararı 2019372
2019-11-06

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 2019/372)

Bu karar kapsamında bazı kurumlarda mevcut kadroların niteliği ve dereceleri yeniden yapılandırılarak kadro politikası değiştirilmiştir. Buna göre bazı pozisyonlar için yeni unvanlar ve görevler öne sürülmüş; bazı mevcut kadrolar farklı sınıflara alınarak yeniden tanımlanmıştır. Raporlama, savcılık ve hukukla ilgili görevler ile teknik ve idari destek birimlerinde kadro düzenlemeleri bu kapsamda etkilenmektedir. Amaç, iş gücü planlamasını iyileştirmek ve kurumların hizmet sunumunu daha verimli kılmaktır. Bu değişiklikler sonucunda personel dağılımı, görev yükü yönetimi ve kurumlar arası iş akışlarının yeniden düzenlenmesi öngörülmektedir.

KHK 198
1984-05-08

EMNİYET GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇİN KADRO İHDASI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Bu kararname Emniyet Genel Müdürlüğü’nün ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla çeşitli birimlerde yeni kadro ihdaslarını öngörmektedir. Sağlık hizmetleri, hastane yönetimi ile ilgili alanlar ve idari, teknik ile destek hizmetleri başta olmak üzere pek çok kadro oluşturulmuş, böylece sağlık personeli ve ilgili alt birimlerin kapasitesi ile operasyonel destek hizmetleri güçlendirilmiştir; ayrıca bilgi işlem ve diğer teknik-uygulama hizmetleri gibi alanlarda da personel istihdamı artırılarak genel operasyonel kapasitenin artırılması hedeflenmiştir.

CB Kararı 2020339
2020-07-08

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TAŞRA TEŞKİLATINDA BAZI KADROLARIN İHDAS EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR: 2020/339)

Bu karar, Türkiye Raylı Sistem Araçları Sanayii A.Ş. Genel Müdürlüğü bünyesindeki kadro yapısında değişiklikler yapılmasını sağlamaktadır. İptal edilen kadroların yanında bazı kadrolar ihdas edilmiştir; ihdas edilen kadrolar arasında Bölge Müdürü, Bölge Müdür Yardımcısı ve Başuzman bulunmaktadır. Bu değişiklik, bölgesel yönetim kapasitesi ile teknik uzmanlık gereksiniminin güçlendirilmesini amaçlamakta ve mevcut kadro yapısının yeniden düzenlenmesini ortaya çıkarmaktadır.

CB Kararı 3428
2021-01-15

2021 YILI YATIRIM PROGRAMININ KABULÜ VE UYGULANMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 3428)

Bu kararın pratik etkisi, yatırım programında yer alan projelerin yıl içindeki değişikliklerini, ek ödenek ve ödenek transferlerini ve projelerin programa alınması veya çıkarılmasına ilişkin kuralları netleştirmektir; bu işlemler belirli bir süreç ve onay mekanizmalarıyla yürütülür ve izlenir. Projelerin nitelikleriyle ilgili temel bilgiler tek bir kaynaktan takip edilmeye ve raporlanmaya tabidir; yer, özellik, süre, maliyet ve ödenek gibi ana parametreler kayda geçirilir. Programa dahil edilmeyen veya programın parametrelerine uygun olmayan projelerin ihale ve harcama yapmasına izin verilmez; bu şekilde planlı ve uyumlu yürütüm hedeflenir. Alt projeler ve toplu projeler, ana proje parametrelerine bağlı kalarak belirlenir ve gerektiğinde kapsama ilişkin değişiklikler yapılır. Maliyet değişiklikleri ve süre değişiklikleri için çeşitli sınırlamalar ve onay süreçleri uygulanır; bazı değişiklikler kendi kendine yürürlüğe girerken, bazıları için onay gerekir. Finansman dağılımları, ek ödenekler ve projeler arası transferler belirli sınırlar içinde uygulanır ve raporlanır; bu süreçler bütçe türleri bazında düzenlenir. İhale ve izleme süreçleri bilgi sistemi üzerinden yürütülür; sistem üzerinden erişim ve takip imkanı sağlanır, süreçler şeffaf şekilde izlenir. Projelerin hangi kategorilere dahil edildiği ve uygulama kapsamının nasıl olacağı netleştirilir; genel ve özel bütçe kapsamındaki ilgili kurumlar için aynı çerçeve içinde sınıflandırma ve izleme yürütülür.