10 / 1.311 sonuç gösteriliyor

CB Kararı 2678
2020-06-28

TÜRKİYE ÖDEME VE ELEKTRONİK PARA KURULUŞLARI BİRLİĞİ STATÜSÜ (KARAR SAYISI: 2678)

- Bu statü, Birliğin amacı, yapısı, üyelik koşulları ve işleyişini belirleyerek ödeme hizmetleri ve elektronik para alanındaki üyelerin ortak çıkarlarını korumaya ve sektörün gelişimini desteklemeye yöneliktir. - Üyelik kapsamı, ödeme kuruluşları, elektronik para kuruluşları ve PTT’yi içerir; üyelik başvurusu zorunlu olup gerekli süreçler ve ödeme yükümlülükleri düzenlenir; belirli durumlarda üyelikler askıya alınabilir veya silinebilir. - Birliğin organları, üyeler tarafından temsil edilmesini sağlayan bir yapı kurar ve temsilci bildirimleri ile değişikliklerin düzenli olarak bildirilmesini zorunlu kılar. - Birliğin görevleri arasında mesleki gelişimin desteklenmesi, meslek ilkelerinin ve disiplin kurallarının belirlenmesi, üyeler arasındaki haksız rekabetin önlenmesi, müşterilerle üyeler arasındaki ihtilafların çözümüne yönelik süreçlerin oluşturulması ve ulusal-uluslararası iş birliğinin geliştirilmesi yer alır. - Mevzuat değişikliklerinin takip edilmesi ve üyelerin bu değişikliklerden bilgilendirilmesi sağlanır; kararların uygulanabilirliğini takip etmek için uyum süreçleri yürütülür. - Üyelerin hak ve yükümlülükleri belirlenir; ödemelerin yapılmasının belgelenmesi gerekir ve ödenmeyen borçlar nedeniyle oy kullanma gibi kolaylıklar kısıtlanabilir; aynı üyelikte birden fazla temsilci bulundurma yasağı gibi kurallar getirilir. - Yönetim Kurulu, üyeler arasından seçilen temsilcilerden oluşur; görev süresi ve üye çeşitliliği ile ilgili şartlar bulunur; üyelikten çıkış veya geçiş durumlarında görevler ve atamalar belirli kurallara göre yürütülür; yönetim kurulunda ücret ödemesi yapılmaz ve belirli üyelik kısıtları uygulanır. - Genel Kurul, üyelerin temsilcileri aracılığıyla kararlar alır; bütçe, hesaplar, meslek kuralları ve disiplin yönetmeliğini onaylar; gerekli hallerde değişiklik önerileri ve yeni çalışmalar için kararlar alınır. - Genel Kurul toplantılarında oy hakları, oy kullanımı ve oyların açıklığı konularına ilişkin kurallar uygulanır; toplantılar fiziki, tamamen elektronik veya karışık biçimde gerçekleştirilebilir. - Birliğin mali ve idari işleyişi bütçe, aidat ve masraf paylaşımı esaslarına göre yürütülür; gerektiğinde taşınmaz alımı veya satımı gibi kararlar alınabilir ve bu konularda Yönetim Kuruluna yetki verilebilir. - Birlik ile Banka arasındaki iş birliği ve uyum süreci, mevzuata uygunluk açısından gözetilir; Banka uygun görmediği hususlarda düzenlemelerin değiştirilmesini veya uygulanmasının durdurulmasını talep edebilir. - Karar ve işlem süreçlerinde şeffaflık sağlanır; kararlar ve tutanaklar üyelere ve Bankaya iletilir.

CB Kararı 4518
2021-09-30

TOPRAK MAHSULLERİ OFİSİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 4518)

Pratik Etkiler Özeti - Toprak Mahsulleri Ofisi piyasayı düzenlemek üzere belirli tarımsal ürünlerin alım satımını yapar, stok tutar ve üretici ile tüketici arasındaki fiyat istikrarını sağlamayı hedefler; gerektiğinde ek görevler devralabilir. - Faaliyet alanına giren ürünlerin çeşit ve kalitesine göre sınıflandırır, gerekirse fiyat farkı uygulayarak satın alım yapabilir ve bu ürünlerin piyasalardaki dalgalanmaları minimize etmeye çalışır. - Ürünlerin muhafazası, taşınması, yükleme-boşaltma, kurutma, temizleme, ilaçlama, ayrıştırma, imalat ve ambalaj gibi işlemlerini yönetir veya gerektiğinde yürütülmesini sağlamak için depolama ünitelerini işletir; ayrıca depolama kapasitesinin güvenli ve verimli kullanılmasını hedefler. - Faaliyet alanına giren ürünlerin dış piyasalardan temin edilmesi veya dış piyasalarda satışı yoluyla piyasayı dengeleme ve likidite sağlama imkânlarına sahiptir. - Haşhaş ekimi için izin belgesi verme, ekim ve üretimini denetleme, haşhaşla elde edilen alkaloidleri kullanarak ürünler üretme ve bunların iç veya dış piyasada pazarlanması gibi faaliyetlerle uyuşturucu madde ve türevlerinin düzenli olarak izlenmesini ve yönetilmesini sağlar. - Lisanslı depo şirketlerine ortak olarak elektronik kayıt yoluyla oluşturulan ürün senetlerini alıp satabilir ve lisanslı depoculuk süreçlerini yürütür; elektronik ürün senetlerinin yönetimiyle depo güvenilirliğini güçlendirir. - Referans yetkili sınıflandırıcı olarak laboratuvarların kalibrasyon, uygunluk kontrol ve denetimini yürütür, eğitim verir ve tarım ürünlerinin analizini yapar; kalite güvence süreçlerini destekler. - Dünya hububat ve bakliyat piyasalarındaki gelişmeleri izler, analizler ve ilgili konularda bilgi üretir; piyasa hareketlerini yakından takip ederek karar süreçlerini bilgilendirir. - Kurulacak veya mevcut olan yerli ve yabancı talep ve ihtiyaçlara uygun teşebbüsler ve ortaklıklar kurabilir; varlıkları satın almak, işletmek, kiralamak veya ortaklıklar aracılığıyla mevcut kapasiteyi artırmak amacıyla hareket eder. - Küçük ve orta ölçekli özel kuruluşlara idari ve teknik konularda rehberlik sunar; danışmanlık ve destek sağlar; gerektiğinde bu kuruluşların faaliyetlerini güçlendirmeyi hedefler. - Faaliyet konularıyla ilgili her türlü iş ve işlemi gerçekleştirebilir veya yaptırabilir; bu sayede kapsamlı bir tarım ürünleri yönetim ve ticaret altyapısı kurar. - Müessese olarak kurulan veya kurulacak kuruluşlarda yönetim komitesi ve müdürlük yapıları kurulur; bu yapılar üzerinden kararlar alınır, kendi iç denetim ve onay süreçleri işletilir. - Bağlı ortaklıklar için yönetim kurulu temsilciliği ve genel müdür atamaları gibi ilişkiler belirlenir; bağlı ortaklıklar kendi iç işleyişlerinde bu çerçeveye uygun hareket eder. - Yönetim ve operasyonel kararlar için gerekli olan koordinasyon ve denetim mekanizmaları kapsamında merkezi bir yönetim yapısı ile taşra ve merkez birimlerinin entegrasyonu sağlanır; yetkilerin paylaşımı ve karar süreçleri net bir çerçeveye oturtulur.

CB Kararı 818
2019-03-14

YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 818)

Bu karar, yatırım ortamını iyileştirmek amacıyla Yatırım Ortamını Iyileştirme Koordinasyon Kurulu ve ona bağlı platformlar, yönlendirme komitesi, teknik komiteler ile sekreterya yapısını kurar. Kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum ve üniversitelerden temsilcilerin katılımıyla yatırım süreçlerinde karşılaşılan yapısal, hukuki, idari ve bürokratik sorunların belirlenmesi ve çözümüne yönelik koordinasyonu sağlar. Teknik komiteler, yatırım ortamını iyileştirme odaklı çalışma programlarını ve yıllık eylem planlarını geliştirir, bu planların uygulanmasını ve ilerlemesini izler; gerekirse konulara ilişkin kararlar için YOİKK gündeminde görüşmeler yapar. Yönlendirme Komitesi, teknik komiteler tarafından yürütülen faaliyetleri izler, programlara ivme kazandırır ve raporlamayı koordine eder; gerektiğinde ortak kararlar alır. Sekretarya, koordineyi güçlendirir, toplantı süreçlerini yönetir, eylem planlarının uygulanmasını izler, portal üzerinden iletişim ve kamuoyuna bilgilendirme sağlar ve uluslararası endeks ve raporları takip ederek gündem oluşturur. Yatırım Danışma Konseyi, uluslararası çok uluslu şirketlerin liderlerini bir araya getirerek uluslararası bakış açısı ve tavsiyeler sunar; bu tavsiyeler YOİKK’nin teknik komiteleri tarafından dikkate alınır ve ilerleme raporları paylaşılır. Eylem planları, orta vadeli planlar ve stratejiler ile kamu ve özel sektör önerileri ve uluslararası uygulama örnekleriyle şekillendirilir; planlar uygulanabilir ve izlenir; eksik kalanlar için gerekçelendirme ve ek süre mekanizmaları işletilir. Önceki düzenleme geçerli olmaktan çıkarılır. Bu yapı ve süreçler, yatırım ortamında düzenleyici ve idari süreçlerin daha rasyonel, öngörülebilir ve hesap verebilir şekilde yönetilmesini, kamu-özel sektör işbirliğinin güçlendirilmesini ve Türkiye’nin yatırım çekiciliğinin artırılmasını hedefler; ayrıca reform deneyimlerinin uluslararası ölçütlerle karşılaştırılarak paylaşılması ve benzer ülkelerle deneyim aktarımının sağlanması öngörülür.

CB Yönetmeliği 10887
2026-01-17

POLİS BAKIM VE YARDIM SANDIĞI YÖNETMELİĞİ

Polis Bakım ve Yardım Sandığı’nın amacı, üyelik ve emeklilik sonrası yardımlar ile katılım payı ve kar payı gibi hakların nasıl yönetileceğini ve Sandığın kaynaklarının nasıl işletileceğini belirlemektir; kapsamı ise Emniyet teşkilatı mensupları ile üyeliği devam edenlerin emeklilik sonrası sandıkta biriktirdikleri hak ve işlemleri kapsar. Sandığın organları Genel Kurul, Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu olarak kurulmuş olup bu organların görev, yetki ve sorumlulukları net olarak düzenlenir. Genel Kurul Sandığın en üst karar organıdır; mali durumlar ile bütçe ve stratejik projelerin incelenmesi ve onaylanması, mevcutların işletilmesiyle ilgili kararlar alınması, Yönetim ve Denetim Kurulu üyelerinin belirlenmesi ve ibra süreçleri bu kurulun yetkisi içindedir; ayrıca üyelerin temsilcilerinin belirlenmesi ve toplu karar süreçleri yürütülür; toplantı tutanaklarının düzenlenmesi ve gerekli görüldüğünde gündem dışı konuların ele alınması sağlanır; toplantılarda uzman görüşleri dinlenebilir ancak oy kullanamazlar; kararlar çoğunlukla oy çokluğu ile alınır ve tutanaklar imzalanır. Yönetim Kurulu Sandığın günlük işleyişini ve kararlarını yürütür; üyelerin seçimi ve görev süreleri ile ilgili kurallar uygulanır; toplantılar yapılır ve kararlar alınır; Yönetim Kurulu’nun başkanı ve diğer yönetim üyelerinin görev dağılımı ve yönetim süreçleri belirlenir; ayrıca bağımsız veya farklı geçmişe sahip üyelerin de yönetim kuruluna katılımı düzenlenir. Denetim Kurulu Sandığın mali ve işlemlerinin denetlenmesi ve raporlanması görevini üstlenir; finansal mevzuata uygunluk ve hesap verebilirlik açısından çalışmalar yürütür. Sandığın gelirleri, mevcut varlıkların işletilmesi ve yatırımların yönetimi konularında kararlar ve uygulama esasları belirlenir; bu kapsamdaki kararlar, bütçe ve stratejik yatırımlar gibi konular üzerinde etkin bir yönetim ve denetim mekanizması sağlar. Üyelerin hak ve yükümlülükleri ile sosyal yardımların yönetimi; katılım payı ve katılım payı kâr payı gibi ödemelerin nasıl yapılacağı ve hangi koşullarda uygulanacağı belirlenir; ayrıca emeklilik sonrası yardımların ve ödemelerin nasıl yürütüleceği düzenlenir. Toplantılarda uzmanların görüşlerini almak ve ilgili birim yöneticilerini dinlemek mümkün olur; uzmanlar toplantılarda bulunabilir ancak toplantıların karar süreçlerinde oy kullanamaz, gizlilik yükümlülüğüyle hareket ederler.

CB Kararı 5141
2022-02-02

TARIM İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 5141)

Tarımsal işletmeleri genel müdürlüğünün özerk bir tüzel kişiliğe sahip kamu iktisadi teşebbüsü olduğunu ve merkeziyle birlikte yalnızca kendi kararlarıyla hareket edebildiğini söyleyen pratik etkiler doğurur. Üretim ve ticaret açısından TİGEM’in amacı bitkisel ve hayvansal üretimi artırmak, çeşitlendirmek ve ürün kalitesini iyileştirmektir; bu kapsamda üretimle ilgili altyapı tesisleri kurup bu tesislere ortak olabileceği ve tesisleri kullanıma açabileceği bir çerçeve sağlar. Üretim zincirinde tohumluk, fidan ve benzeri ürünler ile damızlık hayvanlar üretip üreticilere ulaştırma imkanı güvence altına alınır; ayrıca üretim ve pazarlama faaliyetlerini desteklemek üzere tesisler kurma ve bunlara ortaklık kurma esnekliği kazanır. Araştırma ve geliştirme faaliyetlerini yürütme veya yürütmeye katkı sağlama yetkisi belirginleşir; üretim, ıslah ve kalite iyileştirme çalışmalarında işbirliği yapma kapasitesi güçlenir. Çevreye duyarlı üretim amacıyla üretimle ilgili paydaşlar olan çevre, çiftçi ve çiftçi örgütleriyle işbirliği yapma ve üretimi tanıtma amacı güvence altına alınır; gerekli mal ve hizmetlerin temini için yurtiçi ve yurtdışındaki kaynaklara başvurulabilir. Patent, lisans ve teknolojik bilgi transferi gibi konularda anlaşmalar yapma ve bu teknolojileri satın alma veya satma imkanı elde edilir; bilgi ve beceri transferi sağlanır. İşletme yönetimi, proje ve fizibilite çalışmaları gibi mühendislik hizmetleri yürütme veya yaptırma yükümlülüğü vardır; beceri kazandırma seminerleri ve kurslar düzenleme imkânı doğar. TİGEM, faaliyetlerini kendi başına, bağlı işletmeleri veya diğer birimler aracılığıyla yürütme esnekliğine sahiptir. Yönetim organları olarak yönetim kurulu ve genel müdürlük aracılığıyla karar alma süreçleri belirlenir; yönetim kurulu genel politikayı belirler, kararlar toplantılarda alınır ve karar süreçleri yazılı olarak yürütülür. Müesseseler, bağlı ortaklıklar ve iştirakler için uygun yönetim yapıları kurulur; bağlı ortaklıklar ve iştirakler kendi yatırım ve pazarlama hedeflerine göre hareket eder ve temsil sorumlulukları ile raporlama yükümlülükleri belirlenir. Mali yönetim açısından plan, program ve bütçeye dayalı çalışma esas alınır; yatırım ve finansman programlarıyla uyum sağlanır, bütçe değişiklikleri için gereken süreçler işletilir ve bağlı ortaklıklar da benzer esaslara tabidir; projeler zamanında hazırlanır ve gerekli onaylar alınır. Personel istihdamı, görevden alma, ücret politikası ve diğer çalışma ilişkileri ilgili mevzuata uygun olarak yürütülür. Ana statüde düzenlenmeyen hususlarda ilgili yasa hükümleri uygulanır.

CB Kararı 2603
2020-06-03

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİNİN KURULUŞUNA İLİŞKİN KARARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR İLE TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİ ANA STATÜSÜNÜN YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 2603)

Aşağıdaki madde, Türkiye Raylı Sistem Araçları Sanayii Anonim Şirketi’nin faaliyet alanı ve yapısal niteliğini temel hatlarıyla özetler. - TÜRASAŞ, raylı sistem araçlarının yerli ve milli üretimini, tasarımını ve bakımını yapmakla görevli olarak kurulmuş bir kurumdur ve bu kapsamda faaliyet gösterir. - Amaçları doğrultusunda Ar-Ge, tasarım ve üretim kabiliyetlerini geliştirmek, yerli sanayiyi güçlendirmek ve kritik bileşenlerde yerliliği artırmak önceliklidir. - Üretim, bakım, onarım ve satış dahil olmak üzere raylı sistem araçlarına ilişkin her türlü malzeme ve hizmeti temin etmek, üretmek ve pazarlamakla yükümlüdür. - Kurum, müessese ve bağlı ortaklıklar arasındaki koordinasyonu sağlar, yatırımların ve bütçelerin uygunluğunu denetler ve gerekli tedbirleri alır. - Faaliyet alanına giren her türlü mal ve hizmetin yurt içi ve yurt dışından temin edilmesiyle ilgili usul ve esasları belirler ve gerektiğinde bu konularda kararlar alır. - Yeni işletmeler kurabilir, yurt içinde ve yurt dışında ortaklıklar kurabilir, mevcut ortaklıklara iştirak edebilir veya devralabilir; gerektiğinde taşınmaz mal edinim ve işletimi gerçekleştirir. - Taşınmazlar üzerinde ayni haklar tesis edebilir, sınai ve fikri hakları alabilir veya satabilir. - Ar-Ge merkezi kurabilir, tasarım, test, sertifikasyon ve yenilik faaliyetleri yürütebilir veya yaptırabilir. - İlgili mevzuat kapsamında sigorta işlemleri, sigorta acenteliği ve ilgili hizmetleri yürütebilir; eğitim ve sertifikasyon hizmetleri verebilir ve eğitim merkezleri kurabilir. - Mühendislik, danışmanlık ve eğitim hizmetleri sağlayabilir; iç ve dış pazarlarda temsilcilikler açabilir veya kurabilir. - Kümeleşme çalışmaları ve uluslararası işbirlikleriyle yabancı raylı sistem üreticileriyle işbirliği yapabilir; uluslararası birliklere katılabilir. - Raylı altyapısının bakım, onarım, yenileme ve yapım işlerinde gerekli araç-gereci üretebilir, temin edebilir, Kiralayabilir veya işletebilir. - Yurt içi ve yurt dışı raylı sistem taşımalarını ve tamamlayıcı taşımaları yapabilir veya yaptırabilir; bu kapsamda gerekli araçları üretir, temin eder, kiralar ve bakımını sağlar. - Kurumun faaliyetleriyle ilgili her türlü araç, gereç, malzeme ve yedek parçayı ithal ve ihraç edebilir. - Faaliyetleriyle ilgili olarak eğitim, seminer ve kurs hizmetleri verir; bu amaçla eğitim ve test merkezleri kurar ve işletir. - Faaliyet alanlarıyla ilgili olarak mühendislik, müşavirlik ve diğer hizmetleri sağlar; beceri kazandırma programlarının uygulanmasını düzenler. - Kurum, bağlı ortaklıklar ve iştirakler aracılığıyla ulusal ihtiyaçları karşılamaya odaklı hareket eder; yerli üretim kapasitesini güçlendirmek için gerekli adımları atar. - Yönetim Kurulu ve Genel Müdürlük ile örgütlenir; Yönetim Kurulu kararları çoğunlukla toplanılarak alınır; toplantılar elektronik ortamda da gerçekleştirilebilir. - Genel Müdür, kurumu yönetir ve kararlar çerçevesinde üçüncü kişilere karşı temsil eder; müdür yardımcılarıyla birlikte kurumun işlerini yürütür. - Müesseseler ve bağlı ortaklıklar, kendi iç yönetimlerini TÜRASAŞ’ın ana hatlarıyla belirlediği çerçeveye göre yürütür; müessese yönetim komiteleri ve müdürleri aracılığıyla kararlar alınır. - Bağlı ortaklıklar ve iştiraklerle ilgili yönetim ve denetim mekanizmaları TÜRASAŞ’ın merkezi yönetişiminden etkilenir; TÜRASAŞ’ın belirlediği hedeflere uygun hareket ederler. - TÜRASAŞ, yerli üretim ve milli imkanlarla tasarım ve üretimi önceliklendirir ve gerektiğinde yabancı kaynaklı işbirliklerine girer.

CB Yönetmeliği 200914954
2009-05-16

MAL MEMURLARININ KAYYIMLIĞI HAKKINDA YÖNETMELİK

Bu yönetmelik kayyım atanan mahalledeki malvarlığı ve hakların yönetimine ilişkin esasları düzenler. Kayyım malvarlığını yönetir, işletir, bakımlarını yaptırır, gerekli koruma önlemlerini alır ve yönetimden elde edilen gelirleri toplar. Giderleri yönetim hesabından karşılar ve kayyımlık bürosunun kurulmasına olanak tanır. Kayyım bazı yetkileri yazılı olarak astlarına devredebilir; ancak yetkinin devri sorumluluğu ortadan kaldırmaz. Yönetim kapsamındaki taşınır ve taşınmazlar kira yoluyla yönetilir; kiralama işlemleri açık teklif yoluyla veya gerektiğinde pazarlık usulüyle yürütülür ve kira bedellerinin rayiç bedellere göre belirlenmesi öngörülür. Kiralama sözleşmeleri bazı durumlarda eski kiracıya uygulanabilir. Taşınmaz satışları kayyımın izniyle yapılır ve bu işlemler açık artırma yoluyla gerçekleştirilir. Kişi hesapları, her bir malvarlığı sahibi adına ayrı açılır ve gelirler ile giderler bu hesaplarda izlenir. Yönetim hesabı ise malvarlığının yönetiminden elde edilen gelirlerden, yatırımlardan ve diğer menkul varlık gelirlerinden oluşur; bu hesap için gelirlerin ve giderlerin takibi yapılır ve raporlanır. Yönetim hesabının giderleri kayyım ve görevlilere ödenen ücretler ile kayyımlık bürosu giderlerini kapsar. Yönetim hesabının gelirleri ve giderleri belirli esaslara göre verimli şekilde nemalandırılır ve hesaplar arasında aktarmalar yapılabilir. Malvarlığının iadesi veya devri ile ilgili işlemler ve denetim süreçleri belirlenmiştir ve gerektiğinde denetim yapılabilir.

CB Yönetmeliği 200813347
2008-03-19

NÜKLEER GÜÇ SANTRALLARININ KURULMASI VE İŞLETİLMESİ İLE ENERJİ SATIŞINA İLİŞKİN KANUN KAPSAMINDA YAPILACAK YARIŞMA VE SÖZLEŞMEYE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR İLE TEŞVİKLER HAKKINDA YÖNETMELİK

Bu yönetmelik, nükleer güç santrallerinin kurulması ve işletilmesi ile enerji satışına ilişkin ihale sürecinin temel kurallarını ve tarafların sorumluluklarını belirler ve uygulanacak yöntemi netleştirir. Katılımcılar için gerekli deneyim ve ortaklık şartlarını ortaya koyar; tekliflerin hangi aşamalarda inceleneceğini ve hangi kriterlere göre değerlendirileceğini belirtir; en uygun teklifi belirleyerek lisans ve sözleşme süreçlerini başlatır. Yer tahsisi ve altyapı teşvikleri ile ilgili esasları düzenler; yerin hangi kurumlarca belirleneceğini ve kamuya yükümlülükler karşılığında kullanım haklarının nasıl verileceğini kapsar. İdari yardımlar ve çevresel/güvenlik gerekliliklerinin uygulanmasına ilişkin yükümlülükleri ifade eder; çevresel etki değerlendirmesi süreçlerinin nasıl destekleneceğini belirtir. Yarışmaya katılım için gereken nükleer işletmecilik deneyimi ve ilişki ağı şartlarını ortaya koyar; teklif sahibinin yatırımcı ve müteahhit ilişkilerini gösteren niyet mektupları ve anlaşma gerekliliklerini kapsar. Üretim kapasitesi ve üretim programının ihale kapsamına nasıl dâhil edileceğini ve hangi dönem için üretim miktarı ile güvence sağlanacağını açıklar; sözleşme hükümlerinin planlanan üretim hedeflerine uygun olarak şekillendirilmesini sağlar. Birim enerji satış fiyatının nasıl hesaplanacağını ve bu fiyatı etkileyen yatırım giderleri, işletme giderleri ve yakıt giderleri ile URAH ve IÇH katkılarının hangi bileşenlerle değerlendirileceğini belirtir. Yarışma sürecinin kapalı zarf yöntemiyle yürütülmesini ve sürecin nasıl organize edildiğini; hangi belgelerin hangi zarflarda toplandığını ve hangi aşamalarda açılışların yapılacağını özetler; tekliflerin gizliliğini ve değerlendirme süreçlerini düzenler. Değerlendirme, uyum ve uygunluk kriterlerinin nasıl uygulanacağını; teknik ve mali uygunluk için hangi bilgiler ve belgelerin gerektiğini açıklar; uygun bulunan tekliflerin onay süreçlerini ve sonuçların kamuya açıklanması sürecini belirler. Lisans bedelleri ve lisanslama süreçlerinin nasıl yürütüleceğini ve bu bedellerin hangi kurumlarca belirleneceğini belirtir; yakıt temini konusundaki sorumlulukların yükleniciye ait olduğunun altını çizer. Sözleşmede yer alacak başlıca konulara ilişkin çerçeveyi sağlar; sözleşme süresi, ödeme koşulları, teslim ve geçiş, cezai hükümler, devri ve temliki, risk paylaşımı ve sigorta konularını özetler; uzlaşmazlık durumlarında çözüm yollarını ve uygulanacak hukuk ile ihtilaf çözüm mekanizmalarını belirtir. Santralin enerji iletim sistemiyle entegrasyonu ve bağlantı süreçlerini düzenler; iletim hatlarının nasıl inşa edileceğini ve hangi taraflar arasında bağlantı ve kullanım anlaşmalarının yapılacağını ifade eder; şebekeye uyum ve frekans kontrolü yükümlülüklerini açıklar. Yer tahsisinin süresi ve santralin devri veya sökümü gibi süreçlerin nasıl işleyeceğini belirler; gerektiğinde uluslararası tahkim yolunun uygulanabileceğini ve esasların Türk hukuk kurallarına tabi olduğunu ifade eder. Bu düzenleme, ihale ve sözleşme belgelerinin içeriğini (örn. şartname ve sözleşme taslağı) ve bunların hangi hükümlere öncelik vereceğini özetler; proje kapsamındaki riskler, sorumluluklar ve tarafların yükümlülükleriyle ilgili temel çerçeveyi ortaya koyar.

CB Kararı 9904
2025-05-30

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINDA GÖREVLİ YÖNETİM, DENETİM VE TASFİYE KURULU ÜYELERİNİN ÜCRETLERİ İLE SÖZLEŞMELİ VE KAPSAM DIŞI PERSONELE UYGULANACAK TABAN VE TAVAN ÜCRETLERİN TESPİTİNE İLİŞKİN KARAR (KARAR SAYISI: 9904)

Bu karar kapsamında kamu kurumlarındaki yönetim, denetim ve tasfiye kurulu üyelerinin ücretleri ile sözleşmeli ve kapsam dışı personele uygulanacak taban ve tavan ücretlerinin belirlenmesi ve uygulanması amaçlanmaktadır. Kapsama dahil kurumlar ve bağlı kuruluşlar ile Iller Bankası ve benzeri kamuya ait yapılar bu düzenlemenin kapsamındadır. Ücretler ve ödemeler, belirlenen çerçeveye göre hesaplanır; brüt aylık tutar ve ilgili ödemeler dikkate alınarak uygulanır ve üst sınırlarla çerçevelendirilir. Yönetim kurulu başkanına ek ödeme, denetim ve tasfiye kurulu üyelerine ek ödeme gibi uygulamalar uygun çerçeve içinde ve vergiler ile kesintiler dahil olarak gerçekleştirilebilir. Özelleştirme kapsamındaki ve kamu payının yüksek olduğu kuruluşlar da kapsama dahildir; bu kurumların yönetim kurulu başkanı ve üyeleri ile denetim ve tasfiye kurulu üyeleri için ödemeler belirtilen kurallara göre belirlenir. Çoklu kurul görevleri için ayrı ücret ödenmesi gerekliliği bulunmaz; ortaklık ve iştirak ilişkileri nedeniyle yapılacak ödemeler ilişkin kurullara aktarılabilir. Daha önceki kararlar yürürlükten kaldırılmış sayılır ve yeni karar uygulanmaya başlandığında yürürlüğe girer. Kararın uygulanması Cumhurbaşkanı tarafından yürütülür.

Kanun 6222
2011-04-14

SPORDA ŞİDDET VE DÜZENSİZLİĞİN ÖNLENMESİNE DAİR KANUN

Bu düzenleme, müsabaka öncesi, esnası ve sonrasında güvenliği sağlamak amacıyla uygulanacak tedbirleri ve ilgili tarafların sorumluluklarını belirler. - Ev sahibi kulüpleri, sağlık ve güvenlik önlemlerini almakla ve konuk takım taraftarlarının ayrı bölümlerde toplanmasını sağlamayla yükümlüdür; güvenlik kararlarını uygulamakla sorumludur. - Taraftarların güvenliğini ve düzeni bozacak temasları azaltmak için fizikî engeller kurulabilir. - Seyir alanları ve çevresi için çocuklar ile engelliler için uygun yer ayrılır; oturma yerleri numaralandırılır ve biletler elektronik sistemle düzenlenir; giriş-çıkış kartlarla yapılır ve kart sahipliği kontrol edilir. - Elektronik kart kapsamında toplanan kişisel bilgiler güvenli bir merkezi veri tabanında tutulur ve yetkili makamlarla paylaşım kuralları uygulanır. - Güvenlik için gerekli kamera ve benzeri teknik donanımlar kurulur; bunların yerleri ve sayıları ilgili kurul kararlarıyla belirlenir. - En üst ligler ve ilgili diğer liglerdeki kulüpler, güvenlik sistemlerinin uygulanması için kendi müsabaka ve seyir alanlarını kullanır; gerekli giderler kulüp veya tesis sahipleri tarafından karşılanır. - Müsabaka güvenliği için özel güvenlik görevlileri ve genel kolluk birlikte görev yapar; görevlendirme ve ödeme şekilleri belirli usullerle yürütülür. - Güvenlik görevlileri için kimlik bildirimi ve görev yerlerinin belirlenmesi yükümlülükler arasındadır; güvenlik amirinin denetimi altında çalışılır. - Müsabaka güvenliği toplantıları yapılır ve eş güdüm sağlanır. - Taraftar dernekleri, yasa dışı veya güvenliği bozucu faaliyetlerden kaçınır; taraftarların sportmenlik ve davranış ilkelerine uygun hareket etmesi beklenir.