10 / 1.079 sonuç gösteriliyor

CB Genelgesi 17
2025-10-18

Ulusal Döngüsel Ekonomi Stratejisi ve Eylem Planı (2025-2028) ile İlgili

Bu plan sıfır atık ve döngüsel ekonomi yaklaşımını benimseyerek kaynak verimliliğini artırmayı ve yeşil dönüşümü hızlandırmayı hedefler. Atık yönetiminin ötesinde ekosistem odaklı tasarım, inovasyon ve yatırımları destekleyen bir yaklaşım benimsenir. Kamu ve özel sektör iş birliği içinde uygulanır; ilgili tüm kamu kurum ve kuruluşlarının görevlerini yerine getirmesi ve gereken desteği sağlaması beklenir. Uygulamanın ilerlemesini izlemek amacıyla raporlama süreçleri öngörülür ve şeffaflık ile hesap verebilirlik güçlendirilir. Strateji, kaynak verimliliği, atık azaltımı, yenilikçilik ve yatırımları destekleyen bir ekonomik yapı kurulmasına katkı sağlar. Uzun vadede sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumlu bir yeşil ve rekabetçi ekonomi oluşturmayı amaçlar.

CB Kararı 818
2019-03-14

YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 818)

Bu karar, yatırım ortamını iyileştirmek amacıyla Yatırım Ortamını Iyileştirme Koordinasyon Kurulu ve ona bağlı platformlar, yönlendirme komitesi, teknik komiteler ile sekreterya yapısını kurar. Kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum ve üniversitelerden temsilcilerin katılımıyla yatırım süreçlerinde karşılaşılan yapısal, hukuki, idari ve bürokratik sorunların belirlenmesi ve çözümüne yönelik koordinasyonu sağlar. Teknik komiteler, yatırım ortamını iyileştirme odaklı çalışma programlarını ve yıllık eylem planlarını geliştirir, bu planların uygulanmasını ve ilerlemesini izler; gerekirse konulara ilişkin kararlar için YOİKK gündeminde görüşmeler yapar. Yönlendirme Komitesi, teknik komiteler tarafından yürütülen faaliyetleri izler, programlara ivme kazandırır ve raporlamayı koordine eder; gerektiğinde ortak kararlar alır. Sekretarya, koordineyi güçlendirir, toplantı süreçlerini yönetir, eylem planlarının uygulanmasını izler, portal üzerinden iletişim ve kamuoyuna bilgilendirme sağlar ve uluslararası endeks ve raporları takip ederek gündem oluşturur. Yatırım Danışma Konseyi, uluslararası çok uluslu şirketlerin liderlerini bir araya getirerek uluslararası bakış açısı ve tavsiyeler sunar; bu tavsiyeler YOİKK’nin teknik komiteleri tarafından dikkate alınır ve ilerleme raporları paylaşılır. Eylem planları, orta vadeli planlar ve stratejiler ile kamu ve özel sektör önerileri ve uluslararası uygulama örnekleriyle şekillendirilir; planlar uygulanabilir ve izlenir; eksik kalanlar için gerekçelendirme ve ek süre mekanizmaları işletilir. Önceki düzenleme geçerli olmaktan çıkarılır. Bu yapı ve süreçler, yatırım ortamında düzenleyici ve idari süreçlerin daha rasyonel, öngörülebilir ve hesap verebilir şekilde yönetilmesini, kamu-özel sektör işbirliğinin güçlendirilmesini ve Türkiye’nin yatırım çekiciliğinin artırılmasını hedefler; ayrıca reform deneyimlerinin uluslararası ölçütlerle karşılaştırılarak paylaşılması ve benzer ülkelerle deneyim aktarımının sağlanması öngörülür.

CB Genelgesi 19
2025-11-25

Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele V. Ulusal Eylem Planı (2026-2030) ile İlgili

- Kadına yönelik şiddetin önlenmesi için çok taraflı, disiplinler arası ve bütüncül bir yaklaşım benimsenir; kamu kurumları, üniversiteler, yerel yönetimler, sivil toplum ve özel sektör arasındaki işbirliği kritik öneme sahiptir. - Önceki deneyimlerden elde edilen dersler ışığında güncel ihtiyaçları merkez alan bir stratejik çerçeve kurulur ve ilgili aktörlere kendi plan, program ve bütçelerine entegre etme sorumluluğu verilir. - Kurumlar, planın strateji ve faaliyetlerini kendi çalışmalarına dahil ederek uygulamayı sağlar. - Kurumlar arası koordinasyon mekanizması oluşturulur ve uygulama ile izleme-değerlendirme süreçleriyle takip edilir. - İzleme sistemi üzerinden yürütülen çalışmalar kaydedilir ve performans değerlendirilir; sonuçlar paylaşılır. - Şiddete karşı sıfır tolerans ilkesi uygulanarak her tür şiddetin önlenmesi hedeflenir. - Bu yaklaşım, sorumluluk paylaşımı ve hesap verebilirliği güçlendirir; tüm aktörler kendi alanlarındaki programları plan ve bütçelerine entegre ederek uygulamaya koyar.

CB Genelgesi 2
2026-02-03

Dijital Dünyada Çocukların Güçlendirilmesine Yönelik Eylem Planı (2026-2030) ile İlgili

Dijital dünyada çocukların güvenliğini ve iyi oluşunu güçlendirmek için riskleri azaltıcı ve fırsatları artırıcı politikalar güçlendirilir. Çocukların dijital becerilerinin geliştirilmesi ve çevrimiçi ortamda güvenliğin sağlanması amaçlanır. Uygulama, ilgili kurumlar arasında koordinasyonla yürütülür; gerçekleştirilen faaliyetlerle ilgili bilgiler belirlenen yönteme göre izleme sistemine aktarılır. İzleme ve değerlendirme süreçleri dijital izleme sistemi üzerinden yürütülür ve sonuçlar kamuya açık bir rapor olarak paylaşıılır. Plan kapsamındaki görev ve sorumlulukları yerine getirmek üzere tüm kurumlar görevlerini yerine getirir. Bu yaklaşım, çocukların dijital ortamda korunması, iyi oluşu ve güçlendirilmesi hedefini ve dijital fırsatların artırılmasını sağlar.

CB Kararı 6053
2022-09-15

TÜRKİYE AFET MÜDAHALE PLANININ YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 6053)

Bu karar, afet ve acil durumlarda müdahaleyi koordine eden ve uygulanabilir bir çerçeve oluşturan bir planı hayata geçirir. Plan, her tür ve ölçekteki afetlere müdahalede görev ve sorumlulukların net olarak belirlenmesini sağlar ve müdahale öncesi, sırası ve sonrasındaki süreçleri standardize eder. Kapsamı, kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum kuruluşları ve bireyleri kapsar; iletişim, lojistik, bilgi yönetimi, operasyonlar ve mali işler gibi temel fonksiyonlar için entegrasyonu öngörür. Müdahale organizasyonu ana ve destek çözümleri şeklinde yapılandırılarak gerekli ekip, araç ve kaynakların etkin yönetimini sağlar. Plan entegrasyonu sayesinde haberleşme sistemleri, toplanma alanları, sevk ve idare süreçleri ile raporlama ve tatbikatlar tek bir çatı altında uyumlu hale getirilir. Hazırlık ve sürekli iyileştirme odaklıdır; planlama süreçleri, eğitimler ve tatbikatlar aracılığıyla kapasite geliştirme ve risk azaltma hedeflenir. Yerel düzeyde koordinasyon için gerekli kurullar ve merkezi mekanizmalar güçlendirilir veya kurulur; yerel ihtiyaç ve risk profillerine uygun müdahale planları geliştirilir.

CB Kararı 11063
2026-03-14

ULUSAL SU PLANI (2026-2035)?NIN ONAYLANMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 11063)

Ulusal Su Planı, su kaynaklarının kalite ve miktarını korumak, iyileştirmek ve geliştirmek için kapsamlı bir çerçeve sunar. Değişen iklim şartlarına uyum ve suyun verimli kullanımı hedeflenir; su kaynaklarının dayanıklılığı artırılır. Hidrometeorolojik afetlere karşı hazırlık ve müdahale kapasitesi güçlendirilir. Entegre su yönetimi için dijital dönüşüm desteklenir; veri toplama, izleme, analiz ve karar destek sistemleri geliştirilir. Suya ilişkin yatırımların önceliklendirilmesi ve finansman mekanizmalarının geliştirilmesi planlanır. Su, enerji, gıda ve ekosistem arasındaki etkileşimler dikkate alınarak bütünleşik bir yaklaşım benimsenir. Eğitim, farkındalık ve iş birliği artırılır; kamu, özel sektör ve paydaşlar arasında koordinasyon güçlendirilir. Kurumsal ve yasal yapı güçlendirilir; uygulama ve uyum süreçleri geliştirilir. Havza temelli çalışmalarla atıksu arıtma ihtiyacı ve maliyetleri değerlendirilecek ve ilgili altyapı planları yapılır.

CB Genelgesi 16
2025-09-20

Türkiye Kooperatifçilik Stratejisi ve Eylem Planı (2025-2029) ile İlgili

- Bu çerçeve, kooperatifçilik için ulusal politika ve uygulamaya yön veren bir yol haritası ve uygulama planı oluşturulmasını sağlayarak, kooperatiflerin geliştirilmesini hedefler. - Kooperatifler iklim değişikliğiyle mücadele, gıda güvenliği ve sürdürülebilir kalkınma konularında aktif rol üstlenir ve bu alanlarda politika ve uygulamaların yenilikçi bir şekilde yönlendirilmesini sağlar. - Kooperatifçilik alanında rekabetçilik, kurumsal kapasite ve çevreye duyarlılık artırılarak ekonomik ve sosyal hayatta daha belirgin ve etkili aktör olmaları amaçlanır. - Uygulama, ilgili kamu kurum ve kuruluşlarının koordineli çalışması ve gerekli destek ile yükümlülüklerini yerine getirmesiyle bütünlük içinde yürütülür. - Kooperatif kültürünün gelecek nesillere aktarılması hedefiyle, kamu kurumlarının koordineli desteği ve kaynak kullanımı sağlanır; planın uygulanabilir ve etkili olması için kurumsal işbirliği ve kaynak akışı güvence altına alınır.

CB Kararı 4714
2021-10-29

LOJİSTİK KOORDİNASYON KURULU VE LOJİSTİK KOORDİNASYON İCRA KURULUNUN TEŞKİLİ İLE GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 4714)

- Lojistik alanında kamu kurumları, özel sektör temsilcileri ve sivil toplum kuruluşları arasında daha güçlü koordinasyon ve işbirliği sağlanır. - Lojistik Master Planı kapsamında lojistik merkezlerinin yerleşimi, kapasitesi ve entegrasyonu için ortak bir çerçeve oluşturulur; projelerin önceliklendirilmesi ve uygulanması kolaylaştırılır. - Lojistik Koordinasyon Kurulu ve İcra Kurulu gibi yapılar kurularak strateji geliştirme, mevzuat taslakları hazırlama, projelerin uygulanmasını izleme ve raporlama süreçleri kurumsallaştırılır. - Üniversiteler, sektör temsilcileri ve sivil toplum kuruluşları ile koordinasyon ve iletişim güçlendirilir; bu paydaşların katkılarıyla karar süreçleri zenginleşir. - Alt çalışma komiteleri aracılığıyla proje yönetimi ve uygulama süreçleri netleştirilir; bütçe ve fizibilite çalışmalarının takip edilmesi kolaylaşır. - Projelerin bütçe ve fizibilite süreçlerinin takibi yapılabilir hale gelir, bu da lojistik alanında yatırımların etkinliğini ve ülke ekonomisine katkısını artırır.

CB Kararı 11063
2026-03-14

ULUSAL SU PLANI (2026-2035)'NIN ONAYLANMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 11063)

Plan, su kaynaklarının kalite ve miktar olarak korunması, iyileştirilmesi ve geliştirilmesini hedefler. Suya ilişkin iklim değişikliği etkilerine uyum sağlamayı ve suyun verimli kullanılmasını temel alır. Hidrometeorolojik afetlere karşı hazırlık ve dayanıklılığı güçlendirmeyi amaçlar. Bütünleşik su yönetiminde dijitalleşme ve veri odaklı karar süreçlerini uygular. Su yatırımlarının önceliklendirilmesini ve finansman mekanizmalarının geliştirilmesini öne çıkarır. Su, enerji, gıda ve ekosistem arasındaki bağlantıya dayalı bütünleşik bir yaklaşımı benimser. Eğitim, farkındalık ve iş birliğini artırır. Uygulama için izleme, değerlendirme ve raporlama süreçlerini kurar.

CB Yönetmeliği 155
2018-10-03

STRATEJİ VE BÜTÇE BAŞKANLIĞI TARAFINDAN 4734 SAYILI KAMU İHALE KANUNUNUN 3 ÜNCÜ MADDESİNİN (F) VE (Y) BENTLERİ KAPSAMINDA YAPILACAK İHALELERE İLİŞKİN ESASLAR

Bu esaslar, finansmanı belirli bir kuruma ait olan araştırma ve geliştirme, yatırım artırımı ve dijital dönüşüm projeleri için mal ve hizmet alımlarının nasıl yürütüleceğini belirler. Projelerin saydamlık, rekabetçilik ve eşit muamelenin sağlanması, ihtiyaçların uygun şartlarda ve zamanında karşılanması ile kaynakların verimli kullanılması amacı güder; ödenek bulunmayan işler yapılamaz ve işlerin bölünmesi önlenir. Projeler için öncelikler ve konular belirli bir kurul tarafından yıllık olarak belirlenir; projeler bu öncelikler dikkate alınarak hazırlanır ve yürütülür. Projeye ilişkin teklif dokümanı, projenin adı, amacı, kapsamı, gerekçesi, hedef çıktıları ve maliyeti gibi temel bilgileri içerir. Projelerin onay sürecinde ilgili birimlerin ve yöneticilerin uygunluk ve uygunluk dışında gerekli onaylar alınır; gerektiğinde dış kurumlardan görüş alınabilir. Projeyi yürütecek bir komite kurulur; kararlar çoğunlukla alınır ve tüm üyelerin imzası gerekir; gerektiğinde başka birimlerden personel görevlendirilebilir. Mal ve hizmet alımlarında uygulanabilecek temin yöntemleri belirlenir; doğrudan alım, davetli alım ve ilanlı pazarlık gibi seçenekler bulunur; doğrudan alım belirli şartlar gerçekleştiğinde kullanılabilir ve ilan yapılmaz. Doğrudan alım projelerinde proje iş tanımı hazırlanır; piyasa araştırması yapılır ve teklifler ile çözümler değerlendirilerek yüklenici belirlenir ve onaylanır; sözleşme imzalanır; damga vergisi, yasaklılık kontrolleri ve gerektiğinde ön ödeme gibi hususlar uygulanır; bazı hallerde uluslararası kuruluşlarla ilişkiyi yönetmenin alternatif yolları bulunabilir. Doğrudan alımlarda muayene ve kabul işlemleri ilgili kurallar çerçevesinde yürütülür. Yaklaşık maliyetin belirlenmesinde çeşitli kaynaklar dikkate alınır; yüklenici kârı için belirli sınırları aşmaması hedeflenir ve hesaplama süreci maliyetlerin güncel koşullara göre gerçekçi olarak belirlenmesini sağlar. Yabancı gerçek veya tüzel kişilerle yapılacak sözleşmelerin imza yer ve şartları idarenin takdirine bağlıdır. Proje teklif dokümanının hazırlanması ve onay süreci sonunda, yüklenici belirlenip sözleşme aşamasına geçilir; damga vergisi, yasaklılık kontrolleri ve gerekirse ön ödeme uygulamaları bu süreçlere entegre edilir.