10 / 1.356 sonuç gösteriliyor

CB Yönetmeliği 1754
2019-11-07

SEYİR, HİDROGRAFİ VE OŞİNOGRAFİ HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ

Bu Yönetmelik, seyir, hidrografi ve oşinografi hizmetlerinin koordinasyonu, veri yönetimi ve gizlilik süreçlerini belirleyerek ilgili kurumlar arasındaki görev ve sorumlulukları düzenler. - Seyir, hidrografi ve oşinografi hizmetleri için koordinasyon ve karar alma amacıyla bir Kurul kurulur; bu kurul çeşitli resmi ve özel kurumları ve üniversiteleri kapsar. - Kurulun karar alma süreçleri toplantıya katılan temsilcilerin oylarıyla gerçekleşir ve taraflar arasındaki kararlar uygulanabilir niteliktedir. - Kurulun yapısı içinde Genel Sekreterlik, Başkanlık Divanı ve bir çalışma grubu (KIYK) bulunur; bu organlar kurumsal işlerin yürümesini sağlar. - Komutanlık, bu yönetmeliğin kapsamındaki tüm faaliyetlerin yürütülmesi için gerekli kaynakları sağlamaktan, bütçe işlerini yönetmekten ve personel/kadro konularını düzenlemekten sorumludur. - Komutanlık ayrıca bağımsız ve ortak projeler için gerekli lojistik ve icra ihtiyaçlarını karşılar; deniz araçları, cihazlar ve diğer malzemelerin teminini sağlar. - Kurul, ulusal Deniz Araştırma Strateji Belgesinin ve bu kapsamlı programların hazırlanması ile uygulanmasını koordine eder ve gerekli kararları onay için ilgili mercilere iletir. - Kurul, hidrografi, oşinografi, deniz jeofiziği ve jeolojisi alanlarında ulusal araştırma önceliklerini belirler ve Ulusal Deniz Araştırma Programını hazırlar ve uygulamayı planlar. - Ulusal ve uluslararası projelerde iş birliği ve koordinasyonu sağlar; ülkenin bu alanlardaki proje başvurularını destekler ve gereklilikleri belirler. - Kurum, askeri görevler doğrultusunda hidrografi, oşinografi ve deniz jeofiziği ile jeolojisi çalışmalarını yürütür; ulusal veri merkezi ve arşivini yönetir, ilgili standartları belirler ve yayımlar. - Kurum, deniz yetki alanlarında yapılacak çalışmaların plan ve program dahilinde yürütülmesini koordine eder; yabancı kurumlarla yapılacak çalışmalar için değerlendirme ve görüş sağlar. - Kurul ve bağlı birimler için gerekli ölçüm standartları belirlenir, akreditasyon süreçleri yönetilir ve Sefer Planı gibi planların içeriği hazırlanıp yayımlanır. - Diplomatik ve uluslararası iş birlikleri kapsamında ulusal deniz araştırma kapasitelerinin geliştirilmesine yönelik çalışmalar desteklenir. - Kurul kararları, ilgili kurumlar tarafından uygulanır ve sürece ilişkin raporlama ile bilgi paylaşımı sağlanır.

CB Kararı 1931
2019-12-26

TÜRKİYE ELEKTROMEKANİK SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 1931)

TEMSAN devletin enerji alanında üretim ve mühendislik kapasitesiyle hareket eder ve enerji santralleri ile endüstriyel tesisler için çeşitli makineler, otomasyon sistemleri ve ilgili hizmetleri üretir, projeler tasarlar, inşa eder, devreye alır ve bakımını yapar; teknik danışmanlık ve gözetim hizmetleri sunar. Kümelenme çalışmaları ve teknoloji transferi amacıyla çeşitli programlara katılarak yenilikçilik, yerli üretimin artırılması ve AR-GE/ÜR-GE faaliyetleri yürütür. Müessese ve bağlı ortaklıklar kurabilir, yönetebilir, gerektiğinde bu birimleri devralabilir, birden çok ortaklıkla koordineli çalışabilir ve bunların imalat, tedarik, satış ve lojistik süreçlerini düzenleyebilir. Ürün ve hizmetlerin fiyatlarını belirleyebilir, yatırım ve bütçe planlarını onaylar ve bu planlar doğrultusunda hedefler koyup izler. Mal ve hizmet alımı ile satımı, yurtiçi ve yurtdışındaki tedarik zinciri yönetimini sağlar; gayrimenkuller üzerinde tasarrufta bulunabilir, kiralama, ipotek veya diğer tasarruf işlemlerini yürütebilir. AR-GE ve ÜR-GE faaliyetlerini yürütür veya bu amaçla personel hareketini destekler; teknoloji transferi sözleşmeleri imzalayabilir. Enerji sektörüne yönelik akredite test laboratuvarları kurabilir ve bu alanda hizmet verebilir; ürünlere ilişkin rapor ve uygunluk belgeleri düzenler ve gerekli gözetim, danışmanlık ve raporlama hizmetlerini sunar. Genel müdürlük ve yönetim kurulu kararları kapsamında üst düzey organizasyon yapısını belirler, gerekli atamaları yapar ve bu süreçlerin verimli ve kârlı şekilde yürütülmesini sağlar.

Kanun 6358
2012-11-10

EXPO 2016 ANTALYA KANUNU

Bu kanunun pratiğe etkisi, Antalya’da düzenlenecek özel sergi için bağımsız bir ajansın kurulması ve bu ajansın etkinliklerin planlanması, düzenlenmesi ve yönetilmesi süreçlerinde merkezi bir rol üstlenmesidir. Ajans, kararları uygulayan, planlama ve koordinasyonu sağlayan ana yürütme yapısı olarak işlev görür; yönetim kurulu, expo konseyi ve genel sekreterlik ile ofisten oluşur ve karar süreçlerinde belirli koordinasyon ve denetim mekanizmalarını kurar. EXPO Konseyi, projelerle ilgili tavsiye kararları üretir, yıllık program ve tanıtım çalışmaları ile ilgili görüşler bildirir ve Yönetim Kurulu ile Genel Sekreterlik arasındaki iletişimi destekler. Genel Sekreterlik, planlama, yürütme ve koordinasyonun günlük uygulanmasını sağlar; görev alanına giren hizmet ve faaliyetleri organize eder, bütçe taslakları ve raporlar gibi mali süreçleri yönetir; alan ve altyapı planlaması ile çevre düzenlemesini yürütür veya yaptırır; ilgili paydaşlarla çalışmaların koordinasyonunu sağlar. Ofis ve personel rejimi, geçici ve sözleşmeli personel istihdamı dahil olmak üzere proje süresince gerekli insan kaynağını temin eder ve idari işleri yürütür. Taşınmazlar ve arazi kullanımı, expo alanı için gerekli taşınmazların tahsisi, mevcut alanların uygun şekilde kullanımı ve gerektiğinde ek alanların temin edilmesi gibi esneklikleri içerir; kamu idaresiyle iş birliği içinde altyapı ve imar işlemleri koordine edilir ve kamulaştırma gibi araçlar kullanılabilir. Ajansa gelen gelir kaynakları; çeşitli kamu kuruluşları ile özel sektör kurumlarının payları, bilet satışları ve fuar gelirleri, sponsorluk ve bağışlar, marka kullanım gelirleri ve diğer gelirlerdir; bu kapsamda gelirlerin artırılmasına yönelik yetkiler belirlenir. Projelerin uygulanması ve tanıtımı açısından, kamuoyunu bilgilendirme ve çeşitli tanıtım faaliyetlerinin yürütülmesi hedeflenir; resmi katılımcılarla ve kamu kurumlarıyla gerekli yazışmalar ve koordinasyonlar sağlanır. Gönüllülerin belirlenmesi ve eğitimi ile ilgili çalışmalar, organizasyonun insan kaynağı kapasitesini güçlendirmeyi hedefler.

CB Kararı 4518
2021-09-30

TOPRAK MAHSULLERİ OFİSİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 4518)

Pratik Etkiler Özeti - Toprak Mahsulleri Ofisi piyasayı düzenlemek üzere belirli tarımsal ürünlerin alım satımını yapar, stok tutar ve üretici ile tüketici arasındaki fiyat istikrarını sağlamayı hedefler; gerektiğinde ek görevler devralabilir. - Faaliyet alanına giren ürünlerin çeşit ve kalitesine göre sınıflandırır, gerekirse fiyat farkı uygulayarak satın alım yapabilir ve bu ürünlerin piyasalardaki dalgalanmaları minimize etmeye çalışır. - Ürünlerin muhafazası, taşınması, yükleme-boşaltma, kurutma, temizleme, ilaçlama, ayrıştırma, imalat ve ambalaj gibi işlemlerini yönetir veya gerektiğinde yürütülmesini sağlamak için depolama ünitelerini işletir; ayrıca depolama kapasitesinin güvenli ve verimli kullanılmasını hedefler. - Faaliyet alanına giren ürünlerin dış piyasalardan temin edilmesi veya dış piyasalarda satışı yoluyla piyasayı dengeleme ve likidite sağlama imkânlarına sahiptir. - Haşhaş ekimi için izin belgesi verme, ekim ve üretimini denetleme, haşhaşla elde edilen alkaloidleri kullanarak ürünler üretme ve bunların iç veya dış piyasada pazarlanması gibi faaliyetlerle uyuşturucu madde ve türevlerinin düzenli olarak izlenmesini ve yönetilmesini sağlar. - Lisanslı depo şirketlerine ortak olarak elektronik kayıt yoluyla oluşturulan ürün senetlerini alıp satabilir ve lisanslı depoculuk süreçlerini yürütür; elektronik ürün senetlerinin yönetimiyle depo güvenilirliğini güçlendirir. - Referans yetkili sınıflandırıcı olarak laboratuvarların kalibrasyon, uygunluk kontrol ve denetimini yürütür, eğitim verir ve tarım ürünlerinin analizini yapar; kalite güvence süreçlerini destekler. - Dünya hububat ve bakliyat piyasalarındaki gelişmeleri izler, analizler ve ilgili konularda bilgi üretir; piyasa hareketlerini yakından takip ederek karar süreçlerini bilgilendirir. - Kurulacak veya mevcut olan yerli ve yabancı talep ve ihtiyaçlara uygun teşebbüsler ve ortaklıklar kurabilir; varlıkları satın almak, işletmek, kiralamak veya ortaklıklar aracılığıyla mevcut kapasiteyi artırmak amacıyla hareket eder. - Küçük ve orta ölçekli özel kuruluşlara idari ve teknik konularda rehberlik sunar; danışmanlık ve destek sağlar; gerektiğinde bu kuruluşların faaliyetlerini güçlendirmeyi hedefler. - Faaliyet konularıyla ilgili her türlü iş ve işlemi gerçekleştirebilir veya yaptırabilir; bu sayede kapsamlı bir tarım ürünleri yönetim ve ticaret altyapısı kurar. - Müessese olarak kurulan veya kurulacak kuruluşlarda yönetim komitesi ve müdürlük yapıları kurulur; bu yapılar üzerinden kararlar alınır, kendi iç denetim ve onay süreçleri işletilir. - Bağlı ortaklıklar için yönetim kurulu temsilciliği ve genel müdür atamaları gibi ilişkiler belirlenir; bağlı ortaklıklar kendi iç işleyişlerinde bu çerçeveye uygun hareket eder. - Yönetim ve operasyonel kararlar için gerekli olan koordinasyon ve denetim mekanizmaları kapsamında merkezi bir yönetim yapısı ile taşra ve merkez birimlerinin entegrasyonu sağlanır; yetkilerin paylaşımı ve karar süreçleri net bir çerçeveye oturtulur.

CB Kararı 7616
2023-09-15

TÜRKİYE ŞEKER FABRİKALARI ANONİM ŞİRKETİ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 7616)

- TÜRKŞEKER devletin sermayesiyle kurulmuş özerk bir tüzel kişiliğe sahip olup amacına ulaşmak için şeker üretimi ve buna bağlı tarımsal üretim ile yan ürünlerin değerlendirilmesini sağlar; ayrıca şeker endüstrisinin geliştirilmesine katkıda bulunur. - Faaliyet alanları şeker üretimi, şeker pancarı ve diğer bitkilerin tarımıyla sözleşmeli üretim, yan ürünlerin değerlendirilmesi, gıda maddesi üretimi ve yürütülen modernizasyon, bakım ve işletme çalışmalarını kapsar; tarıma yönelik araştırma, eğitim ve geliştirme çalışmaları ile istihdam geliştirme programlarını da içerir; ayrıca kendi enerji ihtiyacını karşılamak üzere enerji üretimi ile ilgili faaliyetlerde bulunabilir. - Şekere bağlı tesisler ve yan sanayi kapasitesinin kurulumu, işletilmesi ve genişletilmesi gibi konuları kapsayan faaliyetler yürütür; ayrıca lisans, know-how ve benzeri haklar edinip gerektiğinde devredebilir; gayrimenkul edinme, kiralama, ipotek gibi tasarruflar yapabilir; iştirak ve ortaklıklar kurabilir veya bunlara katılabilir. - Yurtiçi ve yurtdışında çeşitli mali, ticari, sınai ve tarımsal işler yapabilir; tarımsal üretimde tohum, gübre, zirai mücadele ilaçları gibi malzemeleri temin etmek için kredi imkanı sunabilir ve bu tür hizmetleri sağlayabilir. - Yönetim yapısı Yönetim Kurulu ve Genel Müdürlükten oluşur; Yönetim Kurulu strateji ve karar alma süreçlerini yürütür, Genel Müdür yürütmeyi sağlar ve gerektiğinde yetki devri yapabilir. - Teşkilat merkezi ve taşra olarak kurulur; merkezde Genel Müdürlük ve bağlı birimler bulunur; taşrada şeker fabrikaları, makine fabrikaları, elektromekanik aygıtlar fabrikası ve şeker enstitüsü yer alır. - Planlama ve denetim süreçleri kapsamında plan, program ve bütçe hazırlanır; yatırım ve finansman programları oluşturarak bağlı ortaklıkların da aynı esaslara uymasını sağlar; yıllık ve uzun vadeli çalışmalar izlenir ve raporlanır. - Personel yönetimi ve ilgili mevzuat hükümleri uygulanır; ana sözleşmede hüküm bulunmayan hâller için ilgili mevzuat uygulanır.

CB Yönetmeliği 20123152
2012-07-08

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNUN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNETMELİK

Kurumun amacı, bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının oluşturulması, uygulanması ve denetlenmesi yoluyla finansal tablo güvenilirliğini ve kamu güvenini artırmaktır. Bağımsız denetim alanında yetkilendirme, lisanslama ve sicil kaydı işlemleri merkezi bir otorite tarafından yürütülür; bu sayede hangi kuruluşların ve meslek mensuplarının yetkili olduğu sürekli izlenir ve gerektiğinde sınırlama veya iptal uygulanabilir. Standartların oluşturulması ve yayımlanmasıyla finansal tabloların kapsam, uygulama ve sunum açısından uluslararası standartlarla uyumlu hale getirilmesi hedeflenir; bu, kullanıcıların ihtiyaçlarına uygunluk ve karşılaştırılabilirlik sağlar. Bağımsız denetim faaliyetlerinde birliğin sağlanması ve kalite güvence sisteminin gözetilmesi için gerekli denetim standartları ve düzenlemeler uygulanır; bağımsız denetimlerin güvenilirliği artırılır. Mevzuata uygunluk ve kalite güvence için bağımsız denetçiler ile bağımsız denetim kuruluşlarının denetim faaliyetleri takip edilir; uygunsuzluk durumunda idari yaptırımlar uygulanır. Uluslararası işbirliği ve karşılıklılık kapsamında yabancı denetim kuruluşlarıyla ilişkiler kurulabilir; bu kuruluşların Türkiye’de faaliyeti ve yetkilendirilmesi Türkiye ile karşılıklı olarak izlenir. Kurumun strateji, politika ve hedefleri belirlenir; bütçe ve performans raporları hazırlanır ve kamu yararı gözetilerek izlenir. Kurumsal hizmet birimleri bağımsız denetim ve muhasebe standartlarının geliştirilmesi, uygulanması ve denetimi süreçlerinde görev alır; bu birimler arasında koordinasyon sağlanır. Standartlar biriminin görevleri, eğitim ve yetkilendirme süreçlerinin yönetimi, bağımsız denetim kuruluşlarının yetkilendirme ve tescil işlemleri ile kamuya açık sicil çalışmalarıdır; yetkilendirme kararları uygulanır ve gerektiğinde askıya alınır veya iptal edilir. Görüntüleme ve gözetim birimi, denetim faaliyetlerinin mevzuata uygunluğunu denetler; kalite güvence sisteminin uygulanmasını izler ve gerekli incelemeler ile rehberler hazırlar. Bilgi Sistemleri yönetimi birimi, kurumun bilgi sistemlerini güvenli, kesintisiz ve güncel tutar; veri kalitesini artırıcı kontroller ve paylaşım süreçlerini yürütür; elektronik belge yönetimi ve iletişim altyapısını geliştirir. Strateji geliştirme birimi, kurumun stratejisini, hedeflerini ve performans kriterlerini belirler; bütçe ve faaliyet raporlarının hazırlanmasını sağlar. İnsan Kaynakları ve Destek Hizmetleri birimi, personel politikalarını uygular, atama ve disiplin süreçlerini yönetir; eğitim, gider bütçesi, taşınır-taşınmaz işlemleri ve kurumsal hizmetleri yürütür. Hukuk Müşavirliği, mevzuat taslakları için hukuki görüşler üretir, kuruma mevzuat uyumunu sağlar ve gerektiğinde temsil hizmeti verir. Bu yapısal ve işlevsel düzenlemeler, bağımsız denetimin kalitesinin, güveninin ve uluslararası uyumunun artırılmasına doğrudan katkı sağlar; finansal raporlamada şeffaflık ve hesap verebilirlik güçlenir.

KHK 655
2011-11-01

ULAŞTIRMA VE ALTYAPI ALANINA İLİŞKİN BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

- Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı’nın teşkilat ve görevlerinde yeniden düzenleme yapılır; bazı birimler kaldırılır veya görevler yeniden dağıtılır. - Altyapı yatırımları kapsamında projelerin mülkiyet devri ve işletme devri süreçleri düzenlenir; devralan kuruluşlar maliyetlerle ilgili ödemeler ve üstlenilecek yükümlülükler konusunda sorumluluk taşır ve belediyelerin ilgili yükümlülükleri devralan kuruluşa ait olarak yürütülebilir. - Kriz ve afet durumlarında bakanlığın deniz ulaştırması, liman ve tersane hizmetlerinin planlanması, koordine edilmesi ve ihtiyaç duyulan malzeme ve araçların temin edilmesi görevi yerleşir. - Türk boğazlarında güvenli geçişin sağlanması için gemi trafik yönetim tesislerinin kurulması ve bu tesislerin tasdik, ruhsat ve planlama işlemlerinin belirlenen esaslara göre yürütülmesi görevi vardır. - Bağlama kütüğü kaydı yükümlülüğü getirildiği için ticari ve özel kullanımdaki gemi, deniz ve içsu araçlarının kayda alınması zorunluluğu ve bu işlemlerin nasıl yürütüleceğine ilişkin esaslar yönetmelikle belirlenir. - Araştırma ve geliştirme destekleri kapsamında ilgili kurumlar gelir elde edilen tutarlardan pay aktarır ve bu destekler belirli alanlarda kullanılmak üzere planlanır; gerekli bilgi paylaşımı ve işbirliği yükümlülüğü doğar. - Denetim ve idari yaptırımlar konusunda uyarma, geçici faaliyet durdurma ve yetki iptali gibi yaptırımların uygulanması için yetkiler ve uygulama esasları tanımlanır. - Yabancı plakalı araçlar için cezaların tahsili ve ilgili bildirim süreçleri belirlenir; uygulama usul ve esasları ilgili kurumlarca müştereken belirlenir. - Bölge limanlarında denetim ve diğer hizmetler için normal çalışma saatleri öncelikli olmak üzere, gerektiğinde mesai dışı hizmet bedelleri üzerinden ek ödemeler yapılabilir; bu ödemeler belirli koşullarda vergiden muaf tutulabilir. - Mevcut ve devralınacak metro ile raylı sistemlere ilişkin geçici ve kalıcı hükümler uygulanır; mevcut işlerin yürütülmesi ve kadro değişiklikleri düzenlenir. - Genel olarak, bu düzenlemelerle deniz, kara ve hava ulaşımına ilişkin koordinasyon, denetim ve maliyet paylaşımı ile altyapı projelerinin yönetimi üzerinde yeni bir çerçeve kurulur.

CB Kararı 2603
2020-06-03

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİNİN KURULUŞUNA İLİŞKİN KARARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR İLE TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİ ANA STATÜSÜNÜN YÜRÜRLÜĞE KONULMASI HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 2603)

Aşağıdaki madde, Türkiye Raylı Sistem Araçları Sanayii Anonim Şirketi’nin faaliyet alanı ve yapısal niteliğini temel hatlarıyla özetler. - TÜRASAŞ, raylı sistem araçlarının yerli ve milli üretimini, tasarımını ve bakımını yapmakla görevli olarak kurulmuş bir kurumdur ve bu kapsamda faaliyet gösterir. - Amaçları doğrultusunda Ar-Ge, tasarım ve üretim kabiliyetlerini geliştirmek, yerli sanayiyi güçlendirmek ve kritik bileşenlerde yerliliği artırmak önceliklidir. - Üretim, bakım, onarım ve satış dahil olmak üzere raylı sistem araçlarına ilişkin her türlü malzeme ve hizmeti temin etmek, üretmek ve pazarlamakla yükümlüdür. - Kurum, müessese ve bağlı ortaklıklar arasındaki koordinasyonu sağlar, yatırımların ve bütçelerin uygunluğunu denetler ve gerekli tedbirleri alır. - Faaliyet alanına giren her türlü mal ve hizmetin yurt içi ve yurt dışından temin edilmesiyle ilgili usul ve esasları belirler ve gerektiğinde bu konularda kararlar alır. - Yeni işletmeler kurabilir, yurt içinde ve yurt dışında ortaklıklar kurabilir, mevcut ortaklıklara iştirak edebilir veya devralabilir; gerektiğinde taşınmaz mal edinim ve işletimi gerçekleştirir. - Taşınmazlar üzerinde ayni haklar tesis edebilir, sınai ve fikri hakları alabilir veya satabilir. - Ar-Ge merkezi kurabilir, tasarım, test, sertifikasyon ve yenilik faaliyetleri yürütebilir veya yaptırabilir. - İlgili mevzuat kapsamında sigorta işlemleri, sigorta acenteliği ve ilgili hizmetleri yürütebilir; eğitim ve sertifikasyon hizmetleri verebilir ve eğitim merkezleri kurabilir. - Mühendislik, danışmanlık ve eğitim hizmetleri sağlayabilir; iç ve dış pazarlarda temsilcilikler açabilir veya kurabilir. - Kümeleşme çalışmaları ve uluslararası işbirlikleriyle yabancı raylı sistem üreticileriyle işbirliği yapabilir; uluslararası birliklere katılabilir. - Raylı altyapısının bakım, onarım, yenileme ve yapım işlerinde gerekli araç-gereci üretebilir, temin edebilir, Kiralayabilir veya işletebilir. - Yurt içi ve yurt dışı raylı sistem taşımalarını ve tamamlayıcı taşımaları yapabilir veya yaptırabilir; bu kapsamda gerekli araçları üretir, temin eder, kiralar ve bakımını sağlar. - Kurumun faaliyetleriyle ilgili her türlü araç, gereç, malzeme ve yedek parçayı ithal ve ihraç edebilir. - Faaliyetleriyle ilgili olarak eğitim, seminer ve kurs hizmetleri verir; bu amaçla eğitim ve test merkezleri kurar ve işletir. - Faaliyet alanlarıyla ilgili olarak mühendislik, müşavirlik ve diğer hizmetleri sağlar; beceri kazandırma programlarının uygulanmasını düzenler. - Kurum, bağlı ortaklıklar ve iştirakler aracılığıyla ulusal ihtiyaçları karşılamaya odaklı hareket eder; yerli üretim kapasitesini güçlendirmek için gerekli adımları atar. - Yönetim Kurulu ve Genel Müdürlük ile örgütlenir; Yönetim Kurulu kararları çoğunlukla toplanılarak alınır; toplantılar elektronik ortamda da gerçekleştirilebilir. - Genel Müdür, kurumu yönetir ve kararlar çerçevesinde üçüncü kişilere karşı temsil eder; müdür yardımcılarıyla birlikte kurumun işlerini yürütür. - Müesseseler ve bağlı ortaklıklar, kendi iç yönetimlerini TÜRASAŞ’ın ana hatlarıyla belirlediği çerçeveye göre yürütür; müessese yönetim komiteleri ve müdürleri aracılığıyla kararlar alınır. - Bağlı ortaklıklar ve iştiraklerle ilgili yönetim ve denetim mekanizmaları TÜRASAŞ’ın merkezi yönetişiminden etkilenir; TÜRASAŞ’ın belirlediği hedeflere uygun hareket ederler. - TÜRASAŞ, yerli üretim ve milli imkanlarla tasarım ve üretimi önceliklendirir ve gerektiğinde yabancı kaynaklı işbirliklerine girer.

CB Kararı 818
2019-03-14

YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 818)

Bu karar, yatırım ortamını iyileştirmek amacıyla Yatırım Ortamını Iyileştirme Koordinasyon Kurulu ve ona bağlı platformlar, yönlendirme komitesi, teknik komiteler ile sekreterya yapısını kurar. Kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum ve üniversitelerden temsilcilerin katılımıyla yatırım süreçlerinde karşılaşılan yapısal, hukuki, idari ve bürokratik sorunların belirlenmesi ve çözümüne yönelik koordinasyonu sağlar. Teknik komiteler, yatırım ortamını iyileştirme odaklı çalışma programlarını ve yıllık eylem planlarını geliştirir, bu planların uygulanmasını ve ilerlemesini izler; gerekirse konulara ilişkin kararlar için YOİKK gündeminde görüşmeler yapar. Yönlendirme Komitesi, teknik komiteler tarafından yürütülen faaliyetleri izler, programlara ivme kazandırır ve raporlamayı koordine eder; gerektiğinde ortak kararlar alır. Sekretarya, koordineyi güçlendirir, toplantı süreçlerini yönetir, eylem planlarının uygulanmasını izler, portal üzerinden iletişim ve kamuoyuna bilgilendirme sağlar ve uluslararası endeks ve raporları takip ederek gündem oluşturur. Yatırım Danışma Konseyi, uluslararası çok uluslu şirketlerin liderlerini bir araya getirerek uluslararası bakış açısı ve tavsiyeler sunar; bu tavsiyeler YOİKK’nin teknik komiteleri tarafından dikkate alınır ve ilerleme raporları paylaşılır. Eylem planları, orta vadeli planlar ve stratejiler ile kamu ve özel sektör önerileri ve uluslararası uygulama örnekleriyle şekillendirilir; planlar uygulanabilir ve izlenir; eksik kalanlar için gerekçelendirme ve ek süre mekanizmaları işletilir. Önceki düzenleme geçerli olmaktan çıkarılır. Bu yapı ve süreçler, yatırım ortamında düzenleyici ve idari süreçlerin daha rasyonel, öngörülebilir ve hesap verebilir şekilde yönetilmesini, kamu-özel sektör işbirliğinin güçlendirilmesini ve Türkiye’nin yatırım çekiciliğinin artırılmasını hedefler; ayrıca reform deneyimlerinin uluslararası ölçütlerle karşılaştırılarak paylaşılması ve benzer ülkelerle deneyim aktarımının sağlanması öngörülür.

CB Kararı 4876
2021-12-03

TÜRKİYE KÖMÜR İŞLETMELERİ KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ANA STATÜSÜ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 4876)

Bu Ana Statüt TKİ’nin bağımsız tüzel kişilikte bir kamu iktisadi teşebbüsü olarak hareket etmesini ve faaliyetlerini özel hukuk ilkelerine göre yürütmesini öngörür; ana hedef kömür ve ilgili ürünlerin arama, üretim, işleme, ticaret ve bunların türevlerini kapsayan kapsamlı bir faaliyet alanıdır. TKİ’nin amaçları ve faaliyetleri, enerji ve madencilik politikalarına uygun şekilde ülkenin enerji ihtiyacını karşılamak amacıyla kömür ve türevlerinde arama, üretim, zenginleştirme ve ticaret yapmayı; yan ürünler ile atıkları değerlendirmeyi; bağımsız ya da ruhsat sahaları üzerinden üçüncü taraflara kiralama veya rödovans sözleşmeleri kurmayı; danışmanlık ve hizmet satışı yapmayı; kalite kontrol ve belgelendirme hizmetleri sunmayı içerir. Müesseseler ve bağlı ortaklıklar, TKİ’nin kontrolü altında kurulur, yönetilir ve yönlendirilir; bağımsız organlar ve müdürler atamalı, TKİ’nin politikalarını ve yatırım hedeflerini uygulamalıdır. Bağlı ortaklıklar için özel kurallar, yatırım hedefleri ve kararların uygulanması TKİ’nin kararlarıyla uyumlu biçimde yürütülür. Yönetim kurulu ve Genel Müdürlükten oluşan bir idari yapı, strateji belirler, operasyonları yönlendirir ve kurumun yürütülmesini sağlar; toplantılar, kararlar ve raporlama süreçleri kurumsal kurallara bağlanmıştır. Subsidiary ve iştirakler, TKİ’nin talimatlarını uygulamakla yükümlüdür ve stratejik hedeflere uygun hareket eder. Plan, program ve bütçe süreçleriyle finansal yönetim ve yatırım planları düzenli olarak geliştirilir; yatırım projeleri, maliye ve bütçe açısından izlenir ve sonraki döneme entegre edilir; mali denetim ve hesap verilebilirlik mekanizmaları işletilir. Kömür ve türevlerinin kalite, güvenlik ve iş sağlığına ilişkin çalışmalar ile Doğa’ya yeniden kazandırma ve sosyoekonomik katkı sağlama faaliyetleri planlı olarak yürütülür; bu kapsamda akredite laboratuvarlar kurulur ve hizmetler sunulur. TKİ, arama ve işletme ruhsatlarıyla ilgili işlemleri yürütebilir; ruhsat talep etmek, almak, bölündürmek, kiralamak ve leh ve aleyhte haklar tesis etmek gibi yetkilere sahiptir. Ayrıca lisanssız veya lisanslı enerji üretim tesisleri kurabilir, işletebilir ve enerji projelerine iştirak edebilir. Genel olarak, Ana Statüt TKİ’nin politika doğrultusunda madencilik, enerji ve sanayi alanlarında geniş kapsamlı faaliyetler yürütmesini, bağlı ortaklıklar ve iştirakler aracılığıyla kurumsal yapısını güçlendirmesini, finansal planlama ve denetim süreçlerini merkezi bir çatı altında toplamasını ve rehabilitasyon ile sosyal katkı hedeflerini sistemli biçimde yerine getirmesini sağlar.