C*
2019 YILI CUMHURBASKANLIGI
Karar Sayısı: 256
YILLIK PROGRAMI
BIRINCI BÖLÜM
Hazine ve Maliye Bakanlığı ile Strateji ve Bütçe Başkanlığınca hazırlanan ekli '2019 Yılı Cumhurbaşkanlığı Yıllık Programı'nın onaylanmasına karar verilmiştir.
27 Ekim 2018
Recep Tayyip ERDOĞAN CUMHURBAŞKANI
arasinda büyüme oranlari farkhlasmaktadir. Bu dönemde artan ticaret engelleri, daralan finansal kogullar, yüksek borçluluk oranlari, yükselen ve gelismekte olan ekonomilerde
sermaye gikislar ve süregelen jeopolitik gerilimlerin etkisi dünya ekonomisi üzerinde daha belirgin hale gelmistir. Özellikle gelismekte olan ülkelerde ABD Merkez Bankasinin (Fed) faiz
artislari ve Avrupa Merkez Bankasinin (ECB) varlik alim programinin sonuna gelmesiyle birlikte finansal kogullarin gittikçe sikilagmasi risk olusturmaktadir. Gelismekte olan
ekonomilerin birçogunun 10 yil öncesine kiyasla daha yüksek düzeyde ozel ve kamu borçlarinin olmasi, bu ülkeleri daha kirilgan kilmaktadir.
2018 yilinda gelismis ekonomilerin büyüme oranlarnin 2017'ye göre bir miktar hiz kazanarak yüzde 2,4'e yükselmesi beklenmektedir. 2019 yilinda ise bu oranin basta ABD ve Avro Bölgesi olmak üzere geligmis ekonomilerde beklenen ivme kaybi sonucu yüzde 2,1 olarak gerçeklesmesi öngörülmektedir. Orta vadede gikti agiginin kapanmasi ve para politikalarinda normallesme adimlarinin devam etmesiyle birlikte gelismis ekonomilerin, son dönem büyüme ortalamalarinin altinda büyümesi beklenmektedir.
mali tegviklerin etkisiyle 2018'de yüzde 2,9'a ulasmasi beklenmektedir. 2019 yilinda güçlü iç talebin ekonomiyi tam istihdam seviyelerinin üzerine çikarmasi ve ithalat ile cari açigi artirmasi öngörülmekle birlikte Çin'den ithal edilen ürünlere uygulanan tarifeler ve yakin zamanda açiklanan diger ticari önlemlerin baskilayici etkisiyle büyümenin yüzde 2,5'e dügmesi beklenmektedir. Mevcut makroekonomik görünüm gerçevesinde Fed'in önümüzdeki dönemde de faiz artiglarini sürdürmesi beklenmektedir.
2017 yilinda yüzde 2,4 oraninda büyüyen Avro Bölgesinin 2018 ve 2019 yillarinda bir miktar ivme kaybederek sirasiyla yüzde 2 ve yüzde 1,9 oraninda büyümesi beklenmektedir. Hâlihazirda devam eden destekleyici para politikasi, artan tüketim harcamalari ve istihdamdaki iyilesme tlimli büyüme oranini desteklemektedir. Ancak, küresel düzeydeki ticari gerilimlerin artmasi, ECB'nin para politikasi normallesme sürecine iliskin üye ülkelerin olasi uyum sorunlari, Ingiltere'nin AB'den ayrilma (Brexit) süreci, Italya ekonomisindeki mali kirilganliklar ve Avrupa disindaki jeopolitik ve siyasi gerilimler ile gögmen sorunu Avro Bölgesi ekonomisi üzerinde önümüzdeki dönemde risk ve belirsizlik olusturmaktadir.
TABLO I: 1- Dünya Ekonomisinde Temel Göstergeler
| (Yüzde Degisim) | (Yüzde Degisim) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | 2019 | 2018 (*) | 2019 (*) | |
| Büyüme | 3,7 | 3,7 | 3,7 | -0,2 | -0,2 |
| Gelismis Ekonomiler | 2,3 | 2,4 | 2,1 | 0,0 | -0,1 |
| ABD | 2,2 | 2,9 | 2,5 | 0,0 | -0,2 |
| Japonya | 1,7 | 1,1 | 0,9 | 0,1 | 0,0 |
| Avro Bölgesi | 2,4 | 2,0 | 1,9 | -0,2 | 0,0 |
| Almanya | 2,5 | 1,9 | 1,9 | -0,3 | -0,2 |
| Yükselen Piyasalar ve Gelismekte Olan Ekonomiler | 4,7 | 4,7 | 4,7 | -0,2 | -0,4 |
| Yükselen ve Geligmekte Olan Avrupa | 6,0 | 3,8 | 2,0 | -0,5 | -1,6 |
| Bagimsiz Devletier Toplulugu | 2,1 | 2,3 | 2,4 | 0,0 | 0,2 |
| Rusya | 1,5 | 1,7 | 1,8 | 0,0 | 0,3 |
| Gelismekte Olan Asya | 6,5 | 6,5 | 6,3 | 0,0 | -0,2 |
| Çin | 6,9 | 6,6 | 6,2 | 0,0 | -0,2 |
| Hindistan | 6,7 | 7,3 | 7,4 | 0,0 | -0,1 |
| Latin Amerika ve Karayipler | 1,3 | 1,2 | 2,2 | -0,4 | -0,4 |
| Brezilya | 1,0 | 1,4 | 2,4 | -0,4 | -0,1 |
| Orta Doju, Kuzey Afrika, Afganistan ve Pakistan | 2,2 | 2,4 | 2,7 | -1,1 | -1,2 |
| Sahra Altr Afrika | 2,7 | 3,1 | 3,8 | -0,3 | 0,0 |
| Dünya Ticaret Hacmi | 5,2 | 4,2 | 4,0 | -0,6 | -0,5 |
| Mal ve Hizmet ithalatr | |||||
| Gelismig Ekonomiler | 4,2 | 3,7 | 4,0 | -0,8 | -0,4 |
| Yükselen Piyasalar ve Gelismekte Olan Ekonomiler | 7,0 | 6,0 | 4,8 | 0,0 | -0,9 |
| Tüketici Fiyatlari (Yilik Ortalama, Yüzde) | |||||
| Dünya | 3,2 | 3,8 | 3,8 | ||
| Gelismis Ekonomiler | 1,7 | 2,0 | 1,9 | -0,3 | |
| ABD | 2,1 | 2,4 | 2,4 | ||
| Avro Bölgesi | 1,5 | 1,7 | 1,7 | ||
| Yükselen Piyasalar ve Gelismekte Olan Ekonomiler | 4,3 | 5,0 | 5,2 | 0,3 | 0,7 |
| issizlik Orant (Yüzde) | |||||
| Gelismis Ekonomiler | 5,6 | 5,2 | 5,0 | ||
| ABD | 4,4 | 3,8 | 3,5 | ||
| Avro Bölgesi | 9,1 | 8,3 | 8,0 | ||
| Genel Deviet Bütge Dengesi / GSYH (Yüzde) | -3,8 | -4,7 | -5,0 | ||
| Avro Bölgesi | -0,9 | -0,6 | -0,6 | ||
| Genel Deviet Brüt Bor Stoku / GSYH (Yüzde) ABD | 105,2 | 106,1 107,8 | |||
| 86,6 | 84,4 | 82,0 | |||
| Ortalama Petrol Fiyatiari (ABD dolari/Varil) | 52,8 | 69,4 | 68,8 | ||
| LIBOR, Alti Aylik ABD dolari (Yüzde) | 1,5 | 2,5 | 3,4 | -0,1 | -0,1 |
Kaynak: IMF Dünya Ekonomik Görünüm Raporu, Ekim 2018
(*) IMF Dünya Ekonomik Görünüm Raporu Temmuz 2018 Güncellemesinden Farklar
2017 yilinda yüzde 4,7 oraninda büyüyen yükselen ve gelismekte olan ekonomilerin, 2018 ve 2019 yillarinda da ayni oranda büyümesi öngörülmektedir. Hindistan ekonomisindeki beklenen güçlü büyüme, yükselen ve gelismekte olan ekonomilerin büyümesine katki saglarken, ABD'nin 2018 yilinda uygulamaya koydugu tarifeler sebebiyle Çin'in daha düsük oranda büyümesi ihtimali, söz konusu ekonomilerin büyümesi agisindan asaji yönlü risk arz etmektedir. Bununla birlikte petrol fiyatlarindaki yükselis trendi özellikle petrol ihracatçisi ülkelerin büyümelerini destekleyecektir.
2017 yilinda yüzde 6,9 oraninda büyüyen Çin ekonomisinin 2018 ve 2019 yillarinda bir miktar ivme kaybederek sirasiyla yüzde 6,6 ve yüzde 6,2 oranlarinda büyümesi öngörülmektedir. ABD'nin uyguladigi tarifelerin yaninda, özel sektör borçlulugunu azaltmaya yonelik tedbirier ve ekonomide yeniden dengelenme politikalari da Çin büyümesini asaji yönlü baskilamaktadir, 2017 yilinda yüzde 6,7 ile son yillarn en düsük büyüme oranini kaydeden Hindistan ekonomisinin ise 2018 ve 2019 yillarinda kamu yatirimlan ve imalat sanayiindeki güçlü artisia birlikte sirasryla yüzde 7,3 ve yüzde 7,4 oranlarinda büyümesi öngörülmektedir.
Bütün bu geligmeler ve riskler dikkate alindiginda dünya ekonomisinin 2018 ve 2019 yillarinda yüzde 3,7 oraninda büyüyecegi tahmin edilmektedir!.
2017 yilinda yüzde 5,2 oraninda büyüyerek güçlü bir görünüm sergileyen dünya ticaret hacminin gümrük tarifeleri basta olmak üzere korumaci politikalann etkisiyle önümüzdeki dönemde büyüme ivmesini bir miktar kaybederek 2018 yilinda yüzde 4,2 ve 2019 yilinda yüzde 4 oraninda büyümesi beklenmektedir.
ABD, Kanada ve Meksika 30 Eylül 2018 tarihinde 24 yllik NAFTA'nin yerine geçecek olan ve USMCA olarak anilan yeni çok tarafli bir serbest ticaret anlasmas üzerinde uzlasmaya varmislardir. Yeni anlasmanin; otomobil sektörü, süt ürünleri, fikri mülkiyet haklar ve geçerlilik süresi gibi alanlarda NAFTA'dan temel farklari bulunmaktadir. Bu anlasmanin bagta Çin olmak üzere Uzak Doju ülkelerinin USMCA'ya taraf olan ülkelerle ticareti olumsuz etkilemesi beklenmektedir.
Son yillarda küresel istihdam piyasasindaki kosullarin iyilesmesiyle birlikte dünya issizlik orani yaklagik yüzde 5,5 düzeyinde istikrar kazanmistirz, 2017 yilinda yüzde 4,4 olarak gerçeklesen ABD igsizlik oraninin 2018 yilinda yüzde 3,8'e ve 2019 yilinda ise yüzde 3,5'e gerilemesi beklenmektedir. Avro Bölgesinde ise 2017 yilinda yüzde 9,1 olan igsizlik oraninin 2018 yilinda yüzde 8,3'e ve 2019 yilinda yüzde 8'e gerileyecegi tahmin edilmektedir. Ancak gelismis ekonomilerde reel ücret artiglarnin sinirli olmasi ve isgücü piyasasindaki görece düsük verimlilik düzeyleri gibi yapisal problemler varligini sürdürmektedir.
2018 yilinda küresel enflasyon oraninin 2017 yilina kryasla artarak yüzde 3,8 oraninda gerçeklesmesi beklenmektedir. Enerji basta olmak üzere, emtia fiyatlarindaki yukar yönlü hareket dünya genelinde enflasyonu artirmaktadir. 2017 yilinda gelismis ekonomilerde yüzde 1,7 olarak gerçeklesen yillik ortalama enflasyonun 2018 yilinda 0,2 puan artarak yüzde 2,0 oraninda gergeklesmesi beklenmektedir. 2017 yilinda yüzde 4,3 olan yükselen ve gelismekte olan ekonomilerin enflasyon oraninin ise 2018 yilinda 0,7 puan artisla yüzde 5 olarak gergeklesmesi öngörülmektedir.
2013 yilindan itibaren ciddi oranlarda azalan gelismekte olan ekonomilere yönelik net sermaye akimlari 2017 yilinda önemli ölçüde artis kaydetmistir. 2017 yilindaki sermaye girislerinin önemli bir kismini dogrudan yabanci yatirimlar olusturmustur. Basta ABD olmak üzere gelismis ekonomilerin para politikalarindaki normallesme süreci, küresel likiditede sikllagma ve büyume gorünümündeki asagr yönlu riskler, gelismekte olan ekonomilere yönelik net sermaye akimianini 2018 yilinda olumsuz etkilemistir. Onümüzdeki dönemde söz konusu net sermaye akimlarinin pozitif ancak düsük düzeyde gergeklesmesi beklenmektedir.
- Dünya ekonomisine illskin veriler Ulusiararasi Para Fonu (IMF) tarafindan 2018 Ekim ayinda açikianan tahminierdir.
2 Kaynak: Uluslararasi Calisma Örgütü (ILO) verileri
Enerji fiyatlari son dönemde yüksek petrol fiyatlarinin etkisiyle artis göstermistir. ABD'nin rekor seviyedeki yüksek petrol üretimine ragmen, 2018 ylinin ilk yarisindaki arz kesintileri ve güçlü ekonomik faaliyet OECD ülkelerinin petrol stoklarini hizla düsürmüs, 2018 yil Mayis ve Temmuz aylarinda petrol fiyatlarinin 2014 yili Kasim ayindan bu yana en yüksek seviyelere gikmasina neden olmustur. Daha sonra Suudi Arabistan ve Rusya'dak yuksek uretim duzeyleri petrol piyasasini yeniden dengelemistir. Bu gelismelere ragmen Iran'in petrol ihracatinin 2018 yili Kasim ayindan itibaren kisitlanacak olmasi petrol fiyatiarinda Agustos ayi ortasindan itibaren hizli bir artiça neden olmustur. 26 Ekim 2018 itibariyla Brent tipi ham petrol fiyatiari 76 ABD dolari seviyesindedir.
Uluslararasi ekonomik isbirligini artirmayi amaçlayan ve küresel ekonomik kararlarn alindigi önemli bir platform olan G20 zirvesi 21-22 Temmuz 2018 tarihlerinde Arjantinin dönem baskanliginda yapilmistir. Toplantida küresel ekonomi, teknolojik degisimin ekonomiler üzerindeki etkisi, özel sektörün altyapi yatirimlarina katilmasi, güçlü, sürdürülebilir ve dengeli büyüme çerçevesi, uluslararasi finansal mimari, finansal düzenlemeler, vergi, esitsizlik ve istihdam gibi konular ele alinmistir. Toplantinin ardindan yayimlanan bildiride, küresel büyümenin gücünü korumasina karsin daha dengesiz hale geldigi belirtilmis, kisa ve orta vadeli asagi yönlü risklerin yükseldigi vurgulanmis, ancak korumaci ticaret politikalarindan kaginilmasina yönelik net bir ifadeye yer verilmemistir.
1.2. TÜRKIYE EKONOMISINDEKI GELISMELER VE HEDEFLER
2017 yilinda GSYH, yüzde 7,4 oraninda artis hiziyla 2013 sonrasi dönemde kaydedilen en yüksek büyüme hizina ulagmistir. Bu dönemde, genisleyici bir maliye politikasi uygulanmis, Hazine destekli Kredi Garanti Fonunun (KGF) kredi kefalet tesviki sayesinde firmalarin krediye erisim imkânlari artirilmis, makro ihtiyati politikalara iliskin genisletici bir çerçeve ortaya konulmus, böylece iktisadi faaliyet ve yurt içi talep güçlü sekilde desteklenmistir.
Bu tedbirler sayesinde ekonomi 2017 yilinin ilk yarisinda potansiyeline yakin bir performans göstererek yüzde 5,3 oraninda büyürken, ikinci yarisinda büyüme ivme kazanmistir. Yulin üçüncü çeyreginde büyüme orani, özellikle bir önceki yilin ayni geyreginden gelen baz etkisiyle, son 24 çeyregin en yüksegi olan yüzde 11,5 oranina ulagirken, son geyrekteki büyüme hizi yüzde 7,3 olmustur.
2017 yilinda uygulanan tesvik ve tedbirlerin ekonomi üzerinde hizli bir sekilde etkide bulundugu ve iktisadi faaliyetteki güglenmenin sektörel yayihminin arttigi gözlenmistir. 2017 yilinda sanayi sektörü büyümesi yüzde 9,1 oraninda gerçeklegerek son alti yihn en yüksek seviyesine ulasirken, hizmetler sektörü yüzde 7,8, tarim sektörü ise yüzde 4,9 oraninda büyüme kaydetmistir. Böylece, büyümeye sanayi sektörünün katkisi 1,8, hizmetler sektörünün katkisi 4,8 ve tarim sektörünün katkisi 0,3 puan olmustur.
Harcama yönünden incelendiginde, yüzde 7,4 oranindaki yurtiçi talep kaynakl büyümeye toplam tüketim 4,4 puan katki verirken, toplam sabit sermaye yatirimlarinin katkisi yüzde 2,3 puan olmustur. Net mal ve hizmet ihracatinin büyümeye katkisi ise 0,1 puanda kalmistir. Büyümeye üretim faktörlerinin katkilari incelendiginde, toplam faktör verimliliginin pozitif katki verdigi, sermaye stoku ve istihdamin katkilarinin da güçlü bir biçimde arttigi görülmüstür.
2017 yilinda kaydedilen canlanma 2018 yilinin ilk çeyreginde de devam etmis ve ekonomi yüzde 7,3 oraninda büyümüstür. Büyümeye bu dönemde sanayi sektörü yüzde
- 8,1 oranindaki büyüme orani ile 1,7 puan, hizmetler sektörü ise yüzde 7,2 oranindaki büyüme orani ile 4,7 puan olumlu katkr vermistir.
2018 yilinin ilk çeyreginde, yüzde 9,3 oraninda artan özel tüketimin büyümeye katkisi 5,8 puan, yüzde 4,9 oraninda artan kamu tüketiminin büyümeye katkisi 0,7 puan olmustur. Net mal ve hizmet ihracati bu dönemde büyümeye negatif katki verirken toplam sabit sermaye yatirimlari yuzde 7,9 oraninda artarak büyümeye 2,3 puan katki vermistir. Yatirm harcamalarinin büyümeye yaptigi bu katkinin 1,7 puani ingaat yatirimlarindaki artistan kaynaklanmistir.
2017 yilinda oldugu gibi, 2018 yilinin ilk alti ayinda da ekonomik büyüme yurtiçi talep kaynakl gerçeklegmistir. 2018 yilinin ikinci geyreginden itibaren Fed'in faiz artisiari ve geligmekte olan ülkelere yönelik risk algisinin bozulmasiyla ülkemizdeki finansal piyasalardaki oynaklk artmis, buna bagli olarak finansman maliyetleri yükselmistir. Yilin ikinci çeyreginden itibaren yurt içi talep, tüketim ve yatirim harcamalare dhimli bir seyir iziemistir. Bu çerçevede ekonomi yilin ikinci geyreginde yüzde 5,2, yilin ilk yarisinda ise yüzde 6,2 oraninda büyüme kaydetmistir.
2018 ylinin ilk yarisinda canli seyreden ig talep, yükselen ham petrol ve emtia fiyatlar ile altin ithalati kaynakl olarak ithalatin ihracattan daha güçlü seyretmesi nedeniyle dis ticaret açigi genislemistir.
Bu dönemde, üretim yönünden sanayi ve hizmetler sektörlerinin katma degerlerinde kaydedilen artiglar büyümeyi desteklerken, olumsuz hava kogullari nedeniyle tarimsal üretim, özellikle ikinci geyrekte zayif bir görünüm sergilemistir.
Tüketimde düsüs ve yatirimlarda ivme kaybina bagli olarak yurtiçi talebin zayiflamasi, diger taraftan net mal ve hizmet ihracatinin büyümeye katkisinin artmasi ile ekonomide dengelenme egiliminin 2018 yilinin ikinci yarisinda daha da belirginlegmesi beklenmektedir. Nitekim yilin üçüncü geyregine iliskin öncü göstergeler iktisadi faaliyette göreli bir yavaglamanin gergeklestigini gösterirken, olugan rekabetgi kur düzeyinin de etkisiyle dis ticaret dengesinde iyilegme ve turizm gelirlerinde artis göze çarpmaktadir. Yilin son çeyreginde, belirsizliklerin ve döviz kurundaki dalgalanmalarin azalacagi, ekonomideki dengelenme sürecinin bir süre daha devam edecegi öngörüsü altinda, 2018 yilinin GSYH büyümesinin yüzde 3,8 seviyesinde gergeklesecegi tahmin edilmektedir. 2018 yilinda büyümeye agirhikli olarak sermaye stokunun katkr vermesi, toplam faktör verimliliginin katkisinin ise pozitif olmasi beklenmektedir.
2017 yilinda gerçeklesen güçlü büyüme performansi ve uygulanan tesviklerin neticesinde bir önceki yila göre, toplam istihdam 984 bin kisi, tarim-disi istihdam ise 825 bin kisi artmistir. Ancak, isgücüne katilma oraninin bir önceki yila göre 0,8 puan yükselmesinin ve yila yüksek issizlik oraniyla baslanmasinin da etkisiyle, 2017 yilinda issizlik orani bir önceki yil ortalamasi olan yüzde 10,9'da sabit kalmistir. Tarim disi igsizlik orani yüzde 13, genç nüfusta issizlik orani ise yüzde 20,8 olarak gergeklesmistir.
2018 yili Temmuz döneminde (Haziran-Temmuz-Agustos) geçen ylin ayni dönemine göre istihdam edilenlerin sayisi 507 bin kisi artarak 29.265 bin kisi, istihdam orani ise 0,2 puanlik artis ile yüzde 48,2 olmustur. Bu dönemde issizlik orani 0,1 puanhk artig ile yüzde 10,8 seviyesinde gerçeklegmistir. 2018 ylinda issizlik oraninin yüzde 11,3 olmasi beklenmektedir.
Ekonomik aktivitenin hizlanmasiyla ertelenmis olan ithalat gerçeklesmis ve dis ticaret agigi 2017 yilinda 76,8 milyar ABD dolarina yükselmistir. Dis ticaret agiginin artmasina bagli olarak 47,4 milyar ABD dolari olarak gerçeklesen cari islemler açigi milli gelirin yüzde 5,6'sl seviyesine yükselmistir.
Küresel korumacilik egilimlerindeki artiça ragmen, 2018 yilinin Ocak-Agustos döneminde ihracat, üretime ve ihracata yönelik desteklerin devam etmesinin de etkisiyle yüzde 5,2 oraninda artmis ve 108,6 milyar ABD dolari olarak gerçekiesmistir. Büyük ölçüde enerji fiyatlarinin artmasina bagli olarak yüzde 5,9 oraninda artan ithalat 157,8 milyar ABD dolarina ulagmistir. Bu dönemde, sektöre yönelik desteklerin olumlu etkisi ve jeopolitik olumsuzluklarin azalmasina bagli olarak net seyahat gelirleri yüzde 26 oraninda artis kaydetmistir.
Vilin kalan aylarinda ticaret ortaklarimizin talebindeki canhligin devam etmesine bagli olarak ihracatta toparlanmanin ve ithalatta da gözlenen gerilemenin sürmesiyle 2018 yili dig ticaret açiginin 66 milyar ABD dolari seviyesine gerilemesi tahmin edilmektedir. Dis ticaret açigindaki öngörüler ile seyahat gelirlerindeki artigin devami neticesinde cari islemler agiginin GSYH'ya oraninin 2018 yilinda yüzde 4,7 seviyesine gerilemesi beklenmektedir.
Yurt içi tasarruflarin GSYH'ya oraninin, 2017 yilinda bir önceki yila göre, özel tasarruflarda kaydedilen artigin etkisiyle, 1 puan artarak yüzde 25,4 olarak gerçeklesecegi tahmin edilmektedir. Bu dönemde, özel tüketim artiginin özel harcanabilir gelir artisinin gerisinde kalmasinin neticesinde özel kesim tasarruf oraninin bir önceki yila göre 1,3 puan artarak yüzde 23'e ulasmasi beklenmektedir. 2017 yilinda ise kamu tasarruflarinin GSYH'ya oraninin yüzde 2,4 olmasi beklenmektedir.
2018 yilinda toplam yurt içi tasarruf oraninin, bir önceki yila göre 0,5 puan artarak yüzde 25,9 olacagi tahmin edilmektedir. Bu gelismede, 2017 yilina göre kamu harcanabilir gelirindeki düsüs kaynakl olarak kamu tasarrufunun 1,2 puan azalmasina karsin özel tasarruflarin 1,7 puan artmasi belirleyici olmaktadir.
2016 yilindan bu yana enflasyona dair geligmelerde temel olarak Türk Lirasindaki deger kaybi basta olmak üzere, ithalat fiyatiari, islenmemis gida fiyatlari ile iktisadi faaliyetin güçlü seyrinin yarattigi talep artisi belirleyici olmustur. 2018 yilinin ikinci çeyreginde tüketici enflasyonu hizh bir artis kaydetmistir. Enflasyondaki yükselis alt gruplarin geneline yayilan bir görünüm sergilemis, ancak, özellikle gida, enerji ve temel mal kalemlerindeki artis daha belirgin olmustur. Gekirdek enflasyon göstergelerinin de belirgin sekilde yükseldigi ve ekonomik birimlerin fiyat artirma egiliminin oldukça kuvvetlendigi gözlenmistir. Toplam talep kogullarinin enflasyon üzerindeki yükseltici etkisi ikinci çeyrek itibariyla kademeli olarak zayiflamaya baglamakla birlikte, maliyet yönlü baskllar ve bozulan fiyatiama davranislari enflasyon görünümünü olumsuz etkilemeye devam etmistir. Sonuç olarak, 2016 ylini yüzde 8,5 düzeyinde kapatan TUFE artisi 2017 ylinda yüzde 11,9 olmus, 2018 yllinin Eylul ayinda ise yüzde 24,5 seviyesine yükselmistir.
Yilin geri kalaninda, para ve maliye politikalarindaki siki durus, Enflasyonla Topyekûn Mücadele Programinda öngörülen uygulamalar, finansal piyasalarda istikrar ve beklentilerin yönetimiyle TUFE'nin yilsonunda yüzde 20,8 olarak gerçeklesmesi beklenmektedir.
2017 yilinda GSYH'ya oranla yüzde 1,8 olarak gerçeklegen kamu kesimi borçlanma gereginin 2018 yilnda yüzde 2,7'ye; yüzde 1 olan program tanimli kamu kesimi açiginin ise yüzde 2,l'e yükselmesi beklenmektedir.
Kamu kesiminin en önemli bilegeni olan merkezi yönetim bütçesi 2017 ylinda GSYH'ya oranla yüzde 1,5 agik vermistir. 2018 yili bütçe agiginin GSYH'ya oraninin yilin sonunda yüzde 1,9 düzeyinde gerçeklegmesi; program tanimli dengenin ise yüzde 1 agik vermesi beklenmektedir.
AB tanimli genel yönetim borg stokunda sinirh bir artis gözienmekle birlikte, mevcut seviyeler Maastricht kriterinin oldukça altindadir. Bu kapsamda, GSYH ya orania, 2017 yilinda yüzde 28,3 olarak gerçeklesen AB tanimli genel yönetim borg stokunun 2018 yili sonunda yüzde 31,1 seviyesinde gerçeklesecegi tahmin edilmektedir.
1.2.1. BÜYÜME VE ÏSTIHDAM
1.2.1.1. GSYH ve Sektorel Büyüme Hizlars
a) Mevcut Durum
2017 yllinda, bir önceki yil yasanan tüm olumsuz siyasi ve ekonomik gelismelere karsin, alinan tedbir ve tesviklerin de etkisiyle GSYH büyümesi yüzde 7,4 olarak gerçeklegmistir. Bu donemde katma deger, sanayi sektöründe yüzde 9,1 ve hizmetier sektöründe (insaat dahil) ise yüzde 7,8 oraninda artmistir. Imalat sanayiinin katma degeri yüzde 9,1 oraninda artarken, hizmetler sektöründe kaydedilen artista; insaat, ticaret, ulastirma ve konaklama faaliyetleri ile mesleki, idari ve destek hizmet faaliyetlerinin katma degerlerindeki yüksek oranlarda kaydedilen artislar etkili olmustur. 2017 yilinda tarm sektörü katma degeri ise olumlu hava kosullari ve düsük baz etkisine bagli olarak yüzde 4,9 oraninda artmistir.
TABLO I: 2- Katma Deger Artrs Hizlars ve Sektörlerin GSYH igindeki Paylars
| 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | Yilhik | Yilhik | Yilhik | Yilhik | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| II III | IV | I | II | 2016 | 2017 2018 (1) 2019 (2) | |||||
| (Zincirlenmis Hacim, Yüzde Degisme) | (Zincirlenmis Hacim, Yüzde Degisme) | (Zincirlenmis Hacim, Yüzde Degisme) | (Zincirlenmis Hacim, Yüzde Degisme) | (Zincirlenmis Hacim, Yüzde Degisme) | (Zincirlenmis Hacim, Yüzde Degisme) | (Zincirlenmis Hacim, Yüzde Degisme) | (Zincirlenmis Hacim, Yüzde Degisme) | (Zincirlenmis Hacim, Yüzde Degisme) | (Zincirlenmis Hacim, Yüzde Degisme) | |
| Tarim | 5,0 | 7,0 | 3,6 | 6,1 | 6,1 | -1,5 | -2,6 | 4,9 | 1,3 | |
| Sanayi | 6,1 | 5,9 | 15,4 | 9,3 | 8,1 | 4,3 | 4,2 | 9,1 | 4,2 | |
| Hizmetler (3) | 5,8 | 5,3 | 12,5 | 7,7 | 7,2 | 6,1 | 3,4 | 7,8 | 3,9 | 2,6 |
| GSYH | 5,3 | 5,3 | 11,5 | 7,3 | 7,3 | 5,2 | 3,2 | 7,4 | 3,8 | 2,3 |
| (Cari Fiyatlarla, Yüzde Pay) (4) | (Cari Fiyatlarla, Yüzde Pay) (4) | (Cari Fiyatlarla, Yüzde Pay) (4) | (Cari Fiyatlarla, Yüzde Pay) (4) | (Cari Fiyatlarla, Yüzde Pay) (4) | (Cari Fiyatlarla, Yüzde Pay) (4) | (Cari Fiyatlarla, Yüzde Pay) (4) | (Cari Fiyatlarla, Yüzde Pay) (4) | (Cari Fiyatlarla, Yüzde Pay) (4) | (Cari Fiyatlarla, Yüzde Pay) (4) | |
| Tanm | 2,7 | 4,5 | 10,6 | 5,7 | 2,5 | 4,0 | 6,2 | 6,1 | 6,0 | |
| Sanayi | 21,9 | 20,8 | 19,1 20,9 | 22,5 | 22,0 | 19,6 | 20,6 | 20,8 | 21,0 | |
| Hizmetler | 64,6 | 63,2 59,1 61,5 | 64,1 63,1 | 62,3 | 61,9 | 61,6 | 61,6 |
(1) Gerçeklesme Tahmini (2) Program (3) SBB hesaplamasidir, insaat dâhil (4) Vergi-sübvansiyon harig.
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligi (SBB), TÜIK
TABLO I: 3- Temel Ekonomik Büyüklükler
Kaynak: Strateji ve Bütge Baskanlig, TÜIK. (1) Gergeklesme Tahmini, (2) Program, (3) Zincirleme hacim yüzde degisim, kamu ve özel sektörler Strateji ve Bütçe Baskanligi verileridir, (4) Büywmeye katk olarak verilmektedir, (5) OECD verileridir, 2011-2017 dönemi Eylül aynda revize edilmistir. (6) TÜIK, Nüfus Projeksiyonlan 2018-2080, (7) 2018-2019 Strateji ve Bütge Baskanligi tahminleridir.
| 2019 (2) | 4 450: 53,7 29 116 12,1 | 16,3 15,9 | ||
|---|---|---|---|---|
| 2018 (1) | 3 740 519 53,2 28 677 11,3 | 170,0 236,0 | 16,0 20,8 | |
| 2017 | 3 106 10 602 27 092 80 313 52,8 28 189 10,9 | |||
| 2016 | 8,5. | |||
| 2015 | 24,6 0,6 1,7 6,1 2 338 647 11 019 25 112 78 218 51,3 26 621 10,3 | 143,8 207,2 -63,4 | 8,8 | |
| 2014 | 25 933 9,9 | 157,6 242,2 -84,6 -43,6 -4,7 | 33,8 34,3 0,5 2,5 0,5 0,5 0,5 28,6 | 7,4 8,2 |
| 2013 | 12 480 24 601 9,0 | 151,8 251,7 -99,9 63,6 -6,7 | 34,6 35,2 0,6 2,9 0,7 0,4 0,9 31,3 | 5,3 7,4 |
| 2012 | 4,8 1 569 672 871 11 588 20 549 75 176 47,6 23 937 8,4 | 152,5 236,5 -84,1 -48,0 -5,5 | 34,1 35,1 0,9 3,2 0,7 0,9 0,7 32,6 | 7,4 6,2 |
| 2011 10,1 7,9 10,5 | 1 394 477 11 205 19 517 74 224 47,4 23 266 9,1 | 134,9 240,8 -105,9 74,4 -8,9 | 33,9 34,2 03 3,1 1,7 0,1 1,8 36,4 | 8,2 10,5 |
TABLO I: 4- Fert Basina GSYH
(1) 1998-2017 TÜIK, 2018-2019 Strateji ve Bütge Baskanlgr verileridir.
(2) OECD tarafindan GSYH isin hesaplanan satin alma gücü paritesidir. Tabloda OECD tarafinddan 9 haneli olarak verilen katsay 2 haneli olarak gösterilmistir. Söz konusu katsayilar OECD tarafindan geriye dönük olarak her yl revize edilmektedir. 2018-2019 Strateji ve Bütce Baskanlgi rakamlandir. (3) SAGP hesaplamasinda OECD'nin haneli katsayr kullanilmasi nednivle tabloda verilen SAGP katsayrsi kullanilarak SAGP'ye göre fert basina mill gelire net olarak ulasilamaz. (4) Gergeklesme Tahmini, (5) Program
2018 yilinin ilk yarisinda GSYH'da yüzde 6,2 oraninda artis kaydedilmistir. Bu dönemde katma deger artis hizlari, tarim, sanayi ve hizmetler (insaat dâhil) sektörlerinde sirasiyla yüzde 1,2, yüzde 6,2 ve yüzde 6,7 olarak gerçeklegmistir.
2018 yilinin ikinci yarisina iliskin reel sektörde bazi öncü göstergeler ekonomik aktivitede dengelenme egilimine girildigine isaret etmektedir. 2018 ylinin ilk yarisinda sanayi üretimi yüzde 7,3 artarken, Temmuz ve Ajustos aylarinda sanayi üretim endeksi bir önceki yilin ayni dönemine göre yüzde 1,6 oraninda azalmistir. Kapasite kullanim oranlari, Satin Alma Yöneticileri Endeksi (PMI) ve elektrik üretim ve tüketimi yilin ilk yarisina göre daha zayif bir görünüm sergilemektedir. Bu nedenle, yilin üçüncü geyreginde GSYH artisinin yilin ilk yarisina kiyasia daha düsük seviyede gerçeklesmesi beklenmektedir. Ekonomideki dengelenme sürecinin dördüncü geyrekte de devam edecegi öngörüsü ile GSYH artisinin 2018 yilinda yüzde 3,8 oraninda gerçeklesecegi tahmin edilmektedir. Üretim sektörleri itibariyla katma deger artis hizlarinin tarim sektöründe yüzde 1,3, sanayi sektöründe yüzde 4,2 ve hizmetler sektöründe (insaat dâhil) yüzde 3,9 olmasi beklenmektedir.
b) 2019 Yih Hedefleri
Yeni Ekonomi Programi (YEP) kapsaminda agiklanan 2019-2021 Orta Vadeli Programiyla (OVP) öngörülen makroekonomik dengelenme sürecine yönelik politika ve tedbirlerin hizli ve etkin bir sekilde hayata geçirilmesi hedeflenmektedir. Kisa vadede fiyat istikrarinin ve finansal istikrarin yeniden tesis edilmesi, ekonomide dengelenmenin ve bütçe disiplininin saglanmasi, orta vadede sürdürülebilir büyüme ve adaletli paylasima yönelik ekonomik degisimin gerçeklestirilmesinin amaçlandigi OVP'nin ilk yilinda, GSYH büyüme hizinin yüzde 2,3 olarak gergeklesmesi, katma degerin ise tarim sektöründe yüzde 1,5, sanayi sektöründe yüzde 1,6, hizmetler sektöründe (insaat dâhil) yüzde 2,6 oraninda artacagi tahmin edilmektedir.
GRAFIK I: 1- Sektörel Büyüme Hizlari
Kaynak: Strateji ve Bütçe Bagkanligi, TUIK
(1) Gerçeklegme Tahmini (2) Program
1.2.1.2. istihdam
a) Mevcut Durum
2017 yilinda istihdam, 2016 yilina göre 984 bin kisi artarak 28 milyon 189 bin kisi olurken, isgücüne katilma orani 0,8 puan artarak yüzde 52,8'e yükselmistir. Bu çerçevede, igsizlik orani degisim göstermeyerek yüzde 10,9 olarak gerçeklesmistir.
TABLO I: 5- Yillar Itibariyla Yurt içi isgücü Piyasasinda Gelismeler
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | (15+ Yas, Bin Kisi) 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Çalisma Çajindaki Nüfus | 54 961 | 55 982 | 56 986 | 57 854 | 58 720 | 59 894 |
| isgücü | 26 141 | 27 046 | 28 786 | 29 678 | 30 535 | 31 643 |
| istihdam | 23 937 | 24 601 | 25 933 | 26 621 | 27 205 | 28 189 |
| Tarim | 5 301 | 5 204 | 5470 | 5483 | 5 305 | 5464 |
| Sanayi | 4 903 | 5 101 | 5316 | 5332 | 5296 | 5 383 |
| Hizmetler (1) | 13 733 | 14 296 | 15 147 | 15 805 | 16 604 | 17 342 |
| Insaat | 1717 | 1 768 | 1912 | 1 914 | 1 987 | 2 095 |
| Tarim Disi istihdam | 18 636 | 19 397 | 20 463 | 21 138 | 21 900 | 22 725 |
| issiz | 2 204 | 2 445 | 2 853 | 3 057 | 3 330 | 3 454 |
| isgücüne Katilma Orani (Yüzde) | 47,6 | 48,3 | 50,5 | 51,3 | 52,0 | 52,8 |
| istihdam Orani (Yüzde) | 43,6 | 43,9 | 45,5 | 46,0 | 46,3 | 47,1 |
| igsizlik Orani (Yüzde) | 8,4 | 9,0 | 9,9 | 10,3 | 10,9 | 10,9 |
| Tarim Disi igsizlik Orani (Yüzde) | 10,3 | 10,9 | 12,0 | 12,4 | 13,0 | 13,0 |
| Genç Nüfusta issizlik Orani (Yüzde) | 15,8 | 17,1 | 17,9 | 18,5 | 19,6 | 20,8 |
(1) Insaat dâhil
Kaynak: TÜiK, Hanehalk isgücü Anketi Sonuçiart
2017 yilinda bir önceki yila göre hizmetler sektörü istihdaminda yüzde 4,4 oraninda artis kaydedilirken, sanayi ve tarim sektörlerinde istihdam sirasiyla yüzde 1,6 ve yüzde 3 oraninda artmistir. Toplam istihdam içerisinde tarim, sanayi ve hizmetler sektörlerinin paylari ise sirasiyla yüzde 19,4, yüzde 19,1 ve yüzde 61,5 olmustur.
TABLO I: 6- istihdam Edilenlerin isteki Çalisma Durumuna Göre Dagilimi
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | (Yüzde) 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ücretli ve Yevmiyeli | 62,9 | 64,1 | 66,0 | 67,0 | 67,6 | 67,3 |
| Kendi Hesabina Çalisan | 18,9 | 18,7 | 17,3 | 16,8 | 16,7 | 17,1 |
| isveren | 5,0 | 4,6 | 4,5 | 4,4 | 4,6 | 4,5 |
| Ücretsiz Aile isçisi | 13,2 | 12,6 | 12,2 | 11,8 | 11,2 | 11,1 |
| Toplam | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Kaynak: TÜiK, Hanehalkr isgücü Anketi Sonuçlari
2017 yilinda bir önceki yila göre toplam istihdam içerisinde kendi hesabina çalisanlarin payi artarken ücretli ve yevmiyeli olarak çalisanlarin, isverenlerin ve ücretsiz aile isçilerinin paylarinin azaldigr gözlenmektedir.
TABLO I: 7- Yurt içi isgücü Piyasasindaki Gelismeler
| 2017 | (15+ Yas, Bin Kisi) 2018 (1)] | |
|---|---|---|
| Çalisma Çajindaki Nüfus | 59 894 | 60 679 |
| isgücü | 31 643 | 32 796 |
| istihdam | 28 189 | 29 265 |
| Tarm | 5 464 | 5 774 |
| Sanayi | 5 383 | 5 703 |
| Hizmetler | 17 342 | 17 788 |
| Insaat | 2 095 | 2 020 |
| issiz | 3 454 | 3 531 |
| isgücüne Katilma Orani (Yüzde) | 52,8 | 54,0 |
| istihdam Orani (Yüzde) | 47,1 | 48,2 |
| issizlik Orani (Yüzde) | 10,9 | 10,8 |
| Tarim Disi issizlik Oran (Yüzde) | 13,0 | 12,9 |
| Genç Nüfusta Igsizlik Orani (Yüzde) | 20,8 | 19,9 |
(1) Temmuz dönemi itibanyladir.
Kaynak: TÜIK, Hanehalk isgücü Anketi Sonuçlar
2018 yilinin Temmuz döneminde 2017 yilinin ayni dönemine göre istihdam 507 bin kisi artmistir. Igsizlik orani bir önceki yilin ayni dönemine göre 0,1 puan artarak yüzde 10,8 olarak gerçeklesmistir.
Tarim disi issizlik orani bir önceki yilin ayni dönemine göre 0,1 puan azalarak yüzde 12,9 seviyesinde gerçeklegirken, genç nüfusta issizlik orani 1,2 puan düsüsle yüzde 19,9'a gerilemistir. Söz konusu dönemde 2017 yilinin ayni dönemine göre, istihdam tarimda 247 bin kigi azalis kaydederken, tarim disi sektörlerde ise 755 bin kisi artis kaydetmistir. Sanayi sektöründe istihdam 340 bin kisi, hizmetler (ingaat dâhil) sektöründe ise 415 bin kisi artmistir.
Ayni dönemde mevsim etkilerinden arindirilmis istihdam bir önceki döneme göre 6 bin kisi azalarak 28.733 bin kisi olurken istihdam orani ise degismeyerek yüzde 47,4 seviyesinde kalmistir. Mevsim etkilerinden arindirilmis issizlik orani yüzde 11, isgücüne katilma orani ise yuzde 53,2 olarak gerçeklesmistir.
TABLO I: 8- Temel isgücü Piyasasi Göstergeleri
| (15+ Yas, Bin Kisi) | (15+ Yas, Bin Kisi) | |
|---|---|---|
| 2018 (1) | 2019 (2)) | |
| Çalisma Çaji Nüfus | 60 752 | 61 625 |
| isgücü | 32 339 | 33 112 |
| istihdam | 28 677 | 29 116 |
| Tarim Digi istihdam | 23 370 | 23 856 |
| issiz | 3 663 | 3 996 |
| isgücüne Katilma Oran (Yüzde) | 53,2 | |
| istihdam Orani (Yüzde) | 47,2 | |
| issizlik Orani (Yüzde) | 11,3 | |
| Tarim Disi issizlik Orani (Yüzde) | 13,4 |
(1) Gerçeklegme Tahmini
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligr
(2) Program
2018 yilinda, istihdamin bir önceki yila göre 488 bin kisi artacaji, isgücüne katilma oraninin ise yüzde 53,2 olacagi tahmin edilmektedir. Bu gergevede issizlik oraninin yüzde 11,3 olarak gerçeklesecegi öngörülmektedir.
b) 2019 Yili Hedefleri
2019 yilinda, ekonomideki dengelenme süreci ve bu sürecin ima ettigi düsük büyüme oranlari gerçevesinde istihdam artisinin bir miktar hiz keserek bir önceki yila göre 439 bin kisi artacagi, issizlik oraninin ise yüzde 12,1'e yükselecegi öngörülmektedir. isgücüne katilma oraninin yükseligini sürdürerek 2019 yilinda 0,5 puan artisla yüzde 53,7'ye ulasmasi beklenmektedir.
1.2.1.3. Ekonominin Genel Dengesi
a) Mevcut Durum
2017 yilinda ekonomide toplam talebin önemli bir unsuru olan tüketim artisinin yani sira toplam yatirimlarin da olumlu katkisiyla GSYH artis hizi yüzde 7,4 olmustur. Bu dönemde, net mal ve hizmet ihracatinin büyümeye katkisi yüzde 0,1 puan olarak gerçeklesirken, toplam tüketimin ve sabit sermaye yatirimlarinin büyümeye katkilar sirasiyia 4,4 puan ve 2,3 puan olarak gerçeklegmistir. 2017 yilinda özel kesim tüketim harcamalarinda kaydedilen reel artis, özel harcanabilir gelir artisinin altinda kalirken kamu kesimi tüketim harcamalarindaki reel artis kamu kesimi harcanabilir gelir artiginin üzerinde gerçeklesmistir.
Zincirlenmis hacim degerlerine göre, 2017 yilinda özel tüketim harcamalari yüzde 6,6, kamu tüketim harcamalari ise yüzde 1,5 oraninda artmistir. Böylece, GSYH içerisinde özel tüketimin payi bir önceki yila göre 0,6 puan azalarak yüzde 63,1, kamu kesimi tüketim harcamalarinin payi da 0,6 puan azalarak yüzde 10,4 olmustur.
2017 yilinda, toplam sabit sermaye yatirimlarindaki reel artig hizi yüzde 7,8 olmustur. Bu dönemde, kamu kesimi sabit sermaye yatirimlarinin GSYH içerisindeki payi bir önceki yila göre 0,2 puan artarak yüzde 4,3 olurken, özel kesim sabit sermaye yatirim harcamalarinin payi bir önceki yila göre 0,4 puan artarak yüzde 25,7'ye ulasmistir. Kamu ve özel sabit sermaye yatirimlarinin GSYH içerisindeki payi son bes yil ortalamasinin üzerinde gerçeklegmistir. 2017 yilinda reel mal ve hizmet ihracati yüzde 11,9, reel mal ve hizmet ithalati ise yüzde 10,3 oraninda artmistir.
2017 ylinda toplam tüketimin GSYH'ya orani 1,2 puan azalarak yüzde 73,5 olurken, toplam yurt içi tasarruflarin GSYH'ya orani 2016 yilina göre 1 puan artarak yüzde 25,4'e yükselmistir. Bu gelismede cari fiyatlarla özel tasarruflarda kaydedilen artis önemli rol oynamistir. 2017 yilinda kamu tasarruflarinin GSYH'ya orani yüzde 2,4 olarak gerçeklesmistir. Bu dönemde, özel tüketim artisinin özel harcanabilir gelir artisinin gerisinde kalmasinin neticesinde özel kesim tasarruf oraninin bir önceki yila göre 1,3 puan artarak yüzde 23'e ulasmasi beklenmektedir.
2018 ylinin ilk yarisinda yüzde 6,2 oraninda gerçeklesen büyüme oranina en önemli katki tüketim harcamalarindan gelmistir. Yiln ilk yarisinda, toplam tüketim harcamalari ikinci geyrekteki nispi gerilemeye ragmen, bir önceki yilin ayni dönemine göre yüzde 7,5 oraninda artarak büyümeye 5,6 puan katkr yapmistir. Bu dönemde toplam sabit sermaye yatirim harcamalari yüzde 5,8 oraninda artmis ve bunun büyümeye katkisi 1,7 puan olmustur. Bu geligmeler sonucunda toplam nihai yurt içi talep yüzde 7 oraninda reel artis kaydetmistir.
2018 yilinin ilk yarisinda mal ve hizmet ihracati reel olarak yüzde 2,7 oraninda artis gösterirken, mal ve hizmet ithalati yüzde 7,3 oraninda artmistir. Sonug olarak, net mal ve hizmet ihracatinin büyümeye katkisi 2018 yihnin ilk yarisinda negatif 1,1 puan olmustur.
2018 yilinda zincirlenmis hacim endeksine göre özel tüketim harcamalarinin yüzde 3,8, kamu tüketim harcamalarinin yüzde 3,5 ve böylece toplam tüketim harcamalarinin yilin tamaminda yüzde 3,7 oraninda artmasi öngörülmektedir.
Ayni dönemde, kamu sabit sermaye yatirimlarinin yüzde 1,4, özel kesim sabit sermaye yatirimlarinin ise yüzde 1,8 ve böylece toplam sabit sermaye yatirimlarinin yüzde 1,8 oraninda artmasi beklenmektedir. Büyümeye, özel kesim nihai talebinin yüzde 2,9 puan, kamu kesimi nihai talebinin ise yüzde 0,4 puan katki yapmasi beklenmektedir. Bu beklentiler dogruitusunda, GSYH'nin 2018 yilinda reel olarak yüzde 3,8 oraninda artig gösterecegi tahmin edilmektedir. Dis ticarette olusacak dengelenme ve turizm gelirlerindeki artigin etkisiyle 2018 yilinin tamaminda net mal ve hizmet ihracatinin büyümeye 1,4 puan katk yapmasi öngörülmektedir.
GRAFIK I: 2- GSYH Büyümesine Katkilar
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanlig hesaplamalari
(1) Gerçeklesme Tahmini
(2) Program
TABLO I: 9- Ekonominin Genel Dengesi
| 2019 (2) 73,7 10,4 63,3 28,5 2,7 25,8 28,3 2,8 25,5 0,2 0,0 0,3 102,2 | -2,2 | 31,0 33,3 100,0 -1,4 0,4 99,0 11,1 | 10,4 0,7 2,7 -2,1 87,9 | 63,3 24,7 25,8 -1,1 | 25,3 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 (1) (GSYH Igindeki Paylar, Yüzde) | 11,8 | 10,6 1,2 4,2 -3,0 87,2 | 62,5 24,7 26,4 | |||
| 2017 73,5 10,4 63,1 31,0 4,3 26,7 30,0 4,3 25,7 1,0 -0,1 1,0 104,5 | -4,5 | 24,8 29,3 100,0 -1,4 0,3 98,9 | 12,8 | 10,4 2,4 4,3 -1,9 86,2 | 63,1 23,0 26.7 | |
| 2019 (2) 3 278 583 463 241 2 815 342 1 270 008 121 158 1 148 850 1 259 978 122 972 1 137 006 10 030 - 1 814 11 844 4 548 591 | -98 312 | 1 399 639 4 450 278 - 61 620 18 034 4 406 692 | 492 846 | 463 241 29 605 121 158 -91 553 3 913 846 | 2 815 342 1 098 504 1 148 850 - 50 346 | |
| 2018 (1) (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) 2 732 606 1 144 010 158 011 985 999 1 110 150 163 643 946 507 - 5 631 3 876 616 | - 136 097 | 1 113 940 1 250 037 3 740 519 - 51 893 14 305 3 702 930 | 441 387 | 395 090 46 297 158 011 - 111 715 3 261 543 | 2 337 516 924 028 985 999 - 61 971 | |
| 2017 2 284 652 323 209 1 961 443 962 100 132 278 829 822 931 870 134 463 797 407 30 230 - 2 185 32 415 3 246 752 | - 140 215 | 770 553 910 768 З 106 537 - 43 367 10 519 3 073 689 | 396 431 | 323 209 73 221 132 278 - 59 056 2 677 258 | 1 961 443 715 815 829 822 - 114 006 | |
| Toplam Tüketim Kamu Ozel Toplam Yatirim Kamu Özel Sabit Sermaye Yatirimi Kamu Özel Stok Degismesi Kamu Özel Toplam Yurt içi Talep (Toplam Kaynaklar) Net Mal ve Hizmet ihracati Mal ve Hizmet Ihracats Mal ve Hizmet Ithalati GAYRÍ SAFÍ YURT IÇI HASILA (GSYH) | Net Faktör Gelirleri Net Dis Älem Cari Transferleri GAYRÍ SAFI MILLÍ HARCANABILÍR GELIR (GSMHG) | KAMU HARCANABILIR GELiRÍ Kamu Tüketimi Kamu Tasarrufu Kamu Yatirimi Kamu Tasarruf-Yattrim Farkr | ÖZEL HARCANABiLiR GELiR Özel Tüketim Özel Tasarruf Özel Yatirim Özel Tasarruf-Yatirim Farkr |
TABLO I: 10- Ekonominin Genel Dengesi
| 2019 (3) | 1,9 1,1 2.1 -34,7 2,8 -3,2 -36,1 2,0 0,2 | 3,2 |
|---|---|---|
| 2018 (2) (Yüzde Degisme) 3,7 3,5 | 3.8 -1,2 -0,5 1,8 $00 -0,9 | |
| 2017 6.6 | 10,7 5,7 11,5 7,8 8,1 7,8 0,6 -0,1 0,7 7,2 0,1 11.9 23,7 53,3 7,4 0,2 4,1 | |
| 2019(3) 1 326 019 | 173 183 1 152 836 453 820 43 817 410 003 494 591 44 459 450 132 - 40 771 - 643 - 40 129 1 779 839 18 621 415 692 397 071 | 1 798 460 - 19 659 4 838 1 783 639 199 483 173 183 26 300 43 817 - 17 516 1 584 156 1 152 836 431 320 410 003 21 316 |
| 2018 (2) 1 300 675 171 309 | 1 129 366 465 784 67 108 398 676 510 931 69 532 441 399 - 45 147 - 2 424 - 42 723 1 766 459 - 8 434 395 458 403 892 | 1 758 025 - 19 342 1 743 305 207 801 171 309 36 492 67 108 - 30 616 1 535 504 1 129 366 406 138 398 676 7 462 |
| 2017 (2009=100 Zincirlenmis Hacim, Milyon TL) 1 254 113 165 590 | 1 088 523 471 475 67 419 404 056 502 135 68 586 433 549 - 30 660 - 1 166 - 29 494 1 725 588 - 31 922 374 374 406 296 1 693 666 | - 20 615 1 677 482 216 354 165 590 50 764 67 419 - 16 655 1 461 128 1 088 523 372 605 404 056 - 31 451 |
| Toplam Tüketim Kamu | Özel Toplam Yatirim Kamu Özel Sabit Sermaye Yatirimi Kamu Özel Stok Degismesi (1) Kamu Özel Toplam Yurt içi Talep (Toplam Kaynaklar) Net Mal ve Hizmet ihracati (1) Mal ve Hizmet Ihracati Mal ve Hizmet Ithalati GAYRÍ SAFI YURT IÇI HASILA (GSYH) Net Faktör Gelirleri | Net Dis Alem Cari Transferleri GAYRi SAFI MiLLÍ HARCANABiLiR GELiR (GSMHG) KAMU HARCANABILIR GELiRi Kamu Tüketimi Kamu Tasarrufu Kamu Yatirimi Kamu Tasarruf-Yatirm Farki ÖZEL HARCANABILIR GELiR Özel Tüketim Özel Tasarruf Özel Yatirim Özel Tasarruf-Yatinm Farki Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanhgl (1) Yüzde degisimleri GSYH büyümesine katkilari göstermektedir. |
Ozel harcanabilir gelirin GSYH'ya oraninin 2018 yilinda bir önceki yila göre 1 puan artarak yüzde 87,2'ye yükselmesi öngörülmektedir. 2018 yilinda toplam yurt igi tasarruf oraninin ise, bir önceki yila göre 0,5 puan artarak yüzde 25,9 olacaji tahmin edilmektedir. Bu gelismede, 2017 yilina göre GSYH'ya oran olarak özel tasarruflarin 1,7 puan artmasi belirleyici olmaktadir.
b) 2019 Yil Hedefleri
2019 yulinda yüzde 2,3 olmasi hedeflenen GSYH büyümesinin özellikle mal ve hizmet ihracati kaynakli olmasi öngörülmektedir. Göreceli olarak azalmakla birlikte tüketimin büyümeye pozitif katkisinin devam etmesi beklenmektedir.
2019 yilinda bir önceki yila göre özel kesim tüketim harcamalarinda yüzde 2,1, kamu kesimi tüketim harcamalarinda ise yüzde 1,1 oraninda artis olacagi öngörülmektedir. Özel kesim sabit sermaye yatirimlarinin yüzde 2,0 oraninda artacagi, kamu kesimi sabit sermaye yatirimlarinin ise yuzde 36,1 oraninda azalacagi tahmin edilmektedir.
2019 yili GSYH büyümesine; özel tüketimin 1,3 puan, özel kesim sabit sermaye yatirimlarinin ise 0,5 puan katki yapmasi beklenmektedir. Bu dönemde kamu tüketiminin büyümeye 0,1 puan, kamu kesimi sabit sermaye yatirimlarinin büyümeye negatif 1,4 puan katki yapmasi beklenmektedir. Bu dönemde, GSYH büyümesine net mal ve hizmet ihracatinin katkisinin ise ekonomik dengelenmenin de bir sonucu olarak 1,5 puan olacaji tahmin edilmektedir.
Kamu harcanabilir gelirinin GSYH'ya oraninin 2019 yilinda yüzde 11,1 oraninda gerçeklegecegi tahmin edilmektedir. GSYH'ya oranla 2019 yilinda kamu tasarruflannin yüzde 0,7, kamu yatirimlarinin ise yüzde 2,7 olmasi beklenmektedir. Buna göre, kamu tasarruf-yatirim farkinin GSYH'ya oraninin negatif yüzde 2,1 olarak gerçeklegecegi tahmin edilmektedir.
Ozel tasarruflarin GSYH'ya oraninin 2019 yilinda bir önceki yila göre degismeyerek yüzde 24,7, özel yatirim harcamalarinin yüzde 25,8 olmasi beklenmektedir. Bunun sonucunda özel kesim tasarruf-yatirim farkinin GSYH'ya oraninin negatif yüzde 1,1 oraninda gerçeklesecegi öngörülmektedir. 2019 yilinda toplam tasarruflarin GSYH'ya oraninin bu gelismeler neticesinde yüzde 25,3, toplam tasarruf-yatirim agiginin GSYH'ya oraninin ise negatif yüzde 3,2 olmasi beklenmektedir.
1.2.2. YATIRIMLAR
1.2.2.1. Yatirimlarin Sektörel Dagilimi
a) Mevcut Durum
Kamu kesimi sabit sermaye yatirimlarinin 2018 yilinda reel olarak yüzde 1,4 oraninda artmasi beklenmektedir. Bu dönemde, kamu kesimi sabit sermaye yatirimlarinin yüzde 47,9'unun merkezi yönetim bütçesi kapsamindaki idareler, yüzde 37'sinin mahalli idareler, yüzde 13,2'sinin isletmeci KIT'ler, yüzde 0,1'inin özellestirme kapsamindaki kuruluslar, yüzde 1,8 inin döner sermayeli kuruluglar ve sosyal güvenlik kuruluglar tarafindan gerçeklestirilecegi tahmin edilmektedir.
2018 yilinda özel kesim sabit sermaye yatirimlarinin reel olarak yüzde 1,8 oraninda artmasi öngörülmektedir. Bu dönemde, cari fiyatlarla özel kesim sabit sermaye yatirimlari içinde imalat, turizm, egitim ile diger hizmetler alt sektörlerinin göreli agirlklarinin artmasi, enerji, konut ve ulastirma alt sektörlerinin agirliklarinin ise azalmasi beklenmektedir. SöZ
konusu dönemde, cari fiyatlarla kamu kesimi sabit sermaye yatirimlari iginde madencilik, imalat, enerji, konut, egitim ile saglik alt sektörlerinin göreli agurlikarinin artmasi, tarim, ulastirma, turizm ve diger hizmetler alt sektörlerinin agurliklarnin ise azalmasi öngörülmektedir.
TABLO I: 11- Sabit Sermaye Yatirimlarinin Sektörel Dagilimi (1)
| 2017 | 2017 | 2017 | 2018 (2) | 2018 (2) | 2018 (2) | (Cari Fiyatlarla, Yüzde Dagilim) 2019 (3) | (Cari Fiyatlarla, Yüzde Dagilim) 2019 (3) | (Cari Fiyatlarla, Yüzde Dagilim) 2019 (3) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kamu | Özel Toplam | Kamu | Özel | Toplam | Kamu | Özel | Toplam | ||
| Tarim | 8,9 | 0,9 | 2,1 | 8,4 | 0,9 | 2,0 | 7,5 | 0,8 | 1,5 |
| Madencilik | 1,0 | 1,7 | 1,6 | 1,8 | 1,7 | 1,8 | 1,6 | 1,6 | |
| Imalat | 0,5 | 22,6 | 19,4 | 0,7 | 22,8 | 19,5 | 0,6 | 22,0 | 19,9 |
| Enerjl | 3,7 | 1,3 | 1,6 | 3,9 | 1,2 | 1,6 | 6,7 | 1,2 | 1,7 |
| Ulaçtirma | 35,9 | 32,0 | 32,6 | 34,8 | 31,9 | 32,3 | 33,0 | 31,9 | 32,0 |
| Turizm | 0,5 | 1,8 | 1,6 | 0,4 | 2,0 | 1,8 | 0,3 | 3,6 | 3,2 |
| Konut | 1,3 | 32,5 | 28,0 | 1,4 | 32,1 | 27,6 | 1,6 | 31,7 | 28,8 |
| Egitim | 10,8 | 2,0 | 3,3 | 11,1 | 2,1 | 3,4 | 10,5 | 2,0 | 2,9 |
| Saglik | 5,3 | 2,6 | 3,0 | 6,4 | 2,6 | 3,2 | 4,9 | 2,6 | 2,8 |
| Diger Hizmetler | 32,1 | 2,6 | 6,9 | 31,2 | 2,7 | 6,9 | 33,1 | 2,6 | 5,6 |
| TOPLAM | 100,0 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
(1) Merkezi yönetim bütçesinde yatirim isgiligi dâhildir.
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligr
(2) Gerçeklesme Tahmini
(3) Program
TABLO I: 12- Kamu Sabit Sermaye Yatirimlar (2017)
| Yüzde Pay | 8,7 | 1,1 | 0,5 | 3,7 | 36,3 | 0,4 | 1,3 | 10,4 | 5,1 | 32,6 | 100,0 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) TOPLAM KAMU | 11 117. | 1 373 | 673 | 4 735 | 46 504 | 561 | 1 624 | 13 391 | 6 525 | 41 752 | 100,0 | ||
| Mahalli idareler | 1 027 | 25 | 18 389 | 941 | 758 | 34 | 25 731 | 46 935 128 255 | 36,6 | ||||
| Pay 12,4 | 1,7 | 0,8 | 5,8 | 34,6 | 0,7 | 0,8 | 15,5 | 19,7 | 100,0 | ||||
| ALT | 10 090 | 1 365 | 673 | 4710 | 28 115 | 541 | 683 | 12 632 | 6490 | 16 021 | 81 321 | 100,0 | 63,4 |
| Döner Sermaye+ TOPLAM Yüzde SGK | 314 | 87 | 15 | 101 | 187 | 344 | 1 050 | 1,3 | |||||
| iller Bankast | 0,0 | 0,0 | |||||||||||
| özelles. Kapsam. Kurulus. | 90 | 94 | 0,1 | 0,1 | |||||||||
| isletmeci KIT'ler | 129 | 960 | 498 | 2 788 | 9 029 | 17 | 21 | 13 442 | 16,5 | 10,5 | |||
| Merkezi Yönetim (1) | 9 645 | 405 | 84 | 1 922 | 18 997 | 526 | 666 | 12 531 | 6 304 | 15 656 | 66 735 | 82,1 | 52,0 |
| Sektörler | Tarm | Madencilik | Imalat | Enerji | Ulastirma | Turizm | Konut | Egitim | Saglik | Diger Hizmetler | Toplam | Yüzde Dagilim | Yüzde Dagulim Kaynak: Strateji ve Bütce Baskanligl |
(1) Yatirim isciligi Haric
(Cari Fiyatarla, Milyon TL)
TABLO I: 13- Kamu Sabit Sermaye Yatirimlar (2018) (1)
| Yüzde Pay | 8,1 | 1,8 | 0,7 | 3,9 | 35,2 | 0,4 | 1,4 | 10,7 | 6,2 | 31,5 | 100,0 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOPLAM KAMU | 12 689 | 2 872 | 1 121 | 6 119 | 55 259 | 589 | 2 210 | 16 729 | 9760 | 49 414 | 156 763 | 100,0 | |
| Mahalli idareler | 1 395 | 10 | 31 | 23 844 | 26 | 1 549 | 937 | 42 | 30 126 | 57 960 | 37,0 | ||
| Yüzde Pay | 11,4 | 2,9 | 1,1 | 6,2 | 31,8 | 0,6 | 16,0 | 9,8 | 19,5 | 100,0 | |||
| ALT TOPLAM | 11 294 | 2 863 | 1 120 | 6 088 | 31 415 | 564 | 661 | 15 792 | 9 718 | 19 288 | 98 803 | 100,0 | 63,0 |
| Döner Sermaye + SGK | 334 | 139 | 23 | 147 | 1 720 | 511 | 2 876 | 2,9 | 1,8 | ||||
| iller Bankast | |||||||||||||
| Özelles. Kapsam. Kurulus, | 117 | 124 | 0,1 | 0,1 | |||||||||
| isletmeci KiT'ler | 169 | 2 338 | 890 | 4 092 | 13 183 | 17 | 20 701 | 21,0 | 13,2 | ||||
| Merkezi Yönetim (2) | 10 788 | 525 | 110 | 1 996 | 18 089 | 541 | 654 | 15 640 | 7 998 | 18 760 | 75 102 | 76,0 | 47,9 |
| Sektörler | Tarm | Madencilik | imalat | Enerji | Ulastirma | Turizm | Konut | Egitim | Saglik | Diger Hizmetler | Toplam | Yüzde Dagilim | Yüzde Dagilim Kaynak: Strateji ve Bütce Baskanligi |
(1) Gerceklesme Tahmini
(2) Vattrim isgiligi Hariç
TABLO I: 14- Kamu Sabit Sermaye Yatirimlar (2019) (1)
| Yüzde Pay | 7,3 | 1,8 | 6,9 | 33,3 | 0,3 | 1,6 | 10,1 | 4,7 | 33,5 | 100,0 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) TOPLAM KAMU | 8 613 | 2 152 | 690 | 8 107 | 39 423 | 381 | 1 873 | 11 889 | 5 530 | 39 553 | 118 212 | 100,0 | |
| Mahalli idareler | 1 272 | 31 | 22 600 | 23 | 1412 | 854 | 38 | 26 583 | 52 823 | 44,7 | |||
| Yüzde Pay | 11,2 | 3,3 | 1,1 | 12,4 | 25,7 | 0,5 | 0,7 | 16,9 | 8,4 | 19,8 | 100,0 | ||
| ALT TOPLAM | 7 341 | 2144 | 689 | 8 076 | 16 823 | 358 | 462 | 11 035 | 5 492 | 12 970 | 65 389 | 100,0 | 55,3 |
| Döner Sermaye+ SGK | 167 | 72 | 16 | 106 | 83 | 306 | 751 | 1,1 | 0,6 | ||||
| iller Bankasi | 0,0 | 0,0 | |||||||||||
| Özelles. Kapsam. Kurulus. | 80 | 85 | 0,1 | 0,1 | |||||||||
| isletmeci KiT'ler | 99 | 1 777 | 535 | 6 448 | 4 891 | 13 766 | 21,1 | 11,6 | |||||
| Merkezi Yönetim (2) | 7 071 | 367 | 73 | 1 628 | 11 858 | 342 | 457 | 10 926 | 5 409 | 12 656 | 50 786 | 77,7 | 43,0 |
| Sektörler | Tarm | Madencilik | Imalat | Enerjl | Ulastirma | Turizm | Konut | Egitim | Saglik | Diger Hizmetler | Toplam | Yüzde Dagilim | Yüzde Dagilim Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligr |
() Patrm isnlgi Hartg
TABLO I: 15- Sabit Sermaye Yatirimlarinin Sektörel Dagilimi (1)
(Cari Fiyatlarla, Milyon TL)
| Toplam 18 878 | 20 553 | 251 026 | 21 741 | 402 686 | 40 911 | 362 622 | 36 111 | 35 222 70 228 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 (3) Özel 9 603 | 18 366 | 250 329 | 13 481 | 362 152 | 40 498 | 360 706 | 23 199 | 29 185 | 29 488 |
| Kamu 9 275 | 2 187 | 697 | 8 260 | 40 534 | 413 | 1 916 | 12 913 | 6 037 | 40 739 |
| Toplam 22 308 | 18 913 | 216 812 | 17 876 | 358 593 | 19 641 | 306 370 | 37 888 | 35 117 | 76 631 |
| 2018 (2) Özel 8 631 | 15 993 | 215 682 | 11 574 | 301 677 | 19 002 | 304 100 | 19 726 | 24 624 | 25 498 |
| Кати 13 677 | 2 921 | 1 131 | 6 302 | 56 916 | 639 | 2 270 | 18 162 | 10 493 | 51 133 |
| Toplam 19 541 | 14 903 | 180 697 | 15 031 | 303 698 | 15 097 | 260 930 | 30 560 | 27 514 | 63 899 |
| Özel 7527 | 13 492 | 180 016 | 10 118 | 255 427 | 14 486 | 259 244 | 16 004 | 20 403 | 20 690 |
| Kamu 12 014 | 1 411 | 681 | 4 914 | 48 271 | 610 | 1 686 | 14 556 | 7 111 | 43 208 |
| Tarim | Madencilik | Imalat | Enerjl | Ulastirma | Turizm | Konut | Egitim | Saglik | Diger Hizmetler |
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligr
(1) Merkezi yönetim bütgesinde yatrrim isçilii dâhildir.
(2) Gerçeklesme Tahmini
(3) Program
b) 2019 Yil Hedefleri
Kamu kesimi sabit sermaye yatirimlarinin alinan harcama tedbirleri neticesinde 2019 yilinda reel olarak yüzde 36,1 oraninda azalacagi öngörülmektedir. Bu dönemde, cari fiyatlarla kamu kesimi sabit sermaye yatirimlarinin yüzde 43'ünün merkezi yönetim bütçesi kapsamindaki idareler, yüzde 44,7'sinin mahalli idareler, yüzde 11,6'sinin isletmeci KiT'ler, yüzde 0,1inin özellestirme kapsamindaki kuruluslar, yüzde 0,6'sinin döner sermayeli kuruluslar ve sosyal güvenlik kuruluslari tarafindan gerçeklestirilecegi öngörülmektedir. 2019 yilinda cari fiyatlarla kamu kesimi sabit sermaye yatirimlarinin tarim, ulastirma, egitim ve diger hizmetler alt sektörlerinde yogunlasmasi beklenmektedir.
2019 yilinda özel kesim sabit sermaye yatrrimlarinin reel olarak yüzde 2,0 oraninda artis gösterecegi tahmin edilmektedir. Ozel kesim sabit sermaye yatirimlarinin imalat sanayii, ulastirma ve konut alt sektörlerinde yogunlagmasi beklenmektedir. Bunun yani sira turizm sektörünün payinin yüzde 3,6 seviyelerine kadar artacagi beklenmektedir.
1.2.2.2. Kamu Yatirim Uygulamalar
a) Mevcut Durum
Ulkemizde yaçam kalitesinin yükseltilmesi, rekabet gücümüzün artirimasi ve sürdürülebilir büyümenin saglanmasi amaciyla gerekli sosyal ve fiziki altyapinin gelistirilmesi, gevrenin korunmasi, gelismis ülkelerle ülkemiz arasindaki gelismislik farklari ile ülkemiz içerisindeki bölgeler arasi ve bölge içi gelismislik farklarinin azaltilmasi igin önemli miktarlarda kamu yatirimi ihtiyaci bulunmaktadir.
Genel devlet kapsamindaki kamu sabit sermaye yatirimlarinin GSYH içindeki payinin ortalamalari dikkate alindiginda, ülkemizde, 2009-2018 döneminde yaklagik olarak AB üyesi ülkeler ile ABD ve Japonya seviyesinde yatirim gerçeklestirildigi görülmektedir. Ancak söz konusu ülkelerin GSYH büyüklükleri, gelismislik seviyeleri, yüzölçümleri, nüfuslari ve mevcut altyapilari dikkate alindiginda, ülkemizde daha fazla kamu yatirimi yapilmasi ihtiyacinin devam ettigi degerlendirilmektedir.
2018 ylll kamu yatirim uygulamalarinda, sektörel, bölgesel ve proje bazindaki öncelikler dikkate alinarak ekonomik ve sosyal altyapiys gelistirecek nitelikteki yatirimlara agirlk verilmistir.
2018 yilinda, mahalli idare yatirimlari ve yatirim isgilik giderleri hariç olmak üzere; toplam tutari 804,6 milyar TL, 2017 yili sonu kümülatif harcamasi 308,2 milyar TL ve 2018 yili baslangig ödenegi 88 milyar TL olan 3.212 kamu yatirim projesi yürütülmektedir.
2018 Yili Yatirim Programinda yer alan 3.212 projenin 17,8 milyar TL tutarindaki 859 adedi yil iginde baglanip bitirilmesi programlanan yillik projelerden olusmaktadir. Ayrica 2018 yilinda toplam proje tutari 21,5 milyar TL, 2018 yili ödenegi 1,7 milyar TL olan 276 adet yeni gok yilli proje yatirim programina dâhil edilmistir.
2018 Yili Yatirim Programinda 3.212 projeye yapilan 88 milyar TL tutarindaki tahsis içinde yüzde 32,8 oranindaki payla ulastirma-haberlesme sektörü ilk siray almis, bunu yüzde 15,9 oraniyla egitim, yüzde 11,5'le tarim, yüzde 8,2'yle saglik ve yüzde 6,5 payla enerji sektorieri izlemistir. 2018 yili kamu yatirim tahsisleri iginde madencilik, imalat, turizm ve konut sektörlerinin toplam pays yüzde 5,6 olurken, diger kamu hizmetlerinin payi yüzde 19,5 olmustur.
TABLO I: 16 - Genel Devlet Sabit Sermaye Yatirimlarinin GSYH içindeki Payr
| Ülkeler | 2009-2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | (Yüzde) 2018 (1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avro Bölgesi Ortalamasi | 3,7 | 3,4 | 3,5 | 3,0 | 3,1 | 3,2 |
| Belçika | 2,3 | 2,2 | 2,4 | |||
| Almanya | 2,3 | 2,1 | 2,1 | 2,2 | 2,2 | |
| Estonya | 5,1 | 5,3 | 4,8 | 5,6 | 5,9 | |
| Irlanda | 2,2 | 1,7 | 1,8 | 1,9 | 2,1 | |
| Yunanistan | 3,6 | 3,7 | 3,9 | 3,5 | 4,6 | 4,0 |
| ispanya | 3,6 | 2,1 | 2,5 | 1,9 | 2,0 | 2,2 |
| Fransa | 4,1 | 3,7 | 3,4 | 3,4 | 3,4 | 3,4 |
| italya | 2,8 | 2,3 | 2,3 | 2,1 | 2,0 | |
| Letonya | 4,8 | 4,5 | 4,8 | 3,6 | 4,0 | |
| Litvanya | 4,4 | 3,5 | 3,7 | 3,0 | 3,2 | 3,3 |
| Lüksemburg | 4,1 | 3,6 | 3,9 | 3,9 | 4,0 | 4,0 |
| Malta | 2,7 | 3,6 | 4,2 | 2,5 | 2,2 | 2,7 |
| Hollanda | 4,0 | 3,5 | 3,6 | 3,5 | 3,5 | 3,6 |
| Avusturya | 3,1 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
| Portekiz | 3,5 | 2,0 | 2,2 | 1,5 | 1,8 | 2,2 |
| Slovenya | 4,5 | 5,1 | 4,7 | 3,2 | 2,9 | 3,1 |
| Slovakya | 3,6 | 4,0 | 6,3 | 3,2 | 3,2 | 3,0 |
| Finlandiya | 3,9 | 4,2 | 3,9 | 4,0 | 3,9 | 3,8 |
| Avro Bölgesi Disi AB Ort. | 4,2 | 4,2 | 4,6 | 3,3 | 3,3 | 3,6 |
| Bulgaristan | 4,1 | 5,2 | 6,6 | 2,6 | 2,1 | 2,9 |
| Sekya | 4,7 | 4,1 | 5,1 | 3,3 | 3,3 | 3,6 |
| Danimarka | 3,4 | 3,9 | 3,6 | 3,8 | 3,4 | 3,5 |
| Hirvatistan | 4,0 | 3,6 | 3,2 | 3,2 | 2,7 | 2,7 |
| Macaristan | 3,7 | 5,3 | 6,6 | 3,1 | 4,4 | 5,5 |
| Polonya | 5,1 | 4,5 | 4,4 | 3,3 | 3,7 | 4,4 |
| Romanya | 5,3 | 4,3 | 5,1 | 3,6 | 2,8 | 2,9 |
| isveç | 4,5 | 4,4 | 4,2 | 4,4 | 4,5 | 4,6 |
| Birlesik Krallik | 3,0 | 2,8 | 2,7 | 2,7 | 2,6 | 2,6 |
| AB Ortalamasi | 3,8 | 3,7 | 3,9 | 3,1 | 3,2 | 3,3 |
| ABD | 3,8 | 3,2 | 3,1 | 3,1 | 3,2 | 3,2 |
| Japonya | 3,7 | 3,9 | 3,7 | 3,6 | 3,7 | |
| Türkiye | 4,0 | 3,9 | 4,1 | 4,1 | 4,3 | 4,4 |
Kaynak: Avrupa Komisyonu Ekonomik Tahminle Raporu, ilkbahar 2018; Strateji ve Bütçe Baskanligr
(1) Gerçeklegme Tahmini
TABLO I: 17 - Türkiye'de Kamu Yatirimlar (2010-2018) (1)
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proje Sayisi (Adet) | 2 425 | 2 534 | 2 622 | 2737 | 2753 | 2 915 | 3 008 | 3 042 | 3212 |
| Toplam Proje Tutan (Cari Fiyatlarla, Milyar TL) | 273,4 | 303,7 | 362,0 | 399,5 | 438,5 | 477,3 | 543,3 | 636,1 | 804,6 |
| Cari Yil Öncesi Kümülatif Harcama (Cari Fiyatarla, Milyar TL) | 118,4 | 140,6 | 162,9 | 183,6 | 182,9 | 211,2 | 239,4 | 251,4 | 308,2 |
| Toplam Program Ödenek (Cari Fiyatlarla, Milyar TL) | 27,8 | 31,3 | 38,2 | 45,6 | 47,5 | 53,5 | 64,9 | 80,4 | 88 |
| Yatrrm Programina Alinan Çok Yillk Yeni Proje Sayisi (Adet) | 241 | 196 | 212 | 265 | 237 | 235 | 276 | 222 | 276 |
| Toplam Program Ödenek / Toplam Proje Tutari (Yüzde) | 10,1 | 10,3 | 10,5 | 11,4 | 10,8 | 11,2 | 12,0 | 12,6 | 10,9 |
| Yatinm Stokunun Ortalama Tamamlanma Süresi (Yil) (2) | 4,6 | 4,2 | 4,2 | 3,7 | 4,4 | 4,0 | 3,7 | 3,8 | 4,6 |
(2) Mevcut stokun, ilgili yildaki program ödenek seviyesiyle tamamlanmasi igin gereken ilave süreyi göstermektedir.
(1) Mahalli idare yatrimiari, kamulastirma harcamalari ve yatinm programinda toplam disi tutulan yatinmlar hariçtir.
2018 Yil Yatirim Programina göre, mevcut proje stokunun tamamlanabilmesi için 2019 ve sonrasinda gereken ilave harcama tutari 408,4 milyar TL'dir. Bu durumda, 2018 yill ödeneklerinin tamaminin harcanacagi, kamu yatirimlari için sonraki yillarda da 2018 yili düzeyinde ödenek ayrilacagi ve Programa yeni proje alinmayacagi varsayimiyla, mevcut stokun tamamen bitirilebilmesi igin 2018 yili sonrasinda 4,6 yillik bir süre gerekmektedir.
2018 yllinda tahsis edilen 88 milyar TL yatirim ödeneginin yüzde 75,8'ine karsilik gelen 66,7 milyar TL tutarindaki merkezi yönetim bütçesi yatirimlarindan en büyük payi yüzde 24,2'yle ulastirma-haberlegme sektörü almis, bu sektörü yüzde 20,8'le egitim sektörü, yüzde 14,4le tarim sektörü takip etmistir. Genel idare, güvenlik, adalet, içme suyu, çevre, teknolojik arastirma gibi alt sektörlerin yer aldigi diger kamu hizmetleri sektörünün payi ise yüzde 24,9'dur.
b) 2019 Yili Hedefleri
Program dönemi sonunda kamu sabit sermaye yatirimlarinin GSYH içerisindeki payinin yüzde 2,8, sermaye giderlerinin Merkezi Yönetim Bütçesi içerisindeki payinin ise yüzde 5,7 olmasi hedeflenmektedir.
1.2.2.3. Kamu Özel isbirligi Uygulamalari
a) Mevcut Durum
Ulkemizde, Yap-islet-Devret (YID), Yap-Islet (YI), Yap-Kirala-Devret (YKD) ve isletme Hakk Devri (IHD) olmak üzere dört temel Kamu Ozel Isbirligi (KÖI) modeli uygulanmaktadir. YID ve IHD modellerinin sektörel kapsami oldukça genis olup hâlihazirda bu modellerle karayolu, havaalani, liman, yat limani ve turizm tesisi, gümrük tesisi ve gümrük kapisi, kentsel altyapi ve enerji tesisi projeleri yürütülmektedir. YKD modeli ise belli sektörlerle sinirli olup mevcut durumda saglik tesislerinin hayata gegirilmesinde kullanilmaktadir.
1986 yilindan baslamak üzere, 2018 yili Eylül ayi itibariyla 239 KÖi projesi igin uygulama sözlesmesi imzalanmistir. KÖI uygulamalarinda ilk sirada 90 projeyle enerji sektörü yer almaktadir. Bunu karayolu (42), liman (22), saglik (21), havaalani (19), yat limani (17) ve gümrük tesisi (16) projeleri takip etmektedir. Mevcut durumda, 204 proje isletmeye alinmis olup, 35 projenin yürütülmesine devam edilmektedir. IHD modeliyle yürütülenler hariç olmak üzere, uygulama söziesmesi imzalanan projelerin toplam yatirim büyüklügü 2018 yili fiyatlariyla 63,6 milyar ABD dolarina ulagmaktadir.
b) 2019 Yil Hedefleri
KÖi yatirimlarinda sözlesmelerden dogacak yükümlülüklerin kamu mali dengeleri üzerindeki etkileri göz önünde bulundurulacak, proje süregleri bütüncül olarak ele alinacak ve planlama, etut, ihale, sozlegme gibi uygulama öncesi hazirlk süreçlerinin kalitesi artinilacaktir. Bu amaçla baglatilan ve süreglerin uluslararasi uygulama örnekleri de dikkate alinarak iyilestirilmesini hedefleyen kamuda Köi kapasite gelistirme projesi tamamlanacak, projelerin izienmesi ve degerlendirilmesi etkin sekilde devam ettirilecektir.
KÖi yönteminin, yatirimlarin gerçeklestirilmesinde maliyet etkinligi sagladigi durumlarda tercih edilmesine özen gösterilecek, muhtemel yük, getiri ve sorumluluklarin kamu ile özel kesim arasinda dengeli bir sekilde paylagilmasina dikkat edilecektir.
1.2.3. ÖDEMELER DENGESI
1.2.3.1. Cari Islemler Hesabi
a) Mevcut Durum
2017 yilinda ihracat, ihracat desteklerinin devam etmesi ve ticaret ortaklarimizda ekonomik aktivitenin artmasinin etkisiyle yüzde 10,1 oraninda artmis ve 157 milyar ABD dolari olarak gerçeklesmistir. Yurt igi talebin güçlü seyretmesiyle ertelenmis ithalatin gerçeklegmesi ve enerji fiyatlarindaki yükselmeye bagli olarak ayni dönemde ithalat yüzde 17,7 oraninda artarak 233,8 milyar ABD dolarina ulasmistir. Dis ticaret agiginn artmasiyla cari islemler açigi yükselerek 47,4 milyar ABD dolari olarak gerçeklesmistir. Bunun sonucunda, 2017 yilinda cari islemler açiginin GSYH'ya orani yüzde 5,6 seviyesine yükselmistir.
TABLO I: 18- Türkiye'nin Dis Ticareti ve Dis Ticareti Etkileyen Faktörler
(Yüzde Degisim)
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanlign Tahminleri, Hazine ve Maliye Bakanligi, TÜTK, IMF Dünya Ekonomik Görünúmü, Ekim 2018. (1) Gerseklesme Tahmini (2) Program
| 2016 | 2017 | 2018 (1) | 2019 (2) | |
|---|---|---|---|---|
| ihracat (fob, Milyar ABD Dolari) | 142,5 | 157,0 | 170,0 | 182,0 |
| Ithalat (cif, Milyar ABD Dolari) | 198,6 | 233,8 | 236,0 | 244,0 |
| ihracat | -0,9 | 10,1 | 8,3 | 7,1 |
| ithalat | -4,2 | 17,7 | 0,9 | 3,4 |
| ihracat Fiyatlari | -4,5 | 1,3 | 4,6 | 1,0 |
| ithalat Fiyatlari | -9,2 | 1,9 | 1,0 | |
| Reel ihracat | 3,7 | 9,0 | 3,7 | 6,1 |
| Reel ithalat | 5,4 | 9,6 | -1,0 | 2,4 |
| Mamul Fiyatlari | -5,2 | 1,7 | 2,5 | 1,6 |
| Yakit Disi Baslica Emtia Fiyatlari | -1,5 | 6,8 | 2,7 | -0,7 |
| Ham Petrol Brent Varil Fiyati (ABD Dolari) | 43,5 | 54,2 | 72,8 | 73,2 |
| GSYH Büyüme Hizi | 3,2 | 7,4 | 3,8 | 2,3 |
| Sanayi Büyümesi | 4,2 | 9,1 | 4,2 | 1,6 |
| Yurt içi Nihai Talep Büyümesi | 6,4 | 3,2 | 0,5 | 3,2 |
| Dünya Büyüme Hizr | 3,3 | 3,7 | 3,7 | 3,7 |
| Dünya Mal ve Hizmet Ticareti | 2,2 | 5,2 | 4,2 | 4,0 |
| Avro Bölgesi Büyüme Hizt | 1,9 | 2,4 | 2,0 | 1,9 |
Dis Ticaret Dengesi
Ödemeler dengesinde gösterildigi sekliyle dis ticaret açiji 2017 yilinda 59 milyar ABD dolari olarak gerçeklesmistir. Dis ticaret açigi, 2018 yilinin Ocak-Agustos döneminde, bir önceki yilin ayni dönemine göre yüzde 16 oraninda artarak 39,8 milyar ABD dolari seviyesine yükselmistir. 2018 ylinda, ödemeler dengesinde gösterildigi sekliyle dis ticaret açiginin ihracatta artis egiliminin devam etmesine ve ticaret ortaklarimizda ig talepteki canliligin sürmesine baghi olarak 55,2 milyar ABD dolari seviyesinde gerçeklesmesi beklenmektedir.
Ihracat
2017 yilinda 157 milyar ABD dolari olarak gerçeklesen ihracat, 2018 yilinin OcakAgustos döneminde, bir önceki ylin ayni dönemine göre yüzde 5,2 oraninda artmis ve 108,6 milyar ABD dolari seviyesinde gerçeklegmistir. Türk Lirasindaki deger kaybinin getirdigi rekabet avantajinin yani sira, üretime ve ihracata verilen destekler ihracatin ivmelenmesini desteklemektedir.
TABLO I: 19- Ülke ve Fasillara Göre ihracat
| Yillik | Yillik | Ocak - Autos | Ocak - Autos | |
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2017 | 2018 | |
| TOPLAM ÎHRACAT | 142,5 | 157,0 | 103,2 | 108,6 |
| Avrupa Birligi Ülkeleri (AB-28) | 68,3 | 73,9 | 47,7 | 54,7 |
| Diger | 74,2 | 83,1 | 55,6 | 54,0 |
| Segilmis Ülke Gruplari | ||||
| Karadeniz Ekonomik Isbirligi | 13,1 | 15,6 | 9,8 | 11,4 |
| Ekonomik isbirligi Teskilats | 9,6 | 8,1 | 5,4 | 4,8 |
| Bagimsiz Devletler Toplulugu | 7,7 | 9,1 | 5,8 | 6,2 |
| Türk Cumhuriyetleri | 4,0 | 4,2 | 2,8 | 2,6 |
| islam isbirligi Teskilats | 41,2 | 45,1 | 31,2 | 26,4 |
| En Yüksek ihracat Yapilan Ülkeler (1) | ||||
| Almanya | 14,0 | 15,1 | 9,8 | 10,6 |
| ingiltere | 11,7 | 9,6 | 6,2 | 7,1 |
| Birlegik Arap Emirlikleri | 5,4 | 9,2 | 7,4 | 2,0 |
| Irak | 7,6 | 9,1 | 6,4 | 5,2 |
| ABD | 6,6 | 8,7 | 5,8 | 5,3 |
| En Yüksek ihracat Yapilan Fasillar (1) | ||||
| 87. Kara tasitlari ve buntarin aksam ve parçalari | 19,8 | 23,9 | 15,6 | 17,4 |
| 84. Makineler, mekanik cihazlar, kazanlar ve aksam, parçalar | 12,3 | 13,8 | 8,8 | 10,2 |
| 71. Inciler, kiymetli tas ve metaller | 12,2 | 10,9 | 8,5 | 4,7 |
| 61. Örme giyim esyasi ve aksesuari | 8,8 | 8,8 | 5,8 | 6,0 |
| 85. Demir ve gelik | 6,2 | 8,2 | 5,4 | 7,1 |
Kaynak: TUIK
(1) Siralama 2017 yil verilerine göre yapiimistir.
Baglica ticaret ortagimiz olan AB'nin toplam ihracattaki payi 2018 yilinin Ocak-Ajustos döneminde, geçen yilin ayni dönemine göre 4,2 puan artarak yüzde 50,3 olarak gerçeklesmistir. Bu dönemde Yakin ve Orta Doju ülkelerine yapilan ihracatin payr ise 6,4 puan azalarak yüzde 17,6'ya gerilemistir.
2018 yulinin ilk sekiz aylik döneminde motorlu kara tasitlari ve bunlarin aksam ve parçalari ihracati, ivmelenmesini devam ettirmis ve yüzde 11,4 oraninda artarak ihracatta lokomotif sektörlerden olmustur. Ayni dönemler itibariyla kazanlar, makineler ve bunlarin aksam parçalari ihracati yüzde 16,3, demir ve çelik ihracati da yüzde 31,2 oraninda artmistir.
2018 yilinda ihracatin (fob) yüzde 8,3 oraninda artarak 170 milyar ABD dolari seviyesinde gerçeklesmesi tahmin edilmektedir. Söz konusu yilda, ihracat fiyatlarinda yüzde 4,6 oraninda artrs beklenirken reel ihracat artrsinin yüzde 3,7 olmasi tahmin edilmektedir.
TABLO I: 20- Ühracatin Sektörel Dagslimi (1)
| (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | (Yüzde Pay) | (Yüzde Pay) | (Yüzde Pay) | (Yüzde Degisim) | (Yüzde Degisim) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yillik | Yillik | Ocak- Ajustos | Ocak- Ajustos | Yillok | Ocak- Ajustos | Ocak- Ajustos | Yillik | Ocak- Ajustos | |
| 2016 2017 | 2017 | 2018 2016 2017 | 2017 2018 | 17/16 | 18/17 | ||||
| TOPLAM iHRACAT | 142,5 | 157 | 103,2 108,6 100,0 100,0 | 100,0 100,0 | 10,2 | 5,2 | |||
| Tarim ve Orman. | 5,4 | 5,3 | 3,0 | 3,3 | 3,8 3,4 | 2,9 | 3,0 | -1,9 | 10,0 |
| Balikgilik | 0,4 | 0,5 | 0,3 | 0,3 | 0,3 0,3 | 0,3 | 0,3 | 25,0 | 0,0 |
| Mad. ve Tas Ocak. | 2,8 | 3,5 | 2,3 | 2,2 | 2,0 2,2 | 2,2 | 2,0 | 25,0 | -4,3 |
| Imalat Sanayii | 133,6 147,1 | 97,3 102,3 | 93,8 93,7 | 94,3 94,2 | 10,1 | 5,1 | |||
| Diger | 0,3 | 0,6 | 0,3 | 0,5 | 0,2 0,4 | 0,3 | 0,5 | 100,0 | 66,7 |
(1) ISIC Rev. 3'e göredir.
Kaynak: TÜIK
ithalat
2017 ylinda ithalat, bir önceki yildan ertelenmis talebin gerçeklesmesine ve enerji fiyatlarindaki artis egilimine bagli olarak 233,8 milyar ABD dolar seviyesinde galireley mitist ve atunl thalatrn 2ot7s dina gordedisiuk bir eflem Kaydermesne boeli olarak 157,8 milyar ABD dolar seviyesinde gergeklesmistir.
ithalatin (cif) 2018 ylinda yüzde 0,9 oraninda artarak 236 milyar ABD dolari seviyesinde gergeklesmesi beklenmektedir. 2018 yilinda ithalat fiyatlarinin yüzde 1,9 oraninda artmasi beklenirken reel ithalatin yüzde 1 oraninda azalmasi öngörülmektedir.
TABLO I: 21- ithalatin Ekonomik Gruplara Göre Dagilimi (1)
| (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | (Yüzde Pay) | (Yüzde Pay) | (Yüzde Pay) | (Yüzde Pay) | (Yüzde Degisim) | (Yüzde Degisim) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yillik | Ocak- Ajustos | Ocak- Ajustos | Yillik | Yillik | Ocak- Ajustos | Ocak- Ajustos | Yillik | Ocak- Ajustos | |
| 2016 2017 2017 2018 2016 2017 2017 2018 | 17/16 | 18/17 | |||||||
| TOPLAM ITHALAT | 198,6 233,8 149,0 157,8 100,0 100,0 100,0 100,0 | 17,7 | 5,9 | ||||||
| Sermaye Mallari | 35,9 33,1 | 20,5 20,5 | 18,1 14,2 | 13,8 | 13,0 | -7,8 | -0,3 | ||
| Ara Mallar | 134,3 171,5 | 110,1 120,0 | 67,6 | 73,3 | 73,9 | 76,0 | 27,7 | 9,0 | |
| Tüketim Mallar: | 27,9 28,5 | 17,9 | 16,9 | 14,1 12,2 | 12,0 | 10,7 | 1,9 | -5,7 | |
| Diger | 0,4 0,7 | 0,5 | 0,5 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 68,1 | 11,2 |
(1) BEC'e göredir.
Kaynak: TÜIK
Hizmetler Dengesi, Birincil ve ikincil Gelir Dengesi
2017 yilinda 22,5 milyar ABD dolari olarak gerçeklesen seyahat gelirleri, 2018 yilinin Ocak-Agustos döneminde bir önceki ylin ayni dönemine göre yüzde 23 oraninda artarak 17,4 milyar ABD dolari olmustur. Seyahat gelirierinin, 2018 yilinda artan turist sayisi ve doviz kuru avantajina bagli olarak 29 milyar ABD dolarina ulasacaji tahmin edilmektedir. 2017 yilinda 19,9 milyar ABD dolari olarak gerçeklesen hizmetler dengesi fazlasi, 2018 yilinin Ocak-Agustos döneminde, bir önceki yilin ayni dönemine göre yüzde 31,8 oraninda artarak 16,4 milyar ABD dolari olarak gerçeklesmistir. Hizmetier gelirlerindeki artista turizm sektöründeki canlanmanin sürmesi ve sektöre verilen desteklerin yansimasi etkili olmustur. 2018 yulnda hizmetler dengesi fazlasinin 26,8 milyar ABD dolari olmasi beklenmektedir.
TABLO I: 22- Cari Islemler Dengesi
| (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | |||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2018 (1) | 2019 (2) | |
| CARÍ iSLEMLER HESABI | -33,1 | -47,5 | -36,0 | -26,0 |
| DIS TICARET DENGESI | -40,9 | -59,0 | -55,2 | -51,7 |
| ihracat | 141,8 | 159,5 | 168,2 | 178,3 |
| ihracat (FOB) | 142,5 | 157,0 | 170,0 | 182,0 |
| Bavul Ticareti ve Uyarlama | -0,7 | 2,5 | -1,8 | -3,7 |
| ithalat | 184,6 | 208,5 | 212,7 | 225,9 |
| ithalat (CIF) | 198,6 | 233,8 | 236,0 | 244,0 |
| Navlun ve Sigorta ve Uyarlama | 14,0 | -25,3 | -23,3 | -18,1 |
| HIZMETLER DENGESI | 15,3 | 19,9 | 26,8 | 33,4 |
| Gelir | 37,4 | 43,7 | 54,6 | 62,7 |
| Gider | 22,1 | 23,7 | 27,8 | 29,3 |
| Seyahat | 14,0 | 17,7 | 22,5 | |
| Gelir | 18,7 | 22,5 | 29,0 | |
| Gider | 4,8 | 4,8 | 6,5 | |
| BiRINCiL GELIR DENGESI | -9,2 | -11,2 | -10,5 | |
| Gelir | 5,3 | 4,9 | 5,9 | |
| Gider | 14,5 | 16,1 | 16,3 | |
| Yatirim Geliri Dengesi | -8,5 | -10,4 | -9,7 | |
| Dogrudan Yatirimlar | -2,9 | -3,1 | -3,3 | |
| Portföy Yattrimlars | -2,1 | -3,4 | -2,1 | |
| Diger Yatirimlar | -3,5 | -4,0 | -4,4 | |
| Faiz Geliri | 2,1 | 2,4 | 2,5 | |
| Faiz Gideri | 5,6 | 6,4 | 6,8 | |
| Uzun Vade | 4,7 | 5,0 | 5,4 | |
| iKINCiL GELIR DENGESI | 2,7 | 2,9 |
(1) Gerçeklegme Tahmini
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligi, Hazine ve Maliye Bakanligi, TCMB
(2) Program
2017 yilinda, birincil gelir dengesindeki açik yatirim giderlerindeki artisin etkisiyie bir önceki yila göre yüzde 21,7 oraninda artarak 11,2 milyar ABD dolari seviyesinde gerçeklesmistir. 2018 yilinin Ocak-Agustos döneminde ise bir önceki yilin ayni dönemine göre yüzde 10,1 oraninda artmis ve 7,5 milyar ABD dolari olarak gerçeklegmistir. Birincil gelir dengesi açiginin 2018 yilinda 10,5 milyar ABD dolari olarak gerçeklesmesi beklenirken, ikincil gelir dengesinin 2,9 milyar ABD dolari seviyesinde fazla vermesi tahmin edilmektedir.
Dis ticaret, hizmetler, birincil ve ikincil gelir dengelerindeki gelismeler ve tahminlere göre, 2018 yilinda cari islemler açiginin 36 milyar ABD dolarina gerilemesi beklenmektedir.
b) 2019 Yili Hedefleri
2019 yllinda ihracatin (fob) yüzde 7,1 oraninda artarak 182 milyar ABD dolarina, ithalatin (cif) ise yüzde 3,4 oraninda artarak 244 milyar ABD dolarina ulagmasi ve böylece dis ticaret açiginin 62 milyar ABD dolarina gerilemesi öngörülmektedir.
Ihracat ve ithalat fiyatlarinin 2019 yilinda yüzde 1 oraninda artmasi beklenmektedir. 2019 yilinda ihracat ve ithalatin reel olarak sirasiyla yuzde 6,1 ve yuzde 2,4 oraninda artacagi tahmin edilmektedir.
2019 yilinda seyahat gelirlerinin 34 milyar ABD dolari seviyesinde gerçeklesmesi, hizmetler dengesinin ise 33,4 milyar ABD dolari fazla vermesi tahmin edilmektedir. 2019 yilinda birincil gelir dengesinde 10,9 milyar ABD dolari agik öngörülürken, ikincil gelir dengesinde 3,2 milyar ABD dolari fazla beklenmektedir.
Söz konusu varsayimlar altinda cari islemler açiginin 2019 yilinda 26 milyar ABD dolari seviyesine gerilemesi, böylece cari iglemler açiginin GSYH'ya oraninin ise yüzde 3,3 seviyesinde gerçeklesmesi tahmin edilmektedir.
1.2.3.2. Sermaye ve Finans Hesaplari
a) Mevcut Durum
2017 yilinda portföy hareketlerine bagli olarak Türkiye'ye net sermaye girisi olmustur. Söz konusu yilda, Deviet iç Borçlanma Senetlerine (DIBS) 7,3 milyar ABD dolari tutarinda net giris olurken, Hazine tarafindan yurt disinda ihraç edilen tahviller yoluyla 5,8 milyar ABD dolari tutarinda net borglanma gerçeklestirilmistir. Diger sektörlerde yurt disi tahvil ihraçlari yoluyla 1,0 milyar ABD dolari tutarinda sermaye girisi saglanmistir. 2018 yllinin OcakAgustos döneminde ise küresel ticarete yönelik kaygilarin finansal hareketlilik üzerindeki etkisi, Fed politikalarina bagli olarak yaganan geligmeler ve ülkemize yönelik olusturulmaya çaligilan olumsuz algi nedeniyle Türkiye'ye yönelik net portföy yatirimlarinda 2,2 milyar ABD dolari tutarinda gikis kaydedilmistir. Ayni dönemler itibariyla, DIBS'ten ve Borsa Istanbul'dan (BIST) sirasiyla 634 milyon ABD dolari ve 1,3 milyar ABD dolari tutarlarinda sermaye gikisi gerçeklesmistir. Hazinenin yurt disi tahvil ihracinda 250 milyon ABD dolari ve bankalarin yurt disi tahvil ihraçlarinda ise 1,1 milyar ABD dolari tutarlarinda sermaye girisi gerçeklesmistir.
Diger yatirimlar kaleminde, 2017 yilinda, yurtdisindan saglanan kredi kullanimlarinin azalmasinin etkisiyle, 5,7 milyar ABD dolari tutarinda net sermaye girisi gerçeklesirken 2018 yilinin ilk sekiz aylik döneminde diger yatirimlardan 246 milyon ABD dolari seviyesinde gikis kaydedilmistir. Yilin kalan döneminde beklenen sermaye girislerinin dis finansman kirilganligini azaltmasi beklenmektedir.
TABLO I: 23- Sermaye ve Finans Hesabi
| Ocak-Ajustos | Ocak-Ajustos | |||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2017 | 2018 | |
| Cari iglemier Dengesi | -33,1 | -47,5 | -30,6 | -26,9 |
| Türlerine Göre Sermaye Hareketleri (rezerv hariç) (1) | 23,0 | 38,5 | 29,6 | 2,0 |
| Dogrudan Yattrimlar (net) | -10,2 | -8,3 | -5,4 | -4,4 |
| Portföy Yatrrimlari (net) | -6,3 | -24,5 | -20,2 | 2,2 |
| Yabancilann Hisse Senedi Alimlari | 3,2 | 3,2 | -1,3 | |
| Yabancilarin DIBS Alimlari | 0,8 | 7,3 | 6,7 | -0,6 |
| Diger Yatirimlar (net) | -6,5 | -5,7 | -4,0 | 0,2 |
| Kullanicrya Göre Sermaye Hareketleri (1) (2) | 23,0 | 38,5 | 29,7 | 2,0 |
| Kamu Kesimi | 2,4 | 11,8 | 9,9 | 0,3 |
| Özel Kesim | 10,4 | 18,4 | 14,4 | -2,7 |
| Bankalar | -5,7 | 4,6 | -7,9 | |
| Banka dift | 16,1 | 13,7 | 9,8 | 5,2 |
| Dogrudan Yatirimlar (net) | 10,2 | 8,3 | 5,4 | 4,4 |
| Rezerv Varliklar | 0,8 | -8,2 | -1,4 | -13,4 |
| Net Hata Noksan | 11,0 | 0,7 | -4,1 | 15,1 |
(1) Eksi isareti gikisr göstermektedir.
Kaynak: TCMB
(2) Dogrudan yatrimlar girisinde kamu özel ayrimi net olarak yapilamadgindan ve borç olugturan bir kalem olarak kabul edilmediginden kullaniciya göre sermaye hareketleri kisminda hesaplamaya dâhil edilmeyip ayri olarak verilmigtir. Ayrica sermaye hesabr altinda yer alan gögmen transferleri ve üretilmeyen ve finansal olmayan varliklar kalemleri de hesaplamaya dâhil edilmemistir.
1.2.3.3. Dis Borg Stoku
a) Mevcut Durum
2017 yilinda 454,8 milyar ABD dolari olarak gergeklesen toplam dis borg stoku, 2018 yilinin ikinci geyregi sonu itibariyla 457 milyar ABD dolarina yükselmistir.
Dis borç stokunun GSYH ya orani 2017 yilinda yüzde 53,4 olarak gerçeklesmistir. 2017 yilinda toplam dis borç stokunun yüzde 26'si kisa vadeli dig borçlardan olugurken, 2018 yilt ikinci çeyregi sonunda bu oran yüzde 26,2 olarak gerçeklegmistir.
(Milyar ABD Dolan)
TABLO I: 24- Dig Borç Stokuna Ait Bazi Göstergeler
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 (1) | |
|---|---|---|---|---|
| Toplam Dis Borç Stoku | 400,3 | 409,2 | 454,8 | 457,0 |
| Vadesine Göre | ||||
| Kisa Vadeli Dis Borçlar | 105,4 | 101,4 | 118,1 | 119,7 |
| Kamu | 18,1 | 19,7 | 22,1 | 24,1 |
| TCMB | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,08 |
| Özel | 87,1 | 81,5 | 95,9 | 95,5 |
| Finansal Kuruluglar | 52,0 | 42,9 | 47,8 | 44,6 |
| Finansal Olmayan Kuruluslar | 35,1 | 38,7 | 48,1 | 51,0 |
| Uzun Vadeli Dis Borçlar | 295,0 | 307,8 | 336,7 | 337,2 |
| Kamu | 98,6 | 103,7 | 114,5 | 115,1 |
| TCMB | 1,2 | 0,7 | 0,6 | 0,5 |
| Özel | 195,2 | 203,5 | 221,7 | 221,7 |
| Finansal Kuruluflar | 104,9 | 105,7 | 113,3 | 111,1 |
| Finansal Olmayan Kuruluslar | 90,3 | 97,8 | 108,4 | 110,6 |
| Borçluya Göre | ||||
| Kamu Kesimi Dis Borç, Stoku | 116,6 | 123,4 | 136,6 | 139,2 |
| TCMB Dis Borç Stoku | 1,3 | 0,8 | 0,7 | 0,6 |
| Özel Sektör Dis Borç Stoku | 282,3 | 285,0 | 317,6 | 317,2 |
| Yüzde Oranlar | ||||
| Kisa Vadeli Dig Borçlar / Toplam Dis Borç Stoku | 26,3 | 24,8 | 26,0 | 26,2 |
| Kamu Dis Borç Stoku / Toplam Dig Borç Stoku | 29,1 | 30,2 | 30,0 | 30,5 |
| TCMB Rezervler (net) / Kisa Vadeli Dig Borçiar | 104,9 | 104,7 | 91,2 | 82,2 |
| Toplam Dis Borç Stoku / GSYH | 46,4 | 47,4 | 53,4 | 51,8 |
Not: Yuvarlamalar nedeniyle hesaplamalar net sonuçlari vermeyebilir.
Kaynak: Hazine ve Maliye Bakanligr
(1) ikinci geyrek sonu itibariyla.
(Milyar ABD Dolari)
1.2.4. ENFLASYON VE PARA-KUR POLÍTIKASI
1.2.4.1. Enflasyon
a) Mevcut Durum
2017 yili sonunda bir önceki yila göre 3,4 puan artarak yüzde 11,9 olarak gerçeklesen TÜFE yillik artis hizinda; döviz kuru gegiskenligi, ithalat (emtia) fiyatlarindaki yükselis, gida fiyatlarindaki gelismeler ile talep kosullarinda gözlenen canhlik belirleyici olmustur. Petrol fiyatlari ile döviz kuru gegiskenligindeki artisin olusturdugu maliyet yönlü baskinin yani sira fiyatiama davranislarindaki bozulma sonucunda, 2018 yili Eylül ayinda TÜFE artis orani yillik bazda yüzde 24,5'e yükselmistir. Diger taraftan yillik ortalama degisim oranlari tüketici fiyatlarinin üzerinde gerçeklesen islenmemis gida fiyatlarinin öncülük ettigi gida enflasyonu genel enflasyon görünümü üzerindeki etkisini sürdürmektedir.
Bu dönemde döviz kurunun olusturdugu maliyet baskisi yurtiçi üretici enflasyonu üzerinde oldukça kuvvetlenerek Yi-ÜFE'nin 2017 yilinda yüzde 15,5, 2018 yill Eylul ayl itibariyla ise yüzde 46,2 seviyesine ulagmasina neden olmustur.
GRAFIK I: 3- Fiyat Gelismeleri
Kaynak: TÜIK
2018 ylinin ilk geyreginde TL'nin diger para birimleri karsisinda göreli olarak istikrarli bir seyir izlemesiyle birlikte yllik enflasyon oraninda gerileme gözlenen mal grubu tüketici fiyatlari Mart ayi itibariyla bir önceki yilin ayni dönemine göre yillik yüzde 10,7 artis kaydetmistir. 2018 yilinin ikinci ve üçüncü geyreginde TL'deki hizli deger kaybi sonucunda Haziran ayi itibariyla mal fiyatlari yillik yüzde 17,3, Eylül ayr itibariyla yillik yüzde 29,1 oranlarinda artmistir. Enerji ve gida enflasyonu ile gekirdek enflasyonda gözlenen yüksek artis oranlarina karsin alkol, tütün ve altin fiyatlarinin göreli istikrarli seyri genel tüketici enflasyonunu bir miktar sinirlamistir.
GRAFIK I: 4- Mal ve Hizmet Fiyatlar (TÜFE'ye Katkilari ve Yillik Yüzde Degisimleri)
Kaynak: TCMB
Temel mal grubu fiyatlarinin 2018 yilindaki seyrinde döviz kuru gelismeleri belirleyici olmustur. Yilin ilk çeyreginde gerileme egiliminde olan temel mal grubu yillik enflasyonu, döviz kurundaki degisime bagli olarak yilin ikinci geyreginden itibaren yükselme egilimi içerisindedir. Hizmet grubu fiyatlarinda ise, bagta birim isgücü maliyetleri olmak üzere maliyet unsurlarindaki gelismeler ve enflasyon beklentilerindeki yüksek seyir sonucu yüzde 8in üzerinde bir katilik gözlenmistir. Mayis ayindan itibaren fiyatlama davranislarinda belirgin biçimde gözlenen bozulma nedeniyle söz konusu grup fiyatlarindaki artis orani Eylül ayi itibariyla yilik yüzde 14 olarak gerçeklesmistir. Bu gelismelere paralel olarak özel kapsamli TÜFE göstergelerinden B ve C endeksleri yillik artig hizi 2018 yli Eylül ayr itibariyla sirasiyla yilik yüzde 23,7 ve yüzde 24,1 olarak gerçeklesmistir.
2018 yiinin son seyreginde TÜFE yilik artis hizinin finansal piyasalarin istikrar kazandigi bir görünüm altinda, 2018 yili Ekim ayinda agiklanan Enflasyonla Topyekûn Múcadele Programinin yani sira, yönetilen ve yönlendirilen mal ve hizmet grubu fiyatlarinin da destegiyle bir miktar gerileyerek yilsonunda yüzde 20,8 olarak gergeklesecegi tahmin edilmektedir.
1.2.4.2. Para ve Kur Politikasi
a) Mevcut Durum
Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankasi (TCMB) fiyat istikrarini saglamak ve sürdürmek temel amaci dogrultusunda enflasyon hedeflemesi rejimi çerçevesinde para politikasi uygulamalarini sürdürmektedir.
GRAFIK I: 5- Yillik Enflasyon Orani ve Enflasyon Hedefi (2014-2018)
Kaynak: TCMB, TÜiK
2017 yilinda toplam talep ve kredi kosullarinda gözlemlenen canli seyir enflasyonla mücadeleyi sinirlamistir. 2017 yilinin son çeyreginde, fiyatlama davranislarina dair risklerin belirginlesmesiyle Merkez Bankasi, döviz kurlarinda yasanan oynakligin fiyat istikrari ve finansal istikrar üzerinde olumsuz sonuçlara yol açmasini önlemek amaciyla Türk Lirasi ve döviz likiditesine dair önlemler almistir. Bu dogrultuda, 2017 yili Kasim ayindan itibaren sistemin fonlama ihtiyaci tamamen geç likidite penceresinden (GLP) karsilanmis ve 2018 yilt Nisan ayinda 0,75 puan sikilagma yapilmistir.
GRAFIK I: 6- TCMB Fonlamasi (Milyar TL) ve Agirlikli Ortalama Fonlama Maliyeti (Yüzde)
Kaynak: TCMB
TCMB Mayis ayinda fiyat istikrarini desteklemek amaciyla bir ara toplanti yaparak 300 baz puan ek sikilasmaya gitmistir. Haziran ayinda TCMB, para politikasi çerçevesinin sadelestirilmesini tamamlamis ve bir hafta vadeli repo ihaleleri temel fonlama kaynagi haline gelmistir. TCMB Haziran ayinda 125 baz puan, Eylül toplantisinda ise 625 baz puanlik güçlü bir parasal sikilastirma yapmistir.
Merkez Bankasi, 2018 yili Mayis ayi sonunda yürürlüge konulan uygulamayla Temmuz ayi sonuna kadar vadesi dolacak olan ihracat ve döviz kazandirici hizmetler reeskont kredilerinin, vadesinde ödenmesi halinde, sabit kur üzerinden Türk Lirasi olarak yapilabilmesine olanak tanimistir. ihracat reeskont kredileri yoluyla; Merkez Bankasi döviz rezervlerine 2017 yilinda 12,5 milyar ABD dolari, 2018 ylinin ilk dokuz ayinda ise 9,3 milyar ABD dolari katki saglanmistir.
TABLO I: 25- TCMB Net Döviz Alimlari
| (Milyon ABD Dolari) | (Milyon ABD Dolari) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yil | ihracat Reeskont Kredileri | Döviz Alim ihaleleri | Döviz Satim thaleleri | anliei oi satei ire bowie orlanien | |||
| 2002 | 795 | 16 | 824 | ||||
| 2003 | 34 | 5 652 | 4 229 | 9 915 | |||
| 2004 | 27 | 4 104 | 1 283 | 5 405 | |||
| 2005 | 25 | 7 442 | 14 565 | 22 032 | |||
| 2006 | 4 | 4 296 | 1 000 | 5441 | 2 105 | 6 636 | |
| 2007 | 2 | 9 906 | 9 908 | ||||
| 2008 | 5 | 7 584 | 100 | 7 489 | |||
| 2009 | 1 040 | 4314 | 900 | 4 454 | |||
| 2010 | 1 104 | 14 865 | 15 969 | ||||
| 2011 | 1 920 | 6 450 | 11 210 | 2 390 | -5230 | ||
| 2012 | 8 295 | .... | 1 450 | 1 006 | -5 839 | ||
| 2013 | 12 664 | 17 610 | -4 949 | ||||
| 2014 | 12 999 | 10 439 | 3 151 | 1 321 | -1 912 | ||
| 2015 | 15 182 | 12 346 | 10 505 | -7 669 | |||
| 2016 | 15 022 | 3 400 | 5 084 | 3 804 | |||
| 2017 | 12 491 | - | - | 7 851 | 3 114 | ||
| 2018(1) | 9 258 | 6 716 | 2 542 |
Kaynak: TCMB Istatistikleri, Piyasa Verileri, Aylik Döviz Alim Satim Tutarlar (1) 2018 yili verileri ilk 9 ay itibariyladir.
Merkez Bankasinin altin hariç brüt döviz rezervi 2017 yili sonuna göre 17,1 milyar ABD dolari azalisla Eylül 2018 tarihi itibariyla 67,0 milyar ABD dolari olarak gerçeklesmistir. Rezervlerdeki bu degisim büyük ölçüde reeskont kredilerinin Türk Lirasi olarak yapilabilmesine olanak taninmasi ve zorunlu karsilk politikasinda degisiklige gidilmesiyle baglantili olarak bankacilik sektörünün TCMB nezdinde tuttugu yabanci para zorunlu kargiliktaki azalistan kaynaklanmistir. Diger taraftan, TCMB'nin net döviz alimlari rezervdeki azalisi sinirlayan bir faktör olmustur.
2018 yili üçüncü çeyrek sonu itibariyla para tabani 2017 yilsonuna göre yüzde 23,6 artmistir. Bununla birlikte emisyon toplami 20,8 milyar TL artis göstermistir. Ayni dönemde Merkez Bankasi dis varliklari 19,2 milyar ABD dolari, toplam yükümlülükleri ise 13,7 milyar ABD dolari azalmistir. Bu dogruituda, Merkez Bankasinin net dis varlik pozisyonunda 5,5 milyar ABD dolari azalma gerçeklesmistir.
M1, M2 ve M3 para arzlari, 2018 yili üçüncü geyrek sonu itibariyla 2017 yili sonuna göre sirasiyla yüzde 24,4, yüzde 17,5 ve yüzde 15,8 oranlarinda artmistir. M1 para arzindaki artista, TL cinsinden vadesiz mevduatlardaki artig etkili olmustur. M2 para arzinda kaydedilen artista ise Mi para arzindaki ve döviz cinsi vadeli mevduatlardaki degerlenme belirleyici olmustur.
TABLO I: 26- Parasal Büyüklükler ve TCMB Bilançosu Seçilmis Kalemleri
| 2017 | 2018 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| 4.C | 1.9 | 2.Ç | 3.g | |
| (Milyon TL) | (Milyon TL) | (Milyon TL) | (Milyon TL) | |
| Para Arzlars | ||||
| M1 | 449 632 | 451 598 | 513 743 | 559 185 |
| M2 | 1 624 675 | 1 678 936 | 1 805 825 | 2 031 956 |
| M3 | 1 675 831 | 1 738 038 | 1 865 241 | 2 080 429 |
| (Milyon TL) | (Milyon TL) | (Milyon TL) | (Milyon TL) | |
| Para Tabani | 173 419 | 163 108 | 191 630 | 214 357 |
| Emisyon | 131 458 | 131 437 | 146 787 | 152 220 |
| Net Dis Varliklar | 124 159 | 114 278 | 134 236 | 170 060 |
| Net Uluslararasi Rezervler | 117 736 | 117 030 | 126 230 | 160 592 |
| Net iç Varlklar | 49 260 | 48 830 | 57 394 | 44 297 |
| Hazine Borçlar | 14383 | 10 941 | 12 822 | 13 015 |
| Degerleme Hesabi | -57 012 | -48 481 | -59 253 | -90 301 |
| (Milyon ABD Dolari) | (Milyon ABD Dolari) | (Milyon ABD Dolari) | (Milyon ABD Dolari) | |
| Dis Varliklar | 115 087 | 123 369 | 110 536 | 95 920 |
| Toplam Yükümlülükler | 78 961 | 89 162 | 76 840 | 65 256 |
| Yurt DIgt | 2 407 | 5 030 | 2 346 | 4 705 |
| Yurt igi | 76 554 | 84 132 | 74 494 | 60 551 |
| Net Dis Varlik Pozisyonu | 36 126 | 34 207 | 33 696 | 30 664 |
Kot AK alemierin tanam gösterimedizi gin oplanlar tmayabir erle ayvn son Cunma güni itbanyladir. Blanço büvyüklükerine alt rakamlar Stand By Bilançosundan alnmstir.
b) 2019 Yili Hedefleri
Para politikasi, finansal istikrari da gözetecek sekilde enflasyon hedeflemesi çerçevesinde yürütülerek, maliye politikasiyla esgüdümün güçlendirilmesi ve alinacak tedbirlerle tüketici enflasyonunun 2019 yli sonunda yüzde 15,9 oranina indirilmesi hedeflenmektedir.
1.2.5. MALI PIYASALAR
a) Mevcut Durum
Finans sektörünün toplam aktif büyüklügü, 2018 yili Haziran ayinda 4,3 trilyon TL olarak gerçeklesmis olup aktiflerin GSYH'ya orani da yüzde 125,6 olmustur. 2018 yilinin ilk alte aylik döneminde bankacilik sektörünün payinda bir miktar artis görülürken banka disi kredi kuruluslari, sigorta ve emeklilik sirketleri, yatirim ortakliklari ve portföy yönetim sirketterinin paylarinda gerileme görülmektedir. Varlik yönetim sirketleri ile araci kurumlarin paylarinda ise kayda deger bir degisim olmamistir.
TABLO I: 27- Finansal Sektör Kuruluslarina Dair Bazi Göstergeler
| GSYH'ya Oran Kurulus Sayisi (2) (Adet) | 62 61 37 62 63 | 2017 2018-6 52 13 98 100 61 14 89 15 749 418 13 748 403 17 |
|---|---|---|
| Sektör Payr (Yüzde) | 1,0 3,8 1,3 2,4 0,1 2,0 1,5 1,1 1,0 4,0 1,3 2,6 0,1 1,5 0,1 | 1,9 0,0 0,1 3,8 0,7 0,1 0,1 100 1,9 1,8 0,0 0,1 4,2 0,6 0,1 0,0 100 1,8 0,0 0,1 3,9 0,6 0,1 |
| (Yüzde) | 1,1 1,0 3,9 1,3 1,9 1,3 1,3 4,7 1,6 2,9 1,9 1,4 1,3 4,9 1,6 3,2 1,9 1,3 1,3 4,9 1,7 3,1 | 0,1 2,4 2,3 0.0 0,1 4,7 0,8 0,1 0,1 121,9 0,1 2,3 2,2 0,0 0.2 5,1 0,7 0,1 0,1 2,3 2,2 0,0 0,1 4,9 0,7 0,1 0,1 122,7 125 |
| 13,8 15,4 11,6 14,5 9,9 10,4 40,4 9,4 43,7 13,4 12,1 26,0 1,5 1,0 | 21,7 0,8 17,2 16,4 0,1 0,7 36,7 6,9 1,2 | |
| Aktif Büyüklük (1) (Milyar ABD Dolan) | 9,4 9,3 34,7 12,1 21,7 | 0,8 0,9 18,0 19,2 17,2 17,8 0,1 0,1 0,7 1,3 34,7 42,0 6,0 6,6 0,9 1,1 0,5 0,5 903,3 1.010,7 944,5 |
| Aktif Büyüklük (1) | 48,5 33,1 58,1 43,7 39,1 122,2 152,3 42,7 50,6 66,1 45,2 42,8 164,7 56,3 | 2,9 63,3 3,6 60,6 72,5 67,2 0,4 0,5 2,3 4,9 122,1 158,3 21,2 23,1 3,2 3,7 4,2 78,6 74,7 0,5 3,4 167,5 24,3 4,2 1,6 1,7 |
| (Milyar TL) | Finansal Kiralama Sirketleri Faktoring Sirketleri Finansman Sirketleri 32,8 Sigorta ve Emeklilik Sirketleri Hayat Dist | Hayat/Emekilik 76,5 98,2 Reasürans Yatirm Ortakliklars Gayrimenkul Yatrim Ortakiklari Menkul Krymet Yatrim Ortaklklart Girisim Sermayesi Yatrim Ort. Portföy Yönetim Sirketleri (3) Aracr Kurumlar Varlik Yönetim Sirketleri 104,3 Yetkili Müesseseler TOPLAM 3.179,0 3.810,4 4.264,8 |
(2) Toplam satrina yetkili müesseseler dânil degildir.
( hasi an2o9 eomana yenlim eseser dihl desidtr.
(3) Porföy yönetim girketierinin porföy büyüklügünü ifade etmektedir.
Bankacilik
Haziran 2018'de bankacilik sektöründe 34'ü mevduat, 13'ü kalkinma ve yattrim, 5'i ise katilim bankasi olmak üzere toplam 52 adet banka faaliyet göstermektedir. Haziran 2018 itibariyla bankacilik sektörünün toplam aktif büyüklügü TL bazinda yilik yüzde 23,5 artarak 3,7 trilyon TL; ABD dolari bazinda ise yüzde 4,7 azalarak 805 milyar ABD dolari olarak gerçeklesmistir.
TABLO I: 28- Bankaciltk Sektörü Temel Göstergeleri
| Haziran | Haziran | |||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2017 | 2018 | |
| Temel Büyüklükler | ||||
| Aktif Büyüklügü (Milyar TL) | 2731 | 3 258 | 2 972 | 3 672 |
| Aktif Büyüklügü (Milyar ABD Dolari) | 776 | 864 | 845 | 805 |
| Krediler (Milyar TL) | 1 734 | 2 098 | 1 919 | 2 353 |
| Mevduat (Milyar TL) | 1 454 | 1711 | 1 578 | 1 899 |
| Dönem Net Kâri (Milyon TL) (1) | 37 530 | 48 648 | 25 355 | 29 018 |
| Banka Sayisi (Adet) | 52 | 51 | 51 | 52 |
| Sube Sayisi (Adet) | 11 747 | 11 599 | 11 718 | 11 600 |
| Personel Sayisi (Bin kisi) | 211 | 209 | 211 | 209 |
| Performans (Yüzde) | ||||
| Dönem Net Kâri / Ortalama Aktifler (1) | 1,5 | 1,6 | 0,9 | 0,8 |
| Dönem Net Kâr / Ortalama Özkaynaklar (1) | 14,3 | 15,9 | 8,3 | 8,0 |
| Mevduat / Toplam Pasifler | 53,2 | 52,5 | 53,1 | 51,7 |
| Ihraç Edilen Menkul Degerler / Toplam Pasifler | 4,3 | 4,5 | 4,4 | 4,8 |
| Krediler (TGA Dahil) / Toplam Aktifler | 65,6 | 66,4 | 66,6 | 66,1 |
| Menkul Degerler / Toplam Aktifler | 12,8 | 12,3 | 12,4 | 11,8 |
| Riskler (Yüzde) | ||||
| Sermaye Yeterlilik Rasyosu | 15,6 | 16,8 | 16,9 | 16,3 |
| Yabanci Para Net Genel Pozisyonu / Yasal Özkaynak | -1,2 | 0,5 | 0,3 | 0,1 |
| Tahsili Gecikmis Alacak Orani | 3,2 | 3,0 | 3,1 | 3,0 |
| Ozel Karsilik Orani | 77,4 | 79,4 | 78,0 | 72,7 |
| Kredi / Mevduat Orani | 119,3 | 122,6 | 121,6 | 123,9 |
| Likidite Yeterlilik Orani | 135,6 | 144,5 | 144,8 | 141,0 |
(1) Yil içindeki birikimli degerleri göstermektedir.
Kaynak: BDDK
Haziran 2018 itibariyla yerli özel bankalar sektör aktiflerinin yüzde 35,4'ünü, yabanc bankalar yüzde 27,9'unu ve kamu bankalari da yüzde 36,7'sini temsil etmektedir. Bir önceki yilin ayni ayina göre yerli özel bankalar ile yabanci bankalarin sektör aktifleri igindeki payr azalirken kamu bankalarinin payi artmistir. Fonksiyonel gruplar bazinda ise mevduat bankalannin payi bir miktar azalirken katilim bankalari ile kalkinma ve yatirim bankalarinin payinda artig görülmektedir. Buna göre, mevduat bankalari sektör aktiflerinin yüzde
89,3 ünü, katrlim bankalari yüzde 5,1'ini, kalkinma ve yatirim bankalari ise yüzde 5,7'sini temsil etmektedir.
2016 ylinin üçüncü geyreginden itibaren çesitli tesvik politikalarinin etkisiyle kredi büyümesinde görülen artis trendi, 2017 yilnin son geyreginden itibaren daha çok ticari krediler kaynakli olarak yerini yavaslamaya birakmistir. Kur etkisinden arindirilmis toplam kredi hacmi, bir önceki yilin ayni ayina göre yüzde 14 artis göstermistir. Ayni dönemde kur etkisinden arindirilmis ticari krediler yüzde 13,7, tüketici kredileri yüzde 14,1 ve kredi kartlari yüzde 16,7 artmistir.
2016 yll içerisinde yüzde 3,4'lere yükselen tahsili gecikmis alacak (TGA) orani, 2017 yilinda gergeklesen güçlü kredi büyümesi, makroihtiyati tedbirterdeki gevsemenin kisilerin borç ödeme kabiliyetini artirmasi ve yeniden yapilandirma olanaklarinin etkisiyle yüzde 2,9'a kadar gerilemis; ancak kredilerdeki yavaslamayla birlikte Haziran 2018'de yüzde 3'e yükselmistir.
Bankalarin temel fon kaynaklari olan mevduatin toplam kaynaklar igindeki payl Haziran 2017-Haziran 2018 döneminde gerilerken, çogunlugu yurt disindan saglanan krediler ve ihraç edilen menkul kiymetlerin paylari artis göstermistir. Haziran 2018'de söz konusu kalemlerin toplam kaynaklara orani sirasiyla yüzde 51,7, yüzde 15,8 ve yüzde 4,8 olarak gerçeklesmistir. Bankalarin en kisa vadeli fon kaynag durumundaki para piyasasi islemlerine bakildiginda ise para politikasindaki normallesme adimlarinin etkisi görülmektedir. Buna göre, bir yllik dönemde repo islemlerinin payi yüzde 5,7'ye gikarken para piyasasi islemlerinin pays yüzde 0,1'e düsmüstür.
Haziran 2018'de kredilerin mevduata orani tüm bankacilik sektörü için yüzde 123,9 a, mevduat toplamayan kalkinma ve yatirim bankalari hariç tutuldugunda ise yüzde 115,8'e ulasarak tarihi yuksek seviyelerini görmüstür. Söz konusu oran Türk Lirasinda yüzde 150,7 ve yabanci parada yüzde 93,8 seviyesindedir. Türk Lirasindaki artista son yillarda bankalarin kredi kompozisyonunun Hazine destekli KGF tesvigi sayesinde TL krediler lehine degismesi, yabanci paradaki artista ise kurdaki degerlenme nedeniyle bu kredilerde görülen nominal artis etkili olmustur.
Sermaye yeterliligi rasyosu (SYR) 2017 yilinin sonundan bu yana kârliiktaki azalis ve kredi riskindeki artisa bagli olarak azalmakla birlikte Haziran 2018 itibariyla yüzde 16,3 oraniyia uluslararasi standartlarin öngördügü asgari düzeyin (yüzde 8) oldukça üzerinde seyretmektedir. Bu dönemde SYR; mevduat bankalari için yüzde 15,9, katilim bankalari igin yüzde 16, kalkinma ve yatirim bankalari için yüzde 22 seviyesinde gergeklesmistir. Bankalarin sahiplik durumuna göre ise SYR, yerli özel bankalar için yüzde 15,8, kamu bankalari için yüzde 15,3 ve yabanci bankalar için de yüzde 18,1 düzeyindedir.
Sermaye Piyasasi
Borsa Istanbul'da islem gören sirketlerin piyasa kapitalizasyonu 2017 yili sonunda 880,2 milyar TL iken Haziran 2018 de 786,5 milyar TL olarak gerçeklesmistir. Bunun sonucunda da piyasa kapitalizasyonunun GSYHya orani ayni dönemde yüzde 28,3ten yüzde 23,2'ye gerilemistir. Bu dönemde Borsa Istanbul'daki yabanci yatirimci payi 2,8 puan düsüsle yüzde 62,8 düzeyinde gergeklesmistir. Borsa Istanbul sirket sayisi ise son dönemde gerçeklesen halka agilmalarla birlikte 403'e yükselmistir.
TABLO I: 29- Sermaye Piyasalarina iliskin Göstergeler
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018-6 | |
|---|---|---|---|---|
| Sermaye Piyasasi Kanunu Kapsamindaki Sirketler (Adet) | 514 | 485 | 481 | 489 |
| Borsa Istanbul Sirketleri (Adet) | 416 | 405 | 399 | |
| Borsa Digi Sirketler (Adet) | 98 | 80 | 82 | |
| Piyasa Degeri (Halka Açik Kisim, Milyon TL) | 227 270 | 245 806 | 351 990 | 313 933- |
| Yabanci Payi (Halka Agik Kisim, Yüzde) | 62,4 | 63,4 | 65,6 | 62,8 |
| Piyasa Kapitalizasyonu (Milyon TL) | 554 884 | 614 069 | 880 241 | 786 463 |
| Piyasa Kapitalizasyonu/GSYH (Yüzde) | 23,7 | 23,5 | 28,3 | |
| Yatirim Kuruluslan (Adet) | 136 | 132 | 124 | |
| Araci Kurumlar (Adet) | 93 | 89 | 80 | |
| Bankalar (Adet) | 43 | 43 | 44 | |
| Menkul Kiymet Yatinm Fonlari (Adet) | 363 | 384 | 456 | |
| Toplam Degeri (Milyon TL) | 37 186 | 43 755 | 54 208 | |
| Bireysel Emeklilik Fonlari (Adet) | 249 | 263 | 405 | |
| Toplam Degeri (Milyon TL) | 47 918 | 58 439 | 84 113 | |
| Yabanci Yatirim Fonlari (Adet) | 42 | 42 | 14 | |
| Portföy Degeri (Milyon TL) | 16 | |||
| Menkul Klymet Yatirim Ortaklklari (Adet) | 9 | 9 | 9 | |
| Net Aktif Deger (Milyon TL) | 437 | 442 | ||
| Gayrimenkul Yatirim Ortakliklar (Adet) | 31 | 31 | ||
| Aktif Toplami (Milyon TL) | 52 530 | 60 602 | 67 161 | 74 718 |
| Girisim Sermayesi Yatirim Ortakliklari (Adet) | 8 | 7 | ||
| Portfoy Yönetim Sirketleri (Adet) | 46 | 50 | 49 | |
| Yönettikleri Portföy Büyüklügü (Milyon TL) | 99 400 | 122 178 | 158 339 | 167 573 |
| Bagimsiz Denetim Sirketleri (Adet) | 98 | 100 | 99 | 101 |
| Gayrimenkul Degerleme Sirketleri (Adet) | 132 | 132 | 135 | 136 |
| Derecelendirme Kuruluglari (Adet) | 10 | 8 | 7 | |
| Hisse Senedi Harig Özel Sektör Menkul Kiymetleri (Milyon TL) | 49 395 | 51 838 | 65 798 | 73 319 |
Kaynak: SPK, TUIK
Kurumsal yatirimcilar sektöründe ise menkul kiymet yatirim fonlarinin toplam degeri 2017 yili sonuna göre yüzde 10,5 artisla Haziran 2018 itibariyla 59,9 milyar TL ye ulasmistir. Portföy yönetim sirketlerinin yönettikleri portföy büyüklügü ise ayni dönemde yüzde 5,8 artarak 167,6 milyar TL olmustur. Gayrimenkul yatirim ortakliklarinin aktif toplami 2018 yili Haziran ayinda 2017 yili sonuna göre yüzde 11,3 oraninda artmis ve 74,7 milyar TL olarak gerçeklesmistir.
Hisse senedi hariç özel sektör menkul kiymet stoku geçtigimiz yillardaki yükselis egilimini sürdürerek 2017 yili sonuna göre yüzde 11,4 artarak 73,3 milyar TL seviyesine yükselmistir. Bu stokun yüzde 72,7'si banka bonosu, yüzde 24,5 i özel sektör tahvili, kalan yüzde 2,8% ise varant ve varliga dayali menkul klymetlerden olusmaktadir. Bu dönemde 2017 yili sonuna göre banka bonosunun payi 5,3 puan artarken özel sektör tahvilinin payl 4,6 puan azalmistir.
TABLO I: 30- Sermaye Piyasasi Hacmi
| 2016 | 2017 | 2017 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Borçlanma Araçlan Piyasasi | ||||
| Kesin Alim-Satim Pazari islem Hacmi | 351 984 | 351 865 | 259 876 | 298 694 |
| Repo-Ters Repo Pazari islem Hacmi | 1 985 568 | 1 621 575 | 1 216 336 | 1 142 157 |
| Pay Piyasas: | ||||
| islem Hacmi (1) | 1 013 562 | 1 468 001 1 012 379 | 1 526 526 | |
| Birincil Halka Arz Hasilat Toplami (2) | 37 | 1 353 | 1 353 | 5354 |
| Kiymetli Madenler ve Krymetli Taslar Piyasasi | ||||
| Altin TL islem Hacmi | 2 529 | 8 665 | 6 574 | 6 891 |
| Altin Dolar islem Hacmi (Milyon ABD dolar1) | 8 835 | 16 085 | 12 827 | 7 594 |
| Altin Avro islem Hacmi (Milyon Avro) | 1 | 8 | 68 | |
| Altin islem Hacmi (Ton) | 242 | 457 | 364 | 221 |
| Vadeli isiem ve Opsiyon Piyasasi | ||||
| isiem Hacmi | 607 225 | 794 621 | 591 044 | 689 964 |
| islem Hacmi (Bin Adet) | 110 379 | 152 065 | 105 101 | 180 964 |
| Dönem Sonu Agik Pozisyon (Adet) | 2 773 490 | 3 076 249 | 2 881 523 | 2 480 164 |
(1) Gelisen Isletmeler Piyasasi ve Serbest islem Platformu islem hacimlerini de igermektedir.
Kaynak: Borsa Istanbul, Takasbank
(2) Halka arz tarihi olarak borsada islem görme tarihi esas alinmaktadir.
Borçlanma araglari piyasasi toplam islem hacminde 2018 yilinin ilk dokuz ayinda bir önceki yilin ayni dönemine göre küçük bir daralma gerçeklesmistir. Kesin alim-satim pazari islem hacmi yüzde 14,9 artarken, borçlanma araçlari piyasasi islem hacminin önemli bir bolümünü olusturan repo-ters repo pazari yüzde 6,1 oraninda daralmistir. Borçlanma araçlari piyasasindaki daralmanin aksine ayni dönemde pay piyasasi islem hacmi ise yüzde 50,8 oraninda yükselis kaydetmistir.
Sermaye piyasasinin derinligini artiran birincil halka arzlarda 2018'in ilk yarisinda yedi adet halka açilma islemi olmus ve 5,4 milyar TL'lik bir fon elde edilmistir.
Krymetli Madenler ve Kiymetli Taglar Piyasasinda altin TL islem hacmi, 2018 yilinin ilk dokuz ayinda bir onceki yilin ayni donemine gore yuzde 4,8 artarken altin dolar islem hacmi yuzae 40,8 oraninda daralmistir. Eylul 2018 itibariyla altin TL islem hacmi 6,9 milyar TL aitin dolar islem hacmi 7,6 milyar ABD dolari; ton bazinda altinin toplam islem hacmi ise 221 ton olarak gerçeklesmistir.
Eylül 2017'de 591 milyar TL olan Borsa Istanbul Vadeli islem ve Opsiyon Piyasasi (VIOP) islem hacmi Eylül 2018'de 690 milyar TL'ye yükselmistir.
Sigortacilik ve Bireysel Emeklilik
Türkiye'de sigortacilk ve bireysel emeklilik sektörlerinde 2016 yili sonunda 61 olan faal girket sayisi, iki hayat disi sirketin birlesmesi ve iki sigorta girketinin hayat disi branslarda faaliyete geçmesi sonucu 2017 yili sonunda 62'ye yükselmistir. Söz konusu sirketlerden 38'ï hayat disi, 18'i hayat ve emeklilik, 4'ü hayat ve 2'si de reasürans alaninda faaliyet göstermektedir.
Sigortacilik sektöründe 2017 yilinda toplam prim üretimi, 2016 yilina göre yüzde 15 oraninda artarak 46,6 milyar TL olmustur. Direkt prim üretimi, bir önceki ylla göre yüzde
(Milyon TL)
11,5 artarak 44 milyar TL seviyesinde gerçeklesmis, 2,6 milyar TL tutarinda da reasürans yoluyla prim uretilmistir. Sigorta sirketleri tarafindan sigortallara verilen teminat tutari, 2017 yilinda yüzde 19,3 artisla 107,2 trilyon TL'ye yükselerek GSYH'nin 35 kati olarak gerçeklesmistir.
Birlesme ve satin almalarin da gözlendigi sigortacilik sektörüne yabanci sermayenin ilgisi, sektörün gelisme potansiyelinin yüksek olmasi nedeniyle devam etmektedir. Toplam ödenmis sermaye agisindan yabanci sermayenin payi 2017 yili sonu itibariyla yüzde 70,4 olarak gerçeklegmistir. Sektörde yer alan 62 adet sirketin 40'inda yabanci ortaklarin payl yuzde 50 nin üzerinde bulunmakta olup uluslararasi sermayeye sahip sirket sayisi 44'tür.
TABLO I: 31- Sigortacilik Sektörüne Ait Bazi Büyüklükler
| Haziran | Haziran | |||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2017 | 2018 | |
| Aktif Toplami (Milyon TL) | 122 172 | 152 316 | 138 009 | 164 734 |
| Hayat Disi Sirketler | 42 722 | 50 558 | 47 170 | 56 268 |
| Hayat/Emeklilik Sirketleri | 76 541 | 98 197 | 87 410 | 104 280 |
| Reasürans Sirketleri | 2 909 | 3 560 | 3 429 | 4 186 |
| Sermayede Yabanci Pay‹ (Yüzde) | 71,0 | 70,4 | 72,0 | 69,6 |
| Hayat Disi Sirketler | 74,2 | 74,4 | 74,3 | 72,0 |
| Hayat/Emekliik Sirketleri | 63,2 | 61,2 | 66,4 | 64,0 |
| Direkt Prim Üretimi (Milyon TL) | 39 473 | 44 005 | 21 852 | 25 145 |
| Hayat Disi Sirketler | 34 509 | 37 238 | 17 829 | 20 379 |
| Hayat/Emeklilik Sirketleri | 4 963 | 6766 | 4 023 | 4 767 |
| Performans (Milyon TL) | ||||
| Net Dönem Kân | 2 596 | 3 743 | 1 874 | 2 867 |
| Hayat Dist Sirketler | 1 140 | 1 624 | 944 | 1 532 |
| Hayat/Emekllik Sirketleri | 1 322 | 2 005 | 909 | 1 275 |
| Reasürans Sirketleri | 134 | 114 | 21 | |
| Net Kâr/Toplam Aktif (Yüzde) | 2,1 | 2,5 | 1,4 | 1,7 |
| Net Kâr/Öz Sermaye (Yüzde) | 15,9 | 17,5 | 11,3 | 15,1 |
| Teknik Göstergeler (Yüzde) | ||||
| Konservasyon Orani (1) Hayat Digi Sirketler | 82,5 | 76,1 | 68,3 | 63,6 |
| Hayat/Emeklilik Sirketleri | 96,2 | 96,5 | 96,4 | 96,1 |
| Teknik Kârliik | ||||
| Hayat Digi Sirketler | 5,1 | 5,5 | 6,7 | 1,8 |
| Hayat/Emeklilik Sirketleri | 15,8 | 18,1 | 17,3 | 1,7 |
| Direkt Prim Artis Hizi | ||||
| Hayat Disi Sirketler | 29,8 | 7,9 | 0,6 | 14,3 |
| Hayat/Emeklilik Sirketleri | 34,1 | 36,3 | 36,8 | 18,5 |
(1) Bölüsmeli Treteler esas alinarak hesaplanmistir.
Kaynak: Hazine ve Maliye Bakanligi
Sigortacilik sektöründe 2017 yilinda 3,7 milyar TL kâr kaydedilmistir. Söz konusu dönemde, hayat disi sigorta sirketleri 1,6 milyar TL ve hayat-emeklilik sirketleri 2 milyar TL kâr elde etmistir. Sektörde, hayat-emeklilik sirketlerinde teknik kârda düzenli bir artis söz konusu olmasina ragmen hayat disi sirketlerin teknik kârlligi dalgali bir seyir izlemektedir. 2017 yilinda reasürans sirketleri de 114 milyon TL kâr kaydetmistir.
TABLO I: 32- Bireysel Emeklilik Sistemi Göstergeleri
| Katrlimc Sayisi | Katrlimc Sayisi | Katrlimcilarn Fon Tutar (1) | Katrlimcilarn Fon Tutar (1) | Yatirima Yönlenen Tutar | Yatirima Yönlenen Tutar | Devlet Katkisi | Emekli Sayisi | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kisi | Yillik Artrs (Yüzde) | Milyon TL | Yillik Artig (Yüzde) | Milyon TL | Villik Artis (Yüzde) | Milyon TL | Kisi | |
| 2009 | 1 987 940 | 13,9 | 9 097 | 42,8 | 6 870 | 30,0 | 1 898 | |
| 2010 | 2 281 478 | 14,8 | 12 012 | 32,0 | 9221 | 34,2 | 2 848 | |
| 2011 | 2 641 843 | 15,8 | 14 330 | 19,3 | 12 029 | 30,4 | 3 838 | |
| 2012 | 3 128 130 | 18,4 | 20 346 | 42,0 | 15 741 | 30,9 | 5404 | |
| 2013 | 4 153 055 | 32,8 | 25 146 | 23,6 | 21 456 | 36,3 | 1152 | 7 577 |
| 2014 | 5 092 871 | 22,6 | 34 793 | 38,4 | 27 843 | 29,8 | 3 019 | 15 350 |
| 2015 | 6 038 432 | 18,6 | 42 979 | 23,5 | 36 549 | 31,3 | 5 020 | 27 745 |
| 2016 | 6 627 025 | 9,7 | 53 409 | 24,3 | 43 733 | 19,7 | 7 438 | 44 350 |
| 2017 | 6 922 615 | 4,5 | 67 681 | 26,7 | 51 775 | 18,4 | 10 141 | 63 877 |
| 2017 (2) | 6 842 125 | 5,5 | 63 483 | 24,7 | 49 422 | 18,9 | 9 608 | 59 534 |
| 2018 (2) | 6 946 230 | 1,5 | 76 804 | 21,0 | 56 875 | 15,1 | 10 070 | 82 927 |
(1) 2013 yih itibariyla devlet katkisi hariç katilimcilarin fon tutarini göstermektedir.
Kaynak: Emekilik Gözetim Merkezi
(2) Eylül ayi sonu itibaryladir.
Bireysel emeklilik sistemi toplam fon büyüklügü, 2017 yili sonunda bir önceki yila göre yüzde 27,9 artisla 77,8 milyar TL'ye, katilmer sayisi ise yüzde 4,5 artisla 6,9 milyon kisiye ulagmistir. 2018 Eylül sonu itibariyla katilima sayisi 6,9 milyon kisi olarak gerçeklesmis, toplam fon büyüklügü de devlet katkisi dâhil 86,9 milyar TL'ye ulagmistir.
Bireysel emekilikte otomatik katilm sistemi, 01/01/2017 tarihinden itibaren çalisanlara yönelik olarak uygulanmaya baslanmistir. Türk vatandasi veya mavi kartli olup 45 yagin altinda ücret karsiligi çalisanlar, düzenlenen emeklilik sözlesmesiyle bir emeklilik planina kademeli olarak dâhil edilmektedir. 2018 Eylül sonu itibariyla otomatik katilim sisteminde 4,9 milyon çalisan yer almakta olup çalisanlarin fon tutari 3,8 milyar TL'ye ulasmistir.
BDDK Gözetimindeki Banka Digi Finansal Kuruluslar
Haziran 2018 itibariyla BDDK gözetiminde faaliyet gösteren banka disi finansal kurulus sayisi 115 tir. Bu kuruluslarin aktif toplami 158,4 milyar TL olarak gerçeklesmistir.
Banka disi finansal kuruluslarin aktifleri, Haziran 2018de bir önceki yulin ayni dönemine göre finansal kiralama, faktoring, finansman ve varlik yönetim girketlerinde sirasiyla yüzde 26, yüzde 29, yüzde 29,6 ve yüzde 25,5 artmistir. Haziran 2018 itibariyla yilbagindan bu yana birikimli aktif kärhligi söz konusu girketler igin sirasiyla yüzde 1, yüzde 1,7, yüzde 1,3 ve yüzde 2,7 olarak gerçeklesmistir.
TABLO I: 33- Banka Disi Finansal Kuruluslarn Temel Göstergeleri
| Haziran | Haziran | |||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2017 | 2018 | |
| Finansal Kiralama Sirketleri | ||||
| Sirket Sayist (Adet) | 26 | 25 | 26 | |
| Sube Sayisi (Adet) | 141 | 139 | 128 | 140 |
| Personel Sayisi (Kisi) | 1 519 | 1453 | 1 472 | 1 438 |
| Aktif Büyüklügü (Milyon TL) | 48 499 | 58 124 | 52 438 | 66 098 |
| Dönem Net Kâr (Milyon TL) | 923 | 952 | 611 | 661 |
| Faktoring Sirketleri | ||||
| Sirket Sayisi (Adet) | 62 | 61 | 61 | 60 |
| Sube Sayisi (Adet) | 360 | 388 | 384 | 389 |
| Personel Sayis (Kisi) | 4716 | 4 778 | 4743 | 4 825 |
| Aktif Büyüklük (Milyon TL) | 33 080 | 43 712 | 35 029 | 45 176 |
| Dönem Net Kâri (Milyon TL) | 670 | 929 | 455 | 712 |
| Finansman Sirketleri | ||||
| Sirket Sayisi (Adet) | 14 | 14 | 14 | 14 |
| Personel Sayisi (Kisi) | 869 | 900 | 869 | 925 |
| Aktif Büyüklügü (Milyon TL) | 32 788 | 39 113 | 33 047 | 42 840 |
| Dönem Net Kãr (Milyon TL) | 346 | 621 | 269 | 513 |
| Varlk Yönetim Sirketleri | ||||
| Sirket Sayisi (Adet) | 15 | 13 | 12 | 17 |
| Aktif Büyüklügü (Milyon TL) | 3 183 | 3 737 | 3 385 | 4249 |
| Dönem Net Kâr (Milyon TL) | 154 | 58 | 114 |
Kaynak: BDDK, FKB
Katilim Finans
Türk bankacilik sektörü içerisinde önemli bir yer edinmis olan katilim bankaciligi 2018 yilinda büyümesini sürdürmüstür. Haziran 2018 itibariyla Türk bankacilik sektörü içerisinde 2'si kamu, 3'ü özel sermayeli olmak üzere 5 katilim bankasi faaliyet göstermektedir.
Katilm bankalarinin aktif büyüklügü Haziran 2018 itibariyla bir önceki yilin ayni ayina göre yüzde 30 oraninda artarak 185,9 milyar TL'ye ulasmistir. Katilim bankaciligi aktiflerinin toplam bankacilik sektörü içerisindeki payi, bu dönemde yüzde 4,8 seviyesinden yüzde 5,1'e yukselmistir. Katilim bankaciligi aktiflerinin en büyük kismini olusturan krediler Haziran 2018 itibariyia 111,1 milyar TL olarak gerçeklegirken kredilerin yllik artig orani yüzde 32 olmustur.
Katrim bankalarinin en önemli fon kaynaji olan katilim fonu tutar Haziran 2018 itibariyla 123,7 milyar TL olup katilim fonunun toplam kaynaklar içindeki payi yüzde 66,5 düzeyindedir.
Katrlim bankalarinin dönem net kâri Haziran 2017'de 769,1 milyon TL iken Haziran 2018 itibariyla 1,2 milyar TL olarak gerçeklesmistir. Ayni dönemde, katilim bankalarinin yilbasindan itibaren birikimli özkaynak kârlligi yüzde 6,7'den yüzde 8,4'e, birikimli aktif kârhligi ise yüzde 0,6'dan yüzde 0,7 seviyesine yükselmistir.
TABLO I: 34- Katihm Bankaciligl Temel Göstergeleri
| Haziran | Haziran | |||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2017 | 2018 | |
| Temel Büyüklükler | ||||
| Aktif Büyüklügü (Milyar TL) | 132,9 | 160,1 | 143,1 | 185,9 |
| Krediler (Milyar TL) | 75,9 | 97,6 | 84,2 | 111,1 |
| Katlim Fonu (Milyar TL) | 81,3 | 105,0 | 91,8 | 123,7 |
| Banka Sayisi (Adet) | 5 | 5 | ||
| Sube Sayisi (Adet) | 959 | 1 032 | 990 | 1 065 |
| Personel Sayisi (Bin kisi) | 14,5 | 15,0 | 14,6 | 15,3 |
| Performans (Yüzde) | ||||
| Dönem Net Kâri / Ortalama Aktifler (1) | 0,9 | 1,1 | 0,6 | 0,7 |
| Dönem Net Kân / Ortalama Özkaynaklar (1) | 10,7 | 13,5 | 6,7 | 8,4 |
| Riskler (Yüzde) | ||||
| Sermaye Yeterilik Rasyosu | 16,2 | 17,0 | 17,4 | 16,0 |
| Tahsili Gecikmig Alacak Orani | 3,9 | 3,2 | 4,1 | 3,4 |
Kaynak: BDDK
(1) Yil içindeki birikimli degerleri göstermektedir.
Katilim finans sektörü için önemli bir likidite kaynagi olan kira sertifikasi ihraçlar Hazine ve Maliye Bakanligi tarafindan 2012 yilindan itibaren gerçeklestirilmektedir. 2012 ylindan 2018 yili Haziran ayina kadarki dönemde yurt içinde yaklagrk 24,4 milyar TL, yurt disinda ise 6 milyar ABD dolari kira sertifikasi ihraç edilmistir. 2018 yilinin ilk alti ayl içerisinde yurt iginde 2,3 milyar TL kira sertifikasi ihraç edilirken yurt diginda ihraç gerçeklestirilmemistir.
Katilim finans sektörü içerisinde yeni gelismekte olan katilim sigortaciliginda Haziran 2018 itibariyla 4'ü hayat ve emeklilik, 4'ü hayat digi olmak üzere 8 sigorta sirketi faaliyet göstermektedir. Hayat ve emeklilik sirketlerinin toplam prim üretimi Haziran 2018 itibariyla 36,7 milyon TL iken, ayni dönemde hayat disi sirketlerin toplam prim üretimi ise 902,6 milyon TL'dir.
1.3. KAMU MALIYESINDE GELISMELER VE HEDEFLER 1.3.1. GENEL DEVLET
a) Mevcut Durum
Genel devlet gelirleri, GSYH'ya oranla 2017 yilinda 2016 yilina göre 1,6 puan azalarak yüzde 33,l'e gerilemistir. Burada, 2016 yilinda yüksek miktarda tahsil edilen yapilandirma gelirlerinin yarattigi baz etkisi ve 2017 yilinda ekonomiyi canlandirmak amaciyla yapilan geçici vergi indirimleri ile bazi vergi disi gelir kalemlerinde görülen düsüs etkili olmustur. Genel deviet gelirlerindeki düsüsün 0,3'er puani vergi ve faktör gelirlerinden, 0,2'ser puani vergi disi gelirler ve özellestirme gelirlerinden, 0,5 puani ise sosyal fonlardan kaynaklanmaktadir.
Genel devlet harcamalari 2017 yilinda GSYH'ya oranla bir önceki yila göre 1,1 puan azalarak yuzde 34,9 olmustur. Bu dönemde yatirim harcamalarinin GSYH payi 0,2 puan artarken, cari giderler ve cari transferlerin paylari sirasiyla 0,9 puan ve 0,3 puan azalmistir.
Bu gelismelere paralei olarak, 2017 yilinda genel deviet agigi GSYH'ya oranla bir önceki yila göre 0,5 puan artis göstermis ve yüzde 1,8 olmustur.
2018 yilinda genel devlet gelirlerinin bir önceki yila göre GSYH'ya oranla 0,4 puan azalmasi ve yüzde 32,7 olmasi beklenmektedir. Vergi disi normal gelirlerin payinin Merkez Bankasi karindaki artis, bedelli askerlik ve imar barisinin etkisiyle 0,4 puan; vasitasiz vergilerin payinin ise 0,2 puan artacagi öngörülmektedir. Buna karsin, vasitali vergilerin payinin 0,7 puan, faktör gelirlerinin payinin 0,2 puan, sosyal fonlarin payinin ise 0,2 puan düsmesi beklenmektedir.
GSYH'ya oranla genel devlet harcamalarinin 2018 yilinda bir önceki yila kiyasla 0,1 puan artacagi ve yüzde 35,1 olacaji tahmin edilmektedir. Bu dönemde yatirim harcamalan ve transfer harcamalarinin payinin 0, l'er puan azalacagi; cari giderlerin payinin ise 0,3 puan artacagi öngörülmektedir.
Bu kapsamda, GSYH ya oranla 2017 yilinda yüzde 1,8 olan genel devlet açiginin 2018 yilinda 0,5 puan artarak yüzde 2,4 olacagi öngörülmektedir.
2016 ve 2017 yillarinda GSYH'ya oran olarak sirasiyla yüzde 0,6 ve yüzde 0,1 fazla veren genel deviet faiz disi dengesinin 2018 yilinda yüzde 0,2 agik verecegi tahmin edilmektedir. 2017 yilinda yüzde 1,1 olan program tanimli genel devlet agiginin ise 2018 yilinda yüzde 1,8'e yükselmesi beklenmektedir.
Genel devlet kapsamina KIT'lerin eklenmesiyle elde edilen kamu kesimi genel dengesinde 2017 yilinda GSYH'ya oranla yüzde 1,8 agik verilmistir. Söz konusu agigin 2018 yllinda yüzde 2,7'ye yükselecegi öngörülmektedir. 2017 yilinda yüzde 1 olan program tanimli kamu kesimi faiz digt açiginin ise 2018 yilinda yüzde 2,1'e yükselmesi beklenmektedir.
2017 yilinda GSYH ya oranla yüzde 28,3 olarak gerçeklesen AB tanimli genel yönetim borç stokunun 2018 yilinda yüzde 31, l'e yükselmesi beklenmektedir.
Genel deviet gelir ve harcamalari üzerindeki devresel etkiler ile bir defalik gelir ve giderlerin hariç tutulmasi suretiyle elde edilen yapisal genel devlet açiginin potansiyel GSYH ya oranla 2018 yilinda bir önceki yila göre 0,5 puan artarak yüzde 4 seviyesinde olmasi; bu gelismeye paralel olarak faiz disi yapisal genel devlet dengesinin de yüzde 1,8 açik vermesi beklenmektedir.
TABLO I: 35- Genel Devlet Yapisal Denge Analizi
| Genel Devlet Dengesi | Genel Devlet Dengesi | Faiz Gideri Hariç Genel Devlet Dengesi | Faiz Gideri Hariç Genel Devlet Dengesi | Faiz Gideri Hariç Genel Devlet Dengesi | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denge (1) | Denge (2) | Yapisal (3) | Denge (1) | Denge (2) | Yapisal (3) | |
| (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | |
| 2015 | -2 280 | -41 459 | -50 825 | 52 571 | 13 392 | 4 026 |
| 2016 | -36 164 | -82 594 | -84 298 | 16 573 | -29 856 | -31 561 |
| 2017 | -57 323 | -91 693 | -106 681 | 2 962 | -31 408 | -46 396 |
| 2018 | -88 305 | -139 848 | -149 168 | -6 863 | -58 406 | -67 725 |
| 2019 | -66 227 | -108 590 | -97 231 | 58 452 | 16 090 | 27 449 |
| (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | |
| 2015 | -0,1 | -1,8 | -2,2 | 2,2 | 0,6 | |
| 2016 | -1,4 | -3,2 | -3,2 | 0,6 | -1,1 | -1,2 |
| 2017 | -1,8 | -3,0 | -3,5 | 0,1 | 1,0 | -1,5 |
| 2018 | -2,4 | -3,7 | -4,0 | -0,2 | -1,6 | -1,8 |
| 2019 | -1,5 | -2,4 | -2,2 | 1,3 | 0,4 | 0,6 |
Not: Yapisal dengenin GSYH'ya oraninda potansiyel GSVH kullanimistir.
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligr
(1) Genel devlet dengesi
(3) Genel devlet dengesinden bir defalik gelir ve giderler ile devresel etkilerin çikariimasiyla elde edilen denge
(2) Vergi ve prim yapilandirmasi, 2B ve özellestirme gelirleri gibi bir defaik gelir ve giderler hariç genel devlet dengesi
2017 yilinda yüzde 16 seviyesinde olan sosyal harcamalarin GSYH'ya oraninin 2018 yylinda yüzde 16,3 seviyesinde gergeklesmesi beklenmektedir. Söz konusu gelismede, emeklilere Ramazan ve Kurban bayramlarinda verilen ikramiye ödemeleri nedeniyle sosyal koruma harcamalarinin GSYH'ya oranindaki artis etkili olmustur.
TABLO I: 36- Sosyal Harcamalarin Gelisimi
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 2018(1) 2019(2) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EGiTIM | 3,8 | 3,9 | 3,9 | 4,2 | 3,8 | 3,7 | 3,5 |
| SAGLIK | 3,8 | 3,8 | 3,7 | 3,8 | 3,7 | 3,6 | 3,5 |
| SOSYAL KORUMA | 8,1 | 8,1 | 8,2 | 9,1 | 8,5 | 9,0 | 9,1 |
| Emekli Ayliklari ve Diger Harcamalar | 7,1 | 7,1 | 7,2 | 8,0 | 7,5 | 8,0 | 8,1 |
| Sosyal Yardim ve Primsiz Ödemeler | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 1,0 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
| Dogrudan Gelir Destegi Ödemeleri | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| TOPLAM | 15,7 | 15,7 | 15,8 | 17,0 | 16,0 | 16,3 | 16,1 |
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanlign (1) Gergeklesme Tahmini (2) Program
(GSYH'ya Oran, Yüzde)
b) 2019 Yil Hedefleri
Vergi gelirlerinde beklenen GSYH'ya oranla 0,2 puanlik artisa karsin, genel deviet gelirlerinin 2019 yilinda bir önceki yila göre 0,6 puan azalmasi ve yüzde 32,1 olmasi beklenmektedir.
Genel devlet harcamalarnin 2019 yilinda bir önceki yila kiyasla GSYH'ya oranla 1,5 puan azalacagi ve yüzde 33,6 olacagi öngörülmektedir. Bu dönemde özellikle faiz giderierindeki artigin etkisiyle transfer harcamalarinin 0,5 puan artacagi; dijer yandan tasarruf teabirlerinin de etkisiyle yaturim harcamalarinin 1,3 puan, cari harcamalarin ise 0,7 puan azalacagi öngörülmektedir.
Bu gelismeler dogrultusunda, GSYH'ya oranla genel devlet açiginin 2019 yilinda 0,9 puanlik bir düsügle yüzde 1,5'e gerileyecegi öngörülmektedir. Genel devlet faiz disi dengesinin 1,5 puanlik bir iyilesmeyle yüzde 1,3 fazla vermesi; program tanimli genel devlet açiginin ise yüzde 0,2 olmasi beklenmektedir.
2019 yilinda kamu kesimi borglanma gereginin GSYH'ya oranla bir önceki yila göre 1,2 puan azalarak yüzde 1,5 seviyesinde gerçeklesecegi; program tanimli kamu kesimi agiginin ise 1,9 puanlik bir iyilesmeyle yüzde 0,2'ye gerileyecegi öngörülmektedir.
2019 yilinda, yapisal genel devlet açiginin potansiyel GSYH'ya oraninin bir önceki yila gore 1,9 puan azalarak yüzde 2,2 olmasi, faiz disi yapisal genel devlet dengesinin ise 2,4 puan iyileserek yüzde 0,6 fazla vermesi beklenmektedir. 2019 yilinda fiili dengenin 0,9 puan ryilesmesine karsin yapisal dengenin 1,9 puan iyilesmesinde temel belirleyici 2018 yilinda potansiyel üretim seviyesinin üstünde olan ekonominin 2019 yilinda potansiyelin altinda olacagi beklentisi ile ve 2018 yilinda daha yüksek düzeyde elde edilen bir defalik gelirlerdir.
AB tanimli genel yönetim borg stokunun GSYH'ya oraninin 2019 yilinda yüzde 28,5 seviyesine inmesi beklenmektedir.
TABLO I: 37- Genel Devlet Toplam Gelir ve Harcamalari (1)
Not: (-) isaret fazlayi göstermektedir.
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligr
| 2019 (3) | 17,4 | 5,6 11,2 | 0,6 | 1,6 | 4,3 | 8,6 | 31,9 | 0,2 | 32,1 | 15,1 2,4 | 2,3 0,0 | 16,2 | 15,7 | 0,5 | 30,8 | 33,6 | 1,5 -1,3 | -1,1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (GSYH'ya Oran, Yüzde) 2017 2018 (2) | 17,2 | 5,5 | 11,1 | 0,6 | 1,9 | 4,5 | 8,9 | 32,5 | 0,2 | 32,7 | 15,8 3,6 | 3,6 0,0 | 15,7 | 15,0 | 0,7 32,9 | 35,1 | 2,4 | 0,2 | 0,4 |
| 17,7 | 5,3 | 11,8 | 0,6 | 1,5 | 4,7 | 9,0 | 32,9 | 0,2 | 33,1 | 15,5 3,7 | 3,7 0,0 | 15,8 | 15,0 | 0,8 33,0 | 34,9 | 1,8 | -0,1 | 0,1 | |
| 2016 | 18,0 | 5,3 | 12,1 | 0,7 | 1,8 | 5,0 | 9,5 | 34,3 | 0,4 | 34,7 | 16,4 3,5 | 3,5 0,0 | 16,2 | 15,3 | 0,9 34,0 | 36,1 | 1,4 | -0,6 | -0,3 |
| 2015 | 17,9 | 5,1 | 12,2 | 0,6 | 1,8 | 4,8 | 9,1 | 33,7 | 0,5 | 34,2 | 15,3 3,5 | 3,5 0,0 | 15,5 | 14,5 1,0 | 31,9 | 34,3 | 0,1 | -2,2 | -1,7 |
| 2019 (3) | 773 949 | 247 151 | 498 618 | 28 180 | 73 391 | 191 312 | 381 480 | 1 420 132 | 10 000 | 1 430 132 | 671 328 104 887 | 104 361 526 | 720 145 | 699 197 | 20 948 1 371 680 | 1 496 360 | 66 227 | -58 452 | -48 452 |
| 2018 (2) | 644 752 | 205 104 | 416 784 | 22 865 | 71 370 | 168 303 | 331 899 | 1 216 324 | 8 000 | 1 224 324 | 589 188 136 416 | 135 938 478 | 587 025 | 560 891 26 134 | 1 231 187 | 1 312 629 | 88 305 | 6863 | 14 863 |
| (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) 2017 | 549 775 | 164 314 | 367 247. | 18 213 | 47 823 | 144 839 | 280 738 | 1 023 175 | 4 995 | 1 028 170 | 480 106 115 056 | 114 719 336 | 490 331 | 466 408 23 923 | 1 025 208 | 1 085 493 | 57 323 | -2962 | 2 033 |
| 2016 | 470 431 | 138 106 | 315 094 | 17 231 | 46 273 | 129 576 | 248 442 | 894 722 | 9 583 | 904 305 | 426 499 91 416 | 91 189 226 | 422 554 | 399 883 22 671 | 887 732 | 940 469 | 36 164 | -16 573 | -6 990 |
| 2015 | 418 694 | 118 880 | 285 677 | 14 137 | 42 811 | 112 738 | 212 940 | 787 182 | 12 069 | 799 252 | 357 607. 81 101 | 80 991 110 | 362 824 | 339 398 | 23 426 746 681 | 801 532 | 2 280 | -52571 | -40 501 |
| Vergiter | -Vasstasiz | -Vasitali | -Servet | Vergi Disi Normal Gelirier | Faktör Gelirleri | Sosyal Fonlar | TOPLAM | -Özellestirme Gelirleri | TOPLAM GELiR | Cari Harcamalar Vatirim Harcamalari | -Sabit Sermaye -Stok Degismesi | Transfer Harcamalars | -Cari Transferler | -Sermaye Transferleri FAIZ DISI HARCAMA | TOPLAM HARCAMA | BORÇLANMA GEREGi | FAIZ DISI BORÇLANMA GEREGI | FAiZ GID. ve ÖZEL. GEL. HARIC BORÇ. GER. |
kapsamaktadir.
(1) Genel devlet; merkezi vönetim bütçesi, mahalli idareler, döner sermayeli kuruluslar, issizlik Sigortasi Fonu, sosyal güvenlik kuruluslari, genel saglik sigortasi ve fonlan
(2) Gerçeklesme Tahmini (3) Program
TABLO I: 38- Kamu Kesimi Borçlanma Geregi (KKBG)
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanlifr Not: (-) isaret fazlayi göstermektedir. (1) Gerçeklesme Tahmini (2) Program
| 2019 (2) | 80 616 201 | -400) | 602 | 4 515 | 970) | -20 729 | 855 | 66 429 | -59 910 | 76 429 -49 910 | 1,8 0,0 0,0l 0.0 | 0,1 0,0' | 0.0l -0,5l 0,0l | 1,5 -1,3 | 1,7 -1,1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 (1) | 72 136 12 834 | 13 015 | - 181 | 21 957 | 666 | -11 006 | 4 552 | 101 139 | 17 843 | 109 139 25 843 | 1,9 0,3 0,3 0,0 | 0,6 0,0 | 0,0 -0,3 0,1 2,7 | 0,5 2,9 | 0,7 | |
| 2017 (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | 47 779 -1 155 | -2 324 | 1 169 | 15 963 | - 70 | -1611 | -13 518 | 8 780 | 56 168 | -5 058 | 61 163 - 63 (GSYH'ya Oran, Yüzde) | 1,5 0,0 -0,1 0,0 | 0,5 0,0 | -0,1 -0,4 0,3 | 1,8 -0,2 2,0 | 0,0 |
| 2016 | 29 932 -8 448 | -8 986 | 539 | 10 413 | 890 | 878 | -10 128 | 4 181 | 27 717 | -25 690 | 37 299 -16 107 | 1,1 -0,3 -0,3 | 0,0 0,4 0,0 | 0,0 -0,4 0,2 1,1 | -1,0 1,4 | -0,6 |
| 2015 | 23 446 -1 597 | -1 046 | - 551 | 1959 | 427 | -1 456 | -11 681 | -10 416 | 683 | -54 558 12 753 | -42 489 | 1,0 -0,1 0,0 0,0 | 0,1 0,0 | -0,1 -0,5 -0,4 0,0 | -2,3 0,5 -1,8 | |
| Merkezi Yönetim Bütçesi | кіт | isletmeci KiT Özellestirme Kapsamindaki Kuruluslar | Mahalli idareler | Döner Sermaye Sosyal Güvenlik Kuruluslari | issizlik Sigortasi Fonu | Fonlar KKBG | KKBG (Faiz Giderleri Hariç) | KKBG (Özellestirme Gelirleri Hariç) | KKBG (Faiz Giderleri ve Özellestirme Gelirleri Harig) | Merkezi Yönetim Bütçesi KiT isletmeci KiT Özellestirme Kapsamindaki Kuruluslar | Mahalli idareler Döner Sermaye | Sosyal Güvenlik Kuruluslar issizlik Sigortasi Fonu Fonlar KKBG | KKBG (Faiz Giderleri Hariç) KKBG (Özellestirme Gelirleri Hariç) | KKBG (Faiz Giderleri ve Özellestirme Gelirleri Hariç) |
TABLO I: 39- 2017 Yili Kamu Kesimi Genel Dengesi
(Cari Fiyatlarla, Milyon TL)
| TOPLAM KAMU | | | | | | -323 209 | 73 221 -132 278 | -134 463| 2185 | -59 056 5974 | 18 213 | -8451 -3788 | 53 082 19664 | 16495 | -28 952 45 448 | 20 009 | -3 086 56 168 |
|-------------------------|--------------------------|-----------------|-------------------------------|--------------------------------------|-------------------------------------------------|-------------------|------------------------------------|------------------------------------|---------------------------|-------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------|------------------------|-------------------|---------------------|----------------------------------------------|------------------|
| Toplam | -2 773 -2773 | | -2 568 | 12 902 | 3526 11 088 | | 11 088 -11 361 | -13 536 2174 | -274 4168 | 6870 | -2702 -3894 | 1475 -444 | -1743 | 1299 | -2 186 | -2739 -1155 |
| кіт Özelles. Kapsami | -12 | -12 | | - 164 | - 176 | | -176 - 34 | -94 60 | -210 | -29 19 | -48 239 | 128 | • | 1041 | - 930 | 1169 |
| Isletmeci | -2 761 -2 761 | | -2568 | 13 066 | 3526 11 264 | | 11 264 -11 328 | -13 442 2114 | -64 4197 | 6851 | -2654 -4133 1346 | -444 | -1743 | 1299 -3227 | -1 809 | -2324 |
| GENEL DEVLET TOPLAMI | 531 762 | 164 508 367 255 | 48 389 | 77 926 -28 270 | -244 465 385 343 | -323 209 | 62 134 -120 916 | -120 927 10 | -58783 1806 | 18 213 -15 321 | -1086 56 976 | 18 189 16 939 | -27 209 | 44 148 | 22 195 | -347 57 323 |
| Döner Sermaye | - 249 - 249 | | -581 | 1781 | | 950 | 950 -832 | -835 | 119 | 267 | 267 -385 | -945 | | | 875 | -315 |
| Sosyal Güvenlik | | | | 3 809 -26 592 | 24 609 1 826 | | 1826 -215 | -215 | 1611 | | -1611 | | | | -1 611 | |
| issizlik Sigortasi Fonu | | | | 11 301 -1 678 | 3 895 13 518 | | 13 518 | | 13 518 | | -13 518 | | | | -13 518 | |
| Fonlar | 10 575 10 575 | | 1 800 | 993 | -5 755 7 613 | -12 085 | -4472 | | -4472 -4308 | -4 308 | 8780 | 8819 | | | - 39 | |
| Mahalli idareler | 66 047 18 558 | 47 490 | 9833 | 18 484 | -7002 87 363 | -64 313 | 23 050 -46 928 | -46 935 | -23 878 | 7946 8176 -3429 | 3199 15 932 10 315 | 123 | -1554 | 1677 | 5525 | -31 |
| Merkezi Yönetim Bütçesi | 455 389 | 135 624 319 765 | 37 337 | 41 559 | -260 212 274 073 | -246811 | 27 262 -72 942 | -72942 | -45 681 | -2099 10 037 -7584 | -4552 47 779 | 16 816 | -25 655 | 42 471 | 30 963 | |
| | 1. Vergiler a. Vasitasiz | b. Vasitali | 2. Vergi Disi Normal Gelirler | 3. Faktör Gelirieri 4. Sosyal Fonlar | 5. Cari Transferler 1. KAMU HARCANABILIR GELiRi | II. CARI GiDERLER | III. KAMU TASARRUFU IV. YATIRIMLAR | a. Sabit Sermaye b. 5tok Degismesi | V. TASARRUF-YATIRIM FARKI | VI. SERMAYE TRANSFERLERI 1. Servet Vergileri 2. Diger Transferler | 3. Kamulas. ve Sabit Deger. Art. VII. KASA-BANKA/BORÇLANMA 1. Kasa-Banka Degisimi | 2. Dis Borçlanma (net) | -Dis Bors Ödemesi | -Dis Borç Kullanimi | 3. ic Bors/Alacak (net) 4. Stok Degisim Fonu | BORÇLANMA GEREGI |
TABLO I: 40- 2018 Yill Kamu Kesimi Genel Dengesi (1)
(Cari Fiyatlarla, Milyon TL)
| TOPLAM KAMU | 619 646 202 853 416 792 68 198 89 083 -37 164 -298 376 441 387 -395 090 46 297 -158 011 -163 643 5631 -111 715 16 213 25 659 -7205 -2242 95 502 18 930 -6 116 -35 023 28 907 88 325 -5637 101 139 |
|---|---|
| Toplam | -2 475 -2475 -3 822 1682 2 902 -1 713 -1713 -15 455 -20 825 5370 -17 169 9 232 11 545 -2 313 7937 3 567 3 764 -473 4237 5 503 -4898 12 834 |
| KiT özelles. Kapsami | - 3 - 3 -1617 -1620 -1620 3049 - 124 3 173 1430 540 158 383 -1 970 162 -48 -1 -47 - 295 -1789 •181 |
| isletmeci | -2472 -2472 -3822 3 300 2901 -94 -94 -18 504 -20 701 2196 -18 598 8692 11 387 -2 695 9906 3406 3812 -472 4284 5798 -3 109 13 015 |
| GENEL DEVLET TOPLAMI | 622 121 205 328 416 792 72 020 87 401 -37 164 -301 278 443 100 -395 090 48 010 -142 556 -142 818 262 -94 546 6981 25 659 -18 749 71 87 565 15 363 -9 880 -34 550 24 670 82 822 -740 88 305 |
| Döner Sermaye | - 306 - 306 - 700 2001 994 994 -2267 -2494 227 -1 273 1 282 1282 -10 -721 |
| Sosyal Güvenlik | 3 536 -27 911 24 757 382 382 - 382 -382 |
| issizlik Sigortast Fonu | 15 650 -9 252 4 608 11 006 11 006 11 006 -11 006 -11 006 -11 006 |
| Fonlar | 17 695 17 695 2 172 509 -6995 13 381 -20 305 -6924 -6924 2371 2 795 - 123 - 300 4552 4523 4552 |
| Mahalli idareler | 78 338 22 111 56 227 11 956 19 084 -7124 102 254 -77 607 24 647 -57 926 -57 960 35 -33 278 11 386 11 056 -2 805 3 135 21 892 11 561 396 -2616 3 013 9999 21 957 |
| Merkezi Yönetim Bütçesi | 526 394 165 829 360 566 58 592 46 620 -316 524- 315 083 -297 178 17 904 -81 982 -81 982 -64 077 -8 059 11 809 -15 821 -4 047 72 136 -10 276 -31 933 21657 82 412 72 136 |
| 1. Vergiler a. Vasitasiz | b. Vasital 2. Vergi Disi Normal Gelirler 3. Faktör Gelirleri 4. Sosyal Fonlar 5. Cari Transferler 1. KAMU HARCANABILIR GELiRi 11. CARI GIDERLER III. KAMU TASARRUFU IV. YATIRIMLAR a. Sabit Sermaye b. Stok Degismesi V. TASARRUF-YATIRIM FARKI VI. SERMAYE TRANSFERLERi 1. Servet Vergileri 2. Diger Transferler 3. Kamulas. ve Sabit Deger Art. VII. KASA-BANKA/BORÇLANMA 1. Kasa-Banka Degisimi 2. Dis Borglanma (net) -Dis Borg Ödemesi -Dis Bors Kullanimi 3. is Bors/Alacak (net) 4. Stok Degisim Fonu BORÇLANMA GEREGi |
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligl. Not: Genel saflk sigortast hesaplar, sosyal güvenlik dengesi ierisinde yer almaktadir. (1) Gergeklesme Tahmini
TABLO I: 41- 2019 Yils Kamu Kesimi Genel Dengesi (1)
(Cari Fiyatlarla, Milyon TL)
| TOPLAM | KAMU 744 141 245 513 498 628 | 70 592 111 230 | -57 335 | -375 781 492 846 | -463 241 | 29 605 | -121158 | -122 972 | 1814 | -91 553 28 148 | 31 638 -4076 | 586 | 63 404 4112 6706 | -40 927 47 633 | 55 610 -3 024 66 429 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Toplam | -1 899 | -1 899 | -3 337 | 9558 | 2 779 7 101 | 7101 | 1857 | 4 893 7 233 | 8 092 | -859 -2340 682 | -2063 -2461 | 398 1582 | -2 541 201 | |||
| KIT özelles. Kapsami | -4 | -4 | -11 | - 255 | - 268 | -268 | 449 | -85 | 534 181 | 33 | 31 | -214 | -31 | 628 | -816 602 | |
| isletmeci | -1 895 -1 895 | -3 326 9812 | 2 778 7369 | 7369 | -12443 | -13 766 1323 | -5074 | 7 200 | 8061 -862 | -2125 713 | -2067 -2461 | 394 954 | -1725 -400 | |||
| GENEL DEVLET TOPLAMI | 746 040 247412 | 498 628 | 73 929 101 672 | -57 335 | -378 560 485 746 | •463 241 | 22 504 | -109 164 | -109 121 -43 | -86 659 | 20 915 31 638 | -12 168 1445 | 65 744 | 3 430 8 769 -38 466 | 47 235 54 028 | -483 66 227 |
| Döner Sermaye | - 363 - 363 | - 833 | 2237 | 1 040 | 1 040 | -575 | -523 | -53 465 | -992 | -992 | 527 -1166 | 2 136 | -443 970 | |||
| Sosyal Güvenlik | 5 029 | -52 497 47 698 | 229 | 229 | -229 - 229 | C | C | |||||||||
| issizlik Sigortasi Fonu | 22 948 | 4838 | 2 619 20 729 | 20 729 | 20 729 | -20 729 | -20 729 | -20 729 | ||||||||
| Fonlar | 21 160 21 160 | 2 615 603 | -8337 16042 | -20 365 | 4323 | -4 323 | 3467 3 458 | 855 820 | 855 | |||||||
| Mahalli idareler | 95 065 27 036 | 68 029 | 13 975 22 974 | -9 801 | 122 213 | -89 408 | 32 805 | -52 813 | -52 823 | 10 | -20 008 15 533 13 499 | -2 512 4546 | 4475 3 776 | -777 -2 876 | 2 099 1516 | -40 4515 |
| Merkezi Yönetim Bütçesi | 630 178 199 579) | 430 599 | 58 172 47 882 | -410 739 | 325492 | -353 468 | -27 976 | -55 546 | -55 546 | -83 523 | 2906 14 681 | -9665 -2110 | 80 616 | 9546 -35 590 | 45 136 71 070 | 80 616 |
| 1. Vergiler a. Vasitasiz | b. Vasitalt 2. Vergi Disi Normal Gelirler | 3. Faktör Gelirleri | 4. Sosyal Fonlar 5. Cari Transferler | 1. KAMU HARCANABILIR GELiRi | 11. CARI GiDERLER | III. KAMU TASARRUFU | IV. YATIRIMLAR | a. Sabit Sermaye | b. Stok Degismesi | V. TASARRUF-YATIRIM FARKI VI. SERMAYE TRANSFERLERi 1. Servet Vergileri | 2. Diger Transferler 3. Kamulas. ve Sabit Deger Art. VII. KASA-BANKA/BORÇLANMA | 1. Kasa-Banka Degisimi 2. Dis Borclanma (net) | -Dis Borg Ödemesi | -Dis Borç Kullanimi 3. iç Bors/Alacak (net) | 4. Stok Degisim Fonu BORÇLANMA GEREGI |
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligr Not: Genel saglk sigortasi hesaplari, sosyal güvenlik dengesi içerisinde yer almaktadir. (1) Program
1.3.1.1. Merkezi Yönetim Bütçesi
a) Mevcut Durum
2018 Yili Merkezi Yönetim Bütçe Kanunuyla bütçe harcamalari için 762,8 milyar TL ödenek verilmis, bütçe gelirlerinin 696,8 milyar TL ve bütçe açiginin 65,9 milyar TL olacagi tahmin edilmistir. Bununla birlikte, yil iginde makroekonomik ve jeopolitik gelismeler ile kurumlarin ilave ihtiyaçlari sonucunda bütçe gelir ve harcamalarinda Kanunda öngörülen düzeyin üzerinde bir yilsonu gerçeklesmesi öngörülmektedir. Bu çerçevede, harcamalarin baglangiç ödeneginin 59 milyar TL, gelirlerin ise bütçe tahmininin 52,8 milyar TL üzerine cikarak sirasiyia 821,8 milyar TL ve 749,6 milyar TL olarak gerçeklesecegi tahmin edilmektedir. Bunun sonucunda 2018 yilinda bütçe açiginin 72,1 milyar TL, faiz digi fazlanin ise 4,3 milyar TL olmasi beklenmektedir.
2018 yilt bütçesinde GSYH'ya oranla yüzde 1,9 olmasi öngörülen bütge açiginin yilsonunda bu seviyede gerçeklesecegi, yüzde 0,6 olarak öngörülen program tanimli agigin ise yüzde 1 düzeyine yükselecegi tahmin edilmektedir.
2018 yilinda, nominal olarak bütçe hedefinin 52,8 milyar TL üzerine gikmasi beklenen bütçe gelirlerinin GSYH'ya oranla hedefin 0,2 puan altinda kalarak yilsonunda yüzde 20 olarak gergeklesmesi beklenmektedir. Bütçe tahminlerine göre; genel bütçe vergi gelirlerinin 0,5 puan azalarak yüzde 16,9; vergi disi gelirlerin ise 0,4 puan artarak yüzde 3,2 düzeyinde gerçeklesmesi beklenmektedir.
Gelir vergisi tahsilatinin 2018 yili bütçe hedefinin nominal olarak 14,9 milyar TL, GSYHya oranla 0,1 puan üzerine gikarak, 137,7 milyar TL ile yüzde 3,7 seviyesinde gerçeklesmesi beklenmektedir.
Bütçede öngörülene kiyasla, 2018 yili kurumlar vergisi tahsilatinin GSYH'ya oran olarak 0,1 puan azalarak yüzde 1,8; nominal olarak ise 0,8 milyar TL artarak 66,6 milyar TL olmasi beklenmektedir.
Dähilde alinan KDV tahsilatinin 2018 yili bütçe tahmininin 5,8 milyar TL altinda kalarak 60,3 milyar TL seviyesinde, GSYH'ya oranla yüzde 1,6 düzeyinde gerçeklesecegi tahmin edilmektedir. Söz konusu geligme yil içinde yapilan KDV indirimleri, ihracatta KDV iadelerindeki artis ve bazi akaryakit ürünlerine yönelik uygulanan tavan fiyat sisteminin etkilerinden kaynaklanmaktadir.
2018 yilinda petrol ve dogal gaz ürünlerinden elde edilen ÖTV tahsilatinin, bütçe tahmininin 11,6 milyar TL altinda kalarak 56,1 milyar TL ve GSYH'ya oranla yüzde 1,5 olarak gerçeklesecegi öngörülmektedir. Bu geligmede tüketim gelismeleriyle bazi akaryakit ürünlerine yönelik uygulanan tavan fiyat sistemi etkili olmustur.
Motorlu tagit satisiarinin öngörülenin altinda kalmasi nedeniyle 2018 yilinda motorlu tasitlardan elde edilen ÖTV tahsilatinin, bütçe tahmininin 2,6 milyar TL altinda 20,7 milyar TL olarak gerçeklesmesi beklenmektedir. Tasit satiglarinin tahminlerin altinda kalmasi Motorlu Tasitlar Vergisi (MTV) tahsilatini da olumsuz etkilemistir. 2018 yili MTV tahsilatinin bütçe hedefinin 0,7 milyar TL altinda kalacagi ve 12,9 milyar TL olarak gerçeklesecegi öngörülmektedir.
2018 yilinda tütün mamullerinden elde edilen ÖTV tahsilatinin, bütçe tahmininin 6,7 milyar TL üzerine gikarak 44,4 milyar TL ve GSYH'ya oranla yüzde 1,2 olacagi öngörülmektedir. Alkollü ickilerden elde edilen ÖTV tahsilatinin bütçe tahmininin 1,8 milyar
TL üzerinde 12,3 milyar TL olarak gerçeklesecegi ve yüzde 0,3lük milli gelir payini koruyacagi öngörülmektedir.
2018 yllinda banka ve sigorta muameleleri vergisi tahsilatinin bütçe hedefinin 1,8 milyar TL üzerinde 17 milyar TL olarak gerçeklesmesi beklenmektedir.
2018 yilinda, ithalde alinan KDV tahsilatinin bütçe tahmininin 25,2 milyar TL üzerine çikarak 132,9 milyar TL ve GSYH'ya oranla yüzde 3,6 seviyesinde gerçeklegecegi tahmin edilmektedir. Benzer sekilde, gümrük vergisi tahsilatinin, bütçe hedefinin 3,1 milyar TL ustüne çikarak 17,1 milyar TL olmasi beklenmektedir.
Harçlardan elde edilen gelirlerin, tapu harcinda yapilan yüzde 25 oranindaki geçici indirimin de etkisiyle, bütçe tahmininin 1,6 milyar TL altinda 21,7 milyar TL, damga vergisi gelirlerinin ise bütçe tahminine yakin bir düzeyde 17,6 milyar TL olarak gerçeklesmesi beklenmektedir.
2018 yilinda vergi disi gelirlerin, bütçe hedefinin 21,7 milyar TL üzerine çikarak 119,1 milyar TL ve GSYH'ya oranla yüzde 3,2 olarak gerçeklesecegi tahmin edilmektedir. Söz konusu artigin en önemli belirleyicileri; Merkez Bankasindan elde edilen temettü gelirindeki artis, kamuoyunda imar barisi olarak bilinen 06/06/2018 tarihli Resmi Gazete'de yayimlanarak yürürlüge giren yapi kayit belgesi verilmesine iliskin düzenleme ve bedelli askerlik düzenlemesiyle tahsil edilen gelirlerdir.
2016 yilinda yürürlüge giren 6736 sayili Bazi Alacaklarin Yeniden Yapilandirilmasina Iligkin Kanun kapsaminda 2016 yilinda 13,7 milyar TL, 2017 yilinda ise 12,4 milyar TL tahsilat elde edilmistir. 2017 yilinda yürürlüge giren 7020 sayili Kanun kapsaminda 2017 yilinda 2 milyar TL tahsilat elde edilmistir. Ayrica, 7143 Sayilt Vergi ve Diger Bazi Alacaklarin Yeniden Yapilandirilmasi Kanunu 18/05/2018 tarihli Resmi Gazete'de yayimlanarak yürürlüge girmistir. Bu dogruituda, 6736, 7020 ve 7143 sayili Kanunlarla düzenlenen yapilandirma uygulamalarindan elde edilecek gelirlerin 2018 yilinda bütçeye ilave katki saglayacagi öngörülmektedir.
2018 yilinda, merkezi yönetim bütçesi faiz disi harcamalarinin bütçe ödeneginin 54,3 milyar TL uzerine Çikarak 745,4 milyar TL ve GSYH'ya oraninin yüzde 19,9 düzeyinde gerçeklegecegi tahmin edilmektedir.
2018 yilinda personel giderleri, sosyal güvenlik kuruluslarina devlet primi giderleri ile personele iliskin yedek ödenegin toplamindan olusan personel harcamalarinin, baglangiç ödenegini 18,1 milyar TL asarak 234,7 milyar TL olmasi beklenmektedir. Genel maas artis orani, toplu sözlesmede tespit edildigi üzere, Ocak ve Temmuz aylarinda yüzde 4 ve yüzde 3,5 olarak uygulanmis, Ocak ayinda ilave 1,69 ve Temmuz ayinda ilave 5,15 puan enflasyon farki verilmistir. Enflasyon artisinin yani sira kurumlarin ilave istihdam kararlari, kamu personeline yönelik yil içinde yapilan iyilestirmeler ile hizmet alimi yoluyla istihdam edilen personelin kadroya gegmesi sebebiyle olusan gösterim farki harcama artisinda etkili olmustur.
2018 yili butçesinde 66,1 milyar TL olarak öngörülen mal ve hizmet alim giderlerinin, 69,3 milyar TL olarak gerçeklegmesi beklenmektedir. Hizmet alimi yoluyla istihdam edilen personele yapilan ödemelerin bu kalem altinda gösterimine son verilmis olmasinin harcamalari düsürücü etkisine ragmen, artan hizmet maliyetleriyle ceza infaz kurumlari ve üniversiteler basta olmak üzere kurumlarin ilave ödenek ihtiyaçlari harcama tahmininin artmasinda etkili olmustur.
2018 yili bütçesinde 299,4 milyar TL olarak programlanan cari transferlerin yilsonunda bu tutarin 23,7 milyar TL üzerine çikarak 323,1 milyar TL olmasi beklenmektedir. Söz konusu artistaki en yüksek pay saglik, emeklilik ve sosyal yardim sistemine yapilan transferlerden olusmaktadir. Sosyal güvenlik transferleriyle issizlik sigortasi fonuna yapilan hazine yardimlarinda bütçe ödeneklerine göre 13,7 milyar TL tutarindaki artista enflasyon ve emeklilere ikramiye ödemeleri gibi etkenler belirleyici olmustur. Vergi geliri tahsilatindaki olumlu performansin etkisiyle mahalli idare ve fonlara bütçe gelirlerinden ayrilan paylarin, baglangig odeneginin 4,7 milyar TL üzerinde gerçeklesmesi beklenmektedir.
Sermaye giderleri ve sermaye transferleri toplaminin yilsonunda baslangiç ödeneginin 11,9 milyar TL üzerine çikarak 96 milyar TL olmasi beklenmektedir. Bu gelismede, kurumlarin ilave yatirim taleplerinin karsilanmasi etkili olmustur.
Borg verme kaleminin 2018 yili bütçesinde belirlenen tutarin 1,9 milyar TL üzerinde, 22,2 milyar TL olarak gergeklesmesi beklenmektedir. Bu gelismede, kurumlarin ilave taleplerinin karsilanmasi etkili olmustur.
2018 ylli Ocak-Eylül döneminde, iç borglanmanin yüzde 73,6'sl sabit getirili enstrumanlarla yapilmistir. Böylelikle, borg stokunun piyasa degiskenliklerine karsi duyarhligi daha da azaltilmistir.
2018 yili Ocak-Eylül döneminde gerçeklestirilen Eurobond ihraçlari ile uluslararasi sermaye piyasalarindan 4 milyar dolar finansman saglanmistir. Bunun yaninda, Ekim ayl içerisinde ilave 2 milyar dolarlik Eurobond ihraci gerçeklestirilmistir.
Ilk defa 2012 yilinda yurt içi ve yurt disi piyasalarda ihraci gerçeklestirilen kira sertifikalari 2013 yilindan itibaren yurt içi piyasada düzenli olarak ihraç edilmeye baglanmistir. Bu kapsamda, 2018 yili Eylül ayi itibariyla is piyasalarda 4 milyar TL tutarinda kira sertifikasi ihraci gerçeklestirilmistir.
Yastrk altinda bulunan altinlarin ekonomiye kazandirilmasi, finansman araglarinin çesitiendirilmesi ve yatirimci tabaninin genisletilmesi amaciyla ilk defa 2017 yili Ekim ayinda ihraç edilen Altin Tahvili ve Altina Dayali Kira Sertifikasi ihraçlarina 2018 yilinda da devam edilmistir. 2018 yil Eylül ayi itibariyla yapilan ihraçlar sonucunda 1,04 ton Altin Tahvili ve 1,50 ton Altina Dayali Kira Sertifikasi olmak üzere toplam 2,54 ton altin karsiligi senet ihraç edilmistir. 2018 yilinda düzenli geri alim uygulamasina devam edilmis ve Ocak-Eylül dönemi itibariyla gerçeklestirilen 72 geri alim ihalesi sonucunda toplamda net 1,6 milyar TL tutarinda senet geri alinmistir.
2017 yili Ekim ayinda kamuoyuna duyurulan Hazine Finansman Programinda yüzde 109,7 oraninda gerçeklegmesi planlanan iç borç çevirme orani Eylül ays sonu itibaryla yüzde 107,8 düzeyinde gerçeklegmistir.
2018 yill Ocak-Eylül döneminde, nakit bazii 104 milyar TL ig borçlanma gergeklestirilmistir. Iç borçlanmanin yüzde 57,2'si sabit kuponlu, yüzde 15,8% TÜFE'ye endeksii, yuzde 12,4 ü kuponsuz, yüzde 10,7'si degisken faizli tahvil ve yüzde 3,9'u kira sertifikasi ihraglariyla gerçeklestirilmistir. 2017 yili sonunda 71,2 ay olan nakit borglanmanin ortalama vadesi, 2018 yili Eylül ayi sonunda 63,8 ay olmustur. Ayni dönemde, TL cinsi sabit faizli iç borglanmanin ortalama maliyeti yüzde 17 düzeyinde gerçeklesmistir.
TABLO I: 42- Merkezi Yönetim Brüt Borç Stokundaki Gelismeler
| (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 (1) | 2015 | 2016 | 2017 | |
| Brüt Borç Stoku | 678 245 | 759 951 | 876 493 | 1 121 170 | 29,0 | 29,1 | 28,2 |
| Iç Bors Stoku | 440 124 | 468 644 | 535 448 | 586 988 | 18,8 | 18,0 | 17,2 |
| Tahvil | 440 124 | 467 620 | 534 473 | 579 028 | 18,8 | 17,9 | 17,2 |
| Bono | 1025 | 974 | 7959 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Dis Borg Stoku | 238 121 | 291 306 | 341 045 | 534 182 | 10,2 | 11,2 | 11,0 |
| Kredi | 70 776 | 79 920 | 88 728 | 133 587 | 3,1 | 2,9 | |
| Uluslararasi Kur. | 46 805 | 53 345 | 62 067 | 96 340 | 2,0 | 2,0 | 2,0 |
| Hükümet Kuruluslar | 12 706 | 14 464 | 16 232 | 24 297 | 0,5 | 0,6 | 0,5 |
| Diger | 11 264 | 12 111 | 10 428 | 12 949 | 0,5 | 0,5 | 0,3 |
| Tahvil | 167 345 | 211 386 | 252 318 | 400 595 | 7,2 | 8,1 | 8,1 |
Kaynak: Hazine ve Maliye Bakanligi (1) Eylül ayr sonu itibariyladir.
b) 2019 Yll Hedefleri
2019 yilinda merkezi yönetim bütçe gelirlerinin 880,4 milyar TL olmasi hedeflenmektedir. Bütçe harcamalari ise 961 milyar TL olarak programlanmistir. Söz konusu gelir tahmini ve öngörülen harcama büyüklügü sonucunda bütçe açiginin 80,6 milyar TL, GSYH ya oranla yüzde 1,8 olacagi öngörülmektedir. Bu büyüklükler, 2019-2021 dönemini kapsayan OVP de maliye politikasinda öngörülen sikilastirma ile kamuda mali disiplinin devam etmesi, harcamalarin sinirlandirilmasi ve etkinliginin saglanmasi ile kamu gelirlerinin kalitesinin artirilmasi olarak ifade edilen kamu maliyesi stratejisiyle uyumlu olarak belirlenmistir.
2019 yilinda merkezi yönetim bütçe gelirlerinin GSYH'ya oraninin, bir önceki yll gerçeklesme tahmininin 0,3 puan altinda yüzde 19,8 seviyesinde gerçeklesecegi tahmin edilmektedir. Bu kapsamda, vergi disi gelirlerin 0,4 puan düsecegi, vergi gelirlerinin ise 0,1 puan artacagi öngörülmektedir.
2019 yilinda gelir ve kurumlar vergisi tahsilat toplaminin GSYH'ya oranla 2018 yili gerçeklesme tahmininin 0,1 puan üzerinde yüzde 5,5 olmasi beklenmektedir.
2019 ylinda dâhilde alinan KDV tahsilatinin GSYH'ya oraninin 2018 yili seviyesinde yüzde 1,6 olarak gerçeklesmesi beklenmektedir.
2019 yilinda ÖTV tahsilatinin GSYH'ya oraninin, 2018 yili gerçeklesme tahmininin 0,1 puan aitinda yüzde 3,7 olarak gerçeklesmesi beklenmektedir.
2019 yilinda ithalde alinan KDV tahsilatinin GSYH'ya oraninin, kur ve ithalata yönelik beklentilerin etkisiyle, 2018 yilina göre 0,2 puan artarak yüzde 3,7 olarak gerçeklesmesi beklenmektedir.
2019 yilinda merkezi yönetim bütçesi vergi disi gelirlerinin GSYH'ya oran olarak 2018 yili gerçeklesme tahmininin 0,4 puan altinda yüzde 2,8 olarak gerçeklegmesi beklenmektedir. Bu gelismede, bedelli askerlik ve imar barigindan elde edilmesi beklenen gelinlerin 2018 yili bazini yükseltmesi etkili olmaktadir.
2019 yilinda toplam personel giderieri, genel maas ve ücret artis oraninin toplu sözlesmede tespit edildigi üzere Ocak ve Temmuz aylarinda, sirasiyla, yüzde 4 ve yüzde 5 olarak uygulanacagi dikkate alinarak belirlenmistir. Bununla birlikte, 2018 yilinin ikinci döneminde ve 2019 yili ilk alti aylik dönemindeki enflasyonun bu dönemlerdeki maas artisinin üzerinde olmasi durumunda yapilacak enflasyon farkr artislari dikkate alinmistir. Bu çerçevede, personel giderleri, sosyal güvenlik kuruluslarina devlet primi giderleri ile personele iliskin yedek ödenegin toplamindan olusan personel harcamalarinin 293,7 milyar TL olmasi, bu tutarin GSYH'ya oraninin ise yüzde 6,6'ya yükselmesi öngörülmüstür.
2019 yili mal ve hizmet alim giderlerinin GSYH'ya oranla bir önceki yil gerçeklesme tahminine göre 0,3 puan azalarak yüzde 1,5 olmasi beklenmektedir. Söz konusu düsüste OVP hedefleriyle uyumlu olarak kurumlarin cari harcamalarina yönelik tasarruf politikasi uygulamasi ile daha önce hizmet alimi yapiian alanlarda çalisan taseron personelin kadroya geçirilmesi etkili olmustur.
Cari transferlerin 2019 yilinda 391,3 milyar TL ile GSYH'ya oran olarak bir önceki yil gerçeklegme tahmini seviyesinin 0,2 puan üzerinde, yüzde 8,8 olmasi öngörülmektedir. Sosyal güvenlik sistemine yapilan transferlerde 0,2 puan artis beklenirken, diger hazine yardimlarinda 0,1 puan artis olmasi programlanmistir. Ayrica sosyal yardimlardan yararlanma kriterlerindeki degisiklikler ve 2022 sayili Kanun kapsamindaki aylik odemelerindeki artisa bagli olarak sosyal amaçli transferlerin önceki yila göre GSYH'ya oranla 0,1 puan daha yüksek gerçeklesmesi beklenmektedir. 2019 yilinda vergilerden pay olarak yerel yönetimlere ve fonlara 114,3 milyar TL kaynak ayrilmistir. Büyümenin desteklenmesi kapsaminda, ihracatin, turizmin ve diger üretken sektörlerin tesvik edilmesine ve bölgesel gelismislik farklarnin azaltilmasina odaklanan faaliyet ve projelere yönelik transferlere devam edilecektir.
2019 yili sermaye giderlerinin 54,4 milyar TL ile GSYH içindeki payinin 2018 yilina göre 0,9 puan azalarak yüzde 1,2 seviyesinde olmasi programlanmistir.
Sermaye transferlerinin GSYH'ya oraninin, 2019 yilinda, 2018 yili gerçeklesme tahminine göre 0,2 puan azalarak yüzde 0,2 olarak gergeklesecegi öngörülmektedir. Bu kapsamda; KOYDES için 1,5 milyar TL, SUKAP igin 0,8 milyar TL, SODES igin 166 milyon TL, kalkinma ajanslar için 332 milyon TL ödenek öngörülmüstür. Ayrica, TÜBITAK Ar-Ge projeleri için 1,1 milyar TL kaynak ayrilmistir. TCDD hizli tren yatirimiarinin finansmani igin 3,5 milyar TL sermaye aktarimi yapilmasi planlanmaktadir.
2019 yilinda borç verme kaleminin 21,7 milyar TL ile GSYH'ya oranla önceki yila göre 0,1 puan azalarak 0,5 seviyesinde olmasi öngörülmektedir. Odenegin 8,6 milyar TL'sini KiT'lere yapilan sermaye transferleri, 6,7 milyar TL'sini ögrenim ve harç kredileri olusturmaktadir. Kredi Garanti Fonuna ise 3,9 milyar TL kaynak tahsis edilmistir.
2017 yrlinin ikinci yarisindan itibaren borçlanma faizlerinde görülen artis ve döviz kuru gelismelerine bagli olarak 2019 yilinda faiz giderlerinin önceki yila göre 0,6 puan artarak GSYH ya oranla yüzde 2,6 düzeyinde olmasi beklenmektedir.
TABLO I: 43- Merkezi Yönetim Bütçesi Büyüklükleri
Not: Düzenleyici ve denetleyici kurumlarin gelir fazlalar, genel bütçe vergi dist gelirderinden düsülmüstür. (1) Gerçeklesme Tahmini
| 2019 (2) | 21,6 | 5,6 | 1,0 | 1,5 | 2,6 8,8 | 1,2 | 0,2 | 0,5 | 0,2 | 19,8 | 19,4 | 17,0 | 2,0 | 0,3 | 0,1 | 0,4 | -1,8 | 19,0 0,8 | 0,0 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (GSYH'ya Oran, Yüzde) 2018 (1) | 22,0 5,4 | 0,9 | 1,9 | 2,0 | 8,6 | 2,1 | 0,5 | 0,6 | 0,0 | 20,0 | 19,3 | 16,9 | 2,2 | 0,3 | 0,0 | 0,7 | -1,9 | 19,9 0,1 | -1,0 | |
| 2017 | 21,8 | 5,2 0,9 | 2,0 | 1,8 | 8,7 | 2,3 | 0,4 | 0,4 | 0,0 | 20,3 | 19,5 | 17,3 | 1,9 | 0,4 | 0,0 | 0,8 -1,5 | 20,0 | 0,3 | -0,6 | |
| 2019 (2) | 100,0 25,7 | 4,5 | 7,0 | 12,2 | 40,7 | 5,7 | 1,0 | 2,3 | 0,8 | 100,0 | 98,0 | 85,9 | 10,1 | 1,5 | 0,4 | 2,0 | ||||
| (Yüzde Dagilm) 2018 (1) | 100,0 24,4 | 4,2 | 8,4 | 9,3 | 39,3 | 9,6 | 2,1 | 2,7 | 0,0 | 100,0 | 96,4 | 84,1 | 10,8 | 1,3 | 0,2 | 3,6 | ||||
| 2017 100,0 | 23,9 | 4,0 | 9,4 | 8,4 | 39,9 | 10,5 | 2,0 | 2,0 | 0,0 | 100,0 | 96,3 | 85,1 | 9,1 | 1,9 | 0,2 | 3,7 | ||||
| (Yüzde Degisim) 2018 (1) 2019 (2) 16,9 | 23,5 | 26,1 | -2,6 | 53,6 | 21,1 | -30,8 | 42,0 | -1,9 | 17,4 | 19,3 | 20,0 | 10,8 | 34,3 | 99,4 | -34,1 11,8 | 13,2 | 760,7 | -94,2 | ||
| 21,2 | 23,5 | 26,1 | 9,0 | 34,7 | 19,3 | 10,8 | 29,9 | 66,7 | 18,9 | 19,1 | 17,5 | 40,3 | -13,8 | 25,4 | 14,3 51,0 | 19,9 | -52,3 | 99,2 | ||
| 2019 (2) | 960 976 247 303 | 43 375 | 67 551 | 117 317 | 391 337 | 54 432 | 10 046 | 21 749 | 7 866 | 880 359 | 862 759 | 756 495 | 89 320 | 13 513 | 3431 17 600 | -80 616 | 843 659 | 36 701 | -2 205 | |
| (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) 2018 (1) | 821 761 200 325 | 34 391 | 69 341 | 76 400 | 323 139 | 78 675 | 17 329 | 22 160 | 749 625 | 722925 | 630 526 | 80 613 | 10065 | 1 721 | 26 700 -72 136 | 745 361 | 4 264 | -38 157 | ||
| 2017 | 678 269 162 146 | 27 272 | 63 600 | 56 712 | 270 924 | 70 983 | 13 342 | 13 291 | 630 490 | 607 138 | 536 617 | 57 467 | 11 680 | 1373 23 352 | 47 779 | 621557 | 8 932 -19 157 | |||
| HARCAMALAR | 01 - Personel Giderleri | 02 - SGK Devlet Primi Giderleri | 03 - Mal ve Hizmet Alim Giderleri | 04 - Faiz Giderleri | 05 - Cari Transferler | 06 - Sermaye Giderleri | 07 - Sermaye Transferleri | 08 - Borç Verme | 09 - Yedek Ödenekler | GELIRLER | 1 - Genel Bütçe | 01 - Vergi Gelirleri | 02 - Vergi Disi Gelirler | D3 - Sermaye Gelirleri | 04 - Alinan Bagis ve Yardimlar 2- Özel Büt. ida. ve Düz, Den. Kur. | BÜTÇE DENGESi | Bilgi icin: | Faiz Dist Harcamalar | Faiz Digi Bütge Dengesi Program Tanimli Bütçe Dengesi |
(2) Program
1.3.1.2. Mahalli Idareler
a) Mevcut Durum
Mahalli idareler dengesi; il özel idareleri, belediyeler, büyüksehir belediyelerine bagli idareler, belediyelerin olusturdugu birlikler ve Iller Bankasi hesaplarini kapsamaktadir.
2017 yllinda, mahalli idare gelirleri, faktör gelirlerindeki artiça ragmen reel olarak sinirli da olsa gerilerken nominal düzeyde ise yüzde 17,6 oraninda artmis ve 102,5 milyar TL olarak gerçeklesmistir. Mahalli idare harcamalari ise, yatirim harcamalarindaki yüksek düzeydeki reel artisin etkisiyle yüzde 21,4 oraninda artarak 118,5 milyar TL olmustur. Boylece, 2016 yilinda GSYH'nin yüzde 0,4'ü düzeyinde olan mahalli idareler bütçe açigi, artis egilimini sürdürerek 2017 yilinda GSYH'nin yüzde 0,51'i seviyesine yükselmistir.
2018 yilinda, mahalli idare gelirlerinin, faktör gelirlerindeki reel azalmayla GSYH ya oranla yüzde 3,22 seviyesine gerileyecegi, mahalli idare harcamalarinin yüksek seviyesini koruyarak GSYH'ya oran olarak yüzde 3,81 seviyesinde gerçeklesecegi tahmin edilmektedir. Böylece, 2018 yilinda mahalli idareler dengesinin GSYH'nn yüzde 0,59' seviyesinde agik verecegi beklenmektedir.
TABLO I: 44-Genel Bütçe Vergi Gelirlerinden Mahalli idarelere Ayrilan Paylar
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligr
(1) Gerçeklesme tahmini (2) Program
| 2016 | 2017 | 2018 (1) | 2019 (2) | |
|---|---|---|---|---|
| (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | |
| Belediyeler | 27 249 | 31 745 | 37 330 | 44 729 |
| Büyüksehir Belediyeleri | 22 609 | 26 292 | 31 910 | 39 172 |
| il Özel Idareleri | 2 284 | 2667 | 3 111 | 3 727 |
| TOPLAM | 52 142 | 60 704 | 72 351 | 87 628 |
| (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | |
| Belediyeler | 1,04 | 1,02 | 1,00 | 1,01 |
| Büyüksehir Belediyeleri | 0,87 | 0,85 | 0,85 | 0,88 |
| il Özel idareleri | 0,09 | 0,09 | 0,08 | 0,08 |
| TOPLAM | 2,00 | 1,95 | 1,93 | 1,97 |
b) Amaç ve Hedefler
2019 yilinda, mahalli idare gelirlerinin 145,5 milyar TL, harcamalarinin ise 150 milyar TL olarak gerçeklesmesi ve mahalli idare dengesinin GSYH'nin yüzde 0,1i düzeyinde, 4,5 milyar TL agik vermesi öngörülmektedir.
TABLO I: 45- Mahalli idareler Gelir ve Harcamalars (1)
| 2016 | 2017 | 2018 (2) | 2019 (3) | |
|---|---|---|---|---|
| (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | ||
| GELIRLER | 87 162 | 102 451 | 120 434 | 145 513 |
| 1.Vergiler | 63 485 | 74 224 | 89 393 | 108 564 |
| 2.Vergi Digi Norm. Gelir | 9 584 | 9 833 | 11 956 | 13 975 |
| 3.Faktör Gelirleri (Net) | 14 094 | 18 484 | 19 084 | 22 974 |
| 4.Sermaye Transferi (Net) | 0 | |||
| HARCAMALAR | 97 575 | 118 504 | 142 391 | 150 028 |
| 1.Cari Giderler | 55 619 | 64 313 | 77 607 | 89 408 |
| 2.Yattrim Harcamalari | 33 733 | 46 959 | 57 990 | 52 853 |
| a.Sabit Sermaye | 33 712 | 46 935 | 57 960 | 52 823 |
| b.Stok Degisimi | 21 | 25 | 30 | 30 |
| 3.Cari Transferler | 4814 | 7 002 | 7 124 | 9 801 |
| 4. Kamulastirma ve Sabit Deger Artisi | -1 204 | -3 199 | -3 135 | -4 546 |
| 5.Sermaye Transferi (Net) | 4613 | 3 429 | 2 805 | 2 513 |
| GELIR-GIDER FARKI | -10 413 | -15 963 | -21 957 | -4 515 |
| (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | |
| GELIRLER | 3,34 | 3,30 | 3,22 | 3,27 |
| 1.Vergiler | 2,43 | 2,39 | 2,39 | 2,44 |
| 2.Vergi Dist Norm. Gelir | 0,37 | 0,32 | 0,32 | 0,31 |
| 3.Faktör Gelirleri (Net) | 0,54 | 0,60 | 0,51 | 0,52 |
| 4.Sermaye Transferi (Net) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| HARCAMALAR | 3,74 | 3,81 | 3,81 | 3,37 |
| 1.Cari Giderler | 2,13 | 2,07 | 2,07 | 2,01 |
| 2.Yattrim Harcamalari | 1,29 | 1,51 | 1,55 | 1,19 |
| a.Sabit Sermaye | 1,29 | 1,51 | 1,55 | 1,19 |
| b.Stok Degisimi | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3.Cari Transferler | 0,18 | 0,23 | 0,19 | 0,22 |
| 4.Kamulastirma ve Sabit Deger Artigi | -0,05 | -0,10 | -0,08 | -0,10 |
| 5.Sermaye Transferi (Net) | 0,18 | 0,11 | 0,07 | 0,06 |
| GELIR-GIDER FARKI | -0,40 | -0,51 | -0,59 | -0,10 |
1) il özel idareleri, belediyeler, iller Bankasi, belediyelerin olusturdugu birlikler ve büyüksehir belediyelerine bagl idareleri kapsamaktadir.
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanlig
(2) Gergeklegme Tahmini (3) Program
1.3.1.3. Döner Sermayeli isletmeler
a) Mevcut Durum
Döner sermayeli isletmeler tanimi içinde yer alan kurumlar iki grupta toplanmaktadir. Birinci grupta, merkezi yönetim bütçesi kapsamindaki idarelere bagli olarak faaliyet gösteren isletmeler yer almaktadir. ikinci grupta ise bu isletmelerin disinda kalan ve kendi özel bütçeleri olan Türkiye Radyo Televizyon Kurumu, Milli Piyango Ïdaresi ve Atatürk Orman Çiftligi Müdürlügü bulunmaktadir.
2017 yilinda 70 milyon TL fazla veren döner sermayeli isletmelerin 2018 yilinda 666 milyon TL agik vermesi beklenmektedir.
b) 2019 Yil Hedefleri
2019 yilinda döner sermayeli isletmelerin 970 milyon TL açik vermesi beklenmektedir.
TABLO I: 46- Döner Sermayeli isletmeler Finansman Dengesi
| 2016 | 2017 | 2018 (1) 2019 (2) | ||
|---|---|---|---|---|
| (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | |
| A. Gelirler | 54 478 | 62 217 | 75 412 | 84 760 |
| - isletme Gelirleri | 53 994 | 61 646 | 74 515 | 83 664 |
| - Kurum Bünyesinde Kalan Fonlar | 484 | 571 | 897 | 1 096 |
| - Bütçe Transferleri | 0 | |||
| B. Giderler | 55 367 | 62 147 | 76 078 | 85 730 |
| - Isletme Giderleri | 53 576 | 60 437 | 73 411 | 82 523 |
| - Yatirim Harcamalari | 1 889 | 835 | 2 494 | 523 |
| - Stok Artisi | 205 | 312 | 448 | 496 |
| - Sabit Klymet Artisi | -1 066 | -267 | -1 282 | 992 |
| - Dolaysiz Vergiler | 231 | 249 | 306 | 363 |
| - Fonlara Transferler | 532 | 581 | 700 | 833 |
| C. Gelir-Gider Fark | -890 | 70 | -666 | -970 |
| (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | |
| A. Gelirler | 2,1 | 2,0 | 2,0 | 1,9 |
| B. Giderler | 2,1 | 2,0 | 2,0 | 1,9 |
| C. Gelir-Gider Farki | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligr
(1) Gerçeklesme Tahmini
(2) Program
1.3.1.4. Sosyal Güvenlik Kuruluglar
a) Mevcut Durum
Sosyal güvenlik kuruluslari kapsaminda Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) ve Igsizlik Sigortasi Fonu (ISF) yer almakta olup gelir-gider dengeleri ayri tablolarda gösterilmektedir.
2018 yilinda bir önceki yila göre GSYH'ya oran olarak SGK'nin toplam gelir ve giderlerinde yaçanan artista, emeklilere Ramazan ve Kurban Bayramlarinda verilen ikramiyelerin gelir ve giderlerde faturali ödemeleri artirmasi etkili olmustur. Merkezi yönetim bütçesinden tahsil edilen faturali ödemelerin artmasina ragmen, bu yildan itibaren asgari ücret desteginin merkezi yönetim bütçesi yerine issizlik Sigortasi Fonundan karsilanmasinin etkisiyle 2018 yilinda sosyal güvenlik kuruluslarina yönelik bütçe transferlerinin GSYH'ya oraninin bir önceki yila göre 0,3 puan azalarak yüzde 4 seviyesine gerilemesi beklenmektedir.
TABLO I: 47- Sosyal Güvenlik Kurumu Gelir-Gider Dengesi
| | 2016 | 2017 | 2018 (1) | 2019 (2)| |
|--------------------------|------------------------------|------------------------------|------------------------------|------------------------------|
| | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) |
| A. Gelirler | 247 568 | 281 019 | 350 000 | 402 015 |
| - Prim Tahsilatlari | 186 549 | 210 105 | 256 031 | 293 159 |
| B. Giderler | 268 838 | 304 017 | 374 757 | 449 712 |
| - Sigorta Ödemeleri | 188 225 | 212 821 | 248 848 | 309 792 |
| - Saglik Giderleri | 68 048 | 77 687 | 91 939 | 103 361 |
| - Yatirim Harcamalari | 240 | 215 | 382 | 229 |
| C. Gelir-Gider Farkr | -21 270 | -22 998 | -24 757 | -47 698 |
| D. Bütçe Transferleri | 20 392 | 24 609 | 24 757 | 47 698 |
| - Bütçe Transferleri (3) | 106 786 | 132 466 | 149 250 | 185 160 |
| E. Finansman Açigl | 878 | -1611 | | 0 |
| | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) |
| A. Gelirler | 9,5 | 9,0 | 9,4 | 9,0 |
| - Prim Tahsilatlar | 7,2 | 6,8 | 6,8 | 6,6 |
| B. Giderler | 10,3 | 9,8 | 10,0 | 10,1 |
| - Sigorta Ödemeleri | 7,2 | 6,9 | | 7,0 |
| - Saglik Giderleri | 2,6 | | | 2,3 |
| - Yatirim Harcamalari | 0,0 | | | 0,0 |
| C. Gelir-Gider Farkr | -0,8 | -0,7 | -0,7 | -1,1 |
| D. Bütçe Transferleri | 0,8 | 0,8 | 0,7 | 1,1 |
| - Bütçe Transferleri (3) | 4,1 | 4,3 | | 4,2 |
| E. Finansman Açigi | 0,0 | -0,1 | 0,0 | 0,0 |
Kaynak: Strateji ve Bütçe Bagkanligr
(1) Gerçeklesme Tahmini
• (2) Program
(3) Faturali ödemeler, ek karsilklar, devlet katkisi, emeklilere yapilan ek ödeme, prim tesviklerinden kaynaklanan transferler ve prim ödeme gücü olmayanlarin GSS primleri dâhil edilmistir.
2018 ylinda bütçeden SGK'ya faturali ödemeler, ek karsiliklar, devlet katkisi, emeklilere yapilan ek ödeme, prim tesviklerinden kaynaklanan transferler ile prim ödeme gücü olmayanlarin GSS primleri dâhil olmak üzere 149,3 milyar TL transfer yapilacagi tahmin edilmektedir.
isçi, esnaf ve ciftçi emekli ayliklari, 2018 yili Ocak ayinda yüzde 5,69, Temmuz ayinda ise yüzde 9,17 oraninda artirilmistir. Memur maaslari ve memur emekli ayliklari ise, 2018 yll Ocak ayinda yüzde 5,69, Temmuz ayinda yüzde 8,65 oraninda artrilmister.
Sosyal güvenlik prim gelirlerini etkileyen en temel parametrelerden biri olan asgari ücret, yilin tamaminda geçerli olmak üzere 2018 yili Ocak ayinda yüzde 14,2 oraninda artisla brüt 2.029,5 TL'ye yükseltilmistir.
Prim tesvikleri kapsaminda merkezi yönetim bütçesinden SGK'ya 2017 yilinda 27,7 milyar TL transfer yapilmis olup, 2018 yilinda 19,9 milyar TL transfer yapilmasi beklenmektedir. Bu düsüste 2018 yili için asgari ücret desteginin merkezi yönetim bütçesi yerine ISF'den karsilanmasi etkili olmustur.
2017 yilinda SGK ilaç ve tedavi harcamalari, sirasiyla 25,2 milyar TL ve 51,3 milyar TL ye ulasmistir. 2018 yilinda ise, SGK ilaç ve tedavi harcamalarinin sirasiyla 31,5 milyar TL ve 58,9 milyar TL olarak gerçeklegmesi beklenmektedir.
2018 yilinda GSYH'ya oran olarak ISF prim gelirlerinin yüzde 0,4, faiz gelirlerinin yüzde 0,4, deviet katkisinin ise yüzde 0,1 seviyesinde gerçeklesmesi beklenmektedir. Bu çerçevede, toplam gelirlerin GSYH'nin yüzde 0,9'u seviyesinde gerçeklegecegi tahmin edilmektedir.
2018 ylli iSF toplam giderlerinin GSYH'nin yüzde 0,6'si seviyesinde gerçeklesmesi beklenmektedir. 2018 ylinda aylik ortalama 430 bin kisi igsizlik ödenegi almis olup 2018 yil issizlik ödenegi giderlerinin 4,5 milyar TL düzeyinde gergeklesecegi tahmin edilmektedir.
2018 yilinda toplam Fon varliginin 127,7 milyar TLlik tutarla GSYH'nin yüzde 3,4'üne ulasacagi tahmin edilmektedir.
TABLO I: 48- igsizlik Sigortasi Fonu Gelir-Gider Dengesi
| (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 2018 (1) 2019 (2) | 2016 2017 2018 (1) 2019 (2) | ||||||
| A. Gelirler | 22 273 | 26 862 | 34 081 | 41 281 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | |
| - Prim Gelirleri | 9930 | 11 666 | 13 823 | 15 714 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| - Deviet Katkisi | 3 310 | 3 895 | 4 608 | 2619 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| - Faiz Gelirleri | 8 025 | 10 046 | 14 600 | 21 613 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | |
| B. Giderler | 12 145 | 13 344 | 23 075 | 20 552 | 0,5 | 0,4 | 0,6 | 0,5 |
| - Sigorta Giderleri (3) | 3 710 | 3861 | 4495 | 6234 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| - Diger Giderler | 8 436 | 9 483 | 18 581 | 14 318 | 0,3 | 0,3 | 0,5 | 0,3 |
| C. Gelir-Gider Farki | 10 128 | 13 518 | 11 006 | 20 729 | 0,4 0,4 | 0,3 | 0,5 | |
| D. Toplam Fon Varligs 103 208 116726 127732 148 461 | 4,0 3,8 | 3,4 | 3,3 |
(1) Gerçeklesme Tahmini
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligr
(2)Program
(3) issizlik ödenegi, kisa galisma ödenegi ve ücret garanti fonu giderleri dâhil edilmistir.
b) 2019 Yili Hedefleri
Devredilen SSK ve Bag-Kur emekli ayliklarinin 2019 yili Ocak ve Temmuz aylarinda önceki altr aylik enflasyon tahmini dikkate alinarak artinlmasi öngörülmüstür.
Kamu görevlileriyle yapilan toplu sözlesme hükümlerine göre memur maaslari ve memur emekli ayliklarinin 2019 ylinin Ocak ayinda yüzde 4, Temmuz ayinda yüzde 5
oraninda artirilmasi, ayrica 2019 yilinin Ocak ve Temmuz aylarinda geçmis alti aylik dönemlerde olusacak enflasyon farklarinin ilave edilmesi öngörülmüstür.
2019 yilinda sosyal güvenlik kuruluslarinin toplam gelirlerinin 402 milyar TL, toplam giderlerinin 449,7 milyar TL ve gelir-gider açiginin 47,7 milyar TL olmasi öngörülmüstür. GSYH ya oran olarak, gelirlerin yüzde 9, giderlerin yüzde 10,1 ve açigin yüzde 1,1 olmasi hedeflenmistir.
2019 yilinda SGK'ya faturali ödemeler, ek karsiiklar, emeklilere yapilan ek ödeme, deviet katkisi, prim tesviklerinden kaynaklanan transferler ile prim ödeme gücü olmayanlarin GSS primi de dâhil olmak üzere toplam 185,2 milyar TL tutarinda ve GSYH nin yüzde 4,2 si oraninda bütçe transferi yaptlmasi öngörülmektedir.
2019 yilinda Igsizlik Sigortasi Fonunun prim gelirinin GSYH'nin yüzde 0,4ü, faiz gelirinin GSYH'nin yüzde 0,5'i, devlet katkisinin ise GSYH'nin yüzde 0,1'i oraninda gerçeklesmesi hedeflenmektedir. Fonun toplam giderlerinin GSYH'nin yüzde 0,5'% oranina ulasmasi beklenmektedir. Böylece, 2019 yilinda toplam Fon varliginin 148,5 milyar TL ile GSYH nin yüzde 3,3 üne ulagmasi hedeflenmektedir.
1.3.1.5. Fonlar
a) Mevcut Durum
Fon dengesi kapsami, bütçe içi Destekleme ve Fiyat Istikrar Fonu ile bütçe disi Sosyal Yardimlasma ve Dayanismay Tesvik Fonu, Savunma Sanayii Destekleme Fonu ve Ozellestirme Fonundan meydana gelmektedir.
2018 yilinda toplam fon gelirlerinin 22,7 milyar TL, toplam fon giderlerinin ise 27,3 milyar TL'ye ulagmasi beklenmektedir. Böylece, fonlarin finansman agiginin 4,5 milyar TL olmasi öngörülmektedir.
2018 yilinda özellestirme uygulamalari sonucunda Özellestirme Fonuna 8 milyar TL nakit girisi beklenmektedir.
b) 2019 Yil Hedefleri
2019 yilinda Özellestirme Fonunun 10 milyar TL tutarinda özellestirme geliri elde etmesi beklenmektedir.
2019 yilinda fon gelirlerinin 27,8 milyar TL, fon giderlerinin 28,7 milyar TL, fon sistemi finansman açiginin 0,9 milyar TL olmasi hedeflenmektedir.
TABLO I: 49- Fon Gelir ve Giderleri (1)
| (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | |
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2018 (2) | 2019 (3) | |
| A. Fon Gelirleri | 11 131 | 13 368 | 22 747 | 27 846 |
| - Vergi Gelirleri | 8 935 | 10 575 | 17 695 | 21 160 |
| - Vergi Disi Normal Gelirler | 1 919 | 1 800 | 2 172 | 2 615 |
| - Faktör Gelirleri (Net) | 276 | 993 | 509 | 603 |
| - Cari Transferler (Net) | ||||
| - Sermaye Transferleri (Net) | 2 371 | 3 467 | ||
| B. Fon Giderleri | 15 311 | 22 148 | 27 300 | 28 701 |
| - Cari Giderler | 8 811 | 12 085 | 20 305 | 20 365 |
| - Faktör Giderleri (Net) | ||||
| - Sabit Sermaye Yatirimlari | ||||
| - Cari Transferler (Net) | 4719 | 5 755 | 6 995 | 8 337 |
| - Sermaye Transferleri (Net) | 1 781 | 4 308 | 0 | |
| C. Gelir-Gider Farki | -4 181 | -8 780 | -4 552 | - 855 |
| D. Finansman | 4181 | 8 780 | 4 552 | 855 |
| - Dis Borç Kullanimi | 0 | |||
| - Dis Borç Ödemesi | 0 | |||
| - Iç Borg - Alacak iliskisi (Net) | -233 | -39 | 30 | 36 |
| - Kasa - Banka Degisimi | 4 413 | 8 819 | 4 523 | 820 |
| Bilgi Için: | ||||
| - Ozellestirme Gelirleri | 9 583 | 4 995 | 8 000 | 10 000 |
(1) Issizlik Sigortasi Fonu hariçtir.
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligi
(2) Gerçeklesme Tahmini
(3) Program
1.3.2. KAMU IKTiSADÍ TESEBBÜSLERI VE ÖZELLESTIRME
a) Mevcut Durum
2018 yill Ekim ayi itibariyla 233 sayili KHK kapsaminda faaliyet gösteren KIT sayisi 18 dir. Bu kuruluslara ilaveten özellestirme programinda bulunan ve yüzde 50'den fazla kamu payi olan Türkiye Denizcilik Isletmeleri (TDI) A.S., TÜRKSEKER A.S. ve Sümer Holding A.S. KIT dengesi kapsaminda izlenmektedir.
KITler ve özellestirme portföyünde izlenen kuruluslar, 2017 yilinda GSYH'nin binde 0,4'ü oraninda toplam finansman fazlasi vermistir. 2018 yilinda ise bu kuruluslarin GSYH'nin binde 3,4'ü oraninda finansman agigi vermesi beklenmektedir. Söz konusu kuruluslarin 2018 yilinda 2,9 milyar TL dönem zarari ve 12,4 milyar TL faiz disi agik olusturacagi tahmin edilmektedir. Bu kuruluslara 2018 yulinda 12,9 milyar TL sermaye transferi, 2 milyar TL goreviendirme bedeli ve 0,9 milyar TL kamu hizmeti yükümlülügü ödemesi yapilmasi
öngörülmektedir. Ayni dönemde yatirim harcamalarinin 20,8 milyar TL olarak gerçeklesecegi tahmin edilmektedir.
OIB tarafindan satis ve devir islemi tamamlanan özellestirme uygulamalarinin toplam tutari 2017 yilinda TL cinsinden 2,7 milyar TL iken 2018 yilinin ilk 9 ayinda 5,7 milyar TL olarak gerçeklesmistir. 2018 yili Eylül sonu itibariyla ihalesi tamamlanmis olup onay veya sözlesme imza asamasinda bulunan özellestirme uygulamalarinin toplam tutari ise yaklasik 3,2 milyar TL'dir.
2018 ylt içerisinde özellestirme ihalesi gerçeklestirilen TÜRKSEKER A.S.'ye ait Yozgat, Ilgin, Burdur ve Alpullu seker fabrikalarinin satis ve devir onayi alinmis olup sözlesme imza asamasindadir. TDI A.S.'ye ait Güllük ve Tekirdag Limanlarinin, EÜAS'a ait Gönen, Sütçüler, Dinar 2, Çine, Tohma ve Tortum hidroelektrik santrallerinin özellestirmeleri agamasindadir. onay
Ozellestirme ihalesi 2018 yili igerisinde gergeklestirilen TÜRKSEKER A.S. ye ait Afyon, Çorum, Elbistan, Erzurum-Erzincan, Kirgehir, Mus, Turhal, Bor seker fabrikalarinin devir islemleri tamamlanmistir. Anamur, Bozyazi, Mut-Derinçay, Silifke ve Zeyne, Menzelet ve Kilavuzlu ile Manyas Hidroelektrik Santrallerinin igletme hakki devri tamamlanmistir.
Eskisehir ilinin Alpu ilçesinde bulunan EUAS'a ait Kömür Rezerv Alani ile TDi A.S.'ye ait Tasucu Limaninin özellestirilmesi için ihale ilani yayimlanmistir.
b) 2019 Yili Hedefleri
KiT'ler, verimlilikleri artacak ve kamu maliyesine yükleri azalacak sekilde yeniden yapilandirilacaktir.
2019 yilinda özellestirme portföyünde izlenen kuruluslar ile KiT'lerin 201 milyon TL finansman açigi vermesi programlanmistir. Bu hedefin tutturulmasi; OVP ile Genel Yatirim ve Finansman Programinda öngörülen makroekonomik büyüklükler ile politikalarin gerçekiesmesi, KIT'lerde öngörülen miktarda alimlarin yapilmasi, yatirim harcamalarnin belirlenen seviyede kalmasi ve bütçeden yapilmasi programlanan transferlerin gerçeklestirilmesiyle mümkün olabilecektir.
2019 yilinda KITlerin yeni stratejik plan dönemleri baslayacaktir. Bu kapsamda hazirlik calismalari sürdürülmektedir.
TMO'nun 2,5 milyon ton bugday ve 0,5 milyon ton misir, TÜRKSEKER A.S.'nin 5,2 milyon ton seker pancari alimi yapmas öngörülmüstür.
TABLO I: 50- 233 Sayili KHK'ya Tabi isletmeci KIT Finansman Dengesi
| 2017 | 2018 (1) | 2019 (2) | |
|---|---|---|---|
| (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | |
| A. GELIRLER | 139 204 | 170 380 | 182 563 |
| 1. isletme Gelirleri | 119 647 | 147 744 | 161 860 |
| 1. Mal ve Hizmet Satig Hasilatr | 100 969 | 126 825 | 150 296 |
| 2. Diger Gelirier | 18 678 | 20 919 | 11 564 |
| II. Kurum Bünyesinde Kalan Fonlar | 7760 | 6 999 | 7 544 |
| 1. Amortismanlar | 4 932 | 5 526 | 6 562 |
| 2. Karsilklar | 2 828 | 1473 | 983 |
| III. Bütçe ve Fonlar | 11 797 | 15 637 | 13 159 |
| IV. Diger Gelirler | |||
| B. GIDERLER | 136 880 | 183 395 | 182 163 |
| I. isletme Giderleri | 114 340 | 151 444 | 159 592 |
| 1. Mal ve Hizmet Satis Maliyeti | 93 934 | 127 940 | 137 196 |
| 2. Diger Giderler | 20 405 | 23 504 | 22 396 |
| Il. Yatirim Harcamalari | 13 442 | 20 701 | 13 766 |
| III. Stok Artifr | - 305 | 912 | 402 |
| IV. Sabit Krymet Artigi | 2 654 | 2 695 | 862 |
| V. Dolaysiz Vergiler | 3 130 | 3 045 | 2 394 |
| VI. Temettü Ödemeleri | 2 199 | 3 249 | 2 827 |
| VII. Diger Giderler | 1 420 | 1 349 | 2 320 |
| C. GELIR-GIDER FARKI | 2 324 | -13 015 | 400 |
| D. FiNANSMAN | -2 324 | 13 015 | - 400 |
| I. Kasa Banka Degisimi | 1 346 | 3 406 | 713 |
| 11. iç Borçlanma (Net) | -3 227 | 5 798 | 954 |
| III. Dig Borçlanma (Net) | - 444 | 3 812 | -2 067 |
| (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | |
| A. GELIRLER | 4,48 | 4,55 | 4,10 |
| I. igletme Gelirleri | 3,85 | 3,95 | 3,64 |
| 1. Mal ve Hizmet Satts Hasilatr | 3,25 | 3,39 | 3,38 |
| 2. Diger Gelirler | 0,60 | 0,56 | 0,26 |
| II. Kurum Bünyesinde Kalan Fonlar | 0,25 | 0,19 | 0,17 |
| 1. Amortismanlar | 0,16 | 0,15 | 0,15 |
| 2. Karsilklar | 0,09 | 0,04 | 0,02 |
| III. Bütçe ve Fonlar | 0,38 | 0,42 | 0,30 |
| IV. Diger Gelirler | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. GIDERLER | 4,41 | 4,90 | 4,09 |
| I. isletme Giderleri | 3,68 | 4,05 | 3,59 |
| 1. Mal ve Hizmet Satis Maliyeti | 3,03 | 3,42 | 3,08 |
| 2. Diger Giderler | 0,66 | 0,63 | 0,50 |
| II. Yatirim Harcamalari | 0,43 | 0,55 | 0,31 |
| III. Stok Artifr | -0,01 | 0,02 | 0,01 |
| IV. Sabit Kiymet Artifi | 0,09 | 0,07 | 0,02 |
| V. Dolaysiz Vergiler | 0,10 | 0,08 | 0,05 |
| VI. Temettü Ödemeleri | 0,07 | 0,09 | 0,06 |
| VII. Diger Giderler | 0,05 | 0,04 | 0,05 |
| C. GELIR-GIDER FARKI | 0,07 | -0,35 | 0,01 |
| D. FINANSMAN | -0,07 | 0,35 | -0,01 |
| I. Kasa Banka Degisimi | 0,04 | 0,09 | 0,02 |
| II. ig Borçlanma (Net) | -0,10 | 0,16 | 0,02 |
| III. Dis Borçianma (Net) | -0,01 | 0,10 | -0,05 |
(1) Gerçeklesme Tahmini (2) Program
Kaynak: Strateji ve Bütge Baskanligr
TABLO I: 51- Özellestirme Kapsamindaki KIT Finansman Dengesi
| 2017 | 2018 (1) | 2019 (2) | |
|---|---|---|---|
| (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | |
| A. GELIRLER | 4 202 | 4 222 | 2 873 |
| I. isletme Gelirleri | 4 127 | 4 023 | 2 811 |
| 1. Mal ve Hizmet Satis Hasilatr | 3 925 | 3 916 | 2 749 |
| 2. Diger Gelirler | 202 | 107 | 62 |
| II. Kurum Bünyesinde Kalan Foniar | 56 | 40 | 31 |
| 1. Amortismanlar | 50 | 27 | 27 |
| 2. Karsiliklar | 13 | 3 | |
| IIl. Bütçe ve Fonlar | 19 | 159 | 32 |
| IV. Diger Gelirler | |||
| B. GIDERLER | 4 041 | 3 475 | |
| I. Isletme Giderleri | 5 681 | 3 096 | |
| 1. Mal ve Hizmet Satrs Maliyeti | 3 446 | 2 511 | |
| 2. Diger Giderler | 2 235 | 585 | |
| II. Yattrim Harcamalari | 124 | 85 | |
| III. Stok Artist | -1 385 | 282 | |
| IV. Sabit Kiymet Artisi | 48 | - 383 | -2 |
| V. Dolaysiz Vergiler | 12 | 3 | 5 |
| VI. Temettü Ödemeleri | |||
| VII. Diger Giderler | |||
| C. GELIR-GIDER FARKI | 181 | - 602 | |
| D. FiNANSMAN | - 181 | 602 | |
| I. Kasa Banka Degisimi | 162 | - 31 | |
| I1. Ig Borglanma (Net) | - 295 | 628 | |
| III. Dig Borglanma (Net) | -48 | 4 | |
| (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | (GSYH'ya Oran, Yüzde) | |
| A. GELIRLER | 0,14 | 0,11 | 0,06 |
| I. Isletme Gelirleri | 0,13 | 0,11 | 0,06 |
| 1. Mal ve Hizmet Satis Hasilatr | 0,13 | 0,10 | 0,06 |
| 2. Diger Gelirler | 0,01 | 0,00 | 0,00 |
| II. Kurum Bünyesinde Kalan Fonlar | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1. Amortismaniar | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Karsilklar | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| III. Bütce ve Fonlar | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| IV. Diger Gelirler | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. GIDERLER | 0,17 | 0,11 | 0,08 |
| I. isletme Giderleri | 0,14 | 0,15 | 0,07 |
| 1. Mal ve Hizmet Satig Maliyeti | 0,12 | 0,09 | 0,06 |
| 2. Diger Giderler | 0,02 | 0,06 | 0,01 |
| II. Yatirim Harcamalar | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| III. Stok Artigi | 0,03 | -0,04 | 0,01 |
| IV. Sabit Kiymet Artigi | 0,00 | -0,01 | 0,00 |
| V. Dolaysiz Vergiler | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| VI. Temettü Ödemeleri | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| VII. Diõer Giderler | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| C. GELIR-GIDER FARKI | -0,04 | 0,00 | -0,01 |
| D. FiNANSMAN | 0,04 | 0,00 | 0,01 |
| I. Kasa Banka Degisimi | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| I1. ic Borçlanma (Net) | 0,03 | -0,01 | 0,01 |
| III. Dig Borçlanma (Net) | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
(1) Gerçeklesme Tahmini
Kaynak: Strateji ve Bütce Baskanligl
(2) Program
TABLO I: 52- KiT'ler Hakkinda Özet Bilgiler
Kaynak: Strateji ve Bütce Baskanligi
| özellestirme Kapsaropidaki Kurulustar Dähil | 2019 (2) 107 333 49 311 | 58 022 13 376 | 5 322 | 8 053 153 045 | 2 546 5 751 | 1 660 | 4 529 9 558 | 2 836 13 851 | 13 190 | 201 13 392 | - 154 0,00 0,30 | 0,00 8,74 1,08 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| özellestirme Kapsaropidaki Kurulustar Dähil | 2018 (1) 109 433 49 063 | 60 369 11 367 | 4 413 6 955 | 130 741- 2 408 | -7 100 | 1 854 -2949 | 1 682 3 249 | 20 825 | 15 796 12 834 | 28 630 12 381 | 0,34 0,77 0,33 8,69 | 1,42 |
| özellestirme Kapsaropidaki Kurulustar Dähil | 2017 109 975 48 812 | 61 163 10 311 | 3 849 | 6462 104 894 | 2 371 2 357 | 941 7457 | 12 902 2 199 | 13 536 | 11 816 -1 155 | 10662 - 535 | -0,04 0,34 -0,02 9,83 | 0,90 |
| 2019 (2) 101 962 48 299 | 53 663 12 576 | 5 203 | 7 373 150 296 | 2 546 5 822 | 1 499 4814 | 9 812 2 827 | 13 766 13 159 | - 400 | 12 759 - 600 -0,01 | 0,29 -0,01 8,37 | 1,00 | |
| özellestirme Kapsaopidaki Kurutustar Haris, 2018 (1) 101 982 47 661 | 54 320 10 446 | 4 275 6 170 | 126 825 | 2 408 -7 232 | 1 293 -1 292 | 3 300 3 249 | 20 701 | 15 637 13 015 | 28 652 13 117 | 0,35 0,77 0,35 8,24 | 1,02 | |
| 2017 101 297 47 063 | 54 234 9 354 | 3 699 | 5 655 100 969 2 371 | 2 451 | 782 7677 | 13 066 2 199 | 13442 | 11797 -2 324 | 9473 -1 552 | -0,07 0,31 -0,05 9,26 | 0,77 | |
| Toplam Personel Sayist - Memur ve Sözlesmeli Personel | - isçi Toplam Personel Harcamalar (3) | - Memur ve Sözlesmeli Personel | - isçi Mal ve Hizmet Satrg Hasilati (3) Görev Zarari Tahakkuklar (3) | isletme Faaliyet Kâr - Zarari (3) | Faiz Ödemeleri (3) Dönem Kâr - Zarar (3) | Faktör Gelirieri (3) Temettü Ödemeieri (3) | Sabit Sermaye Yatirimlari (3) | Bütce ve Fon Transferleri (3) Borçianma Geregi* (3) | Borçlanma Geregi (3) (4) Borglanma Geregi (3) (5) | Borgianma Geregi/GSYH (Yüzde) Borçlanma Geregi (4)/GSYH (Yüzde) Borçlanma Geregi* (5)/GSYH (Yüzde) | Personel Harcamalar//Hasilat (Yüzde) Faiz Ödemeleri/Hasilat (Yüzde) |
(*) (-) isareti finansman fazlasini göstermektedir. (1) Gerceklesme Tahmini, (2) Program, (3) Cari Fiyatlarla, Milyon TL, (4) Bütçe ve Özellestirme Fonu transferleri harictir, (5) Faiz gelir ve gideri harictir.
IKINCI BÖLÜM
2.1. 2019 YILI PROGRAMININ MAKROEKONOMIK AMACI
2019 Yili Programinin temel amaci; ekonomide dengelenmenin saglanmasi suretiyle cari dengenin iyilestirilmesi ve fiyat istikrarinin yeniden tesis edilmesidir. Bu Program, ihtiva ettigi politikalari somut ve ölgülebilir tedbirler vasitasiyla hayata geçirmeyi hedeflemektedir.
2.2. 2019 YILI PROGRAMININ HEDEFLERÍ VE POLITIKALARI
2.2.1. NITELIKLI INSAN, GÜÇLÜ TOPLUM
2.2.1.1. Egitim
a) Mevcut Durum
Egitimin temel gikis noktasi bireyin kendisini bilmesi ve tanimasi, insanliga hizmet ederek evrensel medeniyete katkr saglamasi, milli, ahlaki, insani, manevi ve kültürel degerlerimizi benimseyerek yasantisina aktarmasidir.
Son dönemde, egitim hizmetlerinin daha nitelikli, daha yaygin ve kolay ulasilabilir sunulmasi konusunda önemli gelismeler yaganmistir. Bu kapsamda beseri ve fiziki altyapi iyilestirilmis, okullagma oranlarinda artis saglanmis ve derslik bagina düsen ögrenci sayisi önemli ölçüde azaltilmistir. Kiz çocuklari ile yoksul ögrencilerin egitimde devamlligini saglamak ve tasimali egitimi güglendirmek için çesitli faaliyetler yürütülmüs, ögretmenlerin hizmet içi egitimlerine agirlk verilmistir.
TABLO II: 1- Egitim Kademeleri itibariyla Ögrenci Sayilart ve Okullagma Oranlari
| 2015-2016 | 2015-2016 | 2016-2017 | 2016-2017 | 2017-2018 | 2017-2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ögrenci Sayisi (Bin) | Brüt Okullasma Orani (1) (Yüzde) | Ögrenci Sayist (Bin) | Brüt Okullasma Orani (1) (Yüzde) | Ögrenci Sayisi (Bin) | Brüt Okullasma Orani (1) (Yüzde) | |
| Okul Öncesi Egitim | 1 209 | 49,3 | 1 316 | 52,1 | 1 501 | 57,6 |
| ilkögretim | 10 572 | 102,9 | 10 490 | 100,7 | 10 695 | 99,7 |
| Ilkokul | 5 361 | 99,2 | 4 970 | 96 | 5 105 | 96,9 |
| Ortaokul | 5212 | 107,1 | 5 520 | 105,3 | 5 590 | 102,5 |
| Ortaögretim | 5 807 | 109,8 | 5 849 | 107 | 5 689 | 108,4 |
| Genel Ortaögretim | 3 048 | 52,5 | 3 136 | 53,6 | 3 075 | 54 |
| Mes. ve Tek. Ortaögretim | 2 083 | 35,9 | 2 068 | 35,4 | 1 987 | 34,9 |
| Din Ögretimi | 677 | 11,7 | 645 | 11 | 628 | |
| Yüksekögretim (2) | 6 186 | 95,9 | 6 628 | 103,3 | 6 963 | 107,4 |
| Örgün (3) | 3 108 | 40,9 | 3 259 | 42,4 | 3 887 | 45,6 |
| Yaygin Egitim (4) | 8 700 | - | 9 864 | 9 088 |
(1) Okullagma orani hesaplamasinda teorik yas okul öncesinde 4 -5 yas (4-12 aylar), ilkokulda 5 yas (1-3 aylar)-9 yas
Kaynak: Milli Egitim Bakanligi, YÖK
(4-12 aylar), ortaokulda 9 yas (1-3 aylar)-13 yas, ortaögretimde 14-17, yüksekögretimde 18-22 olarak kabul edilmistir.
(2) Universiteler ve diger egitim kurumlan dâhil, lisansüstü ögrenciler hariçtir.
(3) Yüksekogretimdeki net okullasma oranini vermektedir.
(4) Yaygin egitim kurumlarina ait ögrenci sayisi bilgileri bir önceki ögretim yill sonu itibariyla verilmistir.
Erken çocukluk egitimi, çocuklarin sosyal, duygusal, bilissel, dil ve motor gelisimini azami düzeyde destekleyen, yaçam boyu iyi olma hâline katki saglayan bir egitim kademesi olup okul öncesi egitimin yayginlastirilmasina yönelik faaliyetler neticesinde çocuklarn egitime erigiminde önemli gelismeler yasanmistir. 2002-2003 egitim ögretim döneminde 45 yas igin yüzde 9,3 olan brüt okullagma orani 2017-2018 egitim ögretim döneminde yüzde 57,6'ya yükselmistir. Onümüzdeki dönemde erken gocukluk egitiminin 5 yas igin zorunlu olmasi saglanacak ve bu egitim kademesinin niteliginin artirilmasina yönelik ortak kalite standartlari getirilecektir.
Temel egitim kademesinde de egitime erisim artirilmis ve çocuklarin beceri temelli etkinlikler dogrultusunda temel egitimin yapilandirilmasina yönelik çalismalar yapilmistir. 2016 yili verilerine göre Türkiye'de 5-14 yas grubundaki çocuklarin yüzde 95'i okullagmis iken OECD ortalamasinda bu oran yüzde 98'dir.
Ortaogretimde okullasma oranlari açisindan bölgesel farkiliklar azaltilmaya çaligiimistir. Ortaögretim zorunlu egitim kapsamina alinmakla birlikte ögrencilere agik ögretime devam imkâni da taninmistir. 2002-2003 egitim ögretim döneminde yüzde 67,9 olan brüt okullagma orani 2017-2018 egitim ögretim döneminde yüzde 108,4'e yükselmistir. Ortaögretim sisteminin süreç odakli, akademik beceriler ile birlikte diger gelisim alanlarini da dikkate alan, bireysel farklliklara duyarli, teknolojinin dogru ve etkin kullanildigi bir yapiya kavusturulmasina yonelik galismalar sürdürülmektedir.
Ortaögretimde mesleki ve teknik egitimin payi yüzde 34,9 olmakla birlikte mesleki ve teknik egitime olan talebin artirilmasina yönelik çaligmalar devam etmektedir. Bölgelerin ihtiyaç duyduju alanlarda özel sektörle isbirligi içerisinde 20 tematik mesleki ve teknik egitim kurumu agilmis olup yayginlastirma çalismalarina agirlik verilmektedir. Mesleki ve teknik egitimde alan egitiminin 9'uncu siniftan itibaren baslanmasi ve müfredatin esnek ve modüler olarak yapilandirilmasi saglanacaktir.
Son dönemde hizmete alinan yeni dersliklerle birlikte ögrenme ortamlarnin niceliginde önemli iyilesmeler saglanmistir. 2002-2003 egitim ögretim döneminde ilkögretimde 39 olan derslik bagina düsen ögrenci sayisi 2017-2018 egitim ögretim döneminde 24'e düserek önemli bir ilerleme kaydedilmistir. Ortaögretimde ise derslik basina dusen ogrenci sayisi söz konusu dönemler arasinda 27'den 2l'e düsmüstür. Tüm egitim kademeleri itibariyla derslik bagina dügen ögrenci sayilari azaltilmis ve uluslararasi standartlara ulagilmistir. 2016 yil verilerine göre ilkokulda derslik bagina düsen ögrenci sayisi Türkiye ve OECD ortalamasinda 21 iken ortaokul kademesinde Türkiye'de 24, OECD ortalamasinda ise 23'tür. Ortaögretimde ögretmen basina düsen ögrenci sayisi Türkiye ve OECD ortalamasinda 13'tür. Önümüzdeki dönemde ögrenme ortamlarinin fiziki niteliginin artirilmasina agirlk verilerek bütün okullara ögrencilerin ilgi, mizaç ve yeteneklerinin gelisimine yönelik Tasarim-Beceri Atölyeleri kurulacaktir.
Egitimin tüm kademelerinde erisimde saglanan ilerlemelerle birlikte egitimin kalitesinin artinlmasina yönelik ilave çaligmalar sürdürülecektir. Bu kapsamda, firsat esitligi, ögretmen nitelikleri, ögrenme ortamlari, müfredat ve kurumsal kapasite önemli politika bagliklari olarak öne gikmaktadir.
Firsat egitligi baglaminda ikili egitimden tekli egitime geçme çalismalari devam etmektedir. 2017-2018 ögretim dönemi itibariyla ikili egitimde okuyan ilkokul ögrencilerinin orani yüzde 41,3, ortaokul ögrencilerinin orani yüzde 33,6, ortaögretim ögrencilerinin orani ise yüzde 6,8 dir.
Özel sektörün egitim hizmetleri sunumundaki payi ögrenci bazinda 2017-2018 egitim ögretim döneminde yüzde 8,3 olarak gerçeklesmistir. Ozel ögretimde yenilikçi uygulamalarin hayata geçirilmesine yönelik özel ve resmi egitim kurumlari arasinda is birliklerinin desteklenmesine odaklanilacak ve özel ögretim kurumlarina yönelik teftis ve rehberlik sistemlerine, ögrenme merkezli olarak dönüstürülmesi saglanacaktir.
Egitim fakültelerinde, ögretmen yetistirme programlarinin özgün bir yapilanmayla uygulama agurlikl düzenlenmesi saglanacak, ögretmenlerin mesleki gelisimi lisansüstü düzeyde desteklenecek ve pedagojik formasyon programlari yerine lisansüstü düzeyde Ögretmenlik Meslegi Uzmanlik Programi agilacaktir. Elverissiz kogullarda görev yapan ögretmenler için tesvik mekanizmasi kurulacak, ögretmenlik meslegi mevzuatina iliskin çaligmalara baslanilacaktir.
2017-2018 egitim ögretim dönemi itibariyla güncellenen müfredatin islevselliginin artirilmasi igin, farkli aktör ve kurumlarin katilimiyla dijital egitim ve ögretim içerigi gelistirme ekosisteminin olusturulmasi ve sinif içi ögretim uygulamalarindaki iyi örneklerin gelistirilerek paylagima agilmasi saglanacaktir.
Çocuklarin ögrenmesiyle ilgili tüm aktörlerin okulu iyilestirme çalismalarinda yer aldigi Okul Gelisim Modeli kurularak her okula Okul Gelisim Plani hedefleriyle uyumlu okul gelisim bütçesi verilecektir. Bu kapsamda, sartlari elverissiz okullara pozitif ayrimcilik yapilacaktir.
23/10/2018 tarihinde Milli Egitim Bakanligi tarafindan 2023 Egitim Vizyonu Belgesi ilan edilmistir. Belgede yukarida bahsedilen hususlar dâhil egitimin bütün alan ve kademelerini içeren bütüncül bir yaklasimla 3 yrllik dönemde yapilacaklar belirlenmistir. Bu süre zarfinda okullar arasi farkhliklarin azaltilmasi, okullarin çocuklar için yasanilabilir alanlar haline dönüstürülmesi, sinav baskisinin azaltilmasi, meslek liselerinin tercih edilebilir hale getirilmesi, çocuklara yeniçag becerilerinin kazandirilmasi, ögretmen ve okul yöneticilerinin mesieki tatmin duygusunun yükseltilmesi, erken çocukluk egitiminin yayginlastirilmasi ve özel ihtiyaglari olan çocuklara hak ettikleri egitim olanaklarinin sunulmasi vizyon belgesinin temel hedefleridir.
Vizyon belgesi ilk dönemi olan 2018-2019 egitim ögretim yili tasarim, simülasyon, öncü pilotlamalar ve yeniliklerin kismi uygulama yili olarak belirlenmistir, ikinci dönem olan 2019-2020 egitim ögretim yilinda ise pilot uygulamalarin ülke geneline yayginlastirilmasina ve tasarim açamasi tamamlanan eylemlerin uygulanmasina baslanacaktir. Üçüncü dönem olan 2020-2021 egitim ögretim döneminde ise eylemlerin tümü hayata geçirilecek ve belirlenen eyiemlerin etki analizi yapilacaktir.
Yüksekögretim okullasma oranlarinda önemli artis saglanmakla birlikte Ögrenci Seçme ve Yerlestirme Sistemine (OSYS) basvuru, sinava tekrar girme ve bos kontenjan sayisindaki artis, yüksekögretim kontenjan planlamasinin gözden gegirilmesi gerektigini ortaya koymustur. Bu amaçla 7033 sayili Kanunla Yüksekögretim Kurulu (YOK) bünyesinde kurulan Yüksekögretim Egitim Programiari Danigma Kurulu kontenjan planlamasi çalismalarina baslamistir.
Universitelerin misyon bazinda farklilagmasi ihtiyacindan yola gikilarak 2006-2008 yillari arasinda kurulmus üniversitelerin bölgesel kalkinma misyonu gergevesinde ihtisaslasmasini saglamak amaciyla YOK tarafindan Bölgesel Kalkinma Odakli Misyon Farkllasmasi ve Ihtisaslasmasi Projesi kapsaminda 5 üniversite desteklenmektedir. Diger yandan, yüksekögretim sisteminin uluslararasi rekabet gücünü artirmak amaciyla Arastirma Üniversiteleri Programi kapsaminda 10 arastirma üniversitesi belirlenmistir.
Yeni kurulan üniversitelerle birlikte, fiziki mekân ihtiyaglarinda artis meydana gelmistir. Yüksekogretim kurumlarinda ilave kapali alanlar yaratilmasi geregi bulunmakla birlikte mevcut kapali alanlarin daha verimli sekilde kullanilmasi önemini korumaktadir. Bu kapsamda, deviet üniversitelerinin mevcut mekânlarinin envanteri gikarilmis, bu mekânlarin verimlilik analizi yapilmis ve yüksekögretim mekânlarinin ülkemize özgü tasarim ilkeleri kilavuzu olusturulmustur. Onümüzdeki dönemde üniversitelerin yeni mekan talepleri, olusturulmasi planlanan Yüksekögretim Mekanlari Yatirim Karar Destek Sistemi (Mek-Sis) yazilimi üzerinden olusturulan veriler baz alinarak degerlendirilecektir.
b) Amaç ve Hedefler
Egitim-ögretim sisteminin hedefi, çagin ve gelecegin becerileriyle donanmis ve bu donanimi insanlik hayrina sarf edebilen bilime sevdali, kültüre merakli ve duyarli, nitelikli, ahlakli bireyler yetistirerek onlari günümüzün bilgi yogun ve rekabetgi dünyasina en iyi gekilde hazirlamak, ailenin aktif sekilde yer aldigi egitim-ögretim sistemi olusturmak, egitimögretim alaninda sicrama yaparak nicelikten nitelige bir hamleyi gerçeklestirmektir.
2023 Egitim Vizyonu çerçevesinde bireylerin kisilik ve kabiliyetlerini gelistiren, firsat egitligine dayali, kaliteyi yükselten bir dönüsüm programi uygulanacaktir. Firsat esitligi, ogretmen nitelikleri, ögrenme ortamlari, müfredat ve kurumsal kapasite bu dönüsüm sürecini destekleyecek sekilde güçlendirilecektir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Egitim sisteminde, bireylerin kisilik ve kabiliyetlerini gelistiren, hayat boyu ögrenme yaklasimi denusem sdtrturile ektr. (Kyla ya uan p.dendiren, trsat estigine dayal, kalite odakli | Egitim sisteminde, bireylerin kisilik ve kabiliyetlerini gelistiren, hayat boyu ögrenme yaklasimi denusem sdtrturile ektr. (Kyla ya uan p.dendiren, trsat estigine dayal, kalite odakli | Egitim sisteminde, bireylerin kisilik ve kabiliyetlerini gelistiren, hayat boyu ögrenme yaklasimi denusem sdtrturile ektr. (Kyla ya uan p.dendiren, trsat estigine dayal, kalite odakli | Egitim sisteminde, bireylerin kisilik ve kabiliyetlerini gelistiren, hayat boyu ögrenme yaklasimi denusem sdtrturile ektr. (Kyla ya uan p.dendiren, trsat estigine dayal, kalite odakli |
| Tedbir 1. Hayat boyu ögrenme programlarina yönelik nitelik ve erisim artirilacaktir. | Milli Egitim Bakanligr (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlijl, Üniversiteler, STK'ar | Sonu | Yas itibariyle örgün egitim kapsami disinda kalmis bireylere yönelik diplomaya esas müfredatin yapisi temel beceriler korunmak kaydiyla sadelestirilecek, hayat boyu ögrenme süreçlerinde farkli hedef kitlelere ulasmak ve ögrenmeye erisimi artirabilmek icin uzaktan egitim teknolojilerinden yayginlkla yararlanilacaktir. "Ulusal Hayat Boyu Ögrenme Izleme Sistemi" kurulacaktir. |
| Tedbir 2. Kurumsal rehberlik ve teftis hizmetleri etkinligi artacak sekilde yapilandirilacaktir. | Milli Egitim Bakanligu (S) | Aralik Sonu | Teftis sistemimizin kurumsal rehberlik ile inceleme, arastirma ve sorusturma bilesenleri ayrilarak okul gelisimine yönelik kurumsal rehberlik, özel bir uzmanlik alani olarak yapilandirilacaktir. Okul gelisimine yönelik rehberlik bileseni, il ve ilge düzeyinde yapilandirilacaktir. Okul ve program türlerine bagh ihtisaslagmis Kurumsal Rehberlik ve Teftis dallari olusturulacaktir. |
| Tedbir 3. Rehberlik hizmetleri ihtiyaçlara yönelik olarak | Milli Egitim Bakanligr (S), Aile, Çalisma ve | Aralik | Kariyer Rehberligi sistemi yapilandirilacak ve tüm ögretim |
| yapilandirilacakter. Ruhsal, bilissel ve fiziki gelisimlerini desteklemeye vönelik faaliyetlerle ögrencilerin ögrenmeye hazir bulunmusluk düzeyleri artirilacaktr. | Sosyal Hizmetier Bakanligi, Saglik Bakanligi, Emniyet Genel Müdürlügü, Valilikler, Universiteler, ilgili Mesiek Örgütleri, ilgili STK'lar | Sonu | kademeleri düzeyinde çocuklarin kendini taniyarak (mizaç, yetenek, ilgi, degerler, kisilik ve aile) kariyer profili olusturmast, is-meslek tanima yollarini, kaynaklarini ögrenmesi ve kariyer geligim dosyasinin ögrenci e- portfolyosuyla iliskilendirilmesi saglanacaktir. PDR hizmetlerine iliskin mevzuat düzenlemeleri yapilacaktir. |
|---|---|---|---|
| Okul türlerinin azaltildig, programlar arasi esnek gegislerin oldugu, ögrencilerin ruhsal ve fiziksel gelisimleri ile becerilerini artirmaya yönelik sportif, sanatsal ve kültürel aktivitelerin daha fazla yer aldigi, bilgi ve iletisim teknolojilerine entegre olmus bir müfredatin bulundugu, sinav odakli olmayan, bireysel farkhliklar gözeten bir dönüsüm programi uygulanacaktir. (Kalkinma Plani p.145) | Okul türlerinin azaltildig, programlar arasi esnek gegislerin oldugu, ögrencilerin ruhsal ve fiziksel gelisimleri ile becerilerini artirmaya yönelik sportif, sanatsal ve kültürel aktivitelerin daha fazla yer aldigi, bilgi ve iletisim teknolojilerine entegre olmus bir müfredatin bulundugu, sinav odakli olmayan, bireysel farkhliklar gözeten bir dönüsüm programi uygulanacaktir. (Kalkinma Plani p.145) | Okul türlerinin azaltildig, programlar arasi esnek gegislerin oldugu, ögrencilerin ruhsal ve fiziksel gelisimleri ile becerilerini artirmaya yönelik sportif, sanatsal ve kültürel aktivitelerin daha fazla yer aldigi, bilgi ve iletisim teknolojilerine entegre olmus bir müfredatin bulundugu, sinav odakli olmayan, bireysel farkhliklar gözeten bir dönüsüm programi uygulanacaktir. (Kalkinma Plani p.145) | Okul türlerinin azaltildig, programlar arasi esnek gegislerin oldugu, ögrencilerin ruhsal ve fiziksel gelisimleri ile becerilerini artirmaya yönelik sportif, sanatsal ve kültürel aktivitelerin daha fazla yer aldigi, bilgi ve iletisim teknolojilerine entegre olmus bir müfredatin bulundugu, sinav odakli olmayan, bireysel farkhliklar gözeten bir dönüsüm programi uygulanacaktir. (Kalkinma Plani p.145) |
| Tedbir 4. ilkokul ve ortaokullar geligimsel açidan yeniden yapilandirilacaktir. | Milli Egitim Bakanligi (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr, Üniversiteler, STK'ar | Aralik Sonu | ilkokul müfredati çocuklarin ilgi, yetenek ve mizaçlarina uygun olarak iyilestirilecek, ilkokullarda not yerine çocuklarn gelisimsel özellileri dikkate alinarak çok yönlü degerlendirme sistemi kurulacaktir. Okul, mahalle spor kulüpleri kurulacak, tasarm beceri atölyeleri agilacak, teneffüs süreleri artirilacaktir. |
| Tedbir 5. Ülke genelinde yabanci dil egitimi seviye ve okul türlerine göre uyarlanacak, yabancr dil egitiminde ögretmen nitelik ve yeterlilikleri yükseltilecektir. | Milli Egitim Bakanligr (S), TUBITAK, TRT, Universiteler, STK'lar | Aralik Sonu | Yabanci dil egitiminde dil politikalarini, dil ögretim standartlarini ve sinif içi uygulamalar ile ögretmen yeterliklerini belirleyecek olan bir Ulusal Yabanci Dil Egitimi Konseyi olusturulacaktir. Disiplinler arasi yaklasimla Matematik, Fen, Sosyal Bilgiler ve Görsel Sanatlar gibi farkl disiplinlerin ingilizce dil egitimine entegrasyonu saglanarak, ögrencilerin yabanci dili kullanimlarini farkli alanlara aktarmalari mümkün klinacaktir. ingilizce ögrenimi çevrimiçi ve mobil teknolojilerle desteklenecektir. |
| Tedbir 6. Imam hatip okullarinin müfredat, ders yapisi ve dil yeterlikleri iyilestirilecektir. | Milli Egitim Bakanligi (S), Diyanet Isleri Baskanigi, Üniversiteler, STK'lar | Aralik Sonu | Imam hatip okullarinin programlarinin ders saati ve ders türü azaltilacak, yönelime baghi modüler bir yapi kurulacaktir. Arapça ve diger yabana dil alanlarinda nitelikli destek egitimleri düzenlenecektir. |
| ögrencilerin sosyal, zihinsel, duygusal ve fiziksel gelisimine katki saglayan okul öncesi egitim, imkânlan krsithi hane ve bölgelerin erisimini destekleyecek sekilde yayginlastrilacaktr. | ögrencilerin sosyal, zihinsel, duygusal ve fiziksel gelisimine katki saglayan okul öncesi egitim, imkânlan krsithi hane ve bölgelerin erisimini destekleyecek sekilde yayginlastrilacaktr. | ögrencilerin sosyal, zihinsel, duygusal ve fiziksel gelisimine katki saglayan okul öncesi egitim, imkânlan krsithi hane ve bölgelerin erisimini destekleyecek sekilde yayginlastrilacaktr. | ögrencilerin sosyal, zihinsel, duygusal ve fiziksel gelisimine katki saglayan okul öncesi egitim, imkânlan krsithi hane ve bölgelerin erisimini destekleyecek sekilde yayginlastrilacaktr. |
|---|---|---|---|
| (Kalkinma Plani p.146) Tedbir 7. Erken çocukluk egitim hizmeti yayginlastirilacaktir. | Milli Egitim Bakanligi (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Yerel Yönetimler, STKlar | Aralk Sonu | Kirsal ve düsük yogunluklu yerlesim bölgelerindeki çocuklar igin esnek zamanli ve alternatif erken çocukluk egitimi modelleri uygulanacaktir. Toplum temelli erken çocukluk hizmetlerinin yayilimi baglaminda merkezler, atölyeler ve gezici otobüs siniflar devreye sokulacaktir. Oyun temelli gelisim etkinliklerinin yer aldigi yaz okulu programlari agilacaktir. |
| Özel egitime gereksinim duyan engellilerin ve özel yetenekli bireylerin, bütünlestirme egitimi dogrultusunda, uygun ortamlarda egitimlerinin saglanmasi amaciyla beseri ve fiziki altyaps güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.148) | Özel egitime gereksinim duyan engellilerin ve özel yetenekli bireylerin, bütünlestirme egitimi dogrultusunda, uygun ortamlarda egitimlerinin saglanmasi amaciyla beseri ve fiziki altyaps güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.148) | Özel egitime gereksinim duyan engellilerin ve özel yetenekli bireylerin, bütünlestirme egitimi dogrultusunda, uygun ortamlarda egitimlerinin saglanmasi amaciyla beseri ve fiziki altyaps güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.148) | Özel egitime gereksinim duyan engellilerin ve özel yetenekli bireylerin, bütünlestirme egitimi dogrultusunda, uygun ortamlarda egitimlerinin saglanmasi amaciyla beseri ve fiziki altyaps güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.148) |
| Tedbir 8. Özel yeteneklilere yönelik kurumsal yapi ve süreçler iyilestiilecek, ögrenme ortamlari, ders yapilari ve materyalleri gelistirilecektir. | Milli Egitim Bakanligr (S), TÜBITAK, Üniversiteler, STK'lar | Mili Egitim Bakanlign "özel Yeteneklilerin Egitimi, Bilim ve Degerlendirme Kurulu" olusturulacaktir. Özel yetenekli bireylerin egitimi için, örgün ve yaygin egitimi kapsayan müfredat çalismalari baslatilacaktir. Bilim Sanat Merkezleri yeniden yapilandirilarak okullardaki Tasarm ve Beceri Atölyeleriyle iliskilendirilecektir. Özel yetenekli bireylerin egitimi için mevzuat çaligmalari yapilacaktir. | |
| Tedbir 9. Özel egitime ihtiyaci olan ögrencilere yönelik hizmetlerin kalitesi artirilacaktir. | Milli Egitim Bakanligi (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler 3akanlgi, Saglik Bakanligi, Valilikler, Üniversiteler, Ilgili Meslek Örgütleri, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Özel egitimin ülke genelinde etkin Koordinasyonunun gerçeklesmesi amaciyla Milli Egitim Bakanlig yönetiminde kurumlar arasi bir izleme ve uygulama mekanizmasi olusturulacaktir. Özel gereksinimli çocuklarin tespiti için Türkiye genelinde il bazli taramalar yapilacak ve ihtiyaç haritalari olusturulacaktir. Özel egitim gereksinimi duyan her çocugumuza ulasmak içii tasinabilir egitim setleri olusturulacak ve egitimsiz cocugumuz birakilmayacaktir. ihtiyaç duyan aile ve çocuklara evden egitim konusunda gerekli altyapi olusturulacaktir. Özel egitim hizmetinin yayilimi için mobil platformlar kurulacak, yerel yönetimler alana yönelik olarak tesvik edilecektir. |
| Ejitim sisteminin performansinin degerlendirilmesine imkân taniyacak sekilde ögrenci kazanimlannin izlenebilmesini teminen, sinf temelli basars düzeyleri, yeterlilikleri ve standartlan belirlenecek, ulusal düzeyde çoklu degeriendirme ve denetleme mekanizmasi gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.151) | Ejitim sisteminin performansinin degerlendirilmesine imkân taniyacak sekilde ögrenci kazanimlannin izlenebilmesini teminen, sinf temelli basars düzeyleri, yeterlilikleri ve standartlan belirlenecek, ulusal düzeyde çoklu degeriendirme ve denetleme mekanizmasi gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.151) | Ejitim sisteminin performansinin degerlendirilmesine imkân taniyacak sekilde ögrenci kazanimlannin izlenebilmesini teminen, sinf temelli basars düzeyleri, yeterlilikleri ve standartlan belirlenecek, ulusal düzeyde çoklu degeriendirme ve denetleme mekanizmasi gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.151) | Ejitim sisteminin performansinin degerlendirilmesine imkân taniyacak sekilde ögrenci kazanimlannin izlenebilmesini teminen, sinf temelli basars düzeyleri, yeterlilikleri ve standartlan belirlenecek, ulusal düzeyde çoklu degeriendirme ve denetleme mekanizmasi gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.151) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 10. Ortaögretimde okullar arasi bagari farkr azaltilacaktir. | Milli Egitim Bakanligl (5), Valilikler | Aralik Sonu | Imkân ve kosullari bakimindan desteklenmesi gereken okullari Okul Gelisim Planlari ile uyumlu olarak kaynak planlanmasinda öncelikli hâle getirecek bir yatirim planlamasi yapilacaktir. Bakanlik, il, ilçe ve okul düzeyinde yapilan izleme degerlendirme galismalarinda sosyo-ekonomik açidan kisitli kosullari sebebiyle Okul Gelisim Planlarinda hedefledikleri basariyi gösteremedikleri belirlenen okullardaki ögrencilerin akademik ve sosyal gelismeleri igin destek programlari uygulanacaktir. |
| Tedbir 11. Fen ve sosyal bilimler liselerindeki ögretimin niteligi iyilestirilecektir. | Milli Eäitim Bakanligi (S), TUBITAK, Üniversiteler | Aralik Sonu | Fen ve Sosyal Bilimler Liselerinde görev yapacak ögretmenler, bilimsel disiplin alanlarinda sahip olduklari diploma, yapmis olduklari bilimsel çaligmalar, yürüttükleri ulusal/ uluslararasi projeler, mesleki bagarilari, deneyimleri vb. ölçütler dogrultusunda degerlendirileceklerdir. Ögrencilerin ve ögretmenlerin üniversitelerin arastirma olanaklarindan ve laboratuvarlarindan yararlanmalar saglanacaktir. Bilim insanlarinin ögrencilere egitim ve arastirma koçluju yapmalan tesvik edilecektir. |
| Tedbir 12. Egitim kalitesinin kademeler arasi geçis sinavlarnin egitim sistemi üzerindeki etkisi azaltilacaktir. | Milli Egitim Bakanligr (S), OSYM, Üniversiteler | Aralik Sonu | Belirlenecek sinf düzeylerinde herhangi bir notlandirma olmaksizin alinan kararlarn isleyisini ögrencilerin akademik giktilari üzerinden görebilmek amaciyla Ögrenci Basari Izleme Arastirmasi yapilacaktir. Her çocuk için bir e-portfolyo olusturulacaktir. Sinavla ögrenci alan okul sayilari kademeli olarak azaltilacaktir. |
| Ögretmenlik meslegi daha cazip hale getirilecek; ögretmen yetistiren fakülteler ile okullar arasindaki etkilegim güçlendirilecek; ögretmen yetistirme ve gelistirme sistemi, ögretmen ve ögrenci yeterliliklerini esas alan, kigisel ve mesleki gelisimi sürekli tegvik eden, kariyer gelisimi ve performansa dayanan bir yapida düzenlenecektir. (Kalkinma Plani p.152) | Ögretmenlik meslegi daha cazip hale getirilecek; ögretmen yetistiren fakülteler ile okullar arasindaki etkilegim güçlendirilecek; ögretmen yetistirme ve gelistirme sistemi, ögretmen ve ögrenci yeterliliklerini esas alan, kigisel ve mesleki gelisimi sürekli tegvik eden, kariyer gelisimi ve performansa dayanan bir yapida düzenlenecektir. (Kalkinma Plani p.152) | Ögretmenlik meslegi daha cazip hale getirilecek; ögretmen yetistiren fakülteler ile okullar arasindaki etkilegim güçlendirilecek; ögretmen yetistirme ve gelistirme sistemi, ögretmen ve ögrenci yeterliliklerini esas alan, kigisel ve mesleki gelisimi sürekli tegvik eden, kariyer gelisimi ve performansa dayanan bir yapida düzenlenecektir. (Kalkinma Plani p.152) | Ögretmenlik meslegi daha cazip hale getirilecek; ögretmen yetistiren fakülteler ile okullar arasindaki etkilegim güçlendirilecek; ögretmen yetistirme ve gelistirme sistemi, ögretmen ve ögrenci yeterliliklerini esas alan, kigisel ve mesleki gelisimi sürekli tegvik eden, kariyer gelisimi ve performansa dayanan bir yapida düzenlenecektir. (Kalkinma Plani p.152) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 13. Ogretmenlerin ve okul yöneticilerinin mesleki geligimleri yeniden yapilandirilacak ve insan kaynaginin verimli kullanilmasi saglanacaktir. | Milli Egitim Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligt, Üniversiteler | Aralik Sonu | Ögretmenlerin mesleki geligimi lisansüstü düzeyde desteklenecektir. Sertifikaya dayali pedagojik formasyon yerine lisansüstü düzeyde "Ögretmenlik Meslegi Uzmanlik Programi" agilacaktir. Okul yöneticiligi yüksek lisans düzeyinde mesleki uzmanlik becerisine dayali profesyonel bir kariyer alani olarak yapilandinilacaktir. Ücretli ögretmenlerimizin ücretleri iyilestirilecektir. Sozlegmeli ögretmenlerin görev sürelerine iliskin düzenleme yapilacaktir. Ögretmenlik meslek mevzuatinin düzenlemesine iliskin çalismalar yürütülecektir. Okul yöneticiligine atamada yeterliliklere dayali yazili sinav uygulamasi ve belirlenecek diger nesnel ölçütler kullanilacaktir. |
| Egitimde alternatif finansman modelleri gelistirilecek, özel sektörün egitim kurumu açmasi, özel kesim ve mesiek örgütlerinin mesleki egitim sürecine idari ve mali yönden aktif katihmi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.156) | Egitimde alternatif finansman modelleri gelistirilecek, özel sektörün egitim kurumu açmasi, özel kesim ve mesiek örgütlerinin mesleki egitim sürecine idari ve mali yönden aktif katihmi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.156) | Egitimde alternatif finansman modelleri gelistirilecek, özel sektörün egitim kurumu açmasi, özel kesim ve mesiek örgütlerinin mesleki egitim sürecine idari ve mali yönden aktif katihmi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.156) | Egitimde alternatif finansman modelleri gelistirilecek, özel sektörün egitim kurumu açmasi, özel kesim ve mesiek örgütlerinin mesleki egitim sürecine idari ve mali yönden aktif katihmi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.156) |
| Tedbir 14. Okullarin finansman yöntemleri gesitlendirilecektir. | Milli Egitim Bakanligr S), Hazine ve Maliy akanliäi, Strateii v Bütçe Baskanligl | Aralik Sonu | Her okula, olusturulacak gesitli ölgütlere ve Okul Gelisim Planína dayali olarak okul geligim bütçesi verilecektir. Sartlari elverigsiz okullara pozitif ayrimcilik yapilacaktir. Egitime ve okullara bagis yapacak kigilerin farkl miktar, tema ve yöntemle bagis yapabilmesi için il ve MEB düzeyinde bir yapi kurulacak, mevzuat, yazilim ve erisim düzenlemeleri yapilacaktr. Türkiye genelinde egitimde elverissiz kosullara sahip okullarin görülebildigi Cografi Bilgi Sistemi üzerinden egitim hayirseverlerine bagis igin seçenekler sunulacaktir. Özel sektör ve sivil toplum is birlikleriyle egitim kurumlarinin finansmanina destek saglanacaktir. |
| Tedbir 15. Özel ögretim kurumlarina yönelik yönetim ve teftis yapisinin etkililigi artinilacaktir. | Milli Egitim Bakanligr (S), STK'lar | Aralrk Sonu | Özel ögretim kurumlarindaki teftis- rehberlik çalismalar ögrenmeyi gelistirme odakli bir yapiya dönüstürecek, bu okullardaki túmüyle yeni model ve programlar, akreditasyon kosullari dikkate alnarak yeni pilot okullar seklinde yapilandirilacaktr. |
|---|---|---|---|
| Orgün ve yaygin egitim kurumlannda bilgi ve iletisim teknolojisi altyapisi gelistirilecek, igrenci ve ögretmenlerin bu teknolojileri kullanma yetkinlikleri artirilacakti | Orgün ve yaygin egitim kurumlannda bilgi ve iletisim teknolojisi altyapisi gelistirilecek, igrenci ve ögretmenlerin bu teknolojileri kullanma yetkinlikleri artirilacakti | Orgün ve yaygin egitim kurumlannda bilgi ve iletisim teknolojisi altyapisi gelistirilecek, igrenci ve ögretmenlerin bu teknolojileri kullanma yetkinlikleri artirilacakti | Orgün ve yaygin egitim kurumlannda bilgi ve iletisim teknolojisi altyapisi gelistirilecek, igrenci ve ögretmenlerin bu teknolojileri kullanma yetkinlikleri artirilacakti |
| becerilerin gelismesi için ekosistem kurulacak, dijital içerik gelistirilecek ve ögretmen egitimi yapilacaktir. | Milli Egitim Bakanlign (S), TÜBÍTAK | Aralik Sonu | içerik normlari ve kalite standartiari tüm olasi kullanim senaryolarini destekleyecek gekilde "Ulusal Dijital Içerik Arsivi" olusturulacaktir. Dijital igerikleri etkin olarak kullanma ve gelistirm ‹ültürü edinmis lider ögretmenle yetistirilerek bu kültürün okullarda yayginlagmasi saglanacaktir. Sinif ögretmenlerine bilgisayarsiz ortamda algoritmik düsünce ögretimine yönelik yüz yüze hizmet içi egitimler düzenlenecektir. |
| Tedbir 17. Ülke genelinde yönetim ve ögrenme tekniklerinin izlenmesi, degerlendirilmesi ve gelistirilmesi için okul bazinda veriye dayali planlama ve yönetim sistemine gegilecektir. | Milli Egitim Bakanligr (S) | Aralik Sonu | Bakanligin MEBBIS, E-Okul, E- Yaygin, Açik Ögretim Sistemleri ve Merkezi Sinav Sonuçlan gibi mevcut sistemlerinden gelen veriler kolay erigilebilir bir Egitsel Veri Ambarínda bütünlestirilecektir. Ögrenci bagarisinin izlenmesi arastirmasi, "Ögrenme Analitigi Platformu", veri denetim birimi, veli bilgilendirme sistemi, okular için cografi bilgi sistemi veri sistemierinin olusturulmasi için hazirlk çalismalarina |
| baslanacaktir. Egitim sistemi ile isgücü piyasasi arasindaki uyum; hayat boyu ögrenme perspektifinden hareketle is yasaminin gerektirdigi beceri ve yetkinliklerin kazandilmasi, girisimcilik kültürünün benimsenmesi, mesleki ve teknik egitimde okul-isletme iliskisinin orta ve uzun vadeli sektör projeksiyonlarin dikkate alacak biçimde güglendirilmesi yoluyla artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.158) | baslanacaktir. Egitim sistemi ile isgücü piyasasi arasindaki uyum; hayat boyu ögrenme perspektifinden hareketle is yasaminin gerektirdigi beceri ve yetkinliklerin kazandilmasi, girisimcilik kültürünün benimsenmesi, mesleki ve teknik egitimde okul-isletme iliskisinin orta ve uzun vadeli sektör projeksiyonlarin dikkate alacak biçimde güglendirilmesi yoluyla artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.158) | baslanacaktir. Egitim sistemi ile isgücü piyasasi arasindaki uyum; hayat boyu ögrenme perspektifinden hareketle is yasaminin gerektirdigi beceri ve yetkinliklerin kazandilmasi, girisimcilik kültürünün benimsenmesi, mesleki ve teknik egitimde okul-isletme iliskisinin orta ve uzun vadeli sektör projeksiyonlarin dikkate alacak biçimde güglendirilmesi yoluyla artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.158) | baslanacaktir. Egitim sistemi ile isgücü piyasasi arasindaki uyum; hayat boyu ögrenme perspektifinden hareketle is yasaminin gerektirdigi beceri ve yetkinliklerin kazandilmasi, girisimcilik kültürünün benimsenmesi, mesleki ve teknik egitimde okul-isletme iliskisinin orta ve uzun vadeli sektör projeksiyonlarin dikkate alacak biçimde güglendirilmesi yoluyla artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.158) |
| Tedbir 18. Mesleki ve teknik egitimde ejitim ortamlari ve insan kaynaklari gelistirilecek, mesleki ve teknik egitime atfedilen deger artirilacak, yerli ve milli savunma sanayinin ihtiyaç duydugu nitelikli insan gücü yetistrilecektir. | Milli Egitim Bakanligi (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Savunma Sanayii Baskanligi, KOSGEB, ASELSAN, HAVELSAN, Türk Havacilk ve Uzay Sanayii A.S. | Aralik Sonu | Güncellenen müfredatlar ve ihtiyaç analizieri dogrultusunda atölye ve laboratuvarlarin standart donatim listeleri ile mimari yerlesim planlari yenilenecek, ögrencilerin isbasi egitim ve yabanci dil becerilerini gelistrilmesi amaciyla yurtdisi hareketilik projeleri hazirlanacaktir. Mesleki ve teknik egitim okullarinda üretilen basarili projelere mikro kredi saglanacaktir. Savunma sanayi kuruluslarinin ihtiyaç duydugu stratejik insan gücünün yetistirilmesine destek verilecektir. |
| Tedbir 19. Mesleki ve teknik gitimde egitim-istihdam- iretim iliskisi güçlendirilecektir. | Milli Egitim Bakanhigr (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler 3akanlăi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, TÜiK, iSKUR, SGK, | Aralik Sonu | Mesleki ve teknik ortaögretim kurumlarinin Türkiye'deki sektör Liderleri ile etkilesimi artirilacak, bu kurum mezunlarina istihdamda öncelik verilmesi ile mesleki egitim alanlar ve seviyelerine göre farkl ücret uygulanmasi tesvik edilecektir. Egitim-Isgücü Veri Tabani güncellestirme ve gelistirme çaligmalari yürütülecektir. Ilgili kuruluslardan egitim ve istihdam iliskisine dair derlenen verilerin analizi ve raporlanmasi saglanacaktir. Egitim programi ve mesiek bazinda arz ve talep dengesi olusturulacaktir. |
|---|---|---|---|
| Yüksekögretim sistemi, hesap verebilirlik temelinde özerklik, performans odaklilik, ihtisaslasma ve gesitlilik ilkeleri gerçevesinde kalite odakli rekabetçi bir yapiya dönüstürülecektir. (Kalkinma Plani p.161) | Yüksekögretim sistemi, hesap verebilirlik temelinde özerklik, performans odaklilik, ihtisaslasma ve gesitlilik ilkeleri gerçevesinde kalite odakli rekabetçi bir yapiya dönüstürülecektir. (Kalkinma Plani p.161) | Yüksekögretim sistemi, hesap verebilirlik temelinde özerklik, performans odaklilik, ihtisaslasma ve gesitlilik ilkeleri gerçevesinde kalite odakli rekabetçi bir yapiya dönüstürülecektir. (Kalkinma Plani p.161) | Yüksekögretim sistemi, hesap verebilirlik temelinde özerklik, performans odaklilik, ihtisaslasma ve gesitlilik ilkeleri gerçevesinde kalite odakli rekabetçi bir yapiya dönüstürülecektir. (Kalkinma Plani p.161) |
| Tedbir 20. Üniversitelerin ihtisaslagmasina yönelik programlarin uygulanmasina devam edilecektir. | YÖK (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Sanayi ve Teknoloji Bakanligr, Strateji ve Bütçe Baskanligi, Üniversiteler | Aralik Sonu | Bölgesel Kalkinma Odakli Misyon Farkllagmasi ve Ihtisaslasmasi Projesi kapsaminda segilen bes pilot üniversitede ihtisaslasma çalismalari desteklenmeye devam edilecektir. Ilave bes üniversite daha proje kapsamina alinacaktir. Arasturma Üniversiteleri Programi kapsaminda belirlenen 10 arastirma üniversitesi ve bes aday arastirma üniversitesinin uluslararasi alandaki rekabet gücünü artirmaya yönelik desteklere devam edilecektir. |
| Tedbir 21. Yüksekögretim Mekânlari Yatinm Karar Destek Sistemi (Mek-Sis) Projesi tamamlanacaktir. | Strateji ve Bütçe Bagkanlig (S), Hazine ve Maliye Bakanligy, YÖK, Üniversiteler | Aralik Sonu | Yeni mekân tasarimlarina yönelik rehber doküman üretilerek Yüksekögretim Mekânlar Karar Destek Sistemi kurulacaktr. |
| Tedbir 22. Ögretim elemani açiji, yurt geneline dengeli dagihm gözetilerek azaltilacaktir. | YÖK (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi, Hazine ve Maliye Bakanliäi, TÜBITAK, Üniversiteler | Aralik Sonu | Yeni kurulan üniversitelerde ögretim üyesi agiginin yarattign olumsuzluklari gidermek amaciyla uzaktan egitim imkânlari da kullanilarak gelismis üniversitelerin ögretim elemani ve altyapisindan yararlanilacaktir. Ögretim görevlisi, okutman ve uzman sayisin: artirmak suretiyle yeni üniversitelerdeki ögretim elemani açigi azaltilacaktir. Kismi zamanli ders verme özendirilecektir. |
2.2.1.2. Saglik
a) Mevcut Durum
Saglikta Dönüsüm Programiyla; aile hekimligi, anne ve çocuk saglig,, hastane ve hasta yatak sayilari, saglik personeli, koruyucu saglik, kurumsal yapilanma, bulasici hastaliklarla mücadele ve hasta haklari basta olmak üzere saglik hizmetlerine erisim ve saglik hizmet kalitesine iliskin önemli ilerlemeler kaydedilmistir. Ancak, fiziki altyapi ve saglik personelinin kent-kir ve bölgeler arasi dagilimindaki farklliklar ile saglik hizmetlerinin finansmaninin sürdürülebilirligine iliskin ihtiyaçlar önemini korumaktadir.
TABLO II: 2- Saglik Alaninda Gelismeler
| 2007 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 10 Bin Kisiye Düsen Yatak Sayisi | 25,2 | 26,6 | 26,6 | 27,3 | 27,9 |
| Yatak Doluluk Orani (Yüzde) | 64,8 | 68,7 | 69,6 | 68,1 | 68,1 |
| 100 Bin Kisiye Dügen Hekim Sayisi | 154 | 175 | 179 | 181 | 186 |
| 100 Bin Kisiye Düsen Hemsire Sayisi | 134 | 183 | 194 | 192 | 206 |
| Fiziki Altyapinin Dengeli Dagilim Orani (1) | 2,69 | 1,69 | 1,57 | 1,48 | 1,42 |
| Saglik Personelinin Dengeli Dagilim Orani (2) | 3,1 | 2,21 | 2,09 | 2,08 | |
| Hekim Basina Düsen Hemgire Sayisi | 0,87 | 1,05 | 1,08 | 1,06 | 1,11 |
| Bebek Ölüm Hizi (Bin Canli Dogumda) (3) | 13,9 | 7,5 | 7,5 | 7,2 | 6,8 |
| Anne Ölüm Orani (Yüz Bin Canli Dogumda) | 21,2 | 15,0 | 14,6 | 14,7 | 14,6 |
(1) IBBS Düzey l'e göre 10 bin kisiye düsen yatak sayisi en yüksek ve en düsük olan bölgelere ait rakamlarin oranidir.
Kaynak: Saglk Bakanligi
(2) 1BB5 Düzey 1'e göre 10 bin kisiye düsen toplam hekim sayilan üzerinden, en yüksek ve en düsük bölgelere ait rakamlarin oranidir.
(3) Bebek ölüm hizi rakamlarini 28 hafta ve üzeri veya 1000 gr ve üzeri bebek ölümlerini kapsamaktadir.
2016 yilinda, bin canli dogumda 7,2 olan bebek ölüm hizi (28 hafta ve üzeri veya 1000 gr ve üzeri), 2017 ylinda 6,8'e gerilemis olmakla birlikte bölgesel farkliklar önemini korumaktadir. Bebek ölüm hizi IBBS-1 düzeyinde 2017 yilinda Dogu Marmara ve Batr Karadeniz Bölgelerinde bin canli dogumda 4,9 iken, Ortadogu Anadolu Bölgesinde 9,6 ve Güneydogu Anadolu Bölgesinde 10,2 olmustur. Bebek ölüm hizi (tüm haftalar) 2016 ylli itibariyla OECD'de (35 ülke) bin canli dogumda ortalama 3,9, AB-28'de 3,6, ülkemizde ise 2017 yilinda 9,1 olarak gerçeklesmistir. Bebek ölümlerinin azaltilmasinda önemli bir faktör olan DaBT 3 asilama hizi, 2002 yilinda yüzde 78 iken 2017 yilina kadar hizla artis göstererek yüzde 96 ya ulasmistir. Yüz bin canli dogumda gergeklesen anne ölüm oranlarina bakildiginda ise 2007 yilinda 21,2 olarak gerçeklesen oranin 2017 ylinda 14,6'ya düstügü görülmektedir. Bu oran, 2015 yili itibariyla OECD'de (35 ülke) yüz bin canli dogumda 14 olarak gerçeklesmistir.
GRAFIK II: 1- Bebek Ölüm Hizi (Bin Canli Dogumda) ve Anne Ölüm Orani (Yüz Bin Canli Dogumda)
Kaynak: Saglik Bakanligi
Anne ve bebek sagliji açisindan önemli olan dogum öncesi bakim alma ve dojumun bir saglik kurulusunda yapilma oranlarinda son 10 yilda ciddi iyilegmeler görülmüs ve bu oranlar 2017 yilinda sirasiyla yüzde 99,7 ve yüzde 98'e ulagmistir. Diger taraftan 2012 yilinda yüzde 48,0 olan sezaryen dogumlarin tüm dogumlar içindeki payi 2017 yilinda yüzde 53, l'e yükselmistir. Bu oran 2016 yili itibariyla AB-25'te yüzde 28, OECD'de (27 ülke) ise ortalama yüzde 32 olarak gerçeklesmistir.
TÜIK Ölüm Nedeni istatistiklerine göre 2017 yilinda gerçeklesen ölümlerin yüzde 39,7 si dolasim sistemi hastaliklarindan, yüzde 19,6'sr iyi ve kötü huylu tümörlerden, yüzde 12,0'1 solunum yolu hastaliklarindan, yüzde 4,8'i ise beslenme, endokrin ve metabolizmayla ilgili hastahklardan kaynaklanmaktadir. Söz konusu oranlar dikkate alindiginda ülkemizde ölümlerin önemli bir kisminin bulagic olmayan hastaliklardan kaynaklandigi görülmektedir. Kalp-damar hastaliklari ve kanser basta olmak üzere bulasici olmayan hastaliklara neden olan temel faktörler; tütün kullanimi, fiziksel aktivite eksikliji ve dengesiz beslenmedir. Ülkemizde yasii nüfus oraninin artma egiliminde olduju göz önünde bulunduruldugunda bulasici olmayan hastaliklara yönelik olarak sagligin gelistirilmesine iliskin hizmetlerin güçlendirilmesi önem arz etmektedir. Bu çerçevede, Toplumda Fiziksel Aktivitenin Artirilmasi Projesi kapsaminda Ekim 2018 itibariyla 375.000 bisiklet dagitilmistir.
Saglik hizmet altyapisinda son yillarda özellikle hem yatak kapasitesi hem de hasta yataklarinin niteliginin artirilmasi agisindan iyilesmeler görülmektedir. Nitelikli yatak sayisi Saglikta Dönüsüm Programi sonrasinda önemli ölçüde artirilmis, 2002 yilinda 18.934 olan toplam nitelikli yatak sayisi, 2016 yilinda 113.166'ya yükselmistir. 2017 yilinda nitelikli yatak sayisi daha da artirilarak toplam nitelikli yatak sayisi 127.347'ye ulastinlmistir. Nitelikli yatak sayisinin yogun bakim yataklari hariç tüm yataklara orani 2016 yilinda yüzde 61,3 iken 2017 yilinda 67,2'ye çikardmistir.
Kamu kaynaklarina ilave olarak saglik yatirimlarinda kamu-özel isbirligi (KÖI) yonteminden de onemli olgude faydalanilmis ve bu yontemle birçok ilde toplam 45.488 yatak kapasitesine sahip 34 Sehir Hastanesi Projesinin yapimi planlanmistir. 2018 yili Ekim ayi itibariyla soz konusu projelerden toplam 6.651 yatak kapasiteli Yozgat, Mersin, Isparta, Adana, Kayseri ve Elazig sehir hastaneleri hizmete alinmistir.
TABLO II: 3- Yillar Itibariyla Toplam Hasta Yatagi Sayisi ve Doluluk Oranlari
Kaynak: Saglik Bakanligi, DSÖ, OECD
| 2009 | 2012 | 2013 | 2014 2015 | • 2016 2017 | OECD AB-28 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yatak Sayisi (Bin) | 188,6 | 200,1 | 202,0 | 206,8 | 209,6 | 217,8 | 225,8 | |
| Nitelikli yatak orani (yüzde) | 30,9 | 47,7 | 52,6 | 55,3 | 59,7 | 61,3 | 67,2 | |
| 10.000 kisiye Düsen Yatak Sayisi | 26,0 | 26,5 | 26,4 | 26,6 | 26,6 | 27,3 | 27,9 | 45,8 51,4 |
| Yatak Doluluk Orani (Yüzde) | 65,5 | 65,1 | 66,0 68,7 | 69,6 | 68,1 | 68,1 75,9 (1) 74,1 (1) |
(1) 2016 yilina ait akut bakim verisidir. (Fizik tedavi ve rehabilitasyon hizmetleri dâhil degildir.)
Saglik hizmetlerine olan talep her yil artmakta olup 2007-2017 döneminde hastanelere yapilan toplam müracaat sayisi yüzde 86,6 artarken, özel sektörde bu artis yüzde 194,9 olarak gergeklesmistir. Ozel sektörün toplam hastane müracaatlari içerisindeki payi 2007 yilinda yüzde 9,8 iken 2017 yilinda yüzde 15,5'e yükselmistir. Toplam hastane müracaat sayisinin artisinda saglik altyapisinin iyilestirilmesi ve hizmete erisimin kolaylastirilmasi etkili olmustur. 201/ yllinda Turkiye deki hastanelerin yatak doluluk orani 2016 yili oranina göre degismemis, yüzde 68,1 olarak gergeklesmistir. Hastanelerde akut yatak doluluk orani OECD ve AB'de sirasiyla yüzde 75,9 ve yüzde 74,1'dir.
TABLO II: 4- Saglik Kuruluglarina Göre Hastane Müracaat Sayisi ve Dagilimi
(Bin)
| 2003 | 2007 | 2011 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saglik Bakanligr | 113 849 | 209 630 | 254 343 | 292 100 | 306 826 | 340 081 | 353 703 |
| Üniversite | 9 637 | 15 025 | 24 437 | 32 145 | 34 539 | 36 420 | 38 964 |
| Özel | 6 158 | 24 486 | 59 069 | 72 333 | 77 217 | 71 148 | 72 209 |
| Toplam | 129 644 | 249 141 | 337 850 | 396 578 | 418 582 | 447 649 | 483 876 |
Kaynak: Saglik Bakanligr
TABLO II: 5- Sajlik Kuruluslarina Göre Muhtelif Göstergeler, 2017
| Kurum | Yatak Sayist | Müracaat Sayist (Bin) | Yatan Hasta Saysy | Ameliyat Sayisi (Bin) | Ameliyat Ameliyat Vatak Sayisinin Müracaat Sayisina Orant (Yüzde) | Sayisinin Yatak Sayisina (Yüzde) | Doluluk Orani | Hastanin Ort. Kalig Günü | Yatak Devir HizI (Hasta) | uenam |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saglik Bakanlig 135 339 | 353 704 | 7 606 | 2 591 | 19,1 | 69,0 | 4,5 | 56,2 | 42 726 | ||
| Üniversiteler | 41 324 | 38 964 | 1 982 | 815 | 2,1 | 19,7 | 73,4 | 5,6 | 48,0 | 14 415 |
| Özel Hastaneler | 49 200 | 72 209 | 4121 | 1 526 | 2,1 | 31,0 | 61,4 | 2,7 | 83,8 | 23 810 |
Kaynak: Saglk Bakanligr
2017 yilinda toplam yatak kapasitesinin yüzde 21,8'ine, uzman hekim sayisinin yüzde 29,4'üne sahip olan özel sektör, tüm ameliyatlarin yüzde 31ini gergeklestirirken toplam yatak kapasitesinin yüzde 18,3'üne ve uzman hekim sayisinin yüzde 17,8'ine sahip olan üniversite hastaneleri yapilan ameliyatlarin yüzde 16,5 ini gerçeklestirmistir.
Müracaat sayilarinin ve hasta devir hizlarinin üniversitelerde daha düsük olduju görülmektedir. Üniversite hastanelerinde hastalarin ortalama kalis süreleri 5,6 gün iken, özel sektör hastanelerinde 2,7 gün, Saglik Bakanligi hastanelerinde ise 4,5 gündür. Kronik hastaliklardan kaynakli uzun süreli hastane yatisiari ve daha karmasik ameliyatlarin çogunun üniversite hastanelerinde yapilmasi bu durumun ortaya çikmasinda etkili olmaktadir.
2017 yili itibariyia ülkemizde hekim sayisi 149.997, dis hekimi sayisi 27.889 ve hemgire sayisi 166.142'dir. Yüz bin kisiye düsen hekim sayisi 186 ve hemsire sayisi 206 iken AB28'de 2016 yili için bu sayilar sirasiyla 378 ve 839, OECD'de ise yine 2016 yil için 351 ve 955'dir. Saglk personeli ülke ortalamasi, yüksek gelir seviyesi ülkelerinin ortalamasinin gerisinde olup özellikle hemsire açigi daha belirgindir. Hekim açigini azaltmak amaciyla 2007-2008 ögretim döneminde 5.253 olan tip fakültesi kontenjani, 2018-2019 ögretim döneminde 14.616'ya yükseltilmis olup yüzde 178 artis gerçeklestirilmistir. Ayni dönemde hemsire kontenjani ise yüzde 157 artinilarak 5.824'ten 14.966'ya gikarilmistir. Hemsireler temel olarak halk sagliginda ve klinik hizmetlerde görev alabildiklerinden, hemsire sayisinin artirilmasi uzun vadede saglik hizmetlerinde kaliteyi artirici ve maliyetleri düsürücü etkiye sahip olacaktir. AB-28'de 2,4, OECD ortalamasinda ise 2,9 olan doktor bagina hemsire sayisi ülkemizde 1,1'dir. Uluslararasi mukayeselere göre ülkemizde düsük olan 100 bin kisiye düsen hekim sayisi, mevcut kontenjanlarla 10 yil içerisinde OECD ortalamasina yaklasarak ABD ve Japonya'daki oranlarla benzer seviyeye ulagacaktir. 2009 yilinda toplam saglik harcamalarinin GSYH'ye orani yüzde 5,8'e ulagmis iken, özellikle ilaç harcamalarinin kontrol altina alinmasina yönelik tedbirler ile ilaç ve tedaviye iliskin provizyon sistemlerindek iyilestirmeler neticesinde bu oran 2016 yilinda yüzde 4,6 olarak gerçeklesmistir. Kamu saglik harcamasinin toplam saglik harcamasi içindeki payi ise 2016 yilinda bir önceki yila göre degismeyerek yüzde 78,5 seviyesinde gerçeklesmistir. Yaglanan nüfus, hastalik yükünün degismesi, saglik teknolojilerindeki gelismeler ve daha kaliteli saglik hizmeti talebi gibi sebeplerle saglik harcamalarinin artabilecegi öngörülmektedir.
26/07/2018 tarihli ve 7146 sayili Kanunla, uluslararasi saglik hizmetleri alaninda ülkemizde sunulan hizmetlerin tanitimini yapmak, kamu ve özel sektörün saglik turizmine yönelik faaliyetlerini desteklemek ve koordine etmek üzere Uluslararasi Saglik Hizmetleri Anonim Sirketi (USHAS) kurulmustur.
Madde bagimliligiyla mücadelenin artirilmasi amaciyla, 2014 yilinda üç olan Çocuk ve Ergen Madde Bagimliligi Merkezi (ÇEMATEM) sayisi 2018 yil itibariyla sekize, 24 olan AlkolMadde Bagimliligi Arastirma Tedavi ve Egitim Merkezi (AMATEM) sayisi 39'a ve bu kurumlardaki toplam yatak sayisi 710'dan 1.062'ye yükseltilmistir. Söz konusu tesislerin sayi ve nitelik olarak iyilestirilmesine yönelik çalismalara devam edilmektedir.
Basta antibiyotik olmak üzere gereksiz ilaç kullaniminin azaltilmasi ve akilci ilaç kullaniminin gelistirilmesine yönelik ihtiyaç devam etmektedir. OECD ülkelerinde 2016 yilinda ortalama 20,7 olan 1.000 kisi bagina düsen günlük antibiyotik tüketim miktari, Türkiye'de ayni yilda 40,5 iken 2017 yilinda 35,3'e düsmüs ve hedeflenen 37 seviyesinin altinda gerçeklesmistir.
b) Amag ve Hedefler
Vatandaslarimizin yaçam kalitesi ve süresinin yükseltilmesi ile ekonomik, sosyal ve kültürel hayata bilinçli, aktif ve saglikli bir gekilde katilimlarinin saglanmasi temel amaçtir. Bu amaç dogrultusunda veriye ve kanita dayali politikalarla desteklenen, erisilebilir, nitelikli, maliyet etkin ve sürdürülebilir bir saglik hizmeti sunumu esastir.
Bu amaca ulasmak için öncelikle koruyucu saglik hizmetlerinin güglendirilmesi; birinci basamak saglik hizmetlerinin etkinlestirilmesi; altyapi ve saglik personeli ihtiyacinin kargilanmasi ve ülke genelindeki dagilimlarinin dengelenmesi; saglik hizmetierinin esitlik ve hakkaniyet ilkesiyle, hasta haklarina saygili, erisilebilir, etkin ve kaliteli bir yapiya kavusturulmasi; akilci ilaç kullanim mekanizmalarinin olusturulmasi hedeflenmektedir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Saglikli hayat tarzi tegvik edilecek ve daha erisilebilir, uygun, etkili ve etkin bir saglik hizmeti sunulacaktir. (Kalkinma Plani p.174) | Saglikli hayat tarzi tegvik edilecek ve daha erisilebilir, uygun, etkili ve etkin bir saglik hizmeti sunulacaktir. (Kalkinma Plani p.174) | Saglikli hayat tarzi tegvik edilecek ve daha erisilebilir, uygun, etkili ve etkin bir saglik hizmeti sunulacaktir. (Kalkinma Plani p.174) | Saglikli hayat tarzi tegvik edilecek ve daha erisilebilir, uygun, etkili ve etkin bir saglik hizmeti sunulacaktir. (Kalkinma Plani p.174) |
| olmayan hastaliklar ve bunlarin risk faktörlerine iliskin koruyucu ve tedavi edici hizmet kapasitesi artirilacak, obezitenin önlenmesi igin saglikli alskanliklarinin gelistirilmesine yönelik ilgili paydaslarla koordineli bir sekilde mevcut programlar yayginlastrrilacak ve ilave düzenlemeler | Aile, Çaligma ve Sosyal Hizmetler Bakanlig,, içisleri Bakanligu, Milli Egitim Bakanligi, Tarim ve Orman Bakanligi, SGK, Üniversiteler, STK | Aralik Sonu | Bulasicr olmayan hastaliklara yönelik farkindaligin artrilmasi amaciyla egitim materyalleri hazirlanacak, etkinlik ve faaliyetler gerçeklestirilecektir. Beslenme Dostu Okul Programi uygulamasina devam edilecek, bunun yaninda ilkokullarda okul yemegi programina baslanacaktir. Tüketicilerin, besin içeriklerini saglik açisindan daha kolay degerlendirmesini saglamak amaciyla, gida ambalajlarndaki renkli ön yüz etiketleme uygulamasina geçilecektir. |
| yapilacaktir. Tedbir 24. Bebek ve çocuk sajliginin gelistirilmesine yönelik olarak tamamlayici beslenme desteklenecektir. | Saglik Bakanligt (S), Üniversiteler, STK | Aralik Sonu | Tüm bebek ve çocuklarin hemoglobin ölçümleri planlanan zamanda yapilarak Demir ve D vitamini preparatlarinin aile hekimleri araciligiyla belirlenen program kriterleri dâhilinde bebeklere ulastiilmasi ve preparatlarn kullaniminin izlenmesi saglanarak kullanim düzeyi artirilacaktir. |
| Tedbir 25. Acil saglik hizmet sunumu kapsam ve kapasite olarak güçlendirilecek, acil servis tedavi hizmetleri gelistirilecek, dojal afetlerde ve olaganüstü durumlarda hizli ve etkin saglik hizmetine erisim saglanacaktir. | Saglik Bakanlig (S), Ulastirma ve Altyapi Bakanligi, Belediyeler, Sahil Güvenlik Komutanligl, Üniversiteler | Aralik Sonu | Acil saglik istasyonlari nitelik ve nicelik agisindan iyilestirilecek, acil saglik istasyonlarinin yenilenmesi ve yeni acil saglik istasyonlarinin yapilmasi, acil saglik ambulans sayist artrilacak, güvenlik hizmetlerinde kullanilacak olan kasa tipi ambulans kullanimi saglanacaktir. |
| Tedbir 26. Evde saglik hizmeti uygulamasinin erisilebilir ve etkin olmasi saglanacaktir. | Sagiik Bakanlig (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, SGK, Mahalli Idareler | Aralik Sonu | Evde Sagik Hizmetieri personel, araç ve ekip standartlars belirlenecek, ihtiyaçlarin tespit edilmesine yönelik saha çaligmasi yapilacak, basta yasli ve kronik hastaligi olan vatandaslar olmak üzere evde saälik hizmetlerine erisimin artirilmasi amaciyla hizmeti sunum kapasitesi fiziksel altyapi ve insan kaynagi sayist genisletilecektir. |
| Tedbir 27. Özellilii saglik hizmetlerinin ulasilabilir ve sürdürülebilir olmasi sajlanacaktir. | Saglik Bakanligi (S), SGK, Universiteler, Ozel Saglik Kuruluslar | Aralik Sonu | Basta diyaliz hizmetleri olmak üzere özellikli saglik hizmetlerine yönelik kapasite, cihaz ve personel altyapist göz önünde bulundurularak artirnlacaktir. Özellikli saglik hizmetlerinde tescil mevzuati hazirlanacaktir. Eriskin kalp-damar cerrahi merkezleri ve yogun bakim servisierinde hizmet esasii seviyelendirmeye gegilecektir. Geleneksel ve tamamlayici tip merkezi sayisi ve kamu hastanelerindeki geleneksel ve tamamlayici tip ünite sayis artinilacaktir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 28. Birinci basamak saglik hizmetlerinin etkinligi artinlacak, saglik harcamalannin azaltilmasi amaciyla koruyucu ve önleyici saglik hizmetleri gelistirilecektir. | Sagik Bakanlig (S), SGK, STK'lar | Aralik sonu | Aile hekimligi uygulamasi apsaminda verilen nizme unumunun gelistirilme amaciyla aile hekimligi birimi sayisi artinlarak aile hekimi bagina düsen nüfus azaltilacaktir. Bagta tarama programlari olmak üzere kronik hastaliklarin takibi aile hekimligi uygulamasina entegre edilecektir. Aile Hekimligi sisteminin bilinirliginin artirilmasina yönelik kampanya ve etkinlikler düzenlenecek, birinci basamak saglik hizmet sunum sürecinde kagit ortaminda yürütülen islemlerin kaydi Halk Sagligi Bilgi Yönetim Sisteminde (HSYS) elektronik |
| Tedbir 29. Maliyet avantaji saglamak amaciyla Tedarik Paylasim Platformu (TTP) ve tedarik zinciri iyilestirme çalismalar yürütülecektir. | Saglik Bakanligi (S), SGK | Aralik sonu | ortama aktarilacaktir. Mücbir sebeplerle sarf malzemesi ve ilaç satin almi yapamayan illerde stok kopmasi ve bu sebeple saglik hizmeti sunumunun aksamasini önlemek için tedarik paylasim platformu ile stok gün düzeyi 60 gün üzerinde olan saglik kuruluslarindaki tüm miktarlarin mecburi paylasilmasi saglanacaktir. Alternatif alim yöntemleri ve logistik isbirlikleri ile stok seviyeleri düsürülecek satin alma suregleri |
| Tedbir 30. llaç sektörüne yönelik Ar- Ge çalismalari kapsaminda klinik arastirma merkezleri ve birimlerinin sayilari artrilacak, altyapilan gelistirilecektir. | Sagik Bakanlig (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi, YOK, TUSEB, Universiteler | Aralik sonu | Egitim ve arastirma rolü olan hastanelerde klinik arastirma merkezi sayisi artirilacak, Ar-Ge altyapilari gelistirilecek ve etkin yönetimleri saglanacaktir |
| Sajlik hizmet sunumunda klinik müdahalelerin etkililigini, hasta ve saglik çaliganlarinin güvenligi ve memnuniyetini dikkate alan yaklasimlar gelistirilecektir. (Kalkinma Plans p.175) | Sajlik hizmet sunumunda klinik müdahalelerin etkililigini, hasta ve saglik çaliganlarinin güvenligi ve memnuniyetini dikkate alan yaklasimlar gelistirilecektir. (Kalkinma Plans p.175) | Sajlik hizmet sunumunda klinik müdahalelerin etkililigini, hasta ve saglik çaliganlarinin güvenligi ve memnuniyetini dikkate alan yaklasimlar gelistirilecektir. (Kalkinma Plans p.175) | Sajlik hizmet sunumunda klinik müdahalelerin etkililigini, hasta ve saglik çaliganlarinin güvenligi ve memnuniyetini dikkate alan yaklasimlar gelistirilecektir. (Kalkinma Plans p.175) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 31. Saglik hizmetlerinde klinik kalite gelistirilecek, kamu hastanelerinde saglik hizmetinden duyulan memnuniyet orani ve operasyonel verimlilik artirilacaktir. | Saglik Bakanligl (S), Universiteler, Kamu ve Özel Saglik Kuruluslari | Aralik Sonu | Klinik kalitenin ölçümlenmesine yönelik mevcutta olusturulan 11 saglik olgusuna iliskin verilerin yayimlanmasi saglanacak, 5 yeni saglk olgusuna iliskin göstergeler olusturulacaktir. Veri kalitesinin ve güvenililiginin gelistirilmesi igin veri kontrol süreçleri iyilestirilecektir. Kamu hastanelerinde, klinik kalite, vatandas memnuniyeti, operasyonel etkinlik ve verimlilik alanlarinda gösterilen performans sistematik bigimde takip edilecek, saälik personel tesvik mekanizmasinin parçasi haline getirilecek ve vatandas memnuniyeti sonuçlari kurumlarin ve saglik calisanlarinin performans degerlendirmelerine dâhil edilecektir. |
| Tedbir 32. Saglik hizmeti sunumuna yönelik kalite standartlar gelistirilecek ve bu standartlar dogrultusunda kurum ve kuruluslar düzenli olarak yerinde degerlendirilecek ve saglik tesislerinin verimlilik düzeyi artirilacaktir. | Saglk Bakanligr (S), YÖK, Üniversiteler | Aralik Sonu | Saglik hizmeti sunumuna yönelik kalite standartlani gelistirilecek ve bu standartlar dogrultusunda kurum ve kuruluslar düzenli olarak yerinde degerlendirilecek ve saglik tesislerinin verimlilik düzeyi artinilacaktir. |
| Akrlci ilaç kullanimi için saglik personelinin ve halkin bilinçlendirilmesi saglanacak, ilaç editecektir. (Karnmal sanl ullari ve bunlara yónelik harcamalarn etkinhligi kontrol | Akrlci ilaç kullanimi için saglik personelinin ve halkin bilinçlendirilmesi saglanacak, ilaç editecektir. (Karnmal sanl ullari ve bunlara yónelik harcamalarn etkinhligi kontrol | Akrlci ilaç kullanimi için saglik personelinin ve halkin bilinçlendirilmesi saglanacak, ilaç editecektir. (Karnmal sanl ullari ve bunlara yónelik harcamalarn etkinhligi kontrol | Akrlci ilaç kullanimi için saglik personelinin ve halkin bilinçlendirilmesi saglanacak, ilaç editecektir. (Karnmal sanl ullari ve bunlara yónelik harcamalarn etkinhligi kontrol |
| Tedbir 33. Farkindalik ve izleme degerlendirme Tanea lagrtec bs, maliyetlerinin azaltilmasi ve akilci ilaç kullaniminin | Saglik Bakanligi (S) Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, SGK YÖK, Üniversiteler, Özel Saglik Kuruluslar | Aralik Sonu | Akilci ilaç kullaniminin yayginlastrilmasi amaciyla antibiyotik bulunduran reçete yüzdesi yüksek olan iller öncelikli olmak üzere, halka ve saglik çaliçanlarina yönelik bilinçlendirme, egitim, izleme ve degerlendirme faaliyetleri yürütülecektir. 2017 yilinda 35,3 olan bin kisiye düsen günlük antibiyotik tüketim miktarinin 2019 yilinda 34'e düsürülmesi hedeflenmektedir. |
| Veri ve kanita dayali saglik politikalarini gelistirmek amaciyla uluslararasi karsilastirmalara imkân verecek standart ve kalitede verilerin üretilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.182) | Veri ve kanita dayali saglik politikalarini gelistirmek amaciyla uluslararasi karsilastirmalara imkân verecek standart ve kalitede verilerin üretilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.182) | Veri ve kanita dayali saglik politikalarini gelistirmek amaciyla uluslararasi karsilastirmalara imkân verecek standart ve kalitede verilerin üretilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.182) | Veri ve kanita dayali saglik politikalarini gelistirmek amaciyla uluslararasi karsilastirmalara imkân verecek standart ve kalitede verilerin üretilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.182) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 34. Saglik veri setleri yeniden yapilandirilacak ve uluslararasi mukayeseye imkân veren bir veri yapisi olusturulacaktir. | Saglik Bakanligr (S), YÖK, SGK, TÜIK | Aralik Sonu Saglik Istatistiklerinin Uluslararasi Standartlara Göre Uyumlastirlmasi Projesi tamamlanacak ve saglik.net'ten uluslararasi standartlarda toplanan göstergelerin oran | Aralik Sonu Saglik Istatistiklerinin Uluslararasi Standartlara Göre Uyumlastirlmasi Projesi tamamlanacak ve saglik.net'ten uluslararasi standartlarda toplanan göstergelerin oran |
| artirilacaktir. Saglik Turizminin Gelistirilmesi Programi | artirilacaktir. Saglik Turizminin Gelistirilmesi Programi | artirilacaktir. Saglik Turizminin Gelistirilmesi Programi | artirilacaktir. Saglik Turizminin Gelistirilmesi Programi |
| Tedbir 35. Ülkemizin saglik turizmi alaninda taninirliginin artirilmasi saglanacak, saglik turizmine yönelik hizmet sunum kapasitesi gelistirilecektir. | Saghk Bakanligl (S), Kültür ve Turizm Bakanligl, Ticaret Bakanligi, Yatirim Ofisi, Türkiye Saglik Hizmetlerinde Kalite ve Akreditasyon Enstitüsü | Aralik Sonu | Saglik turizmi yetki belgesine sahip saglik tesisi ve araci kuruluglarin akreditasyonlari saglanacak, USHA$ tegkilat altyapisi tamamlanarak hizmete alinacak, yabancilara yönelik çagri merkezinin tanitimi yapilacak ve aktif kullanim saglanacaktir. |
| Saglikli Yaçam ve Hareketlilik Programi | Saglikli Yaçam ve Hareketlilik Programi | Saglikli Yaçam ve Hareketlilik Programi | Saglikli Yaçam ve Hareketlilik Programi |
| Tedbir 36. Uyusturucu madde bagimbiarina yönelik tedavi ve rehabilitasyon hizmetleri güglendirilecektir. | Saglik Bakanlign (S), Aile, Çaligma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Içisleri Bakanligi, STKlar | Aralik Sonu | Madde bagimiliginin tedavisini saglayan AMATEM ve ÇEMATEM'ler nicelik ve nitelik olarak gelistirilecektir. Bagimli Hastalara Rehabilitasyon (BAHAR) merkezlerine iliskin mevzuat faaliyetleri tamamlanacak, söz konusu merkezlerin sayisi ve hizmet sunum kapasitesi artinilacaktr. |
| Tedbir 37. Ruh sagligi hizmetleri nitelik ve nicelik agisindan gelistirilecektir. | Saglk Bakanligr (S), Adalet Bakanligi, Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr, Milli Egitim Bakanligi, STK'lar | Aralik Sonu | 0-6 Yas Çocugun Psikososyal Gelisiminin Desteklenmesi Programi tüm yurda yayginlastirilacak, cocukluk cagi nörogelisimsel bozukluklar, çocuk ve ergenlere yönelik ruhsal travma tedavisi ve kanser hastalarinin psikolojisi konularinda personele yönelik hizmet içi egitim verilecektir. Ayrica çocuk izlem merkezieri (ÇIM) personeline yönelik Çocukla Adli |
| Tedbir 38. Meme, serviks, kolorektal kanser taramalar yayginlastirilacak ve kanser hastaliginin izlenmesi ve yönetimi igin kanser kayit sistemi gelistirilecektir. | Saglk Bakanligi (S), SGK, Universiteler, STK'lar | Aralik Sonu | Görüsmeci Egitimi verilecektir. Vatandaslarin taramalara katilmalari igin farkindaligi artiracak kampanyalar düzenlenecek ve aile hekimlerinin kanser taramalarina katilimi artirilacaktir. Ulusal web tabanli Kanser Kaystgiligi programi gelistirilecek, Kanser Taramalari Çagri Merkezi Pilot uygulamasi yayginlastirilacak, Kanser Erken Teghis Tarama ve Egitim Merkezleri (KETEM) sayisi artirilacaktir. |
2.2.1.3. Adalet
a) Mevcut Durum
02/07/2018 tarihli ve 703 sayili Anayasada Yapilan Degisikliklere Uyum Saglanmasi Amaciyla Bazi Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Degisiklik Yapilmasi Hakkinda Kanun Hükmünde Kararnameyle adalet hizmetleri alaninda önemli degisiklikler yapilmistir. Bu kapsamda, Türkiye Adalet Akademisi kapatilmis; 112 Acil Çagri Merkezini asilsiz ihbarda bulunarak mesgul ettigi tespit edilen kisilere idari para cezasi verilmesi hükmü getirilmis; Adli Tip Kurumu ve Ceza Infaz Kurumlari ile Tutukevleri Isyurtlari Kurumunun teskilatlanmasi, görev ve yetkileri yeniden düzenlenmistir.
30/11/2017 tarihli ve 7062 sayili Yüksek Seçim Kurulu Kanunu ile Yüksek Seçim Kurulunun kurulusu, teskilati, görev ve yetkileri ile çalisma usul ve esaslari yeniden düzenlenmistir.
15/03/2018 tarihinde Resmi Gazete'de yayimlanarak yürürlüge giren 7101 sayili Icra ve Íflas Kanunu ve Bazi Kanunlarda Degisiklik Yapilmasi Hakkinda Kanunla, iflasin ertelenmesinde alacakllarin herhangi bir sekilde söz sahibi olamamasi, sürecin borçlu ve mahkeme arasinda yürütülmesi ve diger sorunlar sebebiyle "iflasin ertelenmesi" kurumu yürürlükten kaldirilmis; yerine gerçek kisilerin de konkordato ilan etmesine imkân saglayan, alacakl ile borglunun bir müzakere sonrasinda anlagmasi ve bu anlagmanin mahkemece tasdiki esasina dayanan konkordato kurumunun daha etkin bir sekilde kullanilmasi amacina yönelik hükümler getirilmistir.
02/06/2018 tarihli Resmi Gazete'de yayimlanan Hukuk Uyusmazlklarinda Arabuluculuk Kanunu Yönetmeligi ile hukuk uyusmazliklarinin arabuluculuk yoluyla çözümlenmesine iliskin her türlü arabuluculuk faaliyeti, dava sarti olarak düzenlenen arabuluculuk sürecinin usul ve esaslari, arabuluculuk sinavinin yapiimasi, arabulucular sicilinin düzenlenmesi ve Arabuluculuk Kurulunun çalisma usul ve esaslari düzenlenmistir.
23/06/2017 tarihli Resmi Gazete'de yayimlanarak 01/09/2017 tarihinde yürürlüge giren Sorusturma, Kovusturma veya Yargilama Hedef Sürelerinin Belirlenmesi ve Uygulanmasina Iliskin Yönetmelik hükümlerine göre belirlenen hedef sürelerin, adli yargi ilk derece mahkemeleri ile idari yargi ilk derece mahkemelerinde uygulanmasina 03/09/2018 tarihi itibariyia, Cumhuriyet bassavciliklarinda ise 01/10/2018 tarihi itibariyla baslanmistir.
Ilkögretim 6. ve 7. siniflarda seçmeli ders olarak okutulan Hukuk ve Adalet dersi 20182019 ögretim döneminde 8. siniflarda da okutulmaya baslanmistir.
Ekim 2018 itibariyla hakim ve Cumhuriyet savcisi sayisi 16.991, adli hizmetlerde çalisan adalet personeli sayisi ceza infaz kurumlari hariç 60.726 dir. Hakim sayisi ile mahkemelere bagli olarak çalisan adalet personeli sayisi genel olarak AB üyesi ülkelerdeki ortalamanin altinda kalmaktadir.
2010 yilinda 70.000 olan avukat sayisi Ocak 2018 itibariyla yüzde 52 artarak 106.496 olmustur.
TABLO II: 6- 100.000 Kisiye Düsen Hakim, Savc ve Avukat Sayisi (2016)
| Ülkeler | Hakim | Savci | Avukat |
|---|---|---|---|
| Almanya | 24 | 7 | 200 |
| Fransa | 11 | 3 | 98 |
| Hollanda | 14 | 5 | 102 |
| ingiltere ve Galler | 3 | 4 | 259 |
| ispanya | 5 | 305 | |
| isviçre | 16 | 10 | 142 |
| italya | 11 | 378 | |
| Portekiz | 19 | 296 | |
| Slovenya | 43 | 11 | 83 |
| Türkiye | 6 | 126 |
Kaynak: Avrupa Etkin Yargi Komisyonu (CEPE), Avrupa Yargi Sistemleri Varginin Etkinligi ve Kalitesi Raporu, 2018.
Ülkemizde adli yardima kamu bütgesinden kisi basina ayrilan yllik pay 2014 yllinda 1,3 Avro olup bu miktar 2016 yilinda seviyesini korumus olmasina ragmen çogu AB ülkesine kiyasla düsük kalmaktadir.
TABLO II: 7- Kamu Bütçesinden Kisi Basina Ayrilan Adli Yardim Miktar (2016)
| Ülkeler | Kisi Basina Ayrilan Ortalama Miktar (Avro) |
|---|---|
| Almanya | 8,23 |
| Fransa | 5,06 |
| Hollanda | 27,42 |
| Ingiltere ve Galler | 31,00 |
| ispanya | 5,64 |
| isvigre | 19,07 |
| italya | 3,85 |
| Portekiz | 5,85 |
| Slovenya | 1,50 |
| Türkiye | 1,28 |
Kaynak: Avrupa Etkin Yargi Komisyonu (CEPE), Avrupa Yargi Sistemleri Yarginin Etkinligi ve Kalitesi Raporu, 2018.
Adalet hizmetlerinin etkin olarak sunulabilmesi igin modern adliye binalarinin yapilmasi ve yenilenmesi çalismalarina devam edilmistir. 2018 yilinin ilk on ayinda 17 adalet hizmet binasi insaati tamamlanmistir. Adalet hizmet binalarindan 26'sinin insaati devam etmektedir. Bölge adliye mahkemelerinin faaliyete gecirilmesine yönelik 14 bölge adliye mahkemesi hizmet binasinin ingaati tamamlanmis olup birinin insaati devam etmektedir. Adli süreç ve hizmetleri elektronik ortama tasiyan ve öncelikle yargi organlari arasinda bilgi agini olusturan e-adalet sisteminin kurulmasi için UYAP Biligim Sisteminin donanim ve yazilim altyapisi tamamlanmis olup sistemin gelistirilmesine devam edilmektedir. UYAP etebligat altyapisi olusturularak hizmete sunulmus ve ülke genelinde aktif olarak kullanilmaya baslanmistir. Ifade ve savunma alinmasi ile durusmalarda video kaydi alinmasi ve video konferans yonteminin kullanilmasini hedefleyen Ses ve Görüntü Biligim Sistemi (SEGBIS) projesi devam etmekte olup sistem kurulumunun 2018 yil sonu itibariyla tamamlanmasi beklenmektedir. Ekim 2018 itibariyla ceza ve hukuk mahkemelerinde 2.484, Cumhuriyet savciliklarinda 304, bölge adliye mahkemelerinde 82 yerde sistem çalismakta olup 222 ceza infaz kurumuna 543 kurulum yapilmistir.
Son yillarda ceza infaz kurumlari ile tutukevlerinin sayisinda ve kapasitesinde iyilesme saglanmistir. Küçük olan ve etkin kullanilamayan ceza infaz kurumlari ve tutukevleri kapatilirken modern ceza infaz kurumlari ve tutukevleri insa edilerek toplam kapasite yükseltilmistir. Ekim 2018 itibariyla ceza infaz kurumlari ve tutukevleri toplami 385, toplam kapasite ise 211.766 kisi olmustur.
b) Amaç ve Hedefler
Hukukun üstünlügü ve hukuk devletinin gerekleri ile evrensel hukuk normlari dogrultusunda yargilamanin adil, hizli, etkin, güvenli ve isabetli sekilde islemesi adalet sisteminin temel amacidir. Adli ve idari yargida yargilamanin hizlandirilmasi, magdur haklarinin korunmasi, yargida bazi alanlarda ihtisaslagmanin saglanmasi, avukatlik ve noterlik sisteminin iyilestirilmesi esastir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Açrklama |
|---|---|---|---|
| Yargiya ulasilabilirligi kolaylastirmak amaciyla savunma hakki ve adli yardim güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.189) | Yargiya ulasilabilirligi kolaylastirmak amaciyla savunma hakki ve adli yardim güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.189) | Yargiya ulasilabilirligi kolaylastirmak amaciyla savunma hakki ve adli yardim güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.189) | Yargiya ulasilabilirligi kolaylastirmak amaciyla savunma hakki ve adli yardim güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.189) |
| Tedbir 39. Magdur haklarini korumaya yönelik olarak hazirlanan mevzuat çalismalar tamamlanacaktir. | Adalet Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Türkiye Barolar Birligi | Aralik Sonu | Madur haklarina iliskin mevzuat galismalari tamamlanarak, sug madurlarinin haklarinin korunmasi saglanacaktir. |
| Tedbir 40. Avukatlk meslegine iliskin mevzuatin güncel ihtiyaclar dogrultsunda yenilenmesi saglanacaktir. | Adalet Bakanligi (S), Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | Sistematik ve içerik olarak sorunlar bulunan avukatlik mevzuati güncel ihtiyaçlari karsilayacak sekilde yenilenecektir. |
| Tedbir 41. Yargida hedef ürelerin belirlenmesi git alismalarla performan: esasli izleme ve degerlendirme sistemi kurulacaktir. | Adalet Bakanlig (S), HSK | Aralik Sonu | Yargiya güvenin artirilmasi ve yarginin hizlandinlmasini saglamak üzere, yargida hedef sürelerin belirlenmesi gibi çalismalarla performans esasli izleme ve degerlendirme sisteminin gelistirilmesi igin gerekli çalismalar yapilacak; bu çerçevede hedef sürelerin ve olusturulacak diger ölçütlerin hakim ve savcilarin performansina yansitimast saglanacaktr. |
| Koruyucu ve önleyici hukuk yaklasimi yayginlastirilacaktir. Hukuk uyusmazlklarnda basitlestirilmis bir yargilama usulü uygulanacaktir. (Kalkinma Plani p.190) | Koruyucu ve önleyici hukuk yaklasimi yayginlastirilacaktir. Hukuk uyusmazlklarnda basitlestirilmis bir yargilama usulü uygulanacaktir. (Kalkinma Plani p.190) | Koruyucu ve önleyici hukuk yaklasimi yayginlastirilacaktir. Hukuk uyusmazlklarnda basitlestirilmis bir yargilama usulü uygulanacaktir. (Kalkinma Plani p.190) | Koruyucu ve önleyici hukuk yaklasimi yayginlastirilacaktir. Hukuk uyusmazlklarnda basitlestirilmis bir yargilama usulü uygulanacaktir. (Kalkinma Plani p.190) |
| Tedbir 42. Idari yargida yargilamanin hizlandinimasi amaciyla mevzuat calismalari yapilacaktir. | Adalet Bakanlig (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluglar | Aralik Sonu | idari yargida karar yazma süresinin belirlenmesi, tek hakimle baklan davalarin sayisinin artinilmasi ve yetki kurallarinda degisklik yapilmast hususlarini igeren mevzuat galismalari yapilarak kurum ve kuruluslarn görüsüne sunulacaktir. |
| Tedbir 43. Noterlik reformu gerçeklestirilecek ve noterliklerin görev alani gekismesiz yargi islerini de kapsayacak sekilde genisletilecektir. | Adalet Bakanligr (S), Türkiye Noterler Birligi, ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | Noterlik meslegine giris igin yazili sinav sarti getirilmesi, noter yardimailigi kurumunun ihdas edilmesi ve noterlerin yapmis olduju islemlere eklenebilecek yargiya konu islerin degerlendirilmesine yönelik düzenlemeler içeren mevzuat çalismalari tamamlanacaktir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 44. Yarginin finans ve enerji gibi sektörlere iliskin alanlarda ihtisaslagmasi saglanacak ve meslekte uzmanlagma yayginlastrilacaktir. | Adalet Bakanligi (S), Hakimler ve Savcilar Kurulu, ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | Yarginin finans ve enerji gibi alanlarda ihtisaslasmasini saglamak üzere yeni ihtisas mahkemeleri kurulmasina yönelik hazirlik çaligmalari yapilacak; hakim ve savcilarin bu alanlardaki kapasitesinin arturilmasi saglanacaktir. |
| icra sisteminin mahkemeye bagimlligi azaltilacaktir. (Kalkinma Plans p.193) | icra sisteminin mahkemeye bagimlligi azaltilacaktir. (Kalkinma Plans p.193) | icra sisteminin mahkemeye bagimlligi azaltilacaktir. (Kalkinma Plans p.193) | icra sisteminin mahkemeye bagimlligi azaltilacaktir. (Kalkinma Plans p.193) |
| Tedbir 45. Icra ve iflas islerinin alacakl ile borçlu arasindaki hassas dengenin gözetilmesi suretiyle daha hizli yapilmasi saglanacak ve bu kapsamda yeni icra yayginlastinlacaktr. | Adalet Bakanlig (S), ilgili Kamu Kurum ve Kurulusiari | Aralik Sonu | Ayni yerde birden fazia icra dairesi uygulamasi yerine tek bir icra dairesi kurulmasi ve icra hizmetlerinin uzmanlagmis alt bürolar eliyle yürütülmesini hedefleyen ve pilot adliyelerde uygulanmasina baglanilan yeni icra dairesi modelinin ülke genelinde yayginlastrilmasi caligmalari sürdürülecektir. |
| Hukukun tüm dallarinda alternatif uyugmazlk çözüm yollarina agirlik verilecektir. (Kalkinma Plan: p.194) | Hukukun tüm dallarinda alternatif uyugmazlk çözüm yollarina agirlik verilecektir. (Kalkinma Plan: p.194) | Hukukun tüm dallarinda alternatif uyugmazlk çözüm yollarina agirlik verilecektir. (Kalkinma Plan: p.194) | Hukukun tüm dallarinda alternatif uyugmazlk çözüm yollarina agirlik verilecektir. (Kalkinma Plan: p.194) |
| Tedbir 46. Zorunlu arabuluculuk ve sulh gibi alternatif yöntemler yayginlastinlacaktir. | Adalet Bakanligi (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik Sonu | Yarginin is yükünü azaltmak amaciyla bazi dava türlerinde ve belirli miktara kadar olan alacak davalarinda zorunlu arabuluculugun uygulanabilmesi için ihtiyaç analizi yapilarak, zorunlu arabuluculuk ve sulh gibi alternatif uyusmazlik yöntemlerinin kapsam genisletilecektir. |
2.2.1.4. Güvenlik
a) Mevcut Durum
02/07/2018 tarihli ve 703 sayili Anayasada Yapilan Degisikliklere Uyum Saglanmasi Amaciyla Bazi Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Degisiklik Yapilmasi Hakkinda Kanun Hükmünde Kararnameyle güvenlik hizmetleri alaninda önemli degisiklikler ve düzenlemeler yapilmistir. Bu kapsamda; Milli Mayin Faaliyet Merkezi kaldirilmis; Kamu Düzeni ve Güvenligi Müstesarligr kapatilmis ve Milli Istihbarat Teskilati Müstesarligi, Cumhurbaskanligina baghi bir Baskanliga dönüstürülmüstür.
Genelkurmay Baskanligi, Cumhurbaskanligina bagli kurum ve kurulusiar arasinda yer alirken, 4 numarali Cumhurbaskanligi Kararnamesiyle Milli Savunma Bakanina baglanmistir.
Emniyet Genel Müdürlügünce yürütülen pasaport ve sürücü belgesi hizmetlerine iliskin is ve islemler, 02/04/2018 tarihi itibariyia Içisleri Bakanliji Nüfus ve Vatandaslik Isleri Genel Müdürlügüne devredilmistir.
03/08/2018 tarihli Resmi Gazete'de yayimlanan 7146 sayil Askerlik Kanunu ile Bazi Kanunlarda ve 663 Sayili Kanun Hükmünde Kararnamede Degisiklik Yapilmasina Dair Kanun ile bedelli askerlik imkâni getirilmistir. Buna göre; 01/01/1994 tarihinden önce dogan yükümlülerin 15.000 TL ödemek ve 21 gün temel askerlik egitimine tabi tutulmak suretiyie askerlik hizmetini yerine getirmis sayilacagi hükme baglanmistir. Ayrica, oturma veya çaligma iznine sahip olarak isgi, isveren sifatiyla veya bir meslek ya da sanati icra ederek en az üg yil süreyle fiilen yabanci ülkelerde bulunan yukümlulerin de 2.000 Avro veya karsilign yabanci ülke parasini ödeyerek Milli Savunma Bakanliginca verilecek uzaktan egitimi almak suretiyle askerlik hizmetini yerine getirmis sayilacagi düzenlenmistir.
Kent Güvenlik Yönetim Sistemleri (KGYS), Eylül 2018 itibariyla tüm il merkezlerinde ve 517 ilgede kurulmus olup 404 ilgede sistemin kurulumu devam etmektedir.
Birden fazla olan acil çagri numaralarinin tek numara (112) altinda toplanmasi igin Içisleri Bakanliginin koordinatörlügünde yürütülen Acil Çagri Merkezleri Projesi Eylül 2018 itibariyla 32 ilde tamamlanarak faaliyete geçmistir. Projenin kademeli olarak ülke geneline yayginlastirilmasi kapsaminda 17 ildeki insaat tamamlanmis, donanim kurulum ihalesi çalismalarina baslanmistir. 20 ilde ise insaatlar devam etmektedir. Ankara Veri Merkezinin donanim ve altyapi kurulumu tamamlanarak Acil Çagri Merkezi yazilimlari merkezi olarak Haziran 2018'den itibaren hizmet vermeye baslamistir.
Bu gelismelere ragmen güvenlik hizmetleri sunan kuruluslar arasinda isbirligi ve koordinasyonun artirilmasi, güvenlik birimlerinin personel sorunlarinin gozulmesi, toplum destekli kolluk yaklagiminin etkinlestirilmesi, ulusal bilgi güvenliginin yeterli duzeye gikarilmasi, önleyici ve koruyucu güvenlik hizmetlerinin yayginlastirilmasi ve hizmet sunumunda risk yönetimine geçilmesi ihtiyaci devam etmektedir.
b) Amaç ve Hedefler
Kamu düzeni ve güvenliginin, bireylerin temel hak ve özgürlüklerinin, toplumun güven ve huzurunun tam anlamiyla saglanmasi temel amaçtir. Milli güvenligimizi tehdit eden tüm terör ve sug örgütleriyle mücadelenin kararlilikla sürdürülmesi, güvenlik güçlerinin teknik kabiliyet, koordinasyon ve insan kaynaklari yönünden güçlendirilmesi, suçla mücadelede bilisim teknolojilerinden etkin bir sekilde faydalanilmasi esastir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Güvenlik hizmetleri alanindaki personel nitelik ve nicelik bakimindan iyilestirilecek, profesyonellegme artirilacak, personelin fiziki ve teknolojik donamins gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.209) | Güvenlik hizmetleri alanindaki personel nitelik ve nicelik bakimindan iyilestirilecek, profesyonellegme artirilacak, personelin fiziki ve teknolojik donamins gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.209) | Güvenlik hizmetleri alanindaki personel nitelik ve nicelik bakimindan iyilestirilecek, profesyonellegme artirilacak, personelin fiziki ve teknolojik donamins gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.209) | Güvenlik hizmetleri alanindaki personel nitelik ve nicelik bakimindan iyilestirilecek, profesyonellegme artirilacak, personelin fiziki ve teknolojik donamins gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.209) |
| Tedbir 47. Kamu düzenini ve güvenligini tehdit eden olaylann öngörülmesi ve önlenmesi için bilisim teknolojilerinin etkin sekilde kullanilacagi projeler hayata geçirilecektir. | icisleri Bakanligi (S), Emniyet Genel Müdürlügü, Jandarma Genel Komutanlign, Sahil Güvenlik Komutanligi, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik Sonu | Güvenlik birimlerinin bilisim teknolojilerini etkin kullanarak kamu düzeni ve güvenligini tehdit eden olaylann olusmadan önlenebilmesine yönelik projeler gelistirilecektir. |
| Tedbir 48. Önleyici ve koruyucu güvenlik hizmetlerine öncelik verilerek risk yönetimine gecilecek, organize suclarla ilgili olarak suçla mücadelede risk yönetim ve analiz mekanizmasi olusturulacaktir. | icisleri Bakanlig (S), Emniyet Genel Müdürlügü, Jandarma Genel Komutanligi, Sahil Güvenlik Komutanligy, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluglars | Aralik Sonu | Önleyici ve koruyucu güvenlik yaklagimi esas alinarak özellikle organize suglarla mücadelede risk yönetimine geçilmesi igin gerekli calismalar yapilacaktir. |
| Tedbir 49. Entegre sinir güvenligi sistemi olusturularak düzensiz gög önlenecek, kaçakçilik, organize suçlar ve terörle mücadelede etkinlik artinilacaktir. | icisleri Bakanligi (S), Emniyet Genel Müdürlügü, Jandarma Genel Komutanligi, Sahil Güvenlik Komutanlign, ilgili Kamu Kurum ve | Aralik Sonu | Entegre sinir güvenligine gecilmesine iliskin çalismalar tüm ilgili kuruluslarla isbirligi icinde tamamlanacak; terör, kaçakgilik ve organize suçlarla mücadele birimlerinde görev yapan personelin mesleki bilgi ve kapasitesi artirilacak; vatandaslarn bilinçlendirilmesi çalismalari yürütülecek, diger ülkeler ve uluslararasi kuruluglar ile isbirligi faaliyetleri artirilacaktir. Terörle mücadeleye etkin bir sekilde devam edilecek; terörün finansmaninin önlenmesine ve terör kaynakli ekonomik kayiplarin azaltilmasina yönelik faaliyetlere aggrlik verilecektir. |
| Tedbir 50. Güvenlik birimlerinin uyusturucuyla mücadele kapasitesi artinilacaktir. | icisleri Bakanlig (S), Emniyet Genel™ Müdürlügü, Jandarma Genel Komutanligi, Sahil igi Kin Kuramve, Kuruluslari | Aralik Sonu | Uyusturucuyla mücadele birimlerinde görev yapan personelin mesleki bilgi ve kapasitesi artirilacak, vatandaslarn uyusturucuyla mücadele konusunda bilinçlendirilmesi galismalari yürütülecek, uyusturucuyla mücadelede diger ülkeler ve uluslararasi kuruluslar ile isbirligi faalivetleri artinlacaktir. |
2.2.1.5. Temel Hak ve Özgürlükler
a) Mevcut Durum
02/07/2018 tarihli ve 703 sayili Anayasada Yapilan Degisikliklere Uyum Saglanmas Amaciyia Bazi Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Degisiklik Yapilmasi Hakkinda Kanun Hükmünde Kararname ile temel hak ve özgürlükler alaninda bazi degisiklikler ve düzenlemeler yapilmistir. Buna göre;
-
06/04/2016 tarihli ve 6701 sayili Türkiye Insan Haklari ve Esitlik Kurumu Kanununda yapilan degisiklikle, daha önce Basbakanlikla iliskilendirilmis olan Türkiye Insan Haklari ve Esitlik Kurumu Cumhurbaskaninin göreviendirecegi bakan ile iliskili hâle getirilmis; Cumhurbaskaninin bu teskilatin yönetimi ile ilgili yetkilerini gerekli gördügü hallerde bakan vasitasiyla kullanabilecegi belirtilmistir. Ayrica, Kurumun karar organi olan Kurulun on bir üyesinin de Cumhurbaskani tarafindan atanmasi hükmü getirilmistir. 24/07/2018 tarihli Resmi Gazete de yayimlanan 2018/1 sayili Cumhurbaskanligi Genelgesiyle de Kurum Adalet Bakanligi ile iliskilendirilmistir.
-
24/03/2016 tarihli ve 6698 sayili Kisisel Verilerin Korunmasi Kanununda yapilan degisiklikle, daha önce Basbakanhikla iliskili olan Kisisel Verileri Koruma Kurumu Cumhurbagkaninin görevlendirecegi bakan ile iliskilendirilmistir. 24/07/2018 tarihli Resmi Gazete'de yayimlanan 2018/1 sayili Cumhurbaskanligr Genelgesi ile de Kurum Adalet Bakanligr ile iliskilendirilmistir.
20/07/2016 tarihli ve 2016/9064 sayili Bakanlar Kurulu Karariyla 21/07/2016 tarihinden baglamak üzere doksan gün süreyle ilan edilen ve yedi kez süresi uzatilan Olaganüstü Hal uygulamasi, sürenin yeniden uzatilmamasi sebebiyle 19/07/2018 tarihinde sona ermistir.
31/07/2018 tarihli Resmi Gazete'de yayimlanan 7145 sayili Baz Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Degisiklik Yapilmasina Dair Kanunla, mevcut terör örgütleriyle olagan dönemde hukuk devleti ilkeleri çerçevesinde etkin mücadele edilebilmesine yönelik olarak, anayasal güvence altindaki temel hak ve özgürlükler korunmak suretiyle sorusturma ve kovusturmalar ile disiplin sorusturmalari bakimindan gerekli olan hükümler ve ihtiyag duyulan idari tedbirler düzenlenmistir.
b) Amaç ve Hedefler
Çogulcu ve özgürlükçü bir demokrasi anlayisiyla bireylerin ve toplumdaki farkli kesimlerin kendilerini özgürce ifade ettigi, insan haklari konusunda yeterli bilinç düzeyine ulastigi, toplumsal düzene, inanglara ve yasam tarzlarina saygiyi ilke kabul eden bir toplumsal yapinin geligtirilmesi temel amaçtir. Cinsiyet, yas, irk, dil, din, saglik durumu, gelir, siyasi tercih gibi ayrimlarin yapilmadigi, çogulculugu, adaleti, dayanismayi, kadinerkek egitligini ve bütün vatandaslarin temel hak ve özgürlüklerini güvence altina alan anlayisin güglendirilmesi esastir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika / Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak Islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Temel haklar ve özgürlükler evrensel ölçüt ve uygulamalar isijunda gelistirilmeye devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.231) | Temel haklar ve özgürlükler evrensel ölçüt ve uygulamalar isijunda gelistirilmeye devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.231) | Temel haklar ve özgürlükler evrensel ölçüt ve uygulamalar isijunda gelistirilmeye devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.231) | Temel haklar ve özgürlükler evrensel ölçüt ve uygulamalar isijunda gelistirilmeye devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.231) |
| Tedbir 51. Türkiye Insan Jaklari ve Esitlik (urumunun altyapisi güçlendirilecektir. | Türkiye Insan Haklar ve Esitlik Kurumu (S), Adalet Bakanligr | Aralik Sonu | Türkiye Insan Haklari ve Esitlik Kurumunu daha etkin ve islevsel kilabilmek amaciyla Kurumun personel, mali, teknik ve fiziki altyapisi güçlendirilecektir. |
2.2.1.6. Sivil Toplum Kuruluslars
a) Mevcut Durum
Sivil toplum kuruluslari (STK) kamu kaynaklari disinda ilave kaynak yaratma potansiyelleri, esneklik, hizmet verilen kitleye yakinlik ve teknik bilgi sahibi olma gibi özellikleri sayesinde ekonomik ve sosyal kalkinmaya, toplumsal bilinglenmeye, sosyal sermayenin ve demokratik süreglerin gelisimine katki saglamaktadir.
Iletisim teknolojilerinin basta sosyal medya aglari olmak üzere yaygin, kolay, hizli ve göreceli ucuz haberlesmeyi mümkün kilmasi, STK'larin uluslararasi bilgi alisverisine ve isbirligine olanak tanimistir. Bu durum bireysel farkindalik yaratarak kisi, kurum ve kuruluslarin sorunlarin gozümü igin harekete geçmesini kolaylastirmaktadir.
Ülkemizde STK'lar, son dönemlerde gündem olusturan ekonomik krizler, goç ve çevre sorunlari karsisinda toplumsal dayanisma ve ilave kaynak yaratma potansiyelleriyle önemli bir paydas konumuna gelmistir.
STK'larin yerele, hizmet sunulan kitleye yakin olmalari ayni zamanda karar alma mekanizmalari ile faydalanicilar arasinda bir köprü islevi görmelerini saglamakta ve yerel yönetimlerde katilima süreglere katk sunmaktadir. Kent konseyleri gibi katilimc karar alma süregleri uygulamalari bu baglamda iyi bir örnek olusturmakla birlikte zaman ve teknoloji ile uyumlu yeni katilim süreglerinin gelistirilmesi ihtiyaci devam etmektedir.
Türkiye'de sivil toplum yasal olarak dernekler, vakiflar, sendikalar, meslek örgütleri ve kooperatiflerden mütesekkil olup bu kuruluslarin çogunlugunu dernekler olusturmaktadir. Sivil alan kapsaminda yer alan degisik konularda faaliyet gösteren platform, inisiyatif, sosyal girigim ve aglar gibi farkl örgütlenmelerin STK tanimina dâhil edilmemeleri yasal ve idari açidan sorun olusturmaktadir.
Ekim 2018 itibariyla, ülkemizde 114.078 faal dernek bulunmaktadir. Bu sayi iginde en yüksek oran yüzde 31,3 ile mesleki ve sosyal dayanisma derneklerine aittir. Ikinci sirada yüzde 20,4 ile spor ve spor ile ilgili dernekler yer alirken hak ve savunuculuk konusunda hizmet saglayan dernekierin orani ise yüzde 1,5'tir. Temmuz 2018 itibariyla, faal olan 5.158 yeni vakif daha çok egitim, saglik, sosyal yardim ve hizmetler, çevre ve dogal hayat, sanat, yaslilik, çocuklar, yoksulluk gibi sosyal sorunlar kapsaminda hizmet sunmaktadir.
Ülkemizde STK'larn niteliksel yapilarini yansitan veri bulunmamaktadir. Bu nedenle, BM Sivil Toplum Kuruluslari Uluslararasi Siniflamasi (ICNPO) ile uyumlu bir STK veri tabani olusturulmasi için galismalar devam etmektedir.
Türkiye'de STK'lara iliskin yasal degisiklikler Türkiye'nin AB adaylik statüsü süreciyle ivme kazanmistir. STKlara yönelik önemli idari ve yasal düzenlemeler yapilarak örgütlenme hak ve özgürlügüne daha fazla imkân saglayan bir ortam olusturulmustur. Kamu kesimi ile STKlar arasinda daha yapici bir isbirliginin gelistirilmesine ve iglevsellestirilmesine yönelik çalismalar sürdürülmektedir.
Ülkemizde STKlara yönelik bütünsel, kapsayici, kurumsal ve yasal düzenleme bulunmamasi nedeniyle sivil topluma yönelik uygulama ve düzenlemeler farkl kamu kurumlarinca yürütülmektedir. Kamu ile sivil toplum kuruluslari arasindaki koordinasyonun ve isbirliginin saglanmasi, güçlendirilmesi, sivil toplum kuruluslarinin etkinliginin artirilmasi ve hizmet kalitesinin yükseltilmesi, sivil topluma yönelik hizmetlerin etkin ve verimli bir sekilde sunulabilmesi amaciyia 13/09/2018 tarihli ve 30534 sayili Resmi Gazete'de yayimlanan 17 numarali Bazi Cumhurbaskanligr Kararnamelerinde Degisiklik Yapilmasi Hakkinda Cumhurbaskanligr Kararnamesi ile Igisleri Bakanligr Dernekler Dairesi Baskanliginin yapisi degistirilerek Igisleri Bakanliji bünyesinde Sivil Toplumla Iliskiler Genel Müdürlügü kurulmus ve teskilat ve görevleri hakkinda yönetmelik yürürlüge girmistir. Diger yandan sivil toplumun geligimi, guglendirilmesi ve desteklenmesi igin hukuki statuleri, kurumsal yapilari, faaliyetleri, kamu kurumlariyla iliskileri gibi yasal ve idari hususlara iliskin butuncul bir mevzuat duzenlemesine ve kamu-STK isbirliginin kapsaminin belirlenerek, gelistiriimesine duyulan ihtiyaç devam etmektedir. STK'larin mali kaynak, egitim, toplumsal allSkanliklar, Katilimcilik kulturundeki yetersizlik, kendi fonlarini yaratamama problemi, birbirleriyle iliskilerinin zayifligi gibi hususlar yapisal eksiklikler olarak eksiklikler olarak karsimiza gikmaktadir. Zaman ve teknoloji ile uyumlu yeni katrlim süreglerinin gelistirilmesi ile STKlara yönelik yasal düzenleme ihtiyaci sürmektedir.
Türkiye'de bireysel bagisçilik ve hayirseverlikte geleneksel yaklagimlar devam etmektedir. Bu kapsamda gerek bireysel gerekse kurumsal bagisgilar destek verecekleri alanlarda sosyal yardim ve egitim konularina öncelik vermektedir.
Ulkemizde son dönemlerde sosyal girisimciligin gelismesi, özel sektörün giderek artan oranda STK'larin çalismalarina ve çesitli kamu-STK isbirligi projelerine destek vermesi bu alanda önemli katkilar saglarken kendi faaliyetlerine olan ilgi ve talebi artirmaktadir. Diger yandan son yillarda "sosyal yenilik" kavrami toplumsal, ekonomik, kültürel ve çevresel sorunlara yenilikçi çözümler üretmeyi amaçlayan girigimciler, kamu kuruluslari ve STK'lar igin önemli kavramlardan birisi hâline gelmistir.
STK lara vergi muafiyeti ile diger kamu destekleri saglanmakta ve kamu-STK isbirlikleri kurulabilmektedir. Bu kapsamda 403 dernek ve 260 vakif vergiden muaftir. Ancak, STK'larin finansal kaynaklari büyük ölçüde özel bagislar ile sponsorluk yoluyla taninan vergisel ayricaliklar ve diger konulardaki tegviklerden ibaret olup bu durum STK'larin çogunu kamu hibelerine bagimli kilmaktadir. Bu çerçevede, kaynak miktari ve çesitliliginin artirilmasi ile kamu-STK isbirliginin gelistirilmesi ihtiyaci devam etmektedir.
Nitelik, sürdürulebilirlik, kurumsallasma, kendi içinde demokratiklesme, seffaflik ve hesap verebiliflik, finansman, ortak çalismalar yürütebilme kültürü, destek araçlarinin etkinlestirilmesi, teknik, idari ve kurumsal kapasite ülkemizdeki STK'larin gesitliligi, yayginligi ve verimliligi agisindan gelistirilmesi gerekli alanlardir.
b) Amaç ve Hedefler
Güçlü, sesitli, çogulcu ve sürdürülebilir bir sivil toplum igin uygun bir ortam olusturularak sosyal ve ekonomik kalkinma süreglerine toplumun tüm kesimlerinin daha etkin katiliminin saglanmasi temel amactir. Bu kapsamda STK'larin kurumsal kapasiteleri ile yasal çerçeve ve idari yapilanma gelistirilecek, sivil toplum-kamu-özel sektör isbirligi artirilacak ve sosyal diyalog ortami gelistirilecektir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yaprlacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| STK'larin kurumsal kapasitelerini güglendirmek, sürdürülebiliriklerini ve hesap erebilirliklerini saglamak amaciyla kapsayici yasal ve kurumsal düzenleme yapilacaktir Kalkinma Plani p.240 | STK'larin kurumsal kapasitelerini güglendirmek, sürdürülebiliriklerini ve hesap erebilirliklerini saglamak amaciyla kapsayici yasal ve kurumsal düzenleme yapilacaktir Kalkinma Plani p.240 | STK'larin kurumsal kapasitelerini güglendirmek, sürdürülebiliriklerini ve hesap erebilirliklerini saglamak amaciyla kapsayici yasal ve kurumsal düzenleme yapilacaktir Kalkinma Plani p.240 | STK'larin kurumsal kapasitelerini güglendirmek, sürdürülebiliriklerini ve hesap erebilirliklerini saglamak amaciyla kapsayici yasal ve kurumsal düzenleme yapilacaktir Kalkinma Plani p.240 |
| Tedbir 52. STK'ara iliskin ikincil mevzuat çalismalari yapilacaktir. | Igisleri Bakanligi (S), Adalet Bakanligi, Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Disisleri Bakanligi, Gençlik ve Spor Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanligl, Strateji ve Bütçe Baskanligi, Göç Idaresi Genel Müdürlügü, Vakiflar Genel Müdürlügü, AFAD, Üniversiteler, STK'lar | Aralik Sonu | Paydas kurumlarla birlikte sivil toplumun gelismesi, güglenmesi ve desteklenmesi, kamu kurumlariyla iliskileri gibi alanlara yönelik ihtiyaç analizi yapilarak gerekli ikincil mevzuat düzenlemeleri gerçeklestirilecektir. |
| Tedbir 53. STK'lara iliskin bilgi sisteminin gelistirilmesine devam edilecek, kamu kurum ve kuruluslar ile entegrasyonlar gerçeklestirilecektir. | icisleri Bakanligi (S), Genglik ve Spor Bakanligr, Emniyet Genel Müdürlügü, Jandarma Genel Komutanligi, MASAK, TÜIK, AFAD, TÜRKSAT | Aralik Sonu | DERBIS veri tabaninda bulunan bilgilerin diger kamu kurum ve kuruluslari ile paylasilmasina yönelik entegrasyon çalismalarina devam edilecektir. |
| Tedbir 54. Kamu yararina çalisma statüsüne sahip sivil toplum kuruluslarinin seffaflik ve hesap verilebilirliklerini artirmaya yönelik calismalar yapilacaktir. | igisleri Bakanlig (S), Adalet Bakanligr, Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Genglik ve Spor Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanligi, Afet ve Acil Durum Yönetimi Baskanlij Göç idaresi Genel Müdürlügü, Vakiflar Genel Müdürlügü, Üniversiteler, STKlar | Aralik Sonu | Kamu yararina çalisma statüsüne sahip sivil toplum kuruluslarinin seffaf ve hesap verilebilir olmasini saglamak üzere gerekli mevzuat çalismalari yapilacaktir. |
| Tedbir 55. Gerçek ve tüzel kisilerin e-devlet üzerinden dernek üyelik bilgilerinin sorgulanabilmesi saglanacaktir. | icisleri Bakanligi (S), TÜRKSAD, STK'lar | Aralik Sonu | Tüm dernek üyeliklerinin DERBiS'e girilmesi igin gerekli güncellemeler yapilacak ve e- devlet üzerinden kisilerin kendi üyeliklerini sorgulayabilmesine iliskin servis agilacaktir. |
2.2.1.7. Aile ve Kadin
a) Mevcut Durum
Toplumun gekirdegini olusturan, bireyleri ve toplumu bir arada tutan aile kurumu güçlü toplumun temelidir. Aile kurumu, sanayilesme ve kentlesmeyle birlikte ortaya gikan toplumsal sorunlarin küresellesmeyle daha da büyümesi ve çesitlenmesi karsisinda büyük tehditlerle karsi karsiya kalmistir. Toplumsal hayatta kargilagilan sorunlar; aile parçalanmalari, gög, bosanmalardaki artis, aile egitimindeki yetersizlikler ve toplumdan ziyade bireyin öneminin ön plana gikarilmasi gibi etkenlere bagli olarak ortaya gikmaktadir.
TUIK verilerine göre 2017 yili sonu itibariyla ülkemizde toplam 22.206.776 hane bulunmaktadir. Çekirdek ailelerden olusan hanehalklarinin orani, 2016 yilinda yüzde 66,4 iken 2017 ylinda yüzde 66,1'e düsmüstür. Genis ailelerden olusan hanehalklarinin orani ise, 2016 yilinda yüzde 16,3 iken 2017 yilinda yüzde 16'ya gerilemistir. Tek kisilik hanehalklarinin orani 2016 yilinda yüzde 14,9 iken bu oranin 2017 yilinda yüzde 15,4'e yükseldigi görülmektedir. Ülkemizde 2017 yilinda toplam hanehalklarnin yüzde 8,5'i yalniz ebeveyn ve çocuklardan olusmaktadir. Bunlarin yüzde 1,8i baba ve çocuk, yüzde 6,7'si ise anne ve çocuk olan hanehalklaridir. Baba veya anneyie yasayan çocuklardan olusan hanehalklarinin oraninda yillar itibariyla artis gözienmektedir.
TABLO II: 8- Tiplerine Göre Hanehalks Orani
| Hanehalki tipleri | 2014 | 2015 | 2016 | (Yüzde) 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Tek kigilik hanehalki | 13,9 | 14,4 | 14,9 | 15,4 |
| Çekirdek aileden olusan hanehalke | 67,4 | 66,9 | 66,4 | 66,1 |
| -Sadece eglerden olusan gekirdek aile | 14,1 | 14,3 | 14,2 | 14,2 |
| -Es ve çocuklardan olusan gekirdek aile | 45,7 | 44,8 | 44,0 | 43,5 |
| -Yainiz ebeveyn ve çocuklardan olusan çekirdek aile | 7,6 | 7,8 | 8,2 | 8,5 |
| Baba ve çocuklardan olusan gekirdek aile | 1,5 | 1,6 | 1,7 | 1,8 |
| Anne ve çocuklardan olusan gekirdek aile | 6,1 | 6,2 | 6,5 | 6,7 |
| Genig aileden olusan hanehalks | 16,7 | 16,5 | 16,3 | 16,0 |
| Çekirdek aile bulunmayan hanehalki | 2,1 | 2,2 | 2,4 | 2,5 |
Kaynak: TÜIK, Adrese Dayali Nüfus Kayit Sistemi Sonuçlari, 2014-2017
Ailenin bütünlügünün korunmasina, güçlendirilmesine ve sosyal refahinin artinilmasina yönelik aile egitim programlari yayginlastirilarak devam etmektedir. Sosyal Hizmet Merkezlerinde sunulan hizmetlerle aile bireylerinin ekonomik ve sosyal yaçama katilimlarinin artinilmasi amaglanmaktadir. Bu kapsamda, ailelere yönelik danismanlik hizmetleri yayginlastinilmis, afet ve acil durumlarda ailelere yönelik psiko-sosyal destek, zararli madde kullanimi, göç etmis ailelere iliskin sorunlar, aile degerleri, kusaklar arasi iliskiler ve ergen profili gibi birçok konuda arastirmalar yapilmaktadir. Yapilan arastirmalardan gikan sonuçlar, ailede tespit edilen sorunlarin çözümüne yönelik politikalara yansitilmaktadir.
Kültürel degisimin hizlanmasi, aile kurumunun önemini daha da artirmaktadir. Ekonomik gelismenin sosyal kalkinmayla tamamlanabilmesi igin aile kurumunun güçlendirilmesi, statüsünün gelistirilmesi ve aile üyelerinin yasam standartlarinin yükseltilmesini amaçlayan politikalar temel öncelikler hâline gelmistir. 2017 yilinda 569.459 evienme ve 128.411 bosanma gerçeklesmistir. 2007-2017 döneminde ülkemizde gerçeklesen eviilik sayisinda yüzde 10,7 oraninda azalma olurken, bosanma sayisinda ise yüzde 37,3 oraninda bir artis oldugu görülmektedir. Bu kapsamda özellikle tek ebeveynli ailelerin sorunlarinin çözümüne yönelik izleme ve destekleme hizmetlerinin ve erken yasta evliliklerin önlenmesi amaciyla erkekleri de kapsayacak bigimde farkindalk artirma calismalarinin yayginlastirilmasi önem arz etmektedir. Aile destek hizmeti sunan Sosyal Hizmet Merkezi gibi kurum ve kuruluglarin hizmet kalitesinin ve kapasitesinin gelistirilmesi ile koordinasyonunun saglanmasina yönelik ihtiyaç devam etmektedir.
Degisen yasam kosullarinda stres, rol çatismasi, aile formunun degismesi, geleneksel rollerden modern iliski kaliplarina geçis, sosyo-ekonomik durum her tür yapidaki aileyi derinden etkilemektedir. Bu faktörler, ailelerin toplumda meydana gelebilecek sosyal, psikolojik, ekonomik ve çevresel etkilere karsi hazirlikli olmalarini ve desteklenmelerini gerektirmektedir. Alle ortami, psiko-sosyal yönden gelisen bireyin en çok etkilesime ugradigi yerdir. Aile içinde yaganan anlagmazliklarin çözümünde ya da yönetilmesinde aile üyelerinin etkili iletisim ve krizle bas edebilme becerisini yeterli düzeyde kullanma; öfke, saldirganlik, problem çözme ve çatisma yönetimi gibi konularda psiko-egitim programlari ve psikolojik danisma hizmetierinin düzenlenmesi gerekmektedir. Aile içi saglikl iliskiler, bireyin kendine güvenmesini, kendine ve diger bireylere sevgi ve saygiyla yaklasmasini, kimlik kazanmasini, kisilik gelisimini, sosyal beceriler gelistirmesini ve topluma uyum sürecini kolaylastirmaktadir. Aile içi iletisimin saglikli ve etkin oldugu ailelerde bireyler, duygu ve düsüncelerini ifade edebilmekte ve aile adina verilen kararlara katilmaktadir. Bu nedenle aile igi iliskilerde esitlikçi ve katilimci yaklasim desteklenmelidir.
2018 yllinin ilk dokuz ayinda Aile Egitim Programi kapsaminda 236.636 kisiye, Evlilik Öncesi Egitim Programi kapsaminda 198.657 kisiye egitim verilmistir. 4.612 kisi ise bosanma danismanligi hizmetinden yararlanmistir. Bunun yani sira afet ve acil durumlarda ailelere sunulacak psiko-sosyal destek hizmetlerine yönelik egiticilerin egitilmesi ihtiyaci devam etmektedir.
Toplum içerisinde kadin ve erkegin farklliklarinin göz önüne alinarak güglendirilmesine yönelik yatirimlarin artirilmasi gerektigi görüsü, dünyada toplumsal cinsiyet esitligine yönelik çalismalarin son yillarda giderek önem kazanmasini saglamistir. Bu yaklasim, Biriesmis Milletler Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlarinin geneline yansimis olup Amaç 5: "Toplumsal cinsiyet esitliginin saglanmasi ve tüm kadinlarin ve kiz çocuklarinin güglenmesi" olarak ifade edilmistir.
Söz konusu küresel gelismeler isiginda, ülkemizde kadinlarin toplumsal konumunun güglendirilmesi ve egit firsatlardan yararlanmalari için ekonomik, sosyal ve kültürel etkinlik alanlarinin genisletilmesine, kalkinma sürecine, is hayatina ve karar alma mekanizmalarina daha fazia katrlimlarinin saglanmasina ve kadina karsi siddetin önlenmesine dair çalismalara devam edilmektedir. Kadinlarin isgücü piyasasina dâhil olamamasinin önündeki en önemli engellerden biri kurumsal çocuk bakim hizmetlerinin yetersizligidir. Bu kapsamda, kaliteli, güvenilir ve erisilebilir erken çocukluk egitimi ve bakim hizmetlerinde alternatif modellerin gelistirilmesi ve uygulanmasi gerekmektedir.
Kadinlarin ekonomik ve sosyal yasama katilimlarinin güçlendirilmesi, hak, firsat ve imkânlardan esit sekilde yararlanmalarinin saglanmasi, kadin erkek firsat esitliginin tüm ana plan ve politikalara yansitilmasi amaciyla hazirlanan, Kadinin Güglenmesi Strateji Belgesi ve Eylem Plani 2018-2023 yillarini kapsamaktadir. Kadina yönelik siddetle mücadele politikasi kapsaminda hazirlanan Kadina Yönelik Siddetle Mücadele Ulusal Eylem Plani (2016-2020) ile Erken Yasta ve Zorla Evliliklerle Mücadele Strateji Belgesi ve Eylem Plani uygulanmaya devam edilmektedir.
Fiziksel, duygusal, cinsel, ekonomik ve sözlü istismara veya siddete ugrayan kadinlarin, siddetten korunmasi, psiko-sosyal ve ekonomik sorunlarinin çözülmesi, güçlendirilmesi ve bu dönemde kadinlarin varsa çocuklari ile birlikte ihtiyaçlarinin da karsilanmak suretiyle geçici süreyle kalabilecekleri kadin konukevleri kurulmaktadir.
TABLO II: 9- Kadin Konukevlerinin Kuruluslara Göre Dagilimi
| Kadin | Kadin | Yararlanan Kisi Sayisi | Yararlanan Kisi Sayisi | Yararlanan Kisi Sayisi | Yararlanan Kisi Sayisi | Yararlanan Kisi Sayisi | Yararlanan Kisi Sayisi | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kurulus Türü | Konukevi | Konukevi | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 (Eylül Sonu) | 2018 (Eylül Sonu) | |
| Sayrsi | Kapasitesi | Kadin Çocuk Toplam | Kadin | Çocuk Toplam | ||||
| Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligl | 110 | 2 697 | 33 413 | 23 575 | 56 988 | 27 783 | 20 666 | 48 449 |
| Belediye | 725 | 2 195 | 1 502 | 3 697 | 2 393 | 1 630 | 4 023 | |
| STK | 1 | 20 | 16 | 11 | 27 | |||
| Göç idaresi | 1 | 12 | 28 | 16 | 2 | 18 |
Kaynak: Alle, Calisma ve Sosyal Hizmetler Bakantigi, Kadinin Statüsü Genel Mudürlügu
Toplam 144 kadin konukevi 3.454 kapasite ile hizmetlerini sürdürmeye devam etmektedir.
6284 sayyli Ailenin Korunmasi ve Kadina Karsi Siddetin Önlenmesine Dair Kanunun etkin bir sekilde uygulanabilmesi agisindan kritik olan ve 2018 yll itibariyla 75 ilde hizmet veren Siddet Onleme ve Izleme Merkezlerinin (SÖNIM) 2019 yili sonunda 81 ile yayginlastirilmasi beklenmektedir. SÖNIMlerde 788 personel hizmet vermekte olup 208.000 kisi hizmet almistir. Ayrica yerel yönetimler ve STK'lar tarafindan igletilen kadin danisma merkezlerinde danisma ve yönlendirme hizmeti verilmektedir. Yerel Yönetimler Genel Müdürlügü'nün verilerine göre Türkiye'de 176 Kadin Danisma Merkezi bulunmaktadir. Ancak, yayginlastirilan bu hizmet birimlerinin ayni zamanda niteliksel kapasitesinin artirilmasi ve standardizasyonunun saglanmasi ihtiyaci devam etmektedir.
b) Amaç ve Hedefler
Kadinlarin sosyal, kültürel ve ekonomik yasamdaki rolünün güglendirilmesi, aile kurumunun statüsünün gelistirilmesi ve sosyal refahin artirilmasi saglanarak toplumsal bütünlesmenin kuvvetlendirilmesi temel amaçtir.
Aile refahinin korunmasi ve aile yardimlarnin gelistirilmesine; ailelere sosyal, ekonomik ve hukuki problemlerinde rehberlik yapilmasi amaciyia verilen aile danismanlik hizmetinin daha kapsamli, etkin ve yaygin hâle getirilmesine; bu alanda hizmet sunmak üzere alternatif modellerin gelistirilmesiyle evlilik öncesi egitim, aile danismanligi ve aile egitimi hizmet standartlarinin olusturulmasina yönelik çalismalar etkin hâle getirilecektir.
Toplumsal cinsiyet egitligini saglamaya yönelik politika ve programlarin hayata geçirilmesi için toplumsal cinsiyete duyarli bütgeleme araçlarinin kullanilmasi, kadinlarin isgucüne katiliminin artirimasi, sosyal güvencelerinin saglanmasi ile is ve aile yasaminin uyumlastirilmasina yönelik modellerin gelistirilmesi, karar alma mekanizmalarinda kadinlarin aktif olarak yer almasi ve kadina yönelik siddetin azaltilmasi saglanacaktir.
Konukevi sonrasi kadinlarin gelismeleri ve güglenmeleri igin yardima olmak, güvenli bir yasam kurmalarini saglamak, siddetin tekrarlanmasini önlemek, siddetin tekrarlanmasi durumunda korunmalarini saglamak, izleme ve destek çalismalarini nitelikli bir sekilde verebilmek, kadinin ve çocuklarinin güglenmelerini saglayarak konukevi hizmetine tekrar gerek duyulmasini engellemek amaciyla yürütülmekte olan Kadin Konukevi Sonrasi Guglenme Modeli Gelistirme Projesi 2019 yilinda tamamlanacaktir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika / Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Aile yardimlarnin gelistirilmesi, aile danismanlik ve egitim hizmetierinin kapsamli, standart, etkin ve yaygin hale getirilmesi, evlilik öncesi egitimin yayginlastirilmasi, sosyal yardim ve hizmetlerin aile temelli sunulmasi temin edilecektir. (Kalkinma Plani p.250) | Aile yardimlarnin gelistirilmesi, aile danismanlik ve egitim hizmetierinin kapsamli, standart, etkin ve yaygin hale getirilmesi, evlilik öncesi egitimin yayginlastirilmasi, sosyal yardim ve hizmetlerin aile temelli sunulmasi temin edilecektir. (Kalkinma Plani p.250) | Aile yardimlarnin gelistirilmesi, aile danismanlik ve egitim hizmetierinin kapsamli, standart, etkin ve yaygin hale getirilmesi, evlilik öncesi egitimin yayginlastirilmasi, sosyal yardim ve hizmetlerin aile temelli sunulmasi temin edilecektir. (Kalkinma Plani p.250) | Aile yardimlarnin gelistirilmesi, aile danismanlik ve egitim hizmetierinin kapsamli, standart, etkin ve yaygin hale getirilmesi, evlilik öncesi egitimin yayginlastirilmasi, sosyal yardim ve hizmetlerin aile temelli sunulmasi temin edilecektir. (Kalkinma Plani p.250) |
| Tedbir 56. Aile Egitim Programinin (AEP), Eviilik Öncesi Egitim Programinin ve Aile ve Bosanma Danigmanligi hizmetlerinin ulastig kisi sayisi artinilacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlig (S), Adalet Bakanligi, Içisleri Bakanligi, Milli Egitim Bakanligr, Milli Savunma Bakanligi, Saglik Bakanligi, Diyanet Isleri Baskanligi, YÖK, Üniversiteler, Türkiye Belediyeler Birligi, Meslek Kuruluslari, STKlar | Aralik Sonu | Ailelerin kendi iginde sorun çözme kapasitesini artirmak, bireylerin ve ailelerin bilinçlenmesine katkida bulunmak amaciyla hazirlanan AEP'nin yayginlastirilmasi ve gelistirilmesi çalismalari devam edecektir. Aile Egitim ve Evlilik Öncesi Egitim Programiarindan yararlanan kisi sayisi 2,5 milyona yükseltilecektir. Aile ve Boçanma Danigmanligi hizmetinden yararlanan kigi sayisi 27.500'e yükseltilecektir. Aile danismanlik hizmetinin daha genis kesimlere ulastrilmasina yönelik olarak meslek elemanlarna verilen temel ve gözetmen egitimlerine ve AEP egitici egitimlerine devam edilecektir. Aile mahkemeleri ile isbirligi güglendirilecektir. |
| Tedbir 57. Gög, afet ve acil durumlarda birey, aile ve topluma yönelik psikososyal destek hizmetlerini koordineli ve etkin bir sekilde sunabilmek igin hizmet sunum kapasitesi gelistirilecektir. | Aile, Calisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlig (S), Adalet Bakanlig, igisleri Bakanligi, Milli Egitim Bakanlig, Milli Savunma Bakanligi, Saglik Bakanligi, Diyanet isleri Baskanligi, AFAD Baskanligy, Türk Kizilayi, STK'lar | Aralik Sonu | Afet ve acil durumlarda psiko-sosyal destek konusunda egitici egitimleri ve 300 meslek elemaninin egitimi tamamlanacaktir. Ayni çerçevede lojistik malzemelerin temin edilmesi hedeflenmektedir. |
| Kadinlarin karar alma mekanizmalarinda daha fazla yer almalari, istihdaminin arturrlmasi, egitim ve beceri düzeylerinin yükseltilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.251) | Kadinlarin karar alma mekanizmalarinda daha fazla yer almalari, istihdaminin arturrlmasi, egitim ve beceri düzeylerinin yükseltilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.251) | Kadinlarin karar alma mekanizmalarinda daha fazla yer almalari, istihdaminin arturrlmasi, egitim ve beceri düzeylerinin yükseltilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.251) | Kadinlarin karar alma mekanizmalarinda daha fazla yer almalari, istihdaminin arturrlmasi, egitim ve beceri düzeylerinin yükseltilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.251) |
| Tedbir 58. Kadinlarin ekonomik ve sosyal güglenmelerine yönelik projeler yürütülecek, egitimler verilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlig (S), Kamu Kurum ve Kuruluslari, Mahalli idareler, Üniversiteler, STK'lar | Aralik Sonu | Siddet gören kadinlara yönelik hizmet veren birimlerin kurumsal kapasitesinin gelistirilmesi, kurumlar arasi isbirliginin ve kadinlarin istihdama katiliminin artiriimasi amaciyla, Kadin Hizmet Birimierinin Kurumsal Kapasitesinin Artinimasi, Psiko-Sosyal Destek ve Müdahale Programi Gelistirilmesi ve Kadin Konukevi Sonrasi Güçlendirme Modeli Gelistirilmesi projeleri tamamlanacaktir. Kadinlara Mesleki Yeterlilik Belgesi Kazandirma Programi düzenlenecektir. |
| Sosyal ve ekonomik politikalar, ailenin korunmasi ve güglendirilmesine katkr yapacak sekilde birbirini tamamlayici ve destekleyici bir anlayiçla tasarlanacaktir. (Kalkinma Plani p.252) | Sosyal ve ekonomik politikalar, ailenin korunmasi ve güglendirilmesine katkr yapacak sekilde birbirini tamamlayici ve destekleyici bir anlayiçla tasarlanacaktir. (Kalkinma Plani p.252) | Sosyal ve ekonomik politikalar, ailenin korunmasi ve güglendirilmesine katkr yapacak sekilde birbirini tamamlayici ve destekleyici bir anlayiçla tasarlanacaktir. (Kalkinma Plani p.252) | Sosyal ve ekonomik politikalar, ailenin korunmasi ve güglendirilmesine katkr yapacak sekilde birbirini tamamlayici ve destekleyici bir anlayiçla tasarlanacaktir. (Kalkinma Plani p.252) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 59. Aile Egitim Prpgrami igerikleri ortaya gikan ihtiyaçlar dogrultusunda yeniden düzenlenecek, yeni modül ve egitim setleri kullanlarak halk egitimleri gerçeklestirilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlig (S), Üniversiteler, STK'lar | Aralik Sonu | AEP kapsaminda yeni gelistirlmis olan "Tek Ebeveynli Aileler" ve "Degerlerin Edinilmesinde Ailenin Rolü" Modülleri ile "Çocuk Yetistirmede Temel Beceriler" ve "Gençler Için Yagam Becerileri" egitim paketleri halk egitimleri gerçeklestirilecektir. Ayrica "Kusaklararasi iletisim" Modülü gelistirilecektir. |
| Görsel, isitsel ve sosyal medyanin ve internetin aile üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmaya yönelik tedbirler alinacak, aile içi iletisim ve etkilesim konularinda egitim programlari yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.253) | Görsel, isitsel ve sosyal medyanin ve internetin aile üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmaya yönelik tedbirler alinacak, aile içi iletisim ve etkilesim konularinda egitim programlari yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.253) | Görsel, isitsel ve sosyal medyanin ve internetin aile üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmaya yönelik tedbirler alinacak, aile içi iletisim ve etkilesim konularinda egitim programlari yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.253) | Görsel, isitsel ve sosyal medyanin ve internetin aile üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmaya yönelik tedbirler alinacak, aile içi iletisim ve etkilesim konularinda egitim programlari yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.253) |
| Tedbir 60. Görsel ve isitsel medya kullanilarak aile, evlilik, aile igi iletisim ve etkilesim konularinda egitim programlar: yayginlastirilacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), Kamu Kurum ve Kuruluslari, Mahalli idareler, Üniversiteler, STK'lar | Aralik Sonu | AEP kapsamindaki bilgilerin görsel, isitsel ve sosyal medya kanallari üzerinden düzenli olarak paylasilarak genis kitlelere ulastirilmasi saglanacaktir. AEP kapsaminda önceki spot filmler gözden gegirilecek ve yeni filmler hazirlanacaktir. Ayrica kamu spotu olusturulacaktir. |
| Tedbir 61. Görsel, isitsel ve sosyal medyanin aile üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmaya yönelik egitimler verilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlij (S), Genglik ve Spor Bakanligi, Kültür ve Turizm Bakanligy, Milli Egitim Bakanligi | Aralik Sonu | AEP'nin Medya Okur-Yazarligi modülü kapsaminda hazirlanan Medyayi Tanimak, Medyayi Kavramak, Bilingli Medya Kullanimi ve Aile ve Internet adli 4 modül kullanilarak aile egitimleri verilmeye devam edilecektir. Medya alani kapsaminda egitim verilen kisi sayisi 87.000'e yükseltilecektir. |
| Bosanmalarin azaltilmasi amaciyla aile danigmanligi ve uzlagtirma mekanizmalari gelistirilecektir. Tek ebeveynli ailelerin kargilagtiklari sorunlarin gözümüne yönelik izleme ve rehberlik hizmetleri yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.254) | Bosanmalarin azaltilmasi amaciyla aile danigmanligi ve uzlagtirma mekanizmalari gelistirilecektir. Tek ebeveynli ailelerin kargilagtiklari sorunlarin gözümüne yönelik izleme ve rehberlik hizmetleri yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.254) | Bosanmalarin azaltilmasi amaciyla aile danigmanligi ve uzlagtirma mekanizmalari gelistirilecektir. Tek ebeveynli ailelerin kargilagtiklari sorunlarin gözümüne yönelik izleme ve rehberlik hizmetleri yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.254) | Bosanmalarin azaltilmasi amaciyla aile danigmanligi ve uzlagtirma mekanizmalari gelistirilecektir. Tek ebeveynli ailelerin kargilagtiklari sorunlarin gözümüne yönelik izleme ve rehberlik hizmetleri yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.254) |
| Tedbir 62. Evlilik öncesi egitim, aile danismanliãi ve aile egitimi hizmet standartlari olusturulacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlig (S), Adalet Bakanlig, icisleri Bakanligs, Milli Egitim Bakanligl, Diyanet isleri Baskanligi, Mesleki Yeterlilik Kurumu, YÖK | Aralik Sonu | Gerçek Kigiler ve Özel Hukuk Tüzel Kigileri ile Kamu Kurum ve Kuruluslarinca Agilacak Aile Danisma Merkezleri Yönetmeligi Revize Taslagi hazirlanacaktir. Aile Egitim Programi Yönetmeligi Taslagi hazirlanacaktir. Izinsiz aile danigmanligi hizmeti sunan merkezlerin kapatilmasina yönelik çaligmalar yürütülmesine devam edilecektir. |
| Kadina yönelik siddetin ve ayrimciligin ortadan kaldirilabilmesi amacryla özellikle erken çocukluktan baglayarak örgün ve yaygin egitim yoluyla toplumsal bilinç düzeyi yükseltilecektir. (Kalkinma Plani p.256) | Kadina yönelik siddetin ve ayrimciligin ortadan kaldirilabilmesi amacryla özellikle erken çocukluktan baglayarak örgün ve yaygin egitim yoluyla toplumsal bilinç düzeyi yükseltilecektir. (Kalkinma Plani p.256) | Kadina yönelik siddetin ve ayrimciligin ortadan kaldirilabilmesi amacryla özellikle erken çocukluktan baglayarak örgün ve yaygin egitim yoluyla toplumsal bilinç düzeyi yükseltilecektir. (Kalkinma Plani p.256) | Kadina yönelik siddetin ve ayrimciligin ortadan kaldirilabilmesi amacryla özellikle erken çocukluktan baglayarak örgün ve yaygin egitim yoluyla toplumsal bilinç düzeyi yükseltilecektir. (Kalkinma Plani p.256) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 63. Kadina yönelik siddetin azaltilmasi igin toplumsal biling düzeyinin yükseltilmesi, verilen hizmetlerin etkinlik ve kalitesinin artirilmasi saglanacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlig (S), Kamu Kurum ve Kuruluslari, Mahalli Idareler, Üniversiteler, STK'lar | Aralik Sonu | Erken Yasta ve Zorla Evliliklerle Mücadele Strateji Belgesi ve Eylem Plani (2018-2023) uygulanacaktir. Erken Yasta Evliliklerle Mücadele Il Eylem Planlari izleme çalismasi yapilacaktir. Erken yasta ve zorla evilligin önlenmesi için çalisan kamu kurumlari ve sivil toplum kuruluslar bünyesinde görev yapan hizmet saglayicilara (kolluk görevlileri, saglik personeli, sosyal hizmet görevlileri, yargi personeli, mülki idare personeli, vb.) yönelik çalistaylar, seminerler ve egitimler düzenlenecektir. |
| Toplumsal cinsiyete duyarli bütçeleme konusunda farkindalk olusturulacak ve örnek uygulamalar gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.257) | Toplumsal cinsiyete duyarli bütçeleme konusunda farkindalk olusturulacak ve örnek uygulamalar gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.257) | Toplumsal cinsiyete duyarli bütçeleme konusunda farkindalk olusturulacak ve örnek uygulamalar gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.257) | Toplumsal cinsiyete duyarli bütçeleme konusunda farkindalk olusturulacak ve örnek uygulamalar gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.257) |
| Tedbir 64. Kamu politikalari ve uygulamalarinda toplumsal cinsiyet egitliginin saglanmasi amaciyla Toplumsal Cinsiyete Duyarli Bütçelemeye iliskin hazirlik çaligmalari tamamlanacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanliji, Strateji ve Bütçe Baskanligi, Mahalli Idareler, Üniversiteler, STK'ar | Aralik Sonu | Türkiye'de Toplumsal Cinsiyete Duyarli Bütçeleme ve Planlamanin Uygulanmasi Projesi hazirlik galismalari tamamlanacaktir. Bu kapsamda, kamu plan, program ve bütgelerinin kadinlarin ve erkeklerin farkllagan ihtiyaglari göz önünde bulundurularak hazirlanmasi ile uygulanmasina yönelik çalismalar yürütülecektir. |
2.2.1.8. Çocuk ve Gençlik
a) Mevcut Durum
2017 yili sonu itibariyla Türkiye'de 22.883.288 çocuk (0-17 yas) ve 12.983.097 genç (15-24 yas) olup bunlar toplam nüfusun sirasiyla yüzde 28,3'ünü ve 16,1'ini olusturmaktadir. Türkiye, AB ülkeleriyle karsilastirildiginda çocuk ve geng nüfus oranlarinin en yüksek oldugu ülkedir.
Söz konusu demografik yapinin bir firsata dönügebilmesi igin sosyo-ekonomik ve bölgesel esitsizlikler, egitime erisim sorunlari, yoksulluk, toplumsal cinsiyet egitsizligi, çocuk yasta evlilikler, çocuk isçiligi, suça sürüklenme, çocuga yönelik siddet ve cinsel istismar, aile yapisindaki çözülmeler, aidiyet ve dayanisma duygusunun zayiflamasi ve bagimlilik gibi önemli risk alanlarinda politika ve hizmetlerin kurumsallastirilmasi ve gelistirilmesine yönelik faaliyetler yürütülmektedir.
Çocuklarin potansiyellerine erisimi açisindan · kritik önemi haiz erken dönem müdahaleleri baglaminda gebelikten baslamak üzere çocuk sagligina ve çocugun psikososyal gelisimini desteklemeye yönelik programlar uygulanmakta, okul öncesi egitim hizmetlerinde kalite ve erisimi artirmaya, alternatif model olusturmaya yönelik çalismalar sürdürülmektedir. Ancak erken dönem çocuk gelisimi programlarinin kapsam, nitelik ve nicelik baglaminda gelistirilmesi, saglik, egitim, sosyal hizmet ve yardim ile diger alanlarla entegre bir biçimde sunulmasi ihtiyaci devam etmektedir.
Ebeveyn kaybi, bosanma, aile kurumunun çözülmesi, yoksulluk gibi sosyal ve ekonomik nedenlerden dolayi korunmaya muhtaç duruma düsen çocuklara sunulan hizmetler önemini korumaktadir. Söz konusu çocuklara sunulan bakim hizmetlerinde kogus tipi bakim modelinden çocuk evleri ve sitesi modeline geçis tamamlanmis olup yeni modelde hizmet standartiarinin olusturulmasina yönelik calismalar devam etmektedir. Agustos 2018 itibariyla Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligina bagli yatili kuruluslarda kalan çocuk sayisi 14.678 olup, hâlihazirda 1.195 adet çocuk evinde 6.365 çocuk, 110 adet çocuk sitesinde ise 6.638 çocuk kalmaktadir.
Yoksulluk içinde olup temel ihtiyaçlarini kargilayamayan ve hayatini sürdürmekte güçlük çeken çocuklarin bakimi konusunda ailelerin desteklenmesi amaciyla verilen Sosyal ve Ekonomik Destek (SED) hizmetlerinden Ekim 2018 itibariyla 121.013 çocuk yararlanmistir. Söz konusu destek hizmetlerinin etkinligini artirmak, ailelerde farkindalik olusturmak, çocuklarin okul disi zamanlarini kaliteli ve verimli kullanabilecekleri ortam ve imkânlar sunmak amaciyla "SED Hizmetinin Etkinliginin Artirilmasi Projesi (Okul Destek Projesi)" uygulanmaya baglanmis, bu kapsamda Ekim 2018 itibariyla 2.147 çocuja ulagilmistir. Kurum bakimindan ayrilan çocuk ve gengler igin istihdamda kolaylik, evlenme yardimi gibi uygulamalara ilave olarak onlarin kurum sonrasindaki hayatlarini destekleyici, sorunla karsilasmalari hâlinde yardimc ve yönlendirici psiko-sosyal destek hizmetlerine ihtiyaç bulunmaktadir.
Uygulanan politikalarin ve yürütülen projelerin bagarisina ragmen çocuk isgiligi sorunu önemini korumaktadir. Çocuk isciliginin en kötü biçimlerinin önlenmesine yönelik faaliyetlerde program temelli bir yaklagimin benimsenmesi, uygulamaya yönelik kurumsal bir yapinin olusturulmasi ve faaliyetlerin sanayi ve hizmet sektörlerinde çalisan çocuklari da kapsayacak gekilde gelistirilmesine ihtiyaç bulunmaktadir. Diger yandan bizzat çalismayan ancak mevsimlik tarim isleri nedeniyle aileleriyle birlikte göç eden çocuklarin egitim, saglik ve barinma kosullarinin iyilestirilmesine yönelik faaliyetlerin gelistirilerek yayginlastirilmasi önem arz etmektedir. Çocuklarin sanat, kültür ve reklam faaliyetlerinde çaligmasina yönelik ikincil mevzuat çalismalari ise devam etmektedir. Sokakta çaligmak veya dilenmek zorunda birakilan çocuklari korumak ve bu tür durumlara kamu eliyle hizli müdahale edilmesini saglamaya yönelik çaligmalar baglatilmistir. Türkiye genelinde mobil ekipler olusturulmus; 2018 yili Ekim ayi itibariyla 130 mobil ekiple yaklasik 10.500 çocuga ulagilmistir.
Yoksul ailelerde yasayan çocuklar birçok sosyal olanaktan mahrum olarak yetismekte; egitim hayatindan uzaklagma, siddete yönelme, çalisma ve sokakta yasama gibi birçok riske maruz kalabilmektedir. 2017 yilinda çocuklarda yoksulluk orani medyan gelirin yüzde 601 dikkate alinarak hesaplandiginda yüzde 30,2'dir. Yoksullugun nesiller arasi transferini azaltmaya ve firsat esitligini artirmaya yönelik olarak egitim materyali, ögle yemegi, okul sütü, ücretsiz ders kitabi, sartli egitim ve saglik, ögrenci tagima ve iase yardimlar ile engelli ögrencilerin ücretsiz taginmasi gibi uygulamalar sürdürülmektedir. Bu baglamda sartli saglik ve ejitim yardimlarindan 2018 yili sonunda yaklasik 3,3 milyon çocugun yararlanacagi tahmin edilmektedir.
Suça sürüklenmis çocuklarin yargilanma ve rehabilitasyon süreçlerinin iyilestirilmesi ve Çocuk Koruma Kanununda yer alan tedbirlerin uygulanmasinda etkinlik ve koordinasyon ihtiyaci devam etmektedir. Bu çocuklara yönelik koruyucu ve destekleyici tedbirlerin uygulanmasi, güglendirilmesi ve bunlarin izlenmesine yönelik çalismalar sürdürülmektedir. Diger yandan çocuk koruma sisteminin, koruyucu ve önleyici müdahale özelligi güglendirilerek çocuklarin magdur olmadan gerekli destek hizmetlerine ulasmasini saglayan bir yapiya kavusturulmasi, hizmet sunan kuruluglarin kapasitelerinin gelistirilmesi, aralarindaki isbirligi ve esgüdümün güglendirilmesi ihtiyaci devam etmektedir.
Çocuk ve çocuk ajir ceza mahkemelerindeki toplam dava sayisi 2016 yllinda 92.089 iken, 2017 yilinda 87.091 olarak gerçeklesmistir. Buna paralel olarak çocuk sanik sayisi azalmakta olup 2016 yilinda agilmis tüm davalar içindeki çocuk sanik sayisi 135.517 iken 2017 yilinda ciddi bir düsügle 120.789 olarak gerçeklesmistir. Söz konusu çocuklarin yüzde 50,6'si çocuk ve çocuk agir ceza mahkemelerinde yargilanmistir. Çocuk mahkemelerinde agilan davalarin ortalama görülme süresi 2016 yilinda 258 gün iken 2017 yilinda 263 güne cikmistir. 2017 yili sonu itibariyla 108 çocuk mahkemesi ve 18 çocuk ajir ceza mahkemesi bulunmakta olup söz konusu veriler çocuk mahkemelerinin yayginlastirilmasina ve çocuk adalet sisteminin iyilestirilmesine olan ihtiyaci ortaya koymaktadir. Diger yandan tutuklu çocuklarin yetiskinlerden ayri ortamlarda kalmalarini saglamaya yönelik çaligmalar sürdürülmektedir.
Madde bagimlliginin çocuk ve gençler arasinda giderek yayginlasmasi üzerine 20182023 Uyusturucu ile Mücadele Ulusal Strateji Belgesi ve Eylem Plani kabul edilmistir. Diger yandan bagimli çocuk ve gençlerin tibbi tedavileri ile sosyo-psikolojik açidan rehabilitasyonlarini ve topluma uyumlarini saglamaya yönelik kurumsal yapi ve hizmet modellerinin gelistirilerek yayginlastirilmasina, bu alanda koruyucu ve önleyici faaliyetlerin artirilmasina ihtiyag bulunmaktadir.
2018 yili Eylül sonu itibariyla, ülkemizde yaklagik 1,6 milyon Suriyeli çocuk ve 600 bin genç bulunmaktadir. Ülkemizdeki Suriyeli nüfusun yaklasik yüzde 47'sini çocuklar, yüzde 17'sini ise gençler olusturmaktadir. Ülkemizdeki siginmaci çocuk ve gençlere yönelik saglik, egitim, sosyal yardim, sosyal hizmet, istihdam, güvenlik gibi alanlarda sunulan hizmetier ile yaçam becerilerini ve sosyal uyumlarini gelistirmeye yönelik programlarin çesitlendirilerek artirilmasi ihtiyaci devam etmektedir.
Çocuk ve genglere yönelik okul içi ve disi serbest zaman etkinliklerinin gelistirilerek çogaltilmasi, engelli çocuklarin toplumsal yagama katilimlarinin artirilmasi açisindan da önem arz etmektedir.
Bilgisayar, telefon, tablet ve internet kullanimina bagli riskleri azaltmaya yönelik uygulamalarin gelistirilmesi ihtiyaci devam etmektedir.
Genglerin isgücüne katiliminin düsüklügü, egitimden isgücü piyasasina geçiste yasadigi sikintilar, issizlik oranlarinin yüksek olmasi ve temel becerilerindeki eksiklik sorunlari önemini korumaktadir. Genglerde hem genel issizlik hem de tarim disi issizlik orani, yetiskinlerdeki issizlik oraninin yaklasik iki katidir. 2017 yili 15-24 yas issizlik oranlar erkeklerde yüzde 17,8, kadinlarda yüzde 26,1'dir. Tarimdisi issizlik oranlari da sirasiyla yüzde 20,1 ila yüzde 31,9'dur. Ayrica genç nüfus içinde kadinlarin isgücüne katilim ve istihdam oranlari sirasiyla yüzde 31,1 ve 23 iken erkeklerde sirasiyla yüzde 55,2 ve 45,4'tür.
2017 yili OECD verilerine göre, ülkemizde genglerin (15-29 yas grubu) yüzde 42,51 egitimde, yüzde 30,3 ü istihdamdadir. Egitimde ve istihdamda olmayan gençlerin orani ise yüzde 27,2 olup bu oran yüzde 13,4 olan OECD ve AB ortalamalarinin yaklagik iki katidir. Cinsiyete göre bu oranlar; erkeklerde OECD'de yüzde 10,9 ülkemizde yüzde 15,8 iken kadinlarda OECD'de yüzde 15,6, ülkemizde yüzde 39,9'dur. Söz konusu veriler bu alanda politika ve hizmet gelistirilmesi ihtiyacini ortaya koymaktadir.
Genglerin toplumsal hayata aktif katilimlarini ve saghkli bireyler olarak yetigmelerini saglayacak, özgüven ve toplumsal aidiyet duygularini güglendirecek hizmetierin sunulmasi ve cesitiendirimesi gerekmektedir. Bu amaçla politika ve hizmetlerin gelistirilmesi, yürütülmesi ve kurumlar arasi esgüdümün artirilmasi ihtiyaci devam etmektedir.
Gençlik merkezleri ve kamplari ile hareketlilik programlari yayginlastirilmis; artan üniversite sayisina paralel olarak gençlere yönelik burs, kredi ve barinma imkânlari iyilestirilmistir. 2018 Eylül sonu itibariyla Genglik ve Spor Bakanligina bagli 283 gençlik merkezinin 1.026.969'u kadin, 958.353'ü erkek olmak üzere toplam 1.985.322 üyesi bulunmaktadir. Gençlik merkezierinin fiziki altyapi ve sosyal faaliyetler açisindan engelli gençler için daha erisilebilir hâle getirilmesine olan ihtiyaç devam etmektedir.
Türkiye Ulusal Genglik Konseyine yönelik ikincil mevzuat çalismalarinin tamamlanmasi ve Konseye islevsel bir yapi kazandirilmasina ihtiyaç bulunmaktadir.
Hareketlilik programlarinin çesitlendirilmesi, kapsam olarak genisletilmesi ve basta özel politika gelistirilmesi gereken gengler igin olmak üzere daha erisilebilir hâle getirilmesi gençlerin sosyal ve kültürel gelisimleri, bilgi ve becerilerini artirmalari ve vizyon kazanmalarina katki saglayacaktir. Bu kapsamda AB Egitim ve Gençlik Programlari Baskanliginca basta gençler olmak üzere vatandaslarin hareketliligini Avrupa genelinde gelistirmeye yönelik programlar yürütülmektedir. 2014-2020 yillarini kapsayan Erasmus+ Programi çerçevesinde 2014-2016 yillarinda kabul edilen projelerden 150 binin üzerinde katilimc yararlanmistir.
b) Amaç ve Hedefler
Çocuklarin üstün yarari gözetilerek iyi olma hallerinin desteklenmesi, temel hak ve özgürlüklerinden yararlanmalari ile potansiyellerini gelistirmeye ve gerçeklestirmeye yönelik firsat ve imkânlarin artirilmasi, basta egitim, saglik, adalet ve sosyal hizmetler olmak üzere temel kamu hizmetierine erisimlerinin arturilmasi; gençlerin ise bilgi toplumunun gerekleriyle donanmis, ülke kalkinmasinda aktif, yasam becerileri güçlü, özgüven sahibi, insani ve milli degerleri haiz, girisimci ve katilima olmalarinin saglanmasi ve gençlere sunulan hizmetlerin kalitesinin yükseltilmesi temel amaçtir.
Çocuklarin yoksulluktan kaynaklanan yoksunluklarinin giderilmesi, erken çocukluk gelisiminin desteklenmesi, kiz çocuklarinin okullasma ve okula devam oranlarinin yükseltilmesi; egitimde ve istihdamda olmayan genglerin ekonomik ve toplumsal hayata katilimlarinin artirilmasi hedeflenmektedir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak Islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Çocuklarin iyi olma hallerini ve refahlarini destekleyici bütüncül modeller gelistirilerek daha iyi egitim ve saglik hizmeti almalari saglanacak, temel becerileri gelistirilecek, özellikle zor gartiar altindaki ve risk grubundaki çocuklarin yaçam kalitesi yükseltilecek, toplumla bütünlesmeleri saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.265) | Çocuklarin iyi olma hallerini ve refahlarini destekleyici bütüncül modeller gelistirilerek daha iyi egitim ve saglik hizmeti almalari saglanacak, temel becerileri gelistirilecek, özellikle zor gartiar altindaki ve risk grubundaki çocuklarin yaçam kalitesi yükseltilecek, toplumla bütünlesmeleri saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.265) | Çocuklarin iyi olma hallerini ve refahlarini destekleyici bütüncül modeller gelistirilerek daha iyi egitim ve saglik hizmeti almalari saglanacak, temel becerileri gelistirilecek, özellikle zor gartiar altindaki ve risk grubundaki çocuklarin yaçam kalitesi yükseltilecek, toplumla bütünlesmeleri saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.265) | Çocuklarin iyi olma hallerini ve refahlarini destekleyici bütüncül modeller gelistirilerek daha iyi egitim ve saglik hizmeti almalari saglanacak, temel becerileri gelistirilecek, özellikle zor gartiar altindaki ve risk grubundaki çocuklarin yaçam kalitesi yükseltilecek, toplumla bütünlesmeleri saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.265) |
| Tedbir 65. Çocuja saygi kültürüne ve çocuk haklarina yönelik biling ve duyaarligin gelistrilmesi faaliyetleri artirilacak ve çesitlendirilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetter Bakanligr (S), Adalet Bakanligi, Kültür ve Turizm Bakanligi, Milli Egitim Bakanligi, Saglik Bakanligi, Mahalli Idareler Üniversiteler, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Çocuja saygi kültürü temelinde çocuklar için ve çocuklarla birlikte çalisan tüm meslek gruplarina yönelik çocuk haklarina iliskin egitimlere devam edilecektir. Çocuk haklarini tanitmaya yönelik çalistay, forum, konferans vb. toplanti ve etkinlikler yapilacak, bilinglendirici kamuoyu kampanyalari düzenlenecek, görsel ve yazili materyaller ile kamu spotlarinin kullanimina devam edilecektir. |
| Tedbir 66. Gelisimlerini üglendirmek üzere ocuklarin, erken dönei çocuk bakim ve egitim hizmetlerine erisim imkânlari artirilacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligl (S), Milli Egitim Bakanligi, Mahalli Idareler, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Erken çocukluk dönemi egitiminin gelistirilmesine yönelik alternatif model ve tesvik mekanizmalarina yönelik çalismalara devam edilecektir. Gelir düzeyi düsük ailelerin çocuklarinin kres ve gündüz bakimevi hizmetlerinden yararlanma imkânlari artirilacaktir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 67. Koruma ve gakim altinda bulunan sütün çocuklarin erken çocukluk döneminde egitim almalari saglanacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlãi (S), Milli Egitim Bakanligi, Mahalli Idareler, Ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Kurum bakiminda kalan 3-6 yas arasi tüm çocuklarin okul öncesi egitimden yararlanmasi saglanacaktir. |
| Tedbir 68. Koruma ve bakim altindaki cocuklarin egitim seviyelerini yükseltmeye, sosyal ve bireysel gelisimlerine hiz kazandirmaya yönelik çaligmalar artrilacaktr. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlig (S), Gençlik ve Spor Bakanligi, Kültür ve Turizm Bakanligi, Milli Egitim Bakanligl, Mahalli idareler, Üniversiteler, Ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Sosyal hizmet kuruluslarinda bakim ve koruma altinda olan çocuklarin sportif, sanatsal ve kültürel program ve etkinliklere katilimlari artirilacak; çocuklar bagari durumlari ve ilgilerine göre özel ögretim kurumlarindan, takviye kurslarindan yararlandirilacak, egitim sisteminin disinda kalanlar ise mesleki egitime yönlendirilecektir. Kuruluslarda uygulanan psiko-sosyal destek ve gelisim programlari gelistirilecek ve yayginlastirilacak, gençlik kamplarina katilan çocuk sayilari artirilacaktir. |
| Tedbir 69. Sosyal hizmet modellerinden resit olarak veya egitimini tamamlayarak ayrilan gençlerin bakim sonrasi süreçte sosyal hayata uyumlari desteklenecektir. | Aile, Caligma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi, Üniversiteler, Milli Egitim Bakanlig, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Kurum bakimindan ayrilan çocuklarin hayatinin geri kalaninda kargilastiklan sorunlarla ilgili danigmanlik ve rehberlik hizmetleri gelistirilecek, Çalistay düzenlenecek, personel için egitim modülleri, gençler için bilgilendirme dokümanlari hazirlanacaktir. |
| Tedbir 70. Çocuga yönelik ihmal ve istismar önleyecek program ve uygulamalar gelistirilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Çocuga yönelik ihmal ve istismarin önlenmesi ve azaltilmasi için ailelere ve çocuklara egitimler verilecek, bu konularda rehber ögretmenlere hizmet içi egitim seminerleri düzenlenerek rehber ögretmenlerin ögrencilere, ailelere ve bütün ögretmenlere ulasmasi saglanacaktir. Sosyo- ekonomik agidan dezavantajli çocuk ve gençler ile suça sürüklenme riski olan çocuk ve gençlerin ailelerine ulasilarak rehberlik ve danismanlik hizmetleri sunulacaktir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 71. Sosyal Uyum Programi yayginlastirilacaktir. | Aile, Calisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr (S), Adalet Bakanligi, igisleri Bakanligy, Kültür ve Turizm Bakanligi, Milli Egitim Bakanligi, Saglik Bakanligi, Mahalli idareler, Üniversiteler, TRT, RTÜK, Ilgili STK'ar | Aralik Sonu | Suriyeli çocuklarinn toplumsal uyumun saglanmasi ve farkindaligin arttrilmasini saglamaya yönelik sosyal, kültürel, sportif etkinlikler ile akran egitimi yoluyla verilen egitimler ülke geneline yayginlastirilacaktir. |
| Korunmaya muhtaç çocuklara yönelik öncelikle aile yaninda bakim olmak üzere koruyucu aile ve eviat edinme gibi alternatif modeller yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.283) | Korunmaya muhtaç çocuklara yönelik öncelikle aile yaninda bakim olmak üzere koruyucu aile ve eviat edinme gibi alternatif modeller yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.283) | Korunmaya muhtaç çocuklara yönelik öncelikle aile yaninda bakim olmak üzere koruyucu aile ve eviat edinme gibi alternatif modeller yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.283) | Korunmaya muhtaç çocuklara yönelik öncelikle aile yaninda bakim olmak üzere koruyucu aile ve eviat edinme gibi alternatif modeller yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.283) |
| Tedbir 72. Korunmaya muhtaç çocuklara yönelik öncelikle aile yaninda bakim olmak üzere koruyucu aile hizmeti yayginlastirilacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlig (S), Kamu Kurum ve Kuruluslarl, il özel Idareleri, Belediyeler | Aralik Sonu | Koruyucu aile sayisinin artirilmasi amaciyla tanitim faaliyetleri yürütülecek ve koruyucu aile birimlerinde görev yapan meslek elemanlarinin rehberlik ve egitimler yoluyla yetkinliklerinin ilerletilmesi saglanacaktir. |
| Tedbir 73. Korunmaya muhtag cocuklarin kendi aileleri yaninda desteklenmesine öncelik verilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlig (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi | Aralik Sonu | Ekonomik yoksunluk nedeniyle kurum bakimina verilmek istenen çocuklarin aile yaninda desteklenmesi için yürütülen Sosyal Ekonomik Destek Hizmetinin (SED) etkinligi ve yaygunligi artirilacak, bu kapsamda sunulan hizmetler gesitlendirilecektir. |
| Çocuk koruma ve adalet sistemleri koordineli olarak, önleyici mekanizma ve uygulamalara sahip, risk takibi ve erken uyari sistemini igeren bir yapiya kavusturulacak, altyapi ve personel ihtiyaçlari giderilecek, bu alandaki hizmetlerin kalitesi artirilacak, korunmaya muhtaç çocuklara yönelik hizmetler çocuklarin sosyal ve kisisel geligimierini destekleyecek bir yapida sunulacaktir. (Kalkinma Plani p.266) | Çocuk koruma ve adalet sistemleri koordineli olarak, önleyici mekanizma ve uygulamalara sahip, risk takibi ve erken uyari sistemini igeren bir yapiya kavusturulacak, altyapi ve personel ihtiyaçlari giderilecek, bu alandaki hizmetlerin kalitesi artirilacak, korunmaya muhtaç çocuklara yönelik hizmetler çocuklarin sosyal ve kisisel geligimierini destekleyecek bir yapida sunulacaktir. (Kalkinma Plani p.266) | Çocuk koruma ve adalet sistemleri koordineli olarak, önleyici mekanizma ve uygulamalara sahip, risk takibi ve erken uyari sistemini igeren bir yapiya kavusturulacak, altyapi ve personel ihtiyaçlari giderilecek, bu alandaki hizmetlerin kalitesi artirilacak, korunmaya muhtaç çocuklara yönelik hizmetler çocuklarin sosyal ve kisisel geligimierini destekleyecek bir yapida sunulacaktir. (Kalkinma Plani p.266) | Çocuk koruma ve adalet sistemleri koordineli olarak, önleyici mekanizma ve uygulamalara sahip, risk takibi ve erken uyari sistemini igeren bir yapiya kavusturulacak, altyapi ve personel ihtiyaçlari giderilecek, bu alandaki hizmetlerin kalitesi artirilacak, korunmaya muhtaç çocuklara yönelik hizmetler çocuklarin sosyal ve kisisel geligimierini destekleyecek bir yapida sunulacaktir. (Kalkinma Plani p.266) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 74. Risk altindaki çocuklara yonelik psikolojik destek programlari yayginlastirilacak, bakim hizmetleri ihtisaslastirilacak ve sayilari artirilacaktir. | Aile, Çaligma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), Adalet Bakanligi, Milli Egitim Bakanligl, Saglik Bakanligi, Emniyet Genel Müdürlügü, Üniversiteler, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Sug magduru, suça sürüklenen ve sokakta risk altinda bulunan çocuklara yönelik mevcut ve yeni agilacak kuruluslarda ihtisaslasma saglanacak, hizmet model ve standartlar olusturulacaktir. Anka Psiko- sosyal Destek Programi gelistirilen hizmet model ve standartlart ihtiyaç dogrultusunda ve refakatsiz çocuklara yönelik modül eklenerek güncellenecek, ilgili egitimler tamamlanacak, psikolojik destek programlari yayginlagtinlacaktir. |
| Tedbir 75. Denetimli serbestlik altinda bulunan çocuklara yönelik sunulan hizmetler iyilestirilecektir. | Adalet Bakanlig (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluglari, Üniversiteler, STK'lar | Aralik Sonu | Denetimli serbestlik altinda bulunan çocuklara yönelik sunulan hizmetlerin, çocugun temel ihtiyaçlarinin ve toplumla bütünlegmesinin odak alindigi ayri bir yapilanma ile gereklestirilmesine yönelik hazirlik çalismalari yapilacaktir. |
| Tedbir 76. Ceza mahkemelerinde adli görüsme odalar Olusturulmasina devam edilecektir. | Adalet Bakanlig (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluglari | Aralik Sonu | Magdur haklarina iliskin mevzuata yönelik gerekli çalismalar yapilacak, görüsme odalarinda görev yapacak psikolog, pedagoglar ve ilgili diger personeller atanacak, adli görüsme odalarinin agilmasina devam edilecektir. |
| Tedbir 77. Çocuklarin suça maruz kalmalarinin önlenmesine yönelik çalismalar yürütülecek ve ilgili emniyet birimlerinin kapasitesi artrilacaktir. | Emniyet Genel Müdürlügü (S), Milli Egitim Bakanligl | Aralik Sonu | Ülke genelinde çocuk ve gençlerin korunmasina yönelik denetimler artirilacaktir. Çocuklarin suça sürüklenmesini önlemek, suça sürüklenen çocuklari sustan ve zararli aliskanliklardan uzak tutup gerekli önlemleri almak, sorusturmalarin niteligini ve çalismalarin saghikl yürütülebilmesini saglamak igin Çocuk Sube Müdürlügü basta olmak üzere ilgili emniyet birimlerine egitim verilecektir. |
| Sokakta, agir ve tehlikeli islerde, aile isleri diginda ücret karsiligi gezici ve geçici tarim islerinde galigma gibi çocuk isgiliginin en kötü bigimleri önlenecektir. (Kalkinma Plani p.267) | Sokakta, agir ve tehlikeli islerde, aile isleri diginda ücret karsiligi gezici ve geçici tarim islerinde galigma gibi çocuk isgiliginin en kötü bigimleri önlenecektir. (Kalkinma Plani p.267) | Sokakta, agir ve tehlikeli islerde, aile isleri diginda ücret karsiligi gezici ve geçici tarim islerinde galigma gibi çocuk isgiliginin en kötü bigimleri önlenecektir. (Kalkinma Plani p.267) | Sokakta, agir ve tehlikeli islerde, aile isleri diginda ücret karsiligi gezici ve geçici tarim islerinde galigma gibi çocuk isgiliginin en kötü bigimleri önlenecektir. (Kalkinma Plani p.267) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 78. Çocuk isciliginin önlenmesine yönelik çalismalara devam edilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), içisleri Bakanligi, Milli Egitim Bakanligr, Tarim ve Orman Bakanlig,, Genglik ve Spor Bakanligi, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, Ilgili STK'lar ve Sosyal Taraflar | Aralik Sonu | Çocuk isgiliginin önlenmesine yönelik farkindaligi artiracak çalismalar yapilacaktir. Gezici ve geçici tarim islerinde çocuk isçiligiyle mücadeleye yönelik galismalar yürütülecektir. Sokakta yasadigi, çalistiridigi tespit edilen çocuklar ile gezici ve geçici tarim isçisi ailelerin çocuklarinin egitim sistemi ile baglantisi güglendirilecektir. |
| Genglerin sosyal hayatta ve karar alma mekanizmalarinda daha aktif rol almalari saglanacak, hareketlilik programlari özellikle dezavantajli genglerin katilimini artiracak biçimde genigletilip gegitlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.268) | Genglerin sosyal hayatta ve karar alma mekanizmalarinda daha aktif rol almalari saglanacak, hareketlilik programlari özellikle dezavantajli genglerin katilimini artiracak biçimde genigletilip gegitlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.268) | Genglerin sosyal hayatta ve karar alma mekanizmalarinda daha aktif rol almalari saglanacak, hareketlilik programlari özellikle dezavantajli genglerin katilimini artiracak biçimde genigletilip gegitlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.268) | Genglerin sosyal hayatta ve karar alma mekanizmalarinda daha aktif rol almalari saglanacak, hareketlilik programlari özellikle dezavantajli genglerin katilimini artiracak biçimde genigletilip gegitlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.268) |
| Tedbir 79. Egitimde ve istihdamda yer alamayan gençlerin profilleri belirlenerek, bu kisilerin isgücüne ve istihdama katilimlarini destekleyecek birey, aile ve toplum odakli bütüncül bir mekanizma gelistirilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr (S), Gençlik ve Spor Bakanligi, Milli Egitim Bakanligs, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslar, ilgili STK'ar ve Sosyal Taraflar | Aralik Sonu | Egitimde ve istihdamda olamayan gençlerin profilleri belirlenerek, durumlarina uygun egitime, isgücüne ve istihdama yönlendirici politikalar ve programlar gelistirilecektir. |
| Tedbir 80. Türkiye Ulusal Gençlik Konseyinin aktif hale getirilmesine yönelik çalismalar tamamlanacaktir. | Gençlik ve Spor Bakanliji (S), Üniversiteler, Mahalli idareler, ilgili STKlar | Aralik Sonu | Türkiye Ulusal Gençlik Konseyine yönelik ikincil mevzuat çalismalari tamamlanacak ve Konseye üyelik islemlerine yönelik düzenlemeler gerçeklestirilecektir. |
| Tedbir 81. Gençlerin kisisel ve sosyal gelisimine katk saglamak amaciyla düzenlenen programlar ile faaliyetlerin sayisi ve kalitesi artirilacaktir. | Gençlik ve Spor Bakanlgi (S), Milli Egitim Bakanligi, YÖK, Üniversiteler, Ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Gençlerin kisisel ve sosyal gelisimine katk saglamak amaciyla düzenlenen egitim faaliyetlerinin, rehberlik hizmetlerinin ve gençlik alaninda yapilan inceleme ve arastirmalarin sayisi ve kalitesi artrilacaktir. |
| Gençlerin siddete ve zararli aliskanhklara yönelmelerini önlemek üzere spor, kültür, sanat gibi alanlarda gelisimlerini destekleyici programlarin uygulanmasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.269) | Gençlerin siddete ve zararli aliskanhklara yönelmelerini önlemek üzere spor, kültür, sanat gibi alanlarda gelisimlerini destekleyici programlarin uygulanmasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.269) | Gençlerin siddete ve zararli aliskanhklara yönelmelerini önlemek üzere spor, kültür, sanat gibi alanlarda gelisimlerini destekleyici programlarin uygulanmasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.269) | Gençlerin siddete ve zararli aliskanhklara yönelmelerini önlemek üzere spor, kültür, sanat gibi alanlarda gelisimlerini destekleyici programlarin uygulanmasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.269) |
| Tedbir 82. Ihtiyaç ve talebe göre gençlik merkezi olmayan ilçelerde kurum ve kuruluslardan tahsis yoluyla edinilecek uygun nitelikteki tasinmazlarin gençlik merkezi olarak hizmete açilmasi için çalismalar yapilacaktir. Gençlik merkezi açilamayan yerlere mobil gençlik merkezleri araciligiyla ulasilarak gençlere yönelik faaliyet ve projeler gerçeklestirilecektir. | Gençlik ve Spor Bakanlig (S), Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, STK'lar | Sonu | Gençlik merkezi bulunmayan ilçelerde genç nüfus oranlari ve ihtiyas dikkate alinarak, kamu kurum ve kuruluslarina ait tasinmazlar Gençlik Merkezlerine dönüstürülecektir. Genclik merkezi açilamayan, agilmasi uygun olmayan yerlerde ise jenclere mobil genclik merkezler yolu ile ulasilmasi saglanacaktir. |
| Tedbir 83. Gençlik merkezlerinde ve kamplarinda sunulan hizmetlerin kalitesi artirilacaktir. | Gençlik ve Spor Bakanligr (S), Aile Caligma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Milli Egitim Bakanligi, Saglik Bakanligi, Üniversiteler, Spor Federasyonlari, ilgili STKlar | Aralik Sonu | Genglik merkezleri ve gençlik kamplarinin fiziki sartlari iyilestirilecek, fiziki altyapi ve sosyal faaliyetler açisindan engelli genç ve çocukiar igin daha erisilebilir hale getirilecek, faaliyetler gençlerin tercihleri dogrultusunda çesitlendirilecektir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 84. Gençlerin sanat ve spor aktiviteleri konusunda farkindaliklari artirilarak bu faaliyetlere yönlendirilmeleri saglanacaktir. | Gençlik ve Spor Bakanligi (S), Milli Egitim Bakanligr, Kültür ve Turizm Bakanlig, Mahalli Idareler, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Bakanliga bagli yurtlarda ögrencilerin taleplerine göre egitim, sosyal, kültürel ve sportif faaliyetler düzenlenecek, kurslar açilacaktir. |
| Tedbir 85. Gençlerin sosyal medya bagimhligi konusunda mücadele mekanizmalars gelistirilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr (S), Belediyeler, STK'lar, Üniversiteler | Aralik Sonu | ilgili paydaslarla gençlerin sosyal medya ve dijital oyun bagimhlig konusunda mücadele mekanizmalar gelistirilecektir. |
| Tedbir 86. Gençlerin sustan ve istismardan korunmasi amaaciyla egitim hizmetleri ebeveynlerle koordineli bir sekilde yürütülecektir. | Genglik ve Spor Bakanligr Aile (S), Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Milli Egitim Bakanligi, YÖK, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, ilgili STK'ar | Aralik Sonu | Gençleri suctan ve istismardan korumak ve onlari gelebilecek tüm olumsuzluklara karsi güclül kilmak için aile temelli hizmetler verilecektir. |
| Tedbir 87. Uyusturucu ile Mücadele Egitimleri ülke genelinde yayginlastirilacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlij (S), Müftülükler, il Askeri Birlikleri, Yerel Yönetimler Ilgili STKlar | Aralik Sonu | Aile Egitim Programi (AEP) gerçevesinde ebeveynlere ve ergenlere sunulan madde kullanim riski ve madde bagimliligindan korunmaya yönelik egitimlerin kapsami gelistirilecek, AÇSH personelinin konuya iliskin kapasitesi artinilacaktir. |
| Tedbir 88. Bagimllik yapici madde kullanimi ve bagimlligin zararlan konusunda çocuklar, ögrenciler, gençlere ve onlarla birlikte calisan meslek gruplarinin farkindalik düzeyi artirilacaktir. | Gençlik ve Spor Bakanligi (S), Saglik Bakanligi, Milli Egitim Bakanligi, Spor Federasyonlari, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Gençleri ve genglik calisanlarini bajimllik konusunda bilinçlendirmeye ve bilgilendirmeye yönelik Bagimlilikla Mücadele Farkindalik Egitimleri devam ettirilecektir. Gençlik Merkezleri ve gençlik kamplarinda tütün ve tütün ürünleri ile mücadele çalismalarina devam edilecek; Bakanlik yurtlarinda barinan ögrencilere ek olarak yaklasik 800.000 gence ve gençlik çalisanina bagimhlik konusunda egitim verilecektir. |
| Tedbir 89. Çocuklarin ve genglerin güvenli internete erisim imkânlar artirilacaktir. | Gençlik ve Spor Bakanligr (S), Aile, Calisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanlig, icisleri Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, Milli ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Teknoloji ile internetin çocuklarin ve gençlerin geligimi üzerindeki olumsuz etkileri de göz önünde bulundurularak bu kesimlerin aktif ve sosyal hayattan uzaklagmasina sebep olmayacak ve güvenli bir sekilde bu imkân ve hizmetlere erisimlerini artiracak çalismalar devam edilecektir. Bu kapsamda Sanal Hayatta Kaybettigimiz Gerçekler, Kod Adi 2023 Projesi ve Gençlik Merkezleri Akademisi Inovasyon Atölyesinde genglere internet kullanimini daha güvenli ve bilingli hale getirerek kullania güvenligini artirici programlar gelistirmelerini saglayacak egitimler gelistirilerek faaliyetlerinn devamllig saglanacaktir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 90. Gençlerin siddet, madde bagimliligi, internet ve sosyal medya bagimliliklari basta olmak üzere tüm olumsuz aliskanliklardan uzak tutularak ruhsal ve fiziksel sagliklarinin korunmasina yapilacaktir. | Gençlik ve Spor Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Milli Egitim Bakanligi, YÖK, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, ilgili STK'ar | Aralik Sonu | Gençlerin siddet, madde bagimlligi, internet ve sosyal medya bagimlliklari basta olmak üzere tüm olumsuz aliskanliklardan uzak tutularak ruhsal ve fiziksel sagliklarinin korunmasina yönelik gerçeklestirilecek alternatif projeler ve bilinçlendirme çaligmalari yapilacaktir. |
| Tedbir 91. Hükümlülük sürelerinden sonra topluma yeniden entegre olmalarini ve suçtan uzak kalarak toplum igerisinde de olumlu örnek teskil etmelerini saglayacak sekilde suça karisan gençler için hükümlülük süreleri boyunca kisisel, ruhsal ve manevi yönden gelisimlerini destekleyen proje ve faaliyetier arttirilacaktir. | Adalet Bakanlig (S), Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslan, Ilgili STK'ar | Aralik Sonu | Genglerin hükümlülük sonrasi topluma entegrasyonunu saglayici ve ekonomik-sosyal hayata girislerini kolaylastirmak üzere hükümlülük sürelerince verilen egitimler, kurslar ve programlarin sayisi ve kalitesi artirilacaktir. |
2.2.1.9. Sosyal Koruma
a) Mevcut Durum
Ulkemizde, yoksulluk göstergelerinde 2007 yilindan bu yana önemli iyilegmeler kaydedilmistir. Bu kapsamda, esdeger hanehalki kullanilabilir fert geliri medyan degerinin yüzde 60inin altinda gelirle yasayan nüfusun toplam nüfusa orani olarak hesaplanan göreli yoksulluk orani, 2007 yilinda yüzde 23,4 düzeyinde iken 2017 yilinda yüzde 20,1'e gerilemistir.
TABLO II: 10- Gelir Gruplarinin Toplam Gelirden Aldiklari Paylar, Gini Katsayisi ve Yoksulluk Oranlari (Yüzde)
| 2007 | 2012 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Birinci Yüzde 20 (En yoksul) | 5,8 | 5,9 | 6,1 | 6,2 | 6,1 | 6,2 | 6,3 |
| Ikinci Yüzde 20 | 10,6 | 10,6 | 10,7 | 10,9 | 10,7 | 10,6 | 10,7 |
| Üçüncü Yüzde 20 | 15,2 | 15,3 | 15,2 | 15,3 | 15,2 | 15,0 | 14,8 |
| Dördüncü Yüzde 20 | 21,5 | 21,7 | 21,4 | 21,7 | 21,5 | 21,1 | 20,9 |
| Besinci Yüzde 20 (En zengin) | 46,9 | 46,6 | 46,6 | 45,9 | 46,5 | 47,2 | 47,4 |
| TOPLAM | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Gini Katsayist | 0,406 | 0,402 | 0,400 | 0,391 | 0,397 | 0,404 | 0,405 |
| Kisi Basi Günlük 3,20 ABD Dolarinin Altindaki Nüfus Orani (Yüzde) (1) | 3,4 | 2,9 | 2,4 | 2,7 | 1,8 | ||
| Göreli Yoksulluk (Yüzde) | 23,4 22,7 22,4 | 21,8 | 21,9 | 21,2 | 20,1 |
(1) 2011 yili satin alma gücü paritesi baz alinarak Dünya Bankasi tarafindan üretilmektedir.
Kaynak: TÜIK Gelir ve Yasam Kosullan Arastirmalari ve Hanehalki Bütçe Arastirmalari
2007 yilinda 0,406 seviyesindeki Gini katsayisi 2017 yil itibariyla 0,405 seviyesindedir. En zengin yüzde 20lik grubun yillik kullanilabilir gelirden aldigi payin en yoksul yüzde 20 lik grubun aldigi paya orani ise 2017 yilinda 7,5 olarak gerçeklegmistir. Birlegmig Milletler Kalkinma Programi tarafindan agiklanan Insani Gelisme Endeksinde ülkemiz, 2017 yrlinda 0,791 endeks degeriyle 189 ülke arasinda 64'üncü sirada ve yüksek insani gelismislik kategorisinde yer almistir.
Ülkemizde sosyal transferlerin büyük bir bölümü primli sistem kapsamindaki transferlerden olusmaktadir. Diger taraftan son 10 yilda toplam sosyal yardimlarin GSYH igindeki payi artis göstermistir. Bu kapsamda yoksullugun nesiller arasi aktarmini engellemek için, özellikle egitim ve saglik alanindaki sosyal yardimlara önem verilmistir. Diger taraftan, göç, kentlesme, aile yapisinda meydana gelen degisim, nüfus artisi ve igsizlik gibi nedenlerle sosyal yardimlara olan ihtiyaç devam etmektedir. Kamu kurum ve kuruluslari tarafindan yürütülen sosyal yardim programlari kapsaminda yapilan yardim harcamalarinin GSYH'ya orani 2007 yilinda 0,96 iken bu oran 2017 yilinda 1,03 olarak gerçeklesmistir.
TABLO II: 11- Sosyal Yardim Hizmeti Veren Kamu Kuruluslarinin Sosyal Yardim Harcamalari
| Kurum | 2015 | 2015 | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yardim Türü | Yararlanicr Sayisi (1) | Tutar (Bin TL) | Yararlanici Sayist (1) | Tutar (Bin TL) | Yararlanici Sayrsi (1) | Tutar (Bin TL) | |
| Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr | Yash ve Engelli Ayligr | 1 294 938 | 4 129 564 | 1 335 451 | 4 763 796 | 1 313 822 | 5 282 568 |
| Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr | Sosyal ve Ekonomik Destek (Çocuklar Muhtaç Aileler) | 101 561 | 476 561 | 136 551 | 623 714 | 161 493 | 834 691 |
| Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr | Evde Bakim | 467 778 | 4 378 200 | 481 228 | 5 038 843 | 499 737 | 5 720 106 |
| Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr | SYDVler (Fon) Tarafindan Verllen Tüm Sosyal Yardimlar | 3 017 969 | 4 852 751 | 3 154 069 | 5 018 450 | 3 201 253 | 5 730 580 |
| Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr | Genel Saglik Sigortasi Primleri | 8 983 853 | 6 405 637 | 6 683 106 | 7 002 820 | 6 732 639 | 7 743 979 |
| Vakiflar Genel Müdürlügü | Muhtaç Ayligr (yetim ve engelliler) | 3 626 | 21 582 | 3734 | 24747 | 4653 | 29 941 |
| Vakiflar Genel Müdürlügü | imaret Hizmetleri | 20 215 | 25 670 | 20 315 | 28 785 | 20 195 | 33 203 |
| Vakiflar Genel Müdürlügü | Burs (ilk ve ortaögretimdeki muhtas ögrenciler) | 17 658 | 12 353 | 20 674 | 17 178 | 21 290 | 20 302 |
| MEB | Burs (ilk ve ortaögretimdeki muhtas ögrenciler) | 244 141 | 442 668 | 259 481 | 508 542 | 142 205 | 330 228 |
| YURT-KUR | Burs (yüksekögretimdeki muhtaç ögrenciler) (2) | 375 284 | 1 266 752 | 531 208 | 1 831 107 | 548 156 | 2 053 739 |
| TKI-TTK | Kömür Yardimi | 2 139 667 | 804 985 | 2 082 309 | 999 622 | 2 088 881 | 970 457 |
| Belediyeler | Tüm Sosyal Yardimlar | 1 250 000 | 2 062 955 | 3 220 150 | |||
| TOPLAM | 24 066 723 | 27 920 559 | 31 969 944 | ||||
| TOPLAM/GSYH (Yüzde) (3) | TOPLAM/GSYH (Yüzde) (3) | 1,03 | 1,08 | 1,03 |
(1) SYDVler (Fon) tarafindan verilen tüm sosyal yardimlar ile kömür yardiminda yararlanic sayisi hane sayisini, diger yardim programlarinda ise kisi sayisini ifade etmektedir.
Kaynak: Alle, Calisma ve Sosyal Hizmetter Bakanligi tarafindan derlenmistir.
(2) Üniversitelerin ögrencilerine verdikleri yardimlar bu rakama dânil degildir.
(3) Yeni milli gelir serisi kullanilarak hesaplandigindan veriler geçmise dönük olarak güncellenmistir.
Basta Suriyeliler olmak üzere yabanc uyruklu yoksul kisilerin ihtiyaçlarinin karsilanmasi amaciyla AB'den gelecek fondan karsilanmak üzere Dünya Gida Programi (WFP), Türk Kizilayi ve Avrupa Insani Yardim Fonu (ECHO) isbirliginde Acil Sosyal Güvenlik Aji modeli çerçevesinde Sosyal Uyum Yardimi (SUY) Programi yürütülmektedir. Geçici Koruma Statüsüyle ülkemizde bulunan kisilerden geçici koruma merkezlerinde yasayanlara yönelik ise AFAD tarafindan Gida Kart uygulamasi yürütülmektedir. SUY Programi kapsaminda 2017 yilinda yaklagik 1,3 milyon siginmaciya kisi bagi aylik 120 TL nakdi yardim yapilmasi planlanmis ve 2018 yili Ekim ayi sonu itibariyla yaklagik 1,4 milyon ihtiyaç sahibine yardim yapilmistir. 2018 yilinin ilk on ayinda yapilan SUY toplami yaklagik 1,5 milyar TL olup, programin baslatildigi 2016 yili Aralik ayindan 2018 yili Ekim ayina kadar yapilan toplam yardim tutari ise 2,6 milyar TL'ye ulagmistir.
Sartli Egitim Yardimi Programi, Suriyeli ve diger mülteci çocuklari da kapsayacak sekilde yayginlastirilarak 2017 yilinda Yabancilara Yönelik Sarthi Egitim Yardimi Programi baslatilmistir. AB tarafindan finanse edilen ve Birlesmis Milletler Çocuklara Yardim Fonu (UNICEF), Türk Kizilayi, Milli Egitim Bakanligi ve Aile, Çaligma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi arasinda olusturulan ortaklikla uygulanan bu Program sayesinde 2018 yili Eylül ayl sonu itibariyia ülkemizde 373.720 yabanci ögrenci egitim hizmetinden faydalanmaktadir.
Sosyal yardim alan çalisabilir durumdaki yoksul kesimin, yoksulluktan kalici bir sekilde kurtulabilmesi için isgücü piyasasiyla baglantilarinin kurulmasi ve güçlendirilmesi amaciyla düzenlenen Sosyal Yardim Yararlanicilarinin Istihdamina Iliskin Yönetmelik 2018 yili Ocak ayl itibariyia yürürlüge girmistir.
Engelli vatandaslarimizin ekonomik ve sosyal hayata katiliminin artirilmasi amaciyla yürütülen Kamuda Engelli Kontenjani Programi kapsaminda istihdam edilen engelli memur sayisi 2002 yllinda 5.777 iken 2018 yili Mart ayi itibariyla 51.814'e yükselmistir. Ayrica 4857 sayili Kanun uyarinca engelli istihdami sartiyla saglanan sigorta primi tesviki kapsaminda istihdam edilen engelli sayisi 2018 yili Temmuz ayi itibariyla 87.407'dir.
TABLO II: 12- Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligina Bagli Sosyal Hizmet Kuruluslarinin Sayi ve Kapasiteleri
| 2015 | 2015 | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 | 2018 (1) | 2018 (1) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kurulus Türleri | Say! | Kapasite Say‹ Kapasite Sayr Kapasite Sayr Kapasite | ||||||
| Çocuk Yuvasi (0-12 Yas) (2) | 7 | 496 | 323 | - | - | - | ||
| Çocuk Evi (0-18 Yas) (3) | 1 057 | 6 107 | 1 092 | 5 626 | 1 189 | 6830 1 195 | 6 365 | |
| Yetistirme Yurdu (13-18 Yas) (4) | 10 | 563 | 8 | 396 | ||||
| Çocuk Yuvasi ve Kiz Yetistirme Yurdu (0-18 Yas) | 6 | 655 | 4 | 254 | - | |||
| Çocuk Evleri Sitesi (Sevgi Evleri) | 86 | 6 011 | 92 | 5257 | 106 | 6 878 | 110 | 6638 |
| Cocuk Destek Merkezleri | 2 336 | 68 | 1 463 | 65 | 1 962 | 65 | 1 675 | |
| Huzurevi | 132 | 13 488 | 141 | 14 412 | 144 | 14 793 | 146 | 14 889 |
| Engelli Bakim ve Rehabilitasvon Merkezi (6) | 224 | 7 438 | 227 | 8 165 | 239 | 8674 | 245 | 7 840 |
| Sosyal Hizmet Merkezi | 175 | 216 | 260 | 298 | ||||
| Kadin Konuk Evi ve ilk Kabul Birimi | 100 | 2 636 | 101 | 2 657 | 102 | 2 667 | 110 | 2 697 |
| SONIM (Siddet Onleme ve Izleme Merkezi) | 36 | 49 | 68 | 75 |
Kaynak: Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetier Bakanligi
(1) Agustos ayi itibariyla
(2) 0-12 yaslanndaki çocuklara yönelik Sevgi Evleri bu rakama dâhildir.
(3) Çocuk evieri müstakil apartman dairelerinden ibarettir.
(4) 13-18 yaslarindaki çocuklara yönelik Sevgi Evleri bu rakama dâhildir.
(5) Bakim ve Sosyal Rehabilitasyon Merkezleri ile Koruma Bakim ve Rehabilitasyon Merkezleri Çocuk Destek Merkezleri Yönetmeligi ile
Çocuk Destek Merkezine dönüstürülmüstür.
(6) Umutevleri ve gündüzlü kuruluslar dâhil edilmistir.
Nüfusun giderek artmasi, kentlesme, aile yapisinda meydana gelen degisim ve göç gibi nedenlerle sosyal hizmetlere olan ihtiyas giderek artmaktadir. Bu dogrultuda, Aile, Calisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligina bagli olarak sosyal hizmet sunan birimlerin sayisinda artis görülmektedir. Toplam nüfus igerisindeki payinin yüzde 6,9 olduju tahmin edilen engelli vatandaslarimiza yönelik bakim hizmeti sunan Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligina bagli Engelli Bakim ve Rehabilitasyon Merkezi sayisi 2015 yilinda 224 iken 2018 yili Agustos ayi itibariyla 245'e ulasmis olup kurum bakimi igin sira bekleyen engelli bulunmamaktadir.
Engelli vatandaslarimiza sunulan hizmetler kapsaminda özel bakim merkezlerinde bakim hizmeti alan engelli sayisi 2018 yill Nisan ayr itibariyia 15.312, evde bakim yardimindan yararlanan engelli sayisi ise 504.563 olmustur. Engellilere evde bakim hizmeti veren kigilere yapilan toplam ödeme 2017 yili sonunda 5,72 milyar TLye ulagmis, özel bakim merkezlerine de toplam 400 milyon TL kaynak aktarilmistir.
Toplam nüfus igerisinde yasii nüfus oraninin artmasiyla birlikte bu kesimin sosyal hizmetlere olan ihtiyaci da artmaktadir. Bu dogrultuda, yashilara yönelik sosyal hizmet sunan kurulus sayisi, bu hizmetlerden faydalanan kisi sayisi ve yapilan harcamalar önemli ölçüde yükselmistir. Aile, Çaligma ve Sosyal Hizmetler Bakanligina bagli huzurevierinin sayisi 2015 yilinda 132 iken 2018 yilinda 146'ya gikmistir.
TABLO II: 13- AÇSHB ve MEB'in Sosyal Hizmet Harcamalarinin Harcama Yapilan Kesime Göre Dagilimi
(Bin TL)
| Harcama Yapilan Kesim Kurulus | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 (1) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Çocuk-Genç | AÇSHB | 1 173 911 | 1 488 199 | 1 623 381 | 1 112 423 |
| Yagli | AÇSHB | 367 101 | 600 577 | 611 469 | 259 683 |
| Kurum Bakimi | AÇSHB | 344 711 | 490 855 | 551 415 | 491 898 |
| Engelli Özel Kurulusta Bakim AÇSHB | 186 031 | 261 518 | 399 958 | 391 573 | |
| Özel Egitim | MEB | 1 362 478 | 2 125 036 | 2 418 400 | 1 825 767 |
| Toplum-Aile-Kadin | AÇSHB | 159 805 | 259 181 | 375 974 | 168 860 |
| Toplam | 3 594 037 | 5 225 366 | 5 980 598 | 4 250 204 |
Kaynak: Alle, Calisma ve Sosyal Hizmeter Bakanligi (AÇSHB), Mili Egitim Bakanlgi (MEB) (1) Ajustos ay itibariyla.
Korunmaya muhtaç duruma düsen çocuklarin bakim hizmeti kapsaminin genisletilmesi ve kadinlara yönelik kapsamli ve islevsel sosyal koruma programlarinin ve uygulamalarinin gelistirilmesi ihtiyaci önemini korumaktadir. Yaghlarin kendi çevrelerinden uzaklagmadan evierinde desteklenmesine yönelik hizmetlerin çesitlendirilmesi ve yayginlastinlmasi önemli görülmektedir.
Sosyal sorunlarin ortaya gikmadan önce engellenmesi ve bu sorunlarla etkin bir mücadelenin saglanmasina yönelik sosyal hizmet ve yardimlarda koruyucu ve önleyici hizmetlere yönelik ihtiyaç devam etmektedir. Bu kapsamda sosyal yardim ve hizmet alaninda ailenin ihtiyaglarina bütüncül olarak yaklagmayi ve sosyal yardim ve hizmetleri arz odakli sunmayi amaçlayan Aile Sosyal Destek Programinin (ASDEP) ülke genelinde yayginlastirilmasi için Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr tarafindan çalismalara devam edilmektedir. Onümüzdeki dönemde ASDEP modeline iliskin hukuki düzenlemelerin yapilarak bu uygulamanin sosyal yardimlarla ilgili mevzuata eklenmesine yönelik ihtiyaç önemini korumaktadir.
b) Amaç ve Hedefler
Yoksulluk ve sosyal dislanma riski altinda bulunan kesimlerin firsatlara erisimlerinin kolaylastinlmasi yoluyla ekonomik ve sosyal hayata katilimlarinin artirilmasi ve yasam kalitelerinin yükseltilmesi, gelir dagiliminin iyilestirilmesi ve yoksullugun azaltilmasi temel amaçtir. Bu kapsamda sosyal hizmet ve yardim alaninda ailenin ihtiyaçlarina bütünsel olarak yaklasan arz odakli ve istihdam baglantili bir sistem kurulmasi esastir.
Sosyal koruma sistemi sosyal, ekonomik ve yerel sartlar dikkate alinarak, nüfusun tümünü kapsayan, etkin, dezavantajli kesimleri toplumla bütünlestiren, toplumun her kesimine sorumluluk vererek sosyal dislanma ve yoksulluk riskini en aza indiren bir yapiya kavusturulacaktir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/Isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Vergi ve sosyal transferlerin gelir dagilimi esitsizligini ve yoksullugu azaltici etkisi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.278) | Vergi ve sosyal transferlerin gelir dagilimi esitsizligini ve yoksullugu azaltici etkisi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.278) | Vergi ve sosyal transferlerin gelir dagilimi esitsizligini ve yoksullugu azaltici etkisi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.278) | Vergi ve sosyal transferlerin gelir dagilimi esitsizligini ve yoksullugu azaltici etkisi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.278) |
| Tedbir 92. Gelir dagilimini iyilestirmeyi ve yoksullugu azaltmayi hedefleyen sosyal transferlerin etkinliginin arturilmasina yönelik mevzuat hazirliklari tamamlanacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr (S), Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | Hedefleme mekanizmalari, yararlanma kogullari ve degerlendirme kriterleri farkli olan sosyal yardimlarin hane odakli bir yaklasimla sunulmasina yönelik olarak basta evde bakim olmak üzere mevzuatta gerekli düzenlemeler yapilacaktir. |
| Tedbir 93. Bütünlesik Sosyal Yardim Bilgi Sistemi ile Aile Bilgi Sisteminin entegrasyonu saglanacaktir. Puanlama Formülü göstergeleri ve Bütünlesik Sosyal Yardim Bilgi Sistemi verileri kullanilarak sosyal uyum analizleri yapilacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Veri tabanlarinin entegrasyonu saglanarak saglikli bilgi akisi olusturulacaktir. Yoksulluk ve sosyal dislanma gibi sorunlarn yogunlastig alanlar, Puanlama Formülü göstergeleri ve Bütünlesik Sosyal Yardim Bilgi Sistemi verileri kullanilarak tespit edilecek ve mahalle bazli sosyal uyum analizlerinin yapilmasina yedi ilde devam edilecektir. |
| Yoksullugun nesiller arasi aktariminin önlenmesi amaciyla bagta egitim olmak üzere temel kamu hizmetlerine erisimde firsat esitliji daha da güçlendirilecek; yoksullukla mücadelede sivil toplumun katilimi artirilacak ve yerel yönetimlerin rolü güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.279) | Yoksullugun nesiller arasi aktariminin önlenmesi amaciyla bagta egitim olmak üzere temel kamu hizmetlerine erisimde firsat esitliji daha da güçlendirilecek; yoksullukla mücadelede sivil toplumun katilimi artirilacak ve yerel yönetimlerin rolü güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.279) | Yoksullugun nesiller arasi aktariminin önlenmesi amaciyla bagta egitim olmak üzere temel kamu hizmetlerine erisimde firsat esitliji daha da güçlendirilecek; yoksullukla mücadelede sivil toplumun katilimi artirilacak ve yerel yönetimlerin rolü güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.279) | Yoksullugun nesiller arasi aktariminin önlenmesi amaciyla bagta egitim olmak üzere temel kamu hizmetlerine erisimde firsat esitliji daha da güçlendirilecek; yoksullukla mücadelede sivil toplumun katilimi artirilacak ve yerel yönetimlerin rolü güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.279) |
| Tedbir 94. Sivil toplumun sosyal hizmet ve yardimlara katilimina yönelik tanitim faaliyetleri artirilacak, sivil toplumun ve vatandaslarin gönüllü olarak katki saglamalari tesvik edilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlijr (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi, RTÜK, il Özel Idareleri, Belediyeler ve ilgili STKlar | Aralik Sonu | Koruyucu aile hizmetleri basta olmak üzere Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi tarafindan sunulan sosyal hizmetlerin ve sosyal yardimlarin tanitimi yapilacak ve bu hizmetlerin gelistirilmesinde gönüllülugün önemini vurgulayan kamu spotu gibi bilgilendirici ve tanitic faaliyetler yürütülecektir. |
| Tedbir 95. Mahalli idarelerin sosyal yardim faaliyetlerini kamu sosyal yardim kuruluslaryla isbirligi halinde yürütmeleri saglanacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlig (S), Igisleri Bakanligl Strateji ve Bütce Baskanlig,, il Özel Idareleri, Belediyeler ve | Aralik Sonu | Mahalli idarelerin Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr bünyesinde olusturulan Bütünlesik Sosyal Yardim Hizmetleri Sistemine dâhil edilerek sisteme zorunlu veri girisi yapmalari ve sistemden bilgi alabilmeleri saglanacaktir. |
|---|---|---|---|
| Sosyal hizmet ve yardimlar alaninda bütüncül hizmet sunulmasini saglamaya yönelik Aile Sosyal Destek Program: (ASDEP) modeli uygulanacaktir. (Kalkinma Plani p.280) | Sosyal hizmet ve yardimlar alaninda bütüncül hizmet sunulmasini saglamaya yönelik Aile Sosyal Destek Program: (ASDEP) modeli uygulanacaktir. (Kalkinma Plani p.280) | Sosyal hizmet ve yardimlar alaninda bütüncül hizmet sunulmasini saglamaya yönelik Aile Sosyal Destek Program: (ASDEP) modeli uygulanacaktir. (Kalkinma Plani p.280) | Sosyal hizmet ve yardimlar alaninda bütüncül hizmet sunulmasini saglamaya yönelik Aile Sosyal Destek Program: (ASDEP) modeli uygulanacaktir. (Kalkinma Plani p.280) |
| Tedbir 96. Sosyal hizmet ve yardimlarda etkinligin artinlmasina yönelik olarak, Aile Sosyal Destek Programinin (ASDEP) altyapisi iyilestirilecek ve sosyal hizmetlere erisimi kolaylastirmak amaciyla Sosyal Hizmet Merkezi sayisi artirilacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), Igisleri Bakanligi, ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik Sonu | ASDEP personeline hizmet içi egitim programi verilecek, ASDEP bilgi islem altyapisi tamamlanacak ve sistemin raporlama yönü güçlendirilecek, Vaka Yönetim Modeli gelistirilecek ve ASDEP soru formu revize edilerek sahada test edildikten sonra uygulamaya alinacaktir. Ayrica, Sosyal Yardim Arti (+) dönemine geçilerek sosyal yardim faydalanicisi vatandaslarin diger kamu hizmetlerine (sosyal hizmet, istihdam, egitim, saglik vb.) erisimleri arturilacaktir. |
| Sosyal hizmet ve yardim alaninda nitelikli personel eksikligi giderilecek, aile yaninda bakimi destekleyen modeller gelistirilecek, kurum bakimi hizmetlerinin standart ve niteliãi | Sosyal hizmet ve yardim alaninda nitelikli personel eksikligi giderilecek, aile yaninda bakimi destekleyen modeller gelistirilecek, kurum bakimi hizmetlerinin standart ve niteliãi | Sosyal hizmet ve yardim alaninda nitelikli personel eksikligi giderilecek, aile yaninda bakimi destekleyen modeller gelistirilecek, kurum bakimi hizmetlerinin standart ve niteliãi | Sosyal hizmet ve yardim alaninda nitelikli personel eksikligi giderilecek, aile yaninda bakimi destekleyen modeller gelistirilecek, kurum bakimi hizmetlerinin standart ve niteliãi |
| Tedbir 97. Sosyal hizmet alaninda kurum bakimi hizmetlerine iliskin standartlar gelistirilecek ve bu hizmetlerin niteligi iyilestirilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), Saglik Bakanlig, Üniversiteler, lgili STK1ar | Aralik Sonu | Kurum bakim hizmetlerinden yararlananlara nitelikli hizmet sunulmasi ve denetim yapilabilmesi igin standartlar olusturulacaktir. Psiko-sosyal Destek ve Gelisim Programi tüm kuruluslarda hayata geçirilecektir. |
| Tedbir 98. Uzun süreli bakima ihtiyaç duyan bireyler yaçadiklari ortamda desteklenerek evde bakim, gündüzlü bakim ve kisa süreli bakim hizmetleri gelistirilecek ve yerel yönetimlerce bu alanda saglanan hizmetierin artirilmasi tesvik edilecektir. | Aile, Calisma ve Sosyal Bakanligr | Aralik Sonu | Evde Bakim Yardimi is Ve islemlerinin Bakanlik il Müdürlügünden Sosyal Yardimlasma ve Dayanisma Vakiflarina devrine iliskin yönetmelik cikarilacaktr. Bütünlesik Sosyal Yardim Bilgi Sistemi içerisine Evde Bakim Yardimi modülü eklenecektir. |
| Engellilere yönelik egitim, istihdam ve bakim hizmetlerinin etkinligi ve denetimi artirilacak, bu kapsamda kaynaklar daha verimli kullanilacak ve fiziksel gevre sartlari engellilere uygun hale getirilecektir. (Kalkinma Plani p.284) | Engellilere yönelik egitim, istihdam ve bakim hizmetlerinin etkinligi ve denetimi artirilacak, bu kapsamda kaynaklar daha verimli kullanilacak ve fiziksel gevre sartlari engellilere uygun hale getirilecektir. (Kalkinma Plani p.284) | Engellilere yönelik egitim, istihdam ve bakim hizmetlerinin etkinligi ve denetimi artirilacak, bu kapsamda kaynaklar daha verimli kullanilacak ve fiziksel gevre sartlari engellilere uygun hale getirilecektir. (Kalkinma Plani p.284) | Engellilere yönelik egitim, istihdam ve bakim hizmetlerinin etkinligi ve denetimi artirilacak, bu kapsamda kaynaklar daha verimli kullanilacak ve fiziksel gevre sartlari engellilere uygun hale getirilecektir. (Kalkinma Plani p.284) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 99. Engelliere yönelik okul öncesi danismanlik ve rehberlik hizmetleri gelistirilecek ve özel egitim ve rehabilitasyon merkezleri etkin bir bicimde denetlenecektir. | Milli Egitim Bakanlig (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr | Aralik Sonu | Engellilerin okula baslamadan önce, almalari gereken egitim konusunda verilen rehberlik ve danigmanlik hizmetleri gelistirilecektir. Engellilere hizmet veren özel egitim ve rehabilitasyon merkezlerinin denetimine agirlik verilecektir. Engelli egitim destegi harcamalari gözden geçirilecek, farkli uygulama yapilar gelistirilecektir. |
| Tedbir 100. Engelliere yönelik bakim ve destek hizmetlerinin etkinligi, yayginligi ve denetimi artirilacak, bakim ve rehabilitasyon kuruluglarinin fiziki sartlari iyilestirilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), il Özel Idareleri ve Belediyeler | Aralik Sonu | Ev tipi sosyal hizmet birimleri ile ilgili mevzuat çalismalari tamamlanacak, 2019 yilinda engellilere yönelik ev tipi kurulus sayisi arturilacak ve evde destek hizmeti yayginlasturilarak bu hizmetlerin denetimi artirilacaktir. |
| Tedbir 101. Engellilerin ekonomik ve sosyal hayata katilimlarinin artirilmasi için sosyal ve fiziki çevre sartlari iyilestirilmeye devam edilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), Tüm Kamu Kurumlari ve Kuruluslari, Il Ozel Idareleri ve Belediyeler | Aralik Sonu | Fiziki çevre sartlarinin engellilere uygun hale getirilmesine yönelik olarak 5378 sayili Kanun'da öngörülen idari para cezasi uygulanmaya baslanacaktir. |
| Yashlarin kendi çevrelerinden uzaklagmadan evlerinde bakimini saglamaya yönelik hizmetler çesitlendirilerek yayginlagtirilacak ve yaslilara yönelik kurumsal bakim hizmetlerinin sayi ve niteligi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p. 285) | Yashlarin kendi çevrelerinden uzaklagmadan evlerinde bakimini saglamaya yönelik hizmetler çesitlendirilerek yayginlagtirilacak ve yaslilara yönelik kurumsal bakim hizmetlerinin sayi ve niteligi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p. 285) | Yashlarin kendi çevrelerinden uzaklagmadan evlerinde bakimini saglamaya yönelik hizmetler çesitlendirilerek yayginlagtirilacak ve yaslilara yönelik kurumsal bakim hizmetlerinin sayi ve niteligi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p. 285) | Yashlarin kendi çevrelerinden uzaklagmadan evlerinde bakimini saglamaya yönelik hizmetler çesitlendirilerek yayginlagtirilacak ve yaslilara yönelik kurumsal bakim hizmetlerinin sayi ve niteligi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p. 285) |
| Tedbir 102. Yasiilara yönelik bakim ve destek hizmetlerinin etkinlik, yayginlik ve denetimi artirilacak, kuruluslarin fiziki sartlar iyilestirilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlig (S), Saglik Bakanligr, Il Özel idareleri ve Belediyeler | Aralik Sonu | Yalniz yasayan yaslilar basta olmak üzere, günlük ihtiyaçlarinin karsilanabilmesi için yasllara evlerinde saglik, temizlik, günlük bakim, alisveris gibi konularda destek verilmesine yönelik Yasli Destek Programi (YADES) uygulanmaya devam edilecektir. Yashlara yönelik yatil ve gündüzlü bakim hizmetlerinin sunuldugu kuruluslarin sayysi ve niteligi artirilacaktir. Ayrica yerel yönetimlerin ve sivil toplum kuruluslarnin bu konudaki rolleri güglendirilecektir. |
2.2.1.10. Kültür ve Sanat
a) Mevcut Durum
Kültür ve sanat alaninda edebiyat, yayin sektörü, sinema, tiyatro gibi birçok sahada onemli geligmeler yasanmistir. Edebiyat sahne sanatlari ve sinema sektörüne verilen destekierdeki artis bu kapsamdaki gelismeler arasindadir. Ayrica ortak tarihi geçmisimiz olan ülkelere yönelik kültürel girisimler artmis, Yunus Emre Enstitüsüne bagli kültür merkezleri vasitasiyla uygulanan yeni projelerle kültürel iliskiler üzerinden dostluk baglarinin güçlendirilmesine yönelik adimlar atrlmistir.
Türk Edebiyatinin Disa Agilimi (TEDA) Projesi kapsaminda desteklenen eser sayisi 2018 yil itibariyla 2.696'ya, yayimlanan eser sayisi ise 2.087'ye ulasmistir. Projenin basladigi 2005 yilindan bugüne kadar 22,2 milyon TL kaynak kullanilmistir. Projede yaçanan niceliksel gelismelere karsin, edebiyatimizin bazi önemli isimlerine ait eserlerin çevirisinin yeterince yapiimamasi; etki alani düsünüldügünde Ingilizceye çevrilen eser sayisinin diger dillere kiyasla yetersiz kalmasi ve çevirilerin kalitesini kontrol edecek mekanizmalarin gelistirilmesi gibi hususlar önemini korumaktadir. Bunun yani sira 2014 yilinda baglatilan Edebiyat Eserlerinin Desteklenmesi Projesi kapsaminda 2014-2018 yillari arasinda toplam 104 esere 896 bin TL destek verilmistir. Diger yandan son sekiz yilin verilerine bakildiginda, ISBN ve ISSN verilen eser sayisindaki artig trendi, ülkemizdeki yayincilik ve bilgi üretimi faaliyetierinin önemli bir noktaya geldigini göstermekle birlikte belirli yillarda gözlenen ters yönlü geligmelerin sebeplerinin tespiti önem arz etmektedir.
GRAFIK II: 2- ISBN ve ISSN Verilen Yayin Sayisi
2018 yili itibariyla 46 ülkede 56 kültür merkeziyle faaliyet gösteren Yunus Emre Enstitüsü, diger ülkelerle kültürei iliskilerimizin gelistirilmesine katkr vermeye devam etmistir.
Yurt iginde ve yurt disinda bulunan kültürel mirasimizin kayit altina alinmasi ve korunmasina yönelik envanter ve restorasyon çalismalari devam etmektedir. Tarihi mirasin korunmasi kapsaminda verilen destekler önemli oranda artmis olmakla birlikte, restorasyon çalismalarinda bütüncül koruma ilkesinin uygulanmasi ve özgün malzeme kullanimi gibi nitelige iliskin bazi hususlar önemini korumaktadir. Bu baglamda tematik projelere agirlik verilmesi ve Restorasyon Teknikleri Arastirma Merkezinin faaliyete geçirilmesi önem arz etmektedir.
Sinema sektöründe yaçanan olumlu gelismeler son yillarda artarak devam etmistir. Bu gelisim sürecinde destekleyici politikalar ve verilen tesvikler sektöre önemli katki saglamistir. Sinema ve dizi yapimlarinda gözle görülür bir basari saglayan sektör, önemli bir ekonomik büyüklüge ulagmistir.
Ulusal sinema eserlerinin izleyiciyle bulusturulmasi, nitelikli eser üretiminin tesvik edilmesi ve sinema alanindaki ulusal kültür mirasimizin gelecek kusaklara aktarilmasini saglamak amaciyla, 2005 yilindan bu yana 485 uzun metraj film projesine 187,7 milyon TL olmak üzere sektöre toplam 430 milyon TL kaynak aktarlmistir. 2017 yilinda toplam seyirci sayisi 49,3 milyona, gise gelirleri ise 599,2 milyon TL olmustur. 2018 ylinda ise sinema sektörüne aktarilan kaynaklar Eylül ayi itibariyla yaklasik 58,1 milyon TL'ye ulagmistir. Ülkemiz sinemasi yüzde 561k yerli film izleme orani ile önceki yillarda elde ettigi Avrupa'daki birincilik konumunu sürdürmüstür.
TABLO II: 14- Sinema Sektörüne iligkin Gelismeler
| Yillar | Vizyona Giren Yerli Film Sayisi | Vizyona Giren Toplam Film Sayisi | Yerli Film Seyirci Sayisi (Bin) | Toplam Seyirci Sayisi (Bin) | Yerli Film Hasilat (Bin TL) | Toplam Hasilat (Bin TL) | Sinema Sektörüne Verilen Destek (Bin TL) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2005 | 221 | 11 000 (1) | 27 000 (1) | 69 000 | 176 000 | 9 454 | |
| 2013 | 85 | 321 | 29 040 | 50 405 | 270 000 | 504 000 | 19 355 |
| 2014 | 108 | 357 | 33 500 | 61 400 | 356 000 | 654 000 | 38 723 |
| 2015 | 139 | 406 | 34 700 | 60 700 | 367 000 | 684 000 | 42 300 |
| 2016 | 148 | 383 | 40 200 | 71 100 | 469 991 | 863 522 | 53 778 |
| 2017 | 106 | 308 | 23 206 | 49 348 | 268 818 | 599 233 | 58 808 |
| 2018 (2) | 136 | 346 | 26 457 | 47 004 | 310 950 | 584 381 | 58 116 |
(1) Yaklasik seyirci sayilaridir.
Kaynak: Kültür ve Turizm Bakanligv, Sinema Genel Müdürlügu
(2) 2018 Eylül ayi sonu itibaryla verilmistir
Son yillarda film üretiminde ve izleyici sayilarinda elde edilen sayisal artisin yani sira, nitelikli yapimlarin da ortaya gikmasi ve uluslararasi festivallerde ödüller alinmaya baslanmasi, Türk sinemasinin bir marka olma yolunda önemli adimlar attiginin göstergesi olarak degerlendirilebilir. Bununla birlikte Türk sinemasinin uluslararasi rekabet edebilirliginin artirilmasi ve marka olma potansiyelini gerçeklestirebilmesi için yeni stratejilere ve ödül-destek mekanizmalarina ihtiyaç duyulmaktadir.
Sahne sanatlarina yönelik destekler son yillarda artarak devam etmektedir. Bu kapsamda, 2017-2018 sezonunda 229 özel tiyatroya toplam 5,2 milyon TL destek verilmistir. Bu noktada dikkat çeken diger bir husus, yeni girisimlerin projelerine öncelik verilmesi ve desteklerin Istanbul ve diger büyüksehirlerle sinirli kalmayip küçük kentlere dogru yayginlasmasidir. Tiyatro sayisi ve verilen desteklerin artisina paralel olarak seyirci sayilarinda da artis gözlenmektedir. 2016-2017 sezonu itibariyla tiyatro salonu sayisi 783, oynanan eser sayisi 8.948 ve seyirci sayisi 7 milyona ulasmistir.
Son yillarda ülkemiz kültürel altyapi unsurlarinda nicelik itibariyla olumlu gelismeler yasandigi gözlenmektedir. Bu kapsamda 2012 yilindan 2017 yilina müze ve ören yeri sayisi 492 den 576 ya, sinema salonu sayisi 1.998'den 2.692'ye, halk ve çocuk kütüphaneleri sayisi 1.112'den 1.152'ye, Kültür ve Turizm Bakanligi tarafindan insa edilen kültür merkezi sayisi 89 dan 113 e Çikmistir. Bununla birlikte kültür merkezi ve müze gibi yapilarin niteliklerinin gelistirilmesi, yeni isletme biçimlerinin ve kamuya arz modellerinin gelistirilmesi ihtiyaci devam etmektedir.
Okuma kültürünün gelistirilmesi baglaminda son yillarda önemli gelismeler yasanmaktadir. Kültür ve Turizm Bakanliginin 2012 yilinda baslattigr Halk ve Çocuk Kütüphanelerinin Rehabilitasyonu Projesi kapsaminda simdiye kadar toplam 102 kütüphanenin rehabilitasyonu gerçeklestirilmis olup 70 kütüphanenin rehabilitasyon çalismalari devam etmektedir. Proje ile yapilan yenileme çaligmasi neticesinde, söz konusu kütüphanelerin toplumsal imajlari açisindan önemli bir mesafe alinmis; üye sayilari önemli ölçüde artmis ve kullanici profili degismistir. Milli Egitim Bakanligi tarafindan okullarda olusturulan Zenginlestirilmis Kütüphanelerin (Z-kütüphane) sayisi 2018 yilinda 1.304'e ulasmistir.
5225 sayli Kültür Yatirimlari ve Girisimlerini Tesvik Kanunu kültür alaninda kamu ve özel sektör arasinda isbirligi adina önemli bir açilim saglamis olmakla birlikte, bu alanda sponsorluk uygulamasi henüz istenen seviyeye ulasamamistir. Kültürel faaliyetlerin ülkenin bütününe yayginlastirilmasi amaciyla, belediyelerin mahalli nitelikteki kültürel faaliyetleri artirmasina ihtiyag bulunmaktadir. Kültür alaninda kamu ve özel sektör arasinda isbirliginin gelistirilmesi önem arz etmekte olup devletin kültür ve sanat alanindaki destekleyici rolünün artirilmasi önemli görülmektedir.
Veri eksikligi nedeniyle ülkemize ait ilgili göstergeler uluslararasi kültür istatistiklerinde ve raporlarinda sunulamamaktadir. Bu konudaki eksikligi gidermek ve politika yapicilara analiz imkäni verecek verileri temin etmek amaciyla, kültür alanina iliskin toplanan istatistiklerin yöntem ve kapsam itibariyla gözden geçirilerek gerekli güncellemelerin yapilmasi, kamu ve akademi isbirligi ile yürütülen Kültür Istatistiklerini Gelistirme Projesinin tamamlanmasi önem arz etmektedir.
Kuiturel altyapinin güçlendirilmesi, kültürel etkinliklerin yayginlastirilmasi; diger ülkeler ve özellikle Türki Cumhuriyetler, soydas ve akraba topluluklarla kültürel iliskilerimizin gelistirilmesi; yurt içi ve yurt disinda bulunan kültür varliklarimizin envanterinin gikarlmasi ve restorasyonu önemini korumaktadir.
b) Amaç ve Hedefler
Kültürel zenginlik ve çesitliligin korunarak gelistirilmesi, gelecek nesillere aktarilmasi, kültür ve sanat faaliyetlerinin yayginlastirilmasi ile milli kültür ve ortak degerler etrafinda toplumsal bütünlügün ve dayanismanin güglendirilmesi temel amaçtir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Ortak tarihi geçmisimiz olan ülkeler basta olmak üzere dünya ülkeleriyle kültürel iliskilerimiz gelistirilecek, kültür endüstrisinin milli gelir, ihracat ve ülke tanitimina katkisi artirilacakter. (Kalkinma Plani p.296) | Ortak tarihi geçmisimiz olan ülkeler basta olmak üzere dünya ülkeleriyle kültürel iliskilerimiz gelistirilecek, kültür endüstrisinin milli gelir, ihracat ve ülke tanitimina katkisi artirilacakter. (Kalkinma Plani p.296) | Ortak tarihi geçmisimiz olan ülkeler basta olmak üzere dünya ülkeleriyle kültürel iliskilerimiz gelistirilecek, kültür endüstrisinin milli gelir, ihracat ve ülke tanitimina katkisi artirilacakter. (Kalkinma Plani p.296) | Ortak tarihi geçmisimiz olan ülkeler basta olmak üzere dünya ülkeleriyle kültürel iliskilerimiz gelistirilecek, kültür endüstrisinin milli gelir, ihracat ve ülke tanitimina katkisi artirilacakter. (Kalkinma Plani p.296) |
| Tedbir 103. Kültür istatistiklerinin uluslararasi standartlara uyumlu hâle getirilmesi için altyapi olusturulacaktir. | Kültür ve Turizm Bakanligl (S) TUIK, Universiteler, STKlar | Aralik Sonu | Kültür Istatistiklerinin Gelistirilmesi Projesi kapsaminda veri toplama ve bilisim altyapisi olusturma calismalari tamamlanacaktir. |
| Görsel, isitsel ve sahne sanatlari basta olmak üzere kültürel ve sanatsal faaliyetlerin gelisiminde ve sunumunda mahalli idarelerin, özel ve sivil girisimlerin rolü artirilacaktir. | Görsel, isitsel ve sahne sanatlari basta olmak üzere kültürel ve sanatsal faaliyetlerin gelisiminde ve sunumunda mahalli idarelerin, özel ve sivil girisimlerin rolü artirilacaktir. | Görsel, isitsel ve sahne sanatlari basta olmak üzere kültürel ve sanatsal faaliyetlerin gelisiminde ve sunumunda mahalli idarelerin, özel ve sivil girisimlerin rolü artirilacaktir. | Görsel, isitsel ve sahne sanatlari basta olmak üzere kültürel ve sanatsal faaliyetlerin gelisiminde ve sunumunda mahalli idarelerin, özel ve sivil girisimlerin rolü artirilacaktir. |
| (Kalkinma Plani p.299) Tedbir 104. Kültürel tesis ve faaliyetler kademeli olarak yerel yönetim kuruluslarina devredilecektir. | Kültür ve Turizm Bakanligr (S), Yerel Yonetimler, Üniversiteler, STK'lar | Aralik Sonu | Kültür ve Turizm Bakanligi bunyesindeki kultur merkezlerinin yerel yönetimler ile üniversitelere tahsisi saglanacaktir. |
| Tedbir 105. Sahne sanatlari alanindaki özel girisimlere verilecek destekler artirilacak, destek mekanizmalarina yönelik objektif göstergeler gelistirilecektir. | Kültür ve Turizm Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Yerel Yönetimler, STK'lar | Aralik Sonu | Özel tiyatrolara verilen desteklere yönelik objektif göstergeler içeren bir mekanizma gelistirilecek ve bu kapsamda destekler artirilacaktir. Sahne sanatlarinin gelisimi igin Türkçe telif eserlerin nitelik ve nicelik olarak zenginlesmesini saglamak üzere Devlet Tiyatrolari Genel Müdürlügü tarafindan verilen destekler artirilacaktir. |
| Tedbir 106. Kültürel faaliyetlere erisimin kisitli oldugu yerlerde yasayan vatandaslarin kültür-sanat faaliyetlerine daha yogun ve aktif biçimde katilmasina yönelik faaliyetler yapilacaktir. | Kültür ve Turizm Bakanligr (S), Kalkinma Ajanslari, Bölge Kalkinma Idareleri, Yerel Yönetimler, Üniversiteler, STK'lar | Aralik Sonu | Sinema salonu olmayan kentlere yazlik sinema kurulacak ve sinema için gerekli makine-techizat temin edilecektir. Yerel tiyatro gruplarinin küçük ölçekli malzeme ve kostüm ihtiyaçlari karsilanacak, turne, atölye vb. faaliyetleri desteklenecektir. Sokak oyunlari, kisa film, film, kültür-sanat festivali, yerel spor müsabakalari gibi |
| faaliyetler desteklenecektir. Tarihimizin önemli sahsiyetleri, olaylari, masal kahramanlars ve kültürel zenginlik | faaliyetler desteklenecektir. Tarihimizin önemli sahsiyetleri, olaylari, masal kahramanlars ve kültürel zenginlik | faaliyetler desteklenecektir. Tarihimizin önemli sahsiyetleri, olaylari, masal kahramanlars ve kültürel zenginlik | faaliyetler desteklenecektir. Tarihimizin önemli sahsiyetleri, olaylari, masal kahramanlars ve kültürel zenginlik |
| Tedbir 107. Çocuklara yönelik animasyon, gizgi film ve bilgisayar oyunu gibi yapimlarin tarihi ve kültürel degerlerimizi igermeleri ve çocuklarin sorumlu bireyler olarak yetismelerine katki saglamalari tesvik edilecektir. | unsurlarimiz belgesel, dizi ve gizgi filmlere dönüstürülecektir. (Kalkinma Plans p.300) Kültür ve Turizm Bakanligr (S), Aile, Calisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Diyanet Isleri Baskanligl, RTÜK, TRT, Türk Dil Kurumu, Türk Tarih Kurumu, Üniversiteler | Arallk Sonu | Çizgi film, belgesel ve film gibi yapimlarin igeriklerinde tarihi olaylara, sahsiyetlere ve milli kültür ögelerimize daha fazla yer verilecektir. Ayrica bu yapimlarin çocuklarin zihinsel, bedensel ve dilsel becerilerini destekleyecek sekilde hazirlanmasi saglanacaktir. Çocuklarin sevebilecekleri ve sorumlu birey olarak yetismelerini saglayacak |
| içerige sahip bilgisayar oyunlarinin ve animasyonlarin üretilmes tesvik edilecektir. | |||
|---|---|---|---|
| Tedbir 108. Tarihimiz ve ortak kültürel degerlerimiz açisindan önem tasiyan, olaylar, sahsiyetler ve mekânlara iliskin tanitici faaliyetler artirilacaktir. | Kültür ve Turizm Bakanlig (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi, Diyanet isleri Baskanligi, TRT, Türk Tarih Kurumu, Türk Dil Kurumu, TIKA, Vakiflar Genel Müdürlügü, Yunus Emre Enstitüsü, Kalkinma Ajansiari, Bölge Kalkinma idareleri, Universiteler, Ozel Sektör, STK'lar | Aralik Sonu | Tarihi ve kültürel açidan önemli, ortak kimlik duygusunu besleyen olaylar, sahsiyetler ve mekânlara iliskin film, dizi, belgesel gibi nitelikli yapimlarin ortaya çikmasi ve bu yapimlarin tüm kültürel havzamiza ulastirilmasina yönelik strateji gelistirilecektir. |
| Turk sinemasinin dunyada taninan bir marka haline gelmesini saglayacak yapimlar yayginlastirilacak ve sektörün ihracata katkisi artirilacaktir. (Kalkinma Plans p.302) | Turk sinemasinin dunyada taninan bir marka haline gelmesini saglayacak yapimlar yayginlastirilacak ve sektörün ihracata katkisi artirilacaktir. (Kalkinma Plans p.302) | Turk sinemasinin dunyada taninan bir marka haline gelmesini saglayacak yapimlar yayginlastirilacak ve sektörün ihracata katkisi artirilacaktir. (Kalkinma Plans p.302) | Turk sinemasinin dunyada taninan bir marka haline gelmesini saglayacak yapimlar yayginlastirilacak ve sektörün ihracata katkisi artirilacaktir. (Kalkinma Plans p.302) |
| Tedbir 109. Sinema sanatinin gelistirilmesi ve güçlendirilmesine yönelik mevzuat çalismalari yapilacaktir. | Kültür ve Turizm Bakanligr (S), Ticaret Bakanligi, YÖK, TRT, Meslek Odalari, Üniversiteler, Özel Sektör | Aralik Sonu | Türk sinemasinda saglanan degisim, gelisme ve büyümeyi sürdürülebilir kilmak, eser niteliginde artis olusturmak, üretilen eserlerin daha fazla seyirciyle bulusmasini saglamak, ülkemizi film üretim merkezi hâline getirmek amaciyla mevzuat hazirik çalismalar tamamlanacaktir. |
| Tedbir 110. Türkiye Film Arsivi ve Sinema Müzesi kurulacaktir. | Kültür ve Turizm Bakanligl (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi, TRT, Meslek Odalari, Özel Sektör | Aralik Sonu | Basta sinema eserleri olmak üzere ülkemizin görsel ve isitsel mirasinin korunmasini saglamak ve arastirma, egitim, kültür faaliyetleri gibi ticari olmayan amaçlarla erisime sunmak igin ulusal film arsivi ve müzesi kurulacaktir. Film mirasimizin ve kostum, atis gibi film disi materyallerin kataloglanmasi, korunmasi, restorasyonu ve envanterlerinin gikarilmasi saglanacaktir. |
| Yurt içi ve yurt digindaki kültür mirasimiz, toplumun kültür, tarih ve estetik bilincini gelistirecek, kültür turizmine katki saglayacak ve afet riskini dikkate alacak sekilde | Yurt içi ve yurt digindaki kültür mirasimiz, toplumun kültür, tarih ve estetik bilincini gelistirecek, kültür turizmine katki saglayacak ve afet riskini dikkate alacak sekilde | Yurt içi ve yurt digindaki kültür mirasimiz, toplumun kültür, tarih ve estetik bilincini gelistirecek, kültür turizmine katki saglayacak ve afet riskini dikkate alacak sekilde | Yurt içi ve yurt digindaki kültür mirasimiz, toplumun kültür, tarih ve estetik bilincini gelistirecek, kültür turizmine katki saglayacak ve afet riskini dikkate alacak sekilde |
| korunacaktir. (Kalkinma Plani p.304) Tedbir 111. Yurt içi ve yurt disinda kültürel mirasimizi korumaya yönelik restorasyon faaliyetlerinin sayisi artirilacaktir. | Kültür ve Turizm Bakanligi (S), Bölge Kalkinma Idareleri, Diyanet Igleri Baskanligi, TIKA, Vakiflar Genel Müdürlügü, Yunus Emre Enstitüsü, Yerel Yönetimler, Universiteler, STK'lar | Aralik Sonu | Yurt igindeki ve yurt disindaki tarihi eserlerimiz ve kültürel mirasimizin aslina uygun olarak korunmasi saglanacaktir. Tarihi dokunun bütüncül olarak korunmasi ve tarihi farkindaligin arttirilmast amaciyla Sur-i Sultanî ve Yildiz Sarayi gibi tematik projelere agrlik verilecektir. |
| Tedbir 112. Yazma eserlerin korunmasi ve incelenmesine yönelik faaliyetler artirilacaktir. | Türkiye Yazma Eserler Kurumu Baskanligt (S), Diyanet Isleri Baskanligi, Tuk Tanh Kur me, eakilr Genel Müdürlügü | Aralik Sonu | Yazma eserlerin restorasyonu, tipkibasimi ve transkripsiyonu yapilacak, dijital ortama aktarma çalismalarina devam edilecektir. Yazma eserlerden 40 Temel Türk Bilim Klasigi Projesi kapsaminda tipkrbasimi, transkripsiyonu, baska dillerde olanlarinin tercümesi yapilacak ve muhtevasina iliskin arastirmalar yürütülecektir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 113. Restorasyon Teknikleri Arastirma ve Uygulama Merkezi kurulacaktir. | Kültür ve Turizm Bakanligr (S), Cevre ve Sehircilik Bakanliäl, Vakiflar Genel Müdürlügü, Türkiye Belediyeler Birligi, Üniversiteler | Aralik Sonu | Tarihi eserlerin restorasyon uygulamalannin niteligini artirmak ve bu alanin kalite standartlarinin olusturulmasi amaciyla Restorasyon Teknikleri Arastirma ve Uygulama Merkezi kurulacaktir. |
| Tedbir 114. Kültürel mirasimiza iliskin veri sayisal ortama aktarilacaktir. | Kültür ve Turizm Bakanligr (S), Disisleri Bakanligs, Bölge Kalkinma Idareleri, TIKA, Türk Tarih Kurumu, Vakiflar Genel Müdürlügü | Aralik Sonu | Tasinmaz Ulusal Envanter Sistemi (TUES) ve Müzeler Ulusal Envanter Sistemi (MUES) projeleri kapsaminda veri girisleri sirasiyla yüzde 50 ve yüzde 10 oraninda tamamlanacaktir. Halk Kültürü Arastirmalari arsivi dijital ortama aktarilacak, arsivde fiziki mekân düzenlemesi yapilacaktir. Afet riskine duyarli kültür mirasi tespit edilecek ve öncelikli olarak koruma altina alinacaktir. |
| Tedbir 115. Somut olmayan kültürel miras unsurlarimiz ile ilgili toplumsal farkindaligi ve görünürlügü artirmak amaciyla yurt ici ve yur disinda çalismalar yürütülecektir. | Kültür ve Turizm Bakanligr (S), Disisleri Bakanligi, UNESCO Türkiye Milli Komisyonu | Aralik Sonu | Somut Olmayan Kültürel Mirasin Korunmasi Sözlesmesi kapsaminda kültürel miras degerlerimizin tespit edilmesine, korunmasina ve gelecek kusaklara aktarilmasina katki saglamak amaciyla envanter çalismalarina devam edilecektir. Ayrica, sözlesme kapsaminda somut olmayan kültürel mirasimizi görünür kilmak amaciyla UNESCO listelerine unsur kaydettirilme çalismalari devam edecektir. |
| Tarihi kent bölgelerinin bir bütün olarak korunmasi, kültür ve sanat hayatinin merkezi haline gelmesi saglanacaktir. (Kalkinma Pians p.305) | Tarihi kent bölgelerinin bir bütün olarak korunmasi, kültür ve sanat hayatinin merkezi haline gelmesi saglanacaktir. (Kalkinma Pians p.305) | Tarihi kent bölgelerinin bir bütün olarak korunmasi, kültür ve sanat hayatinin merkezi haline gelmesi saglanacaktir. (Kalkinma Pians p.305) | Tarihi kent bölgelerinin bir bütün olarak korunmasi, kültür ve sanat hayatinin merkezi haline gelmesi saglanacaktir. (Kalkinma Pians p.305) |
| Tedbir 116. Tarihi Kent ölgelerinin Tasarimi anlandirilmasi ve Tanitim Projesi hayata geçirilecektir. | Küitür ve Turizm Bakanligr (S), Bölge Kalkinma idareleri, Kalkinma Ajanslari, Üniversiteler, Yerel Yönetimler, STK'lar | Aralik Sonu | Tarihi dokunun bütüncül olarak korunmast igin, ilgili kuruluslarn yürüttükleri restorasyon, sokak sagliklasturma vb. projelerin |
| esgüdümü saglanacaktir. Bu projelerle es zamanli olarak yürüyüs yollari, kent müzeleri, pansiyonlar, bedesten vb. mekânlar tasarlanacaktir. Gerekli bölgelerde koruma amaçh imar planlar hazirlanacaktur. | |||
|---|---|---|---|
| Türkçe'deki bozulma ve yabancilasmanin önüne gesmek amaciyla bilim, egitim, ögretim ve ayin kuruluslari basta olmak üzere, hayatin tüm alanlarinda Türkçe'nin dogru ve etki ullanimi saglanacaktir. (Kalkinma Plan: p.306 | Türkçe'deki bozulma ve yabancilasmanin önüne gesmek amaciyla bilim, egitim, ögretim ve ayin kuruluslari basta olmak üzere, hayatin tüm alanlarinda Türkçe'nin dogru ve etki ullanimi saglanacaktir. (Kalkinma Plan: p.306 | Türkçe'deki bozulma ve yabancilasmanin önüne gesmek amaciyla bilim, egitim, ögretim ve ayin kuruluslari basta olmak üzere, hayatin tüm alanlarinda Türkçe'nin dogru ve etki ullanimi saglanacaktir. (Kalkinma Plan: p.306 | Türkçe'deki bozulma ve yabancilasmanin önüne gesmek amaciyla bilim, egitim, ögretim ve ayin kuruluslari basta olmak üzere, hayatin tüm alanlarinda Türkçe'nin dogru ve etki ullanimi saglanacaktir. (Kalkinma Plan: p.306 |
| Tedbir 117. Türkçenin söz varligi belirlenecek ve Türkçenin etimolojik sözlügünün hazirlanmasina yönelik çalismalar sürdürülecektir. | Türk Dil Kurumu (S), Kültür ve Turizm Bakanligi, Milli Egitim Bakanligi, Türkiye Bilimler Akademisi, Üniversiteler, STKlar | Sonu | Türk Dil Kurumu tarafindan olusturulan etimolojik sözlük hazirlanmasina yönelik heyet calismalarina devam edecektir. Projede çalisacak ekibe yapilacak ödemelere iliskin TDK mevzuatinda yapilmasi gereken ikincil mevzuat düzenlemeleri hazirlanacaktir. Türkiye Bilimler Akademisi tarafindan yürütülen Tietze-Tarihi ve Etimolojik Türkiye Türkçesi Lügati Projesinin son cildi |
| yayimlanacaktir. Türkçe'nin dünyada taninan ve daha fazla konusulan bir dil olmasina yönelik çalismalar desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.307) | yayimlanacaktir. Türkçe'nin dünyada taninan ve daha fazla konusulan bir dil olmasina yönelik çalismalar desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.307) | yayimlanacaktir. Türkçe'nin dünyada taninan ve daha fazla konusulan bir dil olmasina yönelik çalismalar desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.307) | yayimlanacaktir. Türkçe'nin dünyada taninan ve daha fazla konusulan bir dil olmasina yönelik çalismalar desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.307) |
| Tedbir 118. Türk kültürünü ve dilini tanitmak ve yayginlastrmak amaciyla faaliyet gösteren Yunus Emre Enstitüsü kültür merkezlerine verilen destekler artirilacaktir. | Kültür ve Turizm Bakanligr (S), Disisleri Bakanligi, Türk Dil Kurumu, TIKA, Yunus Emre Enstitüsü, Üniversiteler, STK'lar | Aralik Sonu | Yeni agilacak Yunus Emre Enstitüsü kültür merkezlerinin Türk kültürünü yansitan ögelerle tadilat ve tefrisati yapilacaktir. Türk mutfagi ve Türk sinemasinin taninmasi ve faaliyette bulunulan ülkelerdeki muhatap kitleye |
| Okuma kültürü yayginlastirlacak, gocuklarin erken yaslarda kültür ve sanat egitimi almalari saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.308) | Okuma kültürü yayginlastirlacak, gocuklarin erken yaslarda kültür ve sanat egitimi almalari saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.308) | Okuma kültürü yayginlastirlacak, gocuklarin erken yaslarda kültür ve sanat egitimi almalari saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.308) | Okuma kültürü yayginlastirlacak, gocuklarin erken yaslarda kültür ve sanat egitimi almalari saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.308) |
| Tedbir 119. Okuma kültürünün gelistirilmesi ve yayginlastirilmasina yönelik faalivetler yapilacaktir | Kültür ve Turizm Bakanligr (S), Milli Egitim Bakanligi, /alilikler, Yerel Yönetimler 3ölge Kalkinma Idareler | Aralik Sonu | Türkiye'de okuma aliskanliginin mevcut durumunu tespit etmek üzere Okuma Kültürü Haritasi gikarilacaktir. Ilkögretim okullarinda 300 Z-kütüphane kurulacak, çocuk kütüphaneleri öncelikli olmak üzere 20 halk kütüphanesinin rehabilitasyonu tamamlanacaktir. Belirlenen kütüphanelerin onarim ve restorasyon projeleri kullanici dostu tasarimlarla hazirlanacaktir. |
2.2.1.11. Istihdam ve Çalisma Hayati
a) Mevcut Durum
2017 yilindaki güçlü büyüme ile istihdam ve çaligma hayatinin gelistirilmesine yönelik alinan tedbirlerin olumlu yansimalariyla ekonominin istihdam yaratma kapasitesi devam etmektedir. TÜIK tarafindan revize edilen verilere göre 2011-2017 döneminde yillik istihdam artisi oranina bakildiginda Türkiye yüzde 3,2 ile OECD ülkeleri arasinda ikinci sirada yer almistir. Ayni donemde büyümenin istihdam esnekligi yllik ortalama 0,6 iken 2017 yilinda 0,5 olmustur.
2017 yilinda istihdam orani ve isgücüne katilma oranlari bir önceki ylla göre 0,8 puan artarak sirasiyla yüzde 47,1 ve yüzde 52,8 olmustur. Igsizlik orani 2016 ve 2017 yillarinda yüzde 10,9 olarak gerçeklegmistir. Ayrica, Haziran 2018 itibariyla bir önceki yilin ayni dönemine göre degismeyen bu oran yüzde 10,2 olarak gerçeklesmistir. 2016 yilinda yüzde 13 olan tarim disi igsizlik oraninin seviyesini korumasina ragmen, geng issizligi orani yüzde 19,6 dan 2017 yilinda yüzde 20,8'e gikmistir. Haziran 2018 itibaryla bu oranlar sirasiyla yuzde 12,1 ve yüzde 22,7 olmustur. Bu gelismelerle birlikte, isgücüne dâhil olmayan nüfus 2017 yilinda bir önceki yila göre 66 bin kisi artmistir.
Ülkemizde kadinlarin isgücüne katrlma ve istihdam oranlari son yillarda önemli bir artis göstermistir. Türkiye'de 2017 yilinda kadinlarin isgücüne katilma orani bir önceki yila göre 1,1 puan artarak yüzde 33,6 olarak gerçeklegmistir. Kadin istihdam orani ise 2017 yilinda 0,9 puan artarak yüzde 28,9 olmustur. AB'ye bakildiginda, 2017 yilinda kadinlarin isgücüne katiima oraninin yüzde 51,8 oldugu görülmektedir. AB ülkelerinde kadin istihdam orani 2017 yilinda 0,6 puan artarak yüzde 47,7 olmustur.
Son dönemde ülkemizde isgücü verimliligi artis göstermekle beraber, özellikle mesleki ve teknik egitimdeki sorunlar, hizmet içi egitim ve yasam boyu egitim faaliyetlerinin yetersizligi, sermaye birikimi ve teknolojik yenilenme süreçlerindeki eksiklikler gibi nedenlerle, AB ülkelerine göre daha düsüktür. ILO verilerinde, çalisilan saat bagina satin alma gücü paritesine göre GSYH olarak hesaplanan isgücü verimliliginde Türkiye 2018 yllinda 61 ülke arasinda 41'inci sirada yer almaktadir.
2018 yilinda 1.603 TL olarak belirlenen ortalama aylik net asgari ücret bir önceki ylla göre nominal olarak yüzde 14,2 artmistir. Ortalama net memur maaslari nominal olarak 2018 yilinda yüzde 15,4 artarken ortalama kamu isçi ücretleri nominal olarak yüzde 11,7 artmistir.
TABLO II: 15- Temel istihdam ve isgücü Göstergeleri
| Türkiye | Türkiye | Türkiye | AB-28 | AB-28 | AB-28 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gösterge | 2015 | 2016 | 2017 | 2015 | 2016 | 2017 |
| isgücüne Katilma Orani (IKO) | 51,3 | 52,0 | 52,8 | 57,6 | 57,8 | 57,9 |
| iKO (Kadin) | 31,4 | 32,5 | 33,6 | 51,3 | 51,6 | 51,8 |
| iKO (Erkek) | 71,6 | 72,0 | 72,5 | 64,3 | 64,3 | 64,4 |
| istihdam Orani | 46,0 | 46,3 | 47,1 | 52,2 | 52,8 | 53,5 |
| istihdam Orani (Kadin) | 27,5 | 28,0 | 28,9 | 46,4 | 47,1 | 47,7 |
| istihdam Orani (Erkek) | 65,0 | 65,1 | 65,6 | 58,3 | 59,0 | 59,6 |
| istihdamin Sektörel Dagilimi | ||||||
| Tarm | 20,6 | 19,5 | 19,4 | 4,5 | 4,3 | 4,2 |
| Sanayi | 19,5 | 19,1 | 17,2 | 17,2 | 17,2 | |
| Hizmetler | 53,7 | 54,1 | 71,8 | 71,9 | ||
| Insaat | 7,3 | 7,4 | 6,7 | 6,7 | ||
| issizlik Orani | 10,3 | 10,9 | 10,9 | 8,5 | 7,6 | |
| issizlik Orani (Kadin) | 12,6 | 13,7 | 14,1 | 8,7 | 7,9 | |
| issizlik Orani (Erkek) | 9,2 | 9,6 | 8,4 | 7,4 | ||
| Geng issizligi Orani (15-24) | 18,5 | 19,6 | 18,7 | 16,8 | ||
| Tarim Disi issizlik Orani | 12,4 | 13,0 | 13,0 | - |
Kaynak: TUIK, Eurostat, OECD
696 sayili Olaganüstü Hal Kapsaminda Bazi Düzenlemeler Yapilmasi Hakkinda Kanun Hükmünde Kararname ile kamu kurumlarina hizmet vermekte olan alt isveren isçilerine, ilgili kamu kurumlarinda sürekli isçi olarak kadroya girme imkäni getirilmistir. Konuya iliskin yayimlanan teblig ile kadroya geçis sürecinin yürütülmesine dair usul ve esaslar ortaya konmustur. Yapilan bu degisikliklerle uzun süredir kamuoyunun gündeminde olan alt isveren iscilerine kadro verilmesi saglanmistir.
is sagligi ve güvenligi profesyonellerinin sektörel olarak uzmanlasmalarini saglayacak egitim programlarinin kapsami genisletilerek uygulanmaya · devam edilmektedir. Kamuoyunda gerekli algi düzeyinin olugmasi ve is sagliji ve güvenligi kültürünün yerlesmesi amaciyla basta görsel medya araçlari olmak üzere çesitli tanrtim usulleri kullanilarak bu alanndaki biling düzeyi artrrilmistir. Calisanlarn uygun is sagligi ve güvenligi kosullarina sahip olmasinin ön kogulu olan kayitli istihdamin artirilmasina yönelik yürütülen faaliyetlere devam edilmektedir. Bu faaliyetlerin yani sira özellikle çok tehlikeli sektörlerde denetimierin artirilmasi ve teknolojik yenilemeye yönelik tesviklerin uygulanmasiyla önümüzdeki dönemde is kazasi ve meslek hastaliji sayilarnin azaltilmasi hedeflenmektedir.
Nitelik düzeyi düsük ve isgücü piyasasina giriste zorluk yaçayan bireylerin niteliklerini artirmayi, is yaratmayi, kamu istihdam hizmetlerini ve isgücünün egitimini igeren aktif isgücü politikalarina ayrilan kaynaklar son yillarda önemli ölçüde artirlmistir. iSKUR'un aktif isgücü programlari kapsaminda yaptigi harcamalar, 2017 yilinda 2011 yilina göre 12 kat artmistir. Agustos 2018 itibariyla söz konusu harcamalar yaklasik 3,2 milyar TL'ye ulasmistir.
(15+ Yas, Yüzde)
TABLO II: 16- isgücü Maliyetlerinde ve Net Ele Geçen Ücretlerdeki Gelismeler
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| iSGÜCÜ MALIYETI (1) | iSGÜCÜ MALIYETI (1) | iSGÜCÜ MALIYETI (1) | iSGÜCÜ MALIYETI (1) | iSGÜCÜ MALIYETI (1) | iSGÜCÜ MALIYETI (1) | iSGÜCÜ MALIYETI (1) | iSGÜCÜ MALIYETI (1) | iSGÜCÜ MALIYETI (1) |
| Reel isgücü Maliyeti Endeksi (1994=100) | Reel isgücü Maliyeti Endeksi (1994=100) | Reel isgücü Maliyeti Endeksi (1994=100) | Reel isgücü Maliyeti Endeksi (1994=100) | Reel isgücü Maliyeti Endeksi (1994=100) | Reel isgücü Maliyeti Endeksi (1994=100) | Reel isgücü Maliyeti Endeksi (1994=100) | Reel isgücü Maliyeti Endeksi (1994=100) | Reel isgücü Maliyeti Endeksi (1994=100) |
| Kamu isçisi | 110,3 | 105,7 | 106,7 | 111,5 | 110,1 | 117,4 | 121,2 | 124,9 |
| Memur | 162,4 | 163,7 | 174,5 | 179,2 | 180,7 | 184,6 | 202,3 | 190,9 |
| Asgari Ücret (3) | 192,5 | 190,0 | 192,1 | 201,3 | 203,0 | 216,4 | 276,2 | 257,4 |
| Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim |
| Kamu isçisi | -1,5 | -4,2 | 1,0 | 4,5 | -1,3 | 6,6 | 3,3 | 3,1 |
| Memur | -1,4 | 0,8 | 6,6 | 2,7 | 0,9 | 2,2 | 9,6 | -5,6 |
| Asgari Ücret (3) | 1 | -1,3 | 1,1 | 4,8 | 0,9 | 6,6 | 27,6 | -6,8 |
| NET ELE GEÇEN ÜCRETLER (2) | NET ELE GEÇEN ÜCRETLER (2) | NET ELE GEÇEN ÜCRETLER (2) | NET ELE GEÇEN ÜCRETLER (2) | NET ELE GEÇEN ÜCRETLER (2) | NET ELE GEÇEN ÜCRETLER (2) | NET ELE GEÇEN ÜCRETLER (2) | NET ELE GEÇEN ÜCRETLER (2) | NET ELE GEÇEN ÜCRETLER (2) |
| Reel Net Ele Geçen Ücret Endeksi (1994=100) | Reel Net Ele Geçen Ücret Endeksi (1994=100) | Reel Net Ele Geçen Ücret Endeksi (1994=100) | Reel Net Ele Geçen Ücret Endeksi (1994=100) | Reel Net Ele Geçen Ücret Endeksi (1994=100) | Reel Net Ele Geçen Ücret Endeksi (1994=100) | Reel Net Ele Geçen Ücret Endeksi (1994=100) | Reel Net Ele Geçen Ücret Endeksi (1994=100) | Reel Net Ele Geçen Ücret Endeksi (1994=100) |
| Kamu isçisi | 86,7 | 88,2 | 87,0 | 87,8 | 87,4 | 91,3 | 91,1 | 96,2 |
| Memur | 145,1 | 154,3 | 161,1 | 160,8 | 162,5 | 162,7 | 172,8 | 169,9 |
| Asgari Ücret (3) | 182,7 | 188,1 | 193,2 | 196,6 | 199,0 | 207,5 | 256,9 | 249,5 |
| Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim | Bir Önceki Yila Göre Reel Yüzde Degisim |
| Kamu isçisi | -2,0 | 1,8 | -1,4 | 1,0 | -0,5 | 4,4 | -0,1 | 5,6 |
| Memur | -1,4 | 6,3 | 4,5 | -0,2 | 1,1 | 0,1 | 6,2 | -1,7 |
| Asgari Ücret (3) | 0,9 | 3,0 | 2,7 | 1,8 | 1,2 | 4,2 | 23,8 | -2,9 |
(1) Reel hesaplamalarda YI-UFE (2003=100) bazli endeks kullanimistir.
Kaynak: Hazine ve Maliye Bakanligi, Aile, Salisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr ve Kamu Isveren Sendikalarindan elde edilen verilerle Strateji ve Bütçe Baskanlig tarafindan hesaplanmistir.
(2) Reel hesaplamalarda TUFE (2003=100) bazli endeks kullanilmistir.
Not: 2008 ylindan itibaren net ele geçen ücretlere bekâr çalisan için asgari geçim indirimi dâhildir.
(3) Yillik ortalamalar esas alinmistir.
TABLO II: 17- ÜSKUR Tarafindan Düzenlenen Aktif isgücü Programlarina Yapilan Harcama ve Yararlanan Kigi Sayisi
| Yillar | Mesleki Egitim Kurslari (Kisi) | Toplum Yararina Programlar (Kisi) | isbasi Egitim Programi (Kisi) | Girisimcilik Egitim Programi (Kisi) | Toplam (Kisi) | Harcama (Bin TL) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 156 584 | 42 066 | 4 671 | 8 306 | 211 627 | 392 643 |
| 2011 | 145 393 | 64 085 | 16 393 | 24 145 | 250 016 | 397 035 |
| 2012 | 215 399 | 191 998 | 31 773 | 25 475 | 464 645 | 1 196 687 |
| 2013 | 131 249 | 197 182 | 63 660 | 25 166 | 417 257 | 1 210 974 |
| 2014 | 109 666 | 216 108 | 59 456 | 31 648 | 416 878 | 1 414 579- |
| 2015 | 169 402 | 523 225 | 159 076 | 41 907 | 893 610 | 3 272 316 |
| 2016 | 119 172 | 172 995 | 238 205 | 63 261 | 593 633 | 5 462 098 |
| 2017 | 117 580 | 266 924 | 297 255 | 94 016 | 775 775 | 4 817 443 |
| 2018 (1) | 79 898 | 239 076 | 221 682 | 53 827 | 594 483 | 3 239 055 |
(1) 2018 yill Ocak-Ajustos dönemi verileidir.
Kaynak: iSKUR
ISKUR tarafindan yapilan isgücü piyasasi ihtiyaç analizleri temelinde, aktif isgücü programlarinin piyasanin gereksinimlerine göre tasarlanmasi ve uygulanmasi ihtiyaci sürmektedir. Ayrica ISKUR tarafindan yürütülen aktif isgücü programlarinin etkilerinin degerlendirilmesi gerekliligi devam etmektedir.
OECD verilerine göre, 2016 yili itibariyla 15-29 yas grubu geng nüfus içerisinde istihdamda ve egitimde yer almayanlarin orani ülkemizde yüzde 28,2 ve OECD'de yüzde 14,2 lken bu oranlar 2017 yilinda sirasiyia yüzde 27,2 ve yüzde 13,2 olarak gerçeklesmistir. Söz konusu oran 2017 yrlinda Türkiye'de kadinlar için yüzde 39,9, erkeklerde ise yüzde 15,1 olup kadinlarda egitim ve istihdamin disinda olma durumunun erkeklere göre daha kalic oldugu görülmektedir.
2017 yilinda isgücünün yüzde 56'si, istihdamin yüzde 56,8i ve issizlerin yüzde 49,2'si lise alti egitim seviyesindekilerden ve okuryazar olmayanlardan olusmaktadir. Mevcut isgücünün niteligi ve verimliliginin düsük olmasi nedeniyle isgücü arz ve talebi arasinda yasanan uyumsuzluk isgücü piyasasinin etkinligini azaltan önemli bir faktördür.
Egitimle birlikte özellikle yabanci dil, iletisim, problem çözme, ekip çalismasina yatkinlik, elestirel ve analitik düsünme, bilgi ve iletisim teknolojilerini kullanabilme gibi temel beceriler istihdam edilebilirlik agisindan önemini korumaktadir. Istihdam ve egitim arasindaki bagin yeterince kurulamamasi ile mesleki egitimin isgücü piyasasi ihtiyaçlari dogrultusunda istenilen ölçüde verilememesi, insan gücü niteligi ile isgücü piyasasinin talebi arasinda uyumsuzluga yol agmakta ve es zamanli olarak hem issizlige hem de bos is pozisyonlarina neden olmaktadir. Bu çerçevede egitim sisteminde yer alanlarin ve sistem disina çikmis olanlarin bilgi ve becerilerinin is piyasasina uygun olarak gelistirilmesi önem arz etmektedir.
TABLO II: 18- 2016 Yilinda isgücünün Egitim Düzeyi
| isgücü istihdam içsiz | iKo | istihdam Orant | (Yüzde) issizlik Orans | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okuryazar Olmayanlar | 3,4 | 3,6 | 1,8 | 18,8 | 17,7 | 5,8 |
| Lise Altr | 52,6 | 53,2 | 47,4 | 48,9 | 44,1 | 9,8 |
| Lise | 10,1 | 9,9 | 12,3 | 54,8 | 47,6 | 13,3 |
| Mesleki ve Teknik Lise | 10,7 | 10,5 | 11,6 | 66,1 | 58,2 | 11,9 |
| Yüksekögretim | 23,2 | 22,8 | 26,9 | 80,2 | 70,1 | 12,7 |
| Toplam | 100 | 100 | 100 |
Kaynak: TÜIK
Isgücü piyasasinda önemli gelismeler yasanmakla birlikte, basta gengierde ve kadinlarda olmak üzere isgücü ve istihdama katlim ile yüksek issizlik, is kazalari, kayit disi istihdam, isgücü niteligi, istihdamin egitim ve sosyal yardimlarla olan iliskisi ve kirilgan istihdam önemini korumaktadir. Isgücü piyasasinda etkinligin artirlmasi amaciyla güvenceli esnek çalisma, aktif ve pasif isgücü programlari gibi alanlarda sosyal diyalog mekanizmalari güglendirilerek ilerleme kaydedilmesi ihtiyaci devam etmektedir.
2018 yilinda istihdam tesviklerinde etkinligin artirilmasi amaciyla, mevcut tesviklere ek olarak "Bir Senden Bir Benden Istihdam Tesviki" uygulamasi ile ilave istihdam tesviki hayata geçirilmistir. Ayrica, isbasi egitim programlarinda bilisim sektöründe yer alan 25
meslek igin program süresi ve kursiyer harçliklari artirilmis ve bu meslekler için daha önce kursiyerlere ödenen katilim ücreti 61,65 TL'den 75 TL'ye gikarlmistir. Gelecegin meslekleri olarak belirlenen bu 25 meslek için program süresi 9 aya uzatilmistir.
27/09/2017 tarihinde Aktif Isgücü Programlari Yönetmeliginde yapilan düzenleme ile Toplum Yararina Programlardan (TYP) yararlanma süresi 24 ayla sinirlandirilmis ve TYP lerin program süresi sonunda uzatilmasinin önüne gegilmistir.
b) Amaç ve Hedefler
Toplumun tüm kesimlerine insana yarasir is firsatlarinin sunuldugu, isgücünün niteliginin yükseltilip etkin kullanildigi, toplumsal cinsiyet esitligi ile isçi sagligi ve güvenligi sartlarinin iyilestirildigi, güvenceli esneklik yaklagiminin benimsendigi bir isgücü piyasasinin olusturulmasi temel amaçtir.
Esneklik ile güvence arasindaki dengenin saglandigi, verimliligi esas alan ücret sisteminin olusturuldugu, teknolojik gelisme ve degisime uyum saglayabilecek istihdam olanaklariyia herkese cinsiyet esitligine dayali hak ve firsatlarin sunulduju etkin bir isgücü piyasasi olusturulacaktir.
a) Politika ve Tedbirler
| Öncelik/Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Bölgesel, yerel ve sektörel isgücü dinamikleri dikkate alinarak, basta kadin ve gençler olmak üzere tüm kesimler için nitelikli istihdam imkânlar gelistirilmeye devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.314) | Bölgesel, yerel ve sektörel isgücü dinamikleri dikkate alinarak, basta kadin ve gençler olmak üzere tüm kesimler için nitelikli istihdam imkânlar gelistirilmeye devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.314) | Bölgesel, yerel ve sektörel isgücü dinamikleri dikkate alinarak, basta kadin ve gençler olmak üzere tüm kesimler için nitelikli istihdam imkânlar gelistirilmeye devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.314) | Bölgesel, yerel ve sektörel isgücü dinamikleri dikkate alinarak, basta kadin ve gençler olmak üzere tüm kesimler için nitelikli istihdam imkânlar gelistirilmeye devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.314) |
| Tedbir 120. Gündüz bakimevi ve kres hizmetlerinin erisilebilirligi artirilacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, SGK, Mahalli idareler, isçi ve Isveren Sendikalari Konfederasyonlari, Meslek Kuruluslari | Aralik Sonu | Kres ve gündüz bakim evlerinin desteklenmesi amaciyla özel sektöre yönelik tesvik uygulamalari hayata gegirilecektir. Yerel yönetimlere ait kreslerin yayginlastirilmasi saglanacaktir. Kamu sektörüne hizmet veren kreglerin kontenjanlarinin doldurulmasi amaciyla ilgili mevzuat gözden gegirilecektir. |
| Tedbir 121, Dijital ekonomide nitelikli isgücü ihtiyacinin karsilanabilmesi amaciyla gelisen sanayinin gerekliliklerine bagli olarak ortaya gikan yeni meslek alanlarinda isgücünün yetistirilmesine yönelik kurs ve programlar düzenlenecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), ISKUR, SGK, Mesleki Yeterlilik Kurumu | Aralik Sonu | Genglerin egitim seviyesinin ve sgücünün niteliginin yükseltilmes le gelisen teknolotinin icerisind sadece tüketici konumda olmamalari saglanarak üretkenliklerinin desteklenmesi amaci ile teknolojiye olan ilgisi ve yatkinligi degerlendirilerek verilecek egitimlerle basta yazlim, algoritma ve endüstriyel tasarim olmak üzere belirli konularda temel beceriler kazanmalari saglanacaktir. |
| Tedbir 122. Esnek calisma bigimlerinin uygulamaya konulmasi amaciyla yürütülen çalismalar tamamlanacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlig (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, SGK, isci ve Isveren Sendikalari Konfederasyonlari, Meslek Kuruluslar | Aralik Sonu | Isgücü piyasasina girislerinin kolaylastirilmasi amaciyla esnek çalisma biçimlerinin uygulanmasina yönelik ikincil mevzuat çalismalari tamamlanacaktir. Yarim çalisma ödeneginin etkin sekilde uygulanmasi saglanacaktir. |
| Tedbir 123. Engellilerin meslek edinmesi amaciyla uzaktan egitim programlari gelistirilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), ISKUR, Hazine ve Maliye Bakanligl | Aralik Sonu | iSKUR tarafindan uygulanan egitim programlarina yeni bir modül eklenerek meslek edindirme amaciyla engellitere yönelik uzaktan egitim programlan düzenlenecektir. |
|---|---|---|---|
| Mesleki rehberlik ve danismanlik hizmetleri basta olmak üzere aktif isgücü politikalari etki analizlerine dayandirilarak yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.317) | Mesleki rehberlik ve danismanlik hizmetleri basta olmak üzere aktif isgücü politikalari etki analizlerine dayandirilarak yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.317) | Mesleki rehberlik ve danismanlik hizmetleri basta olmak üzere aktif isgücü politikalari etki analizlerine dayandirilarak yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.317) | Mesleki rehberlik ve danismanlik hizmetleri basta olmak üzere aktif isgücü politikalari etki analizlerine dayandirilarak yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.317) |
| Tedbir 124. Egitim- isgücü Veri Tabani güncellestirilecektir. | TÜIK (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Milli Egitim Bakanligi, ÖSYM, YÖK | Aralik Sonu | Konuya iliskin olarak ilgili kuruluslardan temin edilen verilerde kapsam ve kalite artirilacaktir. Veri kaynagi olan kuruluslar biraraya gelerek, ortaklaça çalismalarla elde edilecek çiktilari belirleyecektir. Gelen veriler içerisinde tutarlilik analizleri, eksik verilerin tespiti ve diger kaynaklarla karsilastirma çalismalari yapilacak ve sonuç tablolari hazirlanacaktir. |
| Tedbir 125. Özel politika gerektiren gruplardaki kisilere is arama motivasyonu ve yöntem destegi vermek amaciyla is Kulüplerinin sayisi artirilacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligl | Aralk Sonu | 2019 ylsonuna kadar 30 yeni is Kulübü agilarak toplam is Kulübü sayisi 66'ya gikarilacaktir. is Kulüplerinde görev alacak Is ve Meslek Danismanlan belirlenecek, is Kulübü Liderlik Egitimi almalari saglanacak, is Kulüplerinin fiziksel ortami olusturulacak ve tefrisatlari yapilacaktir. |
| Tedbir 126. Genclerin, kadinlarin ve sosyal yardim alanlarn isgücü piyasasina katilimini saglamaya yönelik; hedef grup, sektör, bölge odakli aktif isgücü programlarinin uygulanmasini ve istihdam edilmelerini saglamaya yönelik tesvikler gelistirilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), ISKUR, Hazine ve Maliye Bakanlis | Aralik Sonu | istihdam tesviklerinin etki analizi yapilacaktir. Bu çalisma neticesinde ortaya çikan ihtiyaçlara göre, gençleri kadinlari ve sosyal yardim alanlari istihdama dahil etmek amaciyla, hedef grup, sektör, bölge odakli biçimde aktif isgücü programlari ve tesvikler yeniden yapilandirilacaktir. |
| Temel ve Mesleki Becerileri Gelistirme Programi | Temel ve Mesleki Becerileri Gelistirme Programi | Temel ve Mesleki Becerileri Gelistirme Programi | Temel ve Mesleki Becerileri Gelistirme Programi |
| Tedbir 127. Ülkemizdeki beceri agiginin belirlenmesi amaciyla isgücü piyasasinda talep edilen temel beceriler ile genglerin sahip oldugu yetkinlikler belirlenecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlijl (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, TÜIK, YÖK, isçi ve Isveren Sendikalari Konfederasyonlari, Meslek Kuruluslari | Aralik Sonu | isgücü piyasasindaki beceri düzeyinin tespitine yönelik iSKUR tarafindan baslatilan Beceri Envanteri Projesi tamamlanacaktir. Bu kapsamda, isveren anketlerine dayali olarak her bir meslek koduna ait isgücü piyasasinda ihtiyaç duyulan beceri detaylari tespit edilecektir. |
| Sosyal taraflarla diyalog içerisinde tüm isçiler açisindan erisilebilirligin saglanacagi, bireysel hesaba dayanan bir kidem tazminati sistemi olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.320) | Sosyal taraflarla diyalog içerisinde tüm isçiler açisindan erisilebilirligin saglanacagi, bireysel hesaba dayanan bir kidem tazminati sistemi olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.320) | Sosyal taraflarla diyalog içerisinde tüm isçiler açisindan erisilebilirligin saglanacagi, bireysel hesaba dayanan bir kidem tazminati sistemi olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.320) | Sosyal taraflarla diyalog içerisinde tüm isçiler açisindan erisilebilirligin saglanacagi, bireysel hesaba dayanan bir kidem tazminati sistemi olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.320) |
| Tedbir 128. Sosyal taraflarin mutabakatiyla kidem tazminati reformu gerçeklestirilecektir. | Aile, Çaligma ve Sosyal Hizmetler Bakanlij (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, isçi isveren Sendikalari | Aralik | Sonu |
| Çalisma hayatinda is sagligi ve güvenligi kültürü gelistirilecek, denetim ve tesvik uygulamalari ile is sagligi ve güvenligi standartlarina uyum artirilacak ve bu alanda yeterli sayi ve nitelikte uzman personel yetistirilecektir. (Kalkinma Plani p.323) | Çalisma hayatinda is sagligi ve güvenligi kültürü gelistirilecek, denetim ve tesvik uygulamalari ile is sagligi ve güvenligi standartlarina uyum artirilacak ve bu alanda yeterli sayi ve nitelikte uzman personel yetistirilecektir. (Kalkinma Plani p.323) | Çalisma hayatinda is sagligi ve güvenligi kültürü gelistirilecek, denetim ve tesvik uygulamalari ile is sagligi ve güvenligi standartlarina uyum artirilacak ve bu alanda yeterli sayi ve nitelikte uzman personel yetistirilecektir. (Kalkinma Plani p.323) | Çalisma hayatinda is sagligi ve güvenligi kültürü gelistirilecek, denetim ve tesvik uygulamalari ile is sagligi ve güvenligi standartlarina uyum artirilacak ve bu alanda yeterli sayi ve nitelikte uzman personel yetistirilecektir. (Kalkinma Plani p.323) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 129. Is sagligr ve güvenligi önlemlerinin alinmasi ile ilgili süregler planlama ve tasarim asamasindan baglayacak sekilde yeniden düzenlenecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligr (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, SGK, Isçi ve isveren Sendikalari, Konfederasyonlari, Meslek Kuruluslari, STK'lar | Aralik Sonu | Is saglign ve güvenligi alaninda ilgili tüm taraflarin farkindalik ve bilince sahip olmasi ve öncelikli sektörlerde is kazasi ve meslek hastaliklarinin azaltilabilmesi amaciyla is sagligi ve güvenligi ile ilgili süreglerin gelistirilmesine yönelik çalismalar yapilacaktir. |
2.2.1.12. Sosyal Güvenlik
a) Mevcut Durum
Sosyal sigorta kapsamindaki nüfus orani, kayit disi istihdamla mücadeleye iliskin çalismalar ve prim tesviklerinin de etkisiyle, 2017 yilinda yüzde 87,1 düzeyine ulasmistir. Bu gerçevede, fiili denetimlerin yani sira veri tabanlarinin iyilestirilmesi, bilgi teknolojilerinden yararlanilmasi ve toplumsal bilincin artirilmasina yönelik faaliyetlere devam edilmektedir.
Istihdam seviyesinin artirilmasi, kayit disi istihdamin ve isgücü maliyetlerinin azaltilmasi yönünde tesvik politikalari uygulanmaya devam edilmektedir. 21/03/2018 tarihli ve 7103 sayili Kanunla, 1 Ocak 2018 - 31 Aralk 2020 tarihleri arasinda ortalama isgi sayisina ilave olarak iSKUR'a kayitl issizler arasindan istihdam edilen 18 yasindan büyük kadin sigortalinin, 18-25 yas arasi erkek sigortalinin ve SKUR'a engelli olarak kaytli sigortalinin ise giris tarihi itibariyla 18 ay süreyle, diger sigortalilarin ise ise giris tarihi itibariyla 12 ay süreyle sigortali ve isveren hissesi primlerinin tamaminin issizlik sigortasi fonundan kargilanmasina yönelik düzenleme yapilmistir. Söz konusu tesvik, imalat veya bilisim sektöründeki isyerlerinde prime esas kazanç tutari üzerinden, diger sektörlerde ise prime esas kazanç alt siniri üzerinden verilmektedir. Ayni Kanun kapsaminda; imalat sektöründe faaliyet gösteren, ustalik belgesi sahibi olan ve 2017 yilindaki sigortali ortalamasi 1 ila 3 arasinda olan isverenlerin ortalama isçi sayisina ilave olarak 2018 yilinda istihdam edecekleri 18-25 yas arasi isgilerin prime esas kazang alt siniri üzerinden hesaplanan sigortali ve isveren hissesi primlerinin tamaminin iki ayda bir issizlik sigortasi fonundan karsilanmasini igeren "Bir Senden Bir Benden" uygulamasina baglanmistir.
7103 sayili Kanunla yapilan düzenleme neticesinde, sigorta primi tesvik ve desteklerden yararlanma hakkr oldugu halde yararlanmayan isverenler için 01/06/2018 tarihine kadar basvuruda bulunulmasi kaydiyla 2018 yili Mart ayi ve öncesi aylar igin yararlanma hakki getirilmistir.
2016 yilinda uygulanmaya baslanan asgari ücret prim desteginin, 09/04/2018 tarihli ve 2018/11668 sayilt Bakanlar Kurulu Karariyla, 2018 yilt Ocak-Eylül döneminde uygulanmasi öngörülmüs olup söz konusu prim destegi sigortali basina aylik 100 TL olarak belirlenmistir.
Is sagliji ve güvenligi kosullarinin gelistirilmesi ve is kazalari ve meslek hastaliklar için sosyal güvenlik sisteminden yapilan harcamalarin azaltilmasi yönünde tesvik edici politikalar uygulanmasina devam edilmektedir. 04/04/2015 tarihli ve 6645 sayili Kanunla isyerinde üs yil süreyle ölümlü veya sürekli is göremezlikle sonuçlanan is kazasi meydana gelmemis olan, çok tehlikeli sinifta yer alan ve ondan fazla çaligani bulunan isyerlerinde sigortalilarn issizlik sigortasi isveren paysnin bir sonraki takvim yilindan geçerli olmak üzere ve üg yll süreyle yüzde 1 olarak alinmasina yönelik düzenleme yapilmistir. Bu kapsamda 2016 Ocak - 2018 Aralik döneminde gerekli tesvik sartlarini saglayan isverenler bu tesvikten 2019 yili Ocak ayindan itibaren yararlanmaya baglayacaklardir.
08/03/2017 tarihinde yürürlüge giren 6824 sayili Kanunla getirilen Esnaf Ahilik Sandiginin uygulanmasina iliskin yürürlük tarihi, 05/01/2017 tarihli Resmi Gazetede yayimlanan Bazi Vergi Kanunlari ile Diger Bazi Kanunlarda Degisiklik Yapilmasina Dair Kanun ile 01/01/2020 tarihine ertelenmistir.
18/05/2018 tarihli Resmi Gazete'de yayimlanan 7143 sayili Vergi ve Diger Bazi Alacaklarin Yeniden Yapilandirilmasi ile Bazi Kanunlarda Degisiklik Yapilmasina Dair Kanun ile Sosyal Güvenlik Kurumuna ait olan prim, idari para cezasi ve diger borgiarn yapilandirilmasina yönelik düzenleme gerçeklestirilmistir. Yapilandirma, 2018 yils Mart ayi ve önceki aylara iliskin borçlari kapsamakta olup, sigortali ve isverenlere borçlarini 2 aylik dönemler hâlinde azami 18 esit taksitte ödeme imkâni getirilmistir. Ayni Kanunla 5510 sayili Sosyal Sigortalar ve Genel Saglik Sigortasi Kanunu'na eklenen Ek 18 inci madde geregince; ödemenin yapilacaji tarihte Sosyal Güvenlik Kurumundan emekli ayligi, vazife malullügü ayligi, malullük ayligi, ölüm ayligi, sürekli is göremezlik geliri ve ölüm geliri alanlar ile aylik alan sehit yakinlari, gaziler, muharip gaziler, guvenlik koruculari, sampiyon sporcular ve terorden zarar gören sivil vatandaslar ile bu kigilerin hak sahiplerine Ramazan Bayrami ve Kurban Bayraminda 1.000'er TL tutarinda bayram ikramiyesi ödenmesi uygulamasi baslamistir.
TABLO II: 19- Sosyal Sigorta Programlarimin Kapsadigs Nüfus
| 201. | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| I. Kamu Calisanlarinin Sigortal Sayilari | 11 424 005 | 11 382 943 | 11 531 726 |
| 1. Aktif Sigortalilar 1 | 3 032 971 | 2 982 548 | 2 987 396 |
| 2. Aylik Alanlar (dosya) | 1 865 983 | 1 913 966 | 1 969 889 |
| 3. Bagimlilar | 6 525 051 | 6 486 429 | 6 574 441 |
| 4. Aktif Sig./Pasif Sig. (1)/(2) | 1,63 | 1,56 | 1,52 |
| 5. Bagimllik Orani (2+3)/(1) | 2,77 | 2,82 | 2,86 |
| II. Hizmet Akdi Ile Çalisanlarin Sigortali Sayilar | 40 173 495 | 41 531 629 | 42 964 552 |
| 1. Aktif Sigortalilar 2 | 13 743 643 | 13 440 553 | 14 499 409 |
| 2. Diger Sigortalilar 3 | 339 375 | 349 055 | 314 634 |
| 3. Tarimdaki Aktif Sigortallar | 40 615 | 36 125 | 50 602 |
| 4. Çirak | 392 908 | 1 170 080 | 368 373 |
| 5. Stajyer ve Kursiyer | 285 681 | 359 345 | 1 136 055 |
| 6. Aylik Alanlar (dosya) | 6 441 029 | 6 738 314 | 7 023 352 |
| 7. Bagimlilar | 18 930 244 | 19 438 157 | 19 572 127 |
| 8. Aktif Sig./Pasif Sig. (1+2+3+4+5)/(6) | 2,30 | 2,28 | 2,33 |
| 9. Bagimlilik Orani (6+7)/(1+2+3+4+5) | 1,71 | 1,70 | 1,62 |
| III. Bagimsiz Çalisanlarin Sigortali Sayslar | 14 770 066 | 14 205 086 | 14 725 296 |
| 1. Aktif Sigortalilar 4 | 2 035 701 | 1 983 661 | 2 071 892 |
| 2. Istege Bagli Aktif Sigortalilar | 104 999 | 92 595 | 146 510 |
| Tarimdaki Aktif Sigortalil | 797 334 | 717 876 | 705 592 |
| Aylik Alanlar (dosy | 2 501 153 | 2 402 298 | 2 425 481 |
| 5. Bagimlilar | 9 330 879 | 9 008 656 | 9 375 821 |
| 6. Aktif Sig./Pasif Sig. (1+2+3)/(4) | 1,17 | 1,16 | 1,21 |
| 7. Bagimllck Orani (4+5)/(1+2+3) | 4,03 | 4,08 | 4,04 |
| IV. Özel Sandiklar Toplami | 386 572 | 392 201 | 406 856 |
| 1. Aktif Sigortalilar | 140 111 | 140 174 | 141 285 |
| 2. Aylik Alanlar | 89 483 | 85 920 | 91 670 |
| 3. Bagimlilar | 156 978 | 166 107 | 173 901 |
| 4. Aktif Sig./Pasif Sig. (1)/(2) | 1,57 | 1,63 | 1,54 |
| 5. Bagimlilik Orani (2+3)/(1) | 1,76 | 1,80 | 1,88 |
| V. Genel Toplam (kisi) | 67 330 236 | 68 212 646 | 70 363 848 |
| 1. Aktif Sigortalilar | 18 952 426 | 18 546 936 | 19 699 982 |
| 2. istege Bagli Aktif Sigortalilar | 104 999 | 92 595 | 146 510 |
| 3. Tarimdaki Aktif Sigortalilar | 837 949 | 754 001 | 756 194 |
| 4. Diger Sigortalilar | 339 375 | 349 055 | 314 634 |
| 5. Çirak | 392 908 | 1 170 080 | 368 373 |
| 6. Stajyer ve Kursiyer | 285 681 | 359 345 | 1 136 055 |
| 7. Aylik Alanlar (dosya) | 10 897 648 | 11 140 498 | 11 510 392 |
| 8. Bagimlilar | 34 943 152 | 35 099 349 | 35 696 290 |
| 9. Aktif Sig./Pasif Sig. (1+2+3+4+5+6)/(7) | 1,92 | 1,91 | 1,95 |
| 10. Bagimlilk Orani (7+8)/(1+2+3+4+5+6) | 2,19 | 2,17 | 2,11 |
| VI. Genel Nüfus Toplams | 78 741 053 | 79 814 871 | 80 810 525 |
| VII. Sigortali Nüfus Orani (Yüzde) | 85,5 | 85,5 | 87,1 |
(1) Zorunlu sigorta, istege bagli ve diger sigorta kollarini kapsamaktadir.
(3) 5510 sayili Kanunun Ek-5, Ek-6, Ek-9 maddeleri kapsamindaki sigortalilan kapsamaktadir.
(2) Zorunlu sigorta ve yurt disi topluluk sigortasini kapsamaktadir.
(4) Muhtarlik ve zorunlu sigortayi kapsamaktadir.
Geçmiste uygulanan erken emeklilik ve yüksek aylik baglama oranlarindan kaynaklanan yükümlülüklerin devam etmesi nedeniyle sosyal sigorta sisteminin gelirleri giderlerini karsilayamamakta, yapilan reformlara ragmen sistem açik vermeye devam etmektedir. Istihdami artirmaya yönelik prim tesviki uygulamalari sosyal sigorta kapsaminin genislemesine bir miktar katkr saglamistir.
Finansman agigint kapatmak igin sisteme bütçeden yapilan transfer tutarinin GSYH'ye prani; sosyal sigorta primierine deviet katkisi, ek odemeler, faturall odemeler, ek karsiliklar, sosyal sigorta primleriyle ilgilli tesvik tutarlari ve odeme gücü olmayanlarin GSS primler hariç olmak üzere, 2016 yilinda yüzde 0,78'den 2017 yilinda yüzde 0,79'a yükselmistir.
Sosyal sigorta sisteminde finansal sürdürülebilirlik açisindan önemli olan aktif/pasif orani 2016 yili sonunda 1,91 iken bu oran 2017 yilinda 1,95 olarak gergeklesmistir. Sosyal sigorta sistemi gelirlerini olumsuz yönde etkileyen faktörlerden biri olan kayit disi istihdam orani ise 2017 yilinda yüzde 34 olmustur.
2017 yilinda yüzde 8,5 olan 65 yas üzeri nüfusun toplam nüfusa oraninin 2023 yilinda yüzde 10,2'ye, 2050'de yüzde 20,8'e yükselmesi ve nüfusun giderek yaslanmasi beklenmektedir. 65 yas üzerindeki nüfusun çalisma çagindaki nüfusa orani incelendiginde ise 2017 yilinda yüzde 12,6 olan bu oranin 2023 yilinda yüzde 14,9a, 2050'de ise 32,9 a yükselecegi tahmin edilmektedir. Bu çerçevede yasli bagimli nüfus oranindaki artisin sosyal sigorta giderleri üzerinde baski olusturmasi beklenmektedir. Diger taraftan, saglik teknolojilerindeki hizl ilerlemeler de GSS giderlerini artirici bir etki yapacaktir.
Kayit disi istihdamin payinin yüksek olmasi ve kayitli çaliganlarin bir bölümünün sosyal sigorta primlerinin gergek ücretlerinden düsük seviyede bir prime esas kazang üzerinden yatirilmasi, sosyal sigorta sisteminin mali sürdürülebilirligini olumsuz etkilemeye devam etmektedir. Kigileri gerçek gelirleri üzerinden prim ödemeye tesvik eden, kayitli istihdami önceleyen, sosyal yardim ve istihdam arasindaki iliskiyi gelistiren bütünlesik politikalara intiyaç duyulmaktadir. Bu kapsamda 15/07/2016 tarihli ve 6728 sayili Kanunla muhtasar beyenname ile aylik prim ve hizmet bildirgeleri birlestirilmistir. 01/06/2017 tarihinde Kirgehir ilinde pilot uygulama baglatilmistir. Daha sonra pilot uygulama 01/01/2018 tarihi itibariyia Amasya, Bartin ve Çankiri illerini de kapsayacak sekilde genisletilmistir.
2016 yilinda baslatilan ve bireylerin emeklilik döneminde hayat standartlarini koruyabilmelerini hedefleyen ve bireysel emeklilik sistemine otomatik katilimi öngören uygulama farkli çalisan kesimlerin kademeli olarak bu sisteme dâhil edilmesini igermektedir. Bu dogrultuda, kamu çalisanlarinin 1 Nisan 2017, özel sektör çalisanlarinin ise isyerinde calisan kigi sayisina göre 1 Ocak 2017 - 1 Ocak 2019 döneminde farkl tarihlerde olmak üzere bireysel emeklilik sistemine otomatik katilimi öngörülmüstür.
Geri ödeme kapsaminda olmayan saglik hizmetlerinin saglanmasinda tamamlayic saglik sigortasi modellerinin gelistirilmesi ile devlet katkisi tesviki getirilen tamamlayici emeklilik kapsamindaki nüfusun artirilmasina yönelik ihtiyaç devam etmektedir. Bu çerçevede çalisanlarin isverenleri araciligyla bireysel emeklilik sistemine otomatik katilimi uygulamasi yeniden yapilandirilarak daha sürdürülebilir hâle getirilecektir.
b) Amaç ve Hedefler
Sosyal güvenlik sisteminin nüfusun tamamini kapsayan, kaynaklari daha etkin bir biçimde kullanan, daha kaliteli hizmet veren, mali açidan sürdürülebilir bir yapiya kavusturulmasi temel amaçtir.
Calisanlari sosyal sigorta çatisi altinda toplayan, kayit disi istihdamla daha etkin bir sekilde mücadele edecek mekanizmalara sahip bir sistem hedeflenmektedir.
SGK çatisi altinda toplanan farkli sosyal sigorta programlarina iliskin bilgi sistemlerinin bütünlestirilmesini ve bu gekilde hizmetlerin daha etkin, verimli ve hizli hâle getirilmesi için Sosyal Güvenlik Entegrasyon Projesi 2021 yilinda tamamlanacaktir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika / Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak Islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Sosyal güvenlikte hak ve prim geliri kayiplarina yol açan kayit disilikla etkin mücadele ‹apsaminda, denetime, koordinasyona, bilisim altyapisina ve bilinglendirme faaliyetlerin inem verilecektir. (Kalkinma Plani p.328 | Sosyal güvenlikte hak ve prim geliri kayiplarina yol açan kayit disilikla etkin mücadele ‹apsaminda, denetime, koordinasyona, bilisim altyapisina ve bilinglendirme faaliyetlerin inem verilecektir. (Kalkinma Plani p.328 | Sosyal güvenlikte hak ve prim geliri kayiplarina yol açan kayit disilikla etkin mücadele ‹apsaminda, denetime, koordinasyona, bilisim altyapisina ve bilinglendirme faaliyetlerin inem verilecektir. (Kalkinma Plani p.328 | Sosyal güvenlikte hak ve prim geliri kayiplarina yol açan kayit disilikla etkin mücadele ‹apsaminda, denetime, koordinasyona, bilisim altyapisina ve bilinglendirme faaliyetlerin inem verilecektir. (Kalkinma Plani p.328 |
| Tedbir 130. SGK denetim mekanizmalari güglendirilerek sosyal sigorta sistemi gelirlerindeki kayip ve kaçaklar azaltilacaktir. | SGK (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Çevre ve Sehircilik Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanligi, Sanayi ve Teknoloii Bakanligi, Ticaret Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, iSKUR, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslan ile Meslek Örgütleri | Aralik Sonu | ilgili kurumlarla veri paylasimi protokolleri imzalanarak elektronik ortamda alinan verilerin kapsami genisletilecek, kurumlardan alinan verilerden de yararlanilarak yapilacak analizler neticesinde riskli olduju belirlenen sektör ve isyerlerine yönelik planli ve risk odakli denetimler yayginlastrrilacaktir. Ayrica, ücreti eksik bildirilen kalifiye mesleklerdeki kisilerin meslek kodu uygulamasindan faydalanilarak tespitine yönelik çalismalara devam edilecektir. Belirlenecek sektörlerde kayitli istihdam konusunda rehberlik ve bilgilendirme egitimi yapilacaktir. Sosyal güvenlik denetmenlerince yapilan denetimlerin tek bir elektronik altyapi üzerinden takibini saglamak amaciyla Elektronik Denetim Takip Sisteminin |
| Tedbir 131. SGK'dan haksiz gelir/aylik alinmasin önlemeye yönelik tedbirler alinacaktir. | SGK (S) | Aralik Sonu | kurulmasi saglanacaktir. Mevcut veri altyapisinda, veri madenciligi teknikleriyle, sahtecilik analizleri ve büyük veri analizleri gerçeklestirilecektir |
| Sosyal güvenlik mevzuati sade ve anlagilir bir yaprya kavusturulacak, kisileri sistemden uzaklastiran bürokratik formaliteler azaltilacaktir. (Kalkinma Plani p.329) | Sosyal güvenlik mevzuati sade ve anlagilir bir yaprya kavusturulacak, kisileri sistemden uzaklastiran bürokratik formaliteler azaltilacaktir. (Kalkinma Plani p.329) | Sosyal güvenlik mevzuati sade ve anlagilir bir yaprya kavusturulacak, kisileri sistemden uzaklastiran bürokratik formaliteler azaltilacaktir. (Kalkinma Plani p.329) | Sosyal güvenlik mevzuati sade ve anlagilir bir yaprya kavusturulacak, kisileri sistemden uzaklastiran bürokratik formaliteler azaltilacaktir. (Kalkinma Plani p.329) |
| Tedbir 132. Sosyal güvenlik mevzuati sadelestirilecektir. | SGK (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanlăi, Strateii ve Bütçe Baskanligi | Aralik Sonu | Bireyierin sosyal güvenlige iliskin hak ve yükümlülüklerini dogrudan mevzuata basvurarak anlayabilmelerini kolaylastirmak igin öncelikli olarak belirlenecek konulardan baslamak üzere mevzuat sadelestirmesine yönelik çalismalar yürütulecektir. Bu kapsamda SGK mevzuati tek bir ekranda birlestirilerek e- Mevzuat sistemi olusturulacak ve mevzuatin anlasilabilir, hizli ve kolay erigilebilir hale getirilmesi saglanacaktir. |
| Tedbir 133. Kolay isverenlik uygulamast yayginlastirilacaktir. | SGK (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslar ile Meslek Örgütleri | Aralik Sonu | Ev hizmetlerinde çaliçan sigortalilarda oldugu gibi apartman ve ishani görevlilerinin isverenlerine ve kolay isverenlik kapsaminda isyeri bildirgesi, aylik prim ve hizmet belgesi vermek yerine bir form ile SGK'ya bildirimde bulunabilmeleri imkâni veren uygulamanin hayata gegirilmesine yönelik olarak ikincil mevzuat hazirlanacaktir. Bu kapsamda gerekli yazilim altyapisi olusturulacaktir. |
|---|---|---|---|
| Kisilerin sosyal güvenlige iliskin hak ve yükümlülüklerinden haberdar olmalari, is ve iglemlerini yürütürken kullanacaklars erisim kanallarini tanimalari saglanacak ve bu kanallarin erisilebilirlikleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.330) | Kisilerin sosyal güvenlige iliskin hak ve yükümlülüklerinden haberdar olmalari, is ve iglemlerini yürütürken kullanacaklars erisim kanallarini tanimalari saglanacak ve bu kanallarin erisilebilirlikleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.330) | Kisilerin sosyal güvenlige iliskin hak ve yükümlülüklerinden haberdar olmalari, is ve iglemlerini yürütürken kullanacaklars erisim kanallarini tanimalari saglanacak ve bu kanallarin erisilebilirlikleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.330) | Kisilerin sosyal güvenlige iliskin hak ve yükümlülüklerinden haberdar olmalari, is ve iglemlerini yürütürken kullanacaklars erisim kanallarini tanimalari saglanacak ve bu kanallarin erisilebilirlikleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.330) |
| Tedbir 134. Sigortall nüfusun yükseltilmesi kapsaminda sosyal güvenlige iliskin hak ve yükümlülükler konusunda farkindalik artirilacaktir. | SGK (S), Milli Egitim Bakanligi Diyanet isler Baskanligi, Üniversiteler, ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, Meslek Örgütleri ve ilgili STKlar | Aralik Sonu | Prime esas kazanci belirli seviyenin üzerinde azalan sigortalilar SMS yoluyla bilgilendirilecektir. Yapilacak analizler sonucunda riskli olduju tespit edilen isverenlere bilgilendirici rehberlik ziyaretleri gerçeklestirilecektir. |
| Tedbir 135. Çalisma gücünü ve meslekte kazanma gücünü kaybeden sigortalilar igin mesleki rehabilitasyon uygulamasi hayata geçirilecektir. | SGK (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanliäi | Aralik Sonu | ilgili kurum/kuruluslarla birlikte çaligilarak hazirlanacak mevzuat dogrultusunda mesleki rehabilitasyon uygulamasina baglanacaktir, |
| Tedbir 136. Sigortallarin maluliyet durumlariyla ilgili bildirim sistemi gelistirilecektir. | SGK (S), Saglik Bakanligl | Aralik Sonu | Kurum tarafindan degerlendirilen maluliyet raporlarinin elektronik ortamda alinmasina yönelik altyapi olusturulacaktir. |
| Tibbi ve ekonomik degerlendirme çalismalarini dikkate alan bir geri ödeme sistemi olusturulacak geri ödeme kapsaminda olmayan saglik hizmetlerinin saglanmasi için tamamlayic saglik sigortacilig tesvik edilecektir. (Kalkinma Plani p. 332) | Tibbi ve ekonomik degerlendirme çalismalarini dikkate alan bir geri ödeme sistemi olusturulacak geri ödeme kapsaminda olmayan saglik hizmetlerinin saglanmasi için tamamlayic saglik sigortacilig tesvik edilecektir. (Kalkinma Plani p. 332) | Tibbi ve ekonomik degerlendirme çalismalarini dikkate alan bir geri ödeme sistemi olusturulacak geri ödeme kapsaminda olmayan saglik hizmetlerinin saglanmasi için tamamlayic saglik sigortacilig tesvik edilecektir. (Kalkinma Plani p. 332) | Tibbi ve ekonomik degerlendirme çalismalarini dikkate alan bir geri ödeme sistemi olusturulacak geri ödeme kapsaminda olmayan saglik hizmetlerinin saglanmasi için tamamlayic saglik sigortacilig tesvik edilecektir. (Kalkinma Plani p. 332) |
| Tedbir 137. Tan iliskili Gruplara (TIG) dayali geri ödeme yönteminin yayginlastirilmasi kapsaminda pilot çalismalara baslanacaktir. | SGK (S), Saglik Bakanligi, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | SGK bünyesinde TiG'e yönelik geri ödeme altyapisi olusturulacak, pilot çalisma yapilacak hastanelerden gelecek olan TIG verilerinin mevcut ödeme yöntemiyle karsilastirmali calismasi yapilacaktir |
2.2.1.13. Spor
a) Mevcut Durum
Türkiye'de lisansli sporcu, spor kulübü ve antrenör sayilarindaki artis egilimi 2017 yilinda da devam etmistir. 2017 yili Eylül ayinda 6,9 milyon olan lisansl sporcu sayisi (SGM, TFF, MEB toplami) Eylül 2018 itibariyla 8,3 milyona, 13.724 olan spor kulübü sayisi, 15.620'e, 221.046 olan antrenör sayrst ise 233.368'e yükselmistir.
Engellierin spora katilimini artirmak amaciyla hayata geçirilen özel projeler kapsaminda engelli otobüslerinin teminine; engelli sporcularla çalisabilmek için antrenörlerin formasyon egitiminden geçirilmesine ve engellilere yönelik yaz spor okullarinin açilmasina devam edilmistir.
Sporun toplumun her kesimine yayginlastirilmasi ve spor ile ilgili kaynaklari en etkin sekilde kullaniminin saglanmasi amaciyla beden egitimi ve spor tesislerinin açilmasi desteklenmeye devam edilmistir. Spor tesislerinin bölgeler ve branslar bazinda dengeli dagilimlarinin saglanmasi ve tesislerin etkin kullanilmasi amaciyla spor tesisleri envanter programi araciligiyla kamuya ait spor tesislerinin envanterinin çikarlmasina baglanmistir. Gençlik ve Spor Bakanligina ait envanter programina veri giris islemleri tamamlanmis olup söz konusu hizmetin internet ortaminda tüm vatandaglarin erisimine açilmasi çalismalari devam etmektedir.
Pilot uygulamasi tamamlanan Türkiye Sportif Yetenek Taramasi ve Spora Yonlendirme Projesi kapsaminda, Eylül 2018 itibariyla ilkokul düzeyinde yaklasik 500 bin ögrenciye tarama testleri gerçeklestirilmistir. 208 yili sonuna kadar 1 milyon ögrenciye ulasilmasi hedeflenmektedir.
Spor alaninda kaydedilen gelismelere ragmen, fiziki ve beseri altyapinin güçlendirilerek ülke genelinde dengeli dagiliminin saglanmasi, spor egitiminin iyilestirilmesi, sporda etik kurallara uyumun artirilmasi, baçarli sporcularin yetistirilmesi ve sporun bir yaçam tarzi olarak benimsetilerek genis kitlelere yayginlastirilmasi ihtiyaci devam etmektedir. Mahalli idarelerin spor alanindaki etkinliklerinin artirlmasi, spor kulüpleri ve federasyonlarinin kapasitelerinin güglendirilmesi, spordaki siddet ve doping olayiarinin önlenmesi ve spor finansmaninin çesitlendirilerek artirilmasi gerekmektedir.
Vatandaslari spor yapmaya tesvik etmek amaciyla gelistirilen projelerin etki degerlendirmesinin yapilabilmesi için halkin spor yapma aliskanliklarini ölçen, uluslararasi standartlara uygun saha çalismalarinin düzenli olarak yapilmasina ihtiyaç duyulmaktadir.
b) Amaç ve Hedefler
Genis kitlelerin sporu yaçam biçimi olarak benimsedigi, dezavantajli gruplar dâhil talep eden herkesin spor faaliyetlerine erisiminin saglanabildigi, uluslararasi sampiyonalarda çok sayida sporcusu ile derece alan, Olimpiyat Oyunlari basta olmak üzere dünyadaki prestijli spor organizasyonlarina ev sahipligi yapan ve böylelikle sporun her dalinda dünya çapinda rekabet edebilir seviyeye ulagmis bir ülke olmak temel amaçtir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/ Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Vatandaslarin fiziksel hareketliligini tesvik edecek programlar gelistirilecek, uygun rekreasyon alanlari olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.338) | Vatandaslarin fiziksel hareketliligini tesvik edecek programlar gelistirilecek, uygun rekreasyon alanlari olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.338) | Vatandaslarin fiziksel hareketliligini tesvik edecek programlar gelistirilecek, uygun rekreasyon alanlari olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.338) | Vatandaslarin fiziksel hareketliligini tesvik edecek programlar gelistirilecek, uygun rekreasyon alanlari olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.338) |
| Tedbir 138. Halkin spora olan ilgisini artrracak proje ve kampanyalar hayata geçirilecektir. | Gençlik ve Spor Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligl, RTÜK, TRT, Basin Kuruluslari, Mahalli Idareler, Üniversiteler, Spor Federasyonlari, Ilgili STKlar | Aralik Sonu | Halkin spora ilgisini artiracak projeler desteklenecek, spor tesislerine erisim imkânlari iyilestirilecek, kisilerin aktif olarak spor yapmasini tesvik edecek kampanyalar düzenlenecektir. Medyada, spor yapmayi tesvik edici ve farkli spor branslarni tanitici programlara yer verilmesi saglanacaktir. |
| Tedbir 139. Engelli vatandaslarin sportif faaliyetlere katiimlarini tesvik edecek projeler gelistirilecektir. | Gençlik ve Spor Bakanligi (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligl, Mahalli Idareler, Spor Federasyonlari, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Engelli sporcularin, spor tesislerine erisimleri igin illerde engelli otobüsleri temin edilecek ve tesisler engelli vatandaslarin kullanimina elverisli hale getirilecektir. |
|---|---|---|---|
| Erken çocukluk egitiminden baglamak üzere tüm egitim kademelerinde spor egitimi içerik ve uygulama olarak iyilestirilecektir. (Kalkinma Plani p.339) | Erken çocukluk egitiminden baglamak üzere tüm egitim kademelerinde spor egitimi içerik ve uygulama olarak iyilestirilecektir. (Kalkinma Plani p.339) | Erken çocukluk egitiminden baglamak üzere tüm egitim kademelerinde spor egitimi içerik ve uygulama olarak iyilestirilecektir. (Kalkinma Plani p.339) | Erken çocukluk egitiminden baglamak üzere tüm egitim kademelerinde spor egitimi içerik ve uygulama olarak iyilestirilecektir. (Kalkinma Plani p.339) |
| Tedbir 140. ilk ve ortaögretim kademelerinde verilen spor egitimi iyilestirilecektir. | Milli Egitim Bakanlig (S), Gençlik ve Spor Bakanligi, Spor Federasyonlari, Üniversiteler, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Spor egitimi okul öncesinden baslayarak ilk ve ortaögretim kademelerinde yayginlastinlacak, çocuklarin farkli spor branslanyla ugragmasi saglanacaktr. Okul spor müsabakalan faaliyet sesitiligi ile okul spor kulübü sayisi artnlacak ve okullara antrenör destegi saglanmaya devam edilecektir. |
| Kamuya ait tüm spor tesislerinin bütün vatandaslarin kullanimina agik olmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.341) | Kamuya ait tüm spor tesislerinin bütün vatandaslarin kullanimina agik olmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.341) | Kamuya ait tüm spor tesislerinin bütün vatandaslarin kullanimina agik olmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.341) | Kamuya ait tüm spor tesislerinin bütün vatandaslarin kullanimina agik olmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.341) |
| Tedbir 141. Kamuya ait tüm spor tesisleri vatandaslarin kullanimina agilacaktir. | Gençlik ve Spor Bakanligi (S), Milli Egitim Bakanligi, Üniversiteler, Mahalli Idareler | Aralik Sonu | Kamuya ait spor tesisleri toplumun tüm kesimlerinin kullanimina sunulacak, bu kapsamda, spor tesisleri envanteri veri girislerinin tamamlanmasi ve internet ortaminda vatandaslarin kullanimina agilmasi saglanacaktir. |
| Baçarili sporcu yetistirmek amaciyla elit sporcu segme, yönlendirme ve normlandirma sistemleri gelistirilecek, gerekli fiziki ve beseri altyapr imkânlari olusturulacak, Olimpik Sporcu Kamp Egitim Merkezleri kurulacaktir. (Kalkinma Plani p.342) | Baçarili sporcu yetistirmek amaciyla elit sporcu segme, yönlendirme ve normlandirma sistemleri gelistirilecek, gerekli fiziki ve beseri altyapr imkânlari olusturulacak, Olimpik Sporcu Kamp Egitim Merkezleri kurulacaktir. (Kalkinma Plani p.342) | Baçarili sporcu yetistirmek amaciyla elit sporcu segme, yönlendirme ve normlandirma sistemleri gelistirilecek, gerekli fiziki ve beseri altyapr imkânlari olusturulacak, Olimpik Sporcu Kamp Egitim Merkezleri kurulacaktir. (Kalkinma Plani p.342) | Baçarili sporcu yetistirmek amaciyla elit sporcu segme, yönlendirme ve normlandirma sistemleri gelistirilecek, gerekli fiziki ve beseri altyapr imkânlari olusturulacak, Olimpik Sporcu Kamp Egitim Merkezleri kurulacaktir. (Kalkinma Plani p.342) |
| Tedbir 142. Elit kategorisinde yer alma potansiyeli tasiyan sporculars segme, yönlendirme ve normlandirma sistemleri gelistirilecektir. | Gençlik ve Spor Bakanliäi (S), Milli Egitim Bakanligr, Spor Federasyonlari, Üniversiteler | Aralik Sonu | Spor alaninda yetenekli bireylerin erken yasta tespit edilebilmesi ve gerekli yönlendirmenin yapilabilmesi amaciyla hayata gecirilen Türkiye Sportif Yetenek Taramasi ve Spora Yönlendirme Projesinin uygulanmasina devam edilecektir. |
| Sporcu sagliji merkezleri, hizmet kalitesi ve çesitliligi artirilarak yayginlastirilacak, spor hekimi ihtiyacinin giderilmesine yönelik tedbirler alinacaktir. (Kalkinma Plani p.343) | Sporcu sagliji merkezleri, hizmet kalitesi ve çesitliligi artirilarak yayginlastirilacak, spor hekimi ihtiyacinin giderilmesine yönelik tedbirler alinacaktir. (Kalkinma Plani p.343) | Sporcu sagliji merkezleri, hizmet kalitesi ve çesitliligi artirilarak yayginlastirilacak, spor hekimi ihtiyacinin giderilmesine yönelik tedbirler alinacaktir. (Kalkinma Plani p.343) | Sporcu sagliji merkezleri, hizmet kalitesi ve çesitliligi artirilarak yayginlastirilacak, spor hekimi ihtiyacinin giderilmesine yönelik tedbirler alinacaktir. (Kalkinma Plani p.343) |
| Tedbir 143. Sporcu sagligi merkezlerinin hizmet kapasitesi nitelik ve nicelik olarak iyilestirilecektir. | Genglik ve Spor Bakanligi (S), Saglk Bakanligi, YÖK, Üniversiteler, Spor Federasyonlar | Aralik Sonu | Sporcu sagligr merkezleri konusunda bölgeler itibariyla mevcut durum ve ihtiyag tespiti çalismasi yapilacak, ihtiyaca göre yeni merkezlerin kurulmasi saglanacaktir. Sporcu sagligi merkezleri hizmet kalitesi ve gesitiligi açisindan çagin gereklerine uyumlu gekilde güglendirilecektir. |
| Tedbir 144. Spor hekimi ihtiyaci tespit edilerek yeterli sayida uzman hekimin yetistirilmesi saglanacaktir. | Sagikk Bakanlign (S), Genglik ve Spor Bakanliăl, YÖK, Üniversiteler | Aralik Sonu | Sportif bagarinin elde edilmesinde kritik öneme sahip olan sporcu sagligina yönelik hizmetlerin gelistirilmesi amaciyla spor hekimi yetistirilmesine agurlik verilecek ve bu kapsamda ihtiyas duyulan spor hekim sayisi tespit edilerek bir planlama dââhilinde yetistirilmesi igin gerekli altyapi çalismalari tamamlanacaktir. |
|---|---|---|---|
| Egitim basta olmak üzere sporun her alaninda teknoloji kullanims yayginlastirilacak, federasyonlar ve özel sektörün isbirligi saglanarak bu alandaki Ar-Ge çalismalar: artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.344) | Egitim basta olmak üzere sporun her alaninda teknoloji kullanims yayginlastirilacak, federasyonlar ve özel sektörün isbirligi saglanarak bu alandaki Ar-Ge çalismalar: artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.344) | Egitim basta olmak üzere sporun her alaninda teknoloji kullanims yayginlastirilacak, federasyonlar ve özel sektörün isbirligi saglanarak bu alandaki Ar-Ge çalismalar: artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.344) | Egitim basta olmak üzere sporun her alaninda teknoloji kullanims yayginlastirilacak, federasyonlar ve özel sektörün isbirligi saglanarak bu alandaki Ar-Ge çalismalar: artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.344) |
| Tedbir 145. Spor endüstrisi ve teknolojileri alanindaki çalismalar desteklenecektir. | Genglik ve Spor Bakanligi (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Spor Federasyonlari, Spor Kulüpleri | Aralik Sonu | Türkiye'de uluslararasi düzeyde rekabet gücüne sahip yüksek katma degerli spor ürünleri gelistirmeye yönelik çalismalar baslatilarak Türkiye'nin dünya spor endüstrisinden aldigi pay artinilacak ve istihdam imkânlari iyilestirilecektir. Spor malzemeleri ve teknolojileri alaninda yerli ürün kullaniminin artirilmasi tesvik edilecektir. |
2.2.1.14. Nüfus Dinamikleri
a) Mevcut Durum
Adrese Dayali Nüfus Kayit Sistemi (ADNKS) verilerine göre ülke nüfusumuz 2017 yili sonunda 80,8 milyona ulagmistir. Uzun süredir azalma egiliminde olan toplam dogurganlik hizi yenileme seviyesi (kadin basina 2,1 çocuk) civarinda duraganlasmis, 2017 ylinda da kadin basina 2,07 çocuk düzeyinde gerçeklesmistir. Dogurganlik hizindaki uzun süreli asagi yönlü hareketin temel nedenleri kadinlarin egitim seviyesinin yükselmesi ve isgücüne katilimlarinin artmasi, sehirlesme, genis aile yapisinin azalmasi ve ortalama evienme yasinin yukselmesi olarak görülmektedir. Son 10 yildir yasanan toplam dogurganlik hizinin duraganlasmasinin temel nedeni ise dogumlarin ertelenmesi olarak degerlendirilmektedir. Nitekim Türkiye Nüfus ve Saglik Arastirmasina (TNSA) göre dogurganlik hizinin en yüksek oldugu yas grubu 20-24'ten 25-29'a yükselmistir. 2008 yili TNSA'ya göre ortalama ideal çocuk sayisi 2,5 iken, Onuncu Kalkinma Plani ile benimsenen dogurganlik yanlisi politikalarin da etkisiyle, 2013 yilinda bu sayi 2,8'e yükselmistir. Egitim ve gelirin yüksek oldugu toplum kesimlerinde dogurganlik seviyesi genel seviyeden daha düsük gerçeklesmektedir.
Uzun vadede düsen dogurganlik hizinin son 10 yilda duraganlasmasi ve dogurganlik yanlisi nufus politikalarinin uygulamaya gegirilmesiyle Onuncu Kalkinma Planinda yer alan toplam dogurganlik hizinda yenileme seviyesinin korunmasi hedefine ulagilmistir.
TABLO II: 20- Demografik Göstergeler
| 2011 | 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Toplam dogurganlik hizi (kadin bagina) | 2,05 | 2,15 | 2,10 | 2,07 |
| Dogusta beklenen yagam süresi (yil) (1) | 76,6 | 78,0 | 78,0 | 78,0 |
| Erkek | 74,4 | 75,3 | 75,3 | 75,3 |
| Kadin | 78,9 | 80,7 | 80,7 | 80,7 |
| Nüfus artis hiz (binde) | 13,5 | 13,4 | 13,5 | 12,4 |
| Nüfus (bin) | 74 724 | 78 741 | 79 815 | 80 811 |
(1) Dogusta beklenen yasam süresine ait son veri 2015-2017 dönemine aittir.
Kaynak: TÜIK Nüfus Projeksiyonlari ve ADNKS verileridir.
Dogusta beklenen hayat süresinin uzamasi sonucunda yasli nüfusun toplam nüfus içerisindeki payi artmaktadir. 2017 yili sonu itibariyla yasli nüfus (65+ yas) yaklasik 6,9 milyon kisi olup bu nüfusun toplam nüfus igindeki payi yüzde 8,5'e ulasmistir. Yasli nüfusun artmasiyla çalisma çagi nüfusunun bakmakla yükümlü oldugu nüfus gelecekte artacak ve üretken nüfusun payi azalacaktir. TÜIK tarafindan 2018 yilinda güncellenen projeksiyonlara göre yasli nüfusun toplam nüfus igindeki oraninin 2023 yilinda yüzde 10,2'ye, 2060 yilinda ise yüzde 22,6'ya ulasacagi tahmin edilmektedir.
Yaglanma sürecine hazirlik yapilmasi amaciyla öncelikle hukuki ve kurumsal altyapinin olusturulmasina, arastirma ve kayit sistemlerinin gelistirilmesine yönelik politikalarin hayata gegirilmesine ihtiyaç bulunmaktadir.
2017 yilinda mülga Çalisma ve Sosyal Güvenlik Bakanligi tarafindan 27.817'si uzatma olmak üzere toplam 87.182 çalisma izni verilmistir. Çalisma izni alanlarin yüzde 35i yüksekögretim mezunudur. Diger taraftan 15.765 yabanciya, ev içi çocuk ve yasli bakimi igin galisma izni verilmistir. Mevsimlik ve kayit disi çalisanlar dikkate alindiginda ülkemizdeki yabanci galisan sayisinin daha yüksek oldugu tahmin edilmektedir.
Yüksek nitelikli insan gücünün ülkemize kazandirilmasi için kolaylastirilmis yeni bir çalisma iznini düzenleyen Turkuaz Kart Yönetmeligi 14/03/2017 tarihinde yürürlüge girmis olmakla birlikte Turkuaz Kart uygulamasi henüz hayata gegirilememistir.
Türkiye, uluslararasi yüksekögretim alaninda sadece bölgesinde degil dünya genelinde bir cazibe merkezi konumundadir. 2012 yilina kadar çogunlugu Orta Asya ve Balkan ülkelerinden olmak üzere ortalama 8 bin basvuru alan Türkiye Burslarina 2018 itibariyla 157 farkli ülkeden 135 bin bagvuru yapilmis ve 5 bine yakin ögrenci burslu olarak üniversitelerimizde okuma hakki kazanmistir. 2017-2018 ögretim döneminde Türkiye'de 17.500 ögrenci Türkiye Burslari ile ögrenim görmektedir.
Nisan 2017 tarihinde yayimlanan Yurtdisi Vatandaslara Burs Verilmesine Iliskin Yönetmelik kapsaminda olusturulan Yurtdisi Vatandaslar Burslari ile yurt disinda yasayan vatandaglarimizin bulunduklari ülkenin egitim, kültür ve akademik hayatlarina katilimlarini ve bagarilarini desteklemek amaçlanmistir. Yurt disinda yagayan Türk çocuklarina anadilleri olan Türkçeyi ögretmek için ihtiyaç duyulan ögreticileri yetistirmek üzere Yurt Disindaki Türk Çocuklarina Türkçe Ogretimi Tezli Yüksek Lisans Programi 2018 yili Ekim ayi itibariyla baglamistir.
2011 yilinda Suriyede baglayan ig savas neticesinde meydana gelen göçmen krizi süresince Ekim 2018 itibariyla yaklasik 3,6 milyon Suriyeli siginmaciya geçici koruma statüsü saglanmis ve kayit altina alinmistir. Bu nüfusa egitim, saglik, sosyal yardim ve koruma ile isgücü piyasasina erisim hakki saglanmistir. Geçici koruma altindaki Suriyelilerin kayit bilgilerinin dogrulanmasi için baglatilan Yeniden Kayitlama Projesi kapsaminda Eylül 2018 itibariyla yaklasik 3 milyon kisiye ulagilarak kayitlar yenilenmistir.
2010 yilindan 2017 yili sonuna kadar yapilan uluslararasi koruma basvuru sayisi 363.772'ye ulagmis olup en gok basvuru Irak ve Afganistan uyruklu kigilerce yapilmistir. 2018 ylli içerisinde ülkemizde 198.247 düzensiz göçmen yakalanmistir. 2014-2018 yillar arasinda geçici koruma kapsaminda 14.541 kisi üçüncü ülkelere yerlestirilmistir. Tüm bu veriler isiginda Türkiye dünyada en fazla siginmaciya ev sahipligi yapan ülke konumuna gelmistir.
Göçmen akimina mali destek saglama ve sorumluluk paylasma amaciyla 29/11/2015 tarihinde Avrupa Birligi ile bir anlagma yapilmistir. Bu anlasmayla 2016 ve 2017 dönemi igin insani yardim, egitim, saglik ve isgücü piyasasi alanlarinda Avrupa Birligi toplamda 3 milyar Avro destek saglamayi taahhüt etmistir. Bu baglamda 3 milyar Avro 72 proje kapsaminda sözlesmeye baglanmis, bunun 1,94 milyar Avrosu uygulayic kurumlarin hesaplarina aktarilmistir. Söz konusu anlagmanin ikinci fazi için öngörülen 3 milyar Avro kapsaminda 2018-2019 yillars için bes proje sözlesmeye baglanarak 450 milyon Avro taahhüt altina alinmistir.
2017 yilinda Igisleri Bakaninin baskanliginda toplanan Gög Politikalari Kurulunda Milli Göç Politikasinin olusturulmasi karara baglanmis ve çalismalara baslanmistir. Subat 2018 tarihindeki Kurulun beginci toplantisinda Uyum Strateji Belgesi ve Ulusal Eylem Plani onaylanmistir. Milli Gog Politika belgesinin hazirlanmasi kapsaminda gerekli görülen Yabancilarin Statülerine Göre Ihtiyaç Analizi projesi çalismalari devam etmektedir. Etkin bir göç yönetimi için gerekli olan yillik göç akis istatistikleri (yurt disindan gelen ve yurt digina giden göç) TÜIK tarafindan idari kayitlara dayali olarak ilk kez üretilerek 2018 yil Eylül ayinda yayimlanmistir.
Göç alaninda güvenilir bir veri sisteminin olusturulmasi, yurt difinda yasayan vatandaglarimizin ekonomik ve sosyal statülerinin güglendirilmesi ve ülkemizle iligkilerinin gelistirilmesi, göç ve uluslararasi koruma alaninda hukuki ve kurumsal yapilanma eksikliklerinin tamamlanmasi, uluslararasi korumadan faydalananlar için saglik, barinma ve egitim sorunlarinin giderilmesi ihtiyaci devam etmektedir.
b) Amaç ve Hedefler
Sahip oldugumuz geng nüfusun yarattigi demografik firsat penceresinden azami derecede faydalanilmasi, toplam dogurganlik hizindaki düsüslerin önlenerek dinamik nüfus yapisinin korunmasi ve nüfusun yagam kalitesinin yükseltilmesi temel amaçtir.
Ulkemizin ekonomik, sosyal, kültürel ve dis politika önceliklerini gözeten, insan odakli bir milli gög politikasi olusturularak etkin bir sekilde uygulanmasi esastir. Basta AB ülkelerinde olmak üzere yurt disinda yaçayan vatandaslarimizin ekonomik ve sosyal statülerinin güçlendirilmesiyle ülkemizle iliskilerinin gelistirilmesi hedeflenmektedir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/ Tedbir | Sorumlu/ isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Nüfusa iliskin kayit sistemleri; dogrum, ölüm, ig ve dis göçe iliskin verilerin güncel olarak takip edilmesine imkân verecek sekilde gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p. 353) | Nüfusa iliskin kayit sistemleri; dogrum, ölüm, ig ve dis göçe iliskin verilerin güncel olarak takip edilmesine imkân verecek sekilde gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p. 353) | Nüfusa iliskin kayit sistemleri; dogrum, ölüm, ig ve dis göçe iliskin verilerin güncel olarak takip edilmesine imkân verecek sekilde gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p. 353) | Nüfusa iliskin kayit sistemleri; dogrum, ölüm, ig ve dis göçe iliskin verilerin güncel olarak takip edilmesine imkân verecek sekilde gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p. 353) |
| Tedbir 146. 2018 Türkiye Nüfus ve Saglik Arastirmasi yapilacaktir. | Hacettepe Üniversitesi (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Saglik Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, TÜBITAK, TÜIK | Aralik Sonu | Ülkemizde nüfus ve üreme sagligi alanindaki veri ihtiyacini karsilamak üzere Hacettepe Universitesi Nüfus Etütleri Enstitüsü tarafindan 2018 TNSA çalismalarina devam edilecektir. |
| Ülkenin ekonomik ve sosyal yapisini destekleyecek sekilde seçici bir yaklagimla nitelikli yabanci isgücü artirilacak ve yabanci kaçak isçi sayisi azaltilacaktir. (Kalkinma Plani p. 354) | Ülkenin ekonomik ve sosyal yapisini destekleyecek sekilde seçici bir yaklagimla nitelikli yabanci isgücü artirilacak ve yabanci kaçak isçi sayisi azaltilacaktir. (Kalkinma Plani p. 354) | Ülkenin ekonomik ve sosyal yapisini destekleyecek sekilde seçici bir yaklagimla nitelikli yabanci isgücü artirilacak ve yabanci kaçak isçi sayisi azaltilacaktir. (Kalkinma Plani p. 354) | Ülkenin ekonomik ve sosyal yapisini destekleyecek sekilde seçici bir yaklagimla nitelikli yabanci isgücü artirilacak ve yabanci kaçak isçi sayisi azaltilacaktir. (Kalkinma Plani p. 354) |
| Tedbir 147. Kayit disi yabanci isgücü istihdaminin önlenebilmesi için öncelikli olarak Geçici Koruma Kapsamindaki siginmacilara yönelik bilgilendirme ve bilinglendirme faaliyetleri artirilacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), Disisleri Bakanlijy, Hazine ve Maliye Bakanligi, Gög idaresi Genel Müdürlügü, SGK | Aralik Sonu | Kayit disi yabanci istihdamla mücadele kapsaminda çalisma izni sürecine dair bilgi sahibi olmayan yabancilara ve isverenlere yönelik kamu kurum ve kuruluslarinin bilgilendirme faaliyetleri çesitlendirilecektir. |
| Yurt disindaki vatandaslarimizin sorunlarinin çözümüne yönelik faaliyetler gesitlendirilecek ve ülkemizle baglari güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.355) | Yurt disindaki vatandaslarimizin sorunlarinin çözümüne yönelik faaliyetler gesitlendirilecek ve ülkemizle baglari güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.355) | Yurt disindaki vatandaslarimizin sorunlarinin çözümüne yönelik faaliyetler gesitlendirilecek ve ülkemizle baglari güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.355) | Yurt disindaki vatandaslarimizin sorunlarinin çözümüne yönelik faaliyetler gesitlendirilecek ve ülkemizle baglari güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.355) |
| Tedbir 148. Yurt disinda yagayan vatandaglarimizin ülkemizle baglari güglendirilecektir. | Yurtdigi Türkler ve Akraba Topluluklar Baskanligi (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Disisleri Bakanligi, Gençlik ve Spor Bakanligi, Yunus Emre Enstitüsu, YÖK | Aralik Sonu | Yurt disinda yasayan vatandaslarimizin özellikle genglere yönelik olarak düzenlenecek hareketlilik programlari ve sosyo-kültürel programlarla Türkiye ile baglari güglendirilecektir. |
| Ülkemize yurt digindan gelen göçmen, uluslararasi korumaya muhtaç olanlar, kaçak isçiler ve transit geçis yapanlara iliskin etkin bir izleme ve takip sistemi olusturulacak ve uluslararasi koruma statüsü tamnan kisilerin ülkeye uyumu desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.356) | Ülkemize yurt digindan gelen göçmen, uluslararasi korumaya muhtaç olanlar, kaçak isçiler ve transit geçis yapanlara iliskin etkin bir izleme ve takip sistemi olusturulacak ve uluslararasi koruma statüsü tamnan kisilerin ülkeye uyumu desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.356) | Ülkemize yurt digindan gelen göçmen, uluslararasi korumaya muhtaç olanlar, kaçak isçiler ve transit geçis yapanlara iliskin etkin bir izleme ve takip sistemi olusturulacak ve uluslararasi koruma statüsü tamnan kisilerin ülkeye uyumu desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.356) | Ülkemize yurt digindan gelen göçmen, uluslararasi korumaya muhtaç olanlar, kaçak isçiler ve transit geçis yapanlara iliskin etkin bir izleme ve takip sistemi olusturulacak ve uluslararasi koruma statüsü tamnan kisilerin ülkeye uyumu desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.356) |
| Tedbir 149. Milli Göç Politika Belgesi hazirlanacaktir. | Gög Idaresi Genel Müdürlügü (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Avrupa Birligi Baskanligi, Disisleri Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanlig, icisleri Bakanligy, Kültür ve Turizm Bakanligi, Milli Egitim Bakanligr, Saglik Bakanligy, Ulastirma ve Altyapi Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligr, Yurtdigi Türkler ve Akraba Topluluklar Baskanligi, AFAD | Aralik Sonu | Etkin bir göç yönetimi olusturulmasi amacina yönelik olarak ülkemizde yasal olarak ikamet eden ve uluslararasi koruma kapsaminda olan yabancilara dair gerekli görülen alanlarda politikalari belirleyen Milli Göç Politika Belgesi hazirlanacaktir. |
| Tedbir 150. Ülkemizdeki yabancilarin toplumla uyumunun kolaylastirilmasina yönelik farkindalik calismasi yürütülecektir. | Göç idaresi Genel Müdürlügü (S), Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, STKlar | Aralik Sonu | Ülkemizdeki yabanclarin toplumla uyumunun kolaylastrilmasina yönelik ülke genelinde bilgilendirme toplantilari yapilacak, gesitli dillerde afis, brosür, video gibi bilgilendirme materyali hazirlanarak dagitilacaktr. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 151. Göç izleme ve takip sistemi iyilestirilecektir. | Göç Idaresi Genel Müdürlügü (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Digisleri Bakanligi, Kültür ve Turizm Bakanlig, Mili Egitim Bakanligy, Saglikk Bakanligi, Emniyet Genel Müdürlügü, Jandarma Genel Komutanligi, Sah Süvenlik Komutanlia YÖK, ISKUR, TÜIK | Aralik Sonu | GöcNet sisteminin etkin çalismasi saglanacak, entegrasyon yapilan kurum sayisi artirilacaktir. Yabancilarin bildirim yükümlülüklerini biyometrik dogrulama ile yerine getirmesi için gerekli altyapl çalismalari tamamlanacaktir. Gecici koruma kapsamindaki yabancilarin verileri güncellenecektir. |
| Tedbir 152. Ülkemizdeki yabancilarin uyumunu desteklemek igin bir uyum egitim programi olusturulacaktir. | Göç idaresi Genel Müdürlügü (S), Milli Egitim Bakanlig | Aralik Sonu | Ülkemizdeki yabancilarin uyumunu desteklemek igin Milli Egitim Bakanligr ile isbirliginde verilen Türkçe ve meslek edindirme kurslarina katrlimlari arttinilacak ve müstakil bir uyum egitim programi olusturulacaktir. |
2.2.1.15. Kamuda Stratejik Yönetim
a) Mevcut Durum
Kamu idareleri tarafindan orta vadeli amaç ve hedeflerin somutlastinilarak faaliyetlerin bu amaç ve hedefler dogrultusunda belirlendigi, bütçelendirildigi, uygulandigi ve performansinin ölçüldügü stratejik yönetim döngüsünün temel araçlar olan stratejik planlar, performans programlari ve faaliyet raporlarnin uyumlastirilmasina yönelik çalismalar yürütülmüstür.
Stratejik plan hazirlamakla yükümlü merkezi yönetim kapsamindaki kamu idareleri, sosyal güvenlik kurumlari, KITler, il özel idareleri ile nüfusu 50 bin ve üzerinde olan belediyelerde stratejik planlar, performans programlari hazirlanarak uygulamaya konulmus ve sonuglar faaliyet raporlariyla izlenmistir. Yeni kurulan kamu idareleri ve devlet üniversitelerinin söz konusu belgelere yönelik hazirlik galismalari devam etmektedir.
2018 yilinda, Ekim ayi itibariyla mülga Kalkinma Bakanligi tarafindan yedi merkezi kamu idaresi ile 19 devlet üniversitesine; Strateji ve Bütçe Baskanligi tarafindan ise dokuz merkezi kamu idaresi ile sekiz devlet üniversitesine ait olmak üzere toplam 43 adet stratejik plan degeriendirilmistir. Bu kapsamda söz konusu planlar, üst politika dokümanlarina ve stratejik planlama ile ilgili mevzuatta yer alan usul ve esaslara uygunluk açisindan incelenmis ve ilgili idarelere degerlendirme raporlari araciligiyla geri bildirimde bulunulmustur.
Kamu Idarelerinde Stratejik Planlamaya Iliskin Usul ve Esaslar Hakkinda Yönetmelik güncellenerek 26/02/2018 tarihli Resmi Gazete'de yayimlanmis ve yürürlüge girmistir. Kamu Idareleri Için Stratejik Planiama Kilavuzunun ikinci surumunun guncelleme galismalar Kapsaminda merkezi idareler, universiteler ve KIT'ler igin farklilastirimis sekilde hazirlanan Kilavuz ve rehber taslaklarina iliskin görüs alisverigi süreci sona ermis ve söz konusu belgeler yayimlanarak kamu idarelerinin kullanimina sunulmustur. Ayrica, deviet üniversitelerinde stratejik planlama çalismalarinda kullanilmak üzere YÖK ve üniversitelerle isbirligi içerisinde performans göstergeleri seti hazirlanmistir. Belediyeler için Stratejik Planlama Rehberi Taslagi ise ilgili belediyelerin görüsüne agilmistir.
Cumhurbaskanligi Hükümet Sistemine geçisle birlikte Kalkinma Bakanligi lagvedilerek, 24/07/2018 tarihli Resmi Gazete'de yayimlanan 13 sayili Cumhurbagkanligi Kararnamesiyle Strateji ve Bütçe Baskanligi kurulmus; stratejik planlama, performans programi ve faaliyet raporu gibi daha önce farkl bakanhklarin sorumlulugu altinda bulunan stratejik yönetim bilesenlerine iliskin merkezi uyumlastirma fonksiyonu, Strateji ve Bütçe Baskanliginda birlestirilmistir.
Cumhurbaskanligi 100 Günlük Icraat Programi kapsaminda bakanliklar ile bagli, ilgili ve iliskili kuruluslarinin 2019-2023 dönemi stratejik planlarinin 2018 Kasim ayi sonuna kadar hazirlanmasina yönelik bir eylem belirlenmistir. Söz konusu eylem kapsaminda 2019-2023 dönemi stratejik planlarinin hazirlanmasinda dikkate alinacak hususlar belirlenerek kamu idarelerine gönderilmis ve stratejik plan hazirlik çaligmalari baglatilmistir.
Butçelerin, üst politika belgelerinde yer alan politikalar ile stratejik planlarindaki amaç ve hedeflerle baglantisini güglendirmek ve kamu hizmetlerini program yaklagimiyla ele alan bütçe yapisina gegilmesi için çalismalar yürütülmektedir.
b) Amaç ve Hedefler
Kamuda stratejik yönetimin uygulama etkinliginin artirilmasi, hesap verebilirlik anlayisinin planlamadan izleme ve degerlendirmeye kadar yönetim döngüsünün tüm asamalarinda hayata geçirilmesi temel amaçtir. Ayrica kamu idarelerinde stratejik düsünme boyutunun güçlendirilerek kaynak kullaniminda stratejik planlari temel alan bir yaklasimin benimsenmesi saglanacaktir.
Bu çerçevede, stratejik planlarin uygulanmasina yönelik performansin daha etkin bir biçimde izlenmesi ve degerlendirilmesine imkân verecek sekilde performans programlarina iliskin mevzuat ile diger düzenlemelerin gözden gegirilerek stratejik planlarin bütçe baglantisinin güglendirilmesi hedeflenmektedir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre Yapilacak islem ve Açiklama | |
|---|---|---|---|
| Kamu idarelerinde strateji gelistirme birimleri nitelik ve nicelik yönünden güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.375) | Kamu idarelerinde strateji gelistirme birimleri nitelik ve nicelik yönünden güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.375) | Kamu idarelerinde strateji gelistirme birimleri nitelik ve nicelik yönünden güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.375) | Kamu idarelerinde strateji gelistirme birimleri nitelik ve nicelik yönünden güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.375) |
| Tedbir 153. Kamu idarelerinde stratejik yonetime iliskin idari ve beseri kapasiteyi gelistirmeye yönelik egitim programlari tasarlanacaktir. | Strateji ve Bütçe Baskanligi (S), Sayistay, ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik Sonu | Kamu idarelerinde stratejik yönetim süreglerinin etkili bir sekilde yürütülmesi amaciyla strateji gelistirme birimlerinin uygulama kapasitesini geligtirmeye yönelik egitim programlari düzenlenecektir. |
| Stratejik yönetime iligkin mevzuat, kilavuz ve rehberler uygulama tecrübeleri de dikkate alinarak bütüncül bir anlayigla gözden geçirilecek ve güncellenecektir. (Kalkinma Plani p.376) | Stratejik yönetime iligkin mevzuat, kilavuz ve rehberler uygulama tecrübeleri de dikkate alinarak bütüncül bir anlayigla gözden geçirilecek ve güncellenecektir. (Kalkinma Plani p.376) | Stratejik yönetime iligkin mevzuat, kilavuz ve rehberler uygulama tecrübeleri de dikkate alinarak bütüncül bir anlayigla gözden geçirilecek ve güncellenecektir. (Kalkinma Plani p.376) | Stratejik yönetime iligkin mevzuat, kilavuz ve rehberler uygulama tecrübeleri de dikkate alinarak bütüncül bir anlayigla gözden geçirilecek ve güncellenecektir. (Kalkinma Plani p.376) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 154. Belediyelere yönelik stratejik planlama rehberi yayimlanacaktir. | Strateji ve Bütçe Baskanlig (S), içisleri Bakanligr | Sonu | Aralik igili kurumlarla görüs alisverisi tamamlanarak Belediyeler Için Stratejik Planlama Rehberi yayimlanacaktir. |
| Tedbir 155. Performans rogramlarina iliskir kincil mevzuat ve rehbei ile stratejik vönetimin diger bilesenlerine önelik ikincil mevzua lavuz ve rehberle arasindaki uyum güclendirilecektir. | Strateji ve Bütçe Baskanligr (S), Hazine ve Maliye Bakanligl, Sayistay, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik sonu | Kamu idarelerinde stratejik yönetim süreçlerinin daha etkili yürütülmesi amaciyla Kamu Idareleri için Stratejik Planlama Kilavuzu ile performans programi ve faaliyet raporlarina iliskin™ mevzuat ve rehberler arasindaki uyumun saglanmasina yönelik mevzuat yenilenecektir. |
2.2.1.16. Kamuda insan Kaynaklars
a) Mevcut Durum
Cumhurbaskanligi Hükümet Sistemine geçis sonrasinda kamu personel sisteminin modern kamu yönetimi anlayisina ve ülkemizin ihtiyaçlarina uygun olarak yapilandirlmasi önemini korumaktadir.
Kamu hizmetleri ile personel sayi ve yapisinin analiz edilmesi, mevcut insan kaynaklarinin etkin bir gekilde kullanilmasi, hizmet-personel-ücret iliskisinin saglikli bir sekilde kurulmasi ihtiyaci kamu personel sisteminde göze çarpan sorunlardir. Kamu personelinin performansinin ölçülmesinde nesnel ve agik standartlarin gelistirilmesi önem arz etmektedir.
Kamu personeli kayit sisteminin tek bir veri tabaninda toplanmasi amacina yönelik altyapi çalismalari tamamlanmis olup bu kapsamda hâlihazirda kamuda çalisanlara iliskin kadro, yurt disi egitim ve engelli istihdami gibi veri ve bilgilere ulasilabilmektedir.
b) Amaç ve Hedefler
Kamu sektöründe, ise alimdan emeklilige kadar bütün süreçlerde hizmet kalitesi ve personel verimliliginin yükseltilmesi temel amaçtir.
Hizmet içi egitim uygulamalarinn yayginlastirilmasi suretiyle kamu personelinin bilgi ve beceri düzeyinin artirilmasi, kamu insan kaynaklari süreçlerinde liyakatin temel alinmasi, uygun kurumlardan baglanarak etkin çalisma bigimlerinin yayginlastirilmasi ve islevsel bir performans degerlendirme sisteminin gelistirilmesi hedeflenmektedir.
b) Politika ve Tedbirler
| Politika/ Tedbir | Sorumlu/ isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak Islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Kamu sektöründe hizmet kalitesi ve personel verimliligini yükseltecek bir insan kaynagi yönetim modeli olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.381) | Kamu sektöründe hizmet kalitesi ve personel verimliligini yükseltecek bir insan kaynagi yönetim modeli olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.381) | Kamu sektöründe hizmet kalitesi ve personel verimliligini yükseltecek bir insan kaynagi yönetim modeli olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.381) | Kamu sektöründe hizmet kalitesi ve personel verimliligini yükseltecek bir insan kaynagi yönetim modeli olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.381) |
| Tedbir 156. Kamu personeli bilgi sistemi çalismasi tamamlanacaktir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi | Aralik Sonu | Kamu kurum ve kuruluglarinda etkili bir insan kaynaklari planlamasi yapabilmek amaciyla yürütülmekte olan kamu personeli bilgi sistemi çaligmasi tamamlanacaktir. |
| Tedbir 157. Kamu personel sisteminde esnek çalisma modelleri gelistirilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligl, Strateji ve Bütce Baskanligl | Aralik Sonu | Kamu kurum ve kuruluslarinda etkili bir insan kaynaklari planlamasi yapabilmek igin esnek çalisma modelleri gelistirilecektir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 158. Kamu sektörunde çalisanlar | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi | Aralik Sonu | Kamu kurum ve kuruluslarinda personel sistemi, ise alimdan emekilik sonrasina kadarki süreçleri kapsayan bir insan kaynaklari yönetimi anlayisiyla ele alinmasi amaciyla bir model gelistirilecektir. Etkinlik ve verimlilik analizini de igeren yeni bir sistem olusturulacak, verimlilik ve basari ödüllendirilecek, kamuda performansi da dikkate alan bir degerlendirme sistemi teskil etmek amaciyla yönetmelik hazirlanacaktir. |
2.2.1.17. Kamu Hizmetlerinde e-Devlet Uygulamalari
a) Mevcut Durum
Kamu hizmetlerinin, kalite ve etkinligi artirmak üzere, kullanici talep ve ihtiyaglarina uygun olarak deger üretecek gekilde tasarlanmasi, elektronik ortamda sunulmasi ve kullaniminin artirilmasina yönelik çalismalar sürdürülmektedir. Bu dogrultuda; Ulastirma ve Altyapi Bakanligi tarafindan hazirlanan 2016-2019 Ulusal e-Devlet Stratejisi ve Eylem Planinin uygulanmasina devam edilmektedir.
2018 yilinda, T.C. Kimlik Karti Projesi çerçevesinde elektronik kimlik kartlarinin dagitimina, Kamu Entegre Veri Merkezi olusturulmasina yönelik fizibilite çalismalarina ve kamu verisinin katma degerli hizmetler gelistirilmesi amaciyla üçüncü taraflarla paylasimina yonelik çalismalara devam edilmis, e-yazisma entegrasyonunu gerçeklestiren kurum sayisinda ve e-yazisma üzerinden gerçeklesen belge paylasiminda önemli düzeyde artis kaydedilmistir. Öte yandan, Cumhurbaskanligr Hükümet Sistemine geçis düzenlemeleri kapsaminda, e-devlet çalismalarini da koordine etmek üzere Dijital Dönüsüm Ofisi kurulmustur.
e-Deviet Kapisina yeni hizmetlerin dâhil edilmesine devam edilmistir. Ekim 2018 itibariyia 473 kurum ve kurulusun 3.927 hizmetine e-Devlet Kapisi üzerinden ulagilabilmektedir. Bu hizmetler arasinda yerel yönetim hizmetlerinin yani sira özel sektör tarafindan sunulan bazi hizmetlere iliskin fatura ve abonelik servisleri de bulunmaktadir. Ekim 2017 itibariyla yaklasik 34 milyon olan e-Devlet Kapisi kayitli kullanici sayisi Ekim 2018 itibariyla 40 milyonu asmistir. Ayni dönem itibariyla e-Devlet Kapisinin mobil uygulamalari üzerinden sunulan hizmet sayisi 1.855'e ulasmistir.
TUIK Hanehalkr Biligim Teknolojileri Kullanim Arastirmasina göre, 2018 yilinda 16-74 yag arasi nüfusun iginde e-devlet hizmetlerini kullananlarin orani bir önceki yila göre yaklasik 3 puan artarak yüzde 45,6'ya yükselmistir. TUIK tarafindan 2018 yilinda gerçeklestirilen Girisimlerde Bilisim Teknolojileri Kullanim Arastirmasinda girigimlerin edeviet hizmetlerini kullanimina iliskin ölçüm yapilmamis olup, 2017 yili arastirmasi verilerine gore, 10 ve üzeri çalisani bulunan tüm girigimlerin yüzde 86,2'si e-deviet hizmetlerini kullanmaktadir. TÜIK tarafindan yapilan Yagam Memnuniyeti Arastirmasi sonuglarina gore elektronik ortamda sunulan kamu hizmetlerinden memnuniyet orani 2017 yilinda yüzde 92,5 olarak gergeklesmistir.
2018 Yili Yatirim Programinda 255 kamu BIT yatirim projesi igin yaklagik 5,07 milyar TL ödenek ayrilmistir. 2018 yili BIT yatirim ödeneklerinden en fazla payi, yaklasik yüzde 52'yle önemli e-devlet projeleri yürüten Içisleri Bakanligi, Adalet Bakanligi, Sosyal Güvenlik Kurumu ve Emniyet Genel Müdürlügü gibi kurumlarin projelerinin yer aldigi diger kamu hizmetleri sektörü almistir. Bu sektörü yaklagik yüzde 29luk payla egitim sektörü takip etmistir. Toplam BIT yatirim ödeneklerinin önemli bir kismi FATIH Projesi igin tahsis edilmistir. Kamu BIT yatirimlari igin sene basinda tahsis edilen ödenegin toplam kamu yatirim ödenegi içindeki orani 2002 yilinda yüzde 2,9 iken, 2018 yilinda yüzde 5,8'e gikmistir.
Dijital Dönüsüm Ofisinin kurulmasi sonrasi e-devlet çalismalarinin yönetigimine iliskin hukuki ve kurumsal gerçevenin yeniden düzenlenmesi gerekmektedir. Kurumsal bilisim stratejilerinin olusturulmasi, e-deviet kurumsal mimarisinin olusturulmasi, kurumsal olgunluk ve insan kaynagi yetkinlik modelleri gelistirilmesi de bu baglamda ön plana çikan ihtiyaglar arasindadir.
e-Devlet hizmet ve uygulamalarnin yayginlasmasiyla bilgi sistemlerinin idamesine yönelik harcamalar artarken sanallastirma, mobil uygulamalar, bilgi güvenligi ve bulut bilisime yönelik projelerin sayisinda artis gözlenmektedir. Bulut bilisim projelerine yönelik usul, esas ve standartlarin belirlenmesi ve kamu bulut bilisim altyapist ile ulusal cografi bilgi sistemi altligi olusturulmas ihtiyaci devam etmektedir.
TABLO II: 21- Kamu BIT Yatirm Ödenekleri Sektörel Dagilimi
| 2016 | 2016 | 2018 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sektör | Bin TL | Yüzde | 2017 Bin TL | Yüzde | Bin TL | Yüzde |
| Diger Kamu Hizmetleri | 1 716 844 | 32,86 | 2 333 600 | 48,80 | 2 642 666 | 52,16 |
| Egitim | 2 376 833- | 45,49 | 1 383 323 | 28,93 | 1472 055 | 29,05 |
| Ulastirma-Haberlesme | 577 913 | 11,06 | 478 194 | 10,00 | 359 450 | 7,09 |
| Saglik | 85 795 | 1,64 | 119 774 | 2,50 | 165 264 | 3,26 |
| Tanm | 241 336 | 4,62 | 212 566 | 4,44 | 151 264 | 2,99 |
| Enerji | 128 664 | 2,46 | 125 575 | 2,63 | 139 575 | 2,75 |
| Madencilik | 72 788 | 1,39 | 107 813 | 2,25 | 80 143 | 1,58 |
| Imalat | 16 252 | 0,31 | 17 453 | 0,36 | 48 022 | 0,95 |
| Turizm | 8 998 | 0,17 | 3 911 | 0,08 | 8 076 | 0,16 |
| Toplam | 5 225 423 | 100 | 4782 208 | 100 | 5 066 515 | 100 |
Kaynak: Strateji ve Bütçe Baskanligi
Kamu kurumlarinin bilgi teknolojileri hizmet alimlari sürecinde, kurumsal ihtiyaçlarin tanimlanmasi ve proje yönetiminde etkinligin azalmasina yol açacak sekilde ihale mevzuatindan muaf hizmet alimi yoluna basvurmalarinin önüne gegmek amaciyla kamu ihale süreçlerinin iyilestirilmesine ihtiyaç duyulmaktadir.
Kamu bilgi sistemlerinde uzun vadeli sürdürülebilirligin maliyet etkin bir sekilde saglanmasi amaciyla, agik kaynak kodlu yazilima daha fazla yönelinmesi gerekmektedir. TÜBITAK bünyesinde bazi agik kaynak kodlu yazlimlar gelistiriliyor olsa da agik kaynak kodlu yazilimin temel gereksinimlerinden olan genis bir gelistirici topluluguna ulasilabilme
(2018 Yli Fiyatlaryla)
konusunda yeterince ilerleme saglanamamistir. Bu itibarla, TÜBITAK ve üniversiteleri de kapsayacak bir ekosistem olusturulmasi ihtiyaci sürmektedir.
Türkiye, Birlesmis Milletlerin 2018 yil arastirmasina göre, e-devlet gelismislik endeksinde 193 ülke arasinda 53'üncü sirada yer almistir. 2016 yili raporunda 68'inci sirada yer alan ülkemizin siralamada kaydettigi ilerleme önemli oranda çevrimiçi hizmet sunumunda elde edilen basaridan kaynaklanmaktadir. Nitekim Türkiye endeksin bu alt göstergesi itibariyla 28'inci sirada yer almistir. Benzer bir ilerleme e-katilimcilik endeksinde de gerçeklesmis ve Türkiye bir önceki rapor döneminde 60 inci sirada yer alirken 2018 arastirmasinda 37'nci siraya yükselmistir. Diger taraftan, kullanici odakhlik, seffaflik, sinir ötesi kullanilabilirlik ve temel saglayicilar gibi unsurlar açisindan kiyaslamalara imkân veren AB nin 2017 yili e-deviet karsilastirmasinda, Türkiye, kullanici odakhlikta AB ortalamalar seviyesinde bir performans ortaya koyarken, diger üg unsur açisindan ortalamanin altinda bir seviyeye gerilemistir.
b) Amaç ve Hedefler
Etkin bir kamu yönetimine katkida bulunmak üzere, vatandaslar ve is dünyasinin elektronik ortamda sunulacak kamu hizmetlerine e-Devlet Kapisi basta olmak kaydiyla çesitli platformlardan güvenilir sekilde erisebilecekleri, kullanicilarin ihtiyaglarina odaklanmis, katilimci, seffaf ve hesap verebilir bir e-devlet yapisinin olusturulmasi temel amaçtir. Bu kapsamda;
2016-2019 Ulusal e-Devlet Stratejisi ve Eylem Planinin uygulanmasina devam edilecektir.
Dijital Dönüsüm Ofisinin kurulmasi sonrasi, e-devlet çalismalarinin kurumlar üstü ve kurumlar arasi düzeyde etkin koordinasyon içerisinde yürütülmesini saglayacak e-devlet organizasyon yapisi olusturulacaktir.
Kamu kurumlarinin e-devlet projesi hazirlama ve yönetme kapasiteleri gelistirilecek, bilgi islem birimlerindeki insan kaynagi güglendirilecektir.
e-Devlet proje ve uygulamalari bütünsel bir yaklagimla ele alinacak, kamu BIT yatirim projeleri kurumlar arasi isbirligi ve bilgi paylagimini esas alan bir anlayisla; bulut bilisim, mobil uygulama egilimleri, vb. unsurlar dikkate alinarak yürütülecek ve kamuda agik kaynak kodlu yazilim kullanimi desteklenecektir.
Kamu hizmetlerinin elektronik ortamda sunumunda vatandas ve is dünyasinin ihtiyaçlari temel alinacak, kamu is süreçlerinin bu anlayis çerçevesinde basitlestirilmesine ve iyilestirilmesine devam edilecektir.
e-Deviet hizmet sunumunda kullanici talep ve ihtiyaçlarinin belirlenmesi ve karsilanmasinda katilimciliga önem verilecektir.
Kamu verisinin, ticari veya ticari amaçlar disinda katma deger saglayacak sekilde tekrar kullanilabilmesini temin etmek için üçüncü taraflarla paylasimina yönelik hukuki ve teknik altyapi olusturulacaktir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak Islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| e-Devlet çalismalari etkin kamu yönetimi bakis açisiyla yürütülecek, kurumlar üstü ve kurumlar arasi düzeyde güçlü bir yönetim ve koordinasyon yapisina kavusturulacakter. (Kalkinma Plani p.402) | e-Devlet çalismalari etkin kamu yönetimi bakis açisiyla yürütülecek, kurumlar üstü ve kurumlar arasi düzeyde güçlü bir yönetim ve koordinasyon yapisina kavusturulacakter. (Kalkinma Plani p.402) | e-Devlet çalismalari etkin kamu yönetimi bakis açisiyla yürütülecek, kurumlar üstü ve kurumlar arasi düzeyde güçlü bir yönetim ve koordinasyon yapisina kavusturulacakter. (Kalkinma Plani p.402) | e-Devlet çalismalari etkin kamu yönetimi bakis açisiyla yürütülecek, kurumlar üstü ve kurumlar arasi düzeyde güçlü bir yönetim ve koordinasyon yapisina kavusturulacakter. (Kalkinma Plani p.402) |
| Tedbir 159. Kamu kesiminde dijital dönüsüme yönelik sürekliligi olan bir sistem ve yönetim modeli olusturulacaktir. | Dijital Dönüsüm Ofisi (S), Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslar | Eylül Sonu | Kamu sektörünün dijital dönüsümünün yönetisimini etkinlestirmek üzere kurumlar üstü, kurumlar arasi ve kurum düzeyinde etkin bir yönetisim mekanizmasi tasarlanarak bir program dâhilinde hayata geçirilecektir. |
| e-Devlet hizmet sunumunda ihtiyaç duyulan temel bilgi sistemleri tamamlanacaktir. Ortak altyapilarin kurulmasina ve ortak standartlarin belirlenmesine devam edilecek; mahalli idareler de dâhil olmak üzere, kamuda ortak uygulamalar yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.403) | e-Devlet hizmet sunumunda ihtiyaç duyulan temel bilgi sistemleri tamamlanacaktir. Ortak altyapilarin kurulmasina ve ortak standartlarin belirlenmesine devam edilecek; mahalli idareler de dâhil olmak üzere, kamuda ortak uygulamalar yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.403) | e-Devlet hizmet sunumunda ihtiyaç duyulan temel bilgi sistemleri tamamlanacaktir. Ortak altyapilarin kurulmasina ve ortak standartlarin belirlenmesine devam edilecek; mahalli idareler de dâhil olmak üzere, kamuda ortak uygulamalar yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.403) | e-Devlet hizmet sunumunda ihtiyaç duyulan temel bilgi sistemleri tamamlanacaktir. Ortak altyapilarin kurulmasina ve ortak standartlarin belirlenmesine devam edilecek; mahalli idareler de dâhil olmak üzere, kamuda ortak uygulamalar yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.403) |
| Tedbir 160. e-Devlet Kapisi üzerinden sunulan hizmetlerin sayisi artinilacak ve kullanimi yayginlastinilacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligr (S), Dijital Dönüfüm Ofisi, TURKSAT, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | Olgunluk seviyesi yüksek hizmetier ile is dünyasina yönelik hizmetler basta olmak üzere kamu hizmetlerinin e- Devlet Kapisina dâhil edilmesine yönelik çaligmalar sürdürülecektir. |
| Tedbir 161. Mekânsal Adres Kayit Sistemi (MAKS) Veri Üretimi ve Yayginlastirma Projesi kapsaminda veri üretimi yayginlastirilacaktir. | Içisleri Bakanligi (S), Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik Sonu | MAKS veri modeline uygun olarak cografi adres verisi üretimine devam edilecek, bu verilerin Ulusal Adres Veri Tabani ile entegrasyonu saglanacak; ülke çapinda yayginlastirma faaliyetleri sürdürülecektir. |
| Tedbir 162. Kamu Entegre Veri Merkezinin fizibilite çaligmalari tamamlanacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligr (S), Dijital Dönüsüm Ofisi, TSE, TÜBITAK, TÜRKSAT | Eylül Sonu | Kamu Entegre Veri Merkezi Fizibilite Etüdü çalismasi tamamlanacaktir. |
| Tedbir 163. Milli e-Posta Projesi hayata geçirilecektir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanlig (S), Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik Sonu | Milli e-Posta Projesi hayata gecirilecek; bu cergevede gerekli yazilimlarin temini, gelistirmesi ve yayginlastrilmasi saglanacaktir. |
| Tedbir 164. Kamu verisinin paylasilmasina yönelik çalismalar hizlandinlacaktir. | Dijital DönüSüm Ofisi (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | Kamu verisinin paylasilmasini teminen açik veri strateji ve politikalari belirlenecek ve Açik Veri Paylasim Portali olusturularak pilot veriler yayimlanacaktir. |
| Tedbir 165. Esnaf ve sanatkârlar ile dernek ve vakiflar Merkezi Sicil Kayit Sistemine (MERSIS) dâhil edilecektir. | Ticaret Bakanlign (S), igisleri Bakanligi, Vakiflar Genel Müdürlügü, ilgili Kamu Kurum ve Kuruluglari | Aralik Sonu | Tüm tüzel kisilikler ve diger ekonomik birimlerin tekil numara ile MERSIS de birlestirilmesi amaciyla esnaf ve sanatkârlar ile dernek ve vakiflar sisteme dâhil edilecektir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 166. Türkiye Ulusal Cografi Bilgi Sistemi kurularak akilli sehirlere geçisin altyapisi hazirlanacaktir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), lgili Bakanliklar, Harita Genel Komutanligi, Yerel Yönetimler, Üniversiteler | Aralik Sonu | Türkiye Ulusal Cografi Bilgi Sistemi Altyapisinin kurulmas ve sürekliliginin saglanmasi kapsaminda, ulusal cografi bilgi stratejisi ve sektörel öncelikleri de dikkate alarak ulusal ölçekte kullanilacak veri üretim, uyumlastirma ve paylasim standardi olusturulacaktir. Bu kapsamda sekiz adet cografi veri tema standardi belirlenecektir. Bu suretle, kurumlar arasi cografi veri hizmet sürecleri iyilestirilecek vve akill sehir uygulamalarinin hayata gecirilmesi kolaylasacaktir. |
| Tedbir 167. Ortak ve toplu alimin yayginlastirilmasina yönelik elektronik platform kurulacaktir. | Kamu Ihale Kurumu (S) | Haziran Sonu | EKAP üzerinde idarelerin ortak alma uygun ihtiyaçlarinin temini konusunda satin alma planlari olusturarak bu konudaki islemleri elektronik ortamda yürütebilecekleri bir platform kurulacak ve gerekli ikincil mevzuat düzenlemeleri yapilacaktir. |
| Tedbir 168. e-Thale tüm alim türlerinde ve usullerinde kullanlacak; yaklasik maliyeti belirli bir tutara kadar olan alimlarda zorunlu hale getirilecektir. | Kamu Ihale Kurumu (S) | Haziran Sonu | e-Ihalenin tüm alim türerinde ve usullerinde kullanimi ile yaklasik maliyeti belirli bir tutara kadar olan alimlarda zorunlu hale getirilmesine yönelik ikincil mevzuat hazirlanacak; EKAP gelistirmeleri tamamlanacak ve paydaslara egitim verilecektir. |
| e-Devlet hizmet sunumunda kullanicr talep ve ihtiyaglarunin belirlenmesi ve karsilanmasinda mobil uygulamalara ve e-katilima önem verilecektir. (Kalkinma Plani p.406) | e-Devlet hizmet sunumunda kullanicr talep ve ihtiyaglarunin belirlenmesi ve karsilanmasinda mobil uygulamalara ve e-katilima önem verilecektir. (Kalkinma Plani p.406) | e-Devlet hizmet sunumunda kullanicr talep ve ihtiyaglarunin belirlenmesi ve karsilanmasinda mobil uygulamalara ve e-katilima önem verilecektir. (Kalkinma Plani p.406) | e-Devlet hizmet sunumunda kullanicr talep ve ihtiyaglarunin belirlenmesi ve karsilanmasinda mobil uygulamalara ve e-katilima önem verilecektir. (Kalkinma Plani p.406) |
| Tedbir 169. Kamu kurumlarinin sosyal medya kullanimin düzenleyen rehber hazirlanacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanlig (S), Difital Dönüsüm Ofisi, Strateji ve Bütge Baskanlg, iletisim Baskanligr | Aralik Sonu | Kamu hizmetlerinin sunumunda sosyal medya imkânlarinin daha etkin kullanilabilmesi ve kamu kurumlarinin sosyal medya kullaniminin tesvik edilmesi amaciyla bir rehber hazirlanacaktir. |
| Açik kaynak kodlu yazilimlar, büyük veri, bulut bilisim, yesil bilisim, mobil platform, nesnelerin interneti gibi ürün, hizmet ve yönelimler degerlendirilerek kamu icin uygun olabilecek çözümler hayata geçirilecektir. (Kalkinma Plani p.412) | Açik kaynak kodlu yazilimlar, büyük veri, bulut bilisim, yesil bilisim, mobil platform, nesnelerin interneti gibi ürün, hizmet ve yönelimler degerlendirilerek kamu icin uygun olabilecek çözümler hayata geçirilecektir. (Kalkinma Plani p.412) | Açik kaynak kodlu yazilimlar, büyük veri, bulut bilisim, yesil bilisim, mobil platform, nesnelerin interneti gibi ürün, hizmet ve yönelimler degerlendirilerek kamu icin uygun olabilecek çözümler hayata geçirilecektir. (Kalkinma Plani p.412) | Açik kaynak kodlu yazilimlar, büyük veri, bulut bilisim, yesil bilisim, mobil platform, nesnelerin interneti gibi ürün, hizmet ve yönelimler degerlendirilerek kamu icin uygun olabilecek çözümler hayata geçirilecektir. (Kalkinma Plani p.412) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 170. Kamu yadruyarinan fer kaynak edilmesi ve bilisim altyapi önelik mevzuat altyapi: azirlanip uygulamay konacaktir. | Dijital Dönüsüm Ofisi (S), Ulastirma ve Altyapi Bakanligi, Strateji ve Bütçe askanligi, javunma Sanayi Baskanligy, TÜBITAK | Mart Sonu | Kamu kurum ve kuruluslarinin Yatirim Programi kapsaminda yürütecekleri bilgi ve iletisim teknolojileri projelerinde agik kaynak kodlu yazilmlarin kullanmini yayginlastirmaya ve bilisim altyapilarinin satin alma yerine kiralama yoluyla temin edilebilmesine yönelik mevzuat hazirlanip uygulamaya konulacaktir. |
| Tedbir 171. Agik kaynak kodlu veritabani kulllaniminin kamuda yayginlasmasi saglanacaktir. | TÜBITAK (S), amu Kurum v uruluslar | Aralik Sonu | Kamuda agik kaynak kodlu veritabani konusunda farkindalik olusturulmasi, uzman ve gelistirici yetistirilmesi için egitim programlari hazirlanmasi, agik kaynak kodlu veritabanlarina gegis igin kamu kurumlarina tanitim ve rehberlik faaliyetleri yürütülmesi ve ilgili mevzuatin gelistirilmesine destek olunmasi konularinda calismalar yürütülecektir. |
2.2.2. YENILIKÇI ÜRETIM, ISTIKRARLI YÜKSEK BÜYÜME
2.2.2.1. Büyüme ve istihdam
a) Amaç
Büyümenin istikrarli bir sekilde devam ettirilmesi amaciyla, enflasyon ve cari açigin makul seviyelere düsürülmesi ve ekonomideki dengelenme sürecinin kontrollü bir sekilde devam etmesi saglanacaktir. Büyümeyi sürdürülebilir kilacak nitelikl insan gücü ve güçlü toplum hedefi ile ilgili projeler ve programlar hayata gegirilecektir. Böylece, bireyden baslayarak, toplumdaki tüm kademe ve kurumlari igeren bir degisim ile sürdürülebilir ve yüksek ekonomik büyümeyi saglamada kalici bir altyapi olusturulmus olacaktir.
2.2.2.2. Yurtiçi Tasarruflar
a) Amaç ve Hedefler
Türkiye ekonomisinde yüksek oranli ve istikrarli büyümenin saglanmasinda finansmanin sürdürülebilir ve saglikli kaynaklardan temin edilmesi, dis kaynaklara olan bagimhligin azaltilmasi ve kaynaklarin gelir artirici, istihdam saglayic ve verimlilik potansiyeli yüksek alanlara yönlendirilmesi önem arz etmektedir.
Emeklilige yönelik ve uzun vadeli tasarruflari artirmak amaciyla olusturulan bireysel emeklilik sistemi, 2017 yili basinda uygulanmasina baslanan ve çalisanlarin kademeli gegisleri halen devam etmekte olan Otomatik Katilim Sisteminin de katkisiyla geligimini sürdürmektedir. Önümüzdeki dönemde katlima sayisi ve fon büyüklügü artisinin sürdürülebilir kilinmasina yönelik iyilestirmeler gerçeklestirilecektir.
OVP'de öngörülen ekonomik dengelenme sürecinin en temel destekleyicisi olan mali disiplin ile kamuda tasarruf saglanacak ve kamu kaynaklarinin verimli kullanilmasi saglanacaktir.
Bireysel emeklilik sistemini gelistirme çalismalarina ek olarak yurt içi tasarruflari artirmak igin lüks ve ithalat yogunlugu yüksek tüketim mallar için caydirici vergilendirme ve bilinçli tüketimin tesvik edilmesi gibi düzenlemelere de gidilecektir.
b) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Yurtiçi Tasarruflarin Artirilmasi ve israfin Önlenmesi Programi | Yurtiçi Tasarruflarin Artirilmasi ve israfin Önlenmesi Programi | Yurtiçi Tasarruflarin Artirilmasi ve israfin Önlenmesi Programi | Yurtiçi Tasarruflarin Artirilmasi ve israfin Önlenmesi Programi |
| Tedbir 172. Bireysel emeklilik sistemine otomatik larak katiim uygulamasi gözden gecirilecek, sistemin yeniden yapilandirilmasi ve genel süreçlerin iyilestirilmesine ve netlestirilmesine yönelik olarak operasyonel düzenlemeler yapilacaktir. | Hazine ve Maliye Bakanlig (S) | Aralik Sonu | Otomatik katilim sisteminde kalma oranlarini iyilestirmeye yönelik birincil ve ikincil mevzuatta degisiklik çalismalari yürütülecektir. |
| Tedbir 173. Uluslararasi yükümlülükler gözetilerek, lüks ve/veya ithalat yogunluju yüksek tüketim mallari tespit edilerek caydiria vergilendirme yapilacaktir. | Hazine ve Maliye Bakanlig (S) | Haziran Sonu | ÖTV'ye tabi listeler gözden geçirilerek, kapsam disinda bulunan lüks ve/veya ithalat yojunluju yüksek tüketim mallarin kapsama alinmasina yönelik öneri hazirlanacaktir. |
| Tedbir 174. Finansal Okuryazarliga iliskin Ulusal Strateji ve Eylem Planinin belirlenen takvim çergevesinde uygulanmasina devam edilecektir. | SPK (S) | Aralik Sonu | Finansal egitim programlarinin etkinliginin degerlendirilmesinde kullanilacak yöntemlerin tespit edilmesi ve cesitli kesimlere yönelik finansal egitim programlan yürütülmesi saglanacaktr. Ayrica, "kamusal ve özel emeklilik sistemleri ile ilgili farkindalik" ve "Milli Egitim Bakanligt ile yürütülecek ortak bir calisma ile ögretmenlerin MEBSIS üzerinden sertifikalandrilmasi" çalismalari yapilacaktir. |
| Tedbir 175. Yurt içi tasarruflarin arttrnlmasi ve birikimlerin uzun vadeli finansal araçlara yönlendirilmesi amaciyla yapi tasarrufu sistemine iliskin yasal altyapi olusturulacaktir. | BDDK (S) | Aralik Sonu | Yasal altyapi olusturulacaktir. |
|---|---|---|---|
2.2.2.3. Ödemeler Dengesi
a) Amaç
Cari islemler agiginin sürdürülebilir bir seviyede tutulmasi ve makroekonomik istikrarin desteklenmesi, ödemeler dengesi politika ve tedbirlerinin temel amacini olusturmaktadir. Bu amaç dogrultusunda, ithalata bagimliligi azaltmak ve ihracati arttirmak amaciyla yerli üretim ve dünyadaki en iyi uygulamalar göz önünde bulundurularak teknoloji ve Ar-Ge yatirimlari kamu-özel is birligi modelleri ile gergeklestirilecektir.
Bu baglamda, ekonomide dengelenme sürecine katkr veren, yurtiçinden girdi teminini özendirerek ithal girdilere olan bagimiligin azaltilmasina katki saglayacak, küresel deger zincirlerinde yurtigi yüksek katma deger yogun ürünlerin ihracatina odaklanan, ticaret ortaklarinda gesitiliji ve turizmde yakalanan gelir seviyesini artiracak politikalarin uygulanmasi hedeflenmektedir.
b) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/ isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| ihracatgilarin yeni pazarlara erismesine yönelik mevcut imkânlar iyilestirilecektir. (Kalkinma Plani p. 478) | ihracatgilarin yeni pazarlara erismesine yönelik mevcut imkânlar iyilestirilecektir. (Kalkinma Plani p. 478) | ||
| Tedbir 176. Yeni pazar, yeni ürün, yeni ihracatçi hedefi ve küresel deger zinciri bakis açisiyla Íhracat Ana Plani olusturulacaktir. | Ticaret Bakanligi (S) | Aralik Sonu | Makroekonomik hedeflerle uyumlu, katilimaligin ve ihracatta sürekliligin temel alindigi politikalar logrultusunda ihracat An Plani olusturulacaktir. |
| Tedbir 177. Gümrük Birliginin güncellenmesine yönelik galismalar tamamlanacaktir. | Ticaret Bakanlig (S), Hazine ve Malive Bakanligr, Disisleri Bakanligi | Aralik Sonu | Gümrük Birliginin güncellenmesi müzakerelerine yönelik hazirliklar tüm paydaslarin katilmi ile yürütülecektir. |
| Tedbir 178. Ekonomide rekabetgiligin ve verimliligin artmasi, tercihli pazara giris imkânlarinn gelistirilmesi amaciyla, makroekonomik hedefleri destekleyici yeni serbest ticaret anlasmalar müzakere edilecek ve yürürlükteki serbest ticaret anlasmalarinin kapsaminin genisletilmmesine Çaligilacaktir. | Ticaret Bakanligr (S) | Aralik Sonu | Tedbir hedefleri çerçevesinde, Japonya, Ukrayna, Endonezya ve Tayland ile STA müzakereleri ve Gürcistan ve Malezya ile devam eden kapsam gelistirme müzakereleri tamamlanma hedefiyle sürdürülecektir. 2018 yylinda müzakereleri tamamlanmis olan Katar, Sudan ve Venezuela anlasmalariyla revize edilmis olan Sirbistan ve EFTA anlasmalarinin is yürürlük süreçlerinin tamamlanmasi takip edilecektir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 179. Kusak ve Yol Girisimi gerçevesinde Çin ile ikili ticari ve ekonomik iliskiler gelistirilecektir. | Ticaret Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligr, Disisleri Bakanligi | Aralik Sonu | Çin ile farkli alanlarda ilerleyen iligkilerde ticari ve ekonomik ölgegin artrilmasi çalismalari sürdürülecektir. |
| Tedbir 180. Ülkemizin Afrika Pazar Stratejisi, bu kitada yatirim yapan sirket örneklerine, ülkelerin insan kaynagi profillerine, is ortamlarina ve sektörel bilgilerine kadar pek çok bilgiyi içerecek sekilde ve veriye dayali bir yapida olusturulacaktir. | Ticaret Bakanlig (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Disisleri Bakanlig | Aralik Sonu | Türk yatirimcilarinin Afrika'daki yatirimlarinin arturilmasi ve haklarinin korunmasi Çalismalari devam edecektir. |
| Tedbir 181. Ihracatçilarn küresel ticari verileri yakindan takip edebilmesini saglamaya yönelik Elektronik Ïhracat Platformu kurulacaktir. | Ticaret Bakanligr (S) | Aralik Sonu | Ticarette en yüksek faydayi saglayacak pazarlarin tespit edilmesi kolaylastrilacaktir. |
| Tedbir 182. Uluslararasi ticaretin kolaylastirilmasi, gümrük islemlerinin hizlandirilmasi, kaçakgiligin ve kaçakgiliktan kaynaklanan gelir kaybinin engellenmesi igin gümrük bilgi sistemleri uctan uca bir bakis açisiyla ve büyük veri analizi, ileri analitik yetkinliklerini de igerecek sekilde güclendirilecektir | Ticaret Bakanligt (S) | Aralik Sonu | Uluslararasi ticaretin kolaylasturilmasi ve yurt içi pazarlarin haksiz rekabetten korunmasina yönelik faaliyetler gergeklestirilecektir. |
| Tedbir 183. Türk Eximbank tarafindan sunulan ihracat finansman destegi ve bu destekten faydalanan ihracatgi sayisi KOBillere agurlk verilerek artirilacaktir. | Ticaret Bakanligi (S), Türk Eximbank | Aralik Sonu | Ürün pazarlama faaliyetleri artirilacakter. TCMB Reeskont imkâni cercevesinde Türk Eximbank'a taninan 17 milyar ABD dolari tutarindaki kredi limitinin kullanim orani artirilacakter. Ayrica Ticaret Bakanlig tarafindan verilen Döviz Kredilerine yönelik faiz/kâr Payr destegi ile ihracatgilara maliyet avantaji saglanacaktir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 184. Uluslararasi Kredi Programi kapsaminda ülkemizden gerçeklestirilen mal ve hizmet ihracatinin desteklenmesi amaci ile inaeatc fieni ar len an yurt disinda üstlenilen projelerin desteklenmesine yönelik olarak alici kredisi saglanacak ve diger ülke ihracat destek kuruluglari ve/veya çok tarafli kalkinma bankalar ile isbirligi anlasmalari yapilarak söz konusu kredilerin maliyetlerinin düsürülmesine yönelik calisma yapilacaktir. | Ticaret Bakanlig (S), Türk Eximbank | Aralik Sonu | Orta Bati Asya ve Afrika ülkeleriyle yeni kredi anlasmalari imzalanacak, mevcut kredi anlasmalarinin yürürlüge girmesi takip edilecek ve gelen kredi talepleri degerlendirmeye alinacaktir. Alici kredisi programlarinin bankalar, ihracatgilar ve alicilar nezdinde bilinilirliginin artirilmasina yönelik tanitim faaliyetlerinde bulunulacaktir. Ayrica diger ülke ihracat kredi kuruluglari ve/veya çok tarafl kalkinma bankalariyla yeni reasürans ve birlikte finansman anlasmalari imzalanmasi igin irtibat saglanacaktir. |
| Tedbir 185. Katma degeri yüksek ve orta- yüksek teknolojili ürün ihracatnin ve ihracata yönelik yatirimlarin daha fazla desteklenmesi amaciyla orta-uzun vadeli kredilerin toplam krediler içindeki payi arturilacaktir. | Ticaret Bakanligi (S), Türk Eximbank | Aralik Sonu | KOBiler ile orta-ileri teknolojili ve katma degeri yüksek ihracat yapan firmalar öncelikli olmak üzere orta- uzun vadeli kredi kullanimlari artinilacaktir. Orta- uzun vadeli kredilerin finansmani için Dünya Bankasi, Avrupa Yatrim Bankasi, Ïslam Kalkinma Bankasi gibi uluslararasi kuruluslardan yeni finansman saglanmasina ve TCMB'nin Türk Eximbank'a tanidigi reeskont limitinin 2 milyar TL'sinin orta-uzun vadeli krediler igin kullandirilmasi konusunda çalismalar yapilacaktir. |
| Tedbir 186. Ihracatçilarin degisen finansman intiyaglarinin karsilanmasi hususu dikkate alinarak ihracat kredi sigortasi kullandirim hacmi artirilacak ve yayginlastirilacaktir. | Ticaret Bakanlig (S), Türk Eximbank | Aralik Sonu | Hem mevcut sigorta ve garanti programlarinin yayginlastirilmasi hem de Isletme Sermayesi Kredi Garantisi ve ihracatçi/yurt disi müteahhitlere düzenlenecek teminat mektuplari basta olmak üzere yeni sigorta ve garanti programlarinin uygulamaya konulmasi suretiyle sigorta/garanti hacmi artinilacaktir. Ayrica ürünlerimizde çesitilik saglamak amaciyla yeni garanti ve sigorta programiari uygulamaya konulacaktir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 187. Hizmet sektörlerinin uluslararasi rekabet gücünün arttirlmasina yönelik Markalasma Destek Programlarinin kapsami genisletiletilecektir. | Ticaret Bakanlg (S), TIM, DEIK, Ihracatçi Birlikleri, Is Dünyasi Kuruluslari, Sektörel STKlar | Aralik Sonu | Döviz Kazandirici Hizmet Sektörleri Markalaçma Destekleri Hakkinda Kararin etkili sekilde uygulanmast sürdürülecektir. Ayrica Bakanlkça uygun görülen yeni hizmet sektörlerinin destek programlarindan yararlanmasina yönelik altyapi çalismalari tamamlanarak ilgili sektörlerde destek süreçleri baslatilacaktir. |
| Tedbir 188. Yurt disindaki stratejik pazarlarda yeni Türkiye Ticaret Merkezleri kurulacaktir. | Ticaret Bakanlig (S), TIM, TOBB | Aralik Sonu | Yurt disinda stratejik pazarlarda, Türkiye Ticaret Merkezlerinin iginde yer alan Türk firmalarmizin ürünlerini sergileme imkâni bulduju ve firmalarimiza hukuki ve mali danismanlik, is gelistirme hizmetlerinin sunuldugu Türkiye Ticaret Merkezleri ülkemizin tanitim üssü olarak faaliyet göstermeye devam edecek olup farkli model ve basarli örneklere ulasilabilmesine yönelik çalismalar devam ettiilecektir. |
| Tedbir 189. Ihracatçilara pazar destegi saglanmasi amaciyla alim hevetleri ve ticaret heyetleri organizasyonlari desteklenecektir. | Ticaret Bakanligi (S), TIM, Dis Ekonomik Iliskiler Kurulu, Ihracatçi Birlikleri, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, is Dünvasi Kuruluslari, Sektörel STK'lar | Aralik Sonu | 2019 ylinda toplam 140 alim heyeti, 240 genel ve sektörel ticaret heyeti (20 adet genel, 220 adet sektörel) gerçeklestirilecektir. |
| Tedbir 190. Sektörel nitelikli uluslararasi yurt içi fuarlarin desteklenmesine iliskin mevzuatta yapilan degisiklikle destek kapsamina alinan fuarlarin gesitilii ve destekten yararlanan fuar sayisi artirilacaktir. | Ticaret Bakanlig (S), TiM, Ihracatçi Birlikleri Genel Sekreterlikleri | Aralik Sonu | 2019 ylinda toplam 40 adet sektörel nitelikli yurt içi fuarin destek kapsamina alinacagi öngörülmektedir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 191. Firmalarin karsi kargiya kaldiklar bürokratik islemler azaltilacaktir. | Ticaret Bakanlg (S), TiM, ihracatçi Birlikleri, TCMB, Türk Eximbank ve Ticari Bankalar | Aralik Sonu | Ilgili taraflarla görüsmelerin, tasarim, test ve kesin kabul islemlerinin tamamlanarak Otomasyon Projesinin tüm modülleri yürürlüge konulacaktir. |
| Tedbir 192. Dâhilde isleme rejimi (DIR) kapsaminda belirli sartlar tasiyan firmalara basitlestirilmis usullerle islem yapabilme imkâni saglanacaktir. | Ticaret Bakanlig (S), Hazine ve Maliye Bakanlig, TIM, ihracatç Birlikleri, Ticaret ve Sanayi Odalari | Aralik Sonu | Paydaslarla görüsülerek DiR kapsamina yönelik kriterler olusturulacak ve buna yönelik mevzuat düzenlemeleri hayata gecirilecektir. |
| Tedbir 193. Tasradaki yapilanmalardan faydalanilmak sureti ile ihracat desteklerine yönelik farkindalik artirilacaktir. | Ticaret Bakanlig (S), TOBB, TIM, Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kurulusu | Aralik Sonu | ilgili STKlar aracilg ile Dis Ticaret Bilgilendirme Seminerleri düzenlenecektir. |
| Tedbir 194. Türk ihraç ürünlerine yönelik muhtelif ülkelerce baslatilan ticaret politikasi önlemi (anti- damping, telafi edici vergi ve korunma) süreçlerine kars ihracatçilar savunulacaktir. | Ticaret Bakanlig (S), ilgili kamu kurum ve kuruluglari, özel sektör temsilcileri | Aralik Sonu | DTÖ ictihadindan kaynaklanan haklarimiz ilgili tüm platformlarda savunulacaktir. |
| Tedbir 195. Türkiye Tanitim Grubu, ülkemiz tanitrminin sistemli, yeknesak ve güçlü bir sekilde yapilmasini teminen etkin bir sekilde çalistirilacaktir. | Ticaret Bakanligi (S), TiM, Türkiye Tanitim Grubu, Ihracatçi Birlikleri ve yetkilendirilmis fuar organizatörleri | Aralik Sonu | Türkiye Markasi Stantlarinda yapilacak tanitim faaliyetlerinin sesidi ve etkinligi artrilacaktr. |
| Türkiye'nin geleneksel ihracat pazarlarindaki payins düsürmeden, AB-digi ülkelere olan mal ve hizmet ihracatini artirmak için gerekli düzenlemeler yapilacaktir. | Türkiye'nin geleneksel ihracat pazarlarindaki payins düsürmeden, AB-digi ülkelere olan mal ve hizmet ihracatini artirmak için gerekli düzenlemeler yapilacaktir. | Türkiye'nin geleneksel ihracat pazarlarindaki payins düsürmeden, AB-digi ülkelere olan mal ve hizmet ihracatini artirmak için gerekli düzenlemeler yapilacaktir. | Türkiye'nin geleneksel ihracat pazarlarindaki payins düsürmeden, AB-digi ülkelere olan mal ve hizmet ihracatini artirmak için gerekli düzenlemeler yapilacaktir. |
| (Kalkinma Plani p. 481) Tedbir 196. Ekonomik Isbirligi Teskilat (EIT) bünyesinde Ticaretin Kolaylastirlmasi Stratejisi olusturulacaktir. | Ticaret Bakanlig (S), Disisleri Bakanligl | Aralik Sonu | ilgili stratejinin gerçeklestirilmesi için EiT üye ülkeleri ile toplantinin 2019 ylll ilk geyreginde yapilmasi öngörülmektedir. |
| Tedbir 197. Çin, Hindistan, Meksika ve Rusya Ticaret Eylem Planlarnin (2019-2021) uygulanmasina devam edilecektir. | Ticaret Bakanlig (S), Disisleri Bakanligi, Kurulu, Eximbank, TCMB, Türk Hava Yollari, Yüksekögretim Kurulu, Makine Imalatçilar Birligi, Tasit Araçlari Yan Sanayileri Dernegi, Türkiye Bankalar Birligi Baskanligr | Aralik Sonu | Ülke eylem planlarinda belirtilen eylemler hayata geçirilecektir. |
|---|---|---|---|
| ihracat desteklerinde etkililik esas alinacak, gelisme potansiyeli olan sektörlere öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p. 482) | ihracat desteklerinde etkililik esas alinacak, gelisme potansiyeli olan sektörlere öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p. 482) | ihracat desteklerinde etkililik esas alinacak, gelisme potansiyeli olan sektörlere öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p. 482) | ihracat desteklerinde etkililik esas alinacak, gelisme potansiyeli olan sektörlere öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p. 482) |
| Tedbir 198. Ihracat tesvik sistemi daha verimli ve etkin olarak yeniden yapilandirilacaktir. | Ticaret Bakanligi (S) | Aralik Sonu | ihracat tesvik sisteminin seffaf ve verimli yapiya sahip olmasi saglanacaktir. |
| Tedbir 199. Güvenlik hizmetlerinde kullanilan araç, gereç ve teknik pori artnaverti iretimin | Sanayi ve Teknoloji Bakanlig (S), isisleri Bakanligi | Aralik Sonu | Savunma ve güvenlik alanlarindaki yerlilestirme çalismalarina devam edilecektir. |
| Türkiye'nin ikili ve çok tarafli yükümlülükleri çerçevesinde yurtiçi üretimde yerli ara mali kullaniminin ve katma degerin artirilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p. 484) | Türkiye'nin ikili ve çok tarafli yükümlülükleri çerçevesinde yurtiçi üretimde yerli ara mali kullaniminin ve katma degerin artirilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p. 484) | Türkiye'nin ikili ve çok tarafli yükümlülükleri çerçevesinde yurtiçi üretimde yerli ara mali kullaniminin ve katma degerin artirilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p. 484) | Türkiye'nin ikili ve çok tarafli yükümlülükleri çerçevesinde yurtiçi üretimde yerli ara mali kullaniminin ve katma degerin artirilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p. 484) |
| Tedbir 200. Yerli ürünlerin tüketimi özendirilerek yerli malinin görünürlugü ve farkindalg artirilacaktir. | Ticaret Bakanlig (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi | Aralik Sonu | Yerli ürün farkindaliginin artirilmasi ile ithalat talebinin azalmasi saglanacaktir, |
2.2.2.4. Enflasyon ve Para Politikasi
a) Amaç
2019 yilinda para politikasinin temel amaci fiyat istikrarini saglamaktir. Bu dogrultuda uygulanacak enflasyon hedeflemesi rejiminde finansal istikrar da gözetilmeye devam edilecektir.
b) Politikalar
Merkez Bankasi fiyat istikrari temel amaci dogrultusunda elindeki tüm araglari kararli ve bagimsiz bir sekilde kullanmaya devam edecektir.
Hazine ve Maliye Bakanligi siki mali disiplin ile enflasyonla mücadeleye destek verecektir.
Enflasyon hedeflemesi temel para politikasi rejimi olmaya devam edecektir.
Bu çerçevede, enflasyon hedefleri, Hükümet ve Merkez Bankasi tarafindan üg yillik vadede belirlenmeye devam edilecektir.
Temel para politikasi araci olarak kisa vadeli faiz oranlarinin kullanilmasinin yani sira zorunlu kargilik oranlari ile Türk Lirasi ve döviz cinsi likidite uygulamalari da kullanilmaya devam edilecektir.
Para politikasinin hesap verebilirligini ve seffafligini temin etmek amaciyla, enflasyon gerçeklesmeleri, enflasyonu etkileyen unsurlar ve enflasyonun hedefle uyumlu seyretmesi için uygulanacak para politikasi üçer aylik dönemlerde Enflasyon Raporu araciligiyla kamuoyuna agiklanacaktir. Gerçeklesen enflasyonun yil sonunda belirsizlik araliginin disinda kalmasi durumunda Hükümete agik mektup yazilacaktir.
Dalgali döviz kuru rejimi uygulamasina devam edilecektir.
Piyasa derinliginin kaybolmasina bagli olarak döviz kurlarinda sagliksiz fiyat olusumlarinin gözlenmesi veya asiri oynaklk durumunda döviz satim ihaleleri yapilabilecegi gibi spekülatif davranislar gözlenmesi durumunda piyasaya dogrudan müdahale edilebilecektir.
Piyasadaki döviz likiditesini dengelemek amaciyla gerektiginde döviz alim ve satim ihaleleri esnek bir sekilde gerçeklestirilecektir.
Ihracat reeskont kredileri araciligiyla rezerv biriktirilmeye devam edilecektir.
Para politikasinda alinan kararlara ve uygulamasinda kullanilan araçlara iliskin iletisim kanallari güglendirilecektir.
b) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/ isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Fiyat istikrari ve finansal istikrar amaçlari dogrultusunda, krediler ve döviz kuru kanallarinin daha etkin çalismasi için geleneksel ve gelistirilen yeni araçlarla birlikte, destekleyici bir araç olarak iletisimin de kullaniimasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p. 494) | Fiyat istikrari ve finansal istikrar amaçlari dogrultusunda, krediler ve döviz kuru kanallarinin daha etkin çalismasi için geleneksel ve gelistirilen yeni araçlarla birlikte, destekleyici bir araç olarak iletisimin de kullaniimasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p. 494) | Fiyat istikrari ve finansal istikrar amaçlari dogrultusunda, krediler ve döviz kuru kanallarinin daha etkin çalismasi için geleneksel ve gelistirilen yeni araçlarla birlikte, destekleyici bir araç olarak iletisimin de kullaniimasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p. 494) | Fiyat istikrari ve finansal istikrar amaçlari dogrultusunda, krediler ve döviz kuru kanallarinin daha etkin çalismasi için geleneksel ve gelistirilen yeni araçlarla birlikte, destekleyici bir araç olarak iletisimin de kullaniimasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p. 494) |
| Tedbir 201. Enflasyonu etkileyen maktu vergilerdeki ve hadlerdeki güncellemelerde geçmis enflasyon verisi yerine OVP'de yer alan enflasyon hedeflerinin dikkate alinmasi konusunda gerekli degerlendirmeler yapilacaktr. | Hazine ve Maliye Bakanligi (S) | Haziran 2019 | Enflasyonu etkileyen maktu vergilerdeki ve hadlerdeki güncellemede dikkate alinan ölçütlerin OVP'de yer alan enflasyon hedefiyle belirlenmesinin bütçe gelirleri ve enflasyon üzerinde etkilerini degerlendiren bir rapor hazirlanacaktir. |
| Tedbir 202. Enflasyonla mücadele igin kamunun alacagi tedbirlerin yaninda, ekonominin tüm paydaslarinin ve vatandaslarin destek verecegi bir Enflasyon ile Topyekûn Mücadele rogrami hayata geçirilecektir. | Hazine ve Maliye Bakanligi (S) | Aralik Sonu | Enflasyonla mücadele için kamunun alacagi tedbirlerin yaninda, ekonominin tüm paydaslarinin ve vatandaslarin destek verecegi bir Enflasyon ile Topyekûn Mücadele Programi hayata geçirilecektir. |
|---|---|---|---|
| Dalgali döviz kuru rejimi uygulamasina Plan döneminde de devam edilecektir. Piyasa derinliginin kaybolmasina bagli olarak, kurlarda sagliksiz fiyat olusumlarnin gözlenmesi veya asiri oynaklk durumunda piyasaya dogrudan müdahale edilebilecektir. (Kalkinma Plani p. 497) | Dalgali döviz kuru rejimi uygulamasina Plan döneminde de devam edilecektir. Piyasa derinliginin kaybolmasina bagli olarak, kurlarda sagliksiz fiyat olusumlarnin gözlenmesi veya asiri oynaklk durumunda piyasaya dogrudan müdahale edilebilecektir. (Kalkinma Plani p. 497) | Dalgali döviz kuru rejimi uygulamasina Plan döneminde de devam edilecektir. Piyasa derinliginin kaybolmasina bagli olarak, kurlarda sagliksiz fiyat olusumlarnin gözlenmesi veya asiri oynaklk durumunda piyasaya dogrudan müdahale edilebilecektir. (Kalkinma Plani p. 497) | Dalgali döviz kuru rejimi uygulamasina Plan döneminde de devam edilecektir. Piyasa derinliginin kaybolmasina bagli olarak, kurlarda sagliksiz fiyat olusumlarnin gözlenmesi veya asiri oynaklk durumunda piyasaya dogrudan müdahale edilebilecektir. (Kalkinma Plani p. 497) |
| Tedbir 203. Kira artig oranina dair üst sinir, döviz kuru ve emtia belirlenecektir. | Hazine ve Maliye Bakanligi (S) | Aralik Sonu | Kira artis oranina dair üst sinir, döviz kuru ve emtia fiyatlarindaki gelismelere duyarliligi yüksek olan üretici fiyatlari yerine tüketici fiyatlarina göre belirlenecektir. |
2.2.2.5. Mali Piyasalar
a) Amaç
Mali piyasalarin büyümeyi ve reel sektörü destekleyen, yurt içi tasarruflarin artmasina katk saglayan, finansal ürün çeesitiligine sahip, islem maliyetlerinin düsük oldugu, yenilikçi, etkin ve seffaf bir yapiya kavusturulmasi amaçlanmaktadir. Finansal istikrar temin edilecek, finansal istikrari ve güvenligi esas alan yeni bir finansal mimari olusturulacaktir.
istanbul'un uluslararasi bir finans merkezi haline getirilmesine yönelik çalismalara devam edilecektir.
b) Politika ve Tedbirler
| Öncelik/Tedbir | Sorumlu / Isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Reel ekonominin ihtiyaçlarini karsilayacak ve büyümeyi finanse edecek her türlü finansal aracin ihraç edilebildigi, islem maliyetlerinin düsük olduju, güglü bir teknolojik ve beseri altyapiya sahip, etkin bir bigimde denetlenen, yenilikçi ve seffaf isleyen bir mali piyasanin olusturulmasi amaçlanmaktadir. (Kalkinma Plans p.511) | Reel ekonominin ihtiyaçlarini karsilayacak ve büyümeyi finanse edecek her türlü finansal aracin ihraç edilebildigi, islem maliyetlerinin düsük olduju, güglü bir teknolojik ve beseri altyapiya sahip, etkin bir bigimde denetlenen, yenilikçi ve seffaf isleyen bir mali piyasanin olusturulmasi amaçlanmaktadir. (Kalkinma Plans p.511) | Reel ekonominin ihtiyaçlarini karsilayacak ve büyümeyi finanse edecek her türlü finansal aracin ihraç edilebildigi, islem maliyetlerinin düsük olduju, güglü bir teknolojik ve beseri altyapiya sahip, etkin bir bigimde denetlenen, yenilikçi ve seffaf isleyen bir mali piyasanin olusturulmasi amaçlanmaktadir. (Kalkinma Plans p.511) | Reel ekonominin ihtiyaçlarini karsilayacak ve büyümeyi finanse edecek her türlü finansal aracin ihraç edilebildigi, islem maliyetlerinin düsük olduju, güglü bir teknolojik ve beseri altyapiya sahip, etkin bir bigimde denetlenen, yenilikçi ve seffaf isleyen bir mali piyasanin olusturulmasi amaçlanmaktadir. (Kalkinma Plans p.511) |
| Tedbir 204. Merkezi yurt diginda kurulu finansal kuruluslardan kaynak saglanmasi amaciyla gerekli mevzuat degisikligi yapilacaktir. | BDDK (S) | Aralik Sonu | Mevzuat çaligmasi yapilacaktir. |
| Tedbir 205. Reel sektörde faaliyet gösteren büyük gruplarin borcluluk düzeyine iliskin düzenlemeler gelistirilecektir. | BDDK (S), TCMB | Aralik Sonu | Finansal istikrarin korunmasi çerçevesinde, belirli büyüklüge sahip sirketler ile büyük gruplarin borçlarini izlemeye ve gerekli önlemleri almaya yönelik mevzuat calismasi yapilacaktr. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 206. Operasyonel kiralamaya iliskin mevzuat çalismasi yapilacaktir. | BDDK (S) | Aralik Sonu | ilgili sirketlerin üstlendigi riskin kontrol altina alinmasi ve cari acigin azaltilmasina yönelik olarak mevzuat çalismasi |
| Tedbir 207. Bankalarin güncel mali yapilarini ve aktif kalitelerini tespit etmek icin mali bünye degerlendirme çalismalari yapilacaktir. | BDDK (S) | Aralik Sonu | yapilacaktur. Bankalarin güncel mali yapilarini ve aktif kalitelerini tespit etmek için mali bünye degerlendirme calismalari yapilacaktir. Bu calismalarin sonuglarina göre gerektiginde bankacilik sektörünün mali yapisini güçlendirecek, böylece reel sektörün uygun maliyetlerle krediye erisimini ve mevcut kredilerinin yeniden yapilandirilmasini temin edecek bir politika seti devreye sokulacaktir. |
| Tedbir 208. Finansal istikrarin saglanmasi ve bütüncül veri akisinin zamaninda kamuya temin edilmesi için gerekli yasal ve teknik altyapi kurulacaktir. | Hazine ve Maliye Bakanligi (S) | Aralik Sonu | Finansal istikrarinin saglanmasi ve bütüncül veri akiginin zamaninda kamuya temin edilmesi için gerekli yasal ve teknik altyapi kurulacaktir. Güçlü veri akisi ile beraber özellikle önümüzdeki dönemde finansal sistemdeki kredi riski, likidite riski ve kur riski gibi risklerin izlenmesinde daha etkin bir risk yönetim sistemi kurulmasi çaligmalarina devam edilecektir. |
| Tedbir 209. Türkiye Finansal Hizmetler Kurulu kurulacaktir. | Hazine ve Maliye Bakanlig (S), BDDK, SPK | Aralik Sonu | Finansal hizmetlerin düzenlenmesi ve denetlenmesi için Türkiye Finansal Hizmetler Kurulu kurulacaktir. |
| Tedbir 210. Banka bilançolarindaki varliklarn seküritizasyonu tesvik edilecektir. | Hazine ve Maliye Bakanlig (S), BDDK, SPK | Aralik sonu | Finansal derinlesme ve finansal istikrar kapsaminda, banka bilançolarindaki varliklarin seküritizasyonu tesvik edilecektir. |
| Tedbir 211. Kamu yatirim kuruluslar birlestirilerek güçlü bir kurumsal finansman sirketi olusturulacak ve kamu portföy yönetim sirketleri birlestirilmek suretiyle güçlü bir alim kapasitesi saglanacaktir. | Hazine ve Maliye Bakanligr (S), SPK | Aralik sonu | Yabanci para ihraçlari yapmak igin kamu yatirim kuruluslan birlestirilerek güçlü bir kurumsal finansman sirketi olusturulurken, kamu portföy yönetim sirketleri birlestirilmek suretiyle güglü bir alim kapasitesi saglanacaktir. |
| Tedbir 212. Finansal istikrar ve Kalkinma Komitesi (FiKKO) kurulacaktir. | Hazine ve Maliye Bakanlig (S), SBB, TCMB, BDDK, SPK, TMSF | Aralk Sonu | Finansal güvenlik ve istikrarin sürdürülebilmesi amaciyla FiKKO'nun kurulmasina yönelik mevzuat çalismasi yapilacaktir. |
|---|---|---|---|
| Mali piyasalarda ürün ve hizmet gesitliligi artirilacakter. (Kalkinma Plani p.514) | Mali piyasalarda ürün ve hizmet gesitliligi artirilacakter. (Kalkinma Plani p.514) | Mali piyasalarda ürün ve hizmet gesitliligi artirilacakter. (Kalkinma Plani p.514) | Mali piyasalarda ürün ve hizmet gesitliligi artirilacakter. (Kalkinma Plani p.514) |
| Tedbir 213. Türk Lirasi cinsi varliklarin faiz riskinden korunmasinda ve deäisken faizli enstrümanlarin fiyatlamasinda kullanilabilecek referans faizler olusturulacaktir. | Hazine ve Maliye Bakanliãr (S), TCMB | Aralik Sonu | Türk Lirasi cinsi varliklarin faiz riskinden korunmasinda ve degisken faizli enstrümanlarin fiyatlamasinda kullanilabilecek referans faizler olusturulacaktir. |
| Tedbir 214. Yenilikgi projelerin finansmani icin Kitlesel Fonlama (Crowdfunding) ve IPO alternatifi olarak ICO (Initial Coin Offering) gibi modern ve yeni nesil finansman modelleri olusturulacaktir. | SPK (S) | Aralik Sonu | Dijital dönüsüm tesvik edilerek yenilikçi projelerin finansmani igin Kitlesel Fonlama (Crowdfunding) ve IPO alternatifi olarak ICO (Initial Coin Offering) gibi modern ve yeni nesil finansman yöntemleri yayginlastirilacaktir. |
| Tedbir 215. Emlak Bankasi yeniden yapilandirilacaktir. | Çevre ve Sehircilik Bakanlig (S), BDDK, TMSF | Aralik Sonu | Bankanin, faaliyet izni alinmasina iliskin basvuru süreci baslamis olmakla birlikte; bankanin faaliyete geçebilmesi için gerekli teknik ve yasal altyapi olusturulacak olup gayrimenkul finansmanini yönlendirecek bir banka haline gelebilmesi amacina yönelik olarak mevzuat düzenlemeleri yapilacaktir. |
| Tedbir 216. Türkiye Reasürans Havuzu kurulacaktir. | Hazine ve Maliye Bakanligi (S), Türkiye Sigorta, Reasürans ve Emekilik Sirketleri Birligi | Aralik Sonu | Türkiye Reasürans Havuzuna iliskin model belirlenecek ve söz konusu havuzun faaliyete geçmesine yönelik çalismalar yürütülecektir. |
| Tedbir 217. Türkiye Elektronik Fon Alim Satim Platformu'nun (TEFAS) yerli ve yabanci fatirimcilar tarafindar kullaniminin tesvik edilmesine iliskin mevzuat ve altyapr çaligmalari yürütülecektir. | SPK (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Merkezi Kayit Kurulusu, Takasbank | Aralik Sonu | Gelir Vergisi ve Merkezi Kayit Kurulusuna iliskin mevzuatta degisiklik yapilacak, Takasbank ve Merkezi Kayit Kurulusunda gerekli altyapi olusturulacaktir. Hazine ve Maliye Bakanliginin uygun görüsüyle Emeklilik Yatirim Fonlarinin Kurulus ve Faaliyetlerine Iliskin Esaslar Hakkinda Yönetmelik ile Emeklilik Yatirim Fonlarna iligkin Rehberde degisiklik yapilacaktir. |
| Finans sektöründeki tüketici ve yatirimc haklari, kurumsal yönetim ilkeleri gerçevesinde seffaf, âdil ve tesvik edici uygulamalarla güglendirilecektir. (Kalkrnma Plani p.515) | Finans sektöründeki tüketici ve yatirimc haklari, kurumsal yönetim ilkeleri gerçevesinde seffaf, âdil ve tesvik edici uygulamalarla güglendirilecektir. (Kalkrnma Plani p.515) | Finans sektöründeki tüketici ve yatirimc haklari, kurumsal yönetim ilkeleri gerçevesinde seffaf, âdil ve tesvik edici uygulamalarla güglendirilecektir. (Kalkrnma Plani p.515) | Finans sektöründeki tüketici ve yatirimc haklari, kurumsal yönetim ilkeleri gerçevesinde seffaf, âdil ve tesvik edici uygulamalarla güglendirilecektir. (Kalkrnma Plani p.515) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 218. Özel sektör borglanma araci yatirimcilarinin haklarinin iyilestirilmesine yönelik çalismalar gelistirilecektir. | SPK (S), Hazine ve Maliye Bakanliji, Ticaret Bakanligr | Haziran sonu | Sermaye Piyasasi Kanunu, Türk Ticaret Kanunu, Borçlar Kanunu ve Icra ve iflas Kanunlarinda gerekli degisikikler yapilacaktir. |
| Türk katilim bankaciliginin, küresel finans pazarindan daha fazla pay almasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.516) | Türk katilim bankaciliginin, küresel finans pazarindan daha fazla pay almasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.516) | Türk katilim bankaciliginin, küresel finans pazarindan daha fazla pay almasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.516) | Türk katilim bankaciliginin, küresel finans pazarindan daha fazla pay almasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.516) |
| Tedbir 219. Kalkinma ve yatirim bankalarinin faizsiz finansman yontemlerini kullanmalarina yönelik yasal altyapi olusturulacaktir. | BDDK (S) | Aralik Sonu | Kalkinma ve yatirim bankalarinin katiim bankacilgr yöntemlerine dayali olarak da faaliyet göstermelerine yönelik yasal altyapi çalismasi yapilacaktir. |
| Tedbir 220. Katilim bankacliginin yayginlastirilmasi amaciyla yeni is modeli/pencere sistemi uygulamasina yönelik düzenlemeler yapilacaktir. | BDDK (S) | Aralik Sonu | Katrlim bankaciliginin yayginlastrilmasi amaciyla yeni is modeli/pencere sistemi uygulamasina yönelik düzenlemeler yapilacaktir. |
| Tedbir 221. Faizsiz finans alaninda yayimlanan uluslararasi standartlar mevzuatimiza kazandirilacaktir. | Kamu Gözetimi Kurumu (S) | Aralik Sonu | AAOIFI tarafindan yayimlanan etik, yönetisim, muhasebe ve denetim standartlari tercüme edilerek mevzuatimiza kazandirilacaktir. |
| Yatirimlara uzun vadeli finansman saglayan kalkinma bankaciligi gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.517) | Yatirimlara uzun vadeli finansman saglayan kalkinma bankaciligi gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.517) | Yatirimlara uzun vadeli finansman saglayan kalkinma bankaciligi gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.517) | Yatirimlara uzun vadeli finansman saglayan kalkinma bankaciligi gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.517) |
| Tedbir 222. Türkiye Kalkinma ve Yatirim Bankasinin, sermaye piyasalarnin kuvvetlendirilmesi ve kalkinmaya destek verilmesi amaciyla, Kanununda yer aldigi sekilde yeniden | Hazine ve Maliye Bakanligi (S) | Aralik Sonu | Türkiye Kalkinma ve Yatirim Bankasinin esas sözlesmesi hazirlanacak, genel kurulu toplanacak ve yeniden yapilandirmanin finansmanina yönelik sermaye transferi yapilacaktir. |
| yapilandirilmasi tamamlanacaktir. Tedbir 223. Türkiye Kalkinma Fonu faaliyete baslayacaktir. | Türkiye Kalkinma ve Yatirim Bankasi (S) | Aralik Sonu | Fonun kurulus süreçleri tamamlanacak, kaynak tahsisini takiben Fon yatirim kararlari almaya baslayacaktir. |
| Tedbir 224. Eximbankin öz kaynaklar güclendirilecek ve Bankanin nakdi kredi, ihracat kredi sigortasi ve garanti imkânlari gelistirilecek ve sesitlendirilecektir. | Ticaret Bakanligi (S) | Aralik Sonu | Eximbankin öz kaynaklar güçlendirilecek ve Bankanin sagladigi finansman imkânlari gelistirilecek ve çesitlendirilecektir. |
2.2.2.6. Maliye Politikasi
a) Amaç
Maliye politikasi; para politikasi hedefleriyle uyumu da gözetecek sekilde, enflasyonla mücadelenin desteklenmesine, ekonomik istikrarin korunmasina, cari agigin sürdürülebilir seviyede tutulmasina, yurt içi tasarruflarin ve yatirimlarin tesvikine katki verecek sekilde uygulanacaktir.
Onceki yillarda gerçeklestirilen yapisal reformlar ve titizlikle gözetilen mali disiplin sonucunda Türkiye ekonomisinin dis soklara karsi dayanikhliginin en önemli göstergelerinden biri haline gelen kamu maliyesinin bu güçlü yapisinin korunmasi temel amaçtir. Bu baglamda, kamu harcamalarinin sinirlandirilmasi, etkinliginin artirilmasi ve kamuda cari harcamalarda tasarruf saglanmasi ile kamu gelirleri iginde vergi gelirlerinin payinin artinilmasi suretiyle saglikli ve sürekli kaynaklardan kamu geliri elde edilmesi hedeflenmektedir. Süreklilik arz etmeyen ve konjonktüre duyarli gelirlerin olusturdugu geçici kaynaklara kargilik kalici mahiyette harcama olusturulmayacaktir. Vergi, prim ve diger kamu alacaklarina iliskin yapilandirmaya gidilmeyecektir.
Politikalar ve Tedbirler:
| Politika / Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Vergilemenin daha adil olmasini ve mali fonksiyonunu yerine getirmesini saglayacak sekilde vergi tabani genisletilecektir. (Kalkinma Plani p. 537) | Vergilemenin daha adil olmasini ve mali fonksiyonunu yerine getirmesini saglayacak sekilde vergi tabani genisletilecektir. (Kalkinma Plani p. 537) | Vergilemenin daha adil olmasini ve mali fonksiyonunu yerine getirmesini saglayacak sekilde vergi tabani genisletilecektir. (Kalkinma Plani p. 537) | Vergilemenin daha adil olmasini ve mali fonksiyonunu yerine getirmesini saglayacak sekilde vergi tabani genisletilecektir. (Kalkinma Plani p. 537) |
| Tedbir 225. Istisna, muafiyet ve indirimler incelenerek etkinligi olmayanlarin kaldirilmasi önerilecektir. | Hazine ve Maliye Bakanligi (S) | Aralik Sonu | Kaldirilacak istisna, muafiyet ve indirim hükümlerine iliskin mevzuat önerileri gelistirilecektir. |
| Tedbir 226. Farkli veri kaynaklarini toplayan Vergi Veri Analiz Merkezi kurularak kayit disi ekonomiyle mücadeleye katkr verilecektir. | Gelir Idaresi Baskanliji (S) | Aralik Sonu | Vergi Veri Analiz Merkezi için gerekli bina ile personelin temini ve egitimi saglanacak; Merkez, gerekli yazilm ve donanim altyapisinin temininin ardindan faaliyete baslayacaktir. |
| Tedbir 227. KDV iadeleri hizlandirlacaktir. | Gelir Idaresi Baskanligi (S) | Mart Sonu | KDVIRA kontrolünün sadece bir alt seklinde degil daha alt seviyelere kadar yapilmasi, vergiye uyum düzeyi düsük mükelleflerle ilgili olarak inceleme sonucu beklenilmeden GIB Risk Analiz sisteminin tespitleri uyarinca gerekli islemlerin yapilmasi, vergiye uyum düzeyi yüksek mükelleflerin tespit edilerek islemlerinin kolaylastirilmasi ve YMM Raporu olmadan talep edilen iadenin yarisinin hemen yapilabilmesini teminen gerekli güvenlik tedbirlerinin alinmasi saglanacaktir. |
| Vergiye gönüllü uyumun artirilmasi ve kayit digi ekonominin azaltilmasiyla saglanacak ilave kaynaklar, islem vergilerinin dügürülmesi basta oimak üzere üretim ve istihdami tesvik ederek büyümeye katki saglayacak gekilde degeriendirilecektir. (Kalkinma Plani p. 536) | Vergiye gönüllü uyumun artirilmasi ve kayit digi ekonominin azaltilmasiyla saglanacak ilave kaynaklar, islem vergilerinin dügürülmesi basta oimak üzere üretim ve istihdami tesvik ederek büyümeye katki saglayacak gekilde degeriendirilecektir. (Kalkinma Plani p. 536) | Vergiye gönüllü uyumun artirilmasi ve kayit digi ekonominin azaltilmasiyla saglanacak ilave kaynaklar, islem vergilerinin dügürülmesi basta oimak üzere üretim ve istihdami tesvik ederek büyümeye katki saglayacak gekilde degeriendirilecektir. (Kalkinma Plani p. 536) | Vergiye gönüllü uyumun artirilmasi ve kayit digi ekonominin azaltilmasiyla saglanacak ilave kaynaklar, islem vergilerinin dügürülmesi basta oimak üzere üretim ve istihdami tesvik ederek büyümeye katki saglayacak gekilde degeriendirilecektir. (Kalkinma Plani p. 536) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 228. Mükellef Hizmetleri Merkezi Etkinlestirilecektir. | (S) | Aralik Sonu | Vergi iletisim Merkezinde gelen aramadan giden aramaya geçilmesi ve yeni hizmet kanallarinin uygulamaya geçmesi durumunda ihtiyaca cevap verecek yeni bir hizmet binasinin temin edilmesi saglanacaktir. Yeni uygulamaya girecek hizmetlerin gerçeklestirilebilmesi için mevcut yazilimlar gelistirilecek, yeni yazilim ve donanim ihtiyaci temin edilecek, insan kaynaji kapasitesi artinlacaktir. |
| Tedbir 229. Defter beyan sisteminin kapsami isletme hesabi esasina göre deftei tutan mükellefleri de kapsayacak sekilde genisletilecektir. | Gelir idaresi Baskanlgr (S) | Mart Sonu | Defter-Beyan Sistemi kapsamina giren yaklagik 2,2 milyon mükellefin kayitlarinin elektronik ortamda tutulmasina imkan taninmasi, gelir, gider, stok gibi kayitlarinin elektronik ortamda gerçeklestirilmesi, defter tutmak zorunda olanlarin defterlerinin bu kayitlardan hareketle elektronik ortamda olusturulmasi ve saklanmasi, beyannamelerin kolay, hizli ve uzman yardimina ihtiyag duyulmaksizin hazirlanabilmesi saglanacaktir. |
| Yatirem tesvik uygulamalarinda maliyet-etkinlik, hesap verebilirlik, seffaflik, öngörülebilirlik, esneklik, atil kapasite olusturulmamasi ile verimlilik ilkeleri gözetilerek istihdam, yüksek katma dejer ve ihracat artigina yönelik yatirim alanlarna öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p. 607) | Yatirem tesvik uygulamalarinda maliyet-etkinlik, hesap verebilirlik, seffaflik, öngörülebilirlik, esneklik, atil kapasite olusturulmamasi ile verimlilik ilkeleri gözetilerek istihdam, yüksek katma dejer ve ihracat artigina yönelik yatirim alanlarna öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p. 607) | Yatirem tesvik uygulamalarinda maliyet-etkinlik, hesap verebilirlik, seffaflik, öngörülebilirlik, esneklik, atil kapasite olusturulmamasi ile verimlilik ilkeleri gözetilerek istihdam, yüksek katma dejer ve ihracat artigina yönelik yatirim alanlarna öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p. 607) | Yatirem tesvik uygulamalarinda maliyet-etkinlik, hesap verebilirlik, seffaflik, öngörülebilirlik, esneklik, atil kapasite olusturulmamasi ile verimlilik ilkeleri gözetilerek istihdam, yüksek katma dejer ve ihracat artigina yönelik yatirim alanlarna öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p. 607) |
| Tedbir 230. Nakdi ve vergisel tesvikler basta olmak üzere tüm tesvik mekanizmalari gözden geçirilerek bütüncül, sade ve etkin hale getirilecektir. SÖZ konusu tesviklerin makroekonomik hedefler ve bütçeyle uyumu saglanacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanlig (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | Tesvikler, mevzuat ve uygulama olarak gözden geçirilecek, tesvik sisteminin bütüncül, sade ve etkin hale getirilmesine yönelik kapsamli çalisma yapilacaktir. |
| israfin önlenmesi, verimlilik artisi saglanmasi ve harcama programlarnin önceliklendirilmesi suretiyle kamu harcamalan kontrol altinda tutulacaktir. Kamu harcamalarinin etkinlestirilmesiyle elde edilecek tasarruf ve tahsis edilecek ilave kaynaklar; büyümeyi destekleyecek yatirim harcamalarinda, tegviklerde ve Ar-Ge desteklerinde | israfin önlenmesi, verimlilik artisi saglanmasi ve harcama programlarnin önceliklendirilmesi suretiyle kamu harcamalan kontrol altinda tutulacaktir. Kamu harcamalarinin etkinlestirilmesiyle elde edilecek tasarruf ve tahsis edilecek ilave kaynaklar; büyümeyi destekleyecek yatirim harcamalarinda, tegviklerde ve Ar-Ge desteklerinde | israfin önlenmesi, verimlilik artisi saglanmasi ve harcama programlarnin önceliklendirilmesi suretiyle kamu harcamalan kontrol altinda tutulacaktir. Kamu harcamalarinin etkinlestirilmesiyle elde edilecek tasarruf ve tahsis edilecek ilave kaynaklar; büyümeyi destekleyecek yatirim harcamalarinda, tegviklerde ve Ar-Ge desteklerinde | israfin önlenmesi, verimlilik artisi saglanmasi ve harcama programlarnin önceliklendirilmesi suretiyle kamu harcamalan kontrol altinda tutulacaktir. Kamu harcamalarinin etkinlestirilmesiyle elde edilecek tasarruf ve tahsis edilecek ilave kaynaklar; büyümeyi destekleyecek yatirim harcamalarinda, tegviklerde ve Ar-Ge desteklerinde |
| kullantlacaktir. (Kalkinma Plani p. 534) Tedbir 231. Kamu Maliyesi Dönüsüm ve Degisim Ofisi kamu maliyesinde kalici iyilestirmeler saglayacaktr. | Hazine ve Maliye Bakanligi (S) | Aralik Sonu | Kamuda kaynaklarin verimli kullanilmasi, maliyetlerin ve harcamalarin azaltilmasi, gelirlerin kalitesinin artirilmasi amaciyla Hazine ve Maliye Bakanligi bünyesinde Kamu Maliyesi Dönüsüm ve Degisim |
| Ofisi kurulacaktir. Bu ofis tarafindan hazirlanacak ve takibi yapilacak Tasarruf ve Gelir Dönüsüm Programiyla kamu maliyesinde kalicr iyilestirmeler saglanacaktir. | |||
|---|---|---|---|
| Tedbir 232. Kamu kurumlarini tasarrufa tesvik etmek amaciyla cari harcamalarda tasarruf saglamayi amaçlayan proje ve islere finansman desteãi saglanacaktir. | Hazine ve Maliye Bakanligi (S) | Aralik Sonu | Cari harcamalarda tasarruf saglanmasina yönelik proje ve is teklifleri alinacak, yapilacak degerlendirme çerçevesinde teklif edilen proje ve islere ödenek tahsis edilecek, proje dönemi sonunda sonuçlar degerlendirilecek ve iyi uygulama örnekleri diger kamu kurumlarina tanitilacak ve yayginlastirilacaktir. |
| Tedbir 233. Döner sermayeli isletmelere iliskin düzenlemeler yapilacaktir. | Hazine ve Maliye Bakanligt (S), ilgili Kamu Kurum Ve Kuruluglari | Aralik Sonu | Döner sermayeli isletmelerin bütçe disiplini igerisinde agik, seffaf ve hesap verebilir bir idari ve mali yapida calismalarin saglayacak düzenlemeler yapilacaktir. |
| Tedbir 234. Merkezi yönetim bütçesinin hazirlik ve uygulama süreçleri tümüyle elektronik ortam üzerinden gerçeklestirilecektir. | Strateji ve Bütçe Baskanlig (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Haziran Sonu | Kamu idarelerinin bütçe teklif süreclerinin tümüyle elektronik ortamda yapilabilmesine iliskin bilgi islem altyapisi tamamlanacak, kamu kurumlarinn bütçe islem talepler ile yapilacak bütçe islemlerinin sonuglari da tümüyle elektronik ortamda gerçeklestirilecektir. |
| Tedbir 235. Merkezi yönetim Xdareferine at merkezi yönetim bütçesi disindaki kaynaklar igin genel ilke ve stratejiler tespit edilecek, uygulamalar izlenecek ve tedbirler alinacaktir. | Strateji ve Bütçe Baskanlig (S), Hazine ve Maliye Bakanligl, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik Sonu | Merkezi yönetim kapsamindaki kamu idarelerine ait olan merkezi yönetim bütcesi disindaki diger her türlü bütçe, fon, döner sermaye, özel hesap ve proje hesabi için genel ilke ve stratejiler tespit edilecek, gerekli görülenler için bütçelerinin onaylanmasi zorunlulugu getirilecek, uygulamalara yön verilecek ve izlenecek, harcamalarin etkili, etkin, ekonomik ve verimli olmasini saglamak üzere gerekli tedbirler alinacaktir. |
| Kamu harcamalarinin program bazli siniflandirma çaligmalar tamamlanarak kamu hizmetlerini program yaklasimiyla ele alan bütçe yapisina geçilecektir. (Kalkinma Plani p. 542) | Kamu harcamalarinin program bazli siniflandirma çaligmalar tamamlanarak kamu hizmetlerini program yaklasimiyla ele alan bütçe yapisina geçilecektir. (Kalkinma Plani p. 542) | Kamu harcamalarinin program bazli siniflandirma çaligmalar tamamlanarak kamu hizmetlerini program yaklasimiyla ele alan bütçe yapisina geçilecektir. (Kalkinma Plani p. 542) | Kamu harcamalarinin program bazli siniflandirma çaligmalar tamamlanarak kamu hizmetlerini program yaklasimiyla ele alan bütçe yapisina geçilecektir. (Kalkinma Plani p. 542) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 236. Program bazii bütgeleme sistemine gegis igin gerekli galismalar tamamlanacaktir. | Strateji ve Bütçe Baskanlijl (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Ilgili Kamu Kurum Ve Kuruluslari | Aralik Sonu | Kamu kaynaklarnin kullaniminda etkinligi artiracak, izleme ve degerlendirmeyi kolaylastiracak, seffafligi ve hesap verebilirligi güçlendirecek program bazli bütçe sistemi hazirliklar tamamlanacaktir. |
| Tedbir 237. Mali yönetimin tüm paydaslariyla birlikte; basta merkezi yönetim kapsamindaki kamu idareleri için gecerli olmak üzere, bütce kanunu hazirliklarinin baslatilmasindan, kesin hesabin TBMM'de kanunlagmasina kadar geçen asamalarda kullanilan otomasyon sistemlerinde süreç odakli bir yaklasim benimsenerek, e-belge, e- imza, e-arsiv, e-fatura gibi yeni teknolojik imkanlara sahip, muhasebe odakli bütünlegik bir biligim sistemi | Hazine ve Maliye Bakanlig (S) | Aralik Sonu | 26/6/2018 tarihli ve 30460 Sayyli Resmi Gazete'de yayimlanarak yürürlüge giren "Bütünlesik Kamu Mali Yönetim Bilisim Sistemi Uygulama Usul ve Esaslar Hakkinda Yönetmelik" uyarinca belirlenen standartlar gergevesinde çalismalar tamamlanacaktr. |
| altyapisi olusturulacaktir. Yerel yönetimlerin mali imkânlarins güçlendirmek için kentsel rantlarn degerlendirilmesi ve emlak vergisi dâhil olmak üzere yerel yönetim öz gelirleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p. | altyapisi olusturulacaktir. Yerel yönetimlerin mali imkânlarins güçlendirmek için kentsel rantlarn degerlendirilmesi ve emlak vergisi dâhil olmak üzere yerel yönetim öz gelirleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p. | altyapisi olusturulacaktir. Yerel yönetimlerin mali imkânlarins güçlendirmek için kentsel rantlarn degerlendirilmesi ve emlak vergisi dâhil olmak üzere yerel yönetim öz gelirleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p. | altyapisi olusturulacaktir. Yerel yönetimlerin mali imkânlarins güçlendirmek için kentsel rantlarn degerlendirilmesi ve emlak vergisi dâhil olmak üzere yerel yönetim öz gelirleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p. |
| Tedbir 238. Tapu harçlari ve emlak vergilerinin taginmazlarin gerçek degerleri üzerinden alinmasina yönelik olarak gayrimenkul vergilendirme sisteminde yapilacak degisiklikler belirlenecektir. | Hazine ve Maliye Bakanligi (S), igisleri Bakanligi, Gelir idaresi Baskanligr | Eylül Sonu | Diger vergi mevzuatinda tasinmazlara iliskin düzenlemelerle etkilesimleri de dikkate alinarak, tapu harcinin ve emlak vergisinin taginmazin gerçek degeri üzerinden alinmasini saglamaya yönelik öneri raporu hazirlanacaktir. |
| Kayit Disi Ekonominin Azaltilmasi Programi | Kayit Disi Ekonominin Azaltilmasi Programi | Kayit Disi Ekonominin Azaltilmasi Programi | Kayit Disi Ekonominin Azaltilmasi Programi |
| Tedbir 239. Kayit Disi Ekonomi Ile Mücadele Eylem Plani (2019-2021) hazirlanacak ve uygulamaya konulacaktir. | Gelir Idaresi Baskanlgr (S), ilgili Kamu Kuruluglari, ilgili Sivil Toplum Kuruluslar | Aralk Sonu | Tüm kamu kurum ve kuruluslarndan ve ilgili sivil toplum kuruluslarindan kayit disi ekonomi ile mücadele eylem önerilerinin alinmasi suretiyle toplumun tüm kesimlerinin dâhil olduju genis katlimli bir Kayit Disi Ekonomi ile Mücadele Eylem Plani (2019-2021) hazirlanacak ve uygulamaya konulacaktir. |
2.2.2.7. Sosyal Güvenlik Finansmani
a) Amaç
Sosyal güvenlik sisteminin aktüeryal dengesini bozucu uygulamalardan kaçinilmasi, prim gelirlerinin arturilmasina yönelik olarak kayit disiligin azaltilmasi ve saglik harcamalarinin kontrol altina alinmasi suretiyle sosyal güvenlik sisteminin uzun dönemli mali sürdürülebilirliginin iyilestirilmesi temel amaçtir.
b) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Saglik hizmetleri ve harcamalarinda sürdürülebilirlik dikkate alinarak ilaç ve tedavi harcamalari daha akilci hale getirilecektir. (Kalkinma Plani p.558) | Saglik hizmetleri ve harcamalarinda sürdürülebilirlik dikkate alinarak ilaç ve tedavi harcamalari daha akilci hale getirilecektir. (Kalkinma Plani p.558) | Saglik hizmetleri ve harcamalarinda sürdürülebilirlik dikkate alinarak ilaç ve tedavi harcamalari daha akilci hale getirilecektir. (Kalkinma Plani p.558) | Saglik hizmetleri ve harcamalarinda sürdürülebilirlik dikkate alinarak ilaç ve tedavi harcamalari daha akilci hale getirilecektir. (Kalkinma Plani p.558) |
| Tedbir 240. SGK ile protokolü olan üniversite hastanelerinde, kamu hastanelerinde ve sözlesmeli eczanelerde Biyometrik Kimlik Dogrulama Sistemine (BKDS) geçilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi (S), Saglk Bakanlig,, TÜBITAK, Üniversiteler, Türk Eczacilar Birligi | Sonu | Aralik Eyiem kapsaminda; ileri BKDS teknolojileri tespit edilecek, bu kapsamda bütüncül bir saglik provizyon sistemi olusturulacak, teknik sartname ve sözlesme metinleri hazirlanacak, ihtiyaç dogrultusunda cihaz temin edilecek, pilot uygulamaya baslanacak ve uygulama ülke çapinda yayginlastrnlacaktir. |
| Tedbir 241. Tetkik ve tahlil paylagim projesi hayata geçirilecektir. | Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlg (S), Saglik Bakanligi, Universiteler, Ilgili Kuruluslar | Sonu | Aralik Hastalara gereksiz tetkik ve tahlil islemlerinin yapilmamasi ve hastalarin zaman kaybini önleyip tedavi sürecini hizlandirmak adina tetkik ve tahlil sonuglarinin MEDULA üzerinden depolama yapilmadan görüntülenmesi saglanacaktir. |
2.2.2.8. Kamu isletmeciligi
a) Amaç
Kamu tesebbüslerinin kaynaklarini kamuya mali yük getirmeyecek gekilde; etkili, verimli ve ekonomik kullanmalari esastir.
KiT'lerin kârllik, verimlilik ve kurumsal yönetim ilkelerine uygun faaliyet göstermesi temel amaçtir.
b) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/Isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Özellestirme kapsamindaki kuruluslar dâhil KiT'lerin faaliyetleri, ekonomik amaç ve hedeflere dayali olarak yürütülecektir. (Kalkinma Plani p.569) | Özellestirme kapsamindaki kuruluslar dâhil KiT'lerin faaliyetleri, ekonomik amaç ve hedeflere dayali olarak yürütülecektir. (Kalkinma Plani p.569) | Özellestirme kapsamindaki kuruluslar dâhil KiT'lerin faaliyetleri, ekonomik amaç ve hedeflere dayali olarak yürütülecektir. (Kalkinma Plani p.569) | Özellestirme kapsamindaki kuruluslar dâhil KiT'lerin faaliyetleri, ekonomik amaç ve hedeflere dayali olarak yürütülecektir. (Kalkinma Plani p.569) |
| Tedbir 242. KiT'ler, verimlilikleri artacak ve kamu maliyesine yükleri azalacak sekilde yeniden yapilandinilacaktir. | Hazine ve Maliye Bakanligi (S), Strateji ve Bütçe Bagkanligi, Ozellestirme Idaresi, Ilgili Kuruluslar | Sonu | KiT'ler, verimilikleri artacak ve kamu maliyesine yükleri azalacak sekilde yeniden yapilandirilacaktir. |
2.2.2.9. Yatirim Politikalari
2.2.2.9.1. Kamu Yatirimlari
a) Amaç
Kamu yatirimlarinin özel sektörün yenilikçi ve üretken yatirimlarni ve ticareti destekleyecek, vatandaslarimizin refah ve mutlulugunu artiracak nitelikteki öncelikli altyapi alanlarina yonlendirilmesi temel amaçtir.
Kamu yatirim harcamalarindan azami düzeyde tasarruf edilirken kalkinma potansiyelini destekleyici mahiyetteki iktisadi ve sosyal altyapi yatirimlarina öncelik verilmeye devem edilecektir.
Kamu altyapi yatirimlari; özel kesimde üretim maliyetlerinin azaitilmasini, yeni üretim kapasitelerinin olusturulmasini, böylece üretimin yenilikçi ve rekabetçi gelismesini destekleyecek gekilde planlanacak ve yürütülecektir.
Kamu yatirim projelerinin planlanmasi, uygulanmasi, izlenmesi ve degerlendirilmesi süreci güglendirilecek, bu dogrultuda kamu kurum ve kuruluslarinin kapasiteleri gelistirilecektir.
Bu kapsamda 2019 yili yatirim ödeneklerinin tahsisinde;
- Devam eden öncelikli projelerden en kisa sürede tamamlanabilecek olanlara; baslatilmis bulunan diger projelerle baglantili veya es zamanli olarak yürütülmesi ve tamamlanmasi gereken projelere; mevcut sermaye stokunun daha etkin kullanilmasina ve korunmasina yönelik idame-yenileme, bakim onarim, rehabilitasyon ve modernizasyon türü yatirim projelerine; afet risklerinin azaltilmasi, afetlere hazirlik ile afet hasarlarinin telafisine yönelik projelere öncelik verilecektir.
- Ihalesi yapilmamis ve ihalesi yapilmis ancak baglanmamis projeler ötelenecektir.
- Devam eden projelerden finansman kosullari uygun olanlar için yeni ve daha uzun zamana yayilmis is planlari olusturulacaktir.
- Mega-altyapi projeleri dogrudan yabanci yatirim yoluyla, uluslararasi finansman ile hayata gegirilecektir.
- Kamu hizmeti sunumuyla dogrudan iliskisi olmayan makam araci, lojman ve sosyal tesisiere yönelik harcamalar sinirlandirilacaktir.
- Kamuda yeni idari hizmet binasi yapimina ve kiralanmasina izin verilmeyecektir.
KÖI projelerinde temel amaç kamu yatirim ve hizmetlerinin gerçeklestirilmesinde etkinlik ve verimliligi artirmaktir. Bu kapsamda kurumlar arasi koordinasyonun ve isbirliginin gelistirilmesine ve harcama getirisi saglayacak projelerin seçilmesine önem verilecektir.
b) Politika ve Tedbirler
| Oncelik/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak iglem ve Agiklama |
|---|---|---|---|
| KÖi politika uygulamalarinin koordinasyonu güglendirilecek, projelerin bütçe üzerindeki risk ve etkilerini ölgebilecek etkin bir izleme ve degerlendirme sistemi olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.595) | KÖi politika uygulamalarinin koordinasyonu güglendirilecek, projelerin bütçe üzerindeki risk ve etkilerini ölgebilecek etkin bir izleme ve degerlendirme sistemi olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.595) | KÖi politika uygulamalarinin koordinasyonu güglendirilecek, projelerin bütçe üzerindeki risk ve etkilerini ölgebilecek etkin bir izleme ve degerlendirme sistemi olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.595) | KÖi politika uygulamalarinin koordinasyonu güglendirilecek, projelerin bütçe üzerindeki risk ve etkilerini ölgebilecek etkin bir izleme ve degerlendirme sistemi olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.595) |
| Tedbir 243. KÖi projelerinin bütçeyle iliskisini daha kuvvetli kurmak üzere izleme- degerlendirme sistemi güçlendirilecektir. | Strateji ve Bütçe Baskanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi | Sonu | KÖi projelerinin etkin izleme ve degerlendirmesine yönelik fonksiyonlar Kamu Yatirimlari Bilgi Sistemine eklenecektir. |
| Kamu yatirim projelerinin planlanmasi, uygulanmasi, izlenmesi ve degerlendirilmesi süreci güglendirilecek, bu kapsamda kamu kurum ve kuruluslarinin kapasiteleri gelistirilecektir. | Kamu yatirim projelerinin planlanmasi, uygulanmasi, izlenmesi ve degerlendirilmesi süreci güglendirilecek, bu kapsamda kamu kurum ve kuruluslarinin kapasiteleri gelistirilecektir. | Kamu yatirim projelerinin planlanmasi, uygulanmasi, izlenmesi ve degerlendirilmesi süreci güglendirilecek, bu kapsamda kamu kurum ve kuruluslarinin kapasiteleri gelistirilecektir. | Kamu yatirim projelerinin planlanmasi, uygulanmasi, izlenmesi ve degerlendirilmesi süreci güglendirilecek, bu kapsamda kamu kurum ve kuruluslarinin kapasiteleri gelistirilecektir. |
| Tedbir 244. Köl alaninda faaliyet gösteren kamu kurumlarini kapsayan kapasite gelistirme projesi tamamlanacaktir. | Strateji ve Bütçe Baskanligl (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Saglik Bakanligi, Ulastirma ve Altyapi Bakanligi Ilgili Kamu Kurur ve Kuruluslar | Haziran Sonu | KÖi projelerindeki hazirlik ve isletme dönemlerini kapsayan proje planlama, ihale dâhil tüm süreçlerin daha nitelikli hâle getirilebilmesi, sözlesme yönetiminin uluslararasi standartlar dikkate alinarak yeniden düzenlenmesi |
| Tedbir 245. Kamu atirimlari igin proj azirlama, uygulama izleme ve degerlendirme süreçlerini yönlendirmek üzere rehber doküman hazirlanacaktir. | Strateji ve Bütçe Baskanligt (S), Yattrimal Kuruluslar | Aralik Sonu | Kamu yattrim projelerinin hazirlik, uygulama, izleme ve degerlendirme süreclerinin daha etkin ve etkili yönetilebilmesi amaciyla bir rehber doküman hazirlanacaktir. |
| Tedbir 246. Kamu Yatirimlari Bilgi Sisteminin gelistirilmesine iliskin caligmalar yürütülecektir. | Strateji ve Bütçe Baskanligr (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Yatirimc Kamu Kuruluslar | Aralik Sonu | Kamu Yatirimlari Bilgi Sistemine karar destek sistemi niteligi kazandirilmasina yönelik çalismalar yapilacak, sonuç odakii yönetim anlayisi dogrultusunda raporlamaya ve izlemeye iliskin fonksiyonlar gelistirilecektir. |
| Köi uygulamalarina iligkin daginik yapidaki KÖi mevzuatinin gerçeve bir KÖi kanunu altinda toplanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Piani p.594) | Köi uygulamalarina iligkin daginik yapidaki KÖi mevzuatinin gerçeve bir KÖi kanunu altinda toplanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Piani p.594) | Köi uygulamalarina iligkin daginik yapidaki KÖi mevzuatinin gerçeve bir KÖi kanunu altinda toplanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Piani p.594) | Köi uygulamalarina iligkin daginik yapidaki KÖi mevzuatinin gerçeve bir KÖi kanunu altinda toplanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Piani p.594) |
|---|---|---|---|
| Strateji ve Bütçe Baskanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligl, Saglik Bastrima ve Altyapi Bakanligi, Özellestirme igieka Baskarini ve diger <uruluslar | Aralik Sonu | Köi süreçlerini, uygulanan model ve sektörlere göre farkl yapilacaktir. |
2.2.2.9.2. Özel Kesim Yatirimlar
a) Mevcut Durum
2018 yilinda özel kesim yatirimlarinin artirilmasi ve üretken alanlara yönlendirilmesi amaciyla yatirim ortaminin iyilestirilmesine, yabanci sermayenin çekilmesine ve yatirim desteklerine yönelik faaliyetlere devam edilmistir.
2018 yilinda gikarilan 7099 sayili Kanunla Türkiye'nin Dünya Bankasi Is Yapma Kolayligi Endeksinde daha yüksek basamaklara çikmasina yönelik önemli düzenlemeler yapilmistir. Bu kapsamda, sirket kurulusu islemlerindeki maliyet ve sürenin azaltilmasi, belediyeler tarafindan saglanan yapi izin süreglerinin iyilestirilmesi, dis ticaret islemlerine iliskin çegitli maliyetlerin düsürülmesi, tapu kaydi islemlerinin hizlandirilmasi, telekomünikasyon altyapi izin süreglerinin, ticari faaliyet islemlerinin ve KOBIlerin finansmana erisiminin kolaylastirilmasi dogrultusunda cesitli kanunlarda degisiklikler yapilmistir.
6745 sayili Yatirimlarin Proje Bazinda Desteklenmesi ile Bazi Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Degisiklik Yapilmasina Dair Kanun ile çerçevesi gizilen Proje Bazli legvik Sisteminin uygulanmasina baslanmistir. Bu kapsamda 2018 yilinda 19 firmanin 23 projesine proje bazli tesvik belgesi verilmistir. Bu projeler ile 34.111 dogrudan, 134 bin de dolayli istihdam, ihracata 6 milyar 318 ABD milyon dolarlik katki, ithalatin 12 milyar 312 milyon ABD dolari azalmasi ve cari açikta 19 ABD milyar dolarlik bir iyilesme öngörülmektedir.
2012/3305 sayil Yatirimlarda Devlet Yardimlari Hakkinda Karar güncellenerek uygulanmaya devam edilmistir. Bu kapsamda imalat sanayi yatirimlari için bina ve insaat harcamalarina KDV iadesi süresi 2018 yill sonuna kadar uzatilmis, kagit hamurundan baslayan entegre yatirimlara yönelik destek kapsami genisletilmis, Kültür ve Turizm Koruma ve Gelisim Bölgelerinde yapilacak turizm yatirimlarina yönelik destegin kapsami genisletilmis, faiz destegi destek unsuru artirilmis, hava araglarina iliskin destegin kapsami genisietilmis, atik geri kazanim ve bertaraf yatirimlari ile kimya, elektrikli makine, makine ve demiryolu tasitlars sektörlerinde 500 milyon TL üzeri yatirimlar öncelikli yatirimlar kapsamina alinmistir. Ayrica yatirim tesviklerinin Sanayi ve Teknoloji Bakanligi uhdesinde yürütülmesine karar verilmistir.
Düzenlenen yatirim tesvik belgesi sayisi, 2018 yili Ocak-Mayis döneminde bir önceki yilin ayni dönemine göre yüzde 3 azalarak 2.921 olmustur. Ayni dönemde öngörülen toplam sabit yatirim tutari yüzde 48,8 artarak 65,9 milyar TL, öngörülen istihdam ise yüzde 45,1 artarak 126.809 kisi olmustur.
TABLO II: 22- 2018 Yili Ocak-Mayis Dönemi Yatirim Tesvik Belgelerine iliskin Veriler
| Belge Sayisi | Sabit Yatirim (Milyon TL) | istihdam (Kisi) | |
|---|---|---|---|
| Sermaye Türü | |||
| Yabanc Sermaye | 141 | 26 568 | 13 811 |
| Yerli Sermaye | 2 870 | 39 310 | 112 998 |
| Sektörü | |||
| Enerji | 240 | 4 576 | 1 782 |
| Hizmetler | 844 | 32 505 | 59 180 |
| Imalat | 1 601 | 26 225 | 61 765 |
| Madencilik | 87 | 1 220 | 1 330 |
| Tarim | 149 | 1 350 | 2 752 |
| Destek Sinifi | |||
| Bölgesel | 1 960 | 50 416 | 106 754 |
| Büyük Ölgekli | 15 | 858 | 753 |
| Genel | 953 | 14 100 | 19 052 |
| Stratejik Yatirimlar | 3 | 504 | 250 |
| Genel Toplam | 2921 | 65 877 | 126 809 |
Kaynak: Ticaret Bakanligi
is ortamina iliskin düzenlemelerin ve bunlarin uygulamalarinin ölçülmesi ve ülkeler arasi karsilastirmalarin yapilmasi amaciyla yillik Olarak Dünya Bankasi tarafindan hazirlanan is Ortami Raporunda Türkiye genel siralamada 190 ülke arasinda 2016 yilinda 70'inci sirada iken 2017 yilinda 60'inci siraya yükselmistir.
TABLO II: 23- Türkiye'nin is Ortami Raporu Basliklarina Göre Siralamasi
Kaynak: Dünya Bankasi
| Baslik Adi | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| ise Baslama | 64 | 88 | 90 | 82 | |
| Insaat Izinleri | 137 | 108 | 101 | 107 | |
| Elektrik Temini | 35 | 35 | |||
| Tapu Kaydi | 55 | 51 | 62 | ||
| Kredi Temini | 86 | 71 | 114 | ||
| Azinlik Yatirimcilarinin Korunmasi | 12 | 20 | 18 | ||
| Vergi Ödeme | 50 | 56 | 90 | ||
| Dis Ticaret | 92 | 61 | 75 | ||
| Sözlesmenin icrasi | 42 | 17 | 35 | ||
| Sirket Tasfiyesi | 118 | 102 | 141 | ||
| Is Yapma Kolayligi Endeksi Siralamasi | 51 | 51 | 70 |
Rapordaki bafliklar itibariyla Türkiye, genel siralamada yer alan ilk 20 ülke ile kiyaslandiginda özellikle Sirket Tasfiyesi, Vergi Ödeme, Kredi Temini, Ingaat Izinleri ve Dis Ticaret basliklarinda iyilestirme yapildigi takdirde bu alanlar, genel ülke siralamasinda Türkiye yi yukari tasiyabilme potansiyeline sahiptir. Örnegin, Sirket Tasfiyesinde mevcut durumda 33,26 olan Türkiye'nin puani ilk 20 ülke ortalamasi olan 76,30'a ulastiginda Türkiye'nin bu baslikta sirasi 139'dan 26'ya, genel siralamasi ise 60'tan 41'e yükselecektir.
TABLO II: 24- Türkiye'nin is Yapma Raporu Basliklarina Göre Durumu (2017)
| Puan | Puan | Siralama | Ortalamanin Yakalanmasi Hâlinde Türkiye'nin | Ortalamanin Yakalanmasi Hâlinde Türkiye'nin | |
|---|---|---|---|---|---|
| Baglik Adi | ilk 20 Ülke Ortalamasi | Türkiye | Türkiye | Baslik Siralamasi | Genel Siralamasi |
| ise Baslama | 94,67 | 87,59 | 80 | 13 | 58 |
| Insaat Izinleri | 79,81 | 67,26 | 96 | 57 | |
| Elektrik Temini | 87,82 | 81,02 | 55 | 22 | 58 |
| Tapu Kaydi | 81,99 | 74,67 | 46 | 22 | |
| Kredi Temini | 74,50 | 55,00 | 77 | 42 | 56 |
| AzinlikYatirimailarnin Korunmasi | 70,23 | 71,67 | 20 | 63 | |
| Vergi Ödeme | 87,90 | 72,40 | 88 | ||
| Dis Ticaret | 91,28 | 79,71 | 57 | ||
| Sözlesmenin Icrasi | 71,61 | 68,87 | 30 | 59 | |
| Sirket Tasfiyesi | 76,30 | 33,26 | 139 | 26 | 41 |
Kaynak: Dünya Bankasi
Not: ilk 20 ülke rakamlari bu Raporda genel siralamadaki en iyi ilk 20 ülkenin ortalamasi alinarak hesaplanmistir.
TCMB verilerine göre ülkemize 2002-2017 doneminde toplam 194,2 milyar ABD coliara 2 mlyar A5 doradaa en yuksek sev.geye ulmuisuen 2026 ylin ai beu rakam 13,3 milyar ABD dolari, 2017 yllnda ise 10,9 milyar ABD dolari olmustur. Uikemize gelen uluslararasi dogrudan yatirimlar sektörel olarak incelendiginde bu yatirimlarin sanayi ve hizmet sektörlerinde yogunlastigr görülmektedir. Sermaye yatirimlarinda genel itibariyla hizmet sektörlerinin daha gok tercih edildigi anlasilmaktadir. Onümüzdeki dönemde uluslararasi yatirimlarin imalat sanayii gibi verimlik artisi imkâni daha yüksek alanlara yönlendirilmesi ve ekonominin ihtiyaç duyduju uluslararasi yatirimlarin girisinin artirilmasi amaciyla uluslararasi dogrudan yatirim stratejisi hazirlanmasi ihtiyaci devam etmektedir.
Ayrica ülkemizde yatirimin baslangicindan isletmeye geçis dönemine kadar izin, onay, lisans, yatirim yeri temini, mevzuat ve hukuki süreglerin iyilestirilmesi ihtiyaci devam etmektedir. Bununla birlikte önümüzdeki dönemde Proje Bazli Tesvik Sisteminin daha odakli olarak kullanilabilmesine yönelik ürün ve sektör bazli çalismalara ihtiyaç duyulmaktadir.
b) Amaç ve Hedefler
Yatirim ortaminin daha cazip hâle getirilmesi ve yatirimlarin özendirilmesi yoluyla yüksek büyüme için gerekli özel kesim yatirimlarinin artirilmasi temel amaçtir.
Yatirim tesvik uygulamalarinin amaci katma deger ve Ar-Ge içerigi yüksek yatirim, ihracat ve üretim yaninda istihdami artirmak, uluslararasi rekabet gücünü gelistirmek ve bölgesel potansiyellerin ekonomiye kazandirilmasini saglamaktir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yaptlacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Yatirim tegvik uygulamalarinda maliyet-etkinlik, hesap verebilirlik, seffaflik, öngörülebilirlik, esneklik, atil kapasite olusturulmamasi ile verimlilik ilkeleri gözetilerel istihdam, yüksek katma deger ve ihracat artisina yönelik yatirim alanlarina öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p. 607) | Yatirim tegvik uygulamalarinda maliyet-etkinlik, hesap verebilirlik, seffaflik, öngörülebilirlik, esneklik, atil kapasite olusturulmamasi ile verimlilik ilkeleri gözetilerel istihdam, yüksek katma deger ve ihracat artisina yönelik yatirim alanlarina öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p. 607) | Yatirim tegvik uygulamalarinda maliyet-etkinlik, hesap verebilirlik, seffaflik, öngörülebilirlik, esneklik, atil kapasite olusturulmamasi ile verimlilik ilkeleri gözetilerel istihdam, yüksek katma deger ve ihracat artisina yönelik yatirim alanlarina öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p. 607) | Yatirim tegvik uygulamalarinda maliyet-etkinlik, hesap verebilirlik, seffaflik, öngörülebilirlik, esneklik, atil kapasite olusturulmamasi ile verimlilik ilkeleri gözetilerel istihdam, yüksek katma deger ve ihracat artisina yönelik yatirim alanlarina öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p. 607) |
| Tedbir 248. Yüksek teknolojili ve yüksek katma degerli, ithalat bagimbligini ve cari açigr azaltacak yatirim konulari, bölgesel, büyük ölçekli, stratejik ve öncelikli yatirimlarin daha verimli ve kolay uygulanabilir sekilde desteklenmesi için yatirim tesvik politikalari gözden gecirilecektir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligl, Ilgili Kurum ve Kuruluslar, STKlar | Aralik Sonu | Tesvik mevzuatr sadelestirilerek, kolay uygulanabilir hale getirilecek ve kaynaklarn daha verimli kullanimi saglanacaktir. |
| Tedbir 249. Yüksek katma deger olusturacak makro yatirim projelerine yönelik eylem planlari olusturulacak ve uygulamaya konulacaktir. | Sanayi ve Tekonloji Bakanligl (S), Yatirim Bes, Ozel Sektör, | Aralik Sonu | Çesitli parametrelerin degerlendirilmesi için olusturulan sektöre! ve proje bazli önceliklendirmeler dikkate alinarak, Türkiye'nin sanayisinde yüksek katma deger olusturacak makro yatirim projeleri belirlenecektir. Bu projelerin eylem planlari olusturulacak ve bir program çerçevesinde uygulamaya konulacaktir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 250. Proje bazli tegvik sistemi kapsaminda cevhere dayali entegre metalürji, kimya, petrokimya, savunma sistemleri, bilisim teknolojileri gibi alanlarda yapilacak yatirimlar desteklenecek ve ilgili sektör temsilcilerine yönelik sunum ve bilgilendirme toplantilari yapilacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligl, Cevre ve Sehircilik Bakanligi, Tarim ve Orman Bakanligi, STK'lar | Aralik Sonu | Yatirim projelerinin degerlendirilmesi ve Destek Karari'nin yayimlanmasi saglanacaktir. |
| Devlet desteklerine iliskin veri toplama ve izleme altyapisi çalismalari tamamlanarak uygulamaya geçirilecektir. (Kalkinma Plani p. 609) | Devlet desteklerine iliskin veri toplama ve izleme altyapisi çalismalari tamamlanarak uygulamaya geçirilecektir. (Kalkinma Plani p. 609) | Devlet desteklerine iliskin veri toplama ve izleme altyapisi çalismalari tamamlanarak uygulamaya geçirilecektir. (Kalkinma Plani p. 609) | Devlet desteklerine iliskin veri toplama ve izleme altyapisi çalismalari tamamlanarak uygulamaya geçirilecektir. (Kalkinma Plani p. 609) |
| Tedbir 251. Destek uygulamalarinin etkin bir sekilde izlenmesi ve politika yapicilara raporlanmasi saglanacaktir. | Hazine ve Maliye Bakanligt (S), ilgili Kurum ve Kuruluslar | Eylül Sonu | Desteklerin kapsamli envanteri çikarilacak, karsilasturilabilir, siniflandirilabilir ve ölçülebilir bilgilerden olusan destek veri altyapisinin olusturularak, destek veren kurumlar tarafindan uygulanmasi saglanacak, destek uygulamasi yürüten kurumlardan destek verisi |
| is ve Yaturim Ortaminin Gelistirilmesi Programi temin edilecektir. | is ve Yaturim Ortaminin Gelistirilmesi Programi temin edilecektir. | is ve Yaturim Ortaminin Gelistirilmesi Programi temin edilecektir. | is ve Yaturim Ortaminin Gelistirilmesi Programi temin edilecektir. |
| Tedbir 252. Yatrim ve isletme dönemlerine iliskin izin, onay ve lisans süreclerini içerecek ve yatirimaya rehber olacak sekilde sektörel yatirim yol haritalari gikarilacaktir. | Cưng co ện Baskanligi, ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik Sonu | Basta KOBÏ'ler ve dogrudan yabanci yatirimcilar olmak üzere tüm yatirimcilarin istifade edebilecegi tüm bürokratik izin ve onay süreçlerinin tam olarak bilinmesini saglayacak bir çalisma yapilacaktir. Çaligma, belirlenecek sektör veya sektörlerde yatirim ve igletme süreglerinde iliskin tüm izin, onay ve ruhsat süreçlerini içerecektir. Bürokratik süreglerin her birine iligkin sure, maliyet, gerekli bilgi- belge, bagvuru mercii ile ilgili bilgiler yer alacaktir. |
| Tedbir 253. Yattrimlarin ve yatirimcilarin korunmasina yönelik çerçeve bir mevzuat calismasi tamamlanacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligr (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi, Yattrim Ofisi, ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, STKlar | Aralik Sonu | Mevzuatta yatirimailarn korunmasina iliskin var olan diger hükümlerle birlikte ilave bazi hükümlerin de yer alacagi bir çerçeve mevzuat hazirlanacak ve bu çalismanin basta yabanci yatirimcilar olmak üzere tüm yatirimcilara tanitimi yapilacaktir. Mevzuat çaligmasinda: - Yatirimcilara bürokratik süreçlere ve kamusal yüklere iliskin daha etkili güvenceler saglanarak öngörülebilirlik artinilacaktir. - Bürokratik düzenlemelere iliskin kamuya hesap verebilirlik, seffaflik ölçütleri getirilecektir. - Tesvik mevzuatinda öngörülebilirlik artirilacaktir. - Bürokratik süreçlerin takibi ve tek pencere sistemi için gerekli yetkilendirme saglanacaktir. |
|---|---|---|---|
2.2.2.10. Bilim, Teknoloji ve Yenilik
a) Mevcut Durum
Son 15 yilda Ar-Ge harcamalarinda artis yasanmis ve Ar-Ge harcamalarinin GSYH'ya orani 2002 yilindaki yüzde 0,51 düzeyinden 2016 yilinda yüzde 0,94'e yükselmistir. Ancak, bu oran 2016 yili AB-28 ortalamasi olan yüzde 2,03 ve OECD ortalamasi olan yüzde 2,33'ün altindadir. Bununla birlikte, toplam Ar-Ge harcamasi içindeki özel sektör payi artmaya devam etmis, 2015 yilindaki yüzde 50 düzeyinden 2016 yilinda yüzde 54'e ulasmistir.
Ar-Ge ve yenilik ekosisteminin en önemli unsurlarindan biri arastirmaci insan gücüdür. 2016 yilinda tam zaman esdeger (TZE) arastirmaci sayisi 100.158, TZE Ar-Ge personeli sayisi ise 136.953 olarak gerçeklesmistir. 2016 yilinda TZE Ar-Ge personelinin yüzde 53'ü özel sektörde, yüzde 38,4'ü yüksekögretim kurumlarinda ve yüzde 8,6'si kamuda istihdam edilmistir. Toplam TZE Ar-Ge personeli sayisi içerisindeki doktora ve üstü ögrenime sahip olanlarin payi yüzde 20'dir. Ozel sektörde istihdam edilenler basta olmak üzere arastirmaci insan gücünün nitelik ve nicelik olarak gelistirilmesine olan ihtiyaç devam etmektedir.
Merkezi yönetim bütçesinden Ar-Ge faaliyetleri için 2017 yilinda toplam 10,7 milyar TL harcama yapilmistir. Buna ek olarak, özel sektör Ar-Ge faaliyetlerindeki artigin etkisiyle kamunun dolayli Ar-Ge destegi bir önceki yila göre yüzde 35 artarak 2,9 milyar TL'ye yükselmistir. 2018 yilinda TÜBITAK tarafindan yatirim programi kapsaminda yürütülen Türkiye Arastirma Alani (TARAL) programina yaklagik 1,4 milyar TL kaynak aktarlmistir. Diger taraftan, kamu kurumlari tarafindan yürütülen Ar-Ge destek programlarinin etkilerinin degerlendirilmesine olan ihtiyaç devam etmektedir.
TABLO II: 25- Bilim ve Teknoloji Alanindaki Temel Göstergeler
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ar-Ge Harcamalarinin GSYH igindeki Payi (Yüzde) | 0,80 | 0,80 | 0,83 | 0,82 | 0,86 | 0,88 | 0,94 |
| Gayri Safi Yurtiçi Ar-Ge Harcamasi (Milyon TL - Cari Fiyatlarla) | 9268 | 11 154 | 13 062 | 14 807 | 17 598 | 20 615 | 24 641 |
| Ar-Ge Harcamalarin Gerçeklestiren Sektörler (Yüzde) | Ar-Ge Harcamalarin Gerçeklestiren Sektörler (Yüzde) | Ar-Ge Harcamalarin Gerçeklestiren Sektörler (Yüzde) | Ar-Ge Harcamalarin Gerçeklestiren Sektörler (Yüzde) | Ar-Ge Harcamalarin Gerçeklestiren Sektörler (Yüzde) | Ar-Ge Harcamalarin Gerçeklestiren Sektörler (Yüzde) | Ar-Ge Harcamalarin Gerçeklestiren Sektörler (Yüzde) | Ar-Ge Harcamalarin Gerçeklestiren Sektörler (Yüzde) |
| Yüksekögretim | 45,0 | 45,5 | 43,9 | 42,1 | 40,5 | 39,7 | 36,3 |
| Özel Sektör | 42,5 | 43,2 | 45,1 | 47,5 | 49,8 | 50,0 | 54,2 |
| Kamu | 11,4 | 11,3 | 11,0 | 10,4 | 9,7 | 10,3 | 9,5 |
| TZE Cinsinden Toplam Ar-Ge Personeli Sayisi | 81 792 92801 105 122 112 969 | 115 444 122 288 | 136 953 | ||||
| TZE Cinsinden Ar-Ge Personelinin Sektörel Dagrlimi (Yüzde) | TZE Cinsinden Ar-Ge Personelinin Sektörel Dagrlimi (Yüzde) | TZE Cinsinden Ar-Ge Personelinin Sektörel Dagrlimi (Yüzde) | TZE Cinsinden Ar-Ge Personelinin Sektörel Dagrlimi (Yüzde) | TZE Cinsinden Ar-Ge Personelinin Sektörel Dagrlimi (Yüzde) | TZE Cinsinden Ar-Ge Personelinin Sektörel Dagrlimi (Yüzde) | TZE Cinsinden Ar-Ge Personelinin Sektörel Dagrlimi (Yüzde) | TZE Cinsinden Ar-Ge Personelinin Sektörel Dagrlimi (Yüzde) |
| Yüksekögretim | 40,2 | 38,4 | 38,8 | 37,7 | 35,7 | 35,4 | 38,4 |
| Özel Sektör | 45,9 | 48,9 | 49,7 | 51,7 | 53,7 | 54,5 | 53,0 |
| Kamu | 13,9 | 12,7 | 11,5 | 10,6 | 10,6 | 10,1 | 8,6 |
| 10.000 Çaligan Kigi Bagina Dügen TZE Ar-Ge Personeli Sayisi | 36 | 37 | 40 | 46 | 45 | 46 |
Kaynak: TÜIK
Cumhurbaskanligr Hükümet Sistemi kapsaminda yapilan düzenlemelerle bilim, teknoloji ve yenilik alanindaki destek ve tesvikler, Sanayi ve Teknoloji Bakanligr bünyesinde toplanmistir. Ayrica, bilim ve teknoloji alanindaki arastirma ve gelistirme politikalarnin ekonomik kalkinma ve sosyal gelisme hedefleri dogruitusunda yönlendirilmesi amaciyla Cumhurbaskanligi bünyesinde Bilim, Teknoloji ve Yenilik Politikalari Kurulu olusturulmustur.
6550 sayili Arastirma Altyapilarinin Desteklenmesine Dair Kanun kapsaminda yeterlik verilen arastirma altyapilarinin kurumsal kapasitelerinin gelistirilmesi ve bu Kanun kapsamina yeni alinabilecek arastirma altyapilarinin belirienmesine yönelik çalismalara devam edilmektedir. Bununla birlikte, 703 sayili Kanun Hükmünde Kararname ve 2018/3 sayili Genelge ile 6550 sayili Kanunun karar organi olan Arastirma Altyapilan Kurulu kaldirilarak yerine Sanayi ve Teknoloji Bakant baskanliginda bes üyeden olusan Arastirma Altyapilari Komisyonu teskil edilmistir.
Ar-Ge Reform Paketinin Mart 2016'da yürürlüge girmesiyle özel sektör Ar-Ge Merkezi Belgesi alan isletme sayisi Eylül 2017'de 635 iken Eylül 2018'de 987'ye yükselmistir. Ayni tarih itibariyla özel sektör Ar-Ge merkezlerinde 53.517 Ar-Ge personeli çalismakta olup, bu merkezler özellikle makine ve teçhizat imalati, otomotiv yan sanayi, yazilim, bilgi ve iletisim teknolojileri, elektrik-elektronik, tekstil, kimya ve savunma sanayii gibi sektörlerde faaliyet göstermektedir. Ayrica, Eylül 2018 itibariyia tasarim merkezi belgesi verilen isletme sayisi 246 iken bu merkezlerde 5.324 kisi çalismaktadir.
AB Ufuk 2020 programindan ülkemizdeki arastirmacilarin ve özel sektörün daha fazla faydalanabilmesi amaciyla TUBITAK koordinasyonunda yönlendirme, bilgilendirme ve tesvik faaliyetleri yürütülmektedir. Söz konusu program kapsaminda 2018 yilinda agilan çagrilarin yüzde 36'sinin sonuçlari açiklanmis olup 11 kamu kurulusu, 26 üniversite ve 23 özel sektör kurulusu tarafindan sunulan toplam 34 projenin destek almasiyla 14,5 milyon Avro geri dönüs saglanmistir.
b) Amaç ve Hedefler
Ar-Ge ve yenilik politikasinin temel amaci; teknoloji ve yenilik faaliyetlerinin özel sektör odakli artirilarak faydaya donüstürülmesine, yenilige dayali bir ekosistem olusturularak arastirma sonuglarinin ticarilestirilmesine ve markalasmis teknoloji yogun ürünlerle ülkemizin küresel ölgekte yüksek rekabet gücüne erismesine katkida bulunmaktir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Üniversite ve kamu kurumlari bünyesindeki arastirma merkezleri, özel sektörle yakin isbirligi iginde galisan, nitelikli insan gücüne sahip, tüm arastirmacilara kesintisiz hizmet veren ve etkin bir sekilde yönetilen sürdürülebilir yapilara dönüstürülecektir. (Kalkinma Plani p.627) | Üniversite ve kamu kurumlari bünyesindeki arastirma merkezleri, özel sektörle yakin isbirligi iginde galisan, nitelikli insan gücüne sahip, tüm arastirmacilara kesintisiz hizmet veren ve etkin bir sekilde yönetilen sürdürülebilir yapilara dönüstürülecektir. (Kalkinma Plani p.627) | Üniversite ve kamu kurumlari bünyesindeki arastirma merkezleri, özel sektörle yakin isbirligi iginde galisan, nitelikli insan gücüne sahip, tüm arastirmacilara kesintisiz hizmet veren ve etkin bir sekilde yönetilen sürdürülebilir yapilara dönüstürülecektir. (Kalkinma Plani p.627) | Üniversite ve kamu kurumlari bünyesindeki arastirma merkezleri, özel sektörle yakin isbirligi iginde galisan, nitelikli insan gücüne sahip, tüm arastirmacilara kesintisiz hizmet veren ve etkin bir sekilde yönetilen sürdürülebilir yapilara dönüstürülecektir. (Kalkinma Plani p.627) |
| Tedbir 254. Kritik alanlarda arastirma altyapilarinin kurulumu ve gelisimi desteklenecektir. | Strateji ve Bütçe Baskanligi (S), Ilgili Bakanliklar, YOK, Üniversiteler | Sonu | Bilgi ve teknoloji kapasitesinin gelistirilmesi ve ekonomik fayda yaratilmasi amaciyla saglik, bilgi ve iletisim teknolojileri, enerji basta olmak üzere kritik alanlarda yeni arastirma altyapilari kurulacak, mevcut olanlar gelistirilecektir. |
| Tedbir 255. Ulusal ölçekli arastirma altyapilari, yeterlikleri dikkate alinarak 6550 sayilt Kanun kapsaminda desteklenecektir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), Milli Egitim Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, Bilim Teknoloji ve Yenilik Politikalari Kurulu, Egitim ve Ogretim Politikalari Kurulu, YÖK, TÜBITAK, Üniversiteler, Arastirma Altyapilart | Aralik Sonu | 6550 sayili Kanun kapsaminda yeterlik verilen arastirma altyapilarinin desteklenmesine iliskin çalismalar sürdürülecek, yeni altyapilarin Kanun kapsamina alinmasina yönelik çalismalara devam edilecektir. |
| Tedbir 256. Özel sektör Ar-Ge ve tasarim merkezleri sayisi artirilacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Özel Sektör Kuruluslar | Aralik Sonu | Ozel sektör Ar-Ge ve tasarim merkezlerine yönelik çalismalara devam edilecek ve bu merkezlerin sayisi 1750'ye yükseltilecektir. |
| Ar-Ge desteklerinde koordinasyon saglanacak ve mevcut destek programlari etki analizi çalismalan yapilarak gözden gegirilecektir. Ar-Ge faaliyetleri, öncelikli alanlarda olusturulacak ortak hedefler gerçevesinde, ticarilestirmeyi de igerecek sekilde piyasa | Ar-Ge desteklerinde koordinasyon saglanacak ve mevcut destek programlari etki analizi çalismalan yapilarak gözden gegirilecektir. Ar-Ge faaliyetleri, öncelikli alanlarda olusturulacak ortak hedefler gerçevesinde, ticarilestirmeyi de igerecek sekilde piyasa | Ar-Ge desteklerinde koordinasyon saglanacak ve mevcut destek programlari etki analizi çalismalan yapilarak gözden gegirilecektir. Ar-Ge faaliyetleri, öncelikli alanlarda olusturulacak ortak hedefler gerçevesinde, ticarilestirmeyi de igerecek sekilde piyasa | Ar-Ge desteklerinde koordinasyon saglanacak ve mevcut destek programlari etki analizi çalismalan yapilarak gözden gegirilecektir. Ar-Ge faaliyetleri, öncelikli alanlarda olusturulacak ortak hedefler gerçevesinde, ticarilestirmeyi de igerecek sekilde piyasa |
| sartlari gözetilerek bütünsellik iginde desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.630) Tedbir 257. Ar-Ge, yenilik ve girisimcilik desteklerine iliskin etki analizleri gerçeklestirilecektir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), Ticaret Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, YÖK, TÜBITAK, KOSGEB | Sanayi ve Teknoloji Bakanligy, KOSGEB ve TÜBITAK tarafindan yürütülen özel sektöre yönelik destekler basta olmak üzere Ar-Ge destek programlarinin hedeflerine ulagma ve fayda yaratma duzeylerini tespit etmek için etki analizleri gerçeklestirilecektir. Bu analizlerin sonuglari da dikkate alinarak destek programlari | |
| Tedbir 258. Orta yüksek ve özellikle yüksek teknoloji yerli irünlerin gelistirilmesine yönelik özel sektör ve üniversitelerin isbirligiyle olusturulacak teknoloji platformlari araciligiyla büyük gapli projeler desteklenecektir. | TÜBITAK (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligu, Üniversiteler | Aralik Sonu | iyilestirilecektir. TUBITAK 1004 programiyla üniversite ve arastirma altyapilarinin özel sektör Ar-Ge ve tasarim merkezleri ile teknoloji hazirlik seviyesi 3-6 arasindaki stratejik isbirlikleri desteklenecektir. Sanayi yenilik aglar destek programiyla odak sektörlerde hedeflenen teknoloji tabanli ürünlerin ticarilestirilmesi amaciyla teknoloji hazirlik seviyesi 6-9 arasindaki pazara görece daha yakin alandaki teknoloji gelistirme faaliyetleri tesvik edilecektir. |
| Tedbir 259. Ulkemizin liderligini saglayacak yeni sektörler ve yetkinlikler yaratilmasina yönelik, bilimin sinirinda yüksek riskli ve katma deger agisindan yüksek etki yaratmasi muhtemel öncül arastirma projeleri desteklenecektir. | TÜBITAK (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Üniversiteler | Aralik Sonu | Rekabet avantaji saglamak amaciyla yeni gelismekte olan bilim ve teknoloji alanlarinda temel buluslar ve teorik ilerlemeleri içeren gigir açici arastirmalarin desteklenmesine yönelik yeni bir program tasarlanarak uygulamaya alinacaktir. |
|---|---|---|---|
| Arastirmaci insan gücünün sayisi ve niteligi daha da artirilacak, özel sektörde arastirmaci istihdami tesvikine devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.635) | Arastirmaci insan gücünün sayisi ve niteligi daha da artirilacak, özel sektörde arastirmaci istihdami tesvikine devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.635) | Arastirmaci insan gücünün sayisi ve niteligi daha da artirilacak, özel sektörde arastirmaci istihdami tesvikine devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.635) | Arastirmaci insan gücünün sayisi ve niteligi daha da artirilacak, özel sektörde arastirmaci istihdami tesvikine devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.635) |
| Tedbir 260. Sanayinin ihtiyaçlarina yönelik arastirmaci insan gücü nitelik ve nicelik yönünden gelistirilecektir. | TÜBITAK (S), YÖK, Üniversiteler | Aralik Sonu | Sanayide ihtiyaç duyulan doktorali arastirmaci insan gücünün üniversite sanayi isbirligiyle yetistirilmesine ve istihdamina yönelik programlar yürütülecektir. |
| Tedbir 261. Yurt disindaki nitelikli arastirmacilarin ülkemizde çalismasinin özendirilmesine yönelik programlar gelistirilecektir. | TÜBITAK (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Aile, Calisma ve Sosyal Hizmetler Bakanhgl, Egten Bakaniey, Devet Personel Baskanlig, Üniversiteler, YÖK, Yurtdisi Türkler ve Akraba Topluluklar Baskanligi | Aralik Sonu | Yurt disinda bulunan nitelikli arastirmacilarin ülkemizdeki çaligmalara katkilarinin saglanmasi amaciyla Uluslararasi Lider Arastirmaci Programi baglatilacak, Yurda Dönüs Arastirma Programi basta olmak üzere TUBITAK tarafindan yürütülen benzer programlarin kapasitesi artirilacaktir. |
| Ar-Ge faaliyetleri, arastirma altyapilari ve arastirmaci insan gücü bakimindan bölgesel ve küresel düzeyde is birligi gelistirilecektir. Bu kapsamda kritik teknolojilerin transferinin kolaylastirilmasina, içsellestirilmesine ve dünyadaki emsal teknolojilerle rekabet | Ar-Ge faaliyetleri, arastirma altyapilari ve arastirmaci insan gücü bakimindan bölgesel ve küresel düzeyde is birligi gelistirilecektir. Bu kapsamda kritik teknolojilerin transferinin kolaylastirilmasina, içsellestirilmesine ve dünyadaki emsal teknolojilerle rekabet | Ar-Ge faaliyetleri, arastirma altyapilari ve arastirmaci insan gücü bakimindan bölgesel ve küresel düzeyde is birligi gelistirilecektir. Bu kapsamda kritik teknolojilerin transferinin kolaylastirilmasina, içsellestirilmesine ve dünyadaki emsal teknolojilerle rekabet | Ar-Ge faaliyetleri, arastirma altyapilari ve arastirmaci insan gücü bakimindan bölgesel ve küresel düzeyde is birligi gelistirilecektir. Bu kapsamda kritik teknolojilerin transferinin kolaylastirilmasina, içsellestirilmesine ve dünyadaki emsal teknolojilerle rekabet |
| edebilecek gekilde gelistirilmesine önem verilecektir. (Kalkinma Plani p.639) Tedbir 262. AB Çerçeve Programlarina katilimin artirilmasina yönelik mekanizma gelistirilecektir. | TÜBITAK (S), Disisleri Bakanligy, Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Üniversiteler, YÖK | Aralik Sonu | AB destek programlarina yönelik tanitim ve bilgilendirme faaliyetleri sürdürülecek, bagvuru, degerlendirme ve izleme süreçleri iyilestirilecektir. Bu kapsamda, Ufuk 2020 Programindan daha fazla kaynak kullanimi amaciyla kuantum bilimleri ve teknolojisi, güvenlik arastirmalari, göç arastirmalari, kisisellestirilmis tip ve batarya teknolojisi gibi alanlara önem verilecektir. |
| Tedbir 263. Arastirma kurumlarinin ikili ve/veya çok tarafli uluslararasi isbirligiyle hazirlayacaklar projeler desteklenecektir. | TÜBITAK (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Disisleri Bakanligi, Üniversiteler, YÖK | Aralik Sonu | Uluslararasi Ar-Ge isbirliklerini desteklemek amaciyla kurgulanan destek programlari kapsaminda projeler desteklenecektir. Arastirma kuruluslarinin uluslararasi Ar-Ge aglarina katilimini ve bu aglardan alinan destek miktarini artirmaya yönelik çalismalar gerçeklestirilecektir |
| Öncelikli Teknoloji Alanlarinda Ticarilestirme Programi | Öncelikli Teknoloji Alanlarinda Ticarilestirme Programi | Öncelikli Teknoloji Alanlarinda Ticarilestirme Programi | Öncelikli Teknoloji Alanlarinda Ticarilestirme Programi |
| Tedbir 264. Teknoloji transfer ofislerinin etkinligi analiz edilerek basarli uygulama yayginlastirilacaktir. | TÜBITAK (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligy, Üniversiteler | Aralik Sonu | Teknoloji transfer ofislerinin faaliyetleri analiz edilerek, baçarili uygulama modelleri tespit edilecek ve bu uygulamalarin yayginlastirilmasi saglanacaktir. Teknoloji transfer ofislerinin aralarindaki iletisim artirilacak ve yurtdisindaki baçarili ofislerle isbirlikleri gelistirilecektir. |
| Tedbir 265. Katma degeri yüksek teknolojik ürünlerin gelistirilmesi ve markalarin yaratilmasi amaciyla basta öncelikli sektörlerde olmak üzere ticarilestirme faaliyetleri desteklenecektir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), Ticaret Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, TÜBITAK, ilgili kamu kurum ve kuruluslar | Aralik Sonu | Basta enerji, saglik, havacilik, uzay, otomotiv, rayli sistemler, bilisim ve savunma sektörlerinde olmak üzere isletmelerin prototip gelistirme süreçleri, teknolojik ürün yatrimlar ve kümelenme çalismalari desteklenecektir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 266. Kamu- üniversite-sanayi isbirligi portalinin kullanimi yayginlastirilacaktir, | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi, Üniversiteler, ilgili kamu kurum ve kuruluslari | Aralik Sonu | Portalin potansiyel kullanicilarina yönelik tanitim faaliyetleri yürütülecektir. Portala veri girisi yapilmasi saglanarak ilgili taraflarin etkilesimi saglanacaktur. |
2.2.2.11. Ïmalat Sanayiinde Dönüsüm
a) Mevcut Durum
Imalat sanayii, hizli ve istikrarl büyüme, orta gelir tuzagindan gikis, cari açigi azaltma, kalici istihdam yaratma ile teknolojik gelisim ve yenilikçilik gibi faktörler açisindan kritik öneme sahiptir. Imalat sanayiinde küresel gelismelere bakildiginda, teknolojik dönüsüm, dijitallesme ve yenilik yapma kapasitesinin artmasiyla uluslararasi rekabet sartlarinin iyice zorlastigi bir döneme girildigi, bu nedenle ülkelerin daha aktif sanayi politikalari uygulamakta oldugu görülmektedir. Bu nedenle, uygulanacak bagarili bir sanayi politikasi, sürdürülebilir ekonomik büyümenin ve kalkinmanin saglanmasinda ülkemize çok önemli katki saglayacaktir.
Imalat sanayiinde 2017 yilinda ve Ocak-Agustos 2018 döneminde üretim, ihracat ve ithalat artmistir.
Ocak-Temmuz 2018 döneminde imalat sanayii üretimi, bir önceki yilin ayni dönemine göre, ortalama yüzde 7,5 artmistir. Bu dönemde gida, giyim, kimya, ilaç, plastik, tas ve toprak, elektronik ve makine sektörlerinde üretim artisi imalat sanayii ortalamasinin üstünde olmus; tekstil, deri, petrol ürünleri, ana metal, elektrikli teçhizat, otomotiv ve mobilya sektörlerinde ise altinda kalmistir.
2017 yilinda ortalama yüzde 78,5 olarak gerçeklesen imalat sanayii kapasite kullanim orani, 2018 yilinin ilk dokuz ayinda ise ortalama yüzde 77,6 olmustur.
TÜIK Hanehalki Isgücü Anketi sonuçlarina göre, imalat sanayii istihdami, OcakHaziran 2018 döneminde, bir önceki yilin ayni dönemine göre yüzde 6,6 artmistir.
Toplam ihracat, 2017 yilinda yüzde 10,1 artarak 157 milyar ABD dolari, imalat sanayii ihracati ise yüzde 10 artarak 148,3 milyar ABD dolari olmustur. 2016 yilinda yüzde 94,6 olan imalat sanayii ihracatinin toplam ihracat içindeki payl, 2017 yilinda 94,5 olarak gerçeklesmistir. Ocak-Agustos 2018 döneminde bir önceki yilin ayni dönemine göre, gida, tekstil, giyim, deri, kimya, ilaç, plastik, tas ve toprak, elektronik, elektrikli teçhizat, makine, otomotiv ve mobilya sektörlerinde artis kaydedilirken; petrol ürünleri ve ana metal sektörlerinde düsüsler görülmektedir.
TABLO II: 26- Imalat Sanayii ile ilgili Temel Göstergeler
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 (1) | AB-28 2017(2) | |
|---|---|---|---|---|---|
| GSYH Içindeki Payi (yüzde) | 16,7 | 16,6 | 17,6 | 19,0 (3) | 16,4 |
| Uretim Artigi (Sabit Fiyatlarla) (yüzde) (4) | 6,6 | 3,4 | 9,0 | 7,5 (8) | 3,4 |
| Ihracat (Milyar Dolar) (5) | 136,1 | 134,8 | 148,3 | 102,9 | |
| Ihracat Artigi (yüzde) | -8,3 | -1,0 | 10,0 | 5,1 | 7,8 (6) |
| Toplam Ihracat Içindeki Payi (yüzde) | 94,6 | 94,6 | 94,5 | 94,7 | 87,8 (6) |
| Ithalat Artisi (yüzde) | -11,1 | 0,4 | 14,2 | 3,9 | 10,1 (6) |
| ithalat (Milyar Dolar) (5) | 167,6 | 168,2 | 192,1 | 127,0 | |
| Toplam Ithalat Içindeki Payi (yüzde) | 80,9 | 84,7 | 82,1 | 80,5 | 86,3 (6) |
| Imalat Sanayii Istihdam Artisi (7) (yüzde) | 0,4 | -0,8 | 6,6 (3) | 1,5 | |
| Kapasite Kullanim Orani (yüzde) | 76,8 | 77,4 | 78,5 | 77,6 (9) | 82,8 |
(1) Ocak-Ajustos dönemi (2) EUROSTAT (3) Ocak-Haziran dönemi (4) NACE Rev.2'ye göre 2010=100 Serisi (5) ISIC Rev.4'e göre (6) SITC (3, 5-8) (7) 2014 yll itibariyla hanehalkr isgücü anketinde tanim degistirilmis ve yeni bir seriye baslanilmistr. Bu nedenle 2014 yli artisi verilememektedir. (8) Ocak - Temmuz Dönemi (9) Ocak-Eylül Dönemi
Kaynak: TÜIK, TCMB, TOBB, EUROSTAT
imalat sanayii ihracatinda ülke gesitlenmesi artmaktadir. 2002-2017 döneminde imalat sanayii ihracatinda AB-27 ülkelerinin payi azalirken (yüzde 56,8'den yüzde 47,5'e), basta Ortadogu ülkeleri olmak üzere (yüzde 8,6'dan yüzde 21,3'e) Afrika ülkelerinin payi (yüzde 4,8'den yüzde 7,8'e), Türk; Cumhuriyetlerin payl (yüzde 1,8'den yüzde 3'e) artmistir.
Toplam ithalat, 2017 yilinda yüzde 17,7 artarak 233,8 milyar ABD dolari, imalat sanayii ithalati ise yüzde 14,2 artarak 192,1 milyar ABD dolari olmustur. Ocak-Agustos 2018 döneminde gida, tekstil, ana metal, elektronik, plastik ve kimyasal ürünler harig imalat sanayi sektorierinde ithalat azalmistir.
Bu gelismeler sonucunda, imalat sanayiinde 2016 yilinda 33,4 milyar ABD dolari olan dis ticaret açigi 2017 yilinda 43,8 milyar ABD dolarina yükselmistir. Dis ticaret agiginin büyük kismini olusturan ara mallarinda 2017 yilinda ihracat bir önceki yila göre yüzde 9,2, ithalat ise yüzde 27,7 artmistir.
TABLO II: 27- Imalat Sanayiinin Ihracat Yapisi
| Teknoloji Yogunlugu | TÜRKiYE | TÜRKiYE | TÜRKiYE | TÜRKiYE | _(Yüzde Pay), DÜNYA | _(Yüzde Pay), DÜNYA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2003 | 2015 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Yüksek | 6,5 | 3,7 | 3,5 | 3,6 | 24,4 | |
| Ortanin Üstü | 26 | 31,8 | 33,1 | 34,5 | 36,7 | |
| Ortanin Alt | 22,6 | 29,5 | 28,3 | 28,2 | 15 | |
| Düsük | 44,9 | 35,0 | 35,1 | 33,7 | 23,9 | |
| Toplam | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Kaynak: TÜIK, OECD STAN Veri tabani
2017 yilinda yüksek ve orta yüksek teknoloji sektörlerinin toplam imalat sanayii ihracatindan aldigi paylar bir önceki yila göre artarken, orta düsük ve düsük teknoloji sektörlerinin payinda azalma görülmüstür. Yüksek teknoloji sektörlerinin ihracat payindaki kismi artista hava tasitlari imalati, ortanin üstü teknoloji sektörlerinin ihracat payindaki artista ise motorlu kara tagitlari ile kimyasallar ihracatindaki artislar etkili olmustur. Ortanin aiti teknoloji sektörlerinin ihracat payindaki azalis özellikle metalik olmayan mineral ürünler ve ana metal sanayii ihracatindaki azalmalardan kaynaklanmaktadir.
Küresel ölçekte uluslararasi rekabet baskisinin giderek arttigi bu dönemde rekabet gücü belirleyicileri arasinda en temel bilesenter olarak teknolojik dönüsüm ve yenilik yapma kapasitesi ön plana gikmaktadir. Imalat sanayiinin ekonomik faydasinin genel kabul görmesiyle de birlikte ülkelerde milli ve yerli üretimi desteklemek için daha aktif, korumaci ve rekabet güglerini artirmaya yönelik sanayi politikalarinin uygulanmakta oldugu görülmektedir.
Ülkemiz küresellesmenin etkisinin iyice arttigi bu süreçte dünya imalat sanayii iginde payini artirabilmis, 2002 yilinda imalat sanayii katma degeriyle dünyada 20'inci, Avrupa'da 10'uncu sirada yer alirken, 2017 yilinda dünyada 16'nci, Avrupada ise 6'nc siraya yukselmistir.
Önümüzdeki dönemde imalat sanayiinin teknoloji, tasarim ve markalasma odakii olarak daha yüksek katma degerli bir yapiya dönüsümünü devam ettirmesi ve orta-yüksek ve yüksek teknolojili sektörlerde yatirimlarin artirilmasi büyük önem arz etmektedir. Bu çerçevede proje bazli tesvik sisteminin imalat sanayiinin yapisal dönüsümünde farkli ürün ve sektörlerde yatirim yapilmasinin saglanmasi yönünde etkili olarak kullanimi ve dogrudan yabanci yatirimlarin artirilmasi önemini korumaktadir.
Yapay zekâ, robotik teknolojiler, akilli üretim sistemleri, 3D yazicilar, nesnelerin interneti, büyük veri ve bulut bilisim gibi alanlarda yasanan hizli gelismeler neticesinde ortaya çikan dördüncü sanayi devrimiyle birlikte imalat sanayii basta olmak üzere birçok alanda is yapma anlayisinin tamamen degismeye basladigr görülmektedir. Imalat sanayimizin rekabet gücünde pazarlara yakinlik, hizli ve küçük partili üretim yapabilmeye dayanan esnek üretim yapisi büyük önem arz etmektedir. Yeni teknolojilerden daha etkili bir gekilde istifade edilmesi mevcut esnek üretim yapimizin korunup gelistirilmesi agisindan gerekli görülmektedir. Ulkemizde yüksek katma degerli yatirim döngüsünü baslatmak ve gelismis ülkelerle aramizdaki teknoloji farkini kapatmak igin büyük firsatlar sunabilecek bu yeni sanayi devrimine yönelik çalismalar büyük önem arz etmektedir.
TABLO II: 28- Ïmalat Sanayii Yapisal Dönüsüm Göstergeleri
| 2002 | 2006 | 2010 | 2014 2015 2016 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ihracat Birim Miktar Degeri ($/kg) | 0,87 | 1,56 | 1,48 | 1,98 | 1,81 | 1,75 | 1,74 |
| Ticari Kesim Ar-Ge Harcamalari/Ciro (Yüzde) | 0,19(1) | 0,30 | 0,37 | 0,51 | 0,51 | 0,68 | |
| Ihracatin Dünya Ihracati Içinde Payi (Yüzde, SITC) | 0,54 | 0,72 | 0,77 | 0,86 | 0,82 | 1,01 | |
| Katma Degerin Dünya Katma Degeri Içinde Payi (Yüzde) | 0,70 | 1,14 | 1,11 | 1,24 | 1,18 | 1,16 | |
| Çalisan Bagina Katma Deger (bin TL) | 25,8(1) 27,9 | 34,8 | 51,0 | 61,8 | |||
| Katma Degeri 5 Milyar Dolari Agan Sektör Sayisi | 0(1) | 3 | 5 | ||||
| ihracats 5 Milyar Dolan Agan Sektör Sayisi | 1 | 12 | 10 | 10 | 11 | ||
| imalat Sanayi Rekabetgilik Endeksi Sirasi | 33 | 31 | 32 | 30 | 29 | 29 |
Kaynak: UNIDO, Dünya Bankasi, TÜIK
(1) 2003 yili verisidir.
Sanayi ve Teknoloji Bakanligi tarafindan sanayiinin dijital dönüsümünün hizlandirilmasi amaciyla Imalat Sanayinde Dijital Dönüsüm Yol Haritasi Haziran 2018'de yayinlanmistir. Yol haritasinda, egitim altyapisinin gelistirilmesi ve nitelikli isgücünün yetistirilmesi, teknoloji ve yenilik kapasitesinin gelistirilmesi, veri iletisim altyapisinin güglendirilmesi, ulusal teknoloji tedarikçilerinin desteklenmesi, kullanicilarin dijital dönüsümünün desteklenmesi ve kurumsal yönetisimin güçlendirilmesi bilesenlerine yönelik eylemler agiklanmistir.
Kamuoyunda üretim reform paketi olarak da bilinen 7033 sayili Sanayinin Gelistirilmesi ve Üretimin Desteklenmesi Amaciyla Bazi Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Degisiklik Yapilmasina Dair Kanun 01/07/2017 tarihli Resmi Gazete'de yayimlanmistir. Söz konusu Kanunla destek niteliginde ve mevzuat basitlestirmesi seklinde önemli düzenlemeler yapilmistir. Düzenlemelere iliskin ikincil mevzuat çaligmalarina devam edilmektedir.
Daha kaliteli ve hizli üretim yaparak rekabet gücünün artirilmasi igin, Ar-Ge, tasarim, lojistik, pazarlama ve satis sonrasi hizmetler gibi her türlü hizmet faaliyetinin yani sira madencilik, tarim sektörlerinin de imalat sanayi üretimi ile daha fazla entegre olacagi bir döneme girilecektir. Ayrica, sektörlerin üretim kapasitelerinden azami oranda yararlanabilmek ve yaratilan toplam deger içerisinde yerli üretimin payini artirmak igin, imalat sanayii sektörleri arasinda da isbirliklerinin ve kümelenmelerin guçlendirilmesi ihtiyaci devam etmektedir.
Türkiye Sanayi Strateji Belgesi (2015-2018) uygulama dönemi 2018 yilinda tamamlanacagindan yeni strateji belgesi çalismalari önem arz etmektedir.
Ticareti kolaylastirmayi, insan, bitki ve hayvan sagligina zararli ürünlerin piyasaya arzini engelleyerek tüketiciyi koruyan piyasa gözetim ve denetim sisteminin yeniden yapilandirilmasina yönelik teknik çaligmalara devam edilmistir. Bu kapsamda ürün güvenligi ve teknik düzenlemelere iliskin mevzuat çaligmalari sürdürülmüstür.
Kamu desteklerinin, küresel düzeyde rekabetçi, Ar-Ge ve yenilik yapabilme kabiliyeti yüksek, sermaye yapisi güçlü, ölçek ekonomisinden azami düzeyde faydalanabilecek üretim yapllarini olusturacak sekilde kullanilmasi önem arz etmektedir.
TABLO II: 29- Imalat Sanayiinde Önemli Sektörler Itibariyla Üretimdeki Degisimler
| (Vüzde) | (Vüzde) | |
|---|---|---|
| Sektörler | 2017/2016 | 2018/2017 (2) |
| Imalat Sanayii Toplami | 9,0 | 7,5 |
| Gida | 8,5 | 13,1 |
| Tekstil | 6,2 | 7,3 |
| Giyim | 4,9 | 9,9 |
| Deri | 9,7 | 5,7 |
| Kok ve Petrol Ürünleri | 0,6 | -15,3 |
| Kimyasal Ürünler | 6,6 | 13,6 |
| ilag | 7,4 | 8,6 |
| Kauçuk ve Plastik | 11,1 | 8,9 |
| Tas ve Topraga Dayali Sanayiler | 9,5 | 8,7 |
| Ana Metal | 5,9 | 6,1 |
| Bilgisayar, Elektronik ve Optik Ürünler | 13,7 | 9,2 |
| Elektrikli Techizat | 9,2 | 3,7 |
| Makine | 9,5 | 8,0 |
| Otomotiv | 17,2 | 4,6 |
| Mobilya | 13,5 | -7,9 |
(1) NACE Rev.2 Siniflamasina Göre Aylik Sanayi Üretim Endeksi (2015=100), (2) Ocak-Temmuz dönemi
Kaynak: TÜÏK
Imalat sanayiinde ithalatin büyük bölümü temel ve ara mallarda yapilmaktadir. Bu nedenle bu mallarin üretildigi sektörlerde yapilacak yatirimlar imalat sanayii dis ticaret dengesine olumlu katki saglayacaktir. Büyük ölçekli yatirimlara ihtiyas duyulan bu sektörlerde, yer temini öncelikli sorun olarak ortaya gikmaktadir. Söz konusu sektörler agirlikli olarak enerji yogun ve ham maddede disa bagimli bir yapidadir. Bu sektörlerde sürdürülebilir girdi tedariki saglanirken, yurt içi ara mali üreticilerinin olumsuz etkilenmemesine yönelik önlemler alinmalidir. Ayrica, lojistik altyapisinin ihtiyaçlara istenen seviyede cevap verememesi, bu sektörlerde, hem girdilerin hem de nihai ürünlerin maliyetleri üzerinde önemli bir yük olusturmaktadir. Bu kapsamda sektörlerin rekabet gücünün artirilabilmesi igin lojistik imkânlarin gelistirilmesi büyük önem arz etmektedir.
Ihracatçi özelligi öne gikan tekstil, hazir giyim ver deri sektörlerinde 2015 ve 2016 yillarinda azalan ihracat, 2017 yilinda ve 2018 yili Ocak-Agustos döneminde artis egilimine geçmistir. Ihracattaki ve yurt igi talepteki artis üretim artisinda etkili olmustur. Diger taraftan ihracat degerindeki artis, miktar artisina göre düsük seviyede kalmistir. Sektörde markalasma odakli olarak rekabet gücünün gelistirilmesi önemini korumaktadir.
TABLO II: 30- Imalat Sanayiinde Önemli Sektörler itibariyla Dis Ticaretteki Degisim
| ihracat (1) | ihracat (1) | ithalat (1) | ithalat (1) | |
|---|---|---|---|---|
| Sektörler | 2017/2016 2018/2017 (2) | 2017/2016 | 2018/2017 (2) | |
| Imalat Sanayii Toplami | 10,0 | 5,1 | 14,2 | 3,9 |
| Gida | 6,4 | 2,7 | 2,7 | 3,0 |
| Tekstil | 3,3 | 4,9 | 13,1 | -0,3 |
| Giyim | 0,3 | 3,7 | -17,1 | -15,4 |
| Deri | 10,2 | 13,9 | -4,7 | 0,2 |
| Petrol Ürünleri | 34,0 | -13,2 | 38,6 | 44,9 |
| Kimyasal Ürünler | 15,7 | 20,3 | 15,6 | 10,8 |
| ilag | 3,2 | 54,3 | 5,5 | 11,1 |
| Kauçuk ve Plastik | 8,2 | 12,3 | 6,2 | |
| Tas ve Topraga Dayali Sanayiler | 3,6 | 9,2 | 1,8 | |
| Ana Metal | 5,9 | -10,7 | 61,3 | |
| Elektronik | 5,8 | 8,0 | 9,2 | -14,0 |
| Elektrikli Techizat | 5,1 | 11,4 | 0,2 | 8,9 |
| Makine | 13,5 | 19,9 | -4,2 | 3,4 |
| Otomotiv | 20,3 | 10,9 | 1,8 | 3,1 |
| Mobilya | 5,6 | 11,4 | 3,7 | 5,2 |
(1) ISIC Rev. 4 Siniflamasina göre cari fiyatlarla (ABD dolari) dis ticaret, (2) Ocak-Agustos dönemi
Kaynak: TÜÏK
Imalat sanayii içerisinde 2017 yili itibariyla yüzde 14,8 ile ikinci en büyük ithalat kalemini olusturan kimya sanayiinde büyük ölçekli yatirim ihtiyaci devam etmektedir. Ozellikle kauçuk ve plastik ürünleri imalatinda kullanilan kimya sanayii ürünleri sektör ithalatinin yaklagik yüzde 40ini olusturmaktadir. Proje bazli tesvik sistemi kapsaminda kimya sektörüne iliskin 50,3 milyar TL yatirim tutarina sahip 5 adet projenin desteklenmesi öngörülmektedir. Sektörde petrokimya, plastik, kompozit ve ileri malzeme gibi alanlarda lojistigi uygun yer tahsisi yapilarak kimya parklarinin kurulmasi; sektörün yüksek katma degerli bir yapiya dönüstürülmesine imkân verecek ve firmalarin rekabet gücünün ve yeni yatirimiarin artirilmasi gibi konularda sektöre avantaj saglayacaktir. Bu kapsamda önemli bir gelisme olarak görülen, rafineri- petrokimya entegrasyonunu saglayacak, 10 milyon ton ham petrol isleme kapasitesine sahip Star rafinerisi, 2018 yilinda faaliyete geçmistir.
Ilaç Endüstrisi Isverenler Sendikasi verilerine göre Türkiye ilag pazari, 2017 yilinda kutu bazinda yüzde 3,3, deger bazinda ise yüzde 20,2 büyümüstür. 2017 yilinda kisi bas ilaç harcamasi 83,1 ABD dolari olmustur. Fraksinasyon yöntemiyle plazma ürünleri üretimi ve asida yerlilestirme çaligmalarina devam edilmektedir. 2016 yili itibariyla basianan ilaçta yerellestirme çalismalari kapsaminda ilk etapta 700 milyon TL, daha sonra 1,7 milyar TL, son olarak da yaklasik 1,5 milyar TL yerellestirme için ilk adimlar atrlmistir. Türkiye Ilaç ve Tibbi Cihaz Kurumu'nun verdigi lyi Üretim Uygulamalar (GMP) sertifikalarinin taninirligini saglayacak ve sektörün ihracatini kolaylastiracak PIC/S (Uluslararasi Ilaç Denetim Birligi) üyelik sürecinin tamamlanmasinin ardindan, ilag ruhsatlandirma sürecindeki regülasyonlarin harmonizasyonunu saglayan yapilanma olan Uluslararasi Uyum Konseyi (ICH) üyelik süreci baglatilmistir. Ilaç alaninda saglik yenilikçi girigimleri havuzu olusturulmasi ve periyodik olarak "Saglik Start-Up Türkiye Fuari" gibi düzenlenecek gesitli etkinliklerle girisimci, sanayici ve yatirimalarla yenilikçi girisimlerin bir araya getirilmesi planlanmaktadir.
Türkiye Çimento Müstahsilleri Birligi verilerine göre, ingaat sektöründeki gelismelere paralel olarak çimento sektöründe üretim miktari 2017 yilinda yüzde 6,8 artarak, 80,6 milyon ton olarak gerçeklegmistir. 2018 yilinin ilk yedi ayinda ise çimento üretimi bir önceki yilin ayni dönemine göre yüzde 3,9 artarak 45,3 milyon tona ulasmistir.
Ham gelik üretimi 2017 yilinda dünyada yüzde 5,3, Türkiye'de yüzde 13,2 artmistir. Türkiye 2017 yilinda 37,5 milyon ton ham çelik üretimi ile dünya siralamasinda sekizinci sirada yer almistir. Dünya ham çelik üretimi Ocak-Temmuz 2018 döneminde ise bir önceki yilin ayni dönemine göre yüzde 5 artmistir. Türkiye'nin üretimi yüzde 2,8 artarak 22,2 milyon ton olarak gerçeklegmistir.
2017 yilinda Türkiye nin demir-çelik ürünleri tüketimi yüzde 5,8 artarak 36,1 milyon tona yukselmistir. Nihai mamul üretimi ise yüzde 6,2 artarak 39,2 milyon tona ulasmistir.
2017 yilinda toplam demir çelik ürünleri ihracati miktar bazinda yüzde 8,4, deger bazinda yüzde 24,1 artmis, sirasiyla 18,3 milyon ton ve 13,4 milyar ABD dolari olmustur. 2017 yilinda ithalat ise miktar bazinda yüzde 6,8 gerilerken, deger bazinda yüzde 13,6 artarak sirasiyia 16,4 milyon ton ve 12,4 milyar ABD dolari olmustur. Ocak-Temmuz 2018 döneminde Türkiye'nin toplam çelik ürünleri ihracati yüzde 25,2 artisla 9,6 milyar ABD dolarina, ithalati yüzde 24,6 artisla 8,4 milyar ABD dolarina gikmistir.
Küresel piyasada atil kapasite varligi, devlet destekli üretim ve dampingli ihracat uygulamalarinin yayginiasmasi, kisitlayici dis ticaret uygulamalari; yurt içinde dampingli ürünlerin ithalatinin engellenememis olmasi ve sektörün rekabet gücünü sinirlandiran uygulamalarin giderilememesi Türkiye'de demir gelik sektörü üretimi üzerinde olumsuz baski olusturan unsurlar olmustur. Bu dönemde basta ABD olmak üzere ülkemize kargi alinan ticaret önlemleri sektörü olumsuz etkilemistir. Sektörün rekabet gücünün artirilabilmesi için küresel atil kapasite sorununun çözümünde etkin rol alinmasi, gümrük ve dis ticaret rejimlerinde koruyucu önlemlerin uygulama etkinliginin artirilmasi ve girdi maliyetleri üzerindeki yüklerin kaldrilmasi önem tasimaktadir.
Makine imalat sanayiinde ihracat 2017 yilinda 7,8 milyar ABD dolari olmustur. Pompa, kompresör, kaldirma-tagima ile insaat ve maden makineleri, gida makineleri ihracatinda yüksek oranli artislar gerçeklesmistir. Bilgisayar, elektronik ve optik ürünler imalati sanayii uretiminde 2010 yilindan bu yana gözlemlenen büyüme 2017 yilinda ve Ocak-Temmuz 2018 döneminde de devam etmistir. Buna ragmen sektörde ithalata olan bagimlilk sürmektedir.
Beyaz esya sanayiinde 2017 yilinda ihracat 4,5 milyar ABD dolari, ithalat ise 1,1 milyar ABD dolari olmustur. 2017 yilinda iç satislarin itici gücüyle üretim önemli oranda artmistir. Ocak-Agustos 2018 döneminde önceki yilin ayni dönemine göre miktar bazinda üretim yüzde 1,8, ithalat yüzde 38 azalmis, ihracat ise yüzde 3,5 artmistir. ihracattaki artisa ragmen ig pazardaki daralma üretimin azalmasinda etkili olmustur.
Tibbi cihaz sektöründe ülkemizde üretim çogunlukla geleneksel teknolojilerle yapiimakta olup ithalatta yüksek teknolojili ürünler agirliklidir. Sektörde kamu alimi politikalariyla üretim ve teknolojik gelisimin desteklenmesi için tibbi görüntüleme cihazlarinin ve tibbi sarf malzemelerinin yerlilestirilmesine iliskin çalismalara devam edilmektedir.
Dunya otomotiv sanayinde 2017 yilinda yüzde 2,4 artisla 97,4 milyon araç üretilmistir. Bu üretimin 29 milyon adetle yüzde 30'u Çin'de gerçeklestirilmistir. Çin'de 24,8 milyon, Japonya'da 8,4 milyon, Almanya'da 5,6 milyon adet otomobil üretilmistir.
Türkiye otomotiv sanayiinde toplam üretim 2017 yilinda yüzde 14 artarak 1,7 milyon adet olmustur. Ayni yilda otomobil üretimi yüzde 20 artarak 1,14 milyon adede ulasmistir. 2017 yilinda otomotiv sanayii toplam yurtiçi pazari yüzde 3 azalarak 980 bin adet, otomobil pazari yüzde 5 azalarak 723 bin adet olmustur. 2017 yilinda 921 bin adedi otomobil olmak üzere, toplam otomotiv sanayii ihracati yüzde 17 artarak 1,33 milyon adede ulasmis, üretimde ihracatin payi yüzde 80'e yaklasmistir. Ayni yilda 506 bini otomobil olmak üzere 624 bin araç ithal edilmis, otomobilde ithalatin yurtiçi pazar payi yüzde 70 olmustur. 2017 yilinda otomotiv sanayii genelinde 25,5 milyar ABD dolari ihracat, 20,9 milyar ABD dolari ithalat gerçeklestirilmistir.
2018 ylll Ocak-Agustos döneminde otomotiv sanayii üretimi bir önceki yilin ayni dönemine göre yüzde 5, otomobil üretimi yüzde 9 azalmistir. Otomotiv sanayii toplam yurtiçi pazari ise 2018 yili Ocak-Agustos döneminde geçen yilin ayni dönemine göre yüzde 20 küçülmüstür. Ayni dönemde toplam ithalat adedi yüzde 23, toplam ihracat yüzde 4 azalmistir. Otomobil ihracati adet olarak yüzde 8 daralirken, ticari arag ihracati yüzde 7 artmistir. Türkiye'nin Otomobili Projesi kapsaminda çalismalara devam edilmis olup, 2019 yilinda prototipinin gelistirilmesi, 2021 sonunda ise seri üretime geçilmesi öngörülmektedir.
Otomotiv sanayiinde tedarik zincirini kapsayan, tasarim, Ar-Ge, üretim ve satispazarlama süreglerinin yurtiçinde gelistirilmesi, katma degerin artirilmasi, ana ve yan sanayi isbirliginin güçlendirilmesi, çevreye duyarli yeni teknolojilerin gelistirilmesi ve küresel pazarlarin ihtiyaçiarina yönelik özgün tasarim araçlarla markalagmanin özendirilmesi önem arz etmektedir.
Mobilya sanayiinde tasarim ve markalasma konusunda farkindaligin artmasi ve modern üretim tekniklerinin daha yogun olarak kullanilmasiyla son yillarda üretim ve ihracat açisindan önemli gelismeler yasanmaktadir. Mobilya sektöründe üretim, 2017 yilinda saglanan vergisel desteklerle artan ig tüketimin etkisiyle önemli oranda artmistir. OcakTemmuz 2018 döneminde ise geçen yilin ayni dönemine göre artan ihracata ragmen is tüketimdeki daralma nedeniyle üretimde önemli oranda azalma gerçeklesmistir. Üretim biçimi bakimindan ikili bir yapi gösteren sektörde kayit disilik ve taklitgilik ile daha büyük pazarlara erisim, kurumsallasma, hammadde tedariki ve lojistikle ilgili sorunlar devam etmektedir.
b) Amaç ve Hedefler
Türkiye'nin uluslararasi rekabet gücünü ve dünya ihracatindan aldigi payi artirmak igin imalat sanayiinde dönüsümü gerçeklestirerek yüksek katma degerli yapiya geçmek ve yuksek teknoloji sektörlerinin payini artirmak temel amagtir.
Imalat sanayiinde dönüsümün ana odaklari; yenilikçilik ve firma becerileri, bölgelerin üretime etkili katilimi, sektörler arasi entegrasyon, yesil teknoloji ve üretim ile dis pazar cesitliligidir. Yegil üretim kapasitesi, yenilik, firma becerileri ve sektörler arasi entegrasyonun gelistirilmesiyie verimlilik ve yurt içi katma degerin artirilmasi; dis pazar çesitliligi ve bölgesel üretim kapasitelerinin gelistirilmesiyle de istikrarli yüksek büyümenin saglanmasi hedeflenmektedir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Agiklama |
|---|---|---|---|
| Türkiye'nin uluslararasi rekabet gücünü ve dünya ihracatindan aldig payi artirmak için imalat sanayiinde dönüsümü gergeklestirerek yüksek katma degerli yapiya gecmek ve yüksek teknoloji sektörlerinin payini artirmak temel amaçtir. (Kalkinma Plani p. 649) | Türkiye'nin uluslararasi rekabet gücünü ve dünya ihracatindan aldig payi artirmak için imalat sanayiinde dönüsümü gergeklestirerek yüksek katma degerli yapiya gecmek ve yüksek teknoloji sektörlerinin payini artirmak temel amaçtir. (Kalkinma Plani p. 649) | Türkiye'nin uluslararasi rekabet gücünü ve dünya ihracatindan aldig payi artirmak için imalat sanayiinde dönüsümü gergeklestirerek yüksek katma degerli yapiya gecmek ve yüksek teknoloji sektörlerinin payini artirmak temel amaçtir. (Kalkinma Plani p. 649) | Türkiye'nin uluslararasi rekabet gücünü ve dünya ihracatindan aldig payi artirmak için imalat sanayiinde dönüsümü gergeklestirerek yüksek katma degerli yapiya gecmek ve yüksek teknoloji sektörlerinin payini artirmak temel amaçtir. (Kalkinma Plani p. 649) |
| Tedbir 267. Cari agijin dusürülmesi ve ithalata olan bagimliligin azaltilmasi amaciyia, OVP de belirlenen öncelikli sektörlerde (ilaç, kimya, petrokimya, enerji, makine/techizat ve yazilm) orta-yüksek ve yüksek teknoloji ürünlerin payinin ve rekabet gücünün artirilmasina yonelik yatirimlara finansman saglanacaktir. | Türkiye Kalkinma ve Yatirim Bankasi A.$. (S), Hazine ve Maliye Bakanlijr, Sanayi ve Teknoloji Bakanligi | Aralik Sonu | Türkiye Kalkinma ve Yaturim Bankasi tarafindan ithalata olan bagimliigin azaltilmasi amaciyla, yatirim projelerine finansman saglanacaktir. |
| Imalat sanayiinde dönüsümün ana odaklar; yenilikgilik ve firma becerileri, bölgelerin üretime etkili katilimi, sektörler arasi entegrasyon, yesil teknoloji ve üretim ile dis pazar gesitfiligidir. Yegil üretim kapasitesi, yenilik, firma becerileri ve sektörler aras entegrasyonun gelistirilmesiyle verimlilik ve yurtiçi katma degerin artirilmasi; dis pazal segitliligi ve bölgesel üretim kapasitelerinin gelistirilmesiyle de istikrarli yüksek büyümenin saglanmasi hedeflenmektedir. (Kalkinma Plani p. 650) | Imalat sanayiinde dönüsümün ana odaklar; yenilikgilik ve firma becerileri, bölgelerin üretime etkili katilimi, sektörler arasi entegrasyon, yesil teknoloji ve üretim ile dis pazar gesitfiligidir. Yegil üretim kapasitesi, yenilik, firma becerileri ve sektörler aras entegrasyonun gelistirilmesiyle verimlilik ve yurtiçi katma degerin artirilmasi; dis pazal segitliligi ve bölgesel üretim kapasitelerinin gelistirilmesiyle de istikrarli yüksek büyümenin saglanmasi hedeflenmektedir. (Kalkinma Plani p. 650) | Imalat sanayiinde dönüsümün ana odaklar; yenilikgilik ve firma becerileri, bölgelerin üretime etkili katilimi, sektörler arasi entegrasyon, yesil teknoloji ve üretim ile dis pazar gesitfiligidir. Yegil üretim kapasitesi, yenilik, firma becerileri ve sektörler aras entegrasyonun gelistirilmesiyle verimlilik ve yurtiçi katma degerin artirilmasi; dis pazal segitliligi ve bölgesel üretim kapasitelerinin gelistirilmesiyle de istikrarli yüksek büyümenin saglanmasi hedeflenmektedir. (Kalkinma Plani p. 650) | Imalat sanayiinde dönüsümün ana odaklar; yenilikgilik ve firma becerileri, bölgelerin üretime etkili katilimi, sektörler arasi entegrasyon, yesil teknoloji ve üretim ile dis pazar gesitfiligidir. Yegil üretim kapasitesi, yenilik, firma becerileri ve sektörler aras entegrasyonun gelistirilmesiyle verimlilik ve yurtiçi katma degerin artirilmasi; dis pazal segitliligi ve bölgesel üretim kapasitelerinin gelistirilmesiyle de istikrarli yüksek büyümenin saglanmasi hedeflenmektedir. (Kalkinma Plani p. 650) |
| Tedbir 268. Segilen bir imalat sanayi alt sektöründe verimlilik analizi gerçeklestirilecektir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), Ilgili sektör üst kurulusu | Aralik Sonu | Verimlilik analizi yapilacak sektör belirlenerek, 2018 ysli projesiyle olusturulan tasarim ve uygulanan yöntemle sahadan veri toplanacak, ekonometrik analizler gerçeklestirilerek raporlanacaktir. |
| Sanayi girdilerinin ülke iginden karsilanma oraninin artirilmasini teminen, yüksek yatirim gerektiren ara mali ve sanayi hammaddelerinin üretimine öncelik verilecektir. Bu tesisler için nitelikli ve büyük çapli mekân hazirliklar yapilacak, yerli ve yabanci yatirimlarin özendirilmesi amaciyla mekanizmalar olusturulacak ve bu yatirimlarin kamu desteklerinden öncelikli olarak yararlanmasi saglanacaktir. Bu amaçlarla Girdi Tedarik Stratejisinin uygulanmasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.654) | Sanayi girdilerinin ülke iginden karsilanma oraninin artirilmasini teminen, yüksek yatirim gerektiren ara mali ve sanayi hammaddelerinin üretimine öncelik verilecektir. Bu tesisler için nitelikli ve büyük çapli mekân hazirliklar yapilacak, yerli ve yabanci yatirimlarin özendirilmesi amaciyla mekanizmalar olusturulacak ve bu yatirimlarin kamu desteklerinden öncelikli olarak yararlanmasi saglanacaktir. Bu amaçlarla Girdi Tedarik Stratejisinin uygulanmasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.654) | Sanayi girdilerinin ülke iginden karsilanma oraninin artirilmasini teminen, yüksek yatirim gerektiren ara mali ve sanayi hammaddelerinin üretimine öncelik verilecektir. Bu tesisler için nitelikli ve büyük çapli mekân hazirliklar yapilacak, yerli ve yabanci yatirimlarin özendirilmesi amaciyla mekanizmalar olusturulacak ve bu yatirimlarin kamu desteklerinden öncelikli olarak yararlanmasi saglanacaktir. Bu amaçlarla Girdi Tedarik Stratejisinin uygulanmasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.654) | Sanayi girdilerinin ülke iginden karsilanma oraninin artirilmasini teminen, yüksek yatirim gerektiren ara mali ve sanayi hammaddelerinin üretimine öncelik verilecektir. Bu tesisler için nitelikli ve büyük çapli mekân hazirliklar yapilacak, yerli ve yabanci yatirimlarin özendirilmesi amaciyla mekanizmalar olusturulacak ve bu yatirimlarin kamu desteklerinden öncelikli olarak yararlanmasi saglanacaktir. Bu amaçlarla Girdi Tedarik Stratejisinin uygulanmasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.654) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 269. Yerlilestirme Urün Programi hayata geçirilecektir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi, Ticaret Bakanligi, TOBB, sektör temsilcileri | Aralik Sonu | Yerlilestirilecek ürün listesi belirlenecek ve yatirimcilarla paylagilacaktir. Programin hayata geçirilmesi igin yeni Genelge ihdas edilmesinin uygun olacaji degerlendirilmektedir. |
| Kamu alimlari, yerli firmalarin yenilik ve yegil üretim kapasitesini artirmada etkin bir araç olarak kullanilacaktir. Bu kapsamda, nitelikli ihale gartnameleri hazirlama ve degerlendirme kapasitesi gelistirilecek, iyi uygulama örneklerinin kamuda yayginlastirilmasi ve tanitilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.655) | Kamu alimlari, yerli firmalarin yenilik ve yegil üretim kapasitesini artirmada etkin bir araç olarak kullanilacaktir. Bu kapsamda, nitelikli ihale gartnameleri hazirlama ve degerlendirme kapasitesi gelistirilecek, iyi uygulama örneklerinin kamuda yayginlastirilmasi ve tanitilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.655) | Kamu alimlari, yerli firmalarin yenilik ve yegil üretim kapasitesini artirmada etkin bir araç olarak kullanilacaktir. Bu kapsamda, nitelikli ihale gartnameleri hazirlama ve degerlendirme kapasitesi gelistirilecek, iyi uygulama örneklerinin kamuda yayginlastirilmasi ve tanitilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.655) | Kamu alimlari, yerli firmalarin yenilik ve yegil üretim kapasitesini artirmada etkin bir araç olarak kullanilacaktir. Bu kapsamda, nitelikli ihale gartnameleri hazirlama ve degerlendirme kapasitesi gelistirilecek, iyi uygulama örneklerinin kamuda yayginlastirilmasi ve tanitilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.655) |
| Tedbir 270. Kamu alimlarinin bölgesel kalkinma ve teknolojik gelisme amaçli kullanimina iliskin ikincil mevzuat hazirlanacaktir. | Kamu Ihale Kurumu (S), Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Temmuz Sonu | 4734 sayilt Kamu Ihale Kanununun Ek 9 uncu maddesinin uygulanmasina yönelik Cumhurbaskani karan taslagi hazirlanacaktir. |
| Tedbir 271. Kamu alim gücünün sanayimizin teknolojik dönüsümüne ve yurt içi üretim oraninin artirilmasina katkr saglayacak sekilde kullanlmasi amaciyla, ‹amu alimlarinda Sanay isbirligi Projeler uygulamalari yayginlastirilacaktir. | Sanayi ve Teknoloji akanligi (S), Ilgili Kamu urum ve Kuruluslar ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Kamu idarelerinin ulagim, saglik ve enerji basta olmak üzere yenilik, yerlilesme ve teknoloji transferi saglamaya yönelik mal ve hizmet alimlari ile yapim islerine iliskin ihalelerinin sanayi isbirligi projeleri uygulamas kapsaminda gerçeklestirilmesi için gerekli faaliyetler icra edilecek ve 40 adet farkindalik ve bilgilendirme etkinligi gerçeklestirilecektir. |
| Haksiz rekabeti önlemek ve insan sagligi ve güvenligini korumak üzere piyasa gözetim ve denetim sisteminin etkin islemesine yönelik galismalar sürdürülecektir. isletmelerin rekabet gücünü artirmak üzere kalite altyapisinin gelistirilmesine devam edilecektir. (Kalkinma Piani p.659) | Haksiz rekabeti önlemek ve insan sagligi ve güvenligini korumak üzere piyasa gözetim ve denetim sisteminin etkin islemesine yönelik galismalar sürdürülecektir. isletmelerin rekabet gücünü artirmak üzere kalite altyapisinin gelistirilmesine devam edilecektir. (Kalkinma Piani p.659) | Haksiz rekabeti önlemek ve insan sagligi ve güvenligini korumak üzere piyasa gözetim ve denetim sisteminin etkin islemesine yönelik galismalar sürdürülecektir. isletmelerin rekabet gücünü artirmak üzere kalite altyapisinin gelistirilmesine devam edilecektir. (Kalkinma Piani p.659) | Haksiz rekabeti önlemek ve insan sagligi ve güvenligini korumak üzere piyasa gözetim ve denetim sisteminin etkin islemesine yönelik galismalar sürdürülecektir. isletmelerin rekabet gücünü artirmak üzere kalite altyapisinin gelistirilmesine devam edilecektir. (Kalkinma Piani p.659) |
| Tedbir 272. Ürün güvenligi ve teknik düzenlemelere iliskin mevzuat güncellenecektir. | Ticaret Bakanligr (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi | Aralik Sonu | Mevzuatin güncellenmesiyle, aktörlerin ve sorumluluklarin net tanimlanmasi, izlenebilirlik ve cezalarda caydiricilik saglanacak, e-ticaret de denetim altina alinacaktir. Güvensiz ürünün tüketiciden geri çagirma önleminin uygulanmasi, kamuoyunun güvensiz ürünlerle ilgili etkin bilgilendirilmesinin saglanmasi ve ürün sorumlulugu tazminati düzenlenecektir. Türk mali imajinin korunmasi amaciyla ihracat ürün güvenligi ve tagsis boyutuyla mevzuat kapsamina alinacaktir. |
| Tedbir 273. Piyasa gözetim ve denetim (PGD) sistemlerinin isleyisi degerlendirilerek, etkin bir uygulama mekanizmasi olusturulacaktir. | Ticaret Bakanligr (S), Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik Sonu | Ülkemizdeki PGD sisteminin etkinlestirilmesi için uygun görülecek yapilanma modeli önerisi esas alinarak, gerekmesi durumunda yasal düzenleme taslagi hazirlanacaktir. |
|---|---|---|---|
| Isletmelerin rekabet öncesi isbirligi, aj olusturma, ortak Ar-Ge ve tasarim, ortak tedarik ve pazarlama faaliyetlerinin gelistirilmesi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p. 662) | Isletmelerin rekabet öncesi isbirligi, aj olusturma, ortak Ar-Ge ve tasarim, ortak tedarik ve pazarlama faaliyetlerinin gelistirilmesi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p. 662) | Isletmelerin rekabet öncesi isbirligi, aj olusturma, ortak Ar-Ge ve tasarim, ortak tedarik ve pazarlama faaliyetlerinin gelistirilmesi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p. 662) | Isletmelerin rekabet öncesi isbirligi, aj olusturma, ortak Ar-Ge ve tasarim, ortak tedarik ve pazarlama faaliyetlerinin gelistirilmesi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p. 662) |
| Tedbir 274. Dijital Dönüsüm Yol Haritasi Eylem Planinda önceliklendirilen eylemlerin hayata geçirilmesine yönelik calismalar yaprlacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanliãi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Milli Egitim Bakanligi, STK'lar, Sanayi Odalari, TÜBITAK, KOSGEB, YÖK, МУК, Üniversiteler | Aralik Sonu | Imalat sanayinde dijital dönüsüm farkindalik artirma programi tasarlanip uygulanacaktir. Sanayide dijital dönüsüm platformu yapisi imalat sanayinin dijitital dönüsüm yol haritasinin uygulanmasinda rol alacak kurum ve kuruluslar dikkate alinarak revize edilecektir. |
| Tedbir 275. Ulusal Yaçam Döngüsü Degerlendirmesi (YDD) Veri Tabaninin Gelistirilmesi Projesi yürütülecektir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), TÜBITAK MAM Çevre ve Temiz Üretim Enstitüsü, Bogaziçi Üniversitesi | Aralik Sonu | YDD gekirdek veri setlerinin olusturulacaktir. Proseslerin olusturulmasi saglanacaktir. Proses parametrelerinin ham veriler ile iliskilendirilmesi saglanacaktir. YDD analizinin yapilmasi saglanacaktir. Veri kalitesinin degerlendirilmesi yapilacaktir. Veri tabani ve Veri Yönetim Sistemi ile Bilgi islem altyapisi olusturulacaktir. |
| imalat sanayiine yönelik sektörel ve diger strateji belgeleri Kalkinma Plani amaç, hedef ve politikalariyla uyumlu olarak hazirlanacaktir. (Kalkinma Plani p.667) | imalat sanayiine yönelik sektörel ve diger strateji belgeleri Kalkinma Plani amaç, hedef ve politikalariyla uyumlu olarak hazirlanacaktir. (Kalkinma Plani p.667) | imalat sanayiine yönelik sektörel ve diger strateji belgeleri Kalkinma Plani amaç, hedef ve politikalariyla uyumlu olarak hazirlanacaktir. (Kalkinma Plani p.667) | imalat sanayiine yönelik sektörel ve diger strateji belgeleri Kalkinma Plani amaç, hedef ve politikalariyla uyumlu olarak hazirlanacaktir. (Kalkinma Plani p.667) |
| Tedbir 276. Ülkemiz üst politika dokümanlarinda atif yapilan öncelikli alanlar ve sektörler dikkate alinarak Türkiye Sanayi Stratejisi Belgesi (2019-2023) bütüncül bir yaklagimla hazirlanacak, uygulamalar izlenecek ve degerlendirilecektir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligl (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi, ilgili/iliskili Kamu Kurum ve Kuruluslan | Aralik Sonu | 2018 yili sonunda ikinci dönem izleme degerlendirme caligmalari yapilacak, 2015- 2018 dönemi degerlendirmesi ile Belge'nin kapanisi ve 2019 yili icerisinde Türkiye Sanayi Stratejisi Belgesi (2019-2023) yürürlüge alinmasi saglanacaktir. |
| Büyük ölçekli stratejik yatirimlara olan ihtiyacin sürdügü kimya sektöründe; petrokimya, lastik, kompozit ve ileri malzeme gibi alanlarda yeni yatirimlar için lojistigi uygun yer :ahsisi yapilarak kimya parklarinin kurulmasi desteklenecektir. (Kalkinma Plani p. 668) | Büyük ölçekli stratejik yatirimlara olan ihtiyacin sürdügü kimya sektöründe; petrokimya, lastik, kompozit ve ileri malzeme gibi alanlarda yeni yatirimlar için lojistigi uygun yer :ahsisi yapilarak kimya parklarinin kurulmasi desteklenecektir. (Kalkinma Plani p. 668) | Büyük ölçekli stratejik yatirimlara olan ihtiyacin sürdügü kimya sektöründe; petrokimya, lastik, kompozit ve ileri malzeme gibi alanlarda yeni yatirimlar için lojistigi uygun yer :ahsisi yapilarak kimya parklarinin kurulmasi desteklenecektir. (Kalkinma Plani p. 668) | Büyük ölçekli stratejik yatirimlara olan ihtiyacin sürdügü kimya sektöründe; petrokimya, lastik, kompozit ve ileri malzeme gibi alanlarda yeni yatirimlar için lojistigi uygun yer :ahsisi yapilarak kimya parklarinin kurulmasi desteklenecektir. (Kalkinma Plani p. 668) |
| Tedbir 277. Petrokimya kümelenmesi ve Ceyhan Enerji Ihtisas Endüstri Bölgesi hayata geçirilecektir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S) | Aralik Sonu | Hazirlanan imar planlari gergevesinde altyapi projeleri vb. çaligmalar tamamlanarak Yönetici sirket ile koordinasyon igerisinde bölge kademeli olarak yatirimalara hazir hale getirilecektir. |
| Otomotiv sanayiinde, tedarik zincirini kapsayan, tasarim/Ar-Ge, üretim ve satis pazarlama süregleri bütününün yurtiginde gelistirilmesi saglanarak katma deger artirilacaktir. Çevreye duyarli yeni teknolojilerin gelistirilmesi desteklenecektir. Yurtiginde elektronik, yazilim, elektrikli makine, ana metal, savunma sanayi gibi diger sektörlerle isbirligi ve bütünlesme saglanacaktir. Iç pazar ve küresel pazarlarin ihtiyaglarina yönelik özgün tasarimli araçlarla markalasma özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.678) | Otomotiv sanayiinde, tedarik zincirini kapsayan, tasarim/Ar-Ge, üretim ve satis pazarlama süregleri bütününün yurtiginde gelistirilmesi saglanarak katma deger artirilacaktir. Çevreye duyarli yeni teknolojilerin gelistirilmesi desteklenecektir. Yurtiginde elektronik, yazilim, elektrikli makine, ana metal, savunma sanayi gibi diger sektörlerle isbirligi ve bütünlesme saglanacaktir. Iç pazar ve küresel pazarlarin ihtiyaglarina yönelik özgün tasarimli araçlarla markalasma özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.678) | Otomotiv sanayiinde, tedarik zincirini kapsayan, tasarim/Ar-Ge, üretim ve satis pazarlama süregleri bütününün yurtiginde gelistirilmesi saglanarak katma deger artirilacaktir. Çevreye duyarli yeni teknolojilerin gelistirilmesi desteklenecektir. Yurtiginde elektronik, yazilim, elektrikli makine, ana metal, savunma sanayi gibi diger sektörlerle isbirligi ve bütünlesme saglanacaktir. Iç pazar ve küresel pazarlarin ihtiyaglarina yönelik özgün tasarimli araçlarla markalasma özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.678) | Otomotiv sanayiinde, tedarik zincirini kapsayan, tasarim/Ar-Ge, üretim ve satis pazarlama süregleri bütününün yurtiginde gelistirilmesi saglanarak katma deger artirilacaktir. Çevreye duyarli yeni teknolojilerin gelistirilmesi desteklenecektir. Yurtiginde elektronik, yazilim, elektrikli makine, ana metal, savunma sanayi gibi diger sektörlerle isbirligi ve bütünlesme saglanacaktir. Iç pazar ve küresel pazarlarin ihtiyaglarina yönelik özgün tasarimli araçlarla markalasma özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.678) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 278. Yerli marka otomobil gelistirilmesine yönelik çalismalar yapilacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütçe Bagkanligi, TÜBITAK, Özel Sektör | Aralik Sonu | Türkiye de olusmus olan otomotiv sanayi ar-ge bilgi birikiminin, yerli otomobil gelistirme sürecinde kullanilabilmesi için destek mekanizmasi olusturulacaktir, Yerli otomobilin üretiminde sürdürülebilirligin saglanmasina yönelik bir tesvik mekanizmas gelistirilecektir. |
| ilaç sanayiinde Ar-Ge ekosistemi gelistirilecek, ilaç sanayii stratejik bir yaklasimla ele alinacaktir. (Kalkinma Plani p.669), Tibbi cihaz ve tibbi malzeme sektöründe yurtiçi üretim ve ihracat kabiliyeti artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.675) | ilaç sanayiinde Ar-Ge ekosistemi gelistirilecek, ilaç sanayii stratejik bir yaklasimla ele alinacaktir. (Kalkinma Plani p.669), Tibbi cihaz ve tibbi malzeme sektöründe yurtiçi üretim ve ihracat kabiliyeti artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.675) | ilaç sanayiinde Ar-Ge ekosistemi gelistirilecek, ilaç sanayii stratejik bir yaklasimla ele alinacaktir. (Kalkinma Plani p.669), Tibbi cihaz ve tibbi malzeme sektöründe yurtiçi üretim ve ihracat kabiliyeti artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.675) | ilaç sanayiinde Ar-Ge ekosistemi gelistirilecek, ilaç sanayii stratejik bir yaklasimla ele alinacaktir. (Kalkinma Plani p.669), Tibbi cihaz ve tibbi malzeme sektöründe yurtiçi üretim ve ihracat kabiliyeti artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.675) |
| Tedbir 279. Saglk Endüstrileri Yönlendirme Komitesinin çalismalarina, ilgili mevzuati yenilenerek devam edilecektir. | Saglik Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligr, Ticaret Bakanligi, Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, TITCK, TÜBITAK, TÜSEB, SGK | Aralik Sonu | ilas ve tibbi cihaz sektörlerinde yattrimlari takip ve koordine etmek üzere kurulmus olan Saglk Endüstrileri Yönlendirme Komitesinin ilgili mevzuati güncellenecek ve Komite çalismalarini sürdürecektir. Bu kapsamda ülkemizde üretilmeyen 20 biyoteknolojik ilacin yerli üretimi tesvik edilecek, biyoteknoloji alaninda yetkinlik arturilacaktir. |
2.2.2.12. Girisimcilik ve KOBi'ler
a) Mevcut Durum
Esnaf ve sanatkãrlarin çogunlugunu olusturdugu KOBI"ler, 2016 yili sonu itibariyla çalisan sayisi bakimindan toplam girisimlerin yüzde 99,8'ini, istihdamin yüzde 73,5'ini, katma degerin yüzde 53,5'ini, yatirimlarin yüzde 55'ini olusturmaktadir. 2015 yil ihracatinin ise yüzde 55,1'ini gerçeklestirmistir. Ayrica, Ar-Ge harcamalari iginde KOBI'lerin payi 2014 yllinda yuzde 17,4 iken 2015 yilinda ise yüzde 17,7'ye yükselmistir. KOBi'lerin küresellesmeden kaynaklanan yüksek rekabete ayak uydurma, yetkin insan gücü ve yeterli sermayeye sahip olma, yenilikçi projeler üretme, ortak is ve proje gelistirme gibi hususlarda güçlendirilmesine ve girisimcilik yeteneklerinin ve girisimci sayisinin artirilmasina olan ihtiyaç devam etmektedir. Ortak is yapma kültürüne, sermaye birikimine ve gelir dagilimina olumlu katkllari agisindan önem tasiyan kooperatifgiligin gelistirilmesi konusu da önemini korumaktadir.
TABLO II: 31- Kurulan ve Kapanan isletme Sayrsi
| YIl | Faaliyete Geçen Esnaf ve Sanatkâr Sayrsi | Faaliyeti Sona Eren Esnaf ve Sanatkâr Sayist | Kurulan Sirket Sayist | Kapanan Sirket Sayrsi | Kurulan Gergek Kisi Ticari isletme Sayist | Kapanan Gerçek Kisi Ticari isletme SayIsi | Kurulan Kooperatif Sayisi | Kapanan Kooperatif Sayisi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 191 808 | 96 204 | 38 887 | 14 168 | 67 455 | 31 915 | 877 | 1 895 |
| 2013 | 193 870 | 105 552 | 49 943 | 17 400 | 58 987 | 19 873 | 915 | 1 862 |
| 2014 | 200 235 | 113 696 | 57 710 | 14 002 | 67 920 | 23 229 | 1 005 | 1 820 |
| 2015 | 200 807 | 97 361 | 66 701 | 12 114 | 47 069 | 19 061 | 921 | 1 587 |
| 2016 | 227 936 | 101 218 | 63 709 | 11 038 | 41 972 | 19 610 | 771 | 1 290 |
| 2017 | 229 367 | 96 945 | 72 862 | 13 509 | 44 242 | 27 789 | 910 | 1 185 |
| 2018 (1) | 174 719 | 78 944 | 63 850 | 5 393 | 25 511 | 12 420 | 792 | 583 |
Каупа: TOBB, Ticaret Bakanlign (1) Eylül ay itibariyladir.
Haziran 2018 itibariyla; bankacilik sistemi içinde kullandirilan KOBI kredi miktari 646 milyar TL olup toplam krediler igindeki payi 2009 yilindaki yüzde 21 seviyesinden yüzde 27,5'e yükselmistir.
Ocak 2018'te Hazine ve Kredi Garanti Fonu A.S. arasinda protokol imzalanarak KGF A.S.'ye 55 Milyar TL'lik Hazine Destegi saglanmistir. Daha önceden KGF'nin kefil olduju Nefes Kredisi, 2018 ylinda KOBI Destek Kredisi olarak toplamda 10 Milyar TL'lik islem hacmiyle yeniden hayata geçirilmistir.
TABLO II: 32- ESKKK Kefalet Kredileri
| Yil | Kefalet Alan ve Kredi Kullanan isletme Sayisi (Adet) | Verilen Kefalet ve Yaratilan Kredi Hacmi (Milyon TL) |
|---|---|---|
| 2012 | 258 057 | 6 925 |
| 2013 | 286 123 | 9617 |
| 2014 | 317 710 | 12 520 |
| 2015 | 353 627 | 16 159 |
| 2016 | 432 826 | 20 359 |
| 2017 | 447 854 | 23 743 |
| 2018 (1) | 485 866 | 30 549 |
Kaynak: Ticaret Bakanlig (1) Eylül ay itibaryladir.
Esnaf ve Sanatkârlar Kredi ve Kefalet Kooperatifleri (ESKKK) ve Halk Bankasi araciligiyla esnaf ve sanatkârlara indirimli faizli kredi kullandirilmaya devam edilmistir. Bu kapsamda 2012 yilinda açik kredisi bulunan esnaf ve sanatkâr sayisi yaklasik 258 bin iken bu rakam 2018 yilinda 486 bine ulasmistir.
Mülga Hazine Müstesarliginin 2017 yilinda kaynak saglamasiyla desteklenen isletme sayisi ve kefalet miktarinda büyük artislar yaganmis, buna bagli olarak yaratilan kredi hacmi önemli ölçüde genisleyerek 219,7 milyar TL'ye ulasmmstir.
TABLO II: 33- KGF A.S. Tarafindan Verilen Kefalet ve Yaratilan Kredi Hacmi
| KGF A$ Öz Kaynak | KGF A$ Öz Kaynak | KGF A$ Öz Kaynak | KGF A$ Öz Kaynak | Hazine Kaynakli Kefalet | Hazine Kaynakli Kefalet | Hazine Kaynakli Kefalet | Hazine Kaynakli Kefalet | Toplam | Toplam | Toplam | Toplam | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yol | Isletme Sayisi (Adet) | Kefalet Sayisi (Adet) | Kefalet Hacmi (Milyon TL) | Yaratilan Kredi Hacmi (Milyon TL) | Isletme Sayisi (Adet) | Kefalet Sayisi (Adet) | Kefalet Hacmi (Milyon TL) | Yaratilan Kredi (Milyon TL) | Isletme Sayisi (Adet) | Kefalet Sayisi (Adet) | Kefalet Hacmi (Milyon TL) | Yaratilan Kredi Hacmi (Milyon TL) |
| 2010 | 1 333 | 2 382 | 663 | 868 | 600 | 708 | 275 | 434 | 1 933 | 3 090 | 938 | 1 302 |
| 2011 | 1 058 | 1 834 | 601 | 812 | 1 198 | 1 373 | 522 | 809 | 2 256 | 3 207 | 1123 | 1 621 |
| 2012 | 1 484 | 1 694 | 499 | 676 | 3 528 | 3 823 | 614 | 877 | 5 012 | 5 517 | 1 113 | 1 553 |
| 2013 | 1 199 | 1 345 | 451 | 585 | 1 263 | 1415 | 610 | 882 | 2 462 | 2 760 | 1 061 | 1467 |
| 2014 | 2 573 | 3 397 | 573 | 724 | 1 660 | 1 865 | 819 | 1 164 | 4 223 | 5 262 | 1 392 | 1 888 |
| 2015 | 2 485 | 2 644 | 846 | 1 020 | 3 638 | 3 730 | 1721 | 2 380 | 6 123 | 6 374 | 2 567 | 3 400 |
| 2016 | 4 643 | 4 699 | 1285 | 1 554 | 6 972 | 7 032 | 2 765 | 3 904 | 11 615 | 11 731 | 4 050 | 5458 |
| 2017 | 6 880 | 6 960 | 802 | 934 | 316 168 | 375 329 | 195 827 | 218 799 | 323 048 | 382 289 | 196 630 | 219 733 |
| 2018(1)- | 777 | 781 | 238 | 273 | 156 317 | 179 445 | 65 697 | 76 367 | 157 094 | 180 226 | 65 936 | 76 641 |
Kaynak: KGF A.$.
(1) Eylül ayr itibariyladir.
KOBller ve yeni girisimcilere yönelik destekleme faaliyetlerine devam edilmektedir. Bu kapsamda son villarda toplam destek tutari ve KOBI basina ortalama destek tutari artmaktadir.
TABLO II: 34- KOSGEB Destek Programlari
| DESTEK PROGRAMLARI | 2013 | 2013 | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 | 2018 (1) (2) | 2018 (1) (2) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DESTEK PROGRAMLARI | Destek Savisi (Bin TL) | Destek Tutari | Destek Savist | Destek Tutari (Bin TL) | Destek (Bin TL) | Satst Tester Tutan | Save / Tuark | (Bin TEy tar |
| KOBÌ Proje Destek Programi | 1837 | 44 075 | 584 | 15 581 | 373 | 9471 | 70 | 1 685 |
| Ar-Ge, Inovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programi | 1259 | 66 218 | 897 | 49 896 | 943 | 58767 | 911 | 49491 |
| isbirligi-Gügbirligi Destek Programi | 78 | 13 389 | 5132 | 36 | 9 079 | 7 908 | ||
| Tematik Proje Destek Programi | 868 | 412 | 653 | 10 | 290 | |||
| Girisimilik Destek Programi | 8068 | 85 618 | 15 536 | 240 656 | 22 893 | 443 420 | 26 679 | 443 621 |
| Genel Destek Programi | 23 776 | 134 000 | 24 583 | 166 080 | 31 920 | 276 976 | 33 216 | 273 291 |
| Gelisen isletmeler Piyasasi KOBI Destek Programi | 6 | 227 | 2 | 81 | 0 | 1 | 72 | |
| KOBIGEL - KOBI Gelisim Destek Programi | 297 | 30 763 | 1376 | 149 752 | 1 649 | 157 518 | ||
| Teminat Giderleri Desteõi | 104 | 95 | 424 | 452 | 174 | 211 | ||
| TEKNOPAZAR - Teknolojik Ürün Tanitim ve Pazarlama Destek Program: | 0 | 0 | 1 243 | 45 | 1838 | |||
| Ulustararass Kulugka Merkezi ve Hizlandirici Destek Programi | 0 | 0 | 9 | 3 088 | 3 | 994 | ||
| Stratejik Ürün Destek Programi | 14 | 13 532 | ||||||
| KOBI teknolojik Ürün Yatinm Destek Programi | 12 | 12 972 | ||||||
| Toplam | 35 055 | 344 397 | 42056 | 508697 | 58 019 | 952 901 | 62.798 | 963 423 |
(1) Eylül ayr itibariyladir.
Kaynak: KOSGEB
(2) Ödeme oluru düzenlenen isletme sayist.
KOSGEB tarafindan kredi faiz destegi kapsaminda 2017 yilinda 289.937 KOBI'nin 7,8 milyar TL kredi kullanmasi saglanarak 740 milyon TL faiz destegi saglanmistir.
TABLO II: 35- KOSGEB Kredi Faiz Destekleri
| Isletme Adedi | Kredi Hacmi (Bin TL) | KOSGEB Faiz Destegi (Bin TL) | |
|---|---|---|---|
| 2011 | 48 217 | 2 602 789 | 169 984 |
| 2012 | 7408 | 467 122 | 105 549 |
| 2013 | 343 | 30 000 | 4 525 |
| 2014 | 3 140 | 137 549 | 33 545 |
| 2015 | 593 | 28 448 | 6116 |
| 2016 | 1 069 | 145 663 | 31 942 |
| 2017 | 289 937 | 7 795 806 | 739 411 |
| 2018 (1) | 179 | 18 459 | 3914 |
Kaynak: KOSGEB (1) Eylül ayr itibariyladir.
Girisimciligin gelistirilmesi amaciyla KOSGEB tarafindan 16 is Gelistirme Merkezinde (ISGEM) baslangis agamasindaki girisimciler desteklenmektedir. Ayrica, girisimcilik kültürünün yayginlastirilmasi ve tabana yayilmasi amaciyla, yüksekögretim kurumlarindaki girisimcilik derslerinin yani sira ortaögretim kurumlarinda girigimcilik dersini basariyla tamamlamis ve mezun olmus ögrencilerin Uygulamali Girisimcilik Egitimi Katilim Belgesi almaya hak kazanmasi ve dogrudan Yeni Girisimci Destegine basvurabilmelerini saglamistir.
Ayni amaçla KOSGEB ile kamu kurum ve kuruluslari arasinda yapilan protokolier kapsaminda 2010-2018 yillari arasinda yaklagik 814 bin kisiye girisimcilik egitimi verilmistir. Bunlara ilaveten, son yillarda özel sektör tarafindan da artan sayida kulugka ve hizlandirici merkezleri kurulmaktadir.
TABLO II: 36- KOSGEB Girisimcilik Egitimleri ve Girisimcilik Destegi Alan Igletmeler
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 2018 (1) | Toplam | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Uygulamali Girisimcilik Egitimi Katrlimcr Sayisi | 79 977 | 83 844 | 84 742 | 176 092 | 217 291 104 842 | 813 997 |
| Girisimcilik Destegi Alan isletme Sayisi | 8 068 | 10 199 | 11 825 | 15 536 | 22 893 26 679 (2) | 100 176 |
(1) Ekim ayi itibaryladir.
Kaynak: KOSGEB
(2) Ödeme oluru düzenlenen isletme sayisi.
Teknolojik girisimciligin gelistirilmesi amaciyla, 2009 yilinda bafflatilan Teknogirisim Sermaye Destek Programi kapsaminda 2009-2015 yillari arasinda 1.933 girisimci desteklenmistir. Bu program 2016 yllindan itibaren TÜBITAK Teknogirisim Sermaye Destegi Programi ile birlestirilerek tek bir program altinda TÜBITAK tarafindan yürütülmektedir.
TABLO II: 37- TÜBITAK Girigimcilik Destekleri
| YIl | Basvuru Sayisi | Desteklenen Girisimci Sayist | Destek Miktar (Milyon TL) |
|---|---|---|---|
| 2012 | 745 | 112 | 10,9 |
| 2013 | 1 220 | 127 | 12,3 |
| 2014 | 1251 | 111 | 10,6 |
| 2015 | 3 015 | 208 | 30 |
| 2016 | |||
| 2017 | 6635 | 402 | 59,3 |
| 2018 (1) | 3 323 | 135 | 20,2 |
(1) Eylül ay itibariyladir.
Kaynak: TÜBITAK
7033 sayili Sanayinin Gelistirilmesi ve Üretimin Desteklenmesi Amaciyla Bazi Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Degigiklik Yapilmasina Dair Kanun, 01/07/2017 tarihinde yürürlüge girmistir. Kanun ile sanayi alanlarinin gelistirilmesi, planli sanayilesmenin gerçeklestirilmesi, Organize Sanayi Bölgesi (OSB) uygulamalarinin iyilestirilmesi, Kügük Sanayi Sitelerinin (KSS) taginmasi, Endüstri Bölgelerinin (EB) etkin hâle getirilmesi ve bürokratik süreglerin iyilestirilmesi hedeflenmektedir.
OSBlerdeki yatirimlarin, üretim ve istihdamin artirilmasinin saglanmasi amaciyla OSB'lerde tamamen veya kismen bedelsiz parsel tahsisine imkän taniyan OSBlerde Yer Alan Parsellerin Tamamen Veya Kismen Tahsislerine Iliskin Bakanlar Kurulu Karari, 05/06/2018 tarihli Resmi Gazete'de yayimlanarak yürürlüge girmistir. Söz konusu düzenlemeyle OSB'lerde atil kalan sanayi parsellerine yatirimalarin yönlendirilmesi ve OSB lerin canlandirilmasi hedeflenmekte ve OSBlerdeki mevcut istihdamin 2,5 milyona ulasmasi öngörülmektedir.
2017 yilinda OSB sayisi 180'e çikmis, KSS sayisi ise 472 olmustur. Teknoloji Gelistirme Bolgelerinin (TGB) sayisi 81 e, faaliyette olanlarin sayisi 58'e, TGB'lerde faaliyet gösteren igletme sayisi ise 5.068'e yükselmistir. Diger yandan, OSB uygulamalarinda üretime geçme oranlarinin artirilmasi, OSB ve TGBlerin kapasitelerinin gelistirilerek girisimcilere daha iyi hizmet verilmesi ve bunlarin arastirma merkezleriyle iliskilerinin gelistirilmesi önemini korumaktadir.
Sanayi bölgelerinin (EB, TGB, OSB ve KSSterin) dijital dönüsüme uygun yapilanmasinin saglanarak girisimcilere daha etkin hizmetler verebilmesi için ekonomik, sosyal ve kültürel boyutiari içeren etki analizierinin yapilmasi ve buralarda küme, yenilik merkezi ve model fabrika benzeri yapilarin yayginlastirilmasi ve bu konuya yönelik çalismalar büyük önem arz etmektedir.
TABLO II: 38- OSB ve TGB Bilgileri
Kaynak: Sanayi ve Teknoloji Bakanligr
| OSB | OSB | OSB | TGB | TGB | TGB | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Yil | Tamamlanmis OSB Sayisi | OSB'lerde Faaliyet Gösteren isletme Sayrsi (1) | Kullandinian Kamu Kaynagr (Bin TL) (2) | Faal TGB Sayisi | TGB'lerde Faaliyet Gösteren isletme Sayisi | Kullandirilan Kamu Kaynagr (Bin TL) (2) |
| 70 | 26 624 | 152 348 | 50 | |||
| 27 811 | 128 675 | 169 | ||||
| 29 334 | 132 562 | 305 | 6 956 | |||
| 30 754 | 222 196 | 463 | 9 334 | |||
| 35 000 | 168 575 | 546 | 19 226 | |||
| 34 291 | 152 984 | 787 | 24 063 | |||
| 120 | 35 828 | 225 609 | 1 154 | 28 305 | ||
| 131 | 37 111 | 201 695 | 22 | 1 254 | 30 969 | |
| 143 | 37 618 | 127 799 | 28 | 1 515 | 59 321 | |
| 147 | 38 848 | 125 750 | 1 800 | 53 777 | ||
| 153 | 41 357 | 166 785 | 2 174 | 60 487 | ||
| 155 | 47 019 | 221 142 | 39 | 2 569 | 51 748 | |
| 157 | 47 445 | 271 073 | 3 016 | 41 197 | ||
| 2015 | 166 | 48 251 | 288 439 | 3 744 | 67 037 | |
| 2016 | 173 | 49 486 | 365 335 | 49 | 4 217 | 109 600 |
| 2017 | 180 | 50 528 | 401 519 | 55 | 4817 | 140 585 |
| 2018 (3) | 186(4) | 52 646 | 146 197 | 58(5) | 5 068 | 25 608 |
(1) Yilnda mevcut OSB'lerdeki üretime geçen isletme sayisi.
(3) Ekim ayr itibaryladir.
(2) 2018 ylli fiyatlaryladir.
(4) 2018 yilinda tamamlanmasi öngörülen OSB sayisi 6 adet olup, kesin sayi 2018 yili sonu itibanyla verilecektir.
(5) Eylüt sonu itibariyladr.
Kurulan isletme, sirket ve kooperatif sayisindaki artis, girisimcilik ve KOBI desteklerinin kapsam, çesititik ve miktarlarindaki artislar, esnaf ve sanatkarlara saglanan krediler, kredi kefalet sisteminde ve bankacilik sistemindeki KOBi kredilerindeki artis gibi hususlar birlikte degerlendirildiginde, önemli gelismeler saglandigi görülmektedir. Girisimcilik ekosisteminin gelistirilmesi, saglanan desteklerin yenilikçi ve büyüyen/büyüme potansiyeli olan girisimlere odaklanmasi ve izleme-degerlendirme sistemlerinin gelistirilmesi ile etki analizleri yapilmasi sonucunda sektörün gelisimi daha da hizlanacaktir.
b) Amaç ve Hedefler
Girisimciligin gelistirilmesi ve KOBllerin rekabet güçlerinin artirilarak ekonomik büyümeye katkisinin yükseltilmesi temel amaçtir. Bu kapsamda, girisimcilik ekosisteminde yer alan tüm aktörlerin kapasitesi ve hizmet kalitesi artirilarak is ortami gelistirilecek ve öncelikle küresel pazarlara hitap edebilen, hizli büyüyen veya büyüme potansiyeline sahip girisimciler ile ürün, hizmet, pazarlama ve is modeli açilarindan yenilikçi KOBillerin desteklenmesi saglanacaktir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika / Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Teknoloji geligtirme bölgelerinin yapisi ve isleyisi; üniversite sanayi isbirligini, isletmeler arasi ortak Ar-Ge ve yenilik faaliyetlerini ve yenilikçi girisimciligin en üst düzeye gikarmak üzere etkinlestirilecektir. (Kalkinma Plani p. 632). | Teknoloji geligtirme bölgelerinin yapisi ve isleyisi; üniversite sanayi isbirligini, isletmeler arasi ortak Ar-Ge ve yenilik faaliyetlerini ve yenilikçi girisimciligin en üst düzeye gikarmak üzere etkinlestirilecektir. (Kalkinma Plani p. 632). | Teknoloji geligtirme bölgelerinin yapisi ve isleyisi; üniversite sanayi isbirligini, isletmeler arasi ortak Ar-Ge ve yenilik faaliyetlerini ve yenilikçi girisimciligin en üst düzeye gikarmak üzere etkinlestirilecektir. (Kalkinma Plani p. 632). | Teknoloji geligtirme bölgelerinin yapisi ve isleyisi; üniversite sanayi isbirligini, isletmeler arasi ortak Ar-Ge ve yenilik faaliyetlerini ve yenilikçi girisimciligin en üst düzeye gikarmak üzere etkinlestirilecektir. (Kalkinma Plani p. 632). |
| Tedbir 280. Performans endeksi sonuglari da dikkate alinarak Teknoloji Gelistirme Bölgelerinin (TGB) mevcut durumlar analiz edilecek, elde edilen bulgular isiginda TGB'ler ve bünyelerinde yer alan isletmelerin niteliginin arterilmasina yönelik çaligmalar yapilacak ve politika önerileri gelistirilecek, bu sayede TGB'lerdeki Ar-Ge Personeli sayisi, satig ve ihracat | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), TUBITAK, KOSGEB, Universiteler, TGB'ler | Aralik Sonu | Mer'i mevzuat gözden geçirilecek, farkli politika uygulamalarina imkân taniyan hükümler etkin bir biçimde uygulanmaya çalisilacak, analizler sonucu ortaya gikan ihtiyaçlara uygun yeni politika önerileri gelistirilerek bunlarn ilgili kurum kuruluslarca uygulanmasi saglanacaktir. |
| degerleri artirilacaktir. Girisimcilik ekosisteminde hizmet ve destek saglayan tüm kurum ve kuruluslarin kurumsal kapasiteleri ve isbirligi düzeyleri artirilacaktir. Kamu tüzel kigiligine sahip meslek kuruluglars, ekonomiye katkilarini artirmak ve girisimciligi desteklemek üzere yeniden | degerleri artirilacaktir. Girisimcilik ekosisteminde hizmet ve destek saglayan tüm kurum ve kuruluslarin kurumsal kapasiteleri ve isbirligi düzeyleri artirilacaktir. Kamu tüzel kigiligine sahip meslek kuruluglars, ekonomiye katkilarini artirmak ve girisimciligi desteklemek üzere yeniden | degerleri artirilacaktir. Girisimcilik ekosisteminde hizmet ve destek saglayan tüm kurum ve kuruluslarin kurumsal kapasiteleri ve isbirligi düzeyleri artirilacaktir. Kamu tüzel kigiligine sahip meslek kuruluglars, ekonomiye katkilarini artirmak ve girisimciligi desteklemek üzere yeniden | degerleri artirilacaktir. Girisimcilik ekosisteminde hizmet ve destek saglayan tüm kurum ve kuruluslarin kurumsal kapasiteleri ve isbirligi düzeyleri artirilacaktir. Kamu tüzel kigiligine sahip meslek kuruluglars, ekonomiye katkilarini artirmak ve girisimciligi desteklemek üzere yeniden |
| Tedbir 281. Bakanlk ve bagli/ilgili kurumlara ait veri tabanlarinin entegrasyonu saglanacak; elde edilen büyük veri islenerek strateji, politika ve etki analizlerine yön verecektir. | yapilandirilacaktir. (Kalkinma Plani p.691) Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), TUBITAK, KOSGEB, Kalkinma Ajanslar!, Bölge Kalkinma Idareleri, Türk Patent ve Marka Kurumu, TSE, TÜBA | Aralik Sonu | Bakanlik Girigimci Bilgi Sistemi ve Lonça platformu; KOSGEB ve TÜBITAK'in veri tabanlar ile diger kurum ve kuruluglardan temin edilebilecek veri havuzlari entegre edilerek, tek bir arayüz üzerinden çok genis bir veri kullanilabilir hale gelecektir. Bu yapi uzerine karar destek sistemleri kurularak, planlama sureçlerinin veri tabanli yürütülmesine imkan |
| saglanacaktir. Kuluçka, is gelistirme merkezleri ve hizlandiricilarin nicelik ve nitelikleri artirilarak etkin bir sekilde hizmet vermeleri saglanacaktir. Bu kapsamda kamu, STK'lar ve özel sektör isbirligiyle destek modelleri gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.692) | saglanacaktir. Kuluçka, is gelistirme merkezleri ve hizlandiricilarin nicelik ve nitelikleri artirilarak etkin bir sekilde hizmet vermeleri saglanacaktir. Bu kapsamda kamu, STK'lar ve özel sektör isbirligiyle destek modelleri gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.692) | saglanacaktir. Kuluçka, is gelistirme merkezleri ve hizlandiricilarin nicelik ve nitelikleri artirilarak etkin bir sekilde hizmet vermeleri saglanacaktir. Bu kapsamda kamu, STK'lar ve özel sektör isbirligiyle destek modelleri gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.692) | saglanacaktir. Kuluçka, is gelistirme merkezleri ve hizlandiricilarin nicelik ve nitelikleri artirilarak etkin bir sekilde hizmet vermeleri saglanacaktir. Bu kapsamda kamu, STK'lar ve özel sektör isbirligiyle destek modelleri gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.692) |
| Tedbir 282. Yenilikçi girisimciligi desteklemek amaciyla is gelistirme, kulugka ve hizlandirici gibi merkezlerin sayisi ve etkinligi artirilacaktir. | KOSGEB (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Kalkinma Ajanslari, TOBB, TESK ve TÜBITAK | Aralik Sonu | Uluslararasi Kulugka Merkezi ve Hizlandirici Destek Programinin yürürlüge alinmasi ile destek süreci baglayacak olup, 2019 yilinda 10 adet kuluçka merkezi kurulmasi veya etkinliginin artirilmasi hedeflenmektedir. Bu hedef kapsaminda Destek programinin ilgili paydaslar ile görüsülerek son halinin verilmesi, tanitim çalismalari yapilmasi, bagvurularin alinmasi ve ilk basvurulara ait degerlendirmenin yapiimasi planlanmaktadir. |
| Girisimcilik ve KOBI desteklerinin saglanmasinda yenilik, verimlilik ve istihdam artisi, büyüme, ortak is yapma gibi ölçütlerin yani sira kadin, genç girisimcilik ve sosyal girisimcilige de öncelik verilecektir. Uygulamada izleme ve degerlendirme süreçleri iyilestirilecek, etki analizierinden yararlanilarak desteklerin ekonomiye katkisi ölçülecektir. (Kalkinma Plani p.693) | Girisimcilik ve KOBI desteklerinin saglanmasinda yenilik, verimlilik ve istihdam artisi, büyüme, ortak is yapma gibi ölçütlerin yani sira kadin, genç girisimcilik ve sosyal girisimcilige de öncelik verilecektir. Uygulamada izleme ve degerlendirme süreçleri iyilestirilecek, etki analizierinden yararlanilarak desteklerin ekonomiye katkisi ölçülecektir. (Kalkinma Plani p.693) | Girisimcilik ve KOBI desteklerinin saglanmasinda yenilik, verimlilik ve istihdam artisi, büyüme, ortak is yapma gibi ölçütlerin yani sira kadin, genç girisimcilik ve sosyal girisimcilige de öncelik verilecektir. Uygulamada izleme ve degerlendirme süreçleri iyilestirilecek, etki analizierinden yararlanilarak desteklerin ekonomiye katkisi ölçülecektir. (Kalkinma Plani p.693) | Girisimcilik ve KOBI desteklerinin saglanmasinda yenilik, verimlilik ve istihdam artisi, büyüme, ortak is yapma gibi ölçütlerin yani sira kadin, genç girisimcilik ve sosyal girisimcilige de öncelik verilecektir. Uygulamada izleme ve degerlendirme süreçleri iyilestirilecek, etki analizierinden yararlanilarak desteklerin ekonomiye katkisi ölçülecektir. (Kalkinma Plani p.693) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 283. KOBI desteklerinde verimliligini artiran, yenilikçi, hizhi büyüyen ve hizli büyüme potansiyeline sahip olanlara öncelik verilecektir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanliặi, TOBB, TESK, TUBITAK, KOSGEB | Aralik Sonu | Verimliligini atiran, büyüyen ve büyüme potansiyeline sahip yenilikçi ve teknoloji tabanli KOBl'leri destekleyecek özel bir program tasarlanarak yürürlüge konulacaktir. |
| KOBl'lerin Ar-Ge, yenilik ve ihracat kapasiteleri gelistirilerek uluslararasilasma düzeyleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.695), KOBi'lerin hem kendi aralarinda hem de büyük igletmeler, üniversiteler ve arastirma merkezieriyle isbirligi halinde daha organize faaliyet göstermeleri ve kümelenmeleri desteklenecektir. (Kalkinma Plan: p.696) | KOBl'lerin Ar-Ge, yenilik ve ihracat kapasiteleri gelistirilerek uluslararasilasma düzeyleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.695), KOBi'lerin hem kendi aralarinda hem de büyük igletmeler, üniversiteler ve arastirma merkezieriyle isbirligi halinde daha organize faaliyet göstermeleri ve kümelenmeleri desteklenecektir. (Kalkinma Plan: p.696) | KOBl'lerin Ar-Ge, yenilik ve ihracat kapasiteleri gelistirilerek uluslararasilasma düzeyleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.695), KOBi'lerin hem kendi aralarinda hem de büyük igletmeler, üniversiteler ve arastirma merkezieriyle isbirligi halinde daha organize faaliyet göstermeleri ve kümelenmeleri desteklenecektir. (Kalkinma Plan: p.696) | KOBl'lerin Ar-Ge, yenilik ve ihracat kapasiteleri gelistirilerek uluslararasilasma düzeyleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.695), KOBi'lerin hem kendi aralarinda hem de büyük igletmeler, üniversiteler ve arastirma merkezieriyle isbirligi halinde daha organize faaliyet göstermeleri ve kümelenmeleri desteklenecektir. (Kalkinma Plan: p.696) |
| Tedbir 284. KOBI'lerin teknolojik ürün, ticarilestirme, yerlilestirme, dijitallesme yatinimlari ve isbirligi faaliyetleri desteklenecektir. | KOSGEB (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Savunma Sanayii Bagkanlig, ilgili STK'lar | Stratejik Ürün Destek Programi, Teknolojik Ürün Yatinm Destek Programi, KOBI Gelisim Destek Programi ve isbirligi Destek Programi uygulanacaktir. | |
| OSB, TGB, KSS ve Endüstri Bölgeleri uygulamalan gelistirilecek, daha nitelikli hizmet verebilmeleri için kurumsallagmalari ve etkin bir bigimde yönetilmeleri saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.698) | OSB, TGB, KSS ve Endüstri Bölgeleri uygulamalan gelistirilecek, daha nitelikli hizmet verebilmeleri için kurumsallagmalari ve etkin bir bigimde yönetilmeleri saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.698) | OSB, TGB, KSS ve Endüstri Bölgeleri uygulamalan gelistirilecek, daha nitelikli hizmet verebilmeleri için kurumsallagmalari ve etkin bir bigimde yönetilmeleri saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.698) | OSB, TGB, KSS ve Endüstri Bölgeleri uygulamalan gelistirilecek, daha nitelikli hizmet verebilmeleri için kurumsallagmalari ve etkin bir bigimde yönetilmeleri saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.698) |
| Tedbir 285. Yüksek teknoloji ürünlerinin üretilecegi, büyük ölgekli yerli ve yabanci yatirimlarin yer alacagi, etkin yönetim modeline sahip endüstri bölgeleri kurulacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S) | Aralik Sonu | Karapinar Enerji Íhtisas EB'de tapu tescil islemlerinin tamamlanmasi; Filyos EB'de yönetici sirket ve bölgede yer alacak yatirimcilarin belirlenerek imar ve parselasyon planlarinin onaylanmasi; Karasu Münferit Yatirim Yerinde kamulastirma sürecinin tamamlanmasini; müteakip yer tahsisi islemleri |
| Tedbir 286, OSBierin etki degerlendirilmesi yapilacak, yenilikçi uygulamalar gelistirilecektir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S) | Aralik Sonu | baslatilacaktir. OSB etki degerlendirme çalismalar yürütülecektir. |
| Tedbir 287. OSB ve TGB'lerin kurumsallik dereceleri ve yönetilme biçimleri daha nitelikli hizmet verebilmelerini saglama amaciyla incelenecektir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanlig (S) | Aralik Sonu | "ilgili kuruluslar nezdinde önerilen tedbir dogrultusunda inceleme/teftis yapilacaktir. |
| Tedbir 288. Basta KOBIYer olmak üzere imalat sanayii firmalarinin verimlilik dönüsümü isin baslatilan yetkinlik merkezi uygulamasi yayginlastrilacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), Ege Bölgesi Sanayi Odasi (EBSO), Mersin Ticaret ve Sanayi Odast (MTSO), Gaziantep Sanayi Odasi (GSO), | Aralik Sonu | 2018 yil sonunda Model Fabrikanin faaliyete geçmesine yönelik çalismalara devam edilecektir. Verimilik Akademisi kurulmasina iliskin çalismalara devam edilecektir. |
| Tedbir 289. Organize Sanayi Bölgelerinde kullanilan teknoloji iyilestirilmesi yoluyla OSB'lerin girisimcilik, yenilikçilik ve teknoloji gelistirme alaniarinda daha etkin bir rol almasi saglanacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), ilgili Organize Sanayi Bölgeleri | Aralik Sonu | Projenin 1. Bilesenini olusturan Mevcut Durum Analizi çerçevesinde uluslararasi bagarili uygulamalarin incelemesi yapilacak, 2. Bilegenini olusturan Pilot uygulamalar ve 3. Bilesenini olusturan Kurumsal Yetkinlik Gelistirmeye yönelik |
|---|---|---|---|
| Tedbir 290. Bilisim Vadisi 1. Etap bütün kisimlariyla tamamlanacak ve yüzde 50 doluluk seviyesine ulasacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanlig (S), Muallimköy Teknoloji Gelistirme Bölgesi Yönetici Sirketi | Aralik Sonu | galismalara devam edilecektir. 1. Etap 2. Kisim da tamamlanacak, 2019 yilinda Ar-Ge ve kulugka firmalari kabul edilmeye baglanacaktir. |
| Esnaf ve sanatkârlarin degisen ekonomik ve sosyal sartlara uyum saglayabilmesi için gerekli yapisal dönügümleri desteklenecek ve alisveris merkezlerinin küçük esnaf ve sanatkârlara yönelik olumsuz etkilerinin giderilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.699) | Esnaf ve sanatkârlarin degisen ekonomik ve sosyal sartlara uyum saglayabilmesi için gerekli yapisal dönügümleri desteklenecek ve alisveris merkezlerinin küçük esnaf ve sanatkârlara yönelik olumsuz etkilerinin giderilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.699) | Esnaf ve sanatkârlarin degisen ekonomik ve sosyal sartlara uyum saglayabilmesi için gerekli yapisal dönügümleri desteklenecek ve alisveris merkezlerinin küçük esnaf ve sanatkârlara yönelik olumsuz etkilerinin giderilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.699) | Esnaf ve sanatkârlarin degisen ekonomik ve sosyal sartlara uyum saglayabilmesi için gerekli yapisal dönügümleri desteklenecek ve alisveris merkezlerinin küçük esnaf ve sanatkârlara yönelik olumsuz etkilerinin giderilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.699) |
| Tedbir 291. Esnaf ve sanatkârlara yönelik yeni destekleme modelleri gelistirilmeye devam edilecek ve mevcut programlarin etkinligi artirilacaktir. | Ticaret Bakanligi (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanligr, KOSGEB, Ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Mevcut destek modellerinin etkinliginin izlenerek tespit edilen aksakliklara iliskin öneriler ve yeni destek modelleri gelistirilecektir. |
| Bireylerin ve küçük isletmelerin ekonomik ve sosyal refaha katkilarini artirmak üzere kooperatiflesme faaliyetleri özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.700) | Bireylerin ve küçük isletmelerin ekonomik ve sosyal refaha katkilarini artirmak üzere kooperatiflesme faaliyetleri özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.700) | Bireylerin ve küçük isletmelerin ekonomik ve sosyal refaha katkilarini artirmak üzere kooperatiflesme faaliyetleri özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.700) | Bireylerin ve küçük isletmelerin ekonomik ve sosyal refaha katkilarini artirmak üzere kooperatiflesme faaliyetleri özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.700) |
| Tedbir 292. Kooperatifcilik sektörünün ihtiyaçlari ve güncel gelismeler gerçevesinde mevzuatta gerekli degisiklikler yapilacaktir. | Ticaret Bakanligi (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, Tarim ve Orman Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanligi, Kooperatifler ve Kooperatif Üst Kuruluslari | Aralik Sonu | Kooperatifgilik sektörüne iliskin yeni mevzuat hazirliklarina ihtiyaglar ve gelismeler çerçevesinde devam edilecektir. |
| Girisim sermayesi, bireysel katilim sermayesi, kredi garanti fonu, mikro kredi uygulamalari ve sermaye piyasasi imkânlari gelistirilerek, yeni girisim ve KOBI'lerin finansmana erisimi | Girisim sermayesi, bireysel katilim sermayesi, kredi garanti fonu, mikro kredi uygulamalari ve sermaye piyasasi imkânlari gelistirilerek, yeni girisim ve KOBI'lerin finansmana erisimi | Girisim sermayesi, bireysel katilim sermayesi, kredi garanti fonu, mikro kredi uygulamalari ve sermaye piyasasi imkânlari gelistirilerek, yeni girisim ve KOBI'lerin finansmana erisimi | Girisim sermayesi, bireysel katilim sermayesi, kredi garanti fonu, mikro kredi uygulamalari ve sermaye piyasasi imkânlari gelistirilerek, yeni girisim ve KOBI'lerin finansmana erisimi |
| kolaylastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.694) Tedbir 293. Teknoloji tabanli erken agama girisimlere yatirim yapacak fonlar tesvik edilerek ülkemizin girisim sermayesi ekosisteminin gelistirilmesine katki saglanacaktir. | TÜBITAK (S), Hazine ve Maliye Bakanligi | Aralik Sonu | Ülkemizin girisim sermayesi ekosisteminin gelistirilmesi amaciyla Hazine ve Maliye Bakanliginin isbirligiyle olusturulan Tech-InvesTR Programi kapsaminda, erken asama teknoloji tabanli girisimlere yatirim yapacak girisim sermayesi fonlarinin kurulmasi saglanacaktir. Tech-InvesTR Programi kapsaminda kurulacak girisim sermayesi fonlarina Hazine ve Maliye Bakanligy, Teknoloji Transfer Ofisieri, Teknoloji Gelistirme Bölgeleri, yeterlik karari verilen Arastirma Altyapilari ile diger özel yatirimalar sinirli sorumlu ortak olarak katilacaktir. Kurulacak fonlarin yönetimi bagimsiz fon yöneticileri tarafindan gergeklestirilecektir. |
2.2.2.13. Fikri Mülkiyet Haklari
a) Mevcut Durum
Ülkemizde 2018 Ocak-Agustos döneminde, bir önceki yilin ayni dönemine göre, basvurusu yapilan toplam patent sayisinda yüzde 0,8 artis; marka sayisinda yüzde 1,1, faydali model sayisinda yüzde 18,8, tasarim sayisinda ise yüzde 8,4 düsüs kaydedilmistir. Hâlihazirda 376 adet tescilli cografi isaret bulunmakta olup 409 adet cografi isaret basvurusu da inceleme asamasindadir. Yeni bitki çesitlerinin korunmasini amaglayan islahçi haklari kapsaminda koruma altina alinan bitki çesidi sayisi 2017 yili sonunda 1.061'e ulagmistir. Bu sayi içerisinde yerli orani yüzde 42'dir.
Fikri mülkiyet sisteminden daha çok kullanicinin yararlanmasini saglamak amaciyla uygulanan çesitli destekleme mekanizmalari olumlu sonuglar yaratmis, patent alaninda onemli bir ivme kaydedilmistir. Patent basvurulari 2007 yilinda 6.189 iken 2017 yilinda 19.283 olmustur. Yerli patent basvurularinin toplam patent basvurulari içerisindeki payi ise 2007 yilinda yüzde 29,7 iken 2017 yilinda yüzde 44,7'ye ulasmistir.
TABLO II: 39- Sinai Mülkiyet Basvurularinda Gelismeler
Kaynak: Türk Patent ve Marka Kurumu, Tarim ve Orman Bakanlign
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 (1) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Patent Basvuru Sayisi | 12 375 | 13 958 | 16 778 | 19 283 | 10 611 |
| Yerli Patent Basvurularinin Toplam içerisindeki Payi (Yüzde) | 39,3 | 39,5 | 38,4 | 44,7 | 36,2 |
| Faydali Model Basvuru Sayisi | 3 568 | 3 583 | 3534 | 3 320 | 1787 |
| Yerli Faydali Model Basvurularinin Toplam Icerisindeki Payi (Yüzde) | 97,4 | 96,3 | 97,8 | 98,1 | 97,8 |
| Marka Basvuru Sayisi | 111 544 | 110 679 | 107 176 | 121 108 | 76 386 |
| Yerli Marka Basvurularinin Toplam içerisindeki Payr (Yüzde) | 87,1 | 86,7 | 88,2 | 87,6 | 88,2 |
| Tasarim Basvuru Sayisi | 42 844 | 40 206 | 40 363 | 40 238 | 23 176 |
| Yerli Tasarim Basvurularinin Toplam icerisindeki Payi (Yüzde) | 96,1 | 96,2 | 97,4 | 97,4 | 96,8 |
| Islahçi Haklari Basvuru Sayisi | 202 | 231 | 193 | 216 | 143 |
| Yerli Islahçi Hakki Bagvurularinin Toplam icerisindeki Payi (Yüzde) | 43 | 38 | 39 | 42 | 49 |
| Cografi isaret Basvuru Sayisi | 75 | 49 | 102 | 229 | 148 |
(1) Ocak-Ajustos dönemi
Fikir ve sanat eserlerine iliskin mevzuatin, ulusal gereklilikler ve uluslararas gelismeler dogrultusunda degistirilmesine yonelik çalismalara Kültür ve Turizm Bakanligi koordinasyonunda devam edilmektedir.
KOBllerde yenilikçilik kültürünün gelistirilmesini ve yenilik gelistirme kapasitesinin artirilmasini amaglayan Hezârfen Teknoloji ve Tasarim Gelistirme Projesi 2018 yilinda Tekirdag Çorlu'da uygulanmis, firmalarin fikri mülkiyet stratejisi gelistirmelerini destekleyici egitim ve danismanlik hizmeti verilmistir.
Sinai mülkiyete konu ürünlerin degerleme kapasitesinin artirilmasi ve bu ürünlerin ticarilesmesine katki saglamak amaciyla TÜRKPATENT tarafindan Türk Sinai Mülkiyet Degerleme Mühendislik ve Danigmanlik Hizmetleri A.S. kurulmustur.
Türk Tasarim Danisma Konseyi girisimiyle hazirlanmis olan Tasarim Strateji Belgesi ve Eyiem Planinin (2014-2016) uygulama dönemi tamamlanmis, 2018-2020 yillarini kapsayan yeni Tasarim Stratejisi ve Eylem Plani 18/06/2018 tarihinde Resmi Gazete'de yayimlanarak yürürlüge girmistir.
Kurumsal kapasiteyi gelistirmeye yönelik olarak Kültür ve Turizm Bakanliginca Türkiye'deki Telif Haklarina Dayali ve Kreatif Endüstrilerin Tesvik Edilmesi Odakli Olarak Türkiye Telif Haklar Sisteminin Güçlendirilmesi Projesi 9 Ekim 2018 tarihinde tamamlanmistir.
Fikri mülkiyet haklari konusunda yetismis personel ihtiyacinin karsilanmasina katki vermek amaciyla, Türk Patent ve Marka Kurumu ile Kültür ve Turizm Bakanligi Telif Haklari Genel Müdürlügü çalisanlari basta olmak üzere tüm paydaslara yönelik profesyonel egitim programlari düzenleyen Fikri Mülkiyet Akademisi çalismalarina baglamistir.
Ayrica ortaögretim ve üniversite ögrencilerine belirli programlar kapsaminda interaktif patent arastirma ve uygulama egitimleri vermek amaciyla Türk Patent ve Marka Kurumu bünyesinde Patent Atölyesi kurulmus ve faaliyete baslamistir.
Fikri haklar sisteminin hukuki ve kurumsal yapisi büyük ölçüde tamamlanmis olmakla beraber, bu alanda beseri kapasitenin gelistirilmesi ve her düzeyde egitim ihtiyaci devam etmektedir. Ayrica, fikri hak ihlallerinin önlenmesine yönelik uygulamanin güglendirilmesi ve uygulayici kurumlarin kapasitelerinin artirilmasi büyük önem tasimaktadir.
b) Amaç ve Hedefler
Fikri mülkiyetin korunmasi ve haklarin kullanilmasi igin etkin, yaygin ve toplumca benimsenmis bir fikri mülkiyet haklari sistemi olusturularak fikri haklarin ve bu haklara konu ürünlerin kalkinma sürecine katkisinin artirilmasi temel amaçtir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika / Tedbir | Sorumlu / Isbirligi Yaprlacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Yargi, gümrük ve kolluk hizmetleri basta olmak üzere, kamuda fikri haklarin korunmasi ve denetlenmesiyle ilgili birimlerde yeterli begeri ve kurumsal kapasite olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.707) | Yargi, gümrük ve kolluk hizmetleri basta olmak üzere, kamuda fikri haklarin korunmasi ve denetlenmesiyle ilgili birimlerde yeterli begeri ve kurumsal kapasite olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.707) | Yargi, gümrük ve kolluk hizmetleri basta olmak üzere, kamuda fikri haklarin korunmasi ve denetlenmesiyle ilgili birimlerde yeterli begeri ve kurumsal kapasite olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.707) | Yargi, gümrük ve kolluk hizmetleri basta olmak üzere, kamuda fikri haklarin korunmasi ve denetlenmesiyle ilgili birimlerde yeterli begeri ve kurumsal kapasite olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.707) |
| Tedbir 294. Telif haklari alaninda mevzuat güncellenecektir. | Kültür ve Turizm Bakanligi (S), Adalet Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanligi, Ticaret Bakanligl, Meslek Birlikleri, TOBB, TESK | Aralk Sonu | Fikir ve sanat eserlerine iliskin mevzuatin hazirlanmasi galismalari sürdürülecektir. |
| Fikri haklarin ticarilestirilmesi konusunda mevcut mekanizmalarin etkinligi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.709) | Fikri haklarin ticarilestirilmesi konusunda mevcut mekanizmalarin etkinligi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.709) | Fikri haklarin ticarilestirilmesi konusunda mevcut mekanizmalarin etkinligi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.709) | Fikri haklarin ticarilestirilmesi konusunda mevcut mekanizmalarin etkinligi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.709) |
| Tedbir 295. KOBl"lerin ve sanayicilerin patentli teknolojiye erisimini kolaylastiracak ve ticarilestirilmemis/sanayiye aktarilmamis patentlerin kullanilmasina imkân saglayacak web portali hazirlanacaktir. | Türk Patent ve Marka Kurumu (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligl | Mart Sonu | www.patentpazari.gov.tr alan adiyla web portali olusturulacaktir. Bu web portalinda ticarilestirilmemis/sanayiye aktarilmamis patentlere iliskin bilgi sunulacaktir. Web portalinin tanitimina yönelik yazili ve görsel materyal hazirlanacaktir. |
| Tedbir 296. Hezârfen Teknoloji ve Tasarim Gelistirme Projesi ülke genelinde yayginlastirilacaktir. | Türk Patent ve Marka Kurumu (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, OSB'ler, Sanayi ve Ticaret Odalar | Aralik Sonu | Hezârfen Teknoloji ve Tasarim Gelistirme Projesi 2019 yllinda, belirlenecek illerde uygulanmanin yani sira, Kurum tarafindan düzenli bir hizmet olarak da sunulacaktir. Bu dogruituda, KOBl'ler tarafindan bireysel bazda Kuruma yapilacak Hezârfen Projesi hizmetinden yararlanma talepleri, birebir veya video konferans araciligiyla ücretsiz danismanlik hizmeti olarak sunulacaktir. |
|---|---|---|---|
| Fikri haklar sistemi konusunda kamuoyunun her düzeyde bilgilendirilmesine yönelik tanitim ve egitim faaliyetleriyle toplumsal bilincin artirilmasi saglanacaktir. (Kalkinma | Fikri haklar sistemi konusunda kamuoyunun her düzeyde bilgilendirilmesine yönelik tanitim ve egitim faaliyetleriyle toplumsal bilincin artirilmasi saglanacaktir. (Kalkinma | Fikri haklar sistemi konusunda kamuoyunun her düzeyde bilgilendirilmesine yönelik tanitim ve egitim faaliyetleriyle toplumsal bilincin artirilmasi saglanacaktir. (Kalkinma | Fikri haklar sistemi konusunda kamuoyunun her düzeyde bilgilendirilmesine yönelik tanitim ve egitim faaliyetleriyle toplumsal bilincin artirilmasi saglanacaktir. (Kalkinma |
| Akademisi bünyesinde düzenli egitim faaliyetleri gerçeklestirilecektir. | Kültür ve Turizm Bakanlig' (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligl, Türk Patent ve Marka Kurumu | Fikri Mülkiyet Akademisi yönetmeligi yürürlüge konulacak ve Akademi bünyesinde farkl hedef kitlelere yönelik olarak telif haklari, sinai haklarin tescili, ticarilestirilmesi, yönetimi vb. konularda düzenli egitimler verilecektir. |
2.2.2.14. Bilgi ve Ïletigim Teknolojileri
a) Mevcut Durum
Bilgi ve iletisim teknolojileri (BIT) sektörünün gelisimi, bu sektörün GSYH'ya yapacagi dogrudan katkinin yani sira, diger sektörlerin gelisimi igin de kritik önemdedir. BIT ürün ve hizmetlerinin diger sektörlere nüfuzu; ekonominin geneli ve tüm sektörler igin yenilikçiligin gelistirilmesini ve verimlilik artigi elde edilmesini mümkün kilmaktadir.
Elektronik Haberlesme
Altyapiya dayali rekabetin tesisini saglamak üzere, altyapi isletmeciligi alaninda Eylül 2018 itibariyla 133 alternatif isletmeci yetkilendirilmistir. Bu isletmeciler kendi altyapilarini kurmak üzere önemli ölçüde yatirim yapmaktadir. Söz konusu isletmecilerin sahip oldugu fiber optik kablolarin toplam uzunlugu 2018 yilinin ilk yarisinin sonunda 69.888 km'ye ulasmis ve son bir senede yüzde 9,3 artmistir. Yerlegik isletmecinin fiber optik kablolarinin toplam uzunlugu bir yil içinde yüzde 11,5 artarak 2018 yili Haziran ayi sonunda 268.180 km'ye ulagmistir. Bunun 124.695 kmsi omurga, geri kalan kismi ise erisim amaçli kullanilmaktadir.
Sabit genisbant erisim pazarinda, abone sayisi bazinda, DSL hizmeti sunan alternatif internet servis saglayicilarinin pazar payi Haziran 2017'de yüzde 18,9 iken bu oran 2018 yili Haziran ayi itibariyla yüzde 18,3 olarak gergeklegmistir. Ayni dönemde kablo internet hizmetinin pazar payi yüzde 7,1'den yüzde 6,8'e düsmüstür. Yerlesik isletmecinin sabit genisbant pazarindaki payi Haziran 2018 de yüzde 62,3 iken, söz konusu oran AB'de Temmuz 2017'da yüzde 40 olmustur. Türkiye'de sabit genisbant erisim pazarindaki rekabet düzeyi AB ülkeleriyle kiyaslandiginda oldukça düsük kalmakta olup bu alandaki düzenlemelerin daha etkin sekilde uygulanmasi ihtiyaci devam etmektedir.
Haziran 2018 itibariyia mobil haberlesme hizmetierini kullanan toplam abone sayisi 79,5 milyondur. 01/04/2016'da sunulmaya baslanan 4.5G hizmeti abone sayisi ayni dönemde 68,1 milyona ulagmistir. Geri kalan abonelerden 2,8 milyonu 2G, 8,6 milyonu ise 3G hizmeti almaktadir. Haziran 2017 itibariyla 55,3 milyon olan toplam mobil genisbant abone sayisi yüzde 6,8 lik artisia Haziran 2018'de 59,1 milyona yükselmistir.
Toplam genisbant abone sayisi, bir yilda yüzde 8,1 artis göstererek Haziran 2018'de 71,8 milyona ulagmistir. Bu artigin ana kaynagi mobil genisbant olup önümüzdeki dönemde bu teknolojinin genisbant pazarindaki payinin daha da yükselmesi beklenmektedir. 2018 yili Haziran ayi itibariyla genisbant abone yogunlugu Türkiye igin yüzde 89 iken bu oran AB ülkelerinde 2017 yili Temmuz ayr için yüzde 123,9, OECD ülkelerinde 2017 yili Aralik ayr igin yüzde 132,8'dir. 21/12/2017 tarihinde yürürlüge giren 2017-2020 Ulusal Genisbant Stratejisi ve Eylem Planinda basta fiber genisbant altyapisi olmak üzere sabit ve mobil genisbant altyapisi yayginliginin ve abone yogunlugunun artirilmasina yönelik eylemlere yer verilmistir. 21/02/2018 tarihli ve 30339 sayili Resmi Gazete'de yayimlanan Elektrik Is Tesisleri Yönetmeliginde Degisiklik Yapilmasina Dair Yönetmelik ile zorunlu hâle getirilen Bina Igi Elektronik Haberlegme Teknik Sartnamesi kapsaminda yeni yapilan binalarda bina içi ile binadan isletmeci altyapisina kadar olan elektronik haberlesme teçhizatinin yüklenici tarafindan tesis usulleri belirlenmistir. 5G ve Ötesi çalismalarini koordine etmek amaciyla kurulan SGTR Forumu çalismalarinda öncelikler ve yol haritalarini igeren beyaz kitap yayimlanmis, BTK, üniversiteler ve isletmecilerin isbirligi ile 5G Vadisi Agik Test Sahasi Projesine 2018 yilinda baglanmistir. Bu eylemlerle Türkiye'deki genisbant abone yogunlugunun daha da artmasi ve AB ortalamasina yaklasmasi beklenmektedir.
GRAFIK II: 3- Genisbant Abonelerinin Teknoloji Bazinda Dajulimi
Kaynak: Bilgi Teknolojileri ve Iletisim Kurumu (1) 2018 yil Haziran ayr verisidir.
Genisbant hizmetlerinin kullanimindaki artiça paralel olarak çesitli isletmeciler tarafindan hem sabit hem de mobil genisbant baglantilar üzerinden sunulan telefon, video yayini, veri iletisimi vb. hizmetleri kullananlarin sayisinin arttign gözlenmektedir. Haziran 2017'de 980.945 olan IPTV (internet üzerinden televizyon yayini) hizmeti abone sayisi, Haziran 2018'de yüzde 25lik bir artis göstererek 1.226.860'a ulagmistir. Yakinsama sürecinin önümüzdeki dönemde daha da hizlanmasi beklenmektedir.
Türkiye'nin küresel uydu haberlegme pazarindaki agirligini artirma politikasina paralel olarak, hem televizyon yayinciligi hem de veri iletisimi igin kullanilmak üzere TÜRKSAT 5A ve TURKSAT 5B uydularinin 2020 ve 2021 yillarinda hizmete girmesi ve yerli uydu üretimine yönelik çalismalar kapsaminda Uydu Sistemleri Entegrasyon ve Test Merkezinde üretilen Türkiye'nin ilk yerli uydusu TÜRKSAT 6A'nin 2020 yilinda uzaya firlatilmasina yönelik çalismalar devam etmektedir.
Türk Telekomünikasyon A.S.'nin yüzde 55 hissesini 2005 yilinda özellestirme kapsaminda devralan Ojer Telekomünikasyon A.S.'nin (OTAS) çesitli bankalardan kullandigi kredilerin geri ödenememesi nedeniyle, bahse konu girket hisseleri 2018 yili Agustos ayinda, Hazine ve Maliye Bakanliginin da uygun görüsüyle, OTAS'a kredi veren bankalarin kontrolündeki ortak girisim sirketi SPV tarafindan devralinmistir.
Bilgi Teknolojileri
Eylül 2018 itibariyla Teknoloji Gelistirme Bölgelerinde yer alan 5.068 firmanin yüzde 47,06'sl BIT alaninda faaliyet göstermektedir. Ayni dönem itibariyla, kurulmus olan 987 arastirma merkezinin 177'si BIT alaninda Ar-Ge çalismalari yürütmektedir.
7033 sayili Sanayinin Gelistirilmesi ve Üretimin Desteklenmesi Amaciyla Bazi Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Degisiklik Yapilmasina Dair Kanunun 74'üncü maddesiyle yerli yazilim ürünü teklif eden istekliler lehine yüzde 15 oraninda fiyat avantaji saglanmasi zorunlulugu getirilmistir.
2015/8 ve 2015/9 sayili Para-Kredi ve Koordinasyon Kurulu Kararlari kapsaminda Ticaret Bakanligr tarafindan yerli firmalarin uluslararasi tanitimina ve markalasmasina yönelik faaliyetler sürdürülmekte, programlara yönelik tanitim faaliyetleri düzenlenmektedir. Türkiye Odalar ve Borsalar Birligi'nin Ticaret Bakanligr tarafindan desteklenen Soft_Away Projesi kapsaminda yazilim sektörünün küresellesmesi ve ihracat kapasitesinin artirilmasi hedefi dogrultusunda proje basvurusu kabul edilen firmalarn yurt disi pazarlarda daha etkin olabilmesine yönelik ihtiyaç analizi çalismalari baslamistir.
24/03/2018 tarihli ve 30370 sayili Resmi Gazete'de yayimlanan 2018/3 numarali teblig ile Hizmet Ihracatçilari Birligi kurulmustur. Birligin altinda yer alan 10 alt sektör içerisinde yazilim ve bilisim hizmetleri de yer almaktadir.
Siber güvenlik sektörü, hem ekonomik boyutu hem de ulusal güvenlikle yakin iliskisi nedeniyle kritik öneme sahiptir. Siber güvenlik alaninda ulusal ölçekte yürütülen faaliyetler Siber Güvenlik Kurulu tarafindan onaylanarak hayata geçirilen 2016-2019 Ulusal Siber Güvenlik Stratejisi ve Eylem Plani kapsaminda, Ulastirma ve Altyapi Bakanligi koordinasyonunda sürdürülmektedir. Ilave olarak, siber güvenlik sektörünün gelismesini ve bütünlesmesini temin etmek amaciyla TÜBITAK Siber Güvenlik Enstitüsü ve Savunma Sanayi Baskanligr isbirligi ile genis katilimli bir sektör ekosistemi olusturulmasina yönelik galismalar baslatilmistir. Bu calismalarla, siber güvenlik alanindaki münferit Ar-Ge faaliyetleri ve girisimlerin bütünlesik bir yapida, isbirligine dayali olarak gelistirilmesi ve desteklenmesi amaçlanmaktadir.
Ulusal Istihdam Stratejisi (2014-2023) ve Eylem Planlari (2017-2019) kapsaminda Türkiye is Kurumu tarafindan 2017 yllinda gerçeklestirilen isgücü Piyasasi Arastirmasi ile bilgi ve iletisim teknolojileri sektöründeki mevcut istihdam, isgücü ihtiyaci, temininde güçlük gekilen mesiekler ve isverenlerin gelecek dönem istihdam beklentilerine iliskin veriler ortaya konmustur. Ayrica, TUiK tarafindan yapilan yillik isgücü istatistikleri Arastirmasi sonuçlarina göre bilgi ve iletisim teknolojileri sektöründeki istihdam rakami 2016 yilindaki 248 bin kisiden 2017 yilinda 258 bin kisiye yükselmistir.
Türkiye Is Kurumu tarafindan 2017 yili iginde bilgi ve iletisim teknolojileri alaninda sektörlere göre düzenlenen meslek egitim kurslari ve isbasi egitim programlarina sirasiyla 6.454 ve 8.336 kisi katilmistir. Bu alanda katilim gösteren kisilerin tüm sektörlerdeki toplam katilimcl igindeki oranlari ise sirasiyla yüzde 5,5 ve 2,8 dir.
2018 yili Hanehalki Bilisim Teknolojileri Kullanim Arastirmasi sonuglarina göre 16-74 yas grubundaki bireyler arasinda internet kullananlarin orani yüzde 72,9 a ulagirken, bu oran kadinlarda yüzde 65,5, erkeklerde ise yüzde 80,4 olarak gerçeklesmistir. Internete erisim imkâni olan hanelerin orani 2017'de yüzde 80,7 iken 2018 de yüzde 83,8 e çikarak önceki yillarda görülen artisini sürdürmüstür. Bu artista bir önceki yil yüzde 72,4 olan mobil genisbant baglanti sahipliginin yüzde 79,4'e gikmasi etkili olmustur. Internet kullanan bireylerin internet kullanim amaçlarinda ise sosyal medya kullanimi yüzde 84,1 ile ilk sirada yer alirken onu yüzde 78,1 ile paylasim sitelerinden video izleme ve yüzde 69,5 ile de internet üzerinden görüntülü görüsme izlemektedir. Internetin daha nitelikli kullanimina yönelik çalismalar yürütülmesi ihtiyaci önemini korumaktadir.
2018 yili Girisimlerde Bilisim Teknolojileri Kullanim Arastirmasi sonuglarina göre 10 ve üzeri çalisana sahip girisimler içinde bilgisayar kullanilan ve internet erisimine sahip olan girisimlerin orani, sirasiyla yüzde 97 ve yüzde 95,3 olarak gerçeklesmistir. Internet sayfasina sahip girigimlerin orani, girisimlerin çevrimigi pazaryerlerini giderek daha fazia tercih etmeleri nedeniyle, bir önceki yila göre yaklasik yüzde 10 düserek 2018 yilinda yüzde 66,1 olmustur. 2017 yilinda girisimlerin yüzde 10,8i bilisim uzmani istihdam ederken, bu oran 2018 yilinda yüzde 11,6 olarak gerçeklegmistir.
6698 sayili Kisisel Verilerin Korunmasi Kanunu kapsaminda ikincil düzenlemelerin ve kurumsal yapilanmanin tamamlanmasina yonelik galismalar sürdürülmektedir. Bu kapsamda hazirlanan Kisisel Verilerin Silinmesi, Yok Edilmesi veya Anonim Hale Getirilmesi Hakkinda Yönetmelik, Veri Sorumlulari Sicili Hakkinda Yönetmelik, Kisisel Verileri Koruma Kurulu Çalisma Usul ve Esaslarina Dair Yonetmelik, Kisisel Verileri Koruma Kurumu Personeli Görevde Yükselme ve Unvan Degisikligi Yönetmeligi, Kisisel Verileri Koruma Kurumu Teskilat Yönetmeligi ile Kisisel Verileri Koruma Uzmanliji Yönetmeligi yayimlanmistir.
TABLO II: 40- Bilgi ve iletisim Teknolojileri Sektörüne Iliskin Temel Göstergeler
| 2016 | 2017 | 2018 (1) | 2019 (1) | |
|---|---|---|---|---|
| Sabit Telefon Abone Sayisi (Bin) | 11 078 | 11 308 | 11 600 | 11 900 |
| Sabit Telefon Abone Yogunlugu (Yüzde) | 13,9 | 14,2 | 14,2 | 14,2 |
| Mobil Telefon Abone Sayisi (Bin) | 75 062 | 77 800 | 81 000 | 83 000 |
| Mobil Telefon Abone Yogunlugu (Yüzde) | 94,3 | 96,4 | 99 | 101 |
| Genisbant Abone Sayisi (Bin) | 62 280 | 68 870 | 74 000 | 78 000 |
| Genisbant Abone Yogunlugu (Yüzde) | 84,6 | 93 | ||
| Kablo TV Abone Sayisi (Bin) | 1 188 | 1 214 | 1 250 | 1 350 |
| Bilgisayar Kullanan Bireylerin Orani (Yüzde) (2) | 54,9 | 56,6 | 59,6 | 62 |
| Internet Kullanan Bireylerin Orani (Yüzde) (2) | 61,2 | 66,8 | 72,9 | 76 |
| Internet Erisimine Sahip Hane Orani (Yüzde) (3) | 76,3 | 80,7 | 83,8 | 86 |
| Bilgisayar Kullanilan Girisimlerin Orani (Yüzde) (4) | 95,9 | 97,2 | 97 | 97 |
| Internet Erisimine Sahip Girisimlerin Orani (Yüzde) (4) | 93,7 | 95,9 | 95,3 | 95 |
| BIT Pazar Büyüklügü (Milyar ABD Dolari) | 24,8 | 23,8 | 24,3 | 23,1 |
| - Telekomünikasyon | 15,0 | 14,1 | 14,2 | 13 |
| - Bilgi Teknolojileri | 9,8 | 9,7 | 10,1 | 10,1 |
| e-Ticaret Islem Hacmi (Milyar TL) (5) | 68,3 | 99 | 125 | 160 |
| Internetten Aligveris Yapanlarin Orani (Yüzde) (6) | 20,9 | 24,9 | 29,3 | 34 |
(1) Gerçeklesme tahminidir.
Kaynak: BTK, TÜIK, Strateji ve Bütçe Baskanligi, IDC, Bankalararasi Kart Merkezi
(2) 16-74 yas arasi nüfus bazinda olup 2018 yili gerçeklesmesidir.
(3) 2018 yili gerçeklesmesidir.
(4) Seçilmis sektörlerde 10 ve üzeri çalisani olan girisimler bazinda olup 2018 yili gerçeklesmesidir.
(5) Internet üzerinden gergeklesen karth islemler tutaridir.
(6) Tüm bireyler içerisinde kisisel kullanim amaciyla internet üzerinden mal veya hizmet siparisi verme ya da satin alma oranini ifade etmektedir.
2017 yili itibariyla BÍT pazarinin yüzde 601 elektronik haberlesme sektöründen, yüzde 401 ise bilgi teknolojileri (BT) sektöründen olusmaktadir. Donanim, paket yazilim ve hizmetler alt kirilimlarindan olusan bilgi teknolojileri pazari içerisinde en büyük payi 7,47 milyar ABD dolari büyüklügüne sahip donanim pazari alirken, yazilim pazarinin büyüklügü 932 milyon ABD dolari, hizmetler pazarinin büyüklügü ise 1,28 milyar ABD dolari seviyesindedir. Türkiye BT sektörünün büyüklügü 2017 yili sonu itibariyla 9,7 milyar ABD dolaridir. BT Sektörü ihracati son yillardaki hizli artisini sürdürerek 2017 yilinda 1,1 milyar dolari asmistir.
Ülkemizde yazilim ve bilgi teknolojileri hizmetleri harcamalarinin bilgi teknolojileri pazari içerisinde aldigi yaklasik yüzde 23 lük pay, yüzde 58lik 2017 yili dünya ortalamasina göre oldukça düsüktür. Ayrica, 2017 yili itibariyla ülkemizdeki yazulim ve hizmetler pazari, küresel yazilim ve hizmetler pazarinin yalnizca yüzde 1,5'ini olusturmaktadir. BIT pazari belirli bir büyüme trendi sergilemesine ragmen, sektörün ekonomiye sagladigi katki istenilen düzeyde degildir.
Yayincilik
6112 sayili Radyo ve Televizyonlarin Kurulus ve Yayin Hizmetleri Hakkinda Kanun çerçevesinde, iptal edilen karasal sayisal televizyon yayin lisansi siralama ihalelerinin yenilenmesine yönelik çalismalar RTÜK tarafindan sürdürülmektedir. Ayni kanunla, yayin hizmetierinin internet ortamindan sunulmasina iliskin ek düzenlemeler yapilmis ve radyo, televizyon ve istege bagli yayin hizmetlerini sadece internet ortamindan sunmak isteyen medya hizmet saglayicilarina yayin lisansi, bu yayinlari internet ortamindan iletmek isteyen platform isletmecilerine de yayin iletim yetkisi alma zorunlulugu getirilmistir.
Basin Yayin ve Enformasyon Genel Müdürlügü, 14 sayili Cumhurbaskanligi Kararnamesi ile Cumhurbaskanligina bagli Iletisim Baskanligi olarak yeniden yapilandirilmistir.
TRT Genel Müdürlügü, iletisim Baskanligr ile iliskili bir kurum olarak yapilandirilmis, Kuruma 703 sayili KHK ile faaliyet konularinda özel hukuk hükümlerine tabi sirket kurma ve sirketlere ortak olma yetkisi taninmistir.
b) Amaç ve Hedefler
Ülkemizin bilgi toplumuna dönüsümünü hizlandirmak üzere bilgi ve iletisim teknolojilerinin yaygin ve etkin kullanilmasi, bilgi tabanli ekonomiye dönüsüm ve nitelikli istihdami gelistirmek amaciyla bilgi ve iletisim teknolojilerinden etkili bir araç olarak faydalaniimasi ve bu teknolojilerin üretiminde yerli katma degerin artirilmasi temel amaçtir.
Elektronik haberlegme sektörünün hizmet yetenegi ve rekabetçiligi küresel düzeyde gelistirilecektir. Kullanicilara yüksek hizda genisbant erisim hizmeti sunulmasina imkân veren fiber optik altyapilarin yayginlastirilmasina yönelik tedbirler hayata geçirilecektir.
BIT sektöründe yerli katma deger kamu alimlari vasitasiyla artirilacak, sektörün kamuya yaptigi projeleri referans olarak kullanarak dis pazarlara açilmasi desteklenecektir.
BIT yatirimlarinda ve sektörel tesviklerde etkinlik öne gikarilacaktir.
Sayisal içerigin gelismesi ve ticarilesmesi amaciyla, basta oyun olmak üzere mobil uygulama, yazilim ve bilgi teknolojileri hizmetlerinin desteklenmesine yonelik çalismalar yürütülecektir.
Yüksek katma degerli internet girisimleri ile yazilim firmalarinin ortaya gikmasi ve gelisimi desteklenecektir.
e-Ticaret vasitasiyla ihracatin artirilmasina yönelik tesvik ve düzenlemelere iliskin çalismalar yürütülecektir.
Kisisel verilerin korunmasi ve ulusal bilgi güvenligi alanlarinda hukuki altyapinin ve kurumsal yapilanmanin tamamlanmasina yönelik çalismalar sürdürülecektir.
Yayincilik sektörünün altyapi ve hizmetleri çesitlendirilecek ve sayisal dönüsümü tamamlanacaktir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/ isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Iletisim teknolojileri altyapisi, uygun kalite ve fiyatlarla hizmet sunumuna imkân verecel sekilde gelistirilecek; basta fiber altyapi olmak üzere, yüksek hizh internet erisim imkân sunan sabit ve mobil yeni nesil erisim sebekelerinin yayginlastirilmasi saglanacaktir. | Iletisim teknolojileri altyapisi, uygun kalite ve fiyatlarla hizmet sunumuna imkân verecel sekilde gelistirilecek; basta fiber altyapi olmak üzere, yüksek hizh internet erisim imkân sunan sabit ve mobil yeni nesil erisim sebekelerinin yayginlastirilmasi saglanacaktir. | Iletisim teknolojileri altyapisi, uygun kalite ve fiyatlarla hizmet sunumuna imkân verecel sekilde gelistirilecek; basta fiber altyapi olmak üzere, yüksek hizh internet erisim imkân sunan sabit ve mobil yeni nesil erisim sebekelerinin yayginlastirilmasi saglanacaktir. | Iletisim teknolojileri altyapisi, uygun kalite ve fiyatlarla hizmet sunumuna imkân verecel sekilde gelistirilecek; basta fiber altyapi olmak üzere, yüksek hizh internet erisim imkân sunan sabit ve mobil yeni nesil erisim sebekelerinin yayginlastirilmasi saglanacaktir. |
| Tedbir 298. Ulusal Genisbant Stratejisi ve Eylem Planinda (2017- 2020) 2019 yil igin belirlenen eylemler uygulamaya gegirilecektir. | Ulastirma ve Altyapl Bakanligl (S), Çevre Bakanligr, Hazine ve Maliye Bakanligi, Milli Egitim Bakanligi, Strateji ve Bütce Baskanligi, BTK, Rekabet Kurumu, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Ulusal Genisbant Stratejisi ve Eylem Plani (2017-2020) kapsaminda 2019 yil igin belirlenen eylemler uygulamaya geçirilecektir. |
| Tedbir 299. 5G ve Ötesi mobil haberlesme hizmetieri alaninda uluslararasi platformlara katilim saglanacak, Ar-Ge çalismalari, patent gelistirilmesi ve standartlarin belirlenmesi süreçlerine destek verilecektir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), Sanayi ve Teknoloi Bakanligi, Ticaret Bakanligi, BTK, TSE, TÜBITAK, YÖK, Ilgili STK'lar | Aralik Sonu | 5G ve Ötesi teknolojileri konusunda belirlenen yol haritalari uygulanacaktir. AB, ABD ve Uzak Doju ülkeleri basta olmak üzere Ar- Ge çalismalari yakindan izlenecektir. 5G alaninda yerli patentler ile yerli ürünlerin artirilmasi igin gerekli destekler verilecektir. 5G ve Ötesine iliskin standartlarin ve frekanslarin belirlenecegi süres yakindan takip edilerek uluslararasi çalismalara etkin katilim saglanacaktir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 300. Elektronik Haberlegme Altyapi Bilgi Sistemi (EHABS) kurulacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanlig (S), BTK, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, Yerel Yönetimler | Aralik Sonu | Elektronik haberlesme altyapi bilgilerinin tek merkezde toplanmasi, bu bilgilerin Cografi Bilgi Sistemi (CBS) tabanli bir haritada gösterilmesinin yani sira, geçis hakki ve tesis paylagimina iliskin süreglerin etkin ve hizh bir sekilde isletilmesi, bu kapsamda genisbant erigim ve fiber altyapinin yayginlasmasi ve isletmecilerin sektördeki faaliyetlerinin kolaylikla takip edilmesi amaciyla EHABS projesi uygulamaya alinacaktir. Bu kapsamda EHABS usul esaslari çerçevesinde igletmeciler tarafindan elektronik haberlegme altyapi bilgilerinin EHABS'a girilmesi 2019 |
| Tedbir 301. Mobil haberlegme altyapisi olmayan yerlesim yerleri igin kurulumlar tamamlanacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), BTK | Aralik Sonu | ylh igerisinde saglanacaktir. Daha önce GSM altyapisi kurulan 1.799 yerlesim yerine ve mobil haberlesme altyapisi olmayan ilave 1.472 yerlesim yerine GSM ve 4.5G hizmeti götürülerek mobil genisbant haberlesme kapsama alani genisletilecektir. |
| Tedbir 302. Internet Degisim Noktalarinin kurulmasina iliskin mevzuat çaligmalari tamamlanacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), BTK, TÜBITAK, Telekom Altyapi Isletmecileri, internet Servis Saglayicilari | Aralik Sonu | Kaynagi ve hedefi yurtiçi olan internet verisinin yurt disina gikmadan degisimini saglamak amaciyla Internet Degisim Noktalarinin kurulmasina yönelik usul ve esaslar olusturulacaktir. |
| Bilgi ve iletisim teknolojilerine yönelik Ar-Ge, yenilik ve ihracat tesviklerinin, belirlenecek öncelikli alanlarda, odakli ve etkileri ölçülebilir bir yapida uygulanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plans p.729) | Bilgi ve iletisim teknolojilerine yönelik Ar-Ge, yenilik ve ihracat tesviklerinin, belirlenecek öncelikli alanlarda, odakli ve etkileri ölçülebilir bir yapida uygulanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plans p.729) | Bilgi ve iletisim teknolojilerine yönelik Ar-Ge, yenilik ve ihracat tesviklerinin, belirlenecek öncelikli alanlarda, odakli ve etkileri ölçülebilir bir yapida uygulanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plans p.729) | Bilgi ve iletisim teknolojilerine yönelik Ar-Ge, yenilik ve ihracat tesviklerinin, belirlenecek öncelikli alanlarda, odakli ve etkileri ölçülebilir bir yapida uygulanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plans p.729) |
| Tedbir 303. Bilgi ve iletisim teknolojileri yatirimlarinda ve sektörel tesviklerde etkinlik artirilacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanlig (S) Ticaret Bakanligl | Aralik Sonu | Bilgi ve iletisim teknolojileri firmalarinin yararlandigi tesvik ve desteklerin sonuglarnin izlenebilir olmasi ve aralarindaki esgüdümün saglanmasi amaciyla bu sektöre verilen tesvik ve destekler gözden gegirilecek ve gerekli degisiklikler yapilacaktir. Verilen tesvik ve destekler, performans kriterleriyle iliskilendirilecektir. |
| Yüksek katma degerli internet girisimlerinin ortaya gikmasi ve gelisimi desteklenecektir. | Yüksek katma degerli internet girisimlerinin ortaya gikmasi ve gelisimi desteklenecektir. | Yüksek katma degerli internet girisimlerinin ortaya gikmasi ve gelisimi desteklenecektir. | Yüksek katma degerli internet girisimlerinin ortaya gikmasi ve gelisimi desteklenecektir. |
|---|---|---|---|
| (Kalkinma Plani p.735) Tedbir 304. e-ihracat Stratejisi ve Eylem Planinin (2018-2020) uygulanmasina devam edilecektir. | Ticaret Bakanligi (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, ilgili STK'ar | Aralik Sonu | e-Ihracat Stratejisi ve Eylem Plani (2018-2020) kapsaminda eylemlerin hayata geçirilmesine yönelik uygulama admlarinin 2019 yilina iliskin bölümü tamamlanacaktir. |
| Sayisal içerigin gelistirilmesi ve ticarilestirilmesi amaciyla basta oyun olmak üzere mobi sygulama, yazilim ve bilgi teknolojileri hizmetleri desteklenecektir. (Kalkinma Plani p. 737 | Sayisal içerigin gelistirilmesi ve ticarilestirilmesi amaciyla basta oyun olmak üzere mobi sygulama, yazilim ve bilgi teknolojileri hizmetleri desteklenecektir. (Kalkinma Plani p. 737 | Sayisal içerigin gelistirilmesi ve ticarilestirilmesi amaciyla basta oyun olmak üzere mobi sygulama, yazilim ve bilgi teknolojileri hizmetleri desteklenecektir. (Kalkinma Plani p. 737 | Sayisal içerigin gelistirilmesi ve ticarilestirilmesi amaciyla basta oyun olmak üzere mobi sygulama, yazilim ve bilgi teknolojileri hizmetleri desteklenecektir. (Kalkinma Plani p. 737 |
| Tedbir 305. Yazilim, oyun ve mobil uygulama alanlarinda faaliyet gösteren bilisim sirketlerinin tanitim, danismanlik, marka tescil, uluslararasi belgelendirme faaliyetleri desteklenecektir. | Ticaret Bakanlig (S), Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Bilgi teknolojileri firmalari, teknoparklar ve sektör STK'larinin yurt disinda yürütmekte olduklar tanitim ve akreditasyon faaliyetlerinin bir strateji dogrultusunda desteklenmesi ve bilgilendirme toplantilari vasitasiyla bu faaliyetlerin sayisinin artirilmasi saglanacaktir. |
| Kisisel verilerin korunmasi ve ulusal bilgi güvenligi alanlarinda hukuki altyapr tamamlanacaktrr. (Kalkinma Plami p.738) | Kisisel verilerin korunmasi ve ulusal bilgi güvenligi alanlarinda hukuki altyapr tamamlanacaktrr. (Kalkinma Plami p.738) | Kisisel verilerin korunmasi ve ulusal bilgi güvenligi alanlarinda hukuki altyapr tamamlanacaktrr. (Kalkinma Plami p.738) | Kisisel verilerin korunmasi ve ulusal bilgi güvenligi alanlarinda hukuki altyapr tamamlanacaktrr. (Kalkinma Plami p.738) |
| Tedbir 306. Siber güvenlige iliskin mevzuat düzenlemeleri tamamlanacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), Adalet Bakanligi, Içisleri Bakanligy, Milli Savunma Bakanligi, Strateji ve Bütge Baskanligi, BTK, TÜBITAK, llgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik Sonu | Ulusal siber güvenligin saglanmasina iliskin olarak ülkemizin mevcut mevzuati gözden geçirilerek Türkiye için ihtiyas duyulan hususlara iliskin mevzuat düzenlemeleri hayata geçirilecektir. |
| Tedbir 307. Siber suçlarla mücadele kapasitesi gelistirilecek ve uluslararasi alanda etkinlik artirilacaktir. | Içisleri Bakanlgi (S), Ulastirma ve Altyapi Bakanligi, Emniyet Genel Müdürlügü, Jandarma Genel Komutanligl, TÜBITAK, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik Sonu | Siber suglarla daha etkin mücadele edebilmek, ulusal ve uluslararasi operasyonlarda koordinasyon saglamak ve siber sug sorusturma kapasitesini artirmak amaciyla gerekli yazilim ve donanim temin edilecek, isbirligi toplantilar gerçeklestirilecek, uluslararas seminer, sempozyum ve fuarlara katihim saglanacak, suç farkindalik seminerleri düzenlenecek ve merkezi bir veri tabani olusturulacaktir. Ayrica, siber suglarla mücadelede etkinligin bir parçasi olarak Ar-Ge faaliyetleri igin analitik ve stratejik degerlendirmelere esas olacak risk |
| Karasal vericiler üzerinden sayisal yayinciliga geçis süreci tamamlanacaktir. Analog yayinlarin sonlandirilmasiyla bosaltilacak olan frekans bandi etkin bir bigimde degerlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.739) | Karasal vericiler üzerinden sayisal yayinciliga geçis süreci tamamlanacaktir. Analog yayinlarin sonlandirilmasiyla bosaltilacak olan frekans bandi etkin bir bigimde degerlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.739) | Karasal vericiler üzerinden sayisal yayinciliga geçis süreci tamamlanacaktir. Analog yayinlarin sonlandirilmasiyla bosaltilacak olan frekans bandi etkin bir bigimde degerlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.739) | Karasal vericiler üzerinden sayisal yayinciliga geçis süreci tamamlanacaktir. Analog yayinlarin sonlandirilmasiyla bosaltilacak olan frekans bandi etkin bir bigimde degerlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.739) |
| Tedbir 308. Karasal sayisal yayinciliga geçis süreci tamamlanacaktir. | Kültür ve Turizm Bakanligr (S), Ulastirma ve Altyapi Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligr, RTÜK, BTK, TRT | Aralik Sonu | Karasal ortamdan sayisal televizyon siralama ihalesi yapilarak, kuruluslara yayin lisanslar verilecek ve sayisal televizyon (DVB-T2) yayinciligina gegis gerçeklestirilecektir. Karasal ortamdan FM radyo frekans siralama ihalesi yapilarak kuruluslara yayin lisanslari verilecektir. |
2.2.2.15. Tarim ve Gida
a) Mevcut Durum
Dünyada yetersiz beslenen insanlarin sayisinda görülen artis, iklim degisikligi, tarimsal üretimde sürdürülebilirlik, dogal kaynaklarin korunmasi, gida zincirinde teknolojik altyapinin güglendirilmesi ve gida kayiplari ile israfin önlenmesi konularini öne gikartmaktadir.
Dünya tarim ve gida ürünleri fiyatlari endeksi incelendiginde, 2017 yih ilk 3 çeyreginde sicak ve kuru iklim kosullarinin üretimi olumsuz etkilemesine bagli olarak, küresel temel tarim ve gida ürünleri fiyatlari bir miktar yukari yönlü hareket izlemis, akabinde hububat ve seker piyasalari hariç 2018 yili ortalarina kadar düsüs sürmüs, sonraki dönemde ise tüm temel tarim ürünleri fiyatlari düsüs egiliminde olmustur.
Ülkemizde iklim kosullari ile yagis rejiminde görülen degisimler ile ürün piyasalarindaki spekülatif ve manipülatif hareketler, tarimsal ürün piyasalarindaki arz-talep dengesini ve sonuçta tüketici fiyatlarini yakindan etkilemektedir. Son yillarda nüfus artisi ve turizmin yaninda gida yardimlari ve ihracata bagli artan dis taleple birlikte talep yönlü fiyat artislari görülmekte, son dönemde yasanan döviz kurlarindaki yükselis sonucu yurt içi fiyatlardaki artislar daha da önemli seviyelere çikmaktadir.
2017 yllinda tarimsal üretimde büyüme orani, 2016 yilinda yasanan gerilemenin ardindan yüzde 4,9 olarak gerçeklesmistir. 2018 ylinda ise, tarimsal üretimde yavaslama öngörülmekte ve sektörün yil sonu büyüme oraninin yüzde 1,3 olacagi tahmin edilmektedir. Tarimsal katma degerin GSYH igindeki agirligi 2017 yilinda yüzde 6,1 seviyesine gerilemis olup 2018 yilinda bu oranin yüzde 6 civarina düsmesi beklenmektedir.
Sektörün toplam istihdam içindeki payi 2017 yilinda yüzde 19,4'e gerileyerek istihdam 5,5 milyon kisi olarak kaydedilmistir. 2018 yilinda bu oranin yüzde 18,8'e gerilemesi beklenmektedir.
2017 yilinda tarim ve gida ürünlerindeki ithalat bir önceki yila göre yüzde 16,8 artarak 14 milyar ABD dolari, ihracat ise yüzde 4,4 artarak 16,4 milyar ABD dolari olarak gerçeklesmistir. Tarim ve gida urünleri dis ticaret hacminde 2017 yilinin ikinci yarisinda ithalat agirlikli olmak üzere artis yasanmistir. 2018 Ocak-Agustos döneminde bir önceki yilin ayni dönemine göre, ithalatta ormancilik harig tüm alt sektörlerde, ihracatta ise tüm alt sektörlerde artis olmustur. Mevcut kosullar dikkate alindiginda, tarim ve gida ürünleri ihracat ve ithalatinda 2018 yili sonunda bir önceki yila göre artis kaydedilecegi tahmin edilmektedir.
TABLO II: 41- Tarim Sektöründe Büyüme, Ïstihdam ve Dis Ticaret Göstergeleri
| Yillar | Yillar | Yillar | Yillar | Yillar | Yüzde Degisim (%) | Yüzde Degisim (%) | Yüzde Degisim (%) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 2017(1) 2018(1) | 2016 2017 | 2017- 2018(1) | ||||
| Katma Deger (Zincirlenmis Hacim, Milyon TL) | Katma Deger (Zincirlenmis Hacim, Milyon TL) | Katma Deger (Zincirlenmis Hacim, Milyon TL) | Katma Deger (Zincirlenmis Hacim, Milyon TL) | Katma Deger (Zincirlenmis Hacim, Milyon TL) | Katma Deger (Zincirlenmis Hacim, Milyon TL) | Katma Deger (Zincirlenmis Hacim, Milyon TL) | Katma Deger (Zincirlenmis Hacim, Milyon TL) | Katma Deger (Zincirlenmis Hacim, Milyon TL) |
| Tarim (2) | 104 085 | 101 400 | 106 347 | 27 129 | 27 456 | -2,6 | 4,9 | 1,2 |
| Katma Deger (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | Katma Deger (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | Katma Deger (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | Katma Deger (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | Katma Deger (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | Katma Deger (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | Katma Deger (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | Katma Deger (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | Katma Deger (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) |
| Tarim (2) | 161 448 | 161 305 | 189 000 | 50 567 | 55 082 | -0,1 | 17,2 | 8,9 |
| Tarimsal GSYH (Yüzde) | 6,9 | 6,2 | 6,1 | 3,7 | 3,3 | |||
| istihdam (Bin Kisi) | ||||||||
| Tarim Istihdami (2) | 5483 | 5 305 | 5 464 | 5 757 | 5 624 | -3,3 | 3 | -2,3 |
| Tarm istihdami (Yüzde) | 20,6 | 19,5 | 19,4 | 19,0 | 18,3 | |||
| ithalat (Milyon ABD Dolare) | ithalat (Milyon ABD Dolare) | ithalat (Milyon ABD Dolare) | ithalat (Milyon ABD Dolare) | ithalat (Milyon ABD Dolare) | ithalat (Milyon ABD Dolare) | ithalat (Milyon ABD Dolare) | ithalat (Milyon ABD Dolare) | ithalat (Milyon ABD Dolare) |
| Bitkisel Üretim | 6 654 | 6 270 | 7 613 | 5 187 | 5 584 | -5,8 | 21,4 | 7,7 |
| Hayvanciik | 382 | 656 | 1 282 | 749 | 1 227 | 71,7 | 95,4 | 63,8 |
| Ormancilik | 140 | 116 | 91 | 63 | 63 | -17,1 | -21,6 | -0,38 |
| Balikglik | 88 | 56 | 58 | 29 | 33 | -36,3 | 3,6 | 13,8 |
| Gida Ürünleri ve içecek | 5 134 | 4 852 | 4 908 | 3 207 | 3 274 | -5,5 | 1,2 | 2,1 |
| Toplam | 12 398 | 11 950 | 13 952 | 9235 | 10 181 | -3,6 | 16,8 | 10,2 |
| ihracat (Milyon ABD Dolari) | ihracat (Milyon ABD Dolari) | ihracat (Milyon ABD Dolari) | ihracat (Milyon ABD Dolari) | ihracat (Milyon ABD Dolari) | ihracat (Milyon ABD Dolari) | ihracat (Milyon ABD Dolari) | ihracat (Milyon ABD Dolari) | ihracat (Milyon ABD Dolari) |
| Bitkisel Üretim | 5 398 | 5 036 | 4 822 | 2711 | 2 957 | -6,7 | -4,3 | |
| Hayvancilk | 338 | 337 | 439 | 275 | 336 | -0,3 | 30,3 | 22,2 |
| Ormancilik | 21 | 24 | 27 | 17 | 22 | 14,3 | 12,5 | 29,4 |
| Balikglik | 368 | 414 | 451 | 294 | 326 | 12,5 | 8,9 | 10,9 |
| Gida Ürünleri ve Igecek | 10 222 | 9 911 | 10 678 | 6 832 | 7 054 | -3 | 3,3 | |
| 16 347 | 15 723 | 16 417 | 10 129 | 10 695 | -3,8 | 4,4 | 5,6 |
(1) Ocak-Ajustos dönemi
Konat: Sraes ve Burpe Bosxanie, TUK
(2) Katma deger ve istihdam verileri 2018 yl igin Ocak-Haziran dönemine iliskin olup 2017 yil karsilastirmasi da ayni bazda yapilmistir. Not: Dis ticaret verilerinde ISIC Rev.3 esas alinmistir.
Toplam tarim ve gida ürünleri ithalatimizda 2017 yli itibariyla yüzde 36'lik payla Rusya Federasyonu, ABD ve Brezilya ilk üs sirada yer almaktadir. Bitkisel ürün ihracatimizda Italya ve Almanya, hayvancilk ihracatimizda Irak, gida ürünleri ihracatimizda ise Irak ve Almanya önde gelen ülkeler olmustur.
deserterie kalire a, 2eler 2017 Ise tanmsdl Ue gle uténin diuin a arinda seyretmektedir. Gida ürünleri ÜFE ve TÜFE degerlerinden 2013 yili sonrasi ayrisarak görece düsük seyreden tarimsal ÜFE'nin, enflasyon üzerinde etkisinin sinirl kaldigi anlagilmaktadir. Gida ürünleri ÜFE 2018 yili basindan itibaren genel UFE artis oranlariyla ayni cizgide seyretmektedir. Bu da ÜFE artislari agisindan gida ürünlerinin katkisinin sinrli kalmasin saglamistir. Gida TÜFE'nin ise, genel endekslerin üzerinde seyretmesi ve enflasyon sepeti igerisindeki agirligi nedeniyle, fiyat artis oranlari üzerinde olumsuz etkileri uzun zamandir gündemde bulunmaktadir. Buna ilave olarak, özellikle kur etkisiyle bazi ürünlerin yurt ig fiyatlari (seker gibi) dünya fiyatlarinin gerisinde kalmistir. Bu durum bu ürünlerde ihracati cazip hâle getirmekte olup fiyat artislarini besleyen bir sonuç dogurmasi ihtimali bulunmaktadir.
Fiyat artislarini kismen engelleyebilmek adina gida arz zincirine iliskin kayit sisteminin güçlendirilmesi, lisansli depoculugun yayginlastirilmasi, yas meyve-sebze tedarik zincirinde lojistik altyapilarin ve yatirimlarin iyilestirilmesi, paketieme, nakliye, depolama ve perakende satiça sunulmasinda uyulmasi gereken standartlarin belirlenmesi ile toptanci hallerinin etkin çalistirilmasina ve modernizasyonunun saglanmasina iliskin çalismalarin sürdürülmesi beklenmektedir. Bu çerçevede, pazarlama zincirinin etkinlestirilmesi ve etkin stok yönetimiyle haller, ürün ihtisas borsalari ile vadeli islem ve opsiyon borsalarinin islem hacimlerinin artirilarak daha yönlendirici ve etkin hâle getirilmesi gerekli görülmektedir.
Son dönemde tarimsal isletme ölçek ve yapilarinda çok önemli bir degisiklik olmamis, geçimlik aile isletmeciligi agirligini korumus, ancak büyük isletme sayilarinda düsük de olsa bir artis gerçeklesmistir. Bunlara ilave olarak, egitim ve yayim eksikligi, üreticilerin pazara erisiminin kisithligi, gida arz zincirinin uzun olmasi yaninda etkin olmayan örgütlenme yapisi gibi yapisal sorunlar devam etmektedir.
Kentlesme ve sanayilegme gibi tarim disi sektörlerden gelen talepler nedeniyle arazi talebi giderek artmakta olup tarim, orman, çayir ve mera alanlarindaki koruma-kullanma dengesinin saglanmasi önemini korumaktadir. Bunlara ilave olarak, sektörden gikislar nedeniyie kullanilmayan tarim arazileri, hâlen önemli bir düzeyde tarim arazisinin nadasa birakilmasi, özellikle mülkiyet, kullanim ve veraset intikaline iliskin sorunlarin devam etmesi tarimsal üretimin artirlmasinin önündeki önemli engellerdendir.
Sulama yatirimlarindan daha fazla yararlanilarak tarimsal üretimde sulama oranlarinin yükseltilmesinin tarim sektörünün büyümesine olumlu katki yapacagi düsünüldügünde onümüzdeki dönemde su ile topragin üretim için planli sekilde bulusturulmasiyla tarimsal potansiyelin daha etkin degerlendirilmesi temel amaçlardan olacaktir.
Küresel gelismeler ve teknolojik ilerlemeler önümüzdeki dönemde tarim sektöründe de endüstriyellesme ve teknoloji kullaniminin daha da artacagini ve rekabetin agirlikli olarak bu yönde sekillenecegini göstermektedir. Bu kapsamda ülkemizde baslatilan akilli tarim uygulamalari, veri sistemlerinin dijitallestirilmesi ve izleme ve degerlendirmelerin elektronik ortamda yapilmasi ile dogru ve güvenilir istatistiklerin olusturulmasi çalismalari sürdürülmektedir.
Cumhurbaskanligi Hükümet Sistemine geçis çerçevesinde, 703 sayili KHK ile Gida Tarim ve Hayvancilik Bakanligi ve Orman ve Su igleri Bakanligi kapatilmis ve 10/07/2018 tarihli ve 1 sayili Cumhurbaskanligi Kararnamesiyle anilan bakanliklar ile bagli ve ilgili kurulusiari tek çati altinda birlestirilerek Tarim ve Orman Bakanligi kurulmustur.
Toprak ve Su Kaynaklari
Ülkemizin tarim arazisi varligi 2010 yilinda 24,4 milyon hektar iken 2017 yilinda 23,4 milyon hektara gerilemistir. Bunun 15,5 milyon hektarini ekilen, 3,7 milyon hektarini nadasa birakilan, 798 bin hektarini sebze yetistirilen ve 3,3 milyon hektarini ise meyve, zeytin agaçlari ve bagcilik için ayrilan alanlar olusturmaktadir.
Tarimsal üretim potansiyeli yüksek, erozyon, kirlenme, amaç disi kullanimlar gibi çesitli nedenlerle toprak kaybi ve arazi bozulmalarinin hizli gelistigi ovalar, büyük ova koruma alani olarak kabul edilmektedir. Bu kapsamda, 04/12/2017 tarihli ve 2017/11414 sayili Bakanlar Kurulu Karariyla toplam 32 adet büyük ova, büyük ova koruma alani olarak ilan edilmistir.
Tarim amaçhi arazi ediniminin kolaylastirilmasi, tarimsal arazi piyasasinin düzenlenmesi, mülkiyetten kaynaklanan ihtilaflarin giderilmesi, tarim arazilerinin degerinin tespiti, tarimsal üretimde kullanilmayan arazilerin üretime kazandirilmasi, arazi sahiplerinin satis talebi ve alicilarin alim taleplerinin degerlendirilip, taraflarin birbirleriyle iligkilendirilmesi ve isletmelerin yeter gelirli tarimsal arazi büyüklügüne ulastirilmasi veya daha da artirilmasini saglamak amaciyla tarimsal arazi edindirme is ve islemlerine iliskin usul ve esaslar düzenleyen yönetmelik 13/04/2018 tarihli Resmi Gazete'de yayimlanmistir.
Tarim arazilerinin korunmasi ve etkin kullanilmasina yönelik olarak arazi kullanim planlarinin tamamlanmasi, toprak veri tabaninin olusturulmasi, erozyonla mücadelenin etkinlestirilmesi ve toprak yönetiminde koordinasyonun güglendirilmesi öncelikli politika alanlari arasinda yer almaktadir.
Topraklarin fiziksel, kimyasal ve biyolojik yapisinin iyilestirilmesi, verimllligin artirilmasi, insan sagliginin korunmasi ve çevre kirliliginin önlenmesi amaciyia, organik, mineral ve mikrobiyal kaynakli gübrelerin kullanimini yayginlastirmak, tanimlamak, bunlara ait analiz metotlarini belirlemek ve bu ürünlerin ithali, ihraci, üretimi, piyasaya arzi ile kayit altina alinmasina iliskin usul ve esaslari düzenleyen yönetmelik 23/02/2018 tarihli Resmi Gazete'de yayimlanmistir.
Devlet Su Isleri Genel Müdürlügü (DSi) tarafindan 2017 yilr igerisinde 47 adet sulama tesisi insaati tamamlanarak sulamaya açilmis ve kümülatif sulama tesisi sayisi 2.660'a ulagmis, sulamaya agilan toplam sulama alani ise yil iginde tamamlanan ilave 105.440 hektar saha ile toplam 3.185.842 hektara ulasmistir. 2017 yilnda tamamlanan söz konusu fiziki gerçeklegme 1985 yilindan bu yana kaydedilen en yüksek yillik ilave sulama alanidir.
Sulamaya açilan yeni sahalarin yani sira yürütülen yenileme projeleri ile isletmedeki sulama sistemleri içerisinde su tasarrufu ve isletme kolayligi saglayan borulu sistem tesis orani 2016 yili sonundaki yüzde 22'den 2017 yili sonunda yüzde 24'e yükselmistir.
TABLO II: 42- DSI Tarafindan Inga Edilen Sulama Tesislerinin isletme Durumu (2017 Yili)
| Isletmeden Sorumlu Kurulus | Sulama Alani (hektar) | Sulama Tesisi Sayist |
|---|---|---|
| DSI | 247 456 | 255 |
| Su Kullanici Teskilatlari ve Mahalli Idareler | 2 425 725 | 923 |
| Bedeli Karsilginda DSt'ce Insa Edilip Çesitli Kurumlarca Isletilen Sulamalar | 16 992 | |
| Yeraltr Suyu (YAS) Sulama Kooperatifleri | 495 669 | 1 453 |
| TOPLAM | 3 185 842 | 2 660 |
Kaynak: DSi
2018 Vill Yattrim Programinda DSi'nin, toplam tutari 136,1 milyar TL olan ve 2017 yili sonuna kadar toplam 54 milyar TL harcanan 180 projesi yer almistir. Bu projelerin sene basi ödenek miktarlari dikkate alindiginda ortalama tamamlanma süresi 12,6 yil olarak programlanmis, yil içinde yapilan revizyonlarla program ödenegi yaklasik 6,5 milyar TL'den
7,9 milyar TL'ye revize edilmistir. Bunlarin yil sonu harcamasi 7,35 milyar TL olarak tahmin edilmekte olup ortalama tamamlama süresinin ise 11 seneye gerilemesi beklenmektedir.
TABLO II: 43- DSI Stok Degerlendirme
| DSI-Tarim/Sulama | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Proje Sayisi (1) | 174 | 176 | 173 | 179 | 180 |
| Ortalama Tamamlanma Süresi (yll) | 10,5 | 10,2 | 9,6 | 9,1 | 12,6 |
| Yili Yatirimi (Cari fiyatlarla, milyon TL) (1) | 4 252 | 4 450 | 5 275 | 6 500 | 6 485 |
| Yilinda Isletmeye Açilan Ilave Sulama Net Alani (Hektar) (2) | 88 101 | 90 754 | 54 165 | 105 440 | 75 000 |
(1) Program
- (2) 2014-2017 yillar DSI Genel Müdürlügünün gergeklesme; 2017 yili Strateji ve Bütçe Baskanligunin gerçeklesme tahmini verileridir.
DSI'nin sulama sektörüne ayrilan ödeneklerin mevcut seviyesi dikkate alindiginda, 2018 yili fiziki gerçeklesmesinin 2017 yilinin gerisinde kalmasi beklenmektedir.
Tarim ve Orman Bakanligi tarafindan toplulastirilan tarim arazilerinin 2017 yili sonunda 3,2 milyon hektarinda tapu tescili yapilmis olup kümülatif olarak 8,2 milyon hektarda çalismalar sürdürülmektedir.
Sektörde 2018 yilinin en önemli gelismesi yilin ilk yarisinda yasalasan ve 6200 sayili DSI Teskilat ve Görevleri Hakkinda Kanun ile 6172 sayili Sulama Birlikleri Kanununda yapllan dikkat çekici yapisal düzenlemelerdir. Bu çerçevede arazi toplulastirma ve tarla içi gelistirme faaliyetleri ile ilgili DSI tek yetkili kurum olarak tespit edilmis ve sulama birlikierinin yapisinda sadelestirmeye gidilmesinin yani sira birlik baskanlan DSi personelinden atanmak suretiyle birliklerin etkinliginin artirilmasi hedeflenmistir. Olumlu sonuglari kisa zamanda gözienemeyecek olmakla birlikte bu reorganizasyon, sektörde son dönemde kaydedilen en kapsamli yapisal düzenleme olarak dikkat çekmektedir.
Tarim arazilerinin parçalanmasi ve isletme ölçeklerinin küçülmesine neden olan miras hukukunun düzenlenmesi kapsaminda 6537 sayili Toprak Koruma ve Arazi Kullanimi Kanununda Degisiklik Yapilmasi Hakkinda Kanunun 2014 yilinda yürürlüge girmesinden sonra, Kanunun uygulanmasi igin miras hukukuna iliskin uygulamalar ile tarimsal arazi edindirme is ve islemlerine iliskin düzenlemelere yönelik çalismalarin tamamlanmasi öncelikli görülmektedir.
Cumhurbaskanligi 100 Günlük Icraat Programinda, Çevre ve Sehircilik Bakanligina yönelik eylem plani içerisinde yer alan Hazine'ye ait tarim arazilerinin giftgilere kiralanmasini saglayan düzenleme ile Hazine'ye ait izinsiz, sözlegmesiz kullanilan tarim arazileri kayit altina alinmistir. Bu çerçevede, Tarim ve Orman Bakanliginca yapilan düzenlemeyle mevcut durumda Çiftçi Kayit Sistemine (ÇKS) dâhil olmayan Hazine'ye ait tanm arazilerinin ve giftçilerin ÇKS'ye kaytli olabilmeleri imkäni getirilmis böylece, çiftçilerin tarimsal destek ve krediler ile tarim sigortalarindan faydalanmalari saglanmistir.
Bitkisel Üretim
TUIK tarafindan açiklanan bitkisel üretim birinci tahminlerine göre 2018 yilinda üretim miktarlari, bir önceki yila göre tahillar ve diger bitkisel ürünlerde yüzde 1,3, sebzelerde yüzde 1,4 azalis; meyvelerde ise yüzde 6,3 artis göstermistir.
Tahil ürünleri üretim miktarlarinin 2018 yilinda bir önceki yila göre yüzde 0,9 oraninda azalarak yaklasik 35,8 milyon ton olacagi, yagli tohumlarda ise önemli bir degisimin olmayacagi beklenmektedir. Sebze ürünleri üretim miktarinin 2018 yilinda bir önceki yila göre yüzde 1,4 azalmasi, meyve ürünleri üretim miktarinin ayni dönemde yüzde 6,3 oraninda artmasi öngörülmektedir.
Arz açigi bulunan yagli tohumlarda 2017 yilinda 2,2 milyon ton olan toplam üretimin 2018 yilinda 2,4 milyon tona gikmasi beklenmektedir. 2017 yslinda yagli tohum ithalatinin miktari 3,4 milyon ton, degeri 1,7 milyar ABD dolari olmustur. Yagli tohumlarin küspesinin de yem amaçli olarak ithal edildigi dikkate alindiginda ithalat hacmi daha da büyümektedir. 2018 yilinda ham yag ithalatinin ayni düzeylerde kalacagi tahmin edilmektedir. Hububatta piyasa istikrarinin saglanmasina yönelik dis ticaret önlemleri dâhil olmak üzere gerekli tedbirler uygulanmaya devam edilmekte olup bu çerçevede ithalata sinirli ve süreli olarak izin verilmektedir.
Bitkisel üretim sektöründe yerel çesitlerin ve bitki gen kaynaklarinin korunmasi, biyoteknoloji, isiah, sesit gelistirme, etkin piyasa denetimi, Ar-Ge politikalarinin gelistirilmesi, sertifikali tohumluk üretiminin ve kullaniminin yayginlastinlmasi ve kamu ile özel kesimin etkin isbirligi hususlari önemini korumaktadir.
Tarimda izlenebilirlik ve sürdürülebilirligin temini açisindan iyi tarim uygulamalari, organik tarim uygulamalari, itri, tibbi, aromatik ve boyar bitkilerin dogadan toplanmasinin yani sira, yetistiriciliginin gelistirilmesi ile birlikte basta kontrol ve denetime yönelik hizmetlerin artirilmasi olmak üzere, güvenilir üretimin yayginlastirilmasi, ihracatin artinimasi, istatistiki altyapr dâhil izlenebilirligin iyilestirilmesi ile kurumsal kapasitenin gelistirilmesi ihtiyaci devam etmektedir. Biyogüvenlik Kurulu kararlaryla birlikte yem amaçli kullanim igin ithalatina onay verilen genetigi degistirilmis misir ve soya çesitlerinin ithalat ve kullanimina iliskin izlenebilirlik, kontrol ve denetim sisteminin etkin sekilde isletilmesi önemli görülmektedir.
Ayrica, son dönemde önemini artiran yöresel ürünler, hikâyesi olan ürünler ve cografi isaretli tarimsal ürünlerin tespit ve sertifikalandirilmasi da hem üretici gelirlerinin artirilmasi hem de katma degerli ürünlerin ekonomiye kazandirilmasi açisindan önem arz etmektedir.
2011 yilinda lisansli depoculugun gelistirilmesi igin kurulan TMO-TOBB Lisansli Depoculuk Anonim Sirketi hububatta 70 bin ton depo kapasitesine ulasmistir. Ayrica, özel sektörde bulunan toplam 37 sirket, hububat, baklagiller ve yagli tohumlarda 1,6 milyon ton, zeytin/zeytinyaginda 5 bin ton, pamuk ve findikta 17'ser bin ton kapasiteli olmak üzere lisansli depo faaliyetlerine devam etmektedir. 61 sirket ise 7,1 milyon ton kapasiteli lisanshi depo igin kurulus izni almis olup lisans alma süreci henüz tamamlanmamistir. 2018 yilinda ise mevcut kapasiteye yaklagik 430 bin tonluk bir ilavenin olmasi beklenmektedir.
Elektronik ürün senetleri ile elektronik ürün senetlerine dayali vadeli islem sözlesmelerinin güven, serbest rekabet ve istikrar iginde seffaf ve kolay bir sekilde islem görecegi Urün Ihtisas Borsasinin kurulusu, faaliyetleri ve bu faaliyetlerin denetimine iliskin usul ve esaslari düzenieyen ve 2017 yilinda yürürlüge giren Elektronik Urün Senetleri Vonetmeligi çerçevesinde, Merkezi Kayit Istanbul, Ticaret Bakanliji tarafindan elektronik ürün senetlerinin kayitlarinin tutulacagi Elektronik Kayit Kurulusu olarak belirlenmistir.
Yeni düzenlemeler ile ürününü lisansli bir depo isletmesine teslim eden çiftçi ya da herhangi bir kurum adina elektronik ürün senedi olusturulacak, ürüne ve haklarina iliskin klymetli evrak hükmündeki kayitlar, kayden Merkezi Kayit Kurulusu sisteminde izlenecektir.
Bitkisel üretimde kaliteyi ve üretimi artirmanin yani sira markalasmayi ve rekabetçiligi tesvik etmek üzere, kendi sektörlerinde avantajli bulunan ürünlerde deger zincirlerinin tüm halkalarini igine alacak sekilde kümelenmelerinin saglanmasi hususu önem arz etmekte olup bu kapsamda, hayvanclik, zeytin ve zeytinyagi, tohumculuk, bitkisel yag, üzüm ve üzüm ürününe dayali sanayi, süs bitkileri, itri, tibbi ve aromatik bitkiler ile tarimsal mekanizasyon konularinda sektörel kümelenme çalismalari sürdürülmektedir.
Ozellikle hasat sonrasi tarlada birakilan bitkisel atiklann kullanim alanlari her geçen gün artmakta ve bulunabilirligi ve fiyatlari sorun olmaktadir. Nitekim hayvanciligin en önemli girdilerinden olan hububat sap/samanlari önceki dönemlerde selüloz hammaddesi olarak kullanilmaya baglanmis olup süreç içerisinde mobilya sanayi, insaat endüstrisi, biyokütie enerjisi üretimi gibi sektörlerden talep görmektedir. Bu kapsamda basta aniz yakiminin engellenmesi olmak üzere uygun hasat tekniklerinin kullanilmasi yaninda gerekli teknoloji kullanilarak her türlü bitkisel atigin ürüne dönüstürülerek ekonomiye kazandinlmasi katma deger artisi açisindan önemli görülmektedir.
Hayvancilik
Türkiye'de özellikle büyükbas ve küçükbas hayvancilik isletmeleri genelde küçük ölçekli aile isletmesi niteligini korumakta olup son yillarda uygulanan projeler ile orta ve orta-büyük ölçekli isletme sayilarinda önemli artislar görülmüstür.
2017 yili itibariyla yaklasik 16 milyon bas olan sigir mevcudunun yüzde 41'1 kültür melezi sigirdan, yaklagik yüzde 49'u ise saf kültür irks sigirdan olusmaktadir. Ayrica, yaklasik 33,7 milyon bas olan koyun mevcudunun yüzde 93'ünü verimi görece düsük olan yerli koyun irklari olusturmakta olup büyükbas ve küçükbas hayvancilikta özellikle et verimi yüksek irklarin yayginlastirilmasi önem arz etmektedir.
Enflasyon üzerinde önemli baski olusturan kirmizi et fiyatlarinda yaganan yükselisin önüne geçilmesinde kirmizi et arzinin artinlmasi önemli bir unsurdur. Ancak, büyükbas ve küçükbas canli hayvan varliginda oransal olarak artislar görülmekle birlikte esas olan, talebi karsilayacak yeterli seviyeye ve süreklilik arz eden bir yapiya ulagilmasidir. Bunun yani sira, büyükbas hayvana bir alternatif kaynak olan küçükbas hayvan varliginda kirmizi et arz açigini telafi edecek bir artis yaganmamasi önemli sorun olarak görülmektedir.
2011-2017 döneminde damizlk, besilik ve kasaplik olmak üzere yaklasik 2,8 milyon büyükbas hayvan ithal edilmistir. Söz konusu ithalati agirlikli olarak besilik ve kasaplik canli hayvanlar olusturmakta olup, damizlik hayvan ithalati sinirli bir düzeyde kalmaktadir. Buna karsilik tavuk eti ve yumurtasinda ihracat artarak sürmektedir.
Hayvancilik sektöründe kirmizi et üretiminin nitelik ve nicelik olarak artirilmasina yönelik önemli dönüsüm ihtiyaci bulunmaktadir. Bu kapsamda, büyükbas hayvan varliginin artirilmasi amaciyla kisa vadeli çözüm olan ithalat yerine yurt iginde üretimin sürdürülebilir sekilde gelistirilmesi önemli görülmektedir. Ayni zamanda, hayvancilik igletme ölçeklerinin büyütülmesi ve uzmanlagmasi yönünde destek modellerinin uygulanmasina ihtiyaç duyulmaktadir. Ayrica, et arzinin artirilmasina yönelik, et verimi yüksek olan irklarin gelistirilmesi ve etgi tip sigir yetistiriciliginin yayginlastirilmasi ile sütçü igletmelerde mümkün olabildigince kombine verimli irklara öncelik verilmesi önemini korumaktadir.
TABLO II: 44- Baslica Hayvancilik Göstergeleri
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sigir Varlign (Bin Bas) | 14 415 | 14 223 | 13 994 | 14 080 | 15 944 |
| Kültür | 5 954 | 6 179 | 6 385 | 6 589 | 7805 |
| Melez | 6 112 | 6 061 | 5 734 | 5 758 | 6 536 |
| Yerli | 2 348 | 1 983 | 1875 | 1 733 | 1 603 |
| Koyun Varligs (Bin Bas) | 29 284 | 31 140 | 31 508 | 30 984 | 33 677 |
| Yerli | 27 485 | 29 034 | 29 302 | 28 833 | 31 257 |
| Merinos | 1 799 | 2 106 | 2206 | 2 151 | 2420 |
| Keçi Varligr (Bin Bas) | 9 226 | 10 345 | 10 416 | 10 345 | 10 635 |
| Manda Varligi (Bin Bas) | 118 | 122 | 134 | 142 | 161 |
| Süt Üretimi (Bin Ton) | 18 224 | 18 631 | 18 655 | 18 489 | 20 700 |
| Et Üretimi (Bin Ton) | 996 | 1 008 | 1 149 | 1 173 | 1 126 |
| Yumurta Üretimi (Milyon Adet) | 16 497 | 17 145 | 16 728 | 18 098 | 19 281 |
| Tavuk Eti Üretimi (Bin Ton) | 1 758 | 1 895 | 1 909 | 1 879 | 2 137 |
| Bal Üretimi (Bin Ton) | 95 | 104 | 108 | 106 | 115 |
| Toplam Canh Sigur ithalats (Bin Bas) | 194 | 50 | 203 | 493 | 894 |
| Damizlik Sigir | 32 | 49 | 64 | 113 | |
| Besilik Sigir | 131 | 24 | 154 | 407 | 666 |
| Kasaplik Sigir | 29 | 2 | 22 | 115 | |
| Tavuk Eti Ihracati (Bin Ton) | 260 | 276 | 229 | 210 | 278 |
| Tavuk Sakatati Ühracats (Bin Ton) | 98 | 121 | 105 | 105 | 126 |
| Tavuk Yumurtasi Ühracats (Milyon Adet) | 214 | 164 | 199 | 217 | 213 |
Kaynak: TÜIK
Bunun yani sira, sigir etine ikame olabilecek koyun ve keçi arzinin artirilmasi ve kamu politikalarinin bu gerçevede olusturulmasi öncelikler arasinda görülmektedir. Et tüketimindeki çesitiligin artirilmasi ve toplumun kanatli hayvan eti ve balik tüketimine yönlendirilmesiyle dengeli ve nitelikli beslenmenin desteklenmesi önemli görülmektedir.
Süt üretimi önceki yillarda izlenen artis seyrini sürdürmüs ve 2017 yilinda 20,7 milyon ton düzeyine gikmistir. Bu artista kültür ve kültür melezi hayvan varliginda görülen yukselisin etkili oldugu anlasilmaktadir.
Hayvansal üretimde verim artiginda en önemli unsurlardan olan hayvan islahi ve nitelikli damizlik sigir elde edilebilmesi amaciyla, 2017 ylinda suni tohumlama metoduyla 3,3 milyon bas sigir tohumlanmis olup 2018 yilinda 4 milyon adet suni tohumlama yapilmasi hedeflenmistir. Suni tohumlamada verim artiginin saglanmasini teminen hedef ve gerçeklegmelerin artirilmasi önceliklidir.
Hayvancilik agisindan yemleme maliyetlerinin azaltilmasi ve kaba yem açiginin giderilmesi büyük önem tasimaktadir. Yem bitkileri üretimi talebi kargilayamaz durumda olup, çayir ve meralarin korunma ve islahi yetersizdir. Bu baglamda, meralarin kalite ve verimliliginin artirilmasina yönelik islah çalismalarina hiz verilmesi, mera tespit ve tahdit çaligmalarinin hizla tamamlanmasi, meralarin yetistiriciler tarafindan etkin kullaniminin saglanmasi ile kaba yem üretimi ve iglenmesine yönelik altyapinin gelistirilmesi önceliklidir.
Hayvancilik sektöründe fiyat dalgalanmalarindan en çok etkilenen sektörlerin baginda karma yem sanayii gelmekte olup karma yem fiyatlarindaki artislar dogrudan hayvansal ürün fiyatlarina yansimaktadir. Girdi olarak hububat ve yagli tohumlar basta olmak üzere bitkisel ürünleri kullanan yem sektöründe üretim artis hizi bitkisel üretim arzindaki artistan fazladir. Nitekim son 20 yilda hububat üretimi yaklasik 5,7 milyon ton ve yagli tohum üretimi yaklagik 1,6 milyon ton artarken, karma yem üretimi 17,5 milyon ton artis göstermistir. Bu durum sektörün ihtiyaci olan bitkisel hammaddelerin yaklagik yarisinin ithalat yoluyla kargilanmasina neden olmakta ve cari açiga ciddi bir katki yapmaktadir. Bu durumun önlenebilmesi için basta yagli tohumlar olmak üzere karma yem hammaddelerinde önemli bir verimlilik ve üretim artisi yaninda depolama ve nakliyat konusunda maliyet düsürücü yeni yatirimlara ihtiyaç bulunmaktadir.
Halen yillik olarak tespit edilen hayvancilik destekleme konularnin ve destek tutariarinin, bes yll gibi uzun dönemleri kapsayacak sekilde belirlenmesi, üretim kararlarinin ve tercihlerinin istikrarli sekilde uygulanmasini saglayacaktir.
Hayvan hastalklari ve zararlilarinin olumsuz etkilerinin azaltilmasi yönündeki galismalarda, hayvancilik isletmeleri bazinda koruyucu onlemlerin alinmasina yönelik Isletme Odakli Koruyucu Hekimlik Sisteminin uygulamaya alinmasi ve ulke gartiarina uygur ast, llag ve serum üretiminin miktar ve kalitesinin iyilestirilmesi ihtiyaçlari devam etmektedir.
Hayvancilik altyapisina bölgesel anlamda destek aktarmak üzere Bölge Kalkinma idareleri tarafindan gig sütte soguk zincir altyapisinin desteklenmesi, serbest sistem yumurta tavukçulugunda iyi tarim ve organik tarim uygulamalarinin yayginlastirlmasi, canli hayvan pazari altyapisinin saglanmasi, mezbaha yapimi, ari kovani ve sivat dajitimi ile hayvan igme suyu göletleri yapimina öncelik verilmektedir.
Su Ürünleri
Ülkemiz deniz ve iç su yüzey alanlari itibariyla orman ve tarim alanlarindan fazladir. 8.333 km kiyi uzunluguna sahip ülkemizde, 24,6 milyon hektar kullanilabilir deniz ve 1,3 milyon hektar iç su alani olmak üzere toplam 26 milyon hektar su alani bulunmaktadir. Ülkemizde 2017 yili itibariyla yaklasik 200 dogal göl, 293 baraj gölü ve 1.000 gölet bulunmaktadir. Ïç su kaynaklarimizin sayisi sulama ve enerji amaciyla yapilan gölet ve barajlarin sayisina bagli olarak her geçen gün artmaktadir. Ayrica üretim alani olarak kullanilabilecek 178 bin km uzunlugundaki nehirlerin yaninda yetistiricilige müsait olan ve su anda üzerinde yetistiricilik yapilan pek çok su kaynagi da bulunmaktadir.
Ülkemizde su ürünleri üretimi 2017 yilinda, yüzde 56,2'si deniz ürünleri, yüzde 43,8i yetistiricilik üretimi olmak üzere toplam yaklasik 631 bin ton olarak gerçeklegmistir. Söz konusu üretimin yüzde 21,6'si iç sularda gerçeklestirilmistir. Su ürünleri üretiminde avcilikta dalgalanmalar yasanirken, son yillarda yetistiricilikteki üretim artis egiliminin devam ettigi görülmektedir.
Tarimsal desteklemeler kapsaminda kilogram üstü alabalik üretimi ve balik etiketleme destekleme kapsamina alinmistir. Ayrica, geleneksel kiyi balikgiliginda devamliligin ve kayithiligin saglanmasi amaciyla iç sularda faaliyet gösteren balikçi gemilerinin tamami ile denizlerde faaliyet gösteren 10 metreden küçük boylardaki gemilere boyutlarina göre destek verilmesi uygulamalarina 2018 yilinda da devam edilmistir.
Avcilik ve yetistiricilikte, Ar-Ge çalismalari, üretim faaliyetleri ve yeni türlerin desteklenmesi amaciyla su ürünleri enstitülerinin fiziki ve arastirma aityapllarinin güçlendirilmesine devam edilmektedir.
Kaynaklarin etkin kullanimi ve sürdürülebilirligini teminen stok belirleme ve yönetme çalismalari yurutulmektedir. Bu çerçevede, Türkiye-AB Mali Isbirligi (IPA 2) kapsaminda yurutulen 6 milyon Avro butçeli Su Urünlerinde Stok Tespiti Uygulama Projesi kapsaminda stok çalismalarinda önemli gelismeler kaydedilecegi öngörülmektedir.
Balkgilik sektörünün en önemli altyapi ihtiyaci olan balikçi barinaklarina yönelik onarim çalismalari ve yeni barinak insasi ihtiyaglar dogrultusunda sürdürülmektedir. Ayrica balikgilarin temel ihtiyaglarini karsilamak üzere altyapi ingaatlari tamamlanmis olan barinaklarda üstyapi tesisleri hakkinda çesitli model çalismalari devam etmektedir.
Yetistiricilik üretiminin artirilmasi ile kontrol ve denetim hizmetlerinin saglikli bir hale getirilebilmesi amaciyla basta karaya gikis noktalari olmak üzere gerekli altyapi çaligmalarinin ivedilikle çözümlenmesi gerekmektedir.
Su ürünleri sektörünün en önemli sorunlari olan yasa disi, kayit disi ve plansiz avianma hususlarinda gerekli mevzuat düzenlemelerinin yapilarak, bu konuda Deniz/iç su Koruculugu sisteminin hayata geçirilmesi öncelikli görülmektedir. Ayni zamanda avci ve yetistirici örgütlerinin islevsel hale getirilmesi, karar süreglerine dâhil edilmeleri ve özellikle mevzuat ve kayithlik konularinda egitimlerine öncelik verilmesi gerekmektedir.
Ormancilik
Ülkemiz yüz ölçümünün yüzde 28,6'sini olusturan orman varligimiz, karasal ekosistemin ayrilmaz bir parçasidir. Bu varligin korunmasi ve gelistirilmesine yönelik olarak, 2017 yilinda 112.100 hektar bozuk orman alani rehabilite edilmis, 46.934 hektar alanda agaçlandirma çalismasi ve 91.049 hektar alanda erozyon kontrolü faaliyeti gerçeklestirilmistir.
Orman yanginlariyla mücadelede önleyici tedbirlerin artirilmasina ve müdahale kapasitesinin güçlendirilmesine yönelik önemli gelismeler bulunmakla birlikte, 2017 yilinda 11.998 hektar orman alani yanginlarda zarar görmüstür.
Ormanlarin etkin kullanimi ve sürdürülebilir yönetimi igin orman köylülerinin sosyoekonomik projelerie destekienmesine devam edilmektedir. Bilhassa entegre havza yönetimi projeleriyle dogal kaynak bozulumunun önüne geçilmesinin yani sira orman köylülerinin gelirlerini ve yasam kalitesini iyilestirici ve artirici tedbirler alinmaktadir.
Orman ürünlerinde arz güvenligine katki saglamasi amaciyla, özel agaçlandirma ve endüstriyel ormancilik çalismalarinin hizlandirilmasi ve bozuk orman alanlari ile bos Hazine arazilerinin üretime kazandirilmasina yönelik çalismanin yapilmasi önemini korumaktadir.
Sürdürulebilir Orman Yönetimi ulusal kriter ve gösterge setinin hazirlanarak uygulanmasina, yanginlar ve zararlilar basta olmak üzere ormanlarin çesitli faktörlere karsi etkin sekilde korunmasina, toprak muhafaza amaçli agaçlandirma yapilmasina, orman yollarinin güncel ihtiyaçlara göre iyilestirilmesi ve gelistirilmesine, ormanlarin sagladigi ürün ve hizmetlerden sürdürülebilir sekilde faydalanilmasina, orman-halk iliskilerinin iyilestirilmesine, yerli ve yenilenebilir bir dogal yapi malzemesi olan ahsabin yapilarda kullaniminin tesvik edilmesine ve ormancilik sektöründe bilisim altyapisinin olusturulmasina öncelik verilmektedir.
Tarim Destekleri ve Piyasa Düzenlemeleri
Ülkemizde Tarim Havzalari Üretim ve Destekleme Modeli gerçevesinde ilçe düzeyinde üretimi desteklenecek bitkisel ürün listeleri kapsaminda destekleme sistemi uygulanmaktadir. Hayvancilikta ise desteklerin il ve bölge bazinda ayristirilmasiyla daha odakli bir destekleme modeline geçis yapilmis ve söz konusu bölgelere özgü destekler artirilmistir. Su ürünlerinde ise, klyi balikgilginin kayit altina alinarak desteklenmesine baslanmistir.
Bitkisel üretimde mazot desteklerinin yükseltilmesiyle 2018 yilinda giftginin eline geçen destek tutarinda önemli artis gerçeklegmistir. Hayvanciligin gelisiminin destekienmesi amaciyla da 2019 yilinda hayvancilik igletmelerine saglanan desteklerde artis yapilmasi öngörülmektedir.
Tebliglerle yapilan düzenlemelerde tarimsal üretimde su kisiti yaçanan havzalar belirlenerek bu alanlarda fazla su tüketmeyen ürünlerin ekimine ilave destek saglanmistir.
Tarimsal destek ödemelerinde 2017 yli gerçeklegmesi ile 2018 yili gerçeklesme tahmini ve 2019 yili programi kiyaslandiginda, destek ödemeleri ana kalemler itibariyla nominal olarak artmaktadir. Kirsal kalkinma amaçli destekleme ödemelerinin ise önemli ölçüde arttigi gözlenmektedir.
Geng çiftgilerin tarimsal üretime kazandirilmasi ve yeni is imkânlarni desteklemek üzere genç çiftçilere 30 bin TL'ye kadar hibe destegi saglanmaktadir. Bu kapsamda, büyükbas ve küçükbas hayvancilik basta olmak üzere çesitli tarimsal üretim kollarinda kullanilmak amaciyla 2016 yilinda toplam 450 milyon TL, 2017 yilinda 483 milyon TL hibe destegi saglanmis olup, bu rakamin 2018 yilinda yaklasik 503 milyon TL düzeyinde gerçeklesmesi planlanmaktadir.
Süt fiyatlarinda dengenin üretici veya tüketici aleyhine bozulmasinin önlenmesi amaciyla ESK tarafindan süt regülasyonu çalismalarina devam edilmektedir.
Tarim desteklerinin havza, ürün ve su kisiti temelinde farkllastinilarak bunlarin idare ve kontrolünün alan bazii yapilmasi, gesitli kurumlar tarafindan uygulanan farkl destek programlari arasinda tamamlayiciligin saglanmasi ile üretici veya igletmelerin gelir seviyelerinin desteklemelerde dikkate alinmasi öncelikli görülmektedir.
Tarimsal destekleme sistemine iliskin; hâlihazirda uygulanan tarimsal desteklerin incelenmesi, sadelestirilmesi, tarimsal desteklerin etki analizlerinin yapilmasi, desteklenecek ürünler ve destekleme birim tutarlarinin analiz sonuglarina göre her yil yeniden belirlenmesi, desteklemeden yararlanan üreticilerin sayisi ile birim üreticinin desteklerden aldiklari toplam paylarin göz önünde bulundurulmasi, Kirsal Kalkinma Plani dogrultusunda ticari isletmeciligi destekleyecek tarimsal ve kirsal kalkinma yardimlarinin önceliklendirilmesi konularini dikkate alan yeni bir destekleme anlayisinin benimsenmesi faydali görülmektedir.
TABLO II: 45- Tarimsal Destekleme Bütçesinin Dagilimi
| Destekleme Konusu | Destekleme Bütçesi (1) (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | Destekleme Bütçesi (1) (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | Destekleme Bütçesi (1) (Cari Fiyatlarla, Milyon TL) | Artis (Yüzde) | Artis (Yüzde) | Destekleme Bütgesindeki Payr (Yüzde) | Destekleme Bütgesindeki Payr (Yüzde) | Destekleme Bütgesindeki Payr (Yüzde) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 (2) | 2019 (3) | 2018 2019 | 2017 | 2018 (2) | 2019 (3) | ||
| Alan Bazli Tarimsal Destek Ödemeleri | 3 006 | 3 892 | 4 322 | 29,5 | 11,0 | 23,6 | 26,9 | 25,4 |
| Alan Bazl Ek Ödeme (Organik Tarim, iyi Tarm, Toprak Analizi, Kügük isletme Destegi) | 295 | 342 | 436 | 15,7 | 27,6 | 2,3 | 2,4 | 2,6 |
| Mazot | 700 | 1 900 | 2 090 | 171,4 | 10,0 | 5,5 | 13,1 | 12,3 |
| Gübre | 805 | 553 | 554 | -31,3 | 0,2 | 6,3 | 3,8 | 3,3 |
| Sertifikali Tohum ve Fidan Kullanimi | 211 | 168 | 212 | -20,1 | 26,1 | 1,7 | 1,2 | 1,3 |
| ÇATAK | 160 | 79 | 180 | -50,4 127,2 | 1,3 | 0,5 | 1,1 | |
| Findik | 835 | 850 | 850 | 1,8 | 0,0 | 6,6 | 5,9 | 5,0 |
| Telafi Edici Ödemeler | 191 | 186 | 215 | -3,0 | 15,9 | 1,5 | 1,3 | 1,3 |
| Patates Sigili Destegi | 0 | 15 | - | 0,0 | 0,0 | 0,1 | ||
| Çay Budama Tazminat ve Masraflari | 191 | 186 | 200 | -3,0 | 7,8 | 1,5 | 1,3 | 1,2 |
| Fark Ödemesi | 3 888 | 3 456 | 3721 | -11,1 | 7,7 | 30,6 | 23,9 | 21,9 |
| Hububat ve Bakliyat | 1 207 | 998 | 1 122 | -17,3 | 12,5 | 9,5 | 6,9 | 6,6 |
| Çay | 165 | 170 | 163 | 3,0 | -4,4 | 1,3 | 1,2 | 1,0 |
| Arz Açigi Olan Ürünler (4) | 2 516 | 2 289 | 2 437 | -9,0 | 6,5 | 19,8 | 15,8 | 14,3 |
| Hayvancilik Destek Ödemeleri | 3 848 | 4 103 | 5 268 | 6,6 | 28,4 | 30,3 | 28,3 | 31,0 |
| Kirsal Kalkinma Amaçli Tarimsal Destekleme (5) | 795 | 1 724 | 1 900 | 116,7 | 10,2 | 6,3 | 11,9 | 11,2 |
| Tarim Sigortasi Destekleme Hizmetleri | 860 | 958 | 1 220 | 11,3 | 27,4 | 6,8 | 6,6 | 7,2 |
| Diger Tarimsal Amaçli Destekler | 133 | 171 | 342 | 28,7 100,5 | 1,0 | 1,2 | 2,0 | |
| TOPLAM | 12 722 | 14 489 | 16 989 | 13,9 | 17,3 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
(1) 2017 yllinda ilgili kurum bütçesi kesin hesap verileridir.
Kaynak: Tarim ve Orman Bakanlig, Hazine ve Maliye Bakanligi.
(2) Gerçeklesme Tahmini
(4) Küttü pamuk, zeytinyagi, ayçiçegi, soya fasulyesi, kanola, aspir ve dane misira verilmektedir. (5) Bütçe tutarinin 2016 yilinda 210 milyon TL'si, 2017 yilinda 216 milyon TL'si ve 2018 ylinda 339 Milyon TL'si Tarim ve Kirsal Kalkinmayi Destekleme Kurumu hibe karsiligidir. Genç ciftçi programi igin 2016 ylinda 450 milyon TL ve
(3) Program
2017 yilinda 483 milyon TL ödenek tahsis edilmis olup 2019 ylinda 503 milyon TL tahsis edilmesi öngörülmektedir.
Küresel Gida Güvenligi Endeksi 2017 siralamasina göre, Türkiye 113 ülke arasinda 49'uncu sirada yer almistir. Bu endekste, Türkiye erisilebilirlikte (ekonomik ulagilabilirlik) 54'üncü, bulunabilirlikte (fiziksel ulagilabilirlik) 50'nci, kalite ve gida güvenilirligi boyutlarinda ise 39'uncu sirada bulunmaktadir. Bunun yani sira, dogal kaynaklar ve dayanikllik karsilastirmasina iliskin endekste ise 38'inci sirada yer alinmistir. Bu sonuçlar da dikkate alinacak olursa, ülkemizin gida güvenligi göstergelerini iyilestirmek için gida fiyatlarinin dügürülmesi, gida kayip ve israfinin azaltilmasi ile dengeli ve yeterli beslenme konularinin ülkemiz açisindan önemi anlagilmaktadir.
Ulkemizde gida güvenilirligi mevzuati çerçevesinde, gida kontrol sisteminin bir parçasi olan denetim altyapisinin iyilestirilmesine yönelik yatirimlar ile risk analiz sistemi olusturulmasi ve gida güvenilirligi bilgi aginin gelistirilmesi çalismalari devam etmektedir.
Tarim ve gida sektöründe faaliyet gösteren KiT'lerde isletme yenileme ve rehabilitasyon yatirimlarinin yani sira çevre koruma amaçli çalismalar sürdürülmektedir.
24/12/2017 tarihli ve 696 sayili KHK ile Seker Kurumu ile Tütün ve Alkol Piyasasi Düzenleme Kurumu kapatilmis ve bu kurumlarin yetki ve görevleri Tarim ve Orman Bakanligina devredilmistir.
b) Amaç ve Hedefler
Toprak ve su kaynaklari ile orman varligini gözeterek sürdürülebilir üretim ve tüketimi esas alan, tarimsal örgütlenme ve altyapi sorunlari çözülmüs, teknolojiye dayali üretimin yapildigi, rekabet gücü artmis, gida güvenligini ön planda tutan, ülkemiz insaninin yeterli, güvenilir ve dengeli beslenmesinin saglanabildigi bir tarim ve gida sisteminin gelistirilmesi temel amaçtir.
2019 yll yatirim imkânlari Devlet Su Isleri sulama yatirimlari portföyünde proje bazinda kaynak tahsisinde önceliklendirmenin titizlikle yapilmasin özellikle gerektirmektedir. Devam eden projeler kapsamindaki depolama tesis ve sulama sebeke ingaatlari 2019 yilinda tamamlanacak olanlara öncelik verilmek üzere, kapsamlarindaki is programiari halihazirda 2020 ve sonrasina sarkan projeler yavaslatilacak ve bu ilke dogrultusunda, kapsaminda sözlesmeye baglanmis is bulunmayan projelerden fizibilitesini yitirdigi tespit edilenler yatirim programindan tasarruf edilecek, ayrica, kapsamindaki isler irdelenerek toplulastinimis projeler bu yaklasim çerçevesinde revize edilecektir. Bu yeniden önceliklendirme çalismasi neticesinde, kaynak kullaniminda tasarruf saglanirken hizmet seviyesinin korunmasi hedeflenecektir.
Gida güvenligini teminen ürün piyasalarinda ve giftçi gelirlerinde istikrar gözetilerek etkin stok yönetimi, üretim, pazarlama ve tüketim zincirinde kayiplarin azaltilmasi, piyasalarin düzenlenmesine iliskin idari ve teknik kapasitenin güglendirilmesi ve dis ticaret araçlarinin etkin kullanilmasi saglanacaktir.
Sözlesmeli üretim ve arazi kiralama gibi yöntemlerle tarimsal isletmelerde ölçeklerin büyütülmesi, arazi edinimi uygulamalarinin gelistirilmesiyle arazi bankaciligi dâhil çesitli modellerle atil tarim arazilerinin üretime kazandirilmasi hedeflenmektedir.
Tarim ve Orman Bakanligr bünyesinde kurulan tarim bilgi sistemlerinin entegrasyonunun saglanmasi tarimda güncel durumun izlenmesi yaninda destekleme politikalarinin etkin kullanimi ile izlenebilirligi agilarindan önem arz ettiginden, söz konusu sistemlerin, diger kurumlarin hizmetlerinde ortak kullanima sunulabilecek olanlar da dikkate alinarak, gelistirmesine devam edilecektir.
TABLO II: 46- Tarimsal Yapida ve Gida Güvenliginde Gelismeler ve Hedefler
| Hedef Konusu | 2016 | 2017 | 2018 (1) | 2019 (2) |
|---|---|---|---|---|
| Arazi Toplulastirma ve TIGH Faaliyeti Yürütülen Alan (Kümülatif, Milyon Hektar) (3) | 5,4 | 7,3 | 8,2 | 8,5 |
| Isletmeye Açilan Sulama Alani (Net Kümülatif, Milyon hektar) (4) | 3,08 | 3,18 | 3,26 | 3,30 |
| Agaçlandirma (Kümülatif, Milyon hektar) (5) | 3,67 | 3,79 | 3,93 | 4,07 |
| Alan Bazli Desteklerin Destekleme Bütçesindeki Payi (Yüzde) | 28,8 | 23,6 | 26,9 | 25,4 |
| Sertifikali Bugday-Arpa Tohumu Kullanim Orani (Yüzde) | 84 | 89 | 90 | 91 |
| Sigir Varligr içerisinde Saf Kültür Irk Orani (Yüzde) | 47 | 48 | 49 | |
| iyi Tarm Uygulamalari Üretim Alanlari (Bin hektar) | 474 | 624 | 682 | 682 |
| Yagli Tohumlarda Kendine Yeterlilik Orani (Yüzde) (6) | 39 | 40 |
(1) Gerçeklesme Tahmini
Kaynak: Tarim ve Orman Bakanligi, DSI, Orman Genel Müdürlügü, TÜiK.
(2) Program
(3) Tarim ve Orman Bakanlig faaliyetleri esas alinmistir.
(5) Rehabilitasyon hariç, endüstriyel, toprak muhafaza ve genisletme maksatli olanlar dâhildir.
(4) DSI tarafindan inça edilen alanlari kapsamaktadir.
(6) Ayçiçegi, soya ve kolza toplaminda kendine yeterlilik ortalamasi alinmistir. Strateji ve Bütçe Baskanligi tahminidir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Tarimda sosyal yapi gözetilerek üretim türüne göre yeter gelirli isletme büyüklügü temelinde tarimsal isletmelerin etkinlikleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.758) | Tarimda sosyal yapi gözetilerek üretim türüne göre yeter gelirli isletme büyüklügü temelinde tarimsal isletmelerin etkinlikleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.758) | Tarimda sosyal yapi gözetilerek üretim türüne göre yeter gelirli isletme büyüklügü temelinde tarimsal isletmelerin etkinlikleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.758) | Tarimda sosyal yapi gözetilerek üretim türüne göre yeter gelirli isletme büyüklügü temelinde tarimsal isletmelerin etkinlikleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.758) |
| Tedbir 309. Atil tarm arazilerinin üretime kazandirilmasi ve tarimsal isletmelerin etkin çalismasina yönelik arazi edinimi uygulamalari ve buna bagh olarak arazi bankaciligr gelistirilecektir. | Tarim ve Orman Bakanlig (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Ticaret Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligr | Aralik Sonu | Tarimsal üretim igin faydalanilamayan atii tarim arazilerinin kullanima sunulmasinin yani sira etkin çaligamayan küçük ölçekli isletmelerin kümelenme yaklagimi, sözlegmeli üretim, arazi bankaciligi, kiralama yöntemleri gibi çesitli modellerle verimli sekilde üretime kazandirilmasi ve bu konuda finansman ve mevzuat altyapisi eksiklerinin tamamlanmasi amaçlanmaktadir. |
| Sulama ve ulastirmaya iligkin olanlar basta olmak üzere arazi toplulastirma faaliyetlerinde ilgili kamu kurumlari arasinda koordinasyon saglanacak, tarla içi gelistirme hizmetleri etkiniestirilerek sulama orani artinilacaktir. Mevcut su iletim ve dagrtim tesislerinde toprak kanallar ile klasik sistemler yenilenerek kapali sisteme geçis hizlandirilacak ve tarla igi sulamalarda modern sulama yöntemleri yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p. 760) | Sulama ve ulastirmaya iligkin olanlar basta olmak üzere arazi toplulastirma faaliyetlerinde ilgili kamu kurumlari arasinda koordinasyon saglanacak, tarla içi gelistirme hizmetleri etkiniestirilerek sulama orani artinilacaktir. Mevcut su iletim ve dagrtim tesislerinde toprak kanallar ile klasik sistemler yenilenerek kapali sisteme geçis hizlandirilacak ve tarla igi sulamalarda modern sulama yöntemleri yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p. 760) | Sulama ve ulastirmaya iligkin olanlar basta olmak üzere arazi toplulastirma faaliyetlerinde ilgili kamu kurumlari arasinda koordinasyon saglanacak, tarla içi gelistirme hizmetleri etkiniestirilerek sulama orani artinilacaktir. Mevcut su iletim ve dagrtim tesislerinde toprak kanallar ile klasik sistemler yenilenerek kapali sisteme geçis hizlandirilacak ve tarla igi sulamalarda modern sulama yöntemleri yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p. 760) | Sulama ve ulastirmaya iligkin olanlar basta olmak üzere arazi toplulastirma faaliyetlerinde ilgili kamu kurumlari arasinda koordinasyon saglanacak, tarla içi gelistirme hizmetleri etkiniestirilerek sulama orani artinilacaktir. Mevcut su iletim ve dagrtim tesislerinde toprak kanallar ile klasik sistemler yenilenerek kapali sisteme geçis hizlandirilacak ve tarla igi sulamalarda modern sulama yöntemleri yayginlastirilacaktir. (Kalkinma Plani p. 760) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 310. Kamu altyapi yatirimlarinin maliyet etkinligi agisindan arazi toplulagtirma ve tarla içi gelistirme hizmetlerine iliskin yatirimlarda kurumlar arasi koordinasyon protokoller çerçevesinde | Tarim ve Orman Bakanligr (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, Ulastirma ve Altyapi Bakanligi, KGM, DSI | Aralik Sonu | Sulama ve ulastirma gibi arazi bagimli kamu yatirimlari için yürütülen arazi toplulastirma faaliyetlerinin istenen hiz ve sekilde yürütülebilmesi igin ilgili kurumlar arasinda koordinasyon güglendirilecek, arazi toplulastirma ile tarla içi gelistirme hizmetlerinin etkinlestirilmesi saglanacaktir. |
| güglendirilecektir. Tarimsal destekler, tarim havzalari ve parselleri bazinda, sosyal amaçli ve üretim odakli olarak düzenlenecek, desteklerde gevre ile bitki, hayvan ve insan sagligi dikkate alinacak, tarimsal desteklerin etkinligi izlenerek degerlendirilecektir. Tarimsal desteklemelerde ürün deseni ve su potansiyeli uyumu gözetilecek, sertifikali üretim yöntemlerine önem verilecektir. Ayrica, tarim sigortalarinin kapsami genisletilerek yayginlastirilacaktir. | güglendirilecektir. Tarimsal destekler, tarim havzalari ve parselleri bazinda, sosyal amaçli ve üretim odakli olarak düzenlenecek, desteklerde gevre ile bitki, hayvan ve insan sagligi dikkate alinacak, tarimsal desteklerin etkinligi izlenerek degerlendirilecektir. Tarimsal desteklemelerde ürün deseni ve su potansiyeli uyumu gözetilecek, sertifikali üretim yöntemlerine önem verilecektir. Ayrica, tarim sigortalarinin kapsami genisletilerek yayginlastirilacaktir. | güglendirilecektir. Tarimsal destekler, tarim havzalari ve parselleri bazinda, sosyal amaçli ve üretim odakli olarak düzenlenecek, desteklerde gevre ile bitki, hayvan ve insan sagligi dikkate alinacak, tarimsal desteklerin etkinligi izlenerek degerlendirilecektir. Tarimsal desteklemelerde ürün deseni ve su potansiyeli uyumu gözetilecek, sertifikali üretim yöntemlerine önem verilecektir. Ayrica, tarim sigortalarinin kapsami genisletilerek yayginlastirilacaktir. | güglendirilecektir. Tarimsal destekler, tarim havzalari ve parselleri bazinda, sosyal amaçli ve üretim odakli olarak düzenlenecek, desteklerde gevre ile bitki, hayvan ve insan sagligi dikkate alinacak, tarimsal desteklerin etkinligi izlenerek degerlendirilecektir. Tarimsal desteklemelerde ürün deseni ve su potansiyeli uyumu gözetilecek, sertifikali üretim yöntemlerine önem verilecektir. Ayrica, tarim sigortalarinin kapsami genisletilerek yayginlastirilacaktir. |
| Tedbir 311. Ülke ihtiyaçlari, çiftçi geliri ile bitki deseni ve su varligl gerçevesinde, havza bazinda, etki analizleri dikkate alinarak tarim destekleri yeniden düzenlenecektir. | Tarim ve Orman Bakanligl (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Içisleri Bakanligl, Ticaret Bakanligi, Strateji ve Bütce Baskanligi, DSI | Aralik Sonu | Tarimsal desteklemenin tarim havzalari ve üretim odakli olarak ayristirilmasi, iç ve dis pazarda tüketiciyi odaga alan üretimin artinilmasi, su varliginin gözetilmesi, ihracat desteklerinin ise tarimsal üretim agamasinda uygulanmasi çaligmalari yürütülecek, destekleme uygulamalarinin etkinliginin izlenerek degerlendirilmesi igin dinamik bir sistem olusturulacaktir. |
| Tedbir 312. Çiftçi Kayit Sistemine kayitl olanlardan esas ve/veya ikinci isi tarimsal faaliyet olmayan ve üretimin yapildigi mahalde yasamayanlarin destekleme ödemelerinden faydalandirilmamasi yönünde gerekli | Tarim ve Orman Bakanligr (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, SGK | Aralik Sonu | Tarimsal faaliyette bulunmadigi ve tarimsal üretimin yapildigi yerde ikamet etmedigi halde tarimsal desteklemeden faydalanan kisilerin söz konusu desteklerden faydalandirilmamasi yönünde gerekli düzenlemeler yapilacaktir. |
| tedbirler alnacaktir. Gida güvenligini teminen ürün piyasalarinda ve giftçi gelirlerinde istikrar gözetilerek etkin stok yönetimi, üretim, pazarlama ve tüketim zincirinde kayiplarin azaltilmasi, piyasalarin düzenlenmesine iliskin idari ve teknik kapasitenin güçlendirilmesi ve dis ticaret araçlarinin etkin kullanilmasi saglanacaktir. Uretici örgütlerinin pazara erisimi kolaylastirilacaktr. (Kalkinma Plani p. 763) | tedbirler alnacaktir. Gida güvenligini teminen ürün piyasalarinda ve giftçi gelirlerinde istikrar gözetilerek etkin stok yönetimi, üretim, pazarlama ve tüketim zincirinde kayiplarin azaltilmasi, piyasalarin düzenlenmesine iliskin idari ve teknik kapasitenin güçlendirilmesi ve dis ticaret araçlarinin etkin kullanilmasi saglanacaktir. Uretici örgütlerinin pazara erisimi kolaylastirilacaktr. (Kalkinma Plani p. 763) | tedbirler alnacaktir. Gida güvenligini teminen ürün piyasalarinda ve giftçi gelirlerinde istikrar gözetilerek etkin stok yönetimi, üretim, pazarlama ve tüketim zincirinde kayiplarin azaltilmasi, piyasalarin düzenlenmesine iliskin idari ve teknik kapasitenin güçlendirilmesi ve dis ticaret araçlarinin etkin kullanilmasi saglanacaktir. Uretici örgütlerinin pazara erisimi kolaylastirilacaktr. (Kalkinma Plani p. 763) | tedbirler alnacaktir. Gida güvenligini teminen ürün piyasalarinda ve giftçi gelirlerinde istikrar gözetilerek etkin stok yönetimi, üretim, pazarlama ve tüketim zincirinde kayiplarin azaltilmasi, piyasalarin düzenlenmesine iliskin idari ve teknik kapasitenin güçlendirilmesi ve dis ticaret araçlarinin etkin kullanilmasi saglanacaktir. Uretici örgütlerinin pazara erisimi kolaylastirilacaktr. (Kalkinma Plani p. 763) |
| Tedbir 313. Lisansli depoculuk sistemi gelistirilecek ve Türkiye Urün Ihtisas Borsasi faaliyete geçirilecektir. | Ticaret Bakanligi (S), Tarim ve Orman Bakanligi, TOBB | Aralik Sonu | Uzun süreli depolanabilir nitelikteki tarimsal ürünlerde arz sürekliliginin ve fiyat istikrarinin desteklenmesi yaninda elektronik ürün senetlerinin bir finansal varlik olarak kullaniminin yayginlastirilmasi saglanacaktir. Ayrica lisansli depolarda muhafaza |
| edilen ürünleri temsil eden elektronik ürün senetlerinin ülke genelinde tek bir platformda islem görecegi Türkiye Urün Ihtisas Borsasi Anonim Sirketi 2019 yilinda faaliyete geçirilecektir. | |||
|---|---|---|---|
| Tarmsal bilgi sistemlerinin, ortak kullanima izin verecek sekilde entegrasyonu sajlanacaktir. (Kalkinma Plani p. 765) | Tarmsal bilgi sistemlerinin, ortak kullanima izin verecek sekilde entegrasyonu sajlanacaktir. (Kalkinma Plani p. 765) | Tarmsal bilgi sistemlerinin, ortak kullanima izin verecek sekilde entegrasyonu sajlanacaktir. (Kalkinma Plani p. 765) | Tarmsal bilgi sistemlerinin, ortak kullanima izin verecek sekilde entegrasyonu sajlanacaktir. (Kalkinma Plani p. 765) |
| Tarim ve Orman Bakanligl (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi, TÜIK | Aralik Sonu | Tarimsal istatistiki verilere dair nitelik ve nicelik sorunlari giderilecek, tarim politikalarinin yürütülmesine iliskin bilgi altyapisi ile idari yapr gelistirilerek tüm tarimsal bilgi sistemlerinin entegrasyonun saglanmasi igin Tarim ve Orman Bakanligr bünyesinde merkezi bilgi islem sistemi kurulacaktir. Gelistirilen sistemlerden dijer kurumlarla ortak kullanilmasi öngörülenlerin hizmet sunumu saglanacaktir. | |
| Tedbir 315. Arastirma projeleri igin Proje Takip Sistemi uygulamaya konulacaktir. | Tarim ve Orman Bakanligr (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi, TÜBITAK, Üniversiteler | Aralik Sonu | Arastirma projelerinin takibi mükerrerlikleri önleyecek ve ilerlemeleri izleyecek bigimde bir sistem dâhilinde |
| Tedbir 316. Genel Tarim Sayiminin gerçeklestirilmesi igin kurumlar arasi protokol ve altyapi çalismalari tamamlanacaktir. | TÜIK (S), Tarim ve Orman Bakanligi | Aralik Sonu | gerçeklestirilecektir. Genel Tarim Sayimi için, TUIK ile ilgili kurum(lar) arasinda protokol yapilmasi, istatistiki ve operasyonel olarak sayim sonrasi güncellemelere dair bir is programinin belirlenmesi amaglanmaktadir. |
| Gida sanayiinde yerli hammaddenin rekabetçi fiyat ve kalitede sürdürülebilir temini amaçlanacak; iç ve dis pazar için katma degeri yüksek ve özel tüketici gruplarinin ihtiyaçlarini kargilayan ürünler gelistirilecek; sektörde çevre duyarhligi gözetilecek; taklit, tagsis ve kayit digiligun önlenmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.769) | Gida sanayiinde yerli hammaddenin rekabetçi fiyat ve kalitede sürdürülebilir temini amaçlanacak; iç ve dis pazar için katma degeri yüksek ve özel tüketici gruplarinin ihtiyaçlarini kargilayan ürünler gelistirilecek; sektörde çevre duyarhligi gözetilecek; taklit, tagsis ve kayit digiligun önlenmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.769) | Gida sanayiinde yerli hammaddenin rekabetçi fiyat ve kalitede sürdürülebilir temini amaçlanacak; iç ve dis pazar için katma degeri yüksek ve özel tüketici gruplarinin ihtiyaçlarini kargilayan ürünler gelistirilecek; sektörde çevre duyarhligi gözetilecek; taklit, tagsis ve kayit digiligun önlenmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.769) | Gida sanayiinde yerli hammaddenin rekabetçi fiyat ve kalitede sürdürülebilir temini amaçlanacak; iç ve dis pazar için katma degeri yüksek ve özel tüketici gruplarinin ihtiyaçlarini kargilayan ürünler gelistirilecek; sektörde çevre duyarhligi gözetilecek; taklit, tagsis ve kayit digiligun önlenmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.769) |
| Tedbir 317. Toptanci hallerinin daha etkin çalistrilmasina ve modernizasyonuna yönelik mevzuat çalismalari tamamlanacak, modernizasyona yönelik yatirimlar desteklenecektir. | Ticaret Bakanlig (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Tarim ve Orman Bakanligi, Strateji ve Bütce Baskanligi, TCMB, Belediyeler | Aralik Sonu | Toptanci hallerinin dünya standartlarina uygun modernize edilmesi, tüccar sayisi ve islem hacminin artirilmasi, üreticilerin hallerde daha fazia yer almasini teminen gerekli mevzuat çaligmalari tamamlanarak bu konuda yapilacak düzenlemelere uyumu saglamak üzere yatirimlar desteklenecektir. |
| Tedbir 318. Tarimsal girdi ve ürün fiyat oynakliklarinin izlenmesi, rekabetin korunmasi ve piyasa aksakiklarinin giderilmesine yönelik piyasa bilgi ve izleme sistemi olusturulacaktir. | Tarim ve Orman Bakanligr (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Ticaret Bakanligi, Rekabet Kurumu, TCMB | Aralik Sonu | Piyasalarin etkin bir sekilde iglemesi, saglikli fiyat olusumunun saglanmasi ve rekabet ihlallerinin önlenmesi amaciyla piyasa izleme sisteminin kurulmasi ve düzenli olarak çaligir tutulmasini teminen Bakanlk bünyesinde bir birimin olusturulmasi/belirlenmesi amaglanmaktadir. |
| layvancilikta etçi tip sigir ve koyun yetistiriciliginin gelistirilmesine agurlik verilecel sölgesel programlarin uygulanmasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.771 | layvancilikta etçi tip sigir ve koyun yetistiriciliginin gelistirilmesine agurlik verilecel sölgesel programlarin uygulanmasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.771 | layvancilikta etçi tip sigir ve koyun yetistiriciliginin gelistirilmesine agurlik verilecel sölgesel programlarin uygulanmasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.771 | layvancilikta etçi tip sigir ve koyun yetistiriciliginin gelistirilmesine agurlik verilecel sölgesel programlarin uygulanmasina devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.771 |
|---|---|---|---|
| Tedbir 319. Büyükbas ve küçükbas hayvancilikta damizlik materyal üretimi ile yetistiriciik yapan isletmelerin ölçeginin büyütülmesine yönelik uygulamalar etkinlestirilecektir. | Tarim ve Orman Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanlgi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, TIGEM | Aralik Sonu | Ülkemizin canli damizlik hayvan ihtiyacinin yerli üretimle kargilanmasi igin büyükbas hayvancilikta baslatilan destekleme politikasinin küçükbas hayvanciliga da yayginlastirilmasi, ithalata bagimli olunan damizlik ve besilik canli hayvanda ülke kaynaklarinin gelistirilmesi yoluyla küçükbas öncelikli olmak üzere hayvancilik igletmelerinin kapasitelerinin yükseltilmesi |
| öngörülmektedir. Çayir ve mera alanlarinin tespit, tahdit, tasnif ve islah çalismalar hizlandirilarak daha etkin ve verimli kullanimi saglanacak, yem bitkisi ihtiyaci üretim ve ürün çesitliligindeki artisla karsilanacaktir. (Kalkinma Plani p.773) | öngörülmektedir. Çayir ve mera alanlarinin tespit, tahdit, tasnif ve islah çalismalar hizlandirilarak daha etkin ve verimli kullanimi saglanacak, yem bitkisi ihtiyaci üretim ve ürün çesitliligindeki artisla karsilanacaktir. (Kalkinma Plani p.773) | öngörülmektedir. Çayir ve mera alanlarinin tespit, tahdit, tasnif ve islah çalismalar hizlandirilarak daha etkin ve verimli kullanimi saglanacak, yem bitkisi ihtiyaci üretim ve ürün çesitliligindeki artisla karsilanacaktir. (Kalkinma Plani p.773) | öngörülmektedir. Çayir ve mera alanlarinin tespit, tahdit, tasnif ve islah çalismalar hizlandirilarak daha etkin ve verimli kullanimi saglanacak, yem bitkisi ihtiyaci üretim ve ürün çesitliligindeki artisla karsilanacaktir. (Kalkinma Plani p.773) |
| Tedbir 320. Hayvancilik üretiminin artirilmast igin mera islah calismalari hizlandirilacak, kaba yem üretimi ve islenmesine yönelik altyapi gelistirilecek, meralarin girisimciler tarafindan hayvancilik üretimine yönelik kullanimi saglanacaktir. | Tarim ve Orman Bakanlig (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanhg: | Aralik Sonu | Hayvanciligin potansiyel arz ettigi bölgelerden baslanmak üzere mera islahi ve etkin yönetimine yönelik projelerin hayata geçirilmesi, kaba yem üretiminin destekleme sisteminin etkinlestirilmesiyle artirilmasi, bunlarin iglenerek korunmasi igin gerekli mekanizasyonun yayginlastirilmasi saglanacaktir. Ayrica atil meralardan baglamak üzere hayvanailik yatirimlarinin faydasina yönelik kiralanan mera alanlarinda ticarete konu olmayacak sekilde mera bitkilerinin ekimi yapilabilecektir. |
| Tedbir 321. Mera, yaylak ve kislaklarin dâhil oldugu köy statüsü yeniden tanimlanarak ilgili mevzuat yeniden düzenlenecektir. | Tarim ve Orman Bakanligr (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, igisleri Bakanlig | Aralik Sonu | 6360 sayili On Üç Ilde Büyüksehir Belediyesi ve Yirmi Alti Ilçe Kurulmasi ile Bazi Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Degisiklik Yapilmasina Dair Kanunla statüsü kaldirilan ve mahalleye dönüstürülen köylerde tarimsal üretimin temel girdilerinden olan arazi, mera, yaylak ve kislaklarin kullanimindaki mülkiyet ve kullanim hakki sorunlari tarimsal üretimi ve kirsal kalkinmayi destekleyecek sekilde yeniden ele alinarak çözülecektir. |
| Balikgilikta kaynak yönetimi bilimsel verilere dayali ve etkin bir biçimde gerçeklestirilecek, idari kapasite güglendirilecektir. Su ürünleri yetistiriciliginde, sevresel sürdürülebilirlik gözetilecek, ürün gegitliligi ve markalagma ile uluslararasi pazarlarda rekabet edebilirligin artirilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.774) | Balikgilikta kaynak yönetimi bilimsel verilere dayali ve etkin bir biçimde gerçeklestirilecek, idari kapasite güglendirilecektir. Su ürünleri yetistiriciliginde, sevresel sürdürülebilirlik gözetilecek, ürün gegitliligi ve markalagma ile uluslararasi pazarlarda rekabet edebilirligin artirilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.774) | Balikgilikta kaynak yönetimi bilimsel verilere dayali ve etkin bir biçimde gerçeklestirilecek, idari kapasite güglendirilecektir. Su ürünleri yetistiriciliginde, sevresel sürdürülebilirlik gözetilecek, ürün gegitliligi ve markalagma ile uluslararasi pazarlarda rekabet edebilirligin artirilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.774) | Balikgilikta kaynak yönetimi bilimsel verilere dayali ve etkin bir biçimde gerçeklestirilecek, idari kapasite güglendirilecektir. Su ürünleri yetistiriciliginde, sevresel sürdürülebilirlik gözetilecek, ürün gegitliligi ve markalagma ile uluslararasi pazarlarda rekabet edebilirligin artirilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.774) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 322. Su ürünleri sektörünün sürdürülebilir yonetiminin ve AB Ortak Balkgilik Politikasina uyumunun saglanmasi amaciyla mevzuat çalismalari tamamlanacaktir. | Tanm ve Orman Bakanligi (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, Ulastirma ve Altyapr Bakanligi, Genelkurmay Baskanligi | Aralik Sonu | Sürdürülebilir balikgilk yönetiminin saglanmasi amaciyla su ürünleri kaynaklarinin yönetiminde güncel ihtiyaçlara cevap verebilecek ve AB Ortak Balikgilik Politikasina uyumu temin edecek güncellemelerin ilgili mevzuatta yapilmasi saglanacaktir. |
| Tedbir 323. Denizlerdeki yetistiricilik tesislerinin kiyi yapi ihtiyaçlarinin giderilmesi temin edilecektir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Tarim ve Orman Bakanliji, Strateji ve Bütçe Baskanligi | Aralik Sonu | Su ürünleri yetistiriciliginin gelismesini engelleyen kisitlarin kaldirilmasi igin kiyidan kafeslere yavru, yem nakli ve kafeslerde yetistirilen ürünlerin karaya gikarilmasinda kullanilmak üzere balikgilik kiyi yapilarinda yetistiriciler için gerekli alanlarin tahsis edilmesi veya insasi sektörün büyümesini destekleyecektir. |
| Tedbir 324. Su urunlerinde yeni yetistiricilik tesislerinin kurulmasi için yetistiricilige uygun yeni alanlar belirlenerek yatirimciya tahsis edilecektir. | Tarim ve Orman Bakanligi (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, Genelkurmay Baskanligi | Aralik Sonu | Karadeniz'de alabalik ve levrek, Akdeniz'de çipura, levrek ve yeni türlerin üretimi igin yeni yetistiricilik alanlari belirlenecek, kabuklu ve yumusakça yetistiricilik alanlar tespit edilecek, bu alanlar girisimcilere tahsis edilecektir. |
2.2.2.16. Enerji
a) Mevcut Durum
Türkiye'nin enerji talebi, büyüyen ekonomisine paralel olarak gelisim göstermektedir. 2000-2016 yillari arasinda yillik elektrik enerjisi talebi dünyada ortalama yüzde 3 artis gösterirken ülkemizde bu oran yaklasik yüzde 5 olarak gerçeklesmistir. Bu yüksek talep artisinin güvenli bir biçimde karsilanabilmesi, enerji politikamizin temel önceligidir.
Fosil yakitlar bakimindan linyit harig zengin rezervlere sahip olmayan Türkiye'de, 2016 yllinda birincil enerji kaynaklarinda ithalatin orani yüzde 74 seviyesindedir. 2016 yilinda birincil enerji kaynaklari tüketimi içerisinde kömürün payi yüzde 28, petrolün payi yüzde 31 ve yenilenebilir kaynaklarin payi yüzde 13'tür. 2008-2015 yillari arasinda birincil enerji tuketiminde en büyük paya sahip olan dogal gazin 2016 yilinda ülkemiz birincil enerj tüketimindeki payi yüzde 28 seviyesindedir.
2016 yilinda 46,5 milyar m3 olan dogal gaz tüketimi, 2017 yilinda yüzde 15,9 artarak 53,9 milyar m' olarak gerçeklesmistir. 2017 yilinda tüketilen dogal gazin yüzde 38i elektrik üretiminde, yüzde 25 i sanayide ve kalan yüzde 37'si bina ve diger alanlarda isinma amaçli olarak kullanilmistir. 2018 yilinda dogal gaz tüketiminin yaklasik 51 milyar m' olacagi tahmin edilmektedir.
Dünyada toplam elektrik üretiminde dogal gazin payi 2001 yilinda yüzde 18 iken 2016 yilinda yüzde 23,6 seviyesine gikmistir. Ulkemizde bu oran 2001-2017 döneminde yüzde 32 ile 50 arasinda seyretmistir. 2017 yilinda yüzde 37,2 olarak gerçeklegen elektrik
üretimindeki dogal gazin payinin, 2018 yilinda azalarak yüzde 31,2 olarak gerçeklesecegi tahmin edilmektedir.
Birincil enerji kaynaklari içerisinde dogal gazda yaklasik yüzde 98, petrolde ise yaklasik yüzde 91 oranindaki disa bagimllk önemli bir arz güvenligi riski olusturmaktadir. Arz güvenligi sorununun agilmasi için petrol ve dogal gaz aramalarina devam edilmesi, es zamanli olarak mevcut yerli kaynaklarin daha fazla degerlendirilmesi gerekmektedir. Arz güvenliginin diger önemli boyutu ise kaynak ve güzergâh çesittiliginin saglanmasi ile ilave giris noktalarinin olusturulmasidir.
Rusya'da üretilecek dogal gazin Türkiye'ye ve Türkiye üzerinden Avrupa'ya uzanan her biri 15,75 milyar m3 kapasiteli iki boru hattiyla tasinmasinin planlandigi Türk Akimi Projesinde deniz kismina yönelik iletim hatti yapim çalismalari devam etmekte olup, 2019 yilinda ülkemize dogal gaz arzina baslanmasi planlanmaktadir.
Dogal gazin ülke geneline yayginlastirilmasi hedefine yönelik çalismalar devam etmektedir. Bu çerçevede, dogal gaza sahip olmayan, merkez nüfusu en az 20.000 olan ve mevcut dogal gaz dagitim bölgeleri lisans kapsami disindaki ilçeler ile belirli kriterleri haiz Organize Sanayi Bölgelerine (OSB) dogal gaz ulastirilmasina yönelik çalismalar devam etmektedir.
Arz güvenligi hususu ve mevsimsel talep dalgalanmalari dogal gaz depolama kapasitesinin artirilmasini zorunlu kilmistir. Avrupa ülkelerinin depolama kapasitelerinin yillik tüketimi karsilama orani ortalama yüzde 20 düzeyinde olup, ülkemizde bu oran yaklagik yüzde 6 seviyesindedir.
2021 yilinda tamamianmasi planlanan ve bölgedeki toplam depolama kapasitesinin 4,3 milyar m''e, geri üretim kapasitesinin 75 milyon m⅜/gün'e yükseltilmesi hedeflenen Kuzey Marmara ve Degirmenköy Yer Alti Depolama (Faz-III) Projesi ve 2023 yilinda tamamlanmasi planlanan ve depolama kapasitesinin 5,4 milyar m''e, geri üretim kapasitesinin ise 80 milyon m¾/gün'e gikarlmasi hedeflenen Tuz Gölü Dogal Gaz Yer Alt Depolama Projesiyle birlikte, 2023 yilinda Türkiye'nin toplam dogal gaz depolama kapasitesinin 9,7 milyar m''e ulagmasi öngörülmektedir.
Milli Enerji ve Maden Politikasi kapsaminda, yerli kömürün kullaniminin artirilmasina yönelik galigmalar devam etmektedir. Bu gerçevede, Eskisehir-Alpu sahasinda termik santral kurulmasina yönelik özellestirme ihalesi kapsaminda teklifler alinmaya devam etmektedir. Bu sahanin yaninda Trakya-Ergene, Afyon-Dinar, Afsin-Elbistan ve KarapinarAyranci sahalarinda ise ihale öncesi galismalar sürdürülmektedir.
Türkiye'de yenilenebilir enerji yatirimlarini tegvik politikasi kapsaminda, büyük ölçekli yenilenebilir enerji kaynak alanlan (YEKA) olusturularak yenilenebilir enerji kaynaklarinin etkin ve verimli kullanilmasi ve üretim tesislerinde kullanilan ekipmanin yurt içinde üretilmesi ya da yurt içinden temin edilmesi hedeflenmektedir. Sanhurfa, Hatay ve Nigde'de kurulmasi planlanan toplam 1.000 MW gücündeki günes enerjisi santrallerine yönelik ihale teklifleri 5 Ekim 2018 tarihi itibariyla alinmaya baslanmistir. Ayrica, 1.200 MW gücündek deniz üstü rüzgâr enerjisi santrallerinin kurulmasina yönelik ihale çalismalari devam etmektedir.
Rusya ile imzalanan anlasma uyarinca, her biri 1.200 MW güce sahip olan 4 üniteyle toplam 4800 MW kurulu güce sahip nükleer santralin Akkuyu'da kurulmasi kararlastirilmistir. Akkuyu Nükleer Santralinin temeli 3 Nisan 2018 tarihinde atilarak Türkiye'nin ilk nükleer santralinin insasina baslanmistir. Akkuyu Nükleer Santralinin ilk
ünitesinin 2023 yilinda diger ünitelerin de birer yil arayla 2026 yili sonuna kadar isletmeye alinmasi planlanmaktadir.
702 sayili Nükleer Düzenleme Kurumunun Teskilat ve Görevleri ile Bazi Kanunlarda Degisiklik Yapilmasi Hakkinda Kanun Hükmünde Kararname 9 Temmuz 2018 tarihinde yürürlüge girmistir. Söz konusu KHK ile nükleer alandaki faaliyetlerin güvenli ve emniyetli bir gekilde yürütülmesini saglamak için bagimsiz, güçlü ve yetkin bir nükleer düzenleme ve denetleme sistemi olusturulmasi amaçlanmistir. Bu kapsamda Türkiye Atom Enerjisi Kurumu Baskanliginin düzenlemeye iliskin görevleri yeni kurulan Nükleer Düzenleme Kurumuna devredilmistir.
2017-2023 yillarini kapsayan Ulusal Enerji Verimliligi Eylem Plani 2 Ocak 2018 tarihinde yürürlüge girmistir. Plan kapsamindaki eyiemler için 2023 yilina kadar 10,9 milyar ABD dolari düzeyinde yatirim yapilmasi ve enerji tüketiminde 23,9 MTEP tasarruf saglanmasi hedeflenmektedir.
TABLO II: 47- Elektrik Enerjisinde Kaynak Cinsine Göre Kurulu Güç, Üretim Kapasitesi ve Üretim Degeri
(Güc: MW; Üretim: GWh)
| 2017 | 2017 | 2017 | 2018 (1) | 2018 (1) | 2018 (1) | 2019 (2) | 2019 (2) | 2019 (2) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Güg | Kurulu Ortalama Üretim | Fiili Üretim | Kurulu Güc | Ortalama Üretim | Fiili Üretim | Kurulu Güc | Ortalama Üretim | Fiili Üretim | |
| Kaynak Cinsi | Kapasitesi | Kapasitesi | Kapasitesi | Kapasitesi | Kapasitesi | Kapasitesi | Kapasitesi | Kapasitesi | Kapasitesi |
| Toplam Termik | 46 926 | 316 077 212 138 | 48 544 | 330 258 | 214 500 | 48 673 | 336 019 | 215 389 | |
| Taskömürü (3) | 9 576 | 64 099 | 56 782 | 9 600 | 69 036 | 68 629 | 9 600 | 69 123 | 68 714 |
| Linyit | 9 090 | 59 077 | 40 694 | 9881 | 61 656 | 45 423 | 9881 | 64 227 | 49 603 |
| Fuel-Oil | 298 | 2 312 | 521 | 288 | 2 051 | 521 | 288 | 2 017 | 521 |
| Motorin, LPG, Nafta | 6 | 40 | 679 | 6 | 40 | 679 | 6 | 40 | 679 |
| Dogal Gaz | 23 206 | 158 979 | 110 490 | 23 928 | 164 969 | 95 918 | 23 997 | 167 739 | 92 033 |
| Sok YakitiI (4) | 4 116 | 28 482 | 4058 | 28 612 | 4058 | 28 408 | |||
| Biyogaz-atik | 634 | 3 088 | 2 972 | 782 | 3 894 | 3 331 | 842 | 4 464 | 3 839 |
| Hidrolik | 27 273 | 80 931 | 58 218 | 28 319 | 83 388 | 57 481 | 29 796 | 87 172 | 60 070 |
| Jeotermal | 1 064 | 6 596 | 6 127 | 1 317 | 8331 | 7852 | 1 498 | 9850 | 9245 |
| Rüzgâr | 6516 | 18 401 | 17 904 | 6 922 | 20 157 | 19 891 | 8361 | 22 924 | 22 621 |
| Günes | 3 421 | 3 934 | 2 889 | 5 133 | 7912 | 7 765 | 6433 | 10 698 | 9 697 |
| TOPLAM | 85 200 | 425 939 297 278 | 90 233 | 450 045 307 489 | 94 760 | 466 662 | 317 022 |
(1) Gerçeklesme Tahmini
Kaynak: Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligr
(2) Program
(4) Fiili üretim yakit oranlanna göre dagrtilmistir.
(3) ithal kömür dâhildir.
Ülkemizde 2017 yilinda toplam elektrik üretimi içindeki payl yüzde 29,6 olan yenilenebilir enerii kaynaklarindan 88,1 milyar kWh elektrik üretimi gerçeklesmistir. 2018 yilinda bu payin yüzde 31,3 ve yenilenebilir enerji kaynaklarindan elektrik üretiminin 96,3 milyar kWh olmasi beklenmektedir.
2017 yili sonu itibariyla 85.200 MW olan elektrik santralleri toplam kurulu gücünün agirlikl olarak günes, hidrolik ve dogal gaz santrallerinin eklenmesiyle 2018 yili sonunda yüzde 5,9 artarak 90.233 MW'a ulasacagi tahmin edilmektedir.
2017 yilinda 296,7 milyar kWh olan elektrik tüketiminin, 2018 yilinda yüzde 3,6 artisla 307,5 milyar kWh olarak gerçeklesecegi tahmin edilmektedir. 2017 yilinda 3.672 kWh olan kisi bagi elektrik tüketiminin, 2018 yilinda 3.756 kWh olmasi beklenmektedir.
Enerjinin her alaninda verimliligin artirilmasi, israfin önlenmesi ve enerji yogunlugunun azaltilmasi önem arz etmektedir. 2000-2015 yillari arasinda Türkiye'nin birincil enerji yogunluju yllik ortalama yüzde 1,5 oraninda azalmakla birlikte, OECD ortalamasina kiyasla hala yüksek düzeyde bulunmaktadir.
TABLO II: 48- Elektrik Üretim ve Tüketiminde Gelismeler
| 2000 | 2005 | 2010 | 2015 | 2017 | 2018 (1) 2019 (2) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Elektrik Enerjisi | ||||||||
| Kurulu Güg | (MW) | 27 264 | 38 843 | 49 524 | 73 147 | 85 200 | 90 233 | 94 760 |
| Termik | (MW) | 16 053 | 25 902 | 32 279 | 41 903 | 46 926 | 48 544 | 48 673 |
| Hidrolik | (MW) | 11 175 | 12 906 | 15 831 | 25 868 | 27 273 | 28 319 | 29 796 |
| Diger (3) | (MW) | 36 | 35 | 1414 | 5 376 | 11 001 | 13 371 | 16 291 |
| Üretim | (GWh) | 124 922 | 161 956 | 211 208 | 261 783 | 297 278 | 307 489 | 317 022 |
| Termik | (GWh) | 93 934 | 122 242 | 155 828 | 179 366 | 212 138 | 214 500 | 215 389 |
| Hidrolik | (GWh) | 30 879 | 39 560 | 51 796 | 67 146 | 58 218 | 57 481 | 60 070 |
| Diger (3) | (GWh) | 109 | 154 | 3 584 | 15 271 | 26 921 | 35 508 | 41 563 |
| ithalat | (GWh) | 3 791 | 636 | 1 144 | 7 136 | 2728 | 2 500 | 2 500 |
| ihracat | (GWh) | 437 | 1 798 | 1918 | 3 195 | 3304 | 2 500 | 2 500 |
| Tüketim | (GWh) | 128 276 | 160 794 | 210 434 | 265 724 | 296 702 | 307 489 | 317 022 |
| Kisi Bagina Tüketim | (kWh) | 1982 | 2 335 | 2 854 | 3 375 | 3 672 | 3 756 | 3 825 |
(1) Gerçeklesme Tahmini
Kaynak: Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligi
(2) Program
(3) Jeotermal, Rüzgâr, Günes
TABLO II: 49- Elektrik Enerjisi Üretiminin Enerji Kaynaklarina Göre Dajilimi (2000-2019)
| TOPLAM (%) | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 100 | 100 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jeotermal, Rüzgar ve Günes GWh | 124 922 122 725 | 129400 | 140 580 | 150 698 | 161 956 | 176 300 | 191 568 | 198 418 | 194 813 211 208 | 229 395 | 239 497 | 240 154 | 251 963 | 261 783 | 274 408 | 297 278 | 307 489 | 317 022 | |
| (%) | 0,1 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,3 | 0,5 1,0 | 1,7 | 2,4 | 2,8 | 3,7 | 4,3 | 5,8 | 7,8 | 9,1 | 11,5 | 13,1 | ||
| GWh | 109 152 | 153 | 150 | 151 | 153 | 221 | 511 | 1 009 | 1931 | 3 584 | 5418 | 6 760 | 8921 | 10 901 | 15 271 | 21 379 26 921 | 35 508 | 41 563 | |
| Hidrolik | 24,7 19,6 | 26,0 | 25,1 | 30,6 | 24,4 | 25,1 | 18,7 | 16,8 | 18,5 | 24,5 | 22,8 | 24,2 | 24,7 | 16,1 | 25,6 | 24,5 | 19,6 | 18,7 | 18,9 |
| GWh | 30 879 24 010 | 33 684 | 35 329 | 46 084 | 39 561 | 44 244 | 35 851 | 33 270 35 958 | 51 796 | 52 339 | 57 865 | 59 421 | 40 645 | 67 146 | 67 231 | 58 218 | 57481 | 60 070 | |
| Toplam Termik (%) | 75,2 | 80,3 73,9 | 74,8 | 69,3 | 75,5 | 74,8 | 81,0 | 82,7 80,6 | 73,8 | 74,8 | 73,0 | 71,6 | 79,5 | 68,5 | 67,7 71,4 | 69,8 | 67,9 | ||
| GWh | 93 934 98 563 | 95 563 | -105 101 | 104 463 | 122 242 | 131 835 | 155 206 | 164 139 156 924 | 155 828 | 171 638 | 174 872 | 171 812 | 200 417 | 179 366 | 185 798 | 212 138 | 214 500 | 215 389 | |
| Biyogaz-Atsk ve Diger (%) | 0,2 | 0,2 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,5 | 0,6 | 0,7 | 0,9 1,0 | 1,1 | 1,2 | |
| GWh | 220 230 | 174 | 116 | 104 | 122 | 154 | 214 | 340 | 458 | 469 | 721 | 1171 | 1 433 | 1 758 | 2372 | 2 972 | 3 331 | 3 839 | |
| Dojal gaz (%) | 37,0 40,4 | 40,6 | 45,2 | 41,3 | 45,3 | 45,8 | 49,6 | 49,7 | 49,3 | 46,5 | 45,4 | 43,6 | 43,8 | 47,9 | 37,9 | 32,5 37,2 | 31,2 | 29,0 | |
| GWh | 46 217 49 549 | 52 496 | 63 536 | 62 242 | 73 445 | 80 691 | 95 025 | 98 685 | 96 095 | 98 144 | 104 048 | 104 499 | 105 116 | 120 576 | 99 219 | 89 227 110 490 | 95 918 | 92 033 | |
| Akaryakrt (%) | 7,5 8,4 | 8,3 | 6,5 | 5,1 | 3,4 | 2,5 | 3,4 | 3,8 | 2,5 | 1,0 | 0,4 | 0,7 | 0,7 | 0,9 | 0,8 | 0,7 0,4 | 0,4 | 0,4 | |
| GWh | 9311 10 366 | 10 744 | 9 196 | 7 670 | 5 483 | 4 340 | 6 537 | 7 519 | 4804 | 2 180 | 903 | 1 638 | 1 739 | 2145 | 2224 | 1926 1 200 | 1 200 | 1200 | |
| Linyit (%) | 27,5 28,0 | 21,7 | 16,8 | 14,9 | 18,5 | 18,4 | 20,0 | 21,1 | 20,3 | 17,0 | 16,9 | 14,5 | 12,6 | 14,5 | 12,0 | 14,1 | 13,7 | 14,8 | 15,6 |
| GWh | 34 367 34 372 | 28 056 | 23 590 | 22 449 | 29 946 | 32 433 | 38 294 | 41 858 | 39 537 | 35 942 | 38 870 | 34 689 | 30 262 | 36 616 | 31 336 | 38 570 | 40 694 | 45 423 | 49 603 |
| Taskömürü (%) | 3,1 3,3 | 3,2 | 6,2 | 8,0 | 8,2 | 8,1 | 7,9 | 8,0 | 8,3 | 11,9 | 13,9 | 14,0 | 15,7 | 17,1 | 19,6 19,1 | 22,3 | 21,7 | ||
| GWh | 3 819 4046 | 4 093 | 8 663 | 11 998 | 13 246 | 14 217 | 15 136 | 15 858 16 148 | 19 104 | 27 348 | 33 325 | 33 524 | 39 647 | 44 829 | 53 703 | 56 782 | 68 629 | ||
| 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 2006 | 2007 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 (1) | 2019 (2). 68 714 |
Kaynak: Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanliặi
(1) Gerceklesme Tahmini
(2) Program
b) Amaç ve Hedefler
Enerjinin nihai tüketiciye sürekli, kaliteli, güvenli, asgari maliyetlerle arzini ve enerji temininde kaynak çesitlendirmesini esas alarak; yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarini mümkün olan en üst düzeyde degerlendiren, nükleer teknolojiyi elektrik üretiminde kullanmayi öngören, ekonominin enerji yogunlugunu azaltmayi destekleyen, israfi ve enerjinin gevresel etkilerini asgariye indiren, ülkenin uluslararasi enerji ticaretindeki stratejik konumunu güglendiren rekabetçi bir enerji sektörüne ulasilmasi temel amaçtir.
2019 yilinda Türkiye toplam elektrik üretim ve tüketiminin 317 milyar kWh olmasi ve kisi bagi elektrik tüketiminin 3.825 kWh'ye yükselmesi; elektrik santralleri toplam kurulu gücünün yaklasik yüzde 5 artarak 94.760 MW'a gikmasi; dogal gaz yakitli santrallerin toplam elektrik üretimindeki payinin yüzde 29 seviyesine düsmesi; yenilenebilir kaynaklardan elektrik üretiminin toplam elektrik üretimi igindeki payinin yüzde 33,3 ile bir önceki yila göre bir miktar artis göstermesi öngörülmektedir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/Isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak iglem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Kamu kesiminin düzenleyici ve denetleyici rolü gerçevesinde, bir taraftan rekabetçi piyasanin ve uygun bir yatirim ortaminin olusumu desteklenirken diger taraftan arz güvenligi yakindan takip edilecektir. Kamu kesimi ancak piyasalarin arz güvenligini saglamada yetersiz kalmasi halinde yatirimc olarak piyasanin saglikli isleyisine katkr sunacaktir. (Kalkinma Plani p.785) | Kamu kesiminin düzenleyici ve denetleyici rolü gerçevesinde, bir taraftan rekabetçi piyasanin ve uygun bir yatirim ortaminin olusumu desteklenirken diger taraftan arz güvenligi yakindan takip edilecektir. Kamu kesimi ancak piyasalarin arz güvenligini saglamada yetersiz kalmasi halinde yatirimc olarak piyasanin saglikli isleyisine katkr sunacaktir. (Kalkinma Plani p.785) | Kamu kesiminin düzenleyici ve denetleyici rolü gerçevesinde, bir taraftan rekabetçi piyasanin ve uygun bir yatirim ortaminin olusumu desteklenirken diger taraftan arz güvenligi yakindan takip edilecektir. Kamu kesimi ancak piyasalarin arz güvenligini saglamada yetersiz kalmasi halinde yatirimc olarak piyasanin saglikli isleyisine katkr sunacaktir. (Kalkinma Plani p.785) | Kamu kesiminin düzenleyici ve denetleyici rolü gerçevesinde, bir taraftan rekabetçi piyasanin ve uygun bir yatirim ortaminin olusumu desteklenirken diger taraftan arz güvenligi yakindan takip edilecektir. Kamu kesimi ancak piyasalarin arz güvenligini saglamada yetersiz kalmasi halinde yatirimc olarak piyasanin saglikli isleyisine katkr sunacaktir. (Kalkinma Plani p.785) |
| Tedbir 325. Elektrik arz güvenligi izlenecek ve gerekli önlemler alinacaktir. | Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütçe Bagkanligi, EPDK, EUAS, TEIAS, BOTAS, Iilgili Kuruluslar | Aralik Sonu | Kamu santrallerindeki rehabilitasyon yatirimlari devam edecektir. Kritik elektrik ve dogal gaz iletim yatirimlari takip edilecektir. Acil durumlarda arz güvenligine katki saglayacak olan santrallerin kurulmasi saglanacaktir. |
| Birincil enerji kaynaklari bazinda dengeli bir kaynak çesitlendirmesine ve orijin ülke farkllastirmasina gidilecek, üretim sistemi içinde yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarnin | Birincil enerji kaynaklari bazinda dengeli bir kaynak çesitlendirmesine ve orijin ülke farkllastirmasina gidilecek, üretim sistemi içinde yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarnin | Birincil enerji kaynaklari bazinda dengeli bir kaynak çesitlendirmesine ve orijin ülke farkllastirmasina gidilecek, üretim sistemi içinde yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarnin | Birincil enerji kaynaklari bazinda dengeli bir kaynak çesitlendirmesine ve orijin ülke farkllastirmasina gidilecek, üretim sistemi içinde yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarnin |
| payi azami ölçüde yükseltilecektir. (Kalkinma Plani p.787) Tedbir 326. Elektrik kurulu gücü ve üretiminde yenilenebilir enerji kaynaklarinin orani artinilacaktir. | Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligi (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanligi, Tanm ve Orman Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, DSI, EPDK, Meteoroloji Genel Müdürlügü, TÜBITAK, TUIK, EPIAS, EÜAS, TEIAS, | Aralik Sonu | 1.000'er MWlik iki yeni günes ve karasal rüzgâr Yenilenebilir Enerji Kaynak Alanindan (YEKA) en az birinin yarismasi yapilacaktir. Ayrica, devam eden yatirimlarla nidroelektrik kurulu gücü 30 bir MW seviyesine gikacaktir. |
| Petrol ve dogal gazda olaganüstü durum arz stoklari yeterli düzeyde olusturulacaktir. Tuz Golu Dogal Gaz Yeraiti Depolama Projesi ile Trakya'da yer alan dogal gaz depolama tevsii projeleri tamamlanacaktir. Dogal gaz iletim ve dagitim agi ülke sathinda genisletilecek ve talep noktalarina dogal gaz ulastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.789) | Petrol ve dogal gazda olaganüstü durum arz stoklari yeterli düzeyde olusturulacaktir. Tuz Golu Dogal Gaz Yeraiti Depolama Projesi ile Trakya'da yer alan dogal gaz depolama tevsii projeleri tamamlanacaktir. Dogal gaz iletim ve dagitim agi ülke sathinda genisletilecek ve talep noktalarina dogal gaz ulastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.789) | Petrol ve dogal gazda olaganüstü durum arz stoklari yeterli düzeyde olusturulacaktir. Tuz Golu Dogal Gaz Yeraiti Depolama Projesi ile Trakya'da yer alan dogal gaz depolama tevsii projeleri tamamlanacaktir. Dogal gaz iletim ve dagitim agi ülke sathinda genisletilecek ve talep noktalarina dogal gaz ulastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.789) | Petrol ve dogal gazda olaganüstü durum arz stoklari yeterli düzeyde olusturulacaktir. Tuz Golu Dogal Gaz Yeraiti Depolama Projesi ile Trakya'da yer alan dogal gaz depolama tevsii projeleri tamamlanacaktir. Dogal gaz iletim ve dagitim agi ülke sathinda genisletilecek ve talep noktalarina dogal gaz ulastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.789) |
| Tedbir 327. Kuzey Marmara dogal gaz depolama tesisinin depolama ve gaz gekim kapasiteleri artirilacaktir. | Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanliji (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütge Baskanligi, BOTAS, EPDK | Aralik Sonu | Kuzey Marmara Dogal Gaz Depolama Tevsii (Faz-III) projesi kapsaminda deniz platformlarinin insa edilmesine ve kuyu sondajlarinin yapilmasina devam edilecektir. |
| Tedbir 328. Tuz Gölü Dogal Gaz Yer Alti Depolama Projesinin yapimina devam edilecektir. | Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, BOTAS, EPDK | Aralik Sonu | Altr adet kavernada eritme ve ilk gaz dolum çalismalarina devam edilecektir. Ayrica, genisletme çaligmalari kapsaminda projenin kapasite artirim kismina yönelik sözlesme imzalanarak eritme öncesi yüzey islemlere ait çalismalara baslanacaktir. |
|---|---|---|---|
| Nükleer enerji alaninda hukuki ve kurumsal altyapi güçlendirilecektir. Nükleer alandaki faaliyetlerin güvenli ve emniyetli bir sekilde yürütülmesini tespit ve teyit etmek için bagimsiz, güçlü ve yetkin bir nükleer düzenleme ve denetleme sistemi olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.791) | Nükleer enerji alaninda hukuki ve kurumsal altyapi güçlendirilecektir. Nükleer alandaki faaliyetlerin güvenli ve emniyetli bir sekilde yürütülmesini tespit ve teyit etmek için bagimsiz, güçlü ve yetkin bir nükleer düzenleme ve denetleme sistemi olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.791) | Nükleer enerji alaninda hukuki ve kurumsal altyapi güçlendirilecektir. Nükleer alandaki faaliyetlerin güvenli ve emniyetli bir sekilde yürütülmesini tespit ve teyit etmek için bagimsiz, güçlü ve yetkin bir nükleer düzenleme ve denetleme sistemi olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.791) | Nükleer enerji alaninda hukuki ve kurumsal altyapi güçlendirilecektir. Nükleer alandaki faaliyetlerin güvenli ve emniyetli bir sekilde yürütülmesini tespit ve teyit etmek için bagimsiz, güçlü ve yetkin bir nükleer düzenleme ve denetleme sistemi olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.791) |
| Tedbir 329. Nükleer enerji alanindaki faaliyetlerin güvenli ve emniyetli bir sekilde yürütülmesini teminen düzenleme yapilacaktir. | Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligi (S),TAEK, ilgili Kuruluslar | Aralik Sonu | Radyasyondan korunma, atik güvenligi, nükleer ve radyoaktif kaynaklarin emniyeti ile nükleer güvence konularinda ikincil mevzuat düzenlemeleri yapilacaktir. |
| Yerli Kaynaklara Dayali Enerji Üretim Programi | Yerli Kaynaklara Dayali Enerji Üretim Programi | Yerli Kaynaklara Dayali Enerji Üretim Programi | Yerli Kaynaklara Dayali Enerji Üretim Programi |
| Tedbir 330. Yerli kömür kaynaklarinin elektrik enerjisi üretimi igindeki payi artrilacaktir. | Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligi (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, Tarim ve Orman Bakanlig, EPDK, EÜAS, MTA, TKI, TTK, ÖB, ilgili Kurum ve Kuruluglar | Aralik Sonu | Çevresel hususlar dikkate alinarak; Konya- Karapinar/Ayranci, Eskigehir-Alpu, Kahramanmaras-Afgin/Elbistan C/D, Afyonkarahisar-Dinar ve Ankara-Çayirhan'da birer adet termik santral kurulmasina yönelik çalismalar yapilacaktir. |
| Tedbir 331. Enerji sektöründe yerlilestirmeye iliskin çalismalara devam edilecektir. | Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlig (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Ticaret Bakanlig, Üniversiteler, Kalkinma Ajanslar ve TÜBITAK | Aralik Sonu | Yerli imalat kullanim sarti igeren 2.200 MW kapasiteli iki adet YEKA yarismasi yapilacaktir. Kamu enerji santrallerinin yerli ekipman ile rehabilite edilmesi saglanacaktir. Ayrica, nükleer güg santrali projelerinde yerli katkinin artirilmasina yönelik çalismalar yapilacaktir. |
| Enerji Verimliliginin Gelistirilmesi Programi | Enerji Verimliliginin Gelistirilmesi Programi | Enerji Verimliliginin Gelistirilmesi Programi | Enerji Verimliliginin Gelistirilmesi Programi |
| Tedbir 332. Ulusal Enerji Verimliligi Eylem Plani çergevesinde enerji tasarruf potansiyelinden faydalanilmasi amaciyla düzenlemeler yapilacaktir. | Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlig (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligl, Hazine va Maliye Bakanligi Ticaret | Aralik Sonu | Sektörel bazda enerji verimiligi potansiyellerinin belirlenmesi kapsaminda çalismalar yürütülecek, tasarruf potansiyeli yüksek sektörlerde enerji verimliliginden faydalanilmas dakimindan mevzuat hazirli çalismalari gergeklestirilecektir. |
| Tedbir 333. Yüksek verimli elektrik motorlarina geçis saglanacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligl (S), Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligr, Ticaret Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, KOSGEB, TSE, se kyiodalan, ligi Kurum | Aralik Sonu | KOBi"lerde Enerji Verimli Motorlarin Tesvik Edilmesi projesi kapsaminda 5 adet OSB'de elektrik motorlari dönüsüm programi uygulanacaktir. Sanayide kullanilan verimsiz motorlarla ilgili piyasa dönüsümünü saglamaya yönelik örnek uygulamalar ve finans mekanizmalari gelistirilecek, gerekli mevzuat düzenlemeleri yapilacak ve farkindalik arturilacaktir. |
|---|---|---|---|
2.2.2.17. Madencilik
a) Mevcut Durum
Madencilik sektöründe 2017 yilinda ihracat, ithalat ve üretimde artis yasanmistir. 2018 yilinin Ocak-Temmuz döneminde bir önceki yilin ayni dönemine göre üretim yüzde 12,3 artarken; Ocak-Agustos döneminde ihracatta yüzde 3,6 düsüs, ithalatta ise yüzde 9,8 artis görülmüstür. ¡hracatta en önemli paya sirasiyla demir disi metaller (sinko, krom, kursun, bakir), mermer, bor ve feldspat, ithalatta ise ham petrol, dogal gaz, taskömürü ve demir cevheri sahiptir.
TABLO II: 50- Madencilik ile Ïlgili Temel Göstergeler
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 (3) | |
|---|---|---|---|---|
| GSYH içindeki Payi (Yüzde) (Cari Fiyatlarla) (1) | 0,8 | 0,8 | 0,9 | |
| Üretim Artigi (Yüzde) (2) | -4,7 | -0,62 | 8,9 | 12,3 (4) |
| Ihracat (Milyon ABD Dolani) (Cari Fiyatlarla) | 2 799 | 2 693 | 3 509 | 2 220 |
| Ihracat Artigi (Yüzde) | -17,8 | -3,8 | 31,1 | -3,6 |
| Toplam ihracat içindeki Payr (Yüzde) | 1,9 | 1,9 | 2,2 | |
| Ithalat (Milyon ABD Dolari) (Cari Fiyatlarla) | 27 608 | 19 002 | 26 071 | 18 528 |
| Ithalat Artigi (Yüzde) | -25,6 | -31,2 | 37,1 | 9,8 |
| Toplam Ithalat Içindeki Payi (Yüzde) | 13,3 | 9,6 | 11,2 | 11,7 |
| Kurulan Isletme Sayisi | 450 | 480 | 556 | 461 |
| Kapanan Igletme Sayisi | 121 | 101 | 100 | 53 |
Kaynak: TÜIK, Strateji ve Bütçe Baskanligi, TOBB, Maden ve Petrol isleri Genel Müdürlügü (1) Geçmis yil verileri TUiK tarafindan revize edilmistir. (2) NACE Rev.2 Siniflamasina Göre Aylik Sanayi Üretim Endeksi (2015=100) (3) Ocak-Agustos dönemi (4) Ocak-Temmuz dönemi
Türkiye nin ham petrol üretimi 2017 yilinda bir önceki yila göre önemli degisiklik göstermemis ve 2,6 milyon ton olarak gerçeklesmistir. Ham petrol ithalati 2017 yilinda bir önceki yila göre yüzde 3,2 artarak 25,8 milyon ton olmustur. Türkiye'nin 2017 yili dogal gaz üretimi bir önceki yila göre önemli bir degisim göstermemis ve 0,364 milyar m3 olarak gerçeklesmistir. Dogal gaz ithalatr ise bir önceki yila kiyasla yüzde 19,2 artarak 55,25 milyar m' olmustur.
Enerjide disa bagimlligin azaltilmasina ve sanayide hammadde ihtiyacinin kargilanmasina yönelik kamu kurumlari tarafindan yürütülen maden, enerji hammaddeleri ve jeotermal kaynak arama yatirimlari igin ayrilan kaynaklar 2018 yilinda 2017 yilina göre yüzde 68 artisla 2 milyar TL olmustur. Arama yatirimlarinin önümüzdeki dönemde de artirilarak devam etmesi planlanmaktadir. MTA tarafindan yürütülen proje kapsaminda deniz alanlarimizda faaliyet gösterecek tam donanimli bir sismik arastirma gemisi için Savunma Sanayi Baskanligiyla yapilan isbirligi çerçevesinde 2012 yilinda baslanan çalismalar sonucu yapimi tamamlanan MTA Turkuaz arastirma gemisi faaliyetlerine baslamistir. MTA tarafindan son dönemde gerçeklestirilen arama faaliyetleri sonucu tespit edilen büyük ölçekli linyit rezervlerimizin EUAS ve TKi'ye devri tamamlanmistir. KonyaKarapinar, Karaman-Ayranci, Eskisehir-Alpu, Afyon-Dinar ve Trakya bölgelerinde yer alan bu rezervlerin en kisa sürede elektrik santrali kurulumuna hazir hale getirilmesi amaciyla baglatilan teknik etüt çalismalari ve ihale islemleri devam etmektedir.
TPAO tarafindan 2017 yilinda alinan Fatih sondaj gemisinin gelistirilmesi çaligmalari tamamlanarak, KKTC ruhsatlari da dâhil olmak üzere Akdeniz alanlarindaki petrol ve dogal gaz arama faaliyetierine devam edilecektir.
2016 yili Haziran ayinda 6719 sayili Kanunla MTA Genel Müdürlügünün 2804 sayili Kurulus Kanununda degisiklik yapilarak; MTA'nin yurt disinda arama ve arastirma yapmasina ve bu amaçla sirket kurmasina imkân veren düzenleme yapilmistir. Bu kapsamda, Sudan Cumhuriyetinde 28/05/2018 tarihinde, Özbekistan Cumhuriyetinde ise 19/07/2018 tarihinde girketler kurulmus olup arazi ve teknik etüt çalismalarina baglanmistir.
Madencilik faaliyetleriyle ilgili olarak daha önce yapiimis olan kanuni degisikliklerin uygulanmasini düzenlenmek üzere, 21 Eylül 2017 tarihinde Maden Yönetmeligi ve Maden Sahalari Ihale Yönetmeligi, 23 Mayis 2018 tarihinde ise Maden Bölgelerine ve Ruhsatlarin Tasinmasina Iliskin Yönetmelik Resmi Gazete'de yayimlanarak yürürlüge girmistir.
Madencilik sektöründe; karmagik ve uzun izin süreglerinin basitlestirilmesi, ham olarak ihraç edilen madencilik ürünlerinin yurt iginde islenerek ihrag edilmesinin getirecegi potansiyel katma deger artisinin degerlendirilmesi, basta özel sektör olmak üzere arama faaliyetlerinin artirilmasi, kamu kuruluslarinin yeniden yapilandirilmasi yoluyla verimliliklerinin yükseltilmesi, madencilik faaliyetlerinin diger sektör faaliyet ve yatirimlariyla esgüdümlü sekilde planlanmasi, madencilik firma ve isletmelerindeki ölçek ve teknoloji sorununun giderilmesi ihtiyaci devam etmektedir.
b) Amaç ve Hedefler
Madencillkte ülkemiz maden potansiyelinin saglikli tespit edilmesi, hammadde arz güvenliginin saglanmasi ve madenlerin yurt iginde islenip katma degerinin yükseltilerek ülke ekonomisine katkisinin artirilmasi temel amaçtir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Açrklama |
|---|---|---|---|
| Enerji üretiminde disa bagimhiligin azaltilmasi hedefiyle uyumlu olarak; yurtiçi ve yurtdiginda petrol ve dogal gaz arama faaliyetleri hizlandirilacak, linyit kömürü ve jeotermal gibi yerli kaynaklarin potansiyelinin tespitine yönelik arama faalivetleri azami duzeye çikarilacaktir. Kaya gazi konusunda ise kapsamli arastirma faaliyetlerinin yürütülmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.805) | Enerji üretiminde disa bagimhiligin azaltilmasi hedefiyle uyumlu olarak; yurtiçi ve yurtdiginda petrol ve dogal gaz arama faaliyetleri hizlandirilacak, linyit kömürü ve jeotermal gibi yerli kaynaklarin potansiyelinin tespitine yönelik arama faalivetleri azami duzeye çikarilacaktir. Kaya gazi konusunda ise kapsamli arastirma faaliyetlerinin yürütülmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.805) | Enerji üretiminde disa bagimhiligin azaltilmasi hedefiyle uyumlu olarak; yurtiçi ve yurtdiginda petrol ve dogal gaz arama faaliyetleri hizlandirilacak, linyit kömürü ve jeotermal gibi yerli kaynaklarin potansiyelinin tespitine yönelik arama faalivetleri azami duzeye çikarilacaktir. Kaya gazi konusunda ise kapsamli arastirma faaliyetlerinin yürütülmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.805) | Enerji üretiminde disa bagimhiligin azaltilmasi hedefiyle uyumlu olarak; yurtiçi ve yurtdiginda petrol ve dogal gaz arama faaliyetleri hizlandirilacak, linyit kömürü ve jeotermal gibi yerli kaynaklarin potansiyelinin tespitine yönelik arama faalivetleri azami duzeye çikarilacaktir. Kaya gazi konusunda ise kapsamli arastirma faaliyetlerinin yürütülmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.805) |
| Tedbir 334. Kaya gazi ve kömür yataklarindaki metan gazi envanteri hazirlanacaktir. | Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligi (S), MTA, TPAO, TKI, TTK | Aralik Sonu | 2018-2020 yillarinda yapilmasi planlanan sondajlardan üçünün yapimina devam edilecek ve yapilan sondajlarin degerlendirme çalismalari sürdürülecektir. |
| Tedbir 335. Türkiye ekonomisi için temel ve kritik olan madenler belirlenerek, bu madenlerin güvenli teminine yönelik strateji olusturulacaktir. | Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligi (S), Digisleri Bakanligy, Sanayi ve Teknoloji Bakanligl, Ticaret Bakanligi, MTA, Ilgili Diger Kuruluslar | Aralik Sonu | Ulusal Hammadde Strateji Belgesi çalismalari sonuglandinilacak ve tedarik stratejileri konusunda çalismalar yürütülecektir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 336. Petrol ve dogal gaz aramalari basta denizlerde olmak üzere, hizlandirilarak sürdürülecektir. | Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlig (S), Disisleri Bakanligi, TPAO, MTA | Aralik Sonu | Enerji arz güvenliginin artirilmasi ve dojal kaynaklarimizin ekonomimize kazandirilmasi amaciyla, basta denizlerde olmak üzere yurtiçi ve yurtdisi petrol ve dogalgaz arama faaliyetleri yogunlastirilacaktir. |
| Tedbir 337. Maden arama ve sondaj çaligmalari hizla devam ettirilerek bulunan rezervler ekonomiye kazandirilacaktir. | Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlij (S), MTA, TKI, EÜAS, Maden ve Petrol isleri Genel Müdürlügü | Aralik Sonu | Ülkemiz maden potansiyelinin ortaya konulmasi amaciyla sürdürülen arama faaliyetlerine devam edilecek ve bilinen, ekonomik olarak isletilebilir rezervlerin ekonomiye kazandirilmasi amaciyla yeni is modelleri ve finansman mekanizmalarinin gelistirilmesine yönelik çalismalar yürütülecektir. |
| Tedbir 338. Bor basta olmak üzere madenler islenip yüksek katma degerli ürünlere dönüstürülecek ve uluslararasi piyasalara sunulacaktir. | Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligi (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Eti Maden isletmeleri Genel Müdürlügü, BOREN | Aralik Sonu | Madenlerden elde edilen islenmis ürün cesitiligi ve üretim kapasiteleri artrilacak, nihai ürün üretiminde yeni is modelleri gelistirilecek ve bu alanda Ar-Ge faaliyetleri desteklenecektir. |
2.2.2.18. Lojistik ve Ulastirma
a) Mevcut Durum
Küresel ölgekteki ekonomik, sosyal ve çevre odakli gelismeler sürdürülebilir kalkinma tartismalarini ön plana gikarmistir. Bu çerçevede, kaynaklara erisim, yoksullugun azaltilmasi, yaganabilir kentler, iklim degisikligi ve enerji verimliligi gibi bilesenler ekseninde sekillenen sürdürülebilir kalkinma hedeflerini dogrudan veya dolayli etkileyen temel unsurlardan biri lojistik ve ulastirma hizmetleridir.
Lojistik altyapisi ve hizmet sunumu gelismis olan ülkelerin, ticaret faaliyetlerinin daha etkili ve verimli oldugu görülmektedir. Kendi iginde tasidigi büyüme potansiyeli ve ülkemizin birçok ekonomik hedefine ulasmasinda oynayacagi temel rol itibariyla lojistik faaliyetler, verimliligin artirilmasi, girdi ve üretim maliyetlerinin azaltilmasi açisindan tedarik zinciri içerisinde önemli bir konumdadir.
Güvenli, verimli, süratli ve kolay erisilebilir bir ulastirma sistemi ise lojistik hizmetlerin etkin sunumu için kritik önemdedir. Ulkemizde dengeli bir modal dagilim igin uzun dönemli planlamalar yapilmasina ragmen, artan ulagim talebine karsi gelistirilen hizli ve kisa vadeli yaklagimlar nedeniyle tarihsel olarak karayolu odakli büyüyen ulastirma sistemi, kaynaklarinin yogunlukla karayoluna tahsis edilmesine sebep olmus ve hâlihazirda büyük bölümü yüksek hizmet seviyesinde bulunan karayolu aginda arz fazlasi olusmustur. Bununla birlikte artan ulasim ihtiyaçlarina uygun demiryolu ve denizyolu altyapisinin zamaninda olusturulamamasi, yük ve yolcu tasimaciliginin agirlikli olarak en esnek ulastirma türü olan karayolu agina yüklenmesine yol agmakta ve verimli olmayan bir yapi ortaya gikmaktadir.
Türkiye sahip oldugu kitalar arasi geçis noktasindaki konumuyla lojistikte bölgesel bir üs olma potansiyeline sahiptir. 2010 yilinda Lojistik Performans Endeksine göre 155 ülke arasinda 39 uncu sirada bulunan Türkiye, 2012 yilinda 27'nci siraya yükselmis, 2016 yilinda 34'üncü; 2018 yilinda ise 160 ülke arasinda 47'nci siraya gerilemistir. 2018 yilindaki gerilemenin alt göstergeler bazinda kaynagina bakildiginda özellikle gümrük süregleri ile lojistik hizmetlerdeki fiyat rekabeti ve lojistik hizmet kalitesi bilesenlerinde hem puanlama hem de siralama bakimindan önemli gerileme yagandigi görülmektedir. Lojistikle ilgili yetkiler farkli kamu kurumlari arasinda dagitilmis bulundugundan etkin bir koordinasyonla lojistik mevzuatinin düzenlenmesi, lojistik sektörüne yönelik standartlarn ve istatistiki altyapinin olusturulmasi yönündeki ihtiyaç sürmektedir.
Demiryolu sektöründe; anahatlarda yüzde 88,4 oraninda tek hatli ve düsük standarth altyapi ile isletmecilik yapilmasi, yüksek hizli yolcu tagimaciligini odaga alan yatirimlar ve henüz rekabetçi bir tasimacilik piyasasinin olusturulamamis olmasi nedeniyle demiryolu tasimaciliginin payi yük ve yolcuda düsük kalmistir. Diger taraftan, dis ticaret tagimalarinin yaklasik yüzde 90'inin gerçeklestirildigi denizyolu sektöründe büyük ölçekli konteyner limanlarinin hayata gegirilememesi de demiryolu tagimaciliginin gelismesi için gerekli dinamiklerin olusmasinin önünde önemli bir engel teskil etmistir.
TABLO II: 51- Ulastirma Alt Sektörlerinde Modal Dagilim (2016)
| (Yüzde) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Yük (ton-Km) | Karayolu | Demiryolu | Deniz ve iç Sular | |
| AB-28 | 76,4 | 17,4 | 6,2(1) | |
| Türkiye | 89,2 | 3,9 | 6,9(2) | |
| Yolcu (Yolcu-Km) | ||||
| Karayolu | Demiryolu(3) | Deniz ve Iç Sular | Havayolu | |
| AB-28 | 82,2 | 6,7 | 0,4 | 10,7 |
| 89,3 | 0,3 | 9,4. |
(1) AB-28 ülkeleri için deniz ve kiyi tagimaciligi dâhil olmayip yalnizca iç suyolu tagima verisidir.
Türkiye 1,0 Kaynak: AB Ulastirma Istatistikleri 2018, Ulagtirma ve Altyapi Bakanlign, TCDD
(2) Türkiye igin kabotaj tasima verisidir.
(3) Kentiçi ulasim tasimalari hariçtir.
2016 yili verilerine göre yurt içi yük tasimalarinda ülkemizin yüzde 3,9 olan demiryolu payinin, yüzde 17,4 olan AB-28 ortalamasina kiyasla oldukça düsük oldugu gözlenmektedir. Benzer sekilde yurt içi demiryolu yolcu tagimalarinda da ülkemizin yüzde 1 olan payi AB28 in yüzde 6,7 olan payinin gerisinde kalmaktadir. Bu durum, karayolu yük tasimaciligina olan yüksek talebin demiryoluna kaydirilarak daha dengeli ve verimli bir ulastirma sisteminin olusturulmasi ihtiyacini ortaya koymakla birlikte ayni zamanda bir potansiyele de isaret etmektedir.
TABLO II: 52- Ulastirma Alt Sektörlerinde Yük ve Yolcu Tasimalar
| Yillik Degisim (Yüzde) | Yillik Degisim (Yüzde) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Birim | 2016 | 2017 | 2018 (1) | 2017 | 2018 | |
| Demiryolu Ulasimi | ||||||
| Yolcu Tasima (Yurt Íçi) | Milyon-Yolcu-Km | 3 268 | 3 644 | 4 055 | 11,5 | 11,3 |
| Yük Tagima (Yurt içi) | Milyon-Ton-Km | 10 971 | 12 290 | 12 370 | 12 | 0,7 |
| Yük Tagima (Yurt DI§i) | Milyon-Ton-Km | 453 | 416 | 460 | -8,2 | 10,6 |
| Denizyolu Ulasimi (2) | ||||||
| Yük Tagima (Yurt içi) | Milyon-Ton-Km | 19 492 | 22 087 | 23 156 | 13,3 | 4,8 |
| Türk Deniz Tic. Filosu Tonaji (300 Grt ve Üstü) | Bin DWT | 8247 | 7950 | 7760 | -3,6 | -2,4 |
| Havayolu Ulagimi | ||||||
| Yolcu Tasima (Yurt içi) | Milyon-Yolcu-Km | 31 730 | 34 018 | 36 487 | 7,2 | 7,3 |
| Yolcu Tagima (Yurt DiSi) (3) | Milyon-Yolcu-Km | 109 768 | 118 148 | 128 273 | 7,6 | 8,6 |
| Karayolu Ulasimi | ||||||
| Yolcu Tagima (Yurt Içi) (4) | Milyon-Yolcu-Km | 300 852 | 314 734 | 327 585 | 4,6 | 4,1 |
| Yük Tagima (Yurt Içi) (4) | Milyon-Ton-Km | 253 139 | 262 739 | 273 414 | 3,8 | 4,1 |
(1) Gerçeklesme Tahmini
Kaynak: Ulastirma ve Altyapi Bakanligi, TCDD, KGM
(2) Önceki yillarda yer alan yurt disi yük tagima verisi Ulastirma ve Altyapi Bakanligi tarafindan hesaplanmamaktadir.
(4) KGM'nin sorumluluju altindaki yol aginda yapilan tagimalardir.
(3) Yalniz THY tarafindan yapilan tasimalardir.
Karayolu
Bölünmüs yol yapim programi kapsaminda 2018 yili içerisinde Ekim ayi itibariyla 392 km bölünmüs yol tamamlanmis ve otoyollar dâhil çok seritli karayolu agi 26.269 km'ye ulasmistir. Ayni dönemde 971 km bitümlü sicak karigim (BSK) kaplama yapimi tamamlanmistir.
TABLO II: 53- Satih Cinsine Göre Yol Aji
| Yol Sinift | BSK | Sathi Kaplama | Parke Stabilize | Toprak | Yollar | (km) Diger Toplam | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otoyollar (1) | 2 657 | - | 2657 | ||||
| Deviet Yollari | 17 634 | 13 021 | 66 | 298 | 31 055 | ||
| il Yollari | 4 239 | 26 482 | 248 | 632 | 520 | 2 013 | 34 134 |
| Toplam | 24 530 | 39 503 | 314 | 668 | 520 | 2311 | 67 846 |
Not: 08/10/2018 tarihli verilerdir.
(1) Büyüksehir Belediyelerine devredilen otoyollar dâhildir.
Kaynak: Karayollari Genel Müdürlügü
Eurostat 2016 verilerine göre bin kisi bagina düsen otomobil sayisi isveç'te 477, Ingiltere'de 484, Almanya'da 555 ve Ispanya'da 492 iken Türkiye'de 142'dir. Diger taraftan, milyon otomobil basina düsen can kaybi sayisi isveç'te 57, ingiltere'de 59, ispanya'da 80 ve Almanyada 78 iken Türkiye'de 644'tür. Bu gerçevede ülkemizde trafik kazalarinin önlenmesine yönelik tedbirler önemini korumaktadir
Demiryolu
Türkiye'deki mevcut demiryolu agi 2017 yili sonu itibariyla 1.213 km'si hizli tren hatti, 9.023 km'si konvansiyonel ana hat, 2.372 km'si tali hat ve istasyon yollari olmak üzere toplam 12.608 km'dir. Toplam agin yüzde 44'ü sinyalli, yüzde 37'si ise elektrikli olup 2018 ve 2019 yillarinda tamamlanacak projelerle elektrikli ve sinyalli hat uzunluklarnin önemli ölçüde artis göstermesi beklenmektedir. Bununla birlikte Türkiye'deki elektrikli hat orani, yüzde 54 olan AB-28 ortalamasinin altindadir.
TABLO II: 54- Ülkelere Göre Demiryolu Aji ve Verimliliginin Kargilastirilmas: (2016)
| Ülkeler | Demiryolu Yogunlugu | Demiryolu Yogunlugu | Demiryolu Hat Verimliligi (Toplam Trafik/Anahat Uzunlugu) | Demiryolu Personel Verimliligi (Toplam Trafik/Personel Sayisi) |
|---|---|---|---|---|
| Km / bin km2 | Km / 100 bin nüfus | Demiryolu Hat Verimliligi (Toplam Trafik/Anahat Uzunlugu) | Demiryolu Personel Verimliligi (Toplam Trafik/Personel Sayisi) | |
| Fransa | 53 | 42 | 4 332 711 | 1,45 |
| Çekya | 120 | 90 | 2 573 920 | 0,62 |
| Almanya | 93 | 41 | 6 339 994 | 0,70 |
| Belçika | 116 | 32 | 4 891 172 | 1,61 |
| Avusturya | 57 | 8 584 128 | 1,05 | |
| AB-28 | 51 | 44 | 3 846 507 | 1,01 |
| Türkiye | 13 | 13 | 1 577 929 | 0,66 |
Not: Toplam trafik yolcu-km ve ton-km büyüklüklerinin toplamini ifade etmektedir.
Kaynak: AB Ulastrrma istatistikleri, TCDD, Uluslararasi DDemiryollari Birligi (UIC)
Mevcut demiryolu ag yogunlugu dikkate alindiginda, hem nüfus hem de yüzölçüm bazinda Türkiye'nin AB-28 ortalamasinin oldukça altinda demiryolu agina sahip oldugu gözlenmekte olup demiryollari üzerindeki trafik de oldukça yetersizdir.
Isletmeye alinan hizli tren hatlarinda taginan yolcu sayisi 2016 yilindaki azalisin ardindan 2017 yilinda yüzde 11,5 artmistir. Yük ve yolcu tagimaciligindaki darbogazlari gidermeye yönelik demiryolu aginin gelistirilmesi amaciyla Ankara-Sivas ve AnkaraAfyonkarahisar-Izmir demiryolu hatti yapim çalismalari devam etmektedir. Hälihazirda yolcu talebini kargilamakta yetersiz kalan hizli tren isletmeciliginde hizmet kalitesi düzeyinin artirilmasi ve yapim çalismalari devam eden eksik altyapi ve üstyapi imalatlarinin tamamlanmasiyla hizli tren yolcu tasimaciligindaki artigin hizlanmasi beklenmektedir.
2017 yilinda yurt içi demiryolu yük tagimalarinda yüzde 12 artis, yurt disi yük tasimalarinda ise yüzde 8,2 azalma gerçeklesmistir. 2018 yilindaki degisim oranlarnin ise sirasiyla yüzde 0,7 ve yüzde 10,6 olarak gerçeklesmesi beklenmektedir. Yük tagimaciligina ve kombine tasimaciligin gelistirilmesine yönelik olarak yapimi planlanan toplam 21 lojistik merkezden dokuzu isletmeye agilmis olup beginin de yapim çalismalari sürdürülmektedir. Ayrica önemli demiryolu güzergâhlarinda kapasite artisi saglayacak elektrifikasyon ve sinyalizasyon projeleriyle ikinci hat yapimlarina devam edilmektedir. Söz konusu projelerin hayata geçirilmesi ve özel sektör tren isletmeciliginin gelistirilmesiyle orta ve uzun vadede demiryolu yuk tagimalarinda istenen gelismenin saglanmasi beklenmektedir.
6461 sayill Türkiye Demiryolu Ulastirmasinin Serbestlestirilmesi Hakkinda Kanun çerçevesinde özel sektörün katilimiyla etkin bir demiryolu tasimacilik piyasasi olusturulmasi amaciyla ikincil mevzuat çalismalari devam etmektedir. 2018 yili Ekim ayi itibariyla bir kamu iki özel sektör firmasi yük tren isletmeciligi, üg kamu kurumu yolcu tren isletmeciligi, 69 özel sektör firmasi demiryolu isletmeciligi organizatörlügü ve bir özel sektör firmasi da yük tasimaciligi acente yetki belgesi almistir.
Denizyolu
Deniz Ticareti Genel Müdürlügü verilerine göre ülkemizde 2017 yili sonu itibariyla 10 milyon TEU konteyner ve toplam 471 milyon ton yük elleglemesi yapilmistir. 2018 yilinda toplam konteyner elleçleme miktarinin yaklagik yüzde 4,8 artisla 10,5 milyon TEU, toplam yük ellegleme miktarinin ise yaklagik yüzde 2,5 artigla 483 milyon ton olmasi beklenmektedir.
Ülkemiz limanlarinda elleglenen konteyner miktari 2000-2010 yillari arasinda yillik ortalama yüzde 17,6 artis göstermisken yavaslayan küresel ticaret ve konteyner ticaretinin doyum noktasina yaklasmasiyla bu oran 2010-2017 yillari arasinda yüzde 8,3'e gerilemistir. Konteyner ticaretinin GSYH büyüme esnekligi 2000-2010 dönemi için yaklagik 4,4, 20102017 dönemi için 1,3 olarak hesaplanmaktadir.
TABLO II: 55- Seçilmis Ülkelerin Konteyner Trafigi (2017)
Kaynak: OECD, Eurostat (1) 2016 ylli verisidir
| Ülke | Konteyner Elleçleme Hacimleri (Bin TEU) | Konteyner Elleçleme Hacimleri (Bin TEU) | Konteyner Elleçleme Hacimleri (Bin TEU) | Ortalama Büyüme (Yüzde) | Ortalama Büyüme (Yüzde) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | 2010 | 2017 | 2000-2010 | 2010-2017 | |
| Güney Kore | 7 959 | 19 369 | 26 005 (1) | 9,3 | 5,0 (1) |
| ispanya | 6 926 | 12 506 | 15 771 | 6,1 | 3,4 |
| Almanya | 7 173 | 13 096 | 15 129 | 6,2 | 2,1 |
| 6 355 | 11 242 | 11 879 (1) | 5,9 | 0,9(1) | |
| 6 715 | 8 254 | 10 259 | 2,1 | 3,2 | |
| 5 724 | 9 601 | 10 083 (1) | 5,3 | 0,8 (1) | |
| Türkiye | 1 139 | 5 743 | 10 011 | 17,6 | |
| Hindistan | 2 472 | 7 561 | 9 139 | 11,8 | |
| Yunanistan | 1 087 | 1 187 | 4 513 | 0,9 | |
| israil | 1 357 | 2 284 | 2 869 | 5,3 | |
| Polonya | 168 | 1 042 | 2 256 | 20 | |
| Romanya | 87 | 548 | 692 | 20,1 |
TABLO II: 56- Akdeniz ve Karadenizdeki Önemli Limanlarda Konteyner Trafigi (2016)
| Limanlar | (Bin TEU) |
|---|---|
| Algeciras-ispanya | 4 762 |
| Valensiya-Ispanya | 4 693 |
| Gioia Tauro-Italya | 3 796 |
| Pire-Yunanistan | 3 735 |
| Ambarl-Türkiye | 2 780 |
| Le Havre-Fransa | 2 479 |
| Cenova-italya | 2 356 |
| Barselona-Ispanya | 2 224 |
| La Spezia-Italya | 1 605 |
| Mersin-Türkiye | 1 406 |
| Marsilya-Fransa | 1 244 |
| Kostence-Romanya | 706 |
| izmir Alsancak-Türkiye | 680 |
| izmir Aliaga-Türkiye | 642 |
| Trieste-Italya | 579 |
Kaynak: AB Ulastirma Istatistikleri, Ulastirma ve Altyapi Bakanligi Deniz Ticareti Istatistikleri, TCDD istatistikleri
Segilmis onemli limanlardaki konteyner trafigi incelendiginde Yunanistan'in 4,5 milyon TEU olan toplam konteyner elleçlemesinin yaklasik yüzde 82'si olan 3,7 milyon TEU konteyner yalnizca Pire limaninda elleçlenmistir. Ulkemizde 2016 yilinda 8,76 milyon TEU olan ellegleme hacminin yüzde 63 ünün Ambarli, Mersin, Alsancak ve Aliaga limanlarinda gergeklestirildigi görülmektedir. Ülkemizdeki küçük ölçekli, verimsiz ve daginik liman altyapisi lojistik maliyetieri yükseltmekte, bununla birlikte sektörde agiri rekabete yol açarak liman isletmecilerinin kârliligini azaltmaktadir.
Dis ticaret tasimalarimizin yaklagik yüzde 72'si yabanc sahipli gemiler, yüzde 90'1 ise yabanci bayrakli gemiler tarafindan gerçeklestirilmekte ve bu durum ödemeler dengesinde yüksek miktarda naviun açigina ve vergi kaybina neden olmaktadir. Tasiyici firmalarin ülkemizde finansmana erisim konusunda yasadiklari sorunlar Türk sahipli ve Türk bayrakli filonun gelisimi önündeki önemli engellerden biridir. Ayrica küresel denizcilik piyasasinda yaçanan birlegme ve satin alma egilimleri de ülkemizdeki tasiyicilarin rekabet edebilirligini olumsuz yönde etkilemektedir.
Büyük ölçekli bölgesel ana limanlarin eksikligi ve mevcut limanlarin geri sahalarindaki sehirlesme baskilari nedeniyle limanlarin geri saha karayolu-demiryolu baglantilari güglesmektedir. Bu çerçevede bir Liman Yatirim Otoritesine ve büyük ölçekli liman yatirimlarina ihtiyaç duyulmaktadir. Büyük ölçekli bölgesel ana liman projelerinde Filyos Limani disinda ilerleme saglanamamistir. Çandarli Limani üstyapi insaatina bölgedeki diger limanlarin kapasite artirimlarinin da etkisiyle baslanamamistir. Dogu Akdeniz bölgesinde ise ana konteyner limani ve tersane ihtiyaci devam etmektedir. Diger taraftan ülkemiz cografyasi dikkate alindiginda, kombine tasimaciligin gelistirilmesine ve verimliligin artirilmasina katki saglayacak Ro-Ro tasimaciligi yeterli ölçüde yapilamamaktadir.
Havayolu
DHMI tarafindan Türkiye genelinde sivil hava trafigine agik 49 havalimani iSietilmektedir. Bunun yani sira Anadolu Universitesi tarafindan isletilen Eskisehir Hasan Polatkan Havalimani, Türk Hava Yollari A.O. tarafindan isletilen Aydin Çildir Havalimani ve özel sektör tarafindan isletilen istanbul Sabiha Gökçen, Zafer, Zonguldak Çaycuma ve Gazipaça Alanya havalimanlariyla birlikte sivil trafige agik meydan sayisi 55'tir.
DHMI bünyesindeki Istanbul Atatürk, Ankara Esenboga, Antalya, Mugla BodrumMilas, Mugla Dalaman, Izmir Adnan Menderes, Zonguldak Çaycuma, Gazipaça Alanya, Aydin Çildir ve Zafer havalimanlarinda ig ve dis hat terminalleri özel sektör tarafindan isletilmektedir. Yine özel sektör tarafindan isletilmekte olan Sabiha Gökçen Havalimani da ilave edildiginde, KOI modeliyle isletilen meydanlardaki yolcunun toplam yolcu trafigi igindeki payi 2017 yili sonunda ig hatlarda yüzde 70, dis hatlarda ise yüzde 97 olarak gerçeklesmistir.
Yolcu veya kargo tasimaciligi yapan 13 havayolu girketi bulunmaktadir. Havayolu girketlerinin uçak sayisi 2017 yili sonunda bir önceki yila kiyasla yüzde 4 azalma ile 517'ye dusmüstür. 491'i yolcu, 26'si kargo uçagi olan havayolu filosunun toplam koltuk kapasitesi 97.500, kargo uçaklarinin toplam yük kapasitesi ise 1.866 tondur.
2017 yilinda havalimaniarindaki yolcu trafigi, bir önceki yila göre dis hatlarda yüzde 17 artarak 83,5 milyon, ig hatlarda yüzde 6,8 artarak 109,5 milyon ve toplamda ise yüzde 11,4 artarak 193 milyon yolcu olarak gerçeklegmistir. 2018 yilinda ise toplam yolcu trafiginin yüzde 11 artisia yaklagik 214 milyon olarak gergeklesmesi beklenmektedir.
Uluslararasi Havalimanlari Konseyinin (Airport Council International-ACI) yaptigi havayolu baglanti endeksinde Türkiye, 2018 yilinda dogrudan baglanti endeksi siralamasinda 43 ülke arasinda beginci sirada yer almaktadir.
Ülkemiz havayolu yolcu trafiginin yaklasik yüzde 86'si Ïstanbul Atatürk, Antalya, Ankara Esenboga, Izmir Adnan Menderes, Mugla Dalaman, Mugla Bodrum-Milas, Adana, Trabzon ve Istanbul Sabiha Gökçen havalimanlarinda gerçeklegmektedir. Mevcut meydanlarin kapasitelerinin artirilmasina yönelik yatirimlar ile hizmet standartlarinin yükseltilmesi, uçus emniyetinin artirilmasi ve hava trafik yönetimiyle ilgili projeler sektör açisindan onceligini korumaktadir. Diger taraftan, Çukurova Bölgesel Havalimani, RizeArtvin Havalimani, Bayburt-Gümüshane Havalimani, Tokat Yeni Havalimani ve Yozgat Havalimani projelerinin yapimina devam edilmekte olup Karaman Havalimani'nda ise altyapi tesislerine yönelik yapim ihalesi gerçeklestirilmistir.
Ülkemizin önemli bir aktarma merkezi olmasi yönünde büyük katki saglayacak, toplam dört etaptan olusacak Istanbul Yeni Havalimaninin 90 milyon yolcu kapasiteli ilk etabinin ilk fazi 29 Ekim 2018'de hizmete girecektir. Ikinci faz çalismalari kapsaminda bir adet pistin daha insa edilmesiyle ilk etap tamamlanmis olacaktir. Tüm etaplar tamamlandiginda yillik 150 milyon yolcu kapasitesiyle dünyanin en büyük havalimani istanbul'da hizmete girmis olacaktir.
Gümrük Hizmetleri
Gümrük hizmetleri, ülkemizle diger ülkeler arasinda esya ve yolcu geçislerinde önem arz etmektedir. Gümrük hizmetlerinin etkin ve verimli sunulmasi, dis ticaretin kolaylastirilarak maliyetlerin azaltilmasina ve zaman kayiplarnin önlenerek ülkemizin uluslararasi rekabet gücünün artirilmasina katki saglamakta, vergilerin ve diger kamu gelirlerinin dogru bir sekilde toplanmasina yardimc olmakta, kaçakgiligin önlenerek toplumun ve çevrenin güvenligi igin olusabilecek dis kaynakli risklere karsi koruma saglamaktadir.
2018 yilinda Cumhurbaskanligi Hükümet Sistemine gegisle birlikte, 703 sayili Kanun Hükmünde Kararname ve ardindan 1 numarali Cumhurbaskanligi Kararnamesiyle mülga Gümrük ve Ticaret Bakanliji ile mülga Ekonomi Bakanligi Ticaret Bakanliji altinda birlestirilmistir.
2018 yllinda gümrük hizmetlerinin gelistirilmesi amaciyla yürütülen çalismalarda, fiziki ve teknik altyapinin iyilestirilmesi, islemlerin kolaylastirilmasi, güvenlik amaçli önlemlerin artirilmasi ve gümrük hizmetlerinde görev üstlenmis olan kurumlar arasinda koordinasyonun gelistirilmesi önemli yer tutmustur.
Ayrica, 2018 yilinda On Birinci Kalkinma Plani hazirliklari kapsaminda gümrük hizmetleri alaninda ülkemizde yaçanan sorunlarin tespit edilmesi ulusiararasi standartiarla uyumlu hedef ve politikalar belirlenmesi konusunda katki saglamak üzere kamu ve özel sektör temsilcilerinin katilmiyla Gümrük Hizmetlerinin lyylestirilmesi Çalisma Grubu olusturulmus ve toplantilar düzenlenmistir.
TABLO II: 57- Gümrük Hizmetlerine iliskin Göstergeler
(1) Ocak-Temmuz dönemi rakamlaridir.
| 2016 | 2017 | 2017 Ocak- 2018 Ocak Ajustos | -Agustos | |
|---|---|---|---|---|
| Tahsil Edilen Gümrük Vergilerinin Merkezi Yönetim Vergi Gelirleri Içerisindeki Payi (Yüzde) | 18,5 | 21,7 | 21,0(1) | 23,7(1) |
| Gümrük Beyannameleri Sayilari | 5 763 977 | 6 187 399 | 4 037 748 | 4 182 730 |
| Kara Sinir Kapilarindan Gegis Yapan Yolcu Sayisi | 20 640 498 | 24 740 838 | 16 173 300 | 18 096 785 |
| Kara Sinir Kapilarindan Geçis Yapan Araç Sayisi | 6 199 912 | 6 823 685 | 4 543 149 | 4 542 850 |
| Hava Sinir Kapilarindan Geçis Yapan Yolcu Sayisi | 57 264 742 | 65 228 528 | 43 372 620 | 54 318 259 |
| Hava Sinir Kapilarindan Geçis Yapan Araç Sayisi | 564 484 | 616 270 | 402 403 | 451 789 |
| Deniz Sinir Kapilarindan Geçis Yapan Yolcu Sayisi | 1 645 828 | 2 051 581 | 1 397 944 | 1 673 105 |
| Deniz Sinir Kapilarindan Geçig Yapan Araç Sayisi | 598 981 | 674 266 | 436 763 | 454 971 |
| Ortalama Gümrük Iglem Süresi (Ihracat) | 2 saat 40 dakika | 5 saat 10 dakika | 4 saat 26 dakika | 5 saat 22 dakika |
| Ortalama Gümrük Islem Süresi (ithalat) | 40 dakika | 50 dakika | 29 dakika | 1 gün 3 saat 1 gün 6 saat 1 gün 5 saat 1 gün 8 saat 2 dakika |
| Ihracat Yapan Firma Sayisi | 72 195 | 77 730 | 67 318 | 70 478 |
| Ithalat Yapan Firma Sayisi | 76 839 | 83 440 | 70 701 | 68 808 |
| Hem Ihracat Hem Ithalat Yapan Firma Sayisi | 31 702 | 32 836 | 27 656 | 28 460 |
| Yakalama Yapilan Olay Sayisi | 4 424 | 6 094 | 3 831 | 3 735 |
| Yakalanan Ticari Esyanin Degeri (Milyon TL) | 2 397 | 1 644 | 1 004 | 1 061 |
| Yakalanan Uyusturucunun Degeri (Milyon TL) | 236 | 893 | 697 | 750 |
| Yakalanan Kaçak Egyanin Degeri (Milyon TL) | 2633 | 2 537 | 1 701 | 1 811 |
| Yetkilendirilmig Yükümlü Sertifikasi Alan Firma SayIsi | 26 | 169 | 149 |
Kaynak: Ticaret Bakanligr
Fiziki altyapinin iyilestirilmesi kapsaminda 2018 yilinda yeni gümrük idarelerinin yapimina ve mevcut gümrük kapilarinin modernizasyonu çalismalarina devam edilmistir. Bu kapsamda, 2018 yili sonu itibariyia Firat ve Orta Karadeniz Gümrük ve Ticaret Bölge Müdürlüklerinin Hizmet Binalari ile Kapiköy Sinir Kapisi tamamlanmasi planlanmaktadir. Ayrica, sinir gegislerinde zaman kayiplarinin önlenmesi amaciyla kontrollerin tek noktada etkili bir gekilde yapilmasini amaglayan Tek Durakta Kontrol uygulamasina uygun olarak Sarp, Kapiköy ve Hamzabeyli Gümrük Kapilari projelendirilmis olup söz konusu gümrük kapilarinin Yap-Islet-Devret yöntemiyle yapimina devam edilmistir. Gürbulak ve Habur Gümrük Kapilari Tek Durakta Kontrol uygulamasina uygun olarak projelendirilmis olup, modernizasyon çalismalarina yakin zamanda baslanilmasi planlanmakta, Ipsala Gümrük Kapisinin anilan uygulamaya uygun olarak projelendirilmesi çalismalarina ise devam edilmektedir.
Ayrica, kaçakçilikla mücadelede teknik kapasitenin artirilmasi kapsaminda ihtiyaç duyulan esya ve yolcu tarama sistemlerinin teminine devam edilmis, dedektör köpek envanteri gelistirilmis, dedektör köpek idarecisi ve dedektör köpek egitimleri sürdürülmüstür.
ülkemizdeki tüm limanlarda Liman Tek Pencere Sistemi uygulamasina gegilmis olup, Ticaret Bakanligi, Saglik Bakanligi ile Ulastirma ve Altyapi Bakanligina ait islemlerin sistem üzerinden yapilmasina baglanmistir. Diger ilgili kurumlarin sisteme entegrasyonuna yönelik çalismalar sürdürülmektedir. Ülkemize giris ve ülkemizden grkis yapan konteynerlere iliskin bilgilerin elektronik ortamda kayit altina alinmasi ve limanlardaki konteyner ve esya hareketlerinin elektronik ortamda takibini amaglayan Konteyner ve Liman Takip Sistemiyle de, konteyner trafiginin yuzde 90'ina ev sahipligi yapan limanlarda sisteme entegrasyor saglanmistir.
Ticaret erbabinin ve yolcularin ödemelerini daha kolay ve hizli yapabilmelerini saglamak amaciyla kredi/banka karti ile tahsilat projesi üzerindeki çalismalar sürdürülmüstür.
Gümrük hizmetleri; dis ticaret, lojistik, güvenlik ve yatirim ortaminin iyilestirilmesi gibi birçok alanda kritik rol oynamaktadir. Bu nedenle sayilan alanlarda ilgili kurumlar arasinda koordinasyonu gelistirmeye yönelik olusturulan kurullarda gümrük hizmetlerine çesitli yönleriyle yer verilmistir.
Gümrük hizmetlerinin gelistirilmesine yönelik sürdürülen bu çalismalara kargilik, ülkemizin uluslararasi rekabet gücünün artinilabilmesi ve gümrük kontrollerinin daha etkili ve verimli sürdürülebilmesi igin, çesitli kurumlar arasindaki mevcut koordinasyonun güçlendirilmesine, gümrük iglemleri igin çesitli kurumlarca tahsil edilen ücretler ile talep edilen belgelerin rasyonel hale getirilmesine, ticaret erbabinin ve yolcularin bilgiye erisiminin kolaylastirilmasina, mevzuatin uluslararasi standartiarla uyumlu sekilde gelistirilmesine, kontrol prosedürlerinin ticareti engellemeyecek sekilde gözden geçirilmesine, insan kaynaklarinin ve bilgi sistemleri altyapisinin gelistirilmesine yönelik ihtiyaglar devam etmektedir.
Posta Hizmetleri
Posta sektöründe 6475 sayili Kanun çerçevesinde Ekim 2018 itibaryla 24'ü ulusal düzeyde olmak üzere 34 isletmeci yetkilendirilmis durumdadir. Sektörde tekel alaninin büyüklügünün belirlenmesine yönelik mevzuat çalismalari devam etmektedir. Evrensel hizmet yükümlüsü PTT A.S. Haziran 2018 itibariyla 1.148 merkez, 2.652 sube, 1.054 acente ve 157 mobil isyeri olmak üzere toplam 5.011 isyerinde hizmet sunmaktadir.
b) Amaç ve Hedefler
Teknolojide ve üretimde yasanan büyük ölçekli dönüsümle birlikte tüketim kaliplarinda ve tedarik zincirlerinde ortaya gikmasi beklenen yerellegme olgusu kritik önem arz etmektedir. Bu çerçevede, Türkiye'nin lojistik alanindaki dogal avantajindan en iyi gekilde faydalanilmasi ve yük tasimaciliginda kombine tasimacilik uygulamalarinin gelistirilmesi suretiyle demiryolu ve denizyolu paylarinin artirilmasi ile uluslararasi ticaretin kolaylastirilmasi ve ülkemizin rekabet gücünün artirilmasi temel amaçtir. Bu perspektifte, küresel ölçekte rekabet gücüne sahip bir üretim ve tedarik ekosistemi olusturulabilmesi igin lojistik imkânlarin kalite, hiz, esneklik, yenilikgilik ve sürdürülebililigi odaga alan bir anlayisla gelistirilmesi hedeflenmektedir.
Ulastirma modlari arasindaki entegrasyon güglendirilerek kombine yük tasimaciligi uygulamalarinin gelistirilmesi esastir. Bu kapsamda itme ve çekme politikalarinin bir arada uygulanmasi suretiyle ekonomik getirisi yüksek lojistik merkezler ve iltisak hatlarinin tamamlanmasi, akilli ulagim sistemlerinin yayginlastirilmasi, karayolu arz yönlü politikalarin sinirlandirilmasi, ücretli karayollarinda ve köprülerde dinamik fiyatlandirma suretiyle talebin yönetilmesi önem arz etmektedir.
Reel sektörün rekabet imkâninin artirilmasi ve dis ticaretin kolaylastirilmasi amaciyia lojistik merkezler ve iltisak hatlarina yönelik olarak ikincil mevzuat çalismalari tamamlanacak ve ilgili standartiar, yönetim ve yapim modelleri ile rehber dokümanlar hazirlanacaktir.
Ulkemizin komsu ülkelere ve yeni pazarlara erigimini kolaylastiracak uluslararasi tasima koridorlarinda etkinliginin artirilmasi ve söz konusu koridorlarin bütünlestirilebilmesi amaciyla Dogu-Bati ve Kuzey-Güney aksindaki darbogazlarin giderilmesi hedeflenmektedir. Bu çerçevede yük ve yolcu tasimaciliginda darbogazlarin giderilmesine yönelik özellikle Istanbul Bogazi geçisinde uygun tren isletmecilik modelinin gelistirilmesi ile Izmir, Samsun, Sukurova, Kayseri-Malatya-Kars kesimlerinde karma trafige uygun demiryolu ikinci hat yapimlari, elektrifikasyon ve sinyalizasyon projelerine öncelik verilecektir. Ayrica, yapllacak önceliklendirme dâhilinde önemli yük merkezlerine demiryolu iltisak hatlarinin yapimina agirlik verilecektir.
Yük trafigine hizmet edecek sekilde dogru yer ve ölçekte liman kapasiteleri gelistirilecektir. Dogu Akdeniz'de ve Ege'de büyük ölçekli ana konteyner limani ve tersane inga edilmesi yönünde çalismalara baglanacak, bu yapilarin geri sahalarindaki sehirlesme baskisi mevzuat düzenlemeleri ile kontrol altina alinacaktir. Kombine tagimaciligin gelistiriimesi amaciyla Ro-Ro limanlari yayginlastirilacaktir.
Uluslararasi hava trafiginde ülkemizin önemli bir aktarma merkezi olmasi amaçlanmaktadir. Bu kapsamda istanbul Yeni Havalimaninin ilk etabi ile Çukurova Havalimaninin hizmete agilmasiyla birlikte transit yolcu pazarindan daha fazla pay alinmasi hedeflenmektedir. Diger taraftan slot tahsisinde adil rekabet ortaminin tesis edilmesi ve seffafligi artiracak bir mekanizmanin hayata gegirilmesi önceligini korumaktadir.
Ülkemizin uluslararasi rekabet gücünün arturilmasi, kaçakgiligin önlenmesi, vatandaslarimizin ve çevrenin güvenliginin korunmasi amaciyla, ilgili kurumlar arasindaki koordinasyon artirilacak, gümrük tesislerinin fiziki altyapisinin iyilestirilmesine yönelik çalismalara devam edilecek, gümrük bilgi sistemleri güglendirilecek, ticaret erbabinin gümrük islemleri hakkinda bilgiye erisimi ve basvuru kosullari kolaylastirilacak, çesitli kurumlarca gümrük islemlerinden tahsil edilen ücretler azaltilacak ve gümrük kontrol süreglerinin etkinligi artirilacaktir.
Posta sektöründe rekabetçi bir ortam saglanarak sürdürülebilir büyümeye ve istihdama katki saglayan hizli, kaliteli, çesitli ve güvenilir hizmet sunulmasi temel amaçtir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak Islem ve Acrklama |
|---|---|---|---|
| Büyükgehir belediyeleri basta olmak üzere kamunun rayli ulagim sistemleri ihtiyaglarinin yurtiçinden karsilanmasi için teknolojik kabiliyet ve yerli üretim gelistirilecektir. Bu dogrultuda yerli ve yabanci sanayi ortak girisimleri kurulmasi desteklenecektir. Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryollari (TCDD) Genel Müdürlügünün bagli ortakleklari olan TÜLOMSAS, TÜDEMSAS ve TÜVASAS; demiryolu sektöründe yapilan yasal düzenlemeler sonucu olusan piyasa beklentilerini de kargilayacak gekilde yeniden yapilandirilacakter. (Kalkinma Plani p.657) | Büyükgehir belediyeleri basta olmak üzere kamunun rayli ulagim sistemleri ihtiyaglarinin yurtiçinden karsilanmasi için teknolojik kabiliyet ve yerli üretim gelistirilecektir. Bu dogrultuda yerli ve yabanci sanayi ortak girisimleri kurulmasi desteklenecektir. Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryollari (TCDD) Genel Müdürlügünün bagli ortakleklari olan TÜLOMSAS, TÜDEMSAS ve TÜVASAS; demiryolu sektöründe yapilan yasal düzenlemeler sonucu olusan piyasa beklentilerini de kargilayacak gekilde yeniden yapilandirilacakter. (Kalkinma Plani p.657) | Büyükgehir belediyeleri basta olmak üzere kamunun rayli ulagim sistemleri ihtiyaglarinin yurtiçinden karsilanmasi için teknolojik kabiliyet ve yerli üretim gelistirilecektir. Bu dogrultuda yerli ve yabanci sanayi ortak girisimleri kurulmasi desteklenecektir. Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryollari (TCDD) Genel Müdürlügünün bagli ortakleklari olan TÜLOMSAS, TÜDEMSAS ve TÜVASAS; demiryolu sektöründe yapilan yasal düzenlemeler sonucu olusan piyasa beklentilerini de kargilayacak gekilde yeniden yapilandirilacakter. (Kalkinma Plani p.657) | Büyükgehir belediyeleri basta olmak üzere kamunun rayli ulagim sistemleri ihtiyaglarinin yurtiçinden karsilanmasi için teknolojik kabiliyet ve yerli üretim gelistirilecektir. Bu dogrultuda yerli ve yabanci sanayi ortak girisimleri kurulmasi desteklenecektir. Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryollari (TCDD) Genel Müdürlügünün bagli ortakleklari olan TÜLOMSAS, TÜDEMSAS ve TÜVASAS; demiryolu sektöründe yapilan yasal düzenlemeler sonucu olusan piyasa beklentilerini de kargilayacak gekilde yeniden yapilandirilacakter. (Kalkinma Plani p.657) |
| Tedbir 339. Rayli sistem araglarinin yüksek teknolojiye sahip kritik alt bilesenlerinin yerli ve milli imkânlarla üretilebilmesi amaciyla yol haritasi belirlenecek ve üretime yönelik kurumsal yap! olusturulacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanliji, Strateji ve Bütçe Baskanligi, TCDD Genel Müdürlügü, TCDD Tasimacilik A.S., Belediyeler | Aralik Sonu | Rayli sistem araçlan ile elektrifikasyon ve sinyalizasyon sistemlerindeki kritik bilegenlerin Ar-Ge çaligmalarinin yurt içinde yapilarak tasarim, imalat, satis ve pazarlama faaliyetlerinin yerli ve milli imkânlarla gerçeklestirilmesinin saglanmasi için yol haritasi olusturulacak ve kurumsal yapi tesis edilecektir. |
| Tedbir 340. TÜLOMSAS, TÜVASAS ve TÜDEMSAS piyasa beklentilerini kargilayacak gekilde tek bir çati altinda toplanacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligr | Aralik Sonu | TÜLOMSAS, TÜVASAS ve TÚDEMSAS piyasa beklentilerini karsilayacak sekilde tek bir çatr altinda toplanacak, atil üretim kapasiteleri organizasyonel isbirlikleri marifetiyle daha etkin kullanilacak ve yerli üretim kapasitesi gelistirilecektir. |
| Ulastirma türleri ve koridorlari, lojistik merkezler ve diger lojistik faaliyetleriyle bütünlegik Lojistik Master Plani hazirlanarak hayata gegirilecektir. Bu gerçevede, lojistik merkezler için yer seçiminde rehber niteligi tagiyacak sekilde ülkemizin ulastirma alternatiflerini gösteren | Ulastirma türleri ve koridorlari, lojistik merkezler ve diger lojistik faaliyetleriyle bütünlegik Lojistik Master Plani hazirlanarak hayata gegirilecektir. Bu gerçevede, lojistik merkezler için yer seçiminde rehber niteligi tagiyacak sekilde ülkemizin ulastirma alternatiflerini gösteren | Ulastirma türleri ve koridorlari, lojistik merkezler ve diger lojistik faaliyetleriyle bütünlegik Lojistik Master Plani hazirlanarak hayata gegirilecektir. Bu gerçevede, lojistik merkezler için yer seçiminde rehber niteligi tagiyacak sekilde ülkemizin ulastirma alternatiflerini gösteren | Ulastirma türleri ve koridorlari, lojistik merkezler ve diger lojistik faaliyetleriyle bütünlegik Lojistik Master Plani hazirlanarak hayata gegirilecektir. Bu gerçevede, lojistik merkezler için yer seçiminde rehber niteligi tagiyacak sekilde ülkemizin ulastirma alternatiflerini gösteren |
| ulastirma koridor haritalarinin gikarilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.831) Tedbir 341, Ulusal Ulastirma Ana Plani ve Türkiye Lojistik Master Plani sonuglandirilacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligi, Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Ticaret Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, Üniversiteler, ilgili STKlar | Eylül Sonu | Ulusal Ulastirma Ana Plani ve Türkiye Lojistik Master Plani yeni hedefler çerçevesinde bütüncül bir bakis açisiyla revize edilerek uygulamaya konulacaktir. |
| Tedbir 342. Hava Ulagimi Genel Etüdü çalismasi tamamlanacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), Strateji ve Bütçe Baskanligy, DHMI, Universiteler, TÖSHiD, Ozel Havaliman isleticileri | Aralik Sonu | Proje ile kisa, orta ve uzun dönemli tahminler ve senaryolara göre hava ulasimina yönelik sistem planlamasi tamamlanip uygulamaya konulacaktir. |
| Ulastirma koridorlarinda uygun hacim ve mesafelerde en avantajli ulasim türü belirlenecek, bu kapsamda denizyolu ve demiryolu tasimaciligi ozendirilecek ve kombine tagimacilik imkänlar gelistirilecektir. Enerji verimliligini, temiz yakit ve çevre dostu araç kullanimini saglayan ulasim sistemlerine öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p.835) | Ulastirma koridorlarinda uygun hacim ve mesafelerde en avantajli ulasim türü belirlenecek, bu kapsamda denizyolu ve demiryolu tasimaciligi ozendirilecek ve kombine tagimacilik imkänlar gelistirilecektir. Enerji verimliligini, temiz yakit ve çevre dostu araç kullanimini saglayan ulasim sistemlerine öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p.835) | Ulastirma koridorlarinda uygun hacim ve mesafelerde en avantajli ulasim türü belirlenecek, bu kapsamda denizyolu ve demiryolu tasimaciligi ozendirilecek ve kombine tagimacilik imkänlar gelistirilecektir. Enerji verimliligini, temiz yakit ve çevre dostu araç kullanimini saglayan ulasim sistemlerine öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p.835) | Ulastirma koridorlarinda uygun hacim ve mesafelerde en avantajli ulasim türü belirlenecek, bu kapsamda denizyolu ve demiryolu tasimaciligi ozendirilecek ve kombine tagimacilik imkänlar gelistirilecektir. Enerji verimliligini, temiz yakit ve çevre dostu araç kullanimini saglayan ulasim sistemlerine öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p.835) |
| Tedbir 343. Onemli yük merkezlerine demiryolu iltisak hatlari yapilacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Ticaret Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, ilgili STK'lar | Yapilacak bir önceliklendirme dâhilinde liman, OSB ve büyük yük merkezlerine demiryolu iltisak hatlari tamamlanacaktir. |
| Tedbir 344. Yük ve yolcu tasimaciliginda darbogazlari giderecek demiryolu agi yatirimlari ile ikinci hat yapimlari, elektrifikasyon ve sinyalizasyon projelerine öncelik verilecektir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligl (S), Strateji ve Bütge Baskanligi, TCDD Genel Müdürlügü | Aralik Sonu | Ankara-Sivas, Ankara-izmir, Mersin-Adana-Gaziantep, demiryolu projelerinin yapim çalismalarina devam edilecek; Yerköy-Kayseri demiryolu yapimi ile öncelikli güzergâhlarda elektrifikasyon ve sinyalizasyon projelerine baslanacaktir. Hat kapasitelerini artiracak siding ve hat geometrisinin iyilestirilmesi faaliyetlerine agirlk verilecektir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 345. Lojistik merkezler ve iltisak hatlarina yönelik olarak ikincil mevzuat çaligmalar tamamlanacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Ticaret Bakanlig,, Strateji ve Bütçe Baskanligi, TCDD Genel Müdürlügü, TCDD lasimacilk A.S: | Aralik Sonu | Kombine Yük Tasimaciligr Yönetmeligi ile lojistik merkezler ve iltisak hatlarina yönelik olarak ilgili standartlar, yönetim ve yapim modellerini igeren yönetmelikler ile rehber dokümanlar hazirlanacaktir. |
| Karayollarinda; önleyici bakim kavraminin esas alindigi ve bakim-onarim hizmetlerinin zamaninda ve yeterli düzeyde kargilanmasini temin edecek etkin bir üstyapi yönetim sistemi tesis edilecektir. Bakim ve onarim hizmetlerinin agirlikli olarak özel kesim marifetiyle yürütülmesi için gerekli hukuki ve kurumsal düzenlemeler hayata geçirilecektir. | Karayollarinda; önleyici bakim kavraminin esas alindigi ve bakim-onarim hizmetlerinin zamaninda ve yeterli düzeyde kargilanmasini temin edecek etkin bir üstyapi yönetim sistemi tesis edilecektir. Bakim ve onarim hizmetlerinin agirlikli olarak özel kesim marifetiyle yürütülmesi için gerekli hukuki ve kurumsal düzenlemeler hayata geçirilecektir. | Karayollarinda; önleyici bakim kavraminin esas alindigi ve bakim-onarim hizmetlerinin zamaninda ve yeterli düzeyde kargilanmasini temin edecek etkin bir üstyapi yönetim sistemi tesis edilecektir. Bakim ve onarim hizmetlerinin agirlikli olarak özel kesim marifetiyle yürütülmesi için gerekli hukuki ve kurumsal düzenlemeler hayata geçirilecektir. | Karayollarinda; önleyici bakim kavraminin esas alindigi ve bakim-onarim hizmetlerinin zamaninda ve yeterli düzeyde kargilanmasini temin edecek etkin bir üstyapi yönetim sistemi tesis edilecektir. Bakim ve onarim hizmetlerinin agirlikli olarak özel kesim marifetiyle yürütülmesi için gerekli hukuki ve kurumsal düzenlemeler hayata geçirilecektir. |
| (Kalkinma Plani p.838) Tedbir 346. Ulasim türleri için altyapi ve üstyapi ile ilgili envanter bilgi sistemi çalismalarina baslanacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanliji (S), KGM, TCDD Genel Müdürlügü, DHMI | Aralik Sonu | alindigi ve bakim-onarim Önleyici bakim kavraminin esas hizmetlerinin zamaninda ve yeterli düzeyde karsilanmasini temin edecek etkin bir varlik yönetim sisteminin tesis edilebilmesi igin ilk etapta KGM, TCDD, DHMI sorumlulugundaki tüm altyapi ve üstyapi envanter çalismalarina baslanacaktir. |
| Karayolu tagimaciliginda kayit digilik önlenecek, mali ve mesleki yeterlilige sahip verimli igletmelerin kurulmasi ve piyasadaki atil kapasitenin azaltilmasi tegvik edilecektir. | Karayolu tagimaciliginda kayit digilik önlenecek, mali ve mesleki yeterlilige sahip verimli igletmelerin kurulmasi ve piyasadaki atil kapasitenin azaltilmasi tegvik edilecektir. | Karayolu tagimaciliginda kayit digilik önlenecek, mali ve mesleki yeterlilige sahip verimli igletmelerin kurulmasi ve piyasadaki atil kapasitenin azaltilmasi tegvik edilecektir. | Karayolu tagimaciliginda kayit digilik önlenecek, mali ve mesleki yeterlilige sahip verimli igletmelerin kurulmasi ve piyasadaki atil kapasitenin azaltilmasi tegvik edilecektir. |
| (Kalkinma Plani p.839) Tedbir 347. Karayolu tagimaciliginda tüm paydaslar tarafindan erisilebilir dinamik bir tasimacilik veri tabani olusturulmasi yönündeki çalismalara baslanacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligt (S), KGM, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Karayolu yük tasimaciliginda etkinligin ve verimliligin saglanabilmesi amaciyla yük sahipleri ve tasiyicilarin konum bilgisi kullanilarak dijital ortamda iletisim kurulmasini saglamaya yönelik bir platform gelistirilecektir. Atil kapasitenin kullanilmasi saglanip kayit disiligin da önemli ölçüde önüne |
| geçilecektir. Karayolu Trafik Güvenligi Stratejisi ve Eylem Planinda yer alan trafik kazasi nedeniyle meydana gelen ölümlerin yüzde 50 oraninda azaltilmasi hedefi dogrultusunda Trafik Elektronik Denetim Sistemlerinin kullansmi Akilli Ulagim Sistemleriyle entegre bir sekilde yayginlastirilacaktir. (Kalkrnma Plani p.841) | geçilecektir. Karayolu Trafik Güvenligi Stratejisi ve Eylem Planinda yer alan trafik kazasi nedeniyle meydana gelen ölümlerin yüzde 50 oraninda azaltilmasi hedefi dogrultusunda Trafik Elektronik Denetim Sistemlerinin kullansmi Akilli Ulagim Sistemleriyle entegre bir sekilde yayginlastirilacaktir. (Kalkrnma Plani p.841) | geçilecektir. Karayolu Trafik Güvenligi Stratejisi ve Eylem Planinda yer alan trafik kazasi nedeniyle meydana gelen ölümlerin yüzde 50 oraninda azaltilmasi hedefi dogrultusunda Trafik Elektronik Denetim Sistemlerinin kullansmi Akilli Ulagim Sistemleriyle entegre bir sekilde yayginlastirilacaktir. (Kalkrnma Plani p.841) | geçilecektir. Karayolu Trafik Güvenligi Stratejisi ve Eylem Planinda yer alan trafik kazasi nedeniyle meydana gelen ölümlerin yüzde 50 oraninda azaltilmasi hedefi dogrultusunda Trafik Elektronik Denetim Sistemlerinin kullansmi Akilli Ulagim Sistemleriyle entegre bir sekilde yayginlastirilacaktir. (Kalkrnma Plani p.841) |
| Tedbir 348. Trafik denetimlerinin sayisi ve etkinligi artirilacaktir. | Icisleri Bakanligi (S), Ulastirma ve Altyapi Bakanliji, Strateji ve Bütçe Baskanligl, Emniyet Genel Müdürlügü, Yerel Yönetimler | Aralik Sonu | 27.525.638 arag/sürücü denetimi yapilacak, trafik denetimlerinde kullanilmak üzere 286 adet araç satin alinacaktir. |
| Tedbir 349. Yol kullanicilari trafik güvenligi konusunda bilinçlendirilecektir. | icisleri Bakanligi (S), Milli Egitim Bakanligi, Ulastirma ve Altyapi Bakanligi, Emniyet Genel Müdürlügü, RTÜK, ilgili STK'lar | Aralk Sonu | Trafik güvenligi konusunda 200 egitici ve 700 bin ögrenciye egitim verilecek, 3 adet kamu spotu ile 2,1 milyon afis ve brosür hazirlanacaktir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 350. Kaza kara noktasi ile sinyalize kavsak iyilestirilmesi, otokorkuluk yapim ve onarimi ile yatay ve düsey isaretleme yapilacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligr (S), Hazine ve Maliye Bakanligr, Strateji ve Bütçe Bagkanligi, Emniyet Genel Müdürlügü, KGM, TCDD Genel Müdürlügü | Aralik Sonu | Trafik güvenligi çalismalari kapsaminda 60 kaza kara noktasi iyilestirilmesi, 247 adet akilli ulasim sistemleri bilesenleri kurulumu, 300 km haberlegme altyapisi tesisi, 750 km sarsma bandi uygulamasi, 5.000 noktada ulasim etütleri, 2.500 km otokorkuluk yapimi ve onarimi, 30 milyon m2 yatay, 162 bin m2 düsey isaretleme gerçeklestirilecektir. |
| Türkiye Demiryolu Ulastirmasinin Serbestlestirilmesi Hakkinda Kanun gerçevesinde TCDD'nin yeniden yapilandirilmasi tamamlanacak, demiryolu yük ve yolcu tagimaciligi özel demiryolu isletmelerine açilacaktir. TCDD sebekesi yenileme ve bakim-onarim hizmetlerinin özel kesim eliyle yürütülmesi esas olacaktir. TCDD'nin kamu özelindeki mali yükü | Türkiye Demiryolu Ulastirmasinin Serbestlestirilmesi Hakkinda Kanun gerçevesinde TCDD'nin yeniden yapilandirilmasi tamamlanacak, demiryolu yük ve yolcu tagimaciligi özel demiryolu isletmelerine açilacaktir. TCDD sebekesi yenileme ve bakim-onarim hizmetlerinin özel kesim eliyle yürütülmesi esas olacaktir. TCDD'nin kamu özelindeki mali yükü | Türkiye Demiryolu Ulastirmasinin Serbestlestirilmesi Hakkinda Kanun gerçevesinde TCDD'nin yeniden yapilandirilmasi tamamlanacak, demiryolu yük ve yolcu tagimaciligi özel demiryolu isletmelerine açilacaktir. TCDD sebekesi yenileme ve bakim-onarim hizmetlerinin özel kesim eliyle yürütülmesi esas olacaktir. TCDD'nin kamu özelindeki mali yükü | Türkiye Demiryolu Ulastirmasinin Serbestlestirilmesi Hakkinda Kanun gerçevesinde TCDD'nin yeniden yapilandirilmasi tamamlanacak, demiryolu yük ve yolcu tagimaciligi özel demiryolu isletmelerine açilacaktir. TCDD sebekesi yenileme ve bakim-onarim hizmetlerinin özel kesim eliyle yürütülmesi esas olacaktir. TCDD'nin kamu özelindeki mali yükü |
| Tedbir 351. Demiryolu tagimaciliginda etkin rekabet ortaminin tesis edilebilmesi amaciyla ikincil mevzuat aligmalari tamamlanara avata gecirilecekti | sürdürülebilir bir seviyeye gekilecektir. (Kalkinma Plani p.844) Bütçe Baskanlg | Demiryolu Yolcu Tasimaciligi Kamu Hizmeti Yükümlülügü Hizmet Almi Uygulama Yönetmeligi, Demiryolu ile Seyahat Eden Yolcularin Haklarina Dair Yönetmelik ve Demiryolu Sistemleri Karsilikli Isletilebilirlik Yönetmelikleri uygulamaya konulacaktir. Bununla birlikte; maliyet muhasebesi yükümlülükleri, hizmet kalitesi ve demiryolu emniyeti uygulama yönetmeliklerinin hazirlik çalismalarina baslanacaktir. | |
| Tedbir 352. Demiryolu tagimaciliginda sektörün ihtiyaç duydugu istatistiki | Ulastirma ve Altyapi Bakanligl (S), Strateji ve Bütçe Baskanligl, TCDD | Aralik Sonu | Rekabetin gelistirilmesi ve hizmet kalitesinin artirilmas amaciyla sektörün ihtiyag duyduju istatistik portali kurularak kullanima agilacaktir. |
| Tedbir 353. Demiryolu Düzenleme Genel Müdürlügünün kurumsal kapasitesi artirilacaktir. | Ulasttrma ve Altyapi Bakanlig (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi | Aralik Sonu | Demiryollarinda etkin.rekabet ortaminin tesisini saglamak üzere Demiryolu Düzenleme Genel Müdürlgünün düzenleme ve denetleme fonksiyonlari gelistirilecektir. |
| Artan dis ticaret tasimalarinin Türk bayrakl gemilerle yapilabilmesini teminen filonun gelistirilmesi ve Türk bayraginin tercih edilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.848) | Artan dis ticaret tasimalarinin Türk bayrakl gemilerle yapilabilmesini teminen filonun gelistirilmesi ve Türk bayraginin tercih edilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.848) | Artan dis ticaret tasimalarinin Türk bayrakl gemilerle yapilabilmesini teminen filonun gelistirilmesi ve Türk bayraginin tercih edilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.848) | Artan dis ticaret tasimalarinin Türk bayrakl gemilerle yapilabilmesini teminen filonun gelistirilmesi ve Türk bayraginin tercih edilmesi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.848) |
| Tedbir 354. Türk sahipli filonun gelisimi amaciyla tasiyicilarin finansmana erisim konusunda yasadigi sorunlar giderilecek ve finansal destek mekanizmalari hayata geçirilecektir. | Ulastirma ve Altyapl Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Ticaret Bakanligi, Deniz Ticaret Odalari, Ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Basta teminat sorunu olmak üzere tasiyicilarin finansmana erisim konusunda yagadiklari sorunlara yönelik olarak gerekli mevzuat düzenlemeleri hayata gegirilecek ve gemi ihtiyaglarinin ülkemizdeki tersanelerden karsilanmasi yonunde uzun vadeli uygun finansman destegi saglayacak bir kaynak mekanizmasi olusturulacaktir. |
| Türkiye nin ihracat hedefine ulasabilmesini teminen, yapilan planlamalar dogrultusunda dogru yer, zaman ve ölçekte liman kapasiteleri hayata geçirilecek, limanlarin demiryolu ve karayolu baglantilari tamamlanacaktir, Çandarli Konteyner Limani tamamlanacak, Mersin Konteyner Limani ve Filyos Limaninin yapimina baslanacaktir. (Kalkinma Plani p.849) | Türkiye nin ihracat hedefine ulasabilmesini teminen, yapilan planlamalar dogrultusunda dogru yer, zaman ve ölçekte liman kapasiteleri hayata geçirilecek, limanlarin demiryolu ve karayolu baglantilari tamamlanacaktir, Çandarli Konteyner Limani tamamlanacak, Mersin Konteyner Limani ve Filyos Limaninin yapimina baslanacaktir. (Kalkinma Plani p.849) | Türkiye nin ihracat hedefine ulasabilmesini teminen, yapilan planlamalar dogrultusunda dogru yer, zaman ve ölçekte liman kapasiteleri hayata geçirilecek, limanlarin demiryolu ve karayolu baglantilari tamamlanacaktir, Çandarli Konteyner Limani tamamlanacak, Mersin Konteyner Limani ve Filyos Limaninin yapimina baslanacaktir. (Kalkinma Plani p.849) | Türkiye nin ihracat hedefine ulasabilmesini teminen, yapilan planlamalar dogrultusunda dogru yer, zaman ve ölçekte liman kapasiteleri hayata geçirilecek, limanlarin demiryolu ve karayolu baglantilari tamamlanacaktir, Çandarli Konteyner Limani tamamlanacak, Mersin Konteyner Limani ve Filyos Limaninin yapimina baslanacaktir. (Kalkinma Plani p.849) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 355. Doju Akdeniz, Ege ve Karadeniz bölgelerinde büyük ölçekli ana limanlar inça edilecektir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligr, Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, Ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Çandarli Limaninin üstyapi ingaatinin YID yöntemi ile ihalesi tamamlanacaktir. Filyos Limaninin altyapi ingaati bitirilecek, üstyapi ingaatinin YID yöntemi ile ihalesi gerçeklestirilecektir. Dogu Akdeniz Bölgesinde transit yük odakl bir ana konteyner limani ile tersane yapimina yönelik |
| etüt çalismalarina baslanacaktir. Liman yönetiminde daginikligin giderilmesini ve kamu tarafindan belirlenecek politikalarin her bir limanin ihtiyaçlari da göz önüne alinarak uygulanmasini saglayacak, Türkiye'ye uygun bir liman yönetim modeli hayata gegirilecektir. (Kalkinma Plani p.851) | etüt çalismalarina baslanacaktir. Liman yönetiminde daginikligin giderilmesini ve kamu tarafindan belirlenecek politikalarin her bir limanin ihtiyaçlari da göz önüne alinarak uygulanmasini saglayacak, Türkiye'ye uygun bir liman yönetim modeli hayata gegirilecektir. (Kalkinma Plani p.851) | etüt çalismalarina baslanacaktir. Liman yönetiminde daginikligin giderilmesini ve kamu tarafindan belirlenecek politikalarin her bir limanin ihtiyaçlari da göz önüne alinarak uygulanmasini saglayacak, Türkiye'ye uygun bir liman yönetim modeli hayata gegirilecektir. (Kalkinma Plani p.851) | etüt çalismalarina baslanacaktir. Liman yönetiminde daginikligin giderilmesini ve kamu tarafindan belirlenecek politikalarin her bir limanin ihtiyaçlari da göz önüne alinarak uygulanmasini saglayacak, Türkiye'ye uygun bir liman yönetim modeli hayata gegirilecektir. (Kalkinma Plani p.851) |
| Tedbir 356. Liman Yatirim Otoritesi hayata geçirilecektir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligr (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, Sanayi ve Teknoloji Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanlgy, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Kiyi yapilari ve liman yatirimlarinda kurumlar arasi koordinasyonu tesis edip bütüncül bir bakis agisi getirecek ve planlamada etkinligi artiracak bir Liman Yatirim Otoritesi hayata gecirilecektir. |
| Posta piyasasinin serbestlestirilmesi sürecinde etkin düzenleme ve denetim yoluyla posta sektöründe rekabetçi bir piyasa olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.853) | Posta piyasasinin serbestlestirilmesi sürecinde etkin düzenleme ve denetim yoluyla posta sektöründe rekabetçi bir piyasa olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.853) | Posta piyasasinin serbestlestirilmesi sürecinde etkin düzenleme ve denetim yoluyla posta sektöründe rekabetçi bir piyasa olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.853) | Posta piyasasinin serbestlestirilmesi sürecinde etkin düzenleme ve denetim yoluyla posta sektöründe rekabetçi bir piyasa olusturulacaktir. (Kalkinma Plani p.853) |
| Tedbir 357. Posta sektöründe evrensel hizmet yükümlüsüne tahsis edilecek tekel alaninin büyüklügü belirlenecektir. | Bakanlig (S), BTK | Aralik Sonu | Posta sektöründeki tekel alaninin büyüklügünü belirleyen düzenleme hazirlanacaktir. |
| Tasimaciliktan Lojistige Dönüsüm Programi | Tasimaciliktan Lojistige Dönüsüm Programi | Tasimaciliktan Lojistige Dönüsüm Programi | Tasimaciliktan Lojistige Dönüsüm Programi |
| Tedbir 358. Mevcut karayolu aginin iyilestirilmesi ve gelistirilmesine yönelik alismalar kapsamind ölünmüs yol yapir çalismalarina devam edilecektir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, KGM | Aralik Sonu | Trafik yogunlugunun yüksek olduju kesimlerde trafik güvenliginin artirilmasi ve tasima sürelerinin kisaltilmasi amaciyla bölünmüs yol yapimlarina devam edilecektir. |
| Tedbir 359. Agir tasit trafigi yüksek kesimlerde BSK yapim ve yenilenme çalismalarina devam edilecektir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanliji (S), Hazine ve Maliye Bakanligr, Strateji ve Bütçe Baskanligi, KGM | Aralik Sonu | Ortalama günlük agir tasit trafigi 1.000 aracin üzerinde olan guzergahlarda BSK yapim, onarim ve yenilenmesi yapilacaktir. |
| Dis ticaretteki gelismelere paralel olarak gümrüklerin fiziki altyapisi iyilestirilecek, bilgi teknolojilerinin kullanimi ve tek pencere uygulamasi yayginlastirilacak, gümrük islemleri hizlandirilacak ve etkinlestirilecektir. ikili gümrük anlasmalar ile gümrük islemleri azaltilacak, tek durakta kontrol-ortak kapi kullanimi projeleri tamamlanacaktir. (Kalkinma Plani P.852) | Dis ticaretteki gelismelere paralel olarak gümrüklerin fiziki altyapisi iyilestirilecek, bilgi teknolojilerinin kullanimi ve tek pencere uygulamasi yayginlastirilacak, gümrük islemleri hizlandirilacak ve etkinlestirilecektir. ikili gümrük anlasmalar ile gümrük islemleri azaltilacak, tek durakta kontrol-ortak kapi kullanimi projeleri tamamlanacaktir. (Kalkinma Plani P.852) | Dis ticaretteki gelismelere paralel olarak gümrüklerin fiziki altyapisi iyilestirilecek, bilgi teknolojilerinin kullanimi ve tek pencere uygulamasi yayginlastirilacak, gümrük islemleri hizlandirilacak ve etkinlestirilecektir. ikili gümrük anlasmalar ile gümrük islemleri azaltilacak, tek durakta kontrol-ortak kapi kullanimi projeleri tamamlanacaktir. (Kalkinma Plani P.852) | Dis ticaretteki gelismelere paralel olarak gümrüklerin fiziki altyapisi iyilestirilecek, bilgi teknolojilerinin kullanimi ve tek pencere uygulamasi yayginlastirilacak, gümrük islemleri hizlandirilacak ve etkinlestirilecektir. ikili gümrük anlasmalar ile gümrük islemleri azaltilacak, tek durakta kontrol-ortak kapi kullanimi projeleri tamamlanacaktir. (Kalkinma Plani P.852) |
| Tedbir 360. Kaçakçilikla mücadelede idari ve teknik kapasite güglendirilerek denetimler etkinlestirilecektir. | Ticaret Bakanlig (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik Sonu | Araç ve konteyner tarama sistemleri, bagaj tarama cihazlari ve diger teknik cihazlar ile dedektör köpekler temin edilecek, gümrük muhafaza |
| kapasitesinin artirilmasina yönelik çesitli egitimler düzenlenecek, bilgi sistemlerinde gerekli iyilestirmeler yapilacak, ilgili kurumlarla ve uluslararasi örgütlerle koordinasyon gelistirilecektir. | |||
|---|---|---|---|
| Tedbir 361. Yeni gümrük idareleri ve tesisleri faaliyete geçirilecektir. | Ticaret Bakanligi (S), trateji ve Butg askanlic | Aralik Sonu | Insaati devam eden hizmet binasi, ambar ve laboratuvar yapimi sürdürülecek, Zeytin Dali Gümrük Kapisi tamamlanacaktir. |
| Tedbir 362. Kara Sinir Kapilari Master Plani Pilot Projesi tamamlanacaktir. | Ticaret Bakanlig (S), ilgili amu Kurum v uruluslai | Aralik Sonu | Pilot ülke belirlendikten sonra bagarili uluslararasi uygulamalar incelenecek, müzakereler yapilacak, Ulastirma ve Lojistik Master Plan galismalari da gözetilerek pilot proje baslatilacak ve yil sonuna kadai tamamlanacaktir. |
| Tedbir 363. Kara Sinir apllarinda Tek Durak ontrol uygulamasin gecilecektir | Ticaret Bakanligl (S), larim ve Orman Bakanliji, Hazine v Maliye Bakanliji, igisleri Bakanligi, Ulastirma ve Altyapi Bakanligi, Gelir idaresi Baskanligi, Karayollari Genel Müdürlügü, Ziraat Bankasi | Aralik Sonu | Kapiköy, Sarp ve Çobanbey kara sinir kapilarinda Tek Durakta Kontrol uygulamasina geçis kapsaminda gümrüklü sahaya giris ve kayit islemleri, muafiyet fazlasi akaryakit islemleri, mühür-halat kontrolü, kabin kontrolü, x-ray'e sevk etme iglemleri elektronik ortamda yapilmaya baslanacak ve kredi karti ile tahsilat uygulamasina geçilecektir. |
| Tedbir 364. Gümrük islemleri için gereken ücret ve belgeler ile bunlarla ilgili prosedürler rasyonel hale getirilecektir. | Ticaret Bakanlig (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, TOBB, TIM | Aralik Sonu | Gümrük islemleri igin gereken ücret ve belgeler ile bunlarla iliskin prosedürler hakkinda envanter çalismasinin tamamlanmasini müteakip, uluslararasi standartlar çerçevesinde gerekli iyilestirmeler yapilacaktir. |
2.2.2.19. Ticaret Hizmetleri
a) Mevcut Durum
Gelisen ekonomiye, sehirlegme ve geng nüfus potansiyeline bagli olarak ticaret sektörü yerli ve yabanci yatirimalarin ilgisini gekmektedir. Turizm potansiyeli yaninda alisveris ve moda merkezlerinin artmasi yurtigi ticareti olumlu yönde etkilemektedir. 20052018 Temmuz döneminde toptan ve perakende ticaret sektöründe toplam 8,7 milyar ABD dolari, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde 1 milyar ABD dolari uluslararasi dogrudan yatirim gerçeklestirilmistir. 2017 yilinda GSYH yüzde 7,4 büyürken; toptan ve perakende ticaret yüzde 10,9 büyümüs, konaklama ve yiyecek hizmetleri ise, son dönemde turizm sektöründeki gelismelere paralel olarak yüzde 14 büyümüstür. 2017 yilinda; toptan ve perakende ticaretin GSYH igindeki payi yüzde 11,9, konaklama ve yiyecek hizmeti faaliyetlerinin payi ise yüzde 2,7 olmustur. Haziran 2018 itibariyla toptan ve perakende ticarette 4,1 milyon, konaklama ve yiyecek hizmetierinde 1,7 milyon kisi istihdam edilmistir.
Toplam istihdam içinde, toptan ve perakende ticaretin payi yüzde 14 konaklama ve yiyecek hizmetlerinin payi yüzde 6'dir.
Toptan ve perakende ticaret hizmetleri sektörü, gelismis ülkelerin ekonomileri içinde de önemli pay almaktadir. 2017 yilinda sektörün GSYH igindeki paylari Almanya'da yüzde 10, Italya'da yüzde 11,7 ve Fransa'da yüzde 10,4 olarak gerçeklesmistir. Ayni yilda toptan ve perakende ticaret hizmetlerinde istihdam edilenlerin toplam içindeki payi; Almanya'da yüzde 13,4, italya'da yüzde 14,8 ve Fransa'da yüzde 13,5 tir.
Toptan ve perakende ticaretin uzun dönemde sanayi ve hizmet sektörleri toplami igindeki payinin giderek azaldigi görülmektedir. 2015 yilinda sektörün ülkemizdeki sanayi ve hizmetler sektörleri toplami igindeki payi; girigim sayisinda yüzde 33,6, ciroda yüzde 37,6 olmustur.
TABLO II: 58- Toptan ve Perakende Ticaret Göstergeleri
| Girisim Sayisi (Bin Adet) | Girisim Sayisi (Bin Adet) | Girisim Sayisi (Bin Adet) | Girisim Sayisi (Bin Adet) | Ciro (Milyar TL) | Ciro (Milyar TL) | Ciro (Milyar TL) | Ciro (Milyar TL) | Ciro (Milyar TL) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2005 | 2010 2013 2014 2015 2005 2010 2013 2014 2015 | ||||||||
| Toptan Ticaret | 199 | 165 | 196 | 200 211 | 349 | 514 | 785 | 887 1 008 | |
| Perakende Ticaret | 751 | 656 | 738 705 | 692 | 206 | 278 | 435 | 440 | 465 |
| Sanayi ve Hizmetler Toplami | 2 393 | 2322 2695 2677 2 690 | 1193 1926 | 3 148 3 500 | 3 913 | ||||
| Toptan ve Perakende Ticaretin Payi (Yüzde) | 39,7 | 35,4 | 34,7 33,8 | 33,6 | 46,5 | 41,1 | 38,8 | 37,9 | 37,6 |
Kaynak: TUIK, Villik Sanayi ve Hizmet istatistikleri (Nace Rev 2)
Ticarette verimlilik, hijyen ve hizmet kalitesinin artirilmasi yönündeki tüketici baskisi, bu sektorde donüsümü hizlandirmaktadir. Esnaf ve sanatkâr kesimi yeni is modellerini takip etmekte, kümelenmeye gitmekte, franchising (Isim Hakki Devri) sistemine katilmakta, tüketiciye en yakin konumunu kullanarak satis imkânlari elde etmekte, böylece toplamda agirligini korumaktadir. Geleneksel toptanciliga duyulan ihtiyacin azalmasi sonucu toptan ticaretle ugraçan girisimciler yeni is modellerine yönelmektedir.
Ticaret alanindaki küçük girigimciler önemli bir istihdam kaynagi olusturmaktadir. Ancak, bu kesimde organize bir tedarik ve dagitim zinciri olusturulamadigindan rekabet imkanlari daralmaktadir. Bunun yaninda kurumsal markalar; kate, restoran, pastanechlik alanlarinda subeler açarak buyumektedir. 2018 yill Ocak-Agustos doneminde, toptan ve perakende ticaret hizmetlerinde kurulan ve kapanan gerçek kisi ticari isletmelerinin toplam igindeki payi sirasiyla yüzde 36,1 ve yüzde 44,2 olmustur. 2017 yilinin ayni doneminde bu paylar sirasiyla yüzde 33,9 ve yüzde 44,8 olarak gerçeklesmistir.
TABLO II: 59- Toptan ve Perakende Ticarette Kurulan-Kapanan Sirket Sayilari
Kaynak: TOBB, Kurulan/Kapanan Sirket istatistikleri
| 2015 | 2016 | 2017 | 2017 (2) | 2018 (2) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Toptan ve Perakende Ticaret (1) | Kurulan | Tüzel Kisi | 18 564 | 18 656 | 22 122 | 14 288 | 19 153 |
| Toptan ve Perakende Ticaret (1) | Gerçek Kisi | 16 084 | 13 824 | 14 979 | 10 789 | 8 988 | |
| Toptan ve Perakende Ticaret (1) | Kapanan | Tüzel Kisi | 4 556 | 3616 | 4 546 | 2771 | 2 523 |
| Toptan ve Perakende Ticaret (1) | Gergek Kisi | 8 904 | 8 808 | 7 873 | 5 706 | 5 945 | |
| Toptan ve Perakende Ticaretin Genel Toplam igindeki Payi (Yüzde) | Kurulan | Tüzel Kisi | 27,5 | 29,3 | 29,9 | 29,3 | 32,3 |
| Toptan ve Perakende Ticaretin Genel Toplam igindeki Payi (Yüzde) | Gergek Kisi | 34,2 | 32,9 | 33,8 | 33,9 | 36,1 | |
| Toptan ve Perakende Ticaretin Genel Toplam igindeki Payi (Yüzde) | Kapanan | Tüzel Kisi | 33,3 | 32,8 | 30,9 | 30,8 | 32 |
| Toptan ve Perakende Ticaretin Genel Toplam igindeki Payi (Yüzde) | Gerçek Kisi | 46,7 | 44,9 | 43,7 | 44,8 | 44,2 |
(1) Motorlu kara tagitlarinin ve motosikletlerin toptan ve perakende ticareti ile onarimi dâhildir.
(2) Ocak-Agustos dönemi
Iletisimde teknolojik yeniliklerin ve sektörde kurumsal firmalarin öne çikmasi ile birlikte e-ticaret hacminde son yillarda giderek artan bir egilim görülmektedir. Ulkemizde gerçeklesen elektronik ticaret hacmi son yillarda onemli ölgüde artis göstermistir. Internetten gergeklesen kartli ödemeler tutari 2012 yilinda 25,2 milyar TL iken, 2017 yilinda 99 milyar TL'ye ulagmistir. 2018 yili Ocak-Haziran döneminde söz konusu tutar 60,9 milyar TL seviyesindedir. 2011 yilinda yüzde 8,4 olan ülkemizde internetten alisveris yapanlarin oraninin 2018 yilinda yüzde 29,3'e ulasmasi beklenmektedir.
TABLO II: 60- Internetten Yapilan Karthi Ödeme islemleri
| Yerli ve Yabanci Kartlarin Yurt içi Kullanimi (1) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Iglem Adedi (Milyon) | 133,0 | 168,1 | 190,5 | 227,2 | 264,0 | 329,8 |
| islem Tutar (Milyar TL) | 25,2 | 34,6 | 41,9 | 55,4 | 68,4 | 99,0 |
(1) Bilet ve poliçe ödemeleri gibi internetten kartla yapilan tüm ödemeler dâhildir.
Kaynak: Bankalararasi Kart Merkezi
2017 yilinda e-ticaretin toplam perakende içindeki payi yüzde 4,1 iken gelismis ülkelerde bu oran yüzde 9,8'ler düzeyindedir. Türkiye'de e-ticaret pazar büyüklügü 2013'te 14 milyar TL iken 2017'de 42,2 milyar TL olarak gerçeklesmistir. Bu yillar arasindaki ortalama büyüme yüzde 32 olarak hesaplanmistir. 2017 yllinda sektör büyüklügüne perakende e-ticaretin katkisi 23 milyar TL iken perakende disi e-ticaret 19,2 milyar TL katkr saglamistir.
TABLO II: 61- Türkiye'de e-Ticaret Pazar Büyüklügü (Milyar TL)
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Toplam | 18,8 | 24,7 | 30,8 | 42,2 | |
| Sadece Online Perakende | 4,9 | 6,4 | 8,5 | 11,3 | 14,7 |
| Çok Kanalli Perakende | 2,4 | 3,6 | 4,8 | 6,2 | 8,2 |
| Diger (Perakende Disi) | 6,7 | 8,1 | 11,4 | 13,3 | 19,2 |
Kaynak: Türkiye Bilisim Sanayicileri Dernegi
Tüketici hakem heyetlerine yapilan basvuru sayisi; yllar itibariyla artis göstermis, 2014 yilinda 5,4 milyona kadar yükselmistir. 2017 ylinda ise basvuru sayisi 590 bine gerilemistir.
TABLO II: 62- Tüketici Hakem Heyetlerine Yapilan Basvuru Sayist
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Toplam Basvuru Sayist | 446 054 | 833 854 | 5 445 308 | 3 118 842 | 1 408 204 | 590 303 |
Kaynak: Ticaret Bakanlign
13/02/2018 tarihli ve 30331 sayili Resmi Gazete'de ikinci el motorlu kara tasiti ticaretine iliskin usul ve esaslari düzenleyen ikinci El Motorlu Kara Tasitlarinin Ticareti Hakkinda Yönetmelik yayimlanmistir.
05/06/2017 tarihli ve 30442 sayili Resmi Gazete'de tasinmaz ticaretine iliskin usul ve esaslari düzenleyen Tasinmaz Ticareti Hakkinda Yönetmelik yayimlanmistir.
13/09/2018 tarihli ve 30534 sayili Resmi Gazete'de yayimlanan Türk Parasi Kiymetini Koruma Hakkinda 32 Sayili Kararda Degisiklik Yapilmasina Dair Kararla Türkiye'de yerlesik kisilere kendi aralarindaki bir takim sözlegmeleri Türk Lirasi cinsinden düzenleme zorunlulugu getirilmis olup söz konusu düzenlemenin toptan ve perakende ticareti ile ugrasan gerçek ve tüzel kisileri dogrudan etkilemesi beklenmektedir.
18/09/2018 tarihli ve 30539 sayili Resmi Gazete'de yayimlanan yönetmelik ile Fiyat Etiketi Yönetmeliginde degisiklik yapilarak, üretim yeri Türkiye olan mallarda Yerli Üretim Logosunun kullanilmasina yönelik düzenleme yapilmistir.
b) Amaç ve Hedefler
Ticaret faaliyetlerinde yüksek katma degerli hizmet üretimi ve verimlilik artisinin saglanmasi ile teknoloji kullanimi ve yeniligin özendirilerek hizmet kalitesinin artirilmas temel amaçtir.
Rekabetin ve tüketicinin korunmasi ile sektör içi kesimler arasinda dengeli gelismeyi saglayan, ticaretin kolay ve güvenli yapildigi bir ticari ortam tesis edilmesi ve ülkemizin dünyanin önemli ticaret merkezlerinden biri haline getirilmesi hedeflenmektedir.
Ticari faaliyetlerin saglik, hijyen, kalite, verimlilik ve gevreye etkileri açisindan piyasada tüketici güvenini saglamasi hedeflenmektedir.
Ticaret hizmetleri alaninda piyasa gözetim ve denetiminin daha etkili ve koordineli bir biçimde planlanmasi ve uygulanmasi saglanacaktir.
Alisveris turizminde ülke potansiyeli degerlendirilecek, moda ve alisveris merkezleri gelistirilecektir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika /Tedbir | Sorumlu / Isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak Islem ve Aciklama |
|---|---|---|---|
| Toptan ve perakende ticaret hizmetleri sektörüne yönelik düzenlemelerde, sektörün girdi ve çikti tarafi göz önüne alinarak, tarm ve imalat sanayii sektörleri ile tüketiciler üzerindeki etkileri çok yönlü olarak analiz edilecek ve piyasa isleyisinde ortaya fikabilecek aksakliklar giderilecektir. (Kalkinma Plani p.861) | Toptan ve perakende ticaret hizmetleri sektörüne yönelik düzenlemelerde, sektörün girdi ve çikti tarafi göz önüne alinarak, tarm ve imalat sanayii sektörleri ile tüketiciler üzerindeki etkileri çok yönlü olarak analiz edilecek ve piyasa isleyisinde ortaya fikabilecek aksakliklar giderilecektir. (Kalkinma Plani p.861) | Toptan ve perakende ticaret hizmetleri sektörüne yönelik düzenlemelerde, sektörün girdi ve çikti tarafi göz önüne alinarak, tarm ve imalat sanayii sektörleri ile tüketiciler üzerindeki etkileri çok yönlü olarak analiz edilecek ve piyasa isleyisinde ortaya fikabilecek aksakliklar giderilecektir. (Kalkinma Plani p.861) | Toptan ve perakende ticaret hizmetleri sektörüne yönelik düzenlemelerde, sektörün girdi ve çikti tarafi göz önüne alinarak, tarm ve imalat sanayii sektörleri ile tüketiciler üzerindeki etkileri çok yönlü olarak analiz edilecek ve piyasa isleyisinde ortaya fikabilecek aksakliklar giderilecektir. (Kalkinma Plani p.861) |
| Tedbir 365. Perakende Bilgi Sisteminin (PERBIS) yazilim islemleri gerçeklestirilecek ve PERBIS Yönetmeligi hazirlanacaktir. | Ticaret Bakanligr (S), Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, STK'lar | Aralik Sonu | Perakende Bilgi Sisteminin yazilim islemleri gerçeklestirilecek, pilot uygulama baglatilacak ve PERBIS Yönetmeligi hazirlanacaktir. |
| Ticaret hizmetlerinde markalasma ve kurumsallagma kapasitesinin gelistirilmesi yoluyla isletmelerin özellikle yeni geligen gevre ülke pazarlarina daha fazla açilmasi saglanacaktir. Girisimcilerin yurt disi pazarlara acilmasi amaciyla elektronik ticaret hizmetler gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.863) | Ticaret hizmetlerinde markalasma ve kurumsallagma kapasitesinin gelistirilmesi yoluyla isletmelerin özellikle yeni geligen gevre ülke pazarlarina daha fazla açilmasi saglanacaktir. Girisimcilerin yurt disi pazarlara acilmasi amaciyla elektronik ticaret hizmetler gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.863) | Ticaret hizmetlerinde markalasma ve kurumsallagma kapasitesinin gelistirilmesi yoluyla isletmelerin özellikle yeni geligen gevre ülke pazarlarina daha fazla açilmasi saglanacaktir. Girisimcilerin yurt disi pazarlara acilmasi amaciyla elektronik ticaret hizmetler gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.863) | Ticaret hizmetlerinde markalasma ve kurumsallagma kapasitesinin gelistirilmesi yoluyla isletmelerin özellikle yeni geligen gevre ülke pazarlarina daha fazla açilmasi saglanacaktir. Girisimcilerin yurt disi pazarlara acilmasi amaciyla elektronik ticaret hizmetler gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.863) |
| Tedbir 366. Elektronik ticaret yapan isletmelerin ulagilabilir olmasi ve e-ticaret verilerinin saglikli bir sekilde takip edilmesine yönelik idari ve teknik tedbirler alinacaktir. | Ticaret Bakanligi (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, STK'lar | Aralik Sonu | Elektronik Ticaret Bilgi Sistemi (ETBIS) Tebliginde yer alan aktörler ile veri paylasim yapilmasina ve istatistiklerin olusturulmasina yönelik çaligmalar sürdürülecektir. |
| Tüketicinin korunmasiyla ilgili mevzuat, güncel gelismelere uygun olarak yeniden diüzenlenecek, uygulamalar iyilestirilecektir. (Kalkinma Plani p.864) | Tüketicinin korunmasiyla ilgili mevzuat, güncel gelismelere uygun olarak yeniden diüzenlenecek, uygulamalar iyilestirilecektir. (Kalkinma Plani p.864) | Tüketicinin korunmasiyla ilgili mevzuat, güncel gelismelere uygun olarak yeniden diüzenlenecek, uygulamalar iyilestirilecektir. (Kalkinma Plani p.864) | Tüketicinin korunmasiyla ilgili mevzuat, güncel gelismelere uygun olarak yeniden diüzenlenecek, uygulamalar iyilestirilecektir. (Kalkinma Plani p.864) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 367. Tüketicinin korunmasina iliskin uygulamalarin verimini artirmak üzere bilincli tüketimi destekleyici galismalar yürütülecektir. | Ticaret Bakanlig' (S), Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, STK'lar | Aralik Sonu | Türkiye Israf Raporu ile Tüketici Profili Arastirmasi tamamlanacaktir. Tüketicilerin bilinçlendirilmesi amaciyla afis, brosür, kamu spotu vb. materyaller hazirlanacak ve kamuoyu ile paylasilacaktir. |
2.2.2.20. Turizm
a) Mevcut Durum
Dünya turizm sektöründe son yillardaki artis devam etmekte ve uluslararasi turizm hareketleri tahminlerin ötesinde bir büyüme göstermektedir. Dünyadaki turist sayisi 2017 yilinda bir önceki yila göre yüzde 6,9 artarak 1,3 milyar kisiye ulagmis, uluslararasi turizm gelirleri ise yüzde 7,6 artisla 1,3 trilyon ABD dolari olmustur. Reel anlamda turizm geliri artig oranlari 2015, 2016 ve 2017 yillarinda sirasiyla yüzde 4,5 yüzde 2,6 ve yüzde 4,9'dur.
Yakin cografyamizdaki gelismeler, terör olaylari, göçmen krizi ve baglica kaynak pazarlarimizdan olan ülkeler ile iliskilerde yaganan sorunlar 2014 yilinda zirve noktasina ulasan ülkemiz turizm sektörünü dönemsel olarak etkilemis ve 2016 yilinda sektörde büyük bir düsüs yaganmistir. Ancak, 2017 toparlanmanin bagladigi yil olmus, turist sayisi önceki yila göre yüzde 24,1 artarak 37,6 milyona, turizm geliri de yüzde 19 artarak 26,3 milyar ABD dolarina ulagmistir. Turist girisleri açisindan ülkemiz uluslararasi turizm pazarindan yüzde 2,8, Avrupa turizm pazarindan yüzde 5,6 pay almistir. Turizm gelirlerinde ise bu pay sirasiyla yüzde 1,7 ve yüzde 4,3 olarak gerçeklesmistir.
Turizm gelirindeki toparlanmanin turist sayisindaki toparlanmanin gerisinde kalmasi nedeniyle 2016 yilinda 705 ABD dolari olan ziyaretçi bagina ortalama harcama 2017 yilinda 681 ABD dolarina dügmüstür. 2017 yilinda yabanci ziyaretçi basina ortalama harcama 630 ABD dolari, yurt disinda ikamet eden ve ülkemizi ziyaret eden vatandaslarimizin ortalama harcamasi ise 903 ABD dolari olmustur.
2017 yilinda ülkemize gelen 32,4 milyon yabanci ziyaretginin yüzde 32,7'si OECD, yüzde 32,8i de BDT ülkelerindendir. Siyasi sorunlarin çözülmesi sonrasinda Rusya Federasyonu ülkemize en çok ziyaretçi gönderen ülkeler siralamasinda yüzde 14,5 ile birinci olmus, ikinci sirada yüzde 11,1 ile Almanya, üçüncü sirada ise yüzde 7,7 ile Iran yer almistir. Geçen yila göre Rusya Federasyonu'ndan ülkemize gelenlerin sayisi bes katin üstünde artarken Iranli ziyaretçilerin sayisi yüzde 50 artig göstermis, Almanyadan gelen ziyaretçi sayisinda ise çok kügük bir dügüs gergeklesmistir.
2018 yilinda ülkemize gelen yabanci ziyaretgi sayisinin 39,2 milyon kisi ve turizm gelirinin 32,3 milyar ABD dolari olarak gerçeklesecegi öngörülmektedir.
TABLO II: 63- Dünyada ve Türkiye'de Turizm Hareketleri ve Turizm Gelirleri
Каупак: Birlesmis Milletler Dünya Turizm Orgütü (UNWTO), Kültür ve Turizm Bakanligi, TÜIK
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 (4) | |
|---|---|---|---|---|---|
| DÜNYA | |||||
| Turist Sayisi (Milyon Kisi) | 1 138 | 1 195 | 1 240 | 1 326 | 1 407 |
| Yillik Degisim (Yüzde) | 4,6 | 5,0 | 3,8 | 6,9 | |
| Turizm Geliri (Milyar ABD Dolari) | 1 252 | 1 196 | 1 245 | 1 340 | |
| Yillik Degisim (Yüzde) | 0,9 | -4,5 | 4,1 | 7,6 | |
| TÜRKiYE | |||||
| Turist Sayisi (Milyon Kisi) (1) | 39,8 | 39,5 | 30,3 | 37,6 | 45,2 |
| Yillik Degisim (Yüzde) | 5,3 | -0,8 | -23,3 | 24,1 | 20,2 |
| Yabanci Ziyaretçi Sayisi (Milyon Kisi) (1) | 36,8 | 36,2 | 25,4 | 32,4 | 39,2 |
| Yillik Degisim (Yüzde) | 5,5 | -1,6 | -29,8 | 27,6 | 21,0 |
| Turizm Geliri (Milyar ABD Dolari) | 34,3 | 31,5 | 22,1 | 26,3 | 32,3 |
| Yillik Degisim (Yüzde) | 6,2 | -8,2 | -29,8 | 19,0 | 22,8 |
| Yabanci Ziyaretgi Basina Ortalama Harcama (ABD Dolari) (2) | 775 | 715 | 633 | 630 | 671 |
| Vatandas Ziyaretçi Basina Ortalama Harcama (ABD Dolari) (3) | 1 130 | 970 | 978 | 903 | 934 |
(1) Vabanci ziyaretçi sayisi, Türkiye Cumhuriyeti pasaportu tasimayan, sinir kapilarindan ülkemize giris yapan ve yurt disinda ikamet eden ziyaretçileri yansitmaktadir. Turist sayisi ise, yabanci ziyaretçi sayisi ile yurt disinda ikamet eden Türkiye Cumhuriyeti pasaportlu ziyaretçi sayisi toplamindan günübirlikgilerin (Türkiye'de 24 saatten az kalan) çikarilmasiyla elde edilmektedir.
(3) Çikis yapan ve yurt disinda ikamet eden Türk vatandasi ziyaretgilerden kisi basina elde edilen ortalama gelirdir.
(2) Cikis yapan yabanci ziyaretgilerden kisi basina elde edilen ortalama gelirdir.
(4) Gerçeklesme Tahmini
2017 yili itibariyla Kültür ve Turizm Bakanligindan belgeli 3.771 tesiste 935 bin, belediye belgeli 7.607 tesiste 507 bin yatak bulunmakta olup yatirim agamasindaki tesislerle birlikte toplam yatak kapasitesi 1,7 milyondur. Kiyilarimizda toplam yat baglama kapasitesi 15.288, sektörde faaliyet gösteren seyahat acentesi sayisi ise 9.638 dir.
Turizm sektörünün çevresel, sosyo-kültürel ve ekonomik sürdürülebilirligine katkida bulunmak üzere çevreye duyarli konaklama tesisleri belgelendirme faaliyetleri devam etmekte olup bu çerçevede Ekim 2018 itibariyla 464 adet tesise Yesil Yildiz Belgesi düzenlenmistir. Ayrica, çevre yönetimine önem vererek Mavi Bayrak Uygulamasina dâhil olan ülkeler arasinda ülkemiz 2018 yilinda 459 ödüllü plaj ile üçüncü, 22 ödüllü marina ile de sekizinci sirada yer almistir.
Kaynak pazarlarimizdan olan Rusya'da 2014 yilinda yaganan ekonomik krizin etkilerinin bertarafi amaciyla baglatilan uçus destegi uygulamasi 2018 yilinda da devam etmistir. 20/11/2017 tarihli ve 2017/11501 sayili BKK'yla 2018 yilinda destek verilecek havalimanlari sayisi 16'ya gikarlmis, tarifeli ve tarifesiz tüm uçuslar kapsanmistir. Onceki yillardan farkii olarak, temmuz ve agustos aylari destek kapsami disina gikarlirken 1.5009.000 ABD dolari araliginda belirlenen uçus bagi destek tutarlari aylara göre farkli uygulanmis, ayrica Almanya, Belçika, Çin, Danimarka, Endonezya, Finlandiya, Fransa, Güney Kore, Hindistan, Hollanda, Ingiltere, Ïsves, Japonya, Malezya ve Norveç'ten yapilan uçak seferleri için destek tutari yüzde 20 artirilmistir. Bunun yani sira, 200 ve daha fazla koltuk sayisina sahip uçaklarla yapilan seferlerde en az 150 yolcu getiren acentelere destek tutarlari yüzde 30 artirilarak uygulanmistir.
Benzer bir destek 2017 yilinin son geyreginde kruvaziyer gemiler için de uygulanmaya baslanmis, 2017/11507 sayili BKK'yla ise kruvaziyer desteginin süresi 2018 ve 2019 yillarina uzatilmistir. Buna göre ülkemizde kruvaziyer hizmeti verilen limanlara 100 ve daha fazla yolcu kapasitesine sahip kruvaziyer gemiyle turist getiren A grubu seyahat acentelerine aylara göre farkli gekilde turist bagina 25-45 ABD dolari destek verilmesi düzenlenmis, ayrica indi-bindi limanlarina gelen yolcular igin destek miktari yüzde 50 artirilarak uygulanmistir.
28 Kasim 2017'de Sikarilan 7061 sayil Kanunla, arazi tahsislerinde yeknesakligin saglanmasi ve yatirimcilarin tesislerini daha uzun süre kullanabilmeleri amaciyla turizm yatirimci ve isletmecileri igin kira, irtifak, kullanma izni süreleri uzatilarak 49 ylla kadar gikarilmis, ayrica tesislerin oldugu yerleri Hazine ve Maliye, Kültür ve Turizm ile Tarim ve Orman Bakanliklarinca müstereken belirlenecek esaslara göre satin alabilmeleri imkâni getirilmistir. Bu konuda usul ve esaslari belirlemek üzere hazirlanan Kamu Tasinmazlar Üzerindeki Turizm Yatirimlarinin Sürelerinin Uzatilmasi Ile Satisina Iliskin Yönetmelik 04/05/2018 tarihli ve 30411 sayili Resmi Gazete'de yayimlanmistir.
Turizm sektöründeki rekabet avantajimiz daha çok düsük fiyata dayali olarak sürdürülmektedir ve ziyaretçi bagina harcama istenilen düzeyde degildir. Bunun yani sira ziyaretçi bagina harcama son yillarda daha da düsmüs olup bu durum sektörün sürdürülebilirligini ve hizmet kalitesini etkilemektedir. Sektörün saglikli gelisimi ve toplam turizm gelirinin artmasi igin fiyatlarin yükselmesini saglayici tedbirlerin alinmasi, ayrica yüksek harcama gücüne sahip hedef turist kitlesine ulagmak üzere daha fazla gelir getiren turizm çesitierinin gelistirilmesine ihtiyaç duyulmaktadir.
Sektörde, yerel turistik degerleri göz önüne alan ve farkli turizm türlerini entegre eden, turistlerin ihtiyaçlarini ve taleplerini gözeten yeni bir yönetim anlayisina ihtiyaç bulunmaktadir. Bu nedenle varis noktasi (destinasyon) yönetimine geçilmesi çalismalarina agirlik verilmesi, varis noktasi temelinde projelendirme çalismalarinin yapilmasi, ilerleyen süreçte de varis noktasi bazinda tesvik ve tanitim uygulamasina geçilmesi önemli görülmektedir.
Sektörde hizmet kalitesinin artirilmasi igin isgücü piyasasi ile turizm egitim sistemi arasindaki bagin güglendirilmesi, tanitim faaliyetlerinde etkinligin saglanmasi için ise tanitim fonlarinin tek çati altinda toplanmasi ve tanitim çalismalarinin koordineli yürütülmesi önem arz etmektedir.
Turizm aktivitelerinin yogunlastigi kiyi alanlari insan kaynakli kullanimlar ve küresel iklim degisikliginin yarattigi olumsuz kosullar nedeniyle baski altindadir. Bu alanlara yönelik planlama, yapilasma ve denetim süreglerinde farkli kurumlarin yetkileri söz konusu olup yeni bir bütünlesik kiyi alanlari yönetim modelinin olusturulmasina ihtiyaç duyulmaktadir.
b) Amaç ve Hedefler
Turizmde nitelikli isgücü, tesis ve hizmet kalitesiyle uluslararasi bir marka haline gelinmesi, turizm ürün ve hizmetlerinin çesitlendirilmesi ve iyilestirilmesi, turizm deger zincirinin her bileseninde kalitenin artirilmasi ve sürdürülebilirlik ilkesi gerçevesinde ekonomiye daha fazla katkida bulunan bir sektör haline gelinmesi temel amaçtir.
Sektörde, dogal ve kültürel degerlerde koruma-kullanma dengesi gözetilerek sürdürülebilir bir büyümenin gerçeklestirilmesi ve turizm gelirinin artirilmasi hedeflenmektedir.
2019 yllinda ülkemize gelecek yabanci ziyaretçi sayisinin 41,5 milyon kisi, turizm gelirinin 35,2 milyar ABD dolari olarak gergeklesecegi tahmin edilmektedir.
TABLO II: 64- Turizm Sektöründeki Gelismeler
| 2017 | 2018 (1) | 2019 (2) | Vollik Ortalama Artis (Yüzde) | Vollik Ortalama Artis (Yüzde) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | ||||
| Yabanci Ziyaretçi Sayisi (Bin Kisi) | 32 410 | 39 150 | 41 499 | 20,8 | 6,0 |
| Turist Sayisi (Bin Kisi) | 37 601 | 45 209 | 47 899 | 20,2 | 6,0 |
| Turizm Geliri (Milyon ABD Dolari) | 26 284 | 32 250 | 35 206 | 22,7 | 9,2 |
| Turizm Gideri (Milyon ABD Dolari) | 5 137 | 5 908 | 6 499 | 15,0 | 10,0 |
Kaynak: Kültür ve Turizm Bakanligi, TÜIK
(1) Gerçeklesme Tahmini
(2) Program
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Saglik turizmi basta olmak üzere, kongre turizmi, kis turizmi, kruvaziyer turizmi, golf turizmi ve kültür turizmine iliskin altyapr eksiklikleri tamamlanarak pazarin sesitiendirilmesi saglanacak ve alternatif turizm türlerinin gelisimi desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.872) | Saglik turizmi basta olmak üzere, kongre turizmi, kis turizmi, kruvaziyer turizmi, golf turizmi ve kültür turizmine iliskin altyapr eksiklikleri tamamlanarak pazarin sesitiendirilmesi saglanacak ve alternatif turizm türlerinin gelisimi desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.872) | Saglik turizmi basta olmak üzere, kongre turizmi, kis turizmi, kruvaziyer turizmi, golf turizmi ve kültür turizmine iliskin altyapr eksiklikleri tamamlanarak pazarin sesitiendirilmesi saglanacak ve alternatif turizm türlerinin gelisimi desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.872) | Saglik turizmi basta olmak üzere, kongre turizmi, kis turizmi, kruvaziyer turizmi, golf turizmi ve kültür turizmine iliskin altyapr eksiklikleri tamamlanarak pazarin sesitiendirilmesi saglanacak ve alternatif turizm türlerinin gelisimi desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.872) |
| Tedbir 368. Turizm sektöründe dönüsümü saglayacak Ana Planin hazirlanmasi icin ön çalismalar baslatilacaktir. | Kültür ve Turizm Bakanlig (S), Ilgili Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | Turizmde sezon süresini ve kisi basi harcamayi artrmayi amaçlayan Ana Plan igin Turizm Surasi ve Turizm Özel ihtisas Komisyon Toplantilari sonuçlarina dayali yol haritasi belirlenecektir. |
| Tedbir 369. Yeni kültür ve urizm koruma ve gelisim sölgeleri ilan edilecektir | Kültür ve Turizm Bakanlig (S), tlgili Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | Kültür ve Turizm Koruma ve Gelisim Bölgesi olarak ilan edilmek üzere turizm yatirimalarinin ilgisini çekecek alanlar tespit edilecektir. |
| Tedbir 370. Dünyada yükselen pazar konumundaki ülkelerden ülkemiz igin yeni kaynak pazarlar olusturmaya yönelik çalismalar yürütülecektir. | Kültür ve Turizm Bakanligl (S), ilgili Kurum ve Kuruluglar | Aralik Sonu | Sin, Hindistan, Japonya ve Kore'nin iginde bulundugu Uzak Doju pazar ile ilgili turizm planlari olusturularak hayata gegirilecektir. |
| Pazardaki ve müsteri profilindeki geligmeler sürekli izienerek dis tanitim faaliyetleri etkinlestirilecektir. (Kalkinma Plani p.874) | Pazardaki ve müsteri profilindeki geligmeler sürekli izienerek dis tanitim faaliyetleri etkinlestirilecektir. (Kalkinma Plani p.874) | Pazardaki ve müsteri profilindeki geligmeler sürekli izienerek dis tanitim faaliyetleri etkinlestirilecektir. (Kalkinma Plani p.874) | Pazardaki ve müsteri profilindeki geligmeler sürekli izienerek dis tanitim faaliyetleri etkinlestirilecektir. (Kalkinma Plani p.874) |
| Tedbir 371. Muhtemel krizlerin turizm sektöründeki etkisini azaltmak için sektöre özgü risk ve kriz yönetimi gelistirilecektir. | Kültür ve Turizm Bakanlig (S), ilgili Meslek Kuruluslari, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Turizm alaninda ülkenin yurt disindaki imajini güçlendirecek çalismalar yapilacak, olumsuz/garpitilan medya unsurlarinin etkisini azaltacak risk ve kriz yönetimi mekanizmasi gelistirilecektir. |
| Saglik Turizminin Gelistirilmesi Programi | Saglik Turizminin Gelistirilmesi Programi | Saglik Turizminin Gelistirilmesi Programi | Saglik Turizminin Gelistirilmesi Programi |
|---|---|---|---|
| Tedbir 372. Saglik turizminde örnek teskil etmek üzere üs ermal turizm merkezinde olanlama ve altyapi calismalar tamamlanacaktir. | Kültür ve Turizm Bakanlig (S), Saglk Bakanligi, Mahalli idareler | Aralik Sonu | Üs termal turizm merkezinde imar plani çaligmalarinin yapilmasi, jeotermal su dagitim hatti projelerinin olusturulmasi ve altyapi çalismalarinin yürütülmesi saglanacaktir. |
2.2.2.21. Ingaat, Mühendislik-Mimarlk, Teknik Mügavirlik ve Müteahhitlik Hizmetleri
a) Mevcut Durum
Insaat sektörü, gerek küresel gerekse ulusal ölgekte önemini korumaktadir. Gelismekte olan ülkelerin artan nüfus ve sehirlesme karsisinda duydugu yeni altyapr ihtiyaci, bunun yaninda gelismis ülkelerin eskiyen altyapilarns yenileme istegi ingaat sektörünün küresel ölçekte hacmini artirmaktadir. Sektör, yurt iginde de özellikle konut, kamu yatirim programi ve kamu-özel isbirligi projeleri vasitasiyla ekonomik canliliga katkida bulunmaktadir.
Sektörün yurt içi ve yurt digi ekonomik gelismelere olan yüksek duyarliliji devam etmektedir. Son yillarda yakin cografyamizda yaganan gelismeler ve ülke ekonomisinin dinamikleri sektörü önemli oranda etkilemis, sektörel faaliyet ve büyüme oranlarinda inis ve gikiglar gozlenmistir. Bu kapsamda, 2014, 2015 ve 2016 yillarinda önceki yillara oranla büyüme hizi düsen ingaat sektöründe 2017 yilinda yüzde 9 oraninda bir büyüme gerçeklestirilmistir. 2018 yilinin ilk yarisinda ise büyüme orani yüzde 0,8 olmustur.
TABLO II: 65- Ingaat Sektöründeki Gelismeler
Kaynak: TÜIK
(Yüzde)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Insaat Sektörü GSYH Payi (Cari Fiyatlarla) | 8,2 | 8,6 | 8,6 | 8,3 (1) |
| Ingaat Sektörü Büyüme Hizi (2009 Sabit Fiyatlariyla) | 4,9 | 5,4 | 9,0 | 0,8 (2) |
| GSYH Büyüme Hizi (2009 Sabit Fiyatlaryla) | 6,1 | 3,2 | 7,4 | 5,2 (2) |
(1) Nisan-Haziran donemi
(2) Bir önceki yilin Nisan-Haziran dönemine göre
Yurt igi ve yurt disi geligmelere bagli olarak, yapi inça ve yapi kullanim izinleri de inisgikisli seyir izlemistir. 2015 yilinda bir önceki yila göre yüzde 14 azalan yapi insa izinleri, 2016 ve 2017 yillarinda artis göstermis, 2018'in Ocak-Haziran döneminde ise bir önceki yllin ayni dönemine göre yüzde 41,8 oraninda azalmistir. Yapi kullanim izinleri ise benzer egilimi gecikmeli olarak sergilemektedir. Yapi kullanim izinleri, 2015 yilinda yüzde 6,4 oraninda azalirken 2016 ve 2017 yillarinda sirasiyla yüzde 5,7 ve yüzde 6,8 oraninda artis göstermistir. 2018 yilinin Ocak-Haziran döneminde ise bir önceki yilin ayni dönemine göre yüzde 0,3 oraninda azalis gözlenmektedir.
TABLO II: 66- Yapr Ingaat ve Yapi Kullanim Izinleri
| 2015 | 2016 | 2017 | 2017 (1) 2018 (1) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Yapi Insaat Ïzni (Bin m?) | 189 675 | 206 280 | 279 130 | 129 246 | 75 257 |
| Yüzde Degisim | -14 | 8,8 | 35,3 | 20,4 | -41,8 |
| Yapi Kullanim Izni (Bin m3) | 143 106 | 151 219 | 161 552 | 77 262 | 76 997 |
| Yüzde Degisim | -6,4 | 5,7 | 6,8 | 10,2 | -0,3 |
(1) Ocak-Haziran dönemi
Kaynak: TÜÏK
Insaat sektörü istihdaminda son yillarda görülen artis 2018 yilinin ortalarina kadar devam etmistir. 2017 yilinin Agustos ayinda sektör istihdami 2,3 milyona yaklasarak son on yilin en yüksek seviyesine ulagmistir. Sektörün toplam istihdam içerisindeki payi da son on yilda artis göstermis, 2007 yilinda yüzde 6,1 olan istihdam payi 2017 yilinda yüzde 7,4'e Sikmistir.
TABLO II: 67- Ingaat Sektörü istihdami
| 2015 | 2016 | 2017 | 2017 (1) 2018 (1) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| istihdam (Bin Kisi) | 1 914 | 1 987 | 2 095 | 2 006 | 2 058 |
| Istihdam Artisi (Yüzde) | 0,1 | 3,8 | 5,4 | 2,6 | 2,6 |
| Ïstihdam Payi (Yüzde) | 7,2 | 7,3 | 7,4 | 7,2 | 7,2 |
(1) Ocak-Haziran dönemi ortalama degerleri esas alinmistir.
Kaynak: TUIK
Sektörde insaat mevsiminin yogun dönemleri olan yaz aylari ile faaliyetlerin yavasladigi kig aylari arasinda 500 bini agan istihdam farklilklari olugabilmektedir. 2017 yilinin Ocak ayinda sektör istihdami 1,7 milyon kisi iken ayni yilin Agustos ayinda bu sayi 2,3 milyona ulasmistir. Yil ortalamalari baz alindiginda ise, 2016 yilinda sektör istihdaminin yüzde 3,8, 2017 yilinda da yüzde 5,4 arttigr görülmektedir.
Sektörün yurt disi müteahhitlik hizmetleri araciligiyla yarattigi ilave ekonomik katkilar devam etmektedir. Ilk taahhüdün alindigi 1972 yilindan bu yana önemli yol katedilmis ve uluslararasi pazarlarda taninir hale gelinmistir. Mevcut pazarlarda rekabet gücünü koruyarak yeni pazarlara açilma çabalari devam etmekte, bu kapsamda yüksek katma degerli alanlara geçis yapilmasi ihtiyaci önemini korumaktadir.
Son yillarda yakin cografyamizda yasanan gelismelere bagli olarak 2015 ve 2016 yillarinda yurt disi is hacminde bir miktar düsüs yasanmakla birlikte, 2017 yilindan itibaren taahhüt tutarlarinda artis egilimi gözlenmeye baglamistir. 2018 yilinin Eylül ayl sonu itibariyla yurt disinda toplam maliyeti 370,6 milyar ABD dolari olan 9.418 proje üstlenilmistir. 2017 yilinda 15 milyar ABD dolari olan taahhüt tutari, 2018 yilinin Eylül ayl itibariyla 12,4 milyar ABD dolari olarak gerçeklesmistir. Ortalama proje maliyetleri de yükselmis, 2002 yilinda 22,4 milyon ABD dolari olan ortalama proje maliyeti 2018 yulinin Eylül ayi sonu itibariyla 97,8 milyon ABD dolarina gikmistir.
Sektördeki kaliteye dayali rekabet ve talep niteliginin yükseltilmesi ihtiyaci için kamu kesimine önemli görevler düsmektedir. Kamu yatirim programinda yer alan insaat yatirimlarinin kalite esasii gerçeklestirilerek talep niteliginin yükseltilmesi bu ihtiyaçlarin giderilmesinde etkili olacaktir.
Piyasada gok sayida küçük ölgekli ve teknik birikimi sinirli yüklenicinin faaliyet gösteriyor olmasi, sektörde kalite sorunlarini gündemde tutmakta ve rekabet ortamini olumsuz etkilemektedir. Ayrica, teknik müsavirlik hizmetlerinin süreglerde etkin bir gekilde kullanilamamasi, öncelikle çikti kalitesini, ayrica insaatlarin isletme dönemlerinde verimliligi düsürmektedir.
Sektörün ig piyasada kalite esasli bir üretim yapisina kavugmasi, yurt disi piyasalarda ise yüksek katma degerli projelere ve yeni pazarlara açilim yapilabilmesi igin, kamu-özel isbirligi projeleri de dâhil olmak üzere yatirimlarin tüm süreglerinde teknik müsavirlik hizmetlerinden etkin bir biçimde faydalanilmasi, yapi denetim sisteminin yayginlastirilarak iyilestirilmesi, yapi müteahhitligi hizmetlerinin yetkin kisiler tarafindan verilmesinin saglanmasi, özellikle ara isgücü olmak üzere sektör istihdaminin niteliginin iyilestirilmesi, ayrica sürdürülebilir ve yenilikçi tasarim ve üretim sistemlerinin gelistirilmesi yönünde tedbirler alinmaktadir.
b) Amaç ve Hedefler
Insaat sektörünün; nitelikli arz ve talep temelinde kaliteye dayali rekabet üzerine kurulu, insan odakl ve gevreyle barisik, tasarim ve teknolojik kabiliyetleri ile Ar-Ge kapasitesi ve katma degeri yüksek bir yapiya kavusturulmasi ve sektörde teknik müsavirlik hizmetlerinin etkinlestirilmesi temel amaçtir.
Bu çerçevede, Türk insaat sektörünün yurt iginde uluslararasi standartlarin üzerinde üretim ve hizmet kalitesine ulasmasi, yurt disinda ise küresel bir marka haline gelmesi hedeflenmektedir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Yerli teknik müsavirlik firmalarinin ingaat sektörünün tüm üretim süreçlerinde ve kamu- özel isbirligi projeleri ile kentsel dönüsüm gibi alanlarda daha etkin faaliyet göstermeleri remin edilecektir. Ayrica, teknik mügavirlik firmalarinin yurt disi faaliyetlerinir lesteklenmesine devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.886) | Yerli teknik müsavirlik firmalarinin ingaat sektörünün tüm üretim süreçlerinde ve kamu- özel isbirligi projeleri ile kentsel dönüsüm gibi alanlarda daha etkin faaliyet göstermeleri remin edilecektir. Ayrica, teknik mügavirlik firmalarinin yurt disi faaliyetlerinir lesteklenmesine devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.886) | Yerli teknik müsavirlik firmalarinin ingaat sektörünün tüm üretim süreçlerinde ve kamu- özel isbirligi projeleri ile kentsel dönüsüm gibi alanlarda daha etkin faaliyet göstermeleri remin edilecektir. Ayrica, teknik mügavirlik firmalarinin yurt disi faaliyetlerinir lesteklenmesine devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.886) | Yerli teknik müsavirlik firmalarinin ingaat sektörünün tüm üretim süreçlerinde ve kamu- özel isbirligi projeleri ile kentsel dönüsüm gibi alanlarda daha etkin faaliyet göstermeleri remin edilecektir. Ayrica, teknik mügavirlik firmalarinin yurt disi faaliyetlerinir lesteklenmesine devam edilecektir. (Kalkinma Plani p.886) |
| Tedbir 373. Teknik müsavirlik firmalarinin uluslararasi pazarlarda konumlanmasi, güçlenmesi ve markalasmasi yönünde destekler verilecektir. | Ticaret Bakanligi (S), TIKA, Türk Eximbank, Universiteler, Ilgili Diger Kurum, Kurulus ve STK'lar | Aralik Sonu | Teknik müsavirlik firmalarinin yurt disinda üstlendikleri projelerin artirilmasi igin yurt disinda ofis açma; reklam, tanitim ve pazarlama; fuar, seminer ve konferanslara katrlim; yurt disi egitim, pazar arastirmasi, uluslararasi yarismalara katilim, mesleki sorumluluk sigortasi, heyet programlari ve sözlesme konularinda destekler saglanacaktir. |
| Yapr denetim sistemine yönelik mevzuat, sistem ve uygulamalar gözden geçirilerek iyilestirilecektir. (Kalkinma Plani p.888) | Yapr denetim sistemine yönelik mevzuat, sistem ve uygulamalar gözden geçirilerek iyilestirilecektir. (Kalkinma Plani p.888) | Yapr denetim sistemine yönelik mevzuat, sistem ve uygulamalar gözden geçirilerek iyilestirilecektir. (Kalkinma Plani p.888) | Yapr denetim sistemine yönelik mevzuat, sistem ve uygulamalar gözden geçirilerek iyilestirilecektir. (Kalkinma Plani p.888) |
| Tedbir 374. Yapi denetim sistemi yurt genelinde etkinlestirilecektir. | Bakanligi (S), Ilgili Bakanliklar, Türk Mühendis ve Mimar Odalari Birligi, Türk Müsavir Mühendisler ve Mimarlar Birligi, Üniversiteler, Türkiye Müteahhitler Birligi, Türkiye Insaat Sanayicileri Isveren Sendikasi | Aralik Sonu | Ulusal Yapi Denetim Sisteminin mevzuat degisiklikleri ve teknolojik geligmelere uyum esnekligini artiracak iyilestirmeler yapilacak, iyilegtirmeler ülke geneline yayginlastirilacaktir. Bu kapsamda, mevcut yazilim yenilenecek ve Elektronik Beton Izleme Sisteminin pilot illerde uygulanmasi tamamlanarak 81 ilde kullanilmasi saglanacaktir. |
| Insaat sektöründe isgücü niteligi yükseltilecek, is saglijr ve güvenligi uygulamalari gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.889) | Insaat sektöründe isgücü niteligi yükseltilecek, is saglijr ve güvenligi uygulamalari gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.889) | Insaat sektöründe isgücü niteligi yükseltilecek, is saglijr ve güvenligi uygulamalari gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.889) | Insaat sektöründe isgücü niteligi yükseltilecek, is saglijr ve güvenligi uygulamalari gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.889) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 375. Yetkin yapr müteahhidi sayisi artirilacak, santiye seflerinin etkinligi temin edilerek kayit altina alinmasi saglanacaktir. | Çevre ve Sehircilik Bakanlg (S), Nüfus ve Vatandaslik Isleri Genel Müdürlügü, Gelir Idaresi Baskanliji ve ilgili diger kurum ve kuruluglar. | Aralik Sonu | Yapi Müteahhitlerinin Kayitlar Ile Santiye Sefleri ve Yetki Belgeli Ustalar Hakkinda Yönetmelik kapsaminda, yetkin bulunan kisilere yapi müteahhitligi yetki belgesi numarasi verilerek kayitlarinin tutulmasina ve gantiye seflerinin is sayisi ve metrekare sinirlarinin takibine devam edilecektir. Ayrica, ruhsat veren idarelerin, elektronik ortamda e- santiye ve Yapi Müteahhitligi Bilgi Sistemi (YAMBiS)'e erisimi saglanacaktir. |
| Kullanici odakli, güvenli, çevreyle baristk, enerji verimli ve mimari estetige sahip yapilarin üretimi için tasarim ve yapim standartlars gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.890) | Kullanici odakli, güvenli, çevreyle baristk, enerji verimli ve mimari estetige sahip yapilarin üretimi için tasarim ve yapim standartlars gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.890) | Kullanici odakli, güvenli, çevreyle baristk, enerji verimli ve mimari estetige sahip yapilarin üretimi için tasarim ve yapim standartlars gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.890) | Kullanici odakli, güvenli, çevreyle baristk, enerji verimli ve mimari estetige sahip yapilarin üretimi için tasarim ve yapim standartlars gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.890) |
| Tedbir 376. Ulusal Yegil Bina Bilgi Sistemi yazilim programi ve bununla ilgili mevzuat olusturulacaktir. | Çevre ve Sehircilik Bakanlig (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi, TSE, Üniversiteler, STK'lar | Sonu | 23/12/2017 tarih 30279 sayili Resmi Gazete'de yayimlanarak yürürlüge giren Binalar ile Yerlesmeler Için Yesil Sertifika Yönetmeligi geregi ve 2017 yilinda tamamlanan Sürdürülebilir Yesil Bina ile Sürdürülebilir Yerlegmelerin Beigelendirmesine Iliskin Temel Degerlendirme Kilavuzuna göre hazirlanacak olan Ulusal Yesil Bina Bilgi Sistemi (YES-TR) yazlim programinin ihalesi yapilarak 2019 yili sonuna kadar tamamlanacak ve sistemin mevzuat altyapisi olusturulacaktir. |
2.2.3. YASANABILIR MEKÂNLAR, SÜRDÜRÜLEBILIR ÇEVRE
2.2.3.1. Bölgesel Gelisme ve Bölgesel Rekabet Edebilirlik
a) Mevcut durum
Onuncu Kalkinma Plani öncelikleri gerçevesinde yürürlüge konan Bölgesel Gelisme Ulusal Stratejisi (BGUS) ile ulusal ve bölgesel düzeyde bölgesel gelismeye yönelik stratejiler belirlenmistir. Üst ölçekli plan ve stratejilerde bölgesel ve sektörel politikalar arasinda uyum önemli ölçüde saglanmakla birlikte, bu uyumun bölge ve uygulama düzeyinde hayata geçirilmesine yönelik koordinasyon mekanizmalarinin ve araçlarinin gelistirilmesine ihtiyaç duyulmaktadir.
Bölgesel gelisme politikasi, bölgesel gelismislik farklarinin azaltilmasi, bölgelerin rekabet gücünün artirilmasi ve ekonomik ve sosyal bütünlesmenin güglendirilmesi amaçiarina yönelik olarak bölge ve kentlerin niteligine göre farklilastirma suretiyle uygulanmaktadir. Tüm bölgeler için kalkinma ajanslarinin koordinasyonunda katilima sureçierle bölge planlari hazirlanmis, bölge kalkinma idarelerinin (BKÏ) koordinasyonunda Güneydogu Anadolu Projesi (GAP), Dogu Anadolu Projesi (DAP), Dogu Karadeniz Projesi (DOKAP) ve Konya Ovasi Projesi (KOP) eyiem planlari yürürlüge konulmustur.
Görece düsük gelirli bölgelerde; ekonomik tabanin gelistirilmesine, özellikle sosyal ve altyapi hizmetleri bakimindan firsat esitligi ile piyasalara ve gelismis kentlere baglantilarin güçlendirilmesine yönelik politikalara agirlik verilmektedir. Bu kapsamda, bu bölgelerde gelir seviyesinin artirilmasi, ekonomik faaliyetlerin çesitiendirilmesi, basta mahalli idareler olmak üzere kurumsal kapasitenin yükseltilmesi ve yerel potansiyeli harekete geçirecek girisimlerin desteklenmesi önemini korumaktadir.
GAP, DAP, DOKAP ve KOP eylem planlari, kalkinma ajanslarinin faaliyet ve destekleri, Cazibe Merkezlerini Destekleme Programi (CMDP) ve bölgesel rekabet edebilirligin gelistirilmesine yönelik uygulamalar hayata geçirilmektedir.
Kalkinma ajanslari bir yandan yerel kalkinma gündemini olustururken diger yandan merkezi kurumlarin faaliyetlerini bölgelerin kalkinmasi yönünde tamamlayic sekilde islevlerini sürdürmektedir.
Kalkinma ajanslarinin kurumsal kapasitesi ve kaynak kullanim etkinligini artirmak amaciyla yürütülen mevzuat çalismalarina 2018 yilinda devam edilmistir. Ajanslarin kurumsal performanslarinin degerlendirilmesine yönelik çalismalara baslanmistir. 1 sayili Cumhurbaskanligr Kararnamesiyle Sanayi ve Teknoloji Bakanligr bünyesinde Kalkinma Ajanslari Genel Müdürlügü olusturulmus ve kalkinma ajanslari Sanayi ve Teknoloji Bakanligr ile iliskilendirilmistir.
Kalkinma ajanslari, bölge planlarinda belirlenen öncelikler gerçevesinde kamu kurumlarina, mahalli idarelere, üniversitelere, sivil toplum kuruluslarna ve özel sektöre mali ve teknik destek saglamaktadir. Bu çerçevede, 2008-2018 döneminde 18.856 projeye 2018 yili fiyatlariyla yaklagik 5,6 milyar TL'lik hibe destegi saglanmistir. Bu destek ile yapilan toplam yatirim tutari 9,7 milyar TL'ye ulagmistir.
TABLO II: 68- Kalkinma Ajanslarina Iliskin Bilgiler (2008-2018) (1)
| Destek Programi Türü | Ajans Destegi (Milyon TL) | Eg-finansma Dâhil Topla Proje Bütgesi (Milyon TL) (2) | Proje Basvuru Sayisi | Desteklenen Proje Sayrsi |
|---|---|---|---|---|
| Proje Teklif Çagrisi | 4 726 | 8 357 | 43 738 | 9 834 |
| Güdümlü Proje Destegi | 615 | 1 111 | 96 | 96 |
| Dogrudan Faaliyet ve Fizibilite Destegi | 157 | 173 | 5 517 | 1 815 |
| Teknik Destek | 94 | 94 | 13 462 | 7111 |
| Genel Toplam | 5 592 | 9 735 | 62 813 | 18 856 |
(2) 2018 Yili Fiyatlariyla
(1) 2018 ylli Ekim ayr itibariyladir.
Bölgesel gelisme politikalarinin tasarim sürecine girdi saglamak, karar alma süreçlerini kolaylastirmak ve uygulama etkinligini artirmak amaciyla analiz çalismalar yürütülmüstür. Bu çerçevede; bölge, il ve ilçe düzeyinde sosyo-ekonomik gelismislik siralamasi arastirmalarinin guncelleme çalismalari tamamlanmis ve taslak raporlar hazirlanmistir.
Bölge, il ve ilçe düzeyinde verilerin tek bir platformda toplanmasi, düzenli olarak güncellenmesi ve raporlanarak ilgili kesimlerin kullanimina agilmasi amaciyla Bölgesel Bilgi Bankasi Projesi baslatilmistir. Proje kapsaminda veri tabani olusturulmaya baslanmis olup ilgili kurumlarla veri entegrasyonu olusturulmasi çaligmalari devam etmektedir. Illerdeki yatirim destek ve tanitim faaliyetlerini gerçeklestiren ajans bünyesindeki yatirim destek ofisleri (YDO), arastirma ve analiz, bilgilendirme ve danismanlik, tanitim, promosyon ve organizasyon faaliyetleri gerçeklestirmektedir. Yeni tesvik sisteminde de aktif rol alan YDO'lar, tesvik izleme ziyaretleri ile birlikte bilgilendirme ve belge kapama faaliyetleri yürütmektedir.
Kalkinma ajanslari, bölgelerinde özel sektöre yönelik kümelenme, ar-ge ve yenilik, ticarilegme, isbirlikleri ve finansman modellerine yönelik çalismalari ilgili paydaslarin katilimini da gözeterek yürütmektedir. Ajanslar tarafindan kümeler ve küme olusumlar analiz edilmekte, tespit edilen kümelere yönelik destek faaliyetleri sürdürülmektedir.
Bölgelerin yenilik potansiyellerinin belirlenmesi, kurulacak isbirligi modelleri ve saglanacak mali ve teknik desteklerle bu potansiyellerin ekonomik ve sosyal katma degere dönüstürülmesi amaciyla kalkinma ajanslari koordinasyonunda bölgesel yenilik stratejileri hazirlanmaktadir.
Finansman ihtiyaci olan ve katma degeri yüksek mal ve hizmet üreten isletmeleri ortaya çikarmak ve girisimcilik kültürünü yayginlastirmak üzere bölgesel girisim sermayesi model galismasi devam etmektedir.
Bölgelerin kalkinmasina yönelik stratejik düzeyde hazirlanmis bölge planlari ile uygulama arasindaki baglantiys güglendirmek, ilgili faaliyet ve projeler arasinda koordinasyonu saglamak, etkinligi ve verimliligi artirmak için kalkinma ajanslarinca yürütülen faaliyet, proje ve desteklerin program yönetimi yaklagimi çerçevesinde hayata geçirilmesi önemini korumaktadir.
TABLO II: 69- Düzey 2 istatistiki Bölge Birimleri (IBB) Bazinda Çesitli Göstergeler
(1) Iller bazinda bütçe gelirleri ve giderleri il sinirlan içindeki muhasebe birimlerince tahsil edilen ve ödenen tutarlardan olusmaktadir. Bakanlklarin merkez muhasebe birimlerince tahsil edilen ve ödenen tutarlar il ayrimina tabi tutulmaksizin Türkiye verisinde yer almaktadir.
b) Amaç ve Hedefler
Bölgesel gelisme politikalari, bölgelerdeki potansiyelin agija gikarilarak bölgeler arasi gelismiglik farklarinin azaltilmasi ve refahin yurt sathina dengeli bir sekilde yayilmasini amaçianmaktadir. Bu gerçevede, bolgelerin begeri sermaye ve kurumsal kapasitesinin gelistirilerek rekabet güglerinin artirilmasi ve sosyal uyumun güglendirilmesi hedeflenmektedir.
Bölgesel gelisme politikalarinda sektörel politikalarla uyum gözetilecek, bölgelerin ihtiyaçlarina duyarli yenilikçi uygulama araçlari gelistirilecek, desteklerde odaklanma ve katkisallik saglanacak ve bölge planlari ile uygulama arasindaki baglantiyi güglendirecek program yönetimi yaklasimina gegilecektir.
Bölgesel gelisme alanindaki kurumsal kapasitenin güçlendirilmesi, bilgi teknolojisi ve veri altyapisinin iyilestirilmesi, isbirligi aglarinin gelistirilmesi ve yatirim yapmanin kolaylastirilmasi saglanacaktir.
Ayrica, IPA II döneminde kalkinma ajanslarinin daha etkin bir görev üstlenmelerine yönelik ilgili kurumlarla isbirligi içerisinde çalismalar yürütülecek ve ajanslarin kurumsal yapilari ile insan kaynagi kapasitesi güclendirilecektir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika / Tedbir | Sorumlu/ isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Endüstriyel merkezlerin rekabet üstünlügüne sahip oldugu alanlarda uzmanlasmasi desteklenecektir. Bu merkezlerde Ar-Ge ve yenilik altyapisi gelistirilecek, yüksek katma dejerli mal ve hizmet üretimi tesvik edilecek, küresel üretim sistemleriyle bütünlesmeleri kolaylastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.926) | Endüstriyel merkezlerin rekabet üstünlügüne sahip oldugu alanlarda uzmanlasmasi desteklenecektir. Bu merkezlerde Ar-Ge ve yenilik altyapisi gelistirilecek, yüksek katma dejerli mal ve hizmet üretimi tesvik edilecek, küresel üretim sistemleriyle bütünlesmeleri kolaylastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.926) | Endüstriyel merkezlerin rekabet üstünlügüne sahip oldugu alanlarda uzmanlasmasi desteklenecektir. Bu merkezlerde Ar-Ge ve yenilik altyapisi gelistirilecek, yüksek katma dejerli mal ve hizmet üretimi tesvik edilecek, küresel üretim sistemleriyle bütünlesmeleri kolaylastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.926) | Endüstriyel merkezlerin rekabet üstünlügüne sahip oldugu alanlarda uzmanlasmasi desteklenecektir. Bu merkezlerde Ar-Ge ve yenilik altyapisi gelistirilecek, yüksek katma dejerli mal ve hizmet üretimi tesvik edilecek, küresel üretim sistemleriyle bütünlesmeleri kolaylastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.926) |
| Tedbir 377. Ihtisaslasmaya dayali bölgesel yenilik stratejileri yayginlastirilacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), Üniversiteler, TÜBÍTAK, Kalkinma Ajanslari | Aralik Sonu | ihtisaslasmaya dayali bölgesel yenilik stratejileri konusunda edinilen tecrübeler, yereldeki kurum ve kuruluslara aktarilarak bu alandaki kapasite güglendirilecektir. Bu çerçevede ilgili kurum ve kuruluslarin katrlimi ile tecrübe paylasimi toplantilari düzenlenecek ve gerekli isbirlikleri tesis edilecektir. |
| Organize sanayi bölgeleri ve küçük sanayi siteleri basta olmak üzere üretimin mekânsal organizasyonu üretim ve ihracat kapasitesinin artirilmasina dönük olarak etkinlestirilecektir. (Kalkinma Plani p.929) | Organize sanayi bölgeleri ve küçük sanayi siteleri basta olmak üzere üretimin mekânsal organizasyonu üretim ve ihracat kapasitesinin artirilmasina dönük olarak etkinlestirilecektir. (Kalkinma Plani p.929) | Organize sanayi bölgeleri ve küçük sanayi siteleri basta olmak üzere üretimin mekânsal organizasyonu üretim ve ihracat kapasitesinin artirilmasina dönük olarak etkinlestirilecektir. (Kalkinma Plani p.929) | Organize sanayi bölgeleri ve küçük sanayi siteleri basta olmak üzere üretimin mekânsal organizasyonu üretim ve ihracat kapasitesinin artirilmasina dönük olarak etkinlestirilecektir. (Kalkinma Plani p.929) |
| Sanayi ve Teknoloji Bakanlig' (S), Çevre ve Sehircilik Bakanläi, Yerel Yönetimler | Aralik Sonu | Yerlesim yerleri içerisinde kalmis sanayi alanlarinin tamamen taçinmasi yerine bu alanlara egitim ve dene-yap teknoloji atölyeleri, tasarm merkezleri ve bilim merkezi gibi yeni ve yenilikçi üretimin gelistirilmesine yönelik islevler kazandirilmasi igin model olusturulacak ve kalkinma ajanslannin bu yönde destek saglamasi özendirilecektir. |
| Kalkinma ajanslarinin, AB fonlari basta olmak üzere, kaynak yönetimindeki rolü ve etkinligi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p. 933) | Kalkinma ajanslarinin, AB fonlari basta olmak üzere, kaynak yönetimindeki rolü ve etkinligi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p. 933) | Kalkinma ajanslarinin, AB fonlari basta olmak üzere, kaynak yönetimindeki rolü ve etkinligi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p. 933) | Kalkinma ajanslarinin, AB fonlari basta olmak üzere, kaynak yönetimindeki rolü ve etkinligi artirilacaktir. (Kalkinma Plani p. 933) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 379. Kalkinma ajanslari sisteminin etkinligini artirmak için ilgili mevzuat revize edilecektir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanlig (S), Kalkinma Ajanslar r | Aralik Sonu | Kalkinma ajanslarinin yapisina ve isleyisine iliskin birincil mevzuatta degisiklik ihtiyaci duyulan temel hususlar, yeni yönetim anlayisi çerçevesinde yeniden gözden geçirilecektir. Bu galismanin gerçeklestirilmesinin ardindan Kalkinma Ajanslari Personel Yönetmeligi, Kalkinma Ajanslari Çalisma Usul ve Esaslari gibi ikincil mevzuatta uyumlastirmaya dönük gerekli degisiklk çalismalari gerçeklestirilecektir. |
| Tedbir 380. Kalkinma ajanslarinin yeniden Kalinma alinsanna kaynak tahsisini de yönlendirmek üzere kurumsal performanslarinin degerlendirilmesi yapilacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanlig (S), Kalkinma Ajanslari | Aralik Sonu | Kalkinma ajanslarinin kurumsal performanslari; kurumsal yönetim, planlama, isbirlikleri, strateji çalismalari, mali ve teknik destekler, yatirim destek v tanitim calismalari bashklarind belirlenecek kavramsal cerceve ve yöntemler dogrultusunda degerlendirilecektir. |
| Tedbir 381. Kalkinma ajanslar ile bölgelerindeki kritik paydaslarin proje, destek ve faaliyetlerinin orta vadeli bir perspektifle kalkinma sonuciarina odakli ve tutarli bir sekilde hayata geçirilmesini saglamak üzere program yönetimi uygulamasina geçilecektir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanlig (S), Strateji ve Bütçe Baskanligy, Bölge Kalkinma Idaresi Baskanlklari | Aralik Sonu | Sonuç Odakli Program Çalisma grubunun faaliyetierinin sürdürülmesi -Sonug Odakli Program Rehberi ile Usul ve Esaslarinin sonuçlandinlmasi - Egitim ve islik çalismalariyla ajanslarn kapasitelerinin gelistirilmesi -Sonuç Odakl Programlarin olusturulmas saglanacaktir. |
2.2.3.2. Mekânsal Gelisme ve Planlama
a) Mevcut Durum
19901ara kadar yüksek sehirlesme hizina bagli olarak gecekondulagmayla karsi karsiya kalan sehirlerimizde plansiz yapiiagma en önemli sorun olarak ele alinmaktaydi. Günümüzde ise mekânsal planlar önemli ölçüde tamamlanmis olmasina, sehirlerimizin fiziki gelisiminde imar planlarinin önemli ölçüde yönlendirici olmasina ragmen sehirlerimiz istenilen yaçam kalitesi düzeyine ulasamamistir. Planlarin uygulanmasi, izienmesi ve denetimi ile farkli kademelerdeki planlar arasindaki tamamlayicilik ve esgüdüm sorunlari önemini korumaktadir. Diger taraftan, küresellegme süreciyle birlikte artan yerel rekabet, yukselen gelir ve refah düzeyi, sehirlerden beklenen islevleri ve yasam kalitesi yönündeki talepleri artirmistir.
6360 sayili Kanunla büyüksehir belediyelerinin yetki alaninin il siniri olarak belirlenmesi sehirlesme oraninda önemli bir artrsa sebep olmustur. 2012 ylinda nüfusu 20 binin üzerinde olan yerlesimlerde yasayan nüfusun toplam nüfusa orani yüzde 72,3 iken 2017 yilinda bu oran yüzde 88,2 seviyesine yükselmistir.
TABLO II: 70- Sehirlesmeye iliskin Gelismeler (1)
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nüfus (Bin Kisi) | Türkiye | 76 668 | 77 696 | 78 741 | 79 815 | 80 811 |
| Kent | 66 488 | 67 720 | 69 004 | 70 165 | 71 254 | |
| Kir | 10 180 | 9 976 | 9 737 | 9 650 | 9 557 | |
| Dajilim (Yüzde) | Kent | 86,7 | 87,2 | 87,6 | 87,9 | 88,2 |
| Kir | 13,3 | 12,8 | 12,4 | 12,1 | 11,8 | |
| Nüfus Artisi (Yüzde) | Türkiye | 1,4 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | 1,2 |
| Kent | 21,1 | 1,9 | 1,9 | 1,7 | 1,6 | |
| Kir | -51,3 | -2,0 | -2,4 | -0,9 | -1,0 |
(1) Nüfusu 20.000in üzerinde olan yerlesimler kent kabul edilerek hazirlanmistir.
Kaynak: TÜIK
Imar ve planlama sisteminin yapisal ve islevsel sorunlarini çözecek; planlarin amaci, niteligi, kapsami ve arazi kullanim kararlarindaki belirleyicilik düzeylerini netlestirecek yeni bir sehircilik mevzuatinin hazirlanmasina dair ihtiyaç devam etmektedir.
Merkezi kurumlarin planlama, yapilasma ve denetim sürecinin nesnel kurallarinin gelistirilmesi ve teknik detaylarinin belirlenmesi ihtiyaç duyulmaktadir.
Ust ölçekli (1/50.000 ve üstü) planlarda arazi kullanim türlerine göre ilkelerin, sayisal hedeflerin ve temel ölçütlerin belirlenmesine yönelik ihtiyaçlar agirlik kazanmistir.
Planii alanlarda imar uygulamalarinin yetersiz kalmasi; arazi kullanim karari ve yogunluk artisina neden olan çok sayida plan degisikliginin yapilmasi gehirlerin yaçam kalitesini olumsuz yönde etkilemektedir. Çevre ve Sehircilik Bakanligi bünyesinde Yerel Yönetimler Genel Müdürlügünün kurulmasiyla Bakanligin, yerel yönetimlerin imar faaliyetlerinin denetlenmesine iliskin görevlerinin önemi ve yapilabilirligi artmistir. Bu kapsamda, plan degisiklikleri ve revizyonlarinin Planli Alanlar Imar Yönetmeligi ve Mekansal Planlar Yapim Yönetmeligi kapsaminda imar mevzuatinda belirtilen kriterler çerçevesinde denetlenmesi ve kriterlerin saglanamamasi halinde iptal edilmesine iliskin çalismalarin Çevre ve Sehircilik Bakanligi tarafindan gergeklestirilmesine ihtiyaç duyulmaktadir.
Yeni bir sehircilik vizyonunun gelistirilmesi ve Habitat III Yeni Kentsel Gündeminin uygulamaya yansitilmasi amaciyla 2017 yilinda Sehircilik Surasi toplanmistir. Surada, kimlikli sehirler, yeni kentsel dönüsüm yaklagimi, toplumsal bütünlegme ve sosyal uyum, güçlü yerel yönetimler ve sehircilik uygulamalari temalari ele alinmis, nihai komisyon raporlari ve sonuç bildirgesi 2018 yilinda yayimlanmistir.
3194 sayili Imar Kanununa eklenen geçici 16'ncl maddeyle imar barisinin saglanmasi igin gerekli hukuki temel olusturulmustur. Çevre ve Sehircilik Bakanligi tarafindan Yapi Kayit Belgesi Verilmesine Iliskin Usul ve Esaslar Tebligi yayinlanmistir. Ïmar barisinin bir milad olarak ele alinmasi, gerek planlama açamasinda gerekse uygulamada etkili denetim saglanmasi önem tasimaktadir.
Mekânsal planlarin yapiminda yapilasma sinirlari, yogunluklari ve uygulama esaslarinin mikro bölgeleme ve jeolojik etüt sonuçlar ile yüzyillik feyezan debisi gibi teknik kriterler üzerinden belirlenmesine ihtiyag bulunmaktadir.
Kamulastirma, toplulastirma ve imar uygulamalarinin etkililigini artirmak ve piyasanin daha saglikl islemesini saglamak üzere objektif ölçütlere dayali bir gayrimenkul degerleme sisteminin gelistirilmesi önemli görülmektedir.
Mekânsal planlarin hazirlik, uygulama ve denetim süreçlerinde etkinligi artiracak Cografi Bilgi Sistemlerinin iglerliginin saglanmasina ihtiyag vardir.
Katma degeri yüksek üretim, yenilikgilik, teknoloji gelistirme, sosyal ve ekonomik sermayenin etkinliginin artirilmasi gibi kalkinma hedeflerini mekânsal planlama boyutuyla ele alan ureten gehirler yaklasiminin önemi artmaktadir.
Kentsel yasam kalitesinin ve kentlerdeki dönüsümün ölçülmesi ve izlenmesine iliskin yeterli veri altyapisi bulunmamaktadir.
Temel kentsel hizmetlere tüm vatandaslarin adil sekilde erisebilmesi amaciyla hizmet sunumunda mahalle ve komsuluk birimlerini dikkate alacak plan uygulamalari önemini korumaktadir. Öncelikle sosyal donati ve yesil alanlara yürüme mesafesinde erisilebilmesine yönelik mahalle düzeyinde standartlar gelistirilmesine yönelik çaligmalar sürdürülmektedir.
Türkiye de mevcut durum itibariyla yerlesim merkezlerinin sosyal ve ekonomik iliskileri ile kamu hizmetlerinin sunumu ve hizmetlere erisimi analiz etmek amaciyla yerlesme merkezlerinin kademelenmesi çaligmasinin güncellenmesine devam edilmektedir. Kavramsal çerçeve güncel literatür çerçevesinde gözden gegirilmis, analiz yöntemleri belirlenmis ve ag iliskilerini belinemeye yönelik verilerin kurumlardan temini süreci baglatilmistir.
b) Amaç ve Hedefler
Sehirlerimizi ve sehirlesme dinamiklerimizi tarih ve medeniyet perspektifiyle ele alan, yasilar, engelliler, kadinlar ve çocuklar öncelikli olmak üzere toplumun tüm kesimlerinin sehir hayatina emniyetle dâhil olabilmesini saglayan bir sehirlesme yaklasimiyla mekânsal planlama ve kentsel tasarim uygulamalari desteklenecektir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika / Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Mekânsal planlama sistemi merkezin düzenleyici ve denetleyici rol üstlenecegi, planlama ve uygulamanin ise yerinde gergeklestirilecegi, ortak karar alma süreçlerini güglendiren bir yapiya dönüstürülecektir. (Kalkinma Plani p.944) | Mekânsal planlama sistemi merkezin düzenleyici ve denetleyici rol üstlenecegi, planlama ve uygulamanin ise yerinde gergeklestirilecegi, ortak karar alma süreçlerini güglendiren bir yapiya dönüstürülecektir. (Kalkinma Plani p.944) | Mekânsal planlama sistemi merkezin düzenleyici ve denetleyici rol üstlenecegi, planlama ve uygulamanin ise yerinde gergeklestirilecegi, ortak karar alma süreçlerini güglendiren bir yapiya dönüstürülecektir. (Kalkinma Plani p.944) | Mekânsal planlama sistemi merkezin düzenleyici ve denetleyici rol üstlenecegi, planlama ve uygulamanin ise yerinde gergeklestirilecegi, ortak karar alma süreçlerini güglendiren bir yapiya dönüstürülecektir. (Kalkinma Plani p.944) |
| Tedbir 382. Imar plani izleme, degerlendirme ve denetim sisteminin kurulmasina yönelik çalismalar sürdürülecektir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Ilgili Bakanliklar, Yerel Yönetimler, Üniversiteler, lgili STK'lar | Aralik Sonu | Imar planlarinin yapim, uygulama ve degisiklik süreclerinin mevzuatta yer alan kriterlere göre denetlenmesine iliskin mekanizmalar etkili hale getirilecek, izleme ve denetim icin model alternatifleri geligtirilecektir. |
| Tedbir 383. Mekânsal plan hazirlama sürecinde sakinim (risk azaltma) önlemlerinin içerilmesine iliskin usul ve esaslar gelistirilecektir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Yerel Yönetimler, Üniversiteler, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Afet ve diger risk faktörlerini planlamaya dâhil etmek üzere gerekli veri tanimlari ve bu verilerin plan kararina dönüstürülmesine iliskin esasíar ve kurallar tanimlanacak; bunlarin imar planlarinda temel alinmasi için gerekli mevzuat degisiklikleri yapilacak ve kilavuz dokümanlar hazirlanacaktir. |
|---|---|---|---|
| vagillar, engelliler ve gocuklar öncelikli olmak üzere toplumun farkli kesimleri için yasanabilirligi artirmays hedefleyen; firsat esitligini ve hakkaniyeti gözeten mekânsal planlama ve kentsel tasarim uygulamalan hayata geçirilecektir. (Kalkinma Plani p.945) | vagillar, engelliler ve gocuklar öncelikli olmak üzere toplumun farkli kesimleri için yasanabilirligi artirmays hedefleyen; firsat esitligini ve hakkaniyeti gözeten mekânsal planlama ve kentsel tasarim uygulamalan hayata geçirilecektir. (Kalkinma Plani p.945) | vagillar, engelliler ve gocuklar öncelikli olmak üzere toplumun farkli kesimleri için yasanabilirligi artirmays hedefleyen; firsat esitligini ve hakkaniyeti gözeten mekânsal planlama ve kentsel tasarim uygulamalan hayata geçirilecektir. (Kalkinma Plani p.945) | vagillar, engelliler ve gocuklar öncelikli olmak üzere toplumun farkli kesimleri için yasanabilirligi artirmays hedefleyen; firsat esitligini ve hakkaniyeti gözeten mekânsal planlama ve kentsel tasarim uygulamalan hayata geçirilecektir. (Kalkinma Plani p.945) |
| Tedbir 384. Imar uygulamalarinin yayginlastirilmasi ve bölgelerin kosullarina göre çesitlendirilmesi amaciyla alternatif vöntemler gelistirilecek ve tecrübe paylasimi saglanacaktir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Yerel Yonetimler, Ilgili STKlar | Aralik Sonu | Imar uygulamalarinin yayginlastirilmasi desteklenecektir. Imar hakki transferi, trampa ve deger esasl imar uygulamalari gibi alternatif yöntemler igin yayginlastirma çalismalari yapilacak ve egitimler düzenlenecektir. Bu çalismalardan edinilen tecrübeler mevzuata aktarilacaktr. |
| Tedbir 385. Mimari ve sehircilik bakimindan özgün degerlere sahip yörelere iliskin planlama ve mimari yapilasma kurallarinin yazilmasi desteklenecektir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Yerel Yönetimler, Üniversiteler, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Tarihi, cografi, fiziksel ve mimari özellikleri itibariyla özgün nitelikli kadim sehirlerdeki mekânsal standartlar ve yaganabilirlik ilkeleri belirlenecek; kentsel kimligin korunmasi ve gelistirilmesi amaciyla yerel yönetimler için rehber hazirlanacaktir. |
| Imar planlari ve revizyonlariyla ortaya çikan deger artislarinin nesnel degerleme esaslarina göre belirlenmesi ve kamunun bu artistan öncelikle temel sosyal altyapi ve ortak kullanim alaniars olusturmasi amaciyla daha çok yararlanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.949) | Imar planlari ve revizyonlariyla ortaya çikan deger artislarinin nesnel degerleme esaslarina göre belirlenmesi ve kamunun bu artistan öncelikle temel sosyal altyapi ve ortak kullanim alaniars olusturmasi amaciyla daha çok yararlanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.949) | Imar planlari ve revizyonlariyla ortaya çikan deger artislarinin nesnel degerleme esaslarina göre belirlenmesi ve kamunun bu artistan öncelikle temel sosyal altyapi ve ortak kullanim alaniars olusturmasi amaciyla daha çok yararlanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.949) | Imar planlari ve revizyonlariyla ortaya çikan deger artislarinin nesnel degerleme esaslarina göre belirlenmesi ve kamunun bu artistan öncelikle temel sosyal altyapi ve ortak kullanim alaniars olusturmasi amaciyla daha çok yararlanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.949) |
| Tedbir 386. Gayrimenkul degerleme sistemi gelistirilecektir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, Sermaye Piyasasi Kurulu, Bankacilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu, Türkiye Degerleme Uzmanlari Birligi | Aralik Sonu | Gayrimenkul degerleme sistemi için gerekli yasal, kurumsal ve teknik altyapiya dair düzenleme ve iyilestirme önerileri gelistirilecektir. Toplu degerleme sistemine vönelik veri ve deãerleme standartlari olusturulacaktir. |
| Ülke genelinde cografi nitelikli mekânsal bilgi üreten ve kullanan kuruluglar arasinda birlikte çalisabilirlik esaslar hayata gegirilecek; mekânsal planlara ve uygulamalara elektronik altlik olusturacak bilgilerin öngörülen standartlarda üretilmesi ve paylagilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.952) | Ülke genelinde cografi nitelikli mekânsal bilgi üreten ve kullanan kuruluglar arasinda birlikte çalisabilirlik esaslar hayata gegirilecek; mekânsal planlara ve uygulamalara elektronik altlik olusturacak bilgilerin öngörülen standartlarda üretilmesi ve paylagilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.952) | Ülke genelinde cografi nitelikli mekânsal bilgi üreten ve kullanan kuruluglar arasinda birlikte çalisabilirlik esaslar hayata gegirilecek; mekânsal planlara ve uygulamalara elektronik altlik olusturacak bilgilerin öngörülen standartlarda üretilmesi ve paylagilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.952) | Ülke genelinde cografi nitelikli mekânsal bilgi üreten ve kullanan kuruluglar arasinda birlikte çalisabilirlik esaslar hayata gegirilecek; mekânsal planlara ve uygulamalara elektronik altlik olusturacak bilgilerin öngörülen standartlarda üretilmesi ve paylagilmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.952) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 387. Cografi Bilgi Sistemleri Strateji ve Eylem Plani tamamlanacaktir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), ilgili Bakanliklar, Harita Genel Komutanligi, Yerel Yönetimler, Üniversiteler | Aralik Sonu | Cografi bilgi sistemlerinin ulusal düzeydeki islerligini saglamak üzere gerekli stratejiler belirlenecek ve bu dogrultuda eylem plani hazirlanacaktir. Bu alandaki proje ve faaliyetlerin uyumlastinimasi ve kaynak kullaniminda etkinligin saglanmasina yönelik strateji ve eylemler ortaya konulacaktir. |
2.2.3.3. Kentsel Dönügüm ve Konut
a) Mevcut durum
Kentlerdeki altyapi, çevre ve güvenlik gibi alanlara iliskin sorunlar, ekonomik ve sosyal yansimalariyla birlikte kentlerin rekabet gücünü ve yasam kalitesini düsürmektedir. Basta afet riskleri olmak üzere sagliksiz yapilagma, eskiyen yapr stoku, hizli nüfus artigi, degisen yaçam tarzi ve mekan tercihleriyle islev ve deger kaybeden alanlarin olugmasi, kentlerdeki yapilarin ve alanlarin dönüsüm ihtiyacini artirmaktadir.
Ülkemizdeki kentsel dönüsüm projeleri, afet riskli alanlarin yenilenmesinden sanayi alanlarinin dönügümüne, tarihi alanlarin canlandirimasindan nitelikli konut projeleri üretimine kadar birçok alanda gergeklestirilmektedir.
Kentsel dönüsümün sanayi, istihdam, afet, konut, kültür, turizm, çevre, enerji ve ulasim sektörleriyle birlikte degerlendirilerek kentsel geligmenin bütünlük iginde saglanmasi önemli görülmektedir. Kentsel dönüsümün kentsel yenileme, yeniden canlandirma ve koruma gibi alternatif yöntemleri de içerecek sekilde uygulanmasina ihtiyaç duyulmaktadir.
Ulkemizde ve dünyada yasanan depremler ile muhtemel deprem senaryolarina bagli olarak afet riskli alanlarda kentsel dönüsüm faaliyetlerinin hizlandirilmasina yönelik farkindalik artmistir. Kentsel dönüsüm uygulamalarinin daha etkin ve hizli bir sekilde yürütülmesi ve dönüstürülen bina ve alan sayisinin artinilmasi amaciyla kentsel dönüsüm mevzuatinin güncellenmesine iligkin hazirliklar son agamaya gelmistir.
6306 sayili Afet Riski Altindaki Alanlarin Dönüstürülmesi Hakkinda Kanun kapsaminda Ekim 2018 itibariyla toplam 4 milyonu askin kiginin yagadigi 28.122 hektar alanda 230 adet Riskli Alan, 140 adet Kentsel Dönüsüm ve Gelisim Proje Alani (KDGPA) ve 9 adet Yenileme Alani ilan edilmistir. Ayrica 29 ilde toplamda 43.635 hektarlik 160 adet rezerv yapi alani belirlenmistir.
Riskli yapilari tespit etmek üzere 57 üniversite, 15 kamu ortakl girket, 1 kamu kurumu, 4 sivil toplum kurulusu, 607 tüzel kisi, 315 yapi denetim kurulusu ve 52 yapi laboratuvar ve 1 meslek odasi olmak üzere toplam 1.052 kurum ve kurulus lisanslandirilmistir. Bu kurum ve kuruluslarca 516.853 konut ve 74.974 is yerini barindiran toplam 591.827 bagimsiz birim riskli yapi olarak tespit edilmistir.
Dönüsüm Projeleri Ozel Hesabinin ihdas edildigi 2012 yilindan itibaren, basta kurumsal ve bireysel kira yardimi, faiz destegi, kamulastirma ve dönüsüm uygulamalari olmak üzere yaklagik 8,1 milyar TL harcama yapilmistir.
Kentsel dönüsüm ihtiyaci olan alanlarin sayisi ve büyüklügü dikkate alindiginda dönüsüm uygulamalarinin ayni anda yürütülmesinde mali, idari ve teknik zorluklar ortaya çikmaktadir. Bu nedenle kentsel dönüsüm uygulamalarina iliskin önceliklendirme ve finansal destek ihtiyaci devam etmektedir.
2017 yilinda yaklagik 817 bin olarak tahmin edilen konut ihtiyacina kargilik; yapi kullanma izni alan konut sayisi 823 bin olarak gerçeklesmistir. Haziran 2018 itibariyla yaklasik 397 bin konut için yapi kullanma izni alinmistir. Toplu Konut Idaresi Baskanliginca (TOKI) 2003 yilindan itibaren insaatina baglanan 831.334 konutun 641.423ü 2018 Eylül sonu itibariyla sosyal ve teknik donatilariyla birlikte tamamlanmistir. Konut arzindaki son yillardaki artigin etkisiyle toplam konut açigi kapanmakla birlikte, yerlesmeler itibariyia arz ve talep dengesinde uyumsuzluklarla kargilasilmaktadir. Bu kapsamda, konut piyasasinda dogru ve uzun vadeli analizler yapilabilmesine imkân veren veri altyapisinin güçlendirilmesi ihtiyaci bulunmaktadir.
Konut yapiminin yerlesmelerin gelisme egilimlerine ve özelliklerine göre yönlendirilmesi; alt gelir gruplarinin konut sorununu çözmek amaciyla uygun yapim ve finansman yöntemlerinin gelistirilmesi; yasli, çocuk ve engellilerin ihtiyaçlarina uygun konut ve çevrelerinin tasarlanmasi ihtiyaci devam etmektedir.
b) Amaç ve Hedefler
Kentsel dönügümde öncelikle afet riski tasiyan alanlarin; sosyal, ekonomik ve çevresel boyutlar dikkate alinarak yenilenmesi, daha dirençli hale getirilmesi ve kentsel ekonominin yasam kalitesiyle birlikte güçlendirilmesi amaglanmaktadir. Bu dogrultuda riskli alanlara yönelik kentsel dönüsüm uygulamalari igin ulusal ve yerel düzeyde önceliklendirme yapilacak ve stratejiler gelistirilecektir.
Kentsel dönüsümde; niteligi ve süreçleri iyi tanimlanmis, sosyo-ekonomik boyutlari güçlendirilmis ve katilimc bir yaklagima dayanan bütüncül bir uygulama modeli gelistirilecektir. Bu modelin mevzuat altyapisi olusturulacak ve merkezi ve yerel idarelerin teknik, mali ve idari kapasiteleri bu dogrultuda güçlendirilecektir. Ayrica, bu modeli destekleyecek, yerel ve merkezi uygulamalari yönlendirecek planlama kriterleri belirlenecektir.
Konut piyasasinda arz-talep dengesinin kurulabilmesi için kapsamli, güvenilir, düzenli veri aityapisi olusturulacaktir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Kentsel dönüsüm projeleri, farkli gelir gruplarinin yagam alanlarini kaynastiran, isyeri- konut mesafelerini azaltan, sehrin tarihi ve kültürel birikimiyle uyumlu, sosyal bütüniesmeyi destekleyen bir yaklagimla gerçeklestirilecektir. (Kalkinma Plani p.961) | Kentsel dönüsüm projeleri, farkli gelir gruplarinin yagam alanlarini kaynastiran, isyeri- konut mesafelerini azaltan, sehrin tarihi ve kültürel birikimiyle uyumlu, sosyal bütüniesmeyi destekleyen bir yaklagimla gerçeklestirilecektir. (Kalkinma Plani p.961) | Kentsel dönüsüm projeleri, farkli gelir gruplarinin yagam alanlarini kaynastiran, isyeri- konut mesafelerini azaltan, sehrin tarihi ve kültürel birikimiyle uyumlu, sosyal bütüniesmeyi destekleyen bir yaklagimla gerçeklestirilecektir. (Kalkinma Plani p.961) | Kentsel dönüsüm projeleri, farkli gelir gruplarinin yagam alanlarini kaynastiran, isyeri- konut mesafelerini azaltan, sehrin tarihi ve kültürel birikimiyle uyumlu, sosyal bütüniesmeyi destekleyen bir yaklagimla gerçeklestirilecektir. (Kalkinma Plani p.961) |
| Tedbir 388. Kentsel dönüsüm projelerinin sosyal boyutunun güglendirilmesine yönelik analiz çalismalars yapilacaktir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligr (S), Aile, Calisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Üniversiteler, Yerel Yönetimier | Aralik Sonu | Kentsel dönüswm projelerinin vatandasin beklenti ve htiyaglarini, sosyal ve kültüre degerlerini ve katilimin gözetmesi tesvik edilecektir. Bu kapsamda, sosyal analiz yöntemleri gelistirilerek saha sygulamalarina geçilecek v sonuçlar degerlendirilecekti |
| Tedbir 389. Kentsel dönüsüm uygulamalari kapsaminda tarihi ve geleneksel kent merkezlerinin kimligi korunarak yenileme ve dönüsüm çalismalan yapilacaktir. | Çevre ve Sehircilik Bakanlig (S), içisleri Bakanlig, TOKI, Yerel Yönetimler | Aralik Sonu | Kentsel dönüsüm uygulamalariyla tarihi ve geleneksel kent merkezlerinin canlandirilmasi faaliyetleri kapsaminda yerel yönetimlere teknik ve finansal destek saglanacaktir. Bu amaçla Kadim Sehirler projesi giktilar yerel yönetimlerle paylagilacak, tarihi ve kultürel kimligin korunmasina iliskin sertifikasyon sistemi gelistirilecektir. |
| Kentsel dönügümde ideal alan büyüklügü ve bütünlügü gözetilecek, planlama araçlarindan en üst düzeyde yararlanilmasi saglanacak, plan ve projelerin niteliklerini, nceliklendirme, hazirlama, uygulama, izleme, degeriendirme, denetim ve yonetisi üreclerini tanimlayan usul ve esaslar gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.962 | Kentsel dönügümde ideal alan büyüklügü ve bütünlügü gözetilecek, planlama araçlarindan en üst düzeyde yararlanilmasi saglanacak, plan ve projelerin niteliklerini, nceliklendirme, hazirlama, uygulama, izleme, degeriendirme, denetim ve yonetisi üreclerini tanimlayan usul ve esaslar gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.962 | Kentsel dönügümde ideal alan büyüklügü ve bütünlügü gözetilecek, planlama araçlarindan en üst düzeyde yararlanilmasi saglanacak, plan ve projelerin niteliklerini, nceliklendirme, hazirlama, uygulama, izleme, degeriendirme, denetim ve yonetisi üreclerini tanimlayan usul ve esaslar gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.962 | Kentsel dönügümde ideal alan büyüklügü ve bütünlügü gözetilecek, planlama araçlarindan en üst düzeyde yararlanilmasi saglanacak, plan ve projelerin niteliklerini, nceliklendirme, hazirlama, uygulama, izleme, degeriendirme, denetim ve yonetisi üreclerini tanimlayan usul ve esaslar gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.962 |
| Tedbir 390. Kentsel dönüsüm faaliyetlerinin il bazinda hazirlanacak sosyal boyut ve altyapiya etkilerinin de dikkate alindigi strateji belgeleri dogrultusunda hazirlanmasina yönelik çalismalar yayginlastrrilacaktir. Tedbir 391. Kentsel | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Icisleri Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligl, TOKi, Yerel Yönetimler | Aralik Sonu | Yerel düzeyde de önceliklendirme kriterleri gelistirilecek ve Yerel Yönetimler için Kentsel Dönüsüm Strateji Belgesi Hazirlama Rehberi olusturulacaktir. |
| dönüsüm uygulamalarinda planlama ilkeleri ve kriterlerinin yaygin kullanimi saglanacaktir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Universiteler, Yerel Yönetimler | Aralik Sonu | Kentsel dönüsüm alanlarinda planlama ilkelerini ve kriterlerini ortaya koyan rehberin kentsel dönüsüm uygulamalarinda kullaniminin yayginlastiilmasina yönelik çalismalar yürütülecektir. |
| Dar gelirliler basta olmak üzere, halkin temel konut ihtiyacinin daha yüksek oranda karsilanmasi için gerekli önlemler alinacak; bannma sorununa saglikli ve alternatif çözümler gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.965) | Dar gelirliler basta olmak üzere, halkin temel konut ihtiyacinin daha yüksek oranda karsilanmasi için gerekli önlemler alinacak; bannma sorununa saglikli ve alternatif çözümler gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.965) | Dar gelirliler basta olmak üzere, halkin temel konut ihtiyacinin daha yüksek oranda karsilanmasi için gerekli önlemler alinacak; bannma sorununa saglikli ve alternatif çözümler gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.965) | Dar gelirliler basta olmak üzere, halkin temel konut ihtiyacinin daha yüksek oranda karsilanmasi için gerekli önlemler alinacak; bannma sorununa saglikli ve alternatif çözümler gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.965) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 392. Saglikli, engelsiz, güvenli, çevre ve çocuk dostu konut ve konut alanlarinin gelistirilmesi igin mevcut standartlar gözden geçirilerek yenilenecek; yasal, idari ve finansal mekanizmalar bu yönde güglendirilecektir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetier Bakanligi, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligr, AFAD, TOKI, ILBANK, Yerel Yönetimler, Universiteler | Aralik Sonu | Mevcut ve yeni konut alanlarinin engelsiz hale getirilmesi, konutlarda güvenligin, enerji verimliliginin ve yaçam standartlarinin artirilmasi amaciyla mevzuat altyapisi gelistirilecek, konut piyasasinda bu standartlarin her açamada gözetilmesi saglanacaktir. |
| Kamunun, konut piyasasinda yönlendirici, düzenleyici, denetleyici ve destekleyici rolü güçlendirilecek, altyapisi hazir arsa üretimi hizlandirilacaktir. (Kalkinma Plani p.966) | Kamunun, konut piyasasinda yönlendirici, düzenleyici, denetleyici ve destekleyici rolü güçlendirilecek, altyapisi hazir arsa üretimi hizlandirilacaktir. (Kalkinma Plani p.966) | Kamunun, konut piyasasinda yönlendirici, düzenleyici, denetleyici ve destekleyici rolü güçlendirilecek, altyapisi hazir arsa üretimi hizlandirilacaktir. (Kalkinma Plani p.966) | Kamunun, konut piyasasinda yönlendirici, düzenleyici, denetleyici ve destekleyici rolü güçlendirilecek, altyapisi hazir arsa üretimi hizlandirilacaktir. (Kalkinma Plani p.966) |
| Tedbir 393. Konut projelerinde dar gelirliler, engelliler, yaslilar, kadinlar, ögrenciler gibi dezavantajli gruplarin barinma ihtiyacinin Kargilanmasina yönelik bir arastirma raporu hazirlanacaktir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, TOKI, Iller Bankasi, Yerel Yönetimler | Aralik Sonu | Alt gelir gruplarinin ve dezavantajli kesimlerin konut ihtiyacinin karsilanmasi ile konut ve özellikle kentsel dönüsüm projelerinde bu gruplara avantaj saglamal amaciyla düzenleme yapmal üzere gerekli kosullarin, kamunun ve özel sektörün yapabileceklerinin belirlenmesi için bir arastirma raporu hazirlanacaktir. |
2.2.3.4. Kentsel Altyapl
a) Mevcut Durum
içme ve kullanma suyu sebekesiyle hizmet verilen belediye nüfusunun toplam belediye nüfusuna orani 2016 yili itibariyla yüzde 98 seviyesindedir. Yerlesime yeni agilan alanlar ve mevcut sebekelerin yenileme ve bakim çalismalari disinda igme suyu sebeke insaatr ihtiyaci azalirken igme suyunu aritma ihtiyaci artmistir.
Su havzalarindaki yapilasmalar, kentsel ve sanayi atik sularinin aritilmadan desarji, tarimsal ilag ve gübre kullanimi, kati atiklarin düzensiz olarak alici ortama birakilmasi gibi nedenler su kaynaklarini hizla kirletmektedir. Bu durum karsisinda artma tesisi yapimi ihtiyaci artmis ve 2012 yulinda 258 olan aritma tesisi sayisi 2014 yilinda 38l'e, 2016 yilinda ise 519'a gikmistir. Sebeke ile dagitilan suyun yüzde 93'ü aritilmaktadir.
Kanalizasyon sebekesiyle hizmet verilen belediye nüfusunun toplam belediye nufusuna orani 2016 yilinda yüzde 90, toplam nüfusa orani ise yüzde 84 olarak gerçeklesmistir. 2016 yilinda atik su aritma tesisi hizmeti alan belediye nüfusu orani yüzde 75 tir.
DSI Genel Müdürlügü tarafindan igme suyu ve atrk su altyapilarinin ingasinda uygulanan 30 yil vadeli ve faizsiz finansman modelinin geri ödemesinde yasanan aksakliklar ve bu modelin yerel yönetimler tarafindan merkezi bütçe hibesi olarak algilanmasi sebebiyle DSi'ye olan yatirim talebi artmistir. DSI'nin finansman yapisinin sürdürülebilirliginin saglanmasi önemini korumaktadir.
Mevcut su saglama tesislerinde muhtelif belediyeler tarafindan kayip kaçagin azaltilmasi projeleri, içmesuyu hizmetlerinin kartli sistemle verilmesi gibi uygulamalar yapilmakla birlikte su kayip ve kaçak oraninda bir iyilesme gerçeklesmemistir. Igme suyu kayiplari konusunda faturalandirilamayan (kayip/kaçak dâhil) su miktarinin 2016 yilinda yüzde 36 oldugu tespit edilmistir. Su temin sistemindeki kayip ve kaçaklar azaitilarak su kaynaklarinin etkin kullanilmasi önemini korumaktadir.
Yatirim ve igletme maliyetleri, personel, teknoloji seçimi ve denetim gibi nedenlerle atik su aityapi hizmetlerinde yeterli etkinlik saglanamamaktadir. Özellikle atik su aritma tesisierinin isletilmesi ve yönetilmesinden kaynaklanan problemlerden dolayi tesisler verimli çalistirilamamakta olup aritma tesislerinin igletme ve yönetimine yönelik model gelistirilmesi önem arz etmektedir. Son kurulan 14 büyüksehir belediyesindeki su ve kanalizasyon idareleri basta olmak üzere 6360 sayili Kanunun uygulama sürecinde hem finansal hem de teknik kapasite açisindan önemli sorunlar yasamaktadir. Nüfusun yüzde 77'sinin büyükgehirlerde yasadiji göz önüne alinarak su ve kanalizasyon idarelerine yönelik destek mekanizmalarinin gelistirilmesi ihtiyaci bulunmaktadir.
Su ve Kanalizasyon Programindan (SUKAP) faydalanan proje sayisi Eylül 2018 itibariyia 1.289 e ulasmis olup 2011-2018 döneminde merkezi yönetim bütgesinden yaklagik 3,4 milyar TL hibe ve uygun sartlarla 5,3 milyar TL kredi ILBANK araciligiyla belediyelere proje karsiligi tahsis edilmistir.
TUIK verilerine göre 2016 yilinda toplanan yaklagik 31,6 milyon ton evsel nitelikli kat atigin yüzde 61,2'si düzenli depolama sahalarinda bertaraf edilmistir. Toplanan atiklarin yüzde 9,8i ise geri kazanim tesislerine gönderilmistir. 2018 yili itibariyla igletmede olan düzenli depolama tesisi sayisi 84'e yükselmis olup bu tesislerle 1.142 belediyede 54,9 milyon nüfusa hizmet verilmektedir.
2016 yilinda 2 yakma ve 56 tibbi atrk sterilizasyon tesisiyle hizmet verilirken, 2018 yilinda 3 yakma ve 58 tibbi atik sterilizasyon tesisiyle 81 ilde hizmet verilmektedir.
Çevre ve Sehircilik Bakanligi verilerine göre 2016 ylinda piyasaya sürülen yaklagik 4 milyon ton ambalajin yüzde 58i geri kazanilmistir. Son yillarda özel sektör tarafindan isletilen toplama-ayirma ve geri kazanim tesisi sayisinda önemli gelismeler kaydedilmis, 2017 yili itibariyla tesis sayisi 1.818'e ulasmistir.
Belediyeler toplamak veya toplatmakla yükümlü olduklari ambalaj atiklarina iliskin yönetim planlarini hazirlayarak Çevre ve Sehircilik Bakanligina sunmaktadir. 2018 yili Ekim ayi itibariyla 457 belediyede ambalaj atiklarini kaynaginda ayri toplama çalismalari yürütülmektedir.
2017 yil itibariyla tehlikeli atiklarin yönetimi igin 41 beraber yakma ve 5 atik yakma, 468 tehlikeli atik geri kazanim ve 8 birinci sinif düzenli depolama tesisi bulunmaktadir.
Kati atik yönetiminde öncelikle üretilen çöp miktarinin azaltilmasi ve atigin kaynakta ayristiriarak toplamaya hazir hale getirilmesi igin hanehalklarnin bilinglendirilmesi önemini korumaktadir.
Belediyeler kati atik yonetiminde toplama, tasima ve bertaraf konusunda önemli gelismeler kaydetmesine ragmen isletme kosullarindaki olumsuzluklar önemli çevresel sorunlara yol açabilmektedir. Düzenli depolama tesisi sayisi artmakta ancak faaliyetteki tesislerin kapasitesinin artinimasi ihtiyaci bulunmaktadir. Ayrica eski çöplük alanlarinin rehabilitasyonu ve kirsal alanda kati atiklarin yonetimi ile ilgili sorunlar devam etmektedir.
Kati atik yönetiminde belediyelerin zaman ve finansman kaynaklarini daha verimli kullanmalari amaciyla mahalli idare birlik modelinin etkin uygulanmasi önemli görülmektedir. Bu yöntemle yürütülen kati atik projeleri artmakla beraber kurulan tesislerin isletilmesinde yasanan sikintilar devam etmektedir.
Atik yönetiminde ekonomik ve çevresel faydalar açisindan geri dönüsüm ve geri kazanima yönelik farkindaligin ve çevre bilincinin artirilmasi, geri kazaniimig ikincil ürüne ait standartlarin gelistirilmesi, tesvik ve yönlendirme sisteminin iyilestirilmesinin yani sira bu alandaki tesis ihtiyaci da önemini korumaktadir. Ambalaj atrklarinin azaltrlmasi, tekrar kullanimi, geri dönüsümü, geri kazanimi, kaynaginda ayri toplanmasi, taginmasi ve ayristirilmasi önemli görülmektedir.
Evsel nitelikli atiklarin insan ve çevre sagligina etkilerinin en aza indirilerek etkin yönetiminin gerçeklestirilmesi amaciyla belediyelerin finanse etmekte zorlandiklari kati atrk projelerinin desteklenmesi igin Kati Atik Programi baslatilmistir.
Atik olusum sebeplerinin gözden gegirilerek engellenmesi veya en aza indirilmesi, atigin kaynaginda ayristirilarak geri dönüsüme kazandirilmasi amaciyla Çevre ve Sehircilik Bakanligi tarafindan Sifir Atik Projesi baslatilmistir.
Atik yaglar, atik pil ve akümülatörler, ömrünü tamamlamis lastikler, elektrikli ve elektronik esya atiklari, hafriyat topragi, insaat ve yikinti atigi, ömrünü tamamlamis araçlar gibi ozel atiklarin toplanmasi, tasinmasi, geri kazanimi ve bertarafina yönelik egitim, bilinglendirme ve mevzuat çalismalari devam etmektedir.
Yüksek kentsel nüfus artis hizi, plansiz kentlegme ve motorlu tasit sayisindaki artisa bagli olarak kentiçi ulasimda yasanan trafik sikigikligi, çevre kirliligi, trafik kazalari, asiri yakit tuketimi ve zaman kaybi gibi sorunlar artarak devam etmektedir. Kentiçi ulagimda yaçanan problemler insanlarin yasam kalitesini olumsuz etkilemekte, ekonomik ve sosyal kayiplara yol açmaktadir.
Türkiye'de 2018 yili sonu itibariyla 12 büyüksehirde (Istanbul, Ankara, Ïzmir, Adana, Bursa, Eskisehir, Kayseri, Samsun, Antalya, Konya, Gaziantep ve Kocaeli) rayli toplu tasima sistemi (metro, hafif rayli sistem, tramvay) isletilmektedir. Ülkemizdeki en yaygin metro agina sahip sehir olan Istanbul'un ve dünyanin diger önde gelen kentlerinin metro altyapisi ve kullanimina dair bilgiler asagidaki tabloda yer almaktadir.
TABLO II: 71- Dünyanin Önde Gelen Sehirlerindeki Metro Altyapist ve Kullanimi
| Sehir | Ülke | Hat Sayrst | istasyon Sayisi | Uzunluk (km) |
|---|---|---|---|---|
| New York | ABD | 27 | 472 | 1 112 |
| Seul | Güney Kore | 291 | 940 | |
| Pekin | Çin Halk Cumhuriyeti | 22 | 370 | 612 |
| Londra | ingiltere | 270 | 402 | |
| Moskova | Rusya | 12 | 214 | 365 |
| Tokyo | Japonya | 179 | 304 | |
| Paris | Fransa | 300 | 214 | |
| Berlin | Almanya | 173 | 151 | |
| istanbul | Türkiye | 5 | 64 | 85 |
| Dubai | BAE | 49 | 74 | |
| São Paulo | Brezilya | 5 | 64 | 72 |
Kaynak: https://www.businessinsider.com/public-transportation-systems-new-york-london-paris-subway-metro-railway-2018-9,
Kentiçi mobil ulasim uygulamasi Moovit tarafindan seçilmis metropoller için kentiçi ulasim göstergeleri açisindan 2016 yilinda yapilan kiyaslamaya göre toplam yolculuk süresi en fazla olan sehirler arasinda yer alan Istanbul, duraklarda bekleme süresi bakimindan da Avrupa sehirleri arasinda geri konumda bulunmaktadir. Bununla birlikte kentiçi denizyolu tasimaciligi açisindan önemli bir potansiyel barindiran Istanbul'da motorlu ve motorsuz toplam kentiçi yolculuklar içerisinde denizyolunun payi yüzde 1'den daha azdir.
Ozellikle büyüksehirlerimizde kentiçi rayll sistem projelerinin hizli bir sekilde tamamlanmasini saglamak amaciyla söz konusu projelerin Ulastirma ve Altyapi Bakanliginca bütçe kaynaklariyla yapilmasi imkâni getirilmistir. Bu kapsamda, Gayrettepe-istanbul Yeni Havalimani, Halkali-Istanbul Yeni Havalimani, Bakirköy-Bahçelievier-Kirazli, AKM-GarKizilay Metro Hatti metro projelerinin yapim çalismalarina devam edilmekte ve YenikapiIncirli-Sefaköy metro projelerinin ihalelerinin ise yil içerisinde yapiimasi planlanmaktadir.
Öte yandan, Izmir Büyüksehir Belediyesi tarafindan yürütülen Konak Tramvayl 2018 yilinda hizmete girmistir. Istanbul Büyüksehir Belediyesi tarafindan yürütülen projelerder Usküdar-Umraniye-Cekmekoy metro hatti hizmete agiimis, Mecidiyekoy- Mahmutbey metro hattinin yapim çalismalarinda önemli ölçüde ilerleme saglanmis olup 2019 yli içerisinde tamamlanmasi beklenmektedir.
b) Amaç ve Hedefler
Nüfusun saglikli ve güvenilir içme ve kullanma suyuna erisiminin saglanmasi ve atik suyun insan ve gevre sagligina etkilerinin en aza indirilerek etkin yönetiminin gerçeklestirilmesi temel amaçtir.
Belediye atiklarinin öncelikle kaynaginda ayristirilarak ekonomik degeri olan atiklarin geri kazanilmak üzere diger atiklarla karistinimadan toplanmasinin saglanmasi, geri kazanimi mümkün olmayan atiklar için düzenli depolama tesislerinin kurulmasi ve eski çöp sahalarinin kapatilarak rehabilitasyonu amaglanmaktadir.
Kentiçi ulagimda özel araç yerine toplu tasima sistemlerinin kullaniminin yayginlastirilmasi amaciyla itme ve çekme politikalarinin birlikte uygulanmasi esastir. Bu çerçevede özellikle büyüksehirlerde yol kenari parklarinin yani sira köprü, tünel gibi darbogaz olusan altyapilarin ücretlerinin dinamik fiyatlandirilmasi, park-et-bin, akilli ulagim sistemleri ve tercihli yollar gibi uygulamalarin hayata geçirilmesi ile motorsuz ulagimin özendirilmesi önem arz etmektedir.
Ara toplu tagima sistemleri (para-transit) için gerekli düzenlemeler yapilarak, bu sistemlerin toplu tasima sisteminin ve ücret ödeme sisteminin fonksiyonel bir parçasi haline getirilmesi saglanacaktir.
Kentierimizde toplu tasima sistemi yatirimlarinda yolculuk talepleri esas alinacak, otobüs sistemlerinin yayginlastirilmasina öncelik verilecek, otobüsierin yetersiz kaldigi güzergâhlarda ise rayli sistemler tercih edilecektir. Bu dogrultuda doruk saatte ve tek yönde tramvay sistemleri için asgari 7.000 yolcu/saat, hafif rayli sistemler için asgari 10.000 yolcu/saat ve metro sistemleri için asgari 15.000 yolcu/saat düzeyinde yolculuk talebi sart aranacaktir.
Rayli sistem projelerinin yatirim programina alinmasi asamasinda projelerin ekonomik ve mali yapilabilirliginin yani sira teklif veren belediyenin mali yapisi da göz önünde bulundurulacaktir. Projelerin finansmaninda öz kaynak kullanimi esas olacak, dis finansman kaynaklari sadece yüksek teknoloji uygulamalarini içeren islerin yapiminda kullanilacaktir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak isiem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| igme suyu ve kanalizasyon yatirim ve hizmetlerinin saglanmasinda mali sürdürülebilirlik gözetilecektir. (Kaikinma Plans p.980) | igme suyu ve kanalizasyon yatirim ve hizmetlerinin saglanmasinda mali sürdürülebilirlik gözetilecektir. (Kaikinma Plans p.980) | igme suyu ve kanalizasyon yatirim ve hizmetlerinin saglanmasinda mali sürdürülebilirlik gözetilecektir. (Kaikinma Plans p.980) | igme suyu ve kanalizasyon yatirim ve hizmetlerinin saglanmasinda mali sürdürülebilirlik gözetilecektir. (Kaikinma Plans p.980) |
| Tedbir 394, Igme suyu ve kanalizasyon yatirim taleplerinin saglikli bir sekilde yönetilebilmesi için ilgili kurumlarin mali yapilarinin sürdürülebilir olmasina yönelik finansman modelleri gelistirilecektir. | DSI (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, icisleri Bakanligi, Tarim ve Orman Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, Mahalli Idareler | Aralik Sonu | Artan yatirim talebinin saglikli bir sekilde yönetilebilmesi için DSi Genel Müdürlügünün igme suyu proje finansmaninin sürdürülebilir bir yapiya kavusturulmasina yönelik finansman modeli gelistirilecektir. |
| Sehirlerde kanalizasyon ve atik su artma altyapisi gelistirilecek, bu altyapilarin havzalara gore belirlenen desarj standartlarini kargilayacak sekilde galistirilmalari saglanacak, aritilan atik sularin yeniden kullanimi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.981) | Sehirlerde kanalizasyon ve atik su artma altyapisi gelistirilecek, bu altyapilarin havzalara gore belirlenen desarj standartlarini kargilayacak sekilde galistirilmalari saglanacak, aritilan atik sularin yeniden kullanimi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.981) | Sehirlerde kanalizasyon ve atik su artma altyapisi gelistirilecek, bu altyapilarin havzalara gore belirlenen desarj standartlarini kargilayacak sekilde galistirilmalari saglanacak, aritilan atik sularin yeniden kullanimi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.981) | Sehirlerde kanalizasyon ve atik su artma altyapisi gelistirilecek, bu altyapilarin havzalara gore belirlenen desarj standartlarini kargilayacak sekilde galistirilmalari saglanacak, aritilan atik sularin yeniden kullanimi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.981) |
| Tedbir 395. Atiksu aritma tesisi yönetim modeli gelistirilecektir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Içisleri Bakanligi, Tarim ve Orman Bakanhgi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, DSI, Mahalli Idareler | Aralik Sonu | Mevcut evsei atiksu aritma tesisleri incelenerek Türkiye genelinde uygulanacak evsel atrksu aritma tesislerinin finansmani, isletilmesi ve denetimine yönelik model ortaya konulacaktir. |
| Kati atik yonetimi etkiniestirilerek atik azaltma, kaynakta ayristirma, toplama, tagima, geri kazanim ve bertaraf safhalari teknik ve mali yönden bir bütün olarak gelistirilecek; bilinçlendirmenin ve kurumsal kapasitenin gelistirilmesine öncelik verilecektir. Geri dönüstürülen malzemelerin üretimde kullanilmasi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.982) | Kati atik yonetimi etkiniestirilerek atik azaltma, kaynakta ayristirma, toplama, tagima, geri kazanim ve bertaraf safhalari teknik ve mali yönden bir bütün olarak gelistirilecek; bilinçlendirmenin ve kurumsal kapasitenin gelistirilmesine öncelik verilecektir. Geri dönüstürülen malzemelerin üretimde kullanilmasi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.982) | Kati atik yonetimi etkiniestirilerek atik azaltma, kaynakta ayristirma, toplama, tagima, geri kazanim ve bertaraf safhalari teknik ve mali yönden bir bütün olarak gelistirilecek; bilinçlendirmenin ve kurumsal kapasitenin gelistirilmesine öncelik verilecektir. Geri dönüstürülen malzemelerin üretimde kullanilmasi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.982) | Kati atik yonetimi etkiniestirilerek atik azaltma, kaynakta ayristirma, toplama, tagima, geri kazanim ve bertaraf safhalari teknik ve mali yönden bir bütün olarak gelistirilecek; bilinçlendirmenin ve kurumsal kapasitenin gelistirilmesine öncelik verilecektir. Geri dönüstürülen malzemelerin üretimde kullanilmasi özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.982) |
| Tedbir 396. Kati atik yönetiminde mahalli idare birliklerinin etkin çalismasina yönelik mevzuat düzenlemesi yapilacaktr. | Çevre ve Sehircilik Bakanlig (S), içisleri Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligy, ILBANK, Mahalli Idareler | Aralik Sonu | Mahalli idare birlikleri tarafindan kurulan tesislerin isletilmesi sirasinda yasanan sikintilarin giderilmesi amaciyla ilke ve esaslar belirlenecek ve gerekli mevzuat degisiklikleri yapilacaktir. |
| Tedbir 397. Sifir Atik Projesi uygulamalari yayginlastiilacaktir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Strateji ve Bütçe Bagkanligi, Ilgil ‹amu kurum ve kuruluslari | Aralik Sonu | Attklarin kaynaginda ayristirilarak geri dönüsüme kazandirilmasi amaciyla baslatilan Sifir Atik Projesi uygulamalarinin kamu kurumlarinda yayginlastinlmasi planlanmaktadir. |
| Kentiçi ulasimda kurumlar arasi koordinasyon gelistrilecek, daha etkin planlama ve yonetim saglanacak, kentigi ulagim aityapisinin diger altyapilarla entegrasyonu güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.983) | Kentiçi ulasimda kurumlar arasi koordinasyon gelistrilecek, daha etkin planlama ve yonetim saglanacak, kentigi ulagim aityapisinin diger altyapilarla entegrasyonu güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.983) | Kentiçi ulasimda kurumlar arasi koordinasyon gelistrilecek, daha etkin planlama ve yonetim saglanacak, kentigi ulagim aityapisinin diger altyapilarla entegrasyonu güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.983) | Kentiçi ulasimda kurumlar arasi koordinasyon gelistrilecek, daha etkin planlama ve yonetim saglanacak, kentigi ulagim aityapisinin diger altyapilarla entegrasyonu güglendirilecektir. (Kalkinma Plani p.983) |
| Tedbir 398. Kentigi rayli sistem projelerinin incelenmesi ve onaylanmasina iliskin esaslari düzenlemeye yönelik yönetmelik hazirlanacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, Büyükgehir Belediyeleri | Aralik Sonu | Kentiçi rayli sistem projelerinin incelenmesi ve onaylanmasina iliskin esaslar düzenlemeye yönelik yönetmelik hazirlanacaktir. |
| Tedbir 399. Belediyelerin rayli sistem projelerinin Ulastirma ve Altyapi Bakanligi tarafindan devralinmasina iliskin usul ve esaslari düzenlemeye yönelik yönetmelik hazirlanacaktir. | Ulastirma ve Altyapi Bakanligi (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, Büyüksehir Belediyeleri | Aralik Sonu | Rayli sistem projelerinin Ulastirma ve Altyapi Bakanliginca üstlenilmesi ile belediyeler tarafindan Hazineye yapilacak geri ödeme usul ve esaslarini düzenlemeye yönelik bir yönetmelik hazirlanacaktir. |
|---|---|---|---|
| Yaya ve bisiklet gibi alternatif ulasim türlerine yönelik yatirim ve uygulamalar özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.984) | Yaya ve bisiklet gibi alternatif ulasim türlerine yönelik yatirim ve uygulamalar özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.984) | Yaya ve bisiklet gibi alternatif ulasim türlerine yönelik yatirim ve uygulamalar özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.984) | Yaya ve bisiklet gibi alternatif ulasim türlerine yönelik yatirim ve uygulamalar özendirilecektir. (Kalkinma Plani p.984) |
| Tedbir 400. Topografyasi uygun gehirlerde standartlarla uyumlu bisiklet yollari insa edilecek ve bisiklet paylasim sistemleri kurulacaktir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Ulastirma ve Altyapi Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligr, Ilgili Belediyeler | Aralik Sonu | Motorsuz ulagim modlarinin gelistirilmesi kapsaminda topografyanin uygun oldugu sehirlerde bisiklet yolu yapimlarina destek saglanacaktir. |
2.2.3.5. Mahalli idareler
a) Mevcut Durum
2018 yili Eylül ayi itibariyia, 51 il özel idaresi, 1.399 belediye, 18.336 köy ile il özel idareleri, belediyeler ve köylerin üye olduklari 719 mahalli idare birligi bulunmaktadir. 2017 yili ADNKS sonuçlarina göre belediyelerde 75.988.625 kisi yagamakta olup bu nüfusun toplam nufusa orani yüzde 94,03 tür.
Mahalli idarelerde norm kadro yönetmelikleriyle personel istihdamina belli bir disiplin getirilmis olup bu idarelerde çalisan personel sayisi 2011 yilinda 266.527 iken 2017'de 221.806'ya düsmüstür.
Merkezi idare ile mahalli idareler arasinda görev, yetki, kaynak paylasimi ve hizmet iliskilerinin esaslarina yönelik yasal düzenlemeler çergevesinde ülke düzeyinde belirli hizmet seviyesine ulasmak için merkezi idarece gerekli standartlarin belirlenmesi ve bunlara uyumun saglanmasina iliskin denetim ihtiyaci devam etmektedir.
Mahalli idarelerin yeni yasal düzenlemelerle genisleyen hizmet alanlari ile artan görev ve sorumiuluklari da dikkate alinarak idari, mali ve teknik kapasitelerinin gelistirilmesi ihtiyaci devam etmektedir. Bu çerçevede, özellikle büyüksehirlerde hizmete ulagimi kolaylastirmak, altyapi hizmetlerinin sunumunda maliyetleri düsürmek, genisleyen hizmet alanlarinda bulunan yerlegim bölgesi olmayan tarim arazilerini, meralari, orman alanlarini ve ekolojik hassasiyeti bulunan bolgeleri korumak, yerindelik ilkesini zayiflatmamak gibi hususlara öncelik verilerek hizmet sunum yöntemlerinin yeni bir model çerçevesinde degerlendirilmesine ihtiyaç duyulmaktadir.
Belediyelerin aldiklari kararlarin uygulanmasini ve kaynaklarinin yerindelik ilkesi çerçevesinde kullanilmasini saglamak üzere hizmet önceliklendirmelerini yapmalarina ve vatandaglarin katilim sürecini güglendirecek mekanizmalara olan ihtiyaç devam etmektedir.
Mahalli idareler finansal kaynaklarini etkin olarak planlayamadiklari için, büyük finansman gerektiren yatirim projelerinin yani sira diger projeleri için de borçlanmaya yönelmektedir. Diger taraftan mali gücü yetersiz ve borçlanma kapasitesi olmayan küçük olçekli belediyeler, ticari, sosyal ve kültürel faaliyette bulundugu sosyal donati projelerini finanse etmekte zorlanmaktadir.
2018 yrlinda Cumhurbaskanligr Hükümet Sistemi kapsaminda daha önce Içisleri Bakanligr bünyesinde bulunan Mahalli Idareler Genel Müdürlügü kapatilarak Çevre ve Sehircilik Bakanligina bagli Yerel Yönetimler Genel Müdürlügü kurulmustur.
b) Amaç ve Hedefler
Mahalli idarelerin daha etkin, hizli ve nitelikli hizmet sunabilen, katulmcl, seffaf, çevreye duyarli, dezavantajh kesimlerin ihtiyaçlarini gözeten ve mali sürdürülebilirligi saglamis bir yapiya kavusturulmalari ve vatandaslara yeterli hizmet sunmalari temel amaçtir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika / Tedbir | Sorumlu/ Isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak Íslem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Mahalli idarelerin temel hedefi, vatandaslara sunulan hizmetlerden duyulan memnuniyeti en üst düzeye gikarmaktir. (Kalkinma Plani p.999) | Mahalli idarelerin temel hedefi, vatandaslara sunulan hizmetlerden duyulan memnuniyeti en üst düzeye gikarmaktir. (Kalkinma Plani p.999) | Mahalli idarelerin temel hedefi, vatandaslara sunulan hizmetlerden duyulan memnuniyeti en üst düzeye gikarmaktir. (Kalkinma Plani p.999) | Mahalli idarelerin temel hedefi, vatandaslara sunulan hizmetlerden duyulan memnuniyeti en üst düzeye gikarmaktir. (Kalkinma Plani p.999) |
| Tedbir 401. Küçük ölçekli belediyelerin sosyal donati projeleri için finansman modeli gelistirilecektir. | Çevre ve Sehircilik Bakanlijr (S), içisleri Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanlig, Yerel Yönetimler, Üniversiteler, Türkiye Belediyeler Birligi, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | Mali gücü yetersiz ve borglanma kapasitesi olmayan kügük ölgekli ve mali durumu yetersiz belediyelerde sosyal donati ihtiyas analizi çalismasi yapilacaktir. Bu çalisma çerçevesinde finansman modeli gelistirilecektir. |
| Basta yeni kurulan büyükgehir belediyeleri olmak üzere mahalli idarelerde çaligan personelin uzmanlasma düzeyi yükseltilecek, proje hazirlama, finansman, uygulama, izleme ve degerlendirme, mali yönetim, katilimc yöntemler ve benzeri konularda kapasiteleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1000) | Basta yeni kurulan büyükgehir belediyeleri olmak üzere mahalli idarelerde çaligan personelin uzmanlasma düzeyi yükseltilecek, proje hazirlama, finansman, uygulama, izleme ve degerlendirme, mali yönetim, katilimc yöntemler ve benzeri konularda kapasiteleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1000) | Basta yeni kurulan büyükgehir belediyeleri olmak üzere mahalli idarelerde çaligan personelin uzmanlasma düzeyi yükseltilecek, proje hazirlama, finansman, uygulama, izleme ve degerlendirme, mali yönetim, katilimc yöntemler ve benzeri konularda kapasiteleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1000) | Basta yeni kurulan büyükgehir belediyeleri olmak üzere mahalli idarelerde çaligan personelin uzmanlasma düzeyi yükseltilecek, proje hazirlama, finansman, uygulama, izleme ve degerlendirme, mali yönetim, katilimc yöntemler ve benzeri konularda kapasiteleri artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1000) |
| Tedbir 402. Mahalli idarelerde çalisan personelin niteligini artirmaya yönelik egitimler verilecektir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Içisleri Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligl, Yerel Yönetimler, Üniversiteler, Türkiye Belediyeler Birligi, ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik Sonu | Son kurulan büyüksehir belediyeleri basta olmak üzere mahalli idare personeline yönelik egitim ihtiyaçlari belirlenecek ve bu kapsamda gerekli olan egitim faaliyetieri düzenlenecektir. |
| Büyüksehir belediyelerinin genisleyen hizmet alanlari ve farklilasan görev ve sorumluluklariyla uyumlu, her kademede hizmetin niteligine göre farklilasan ve mekânsal özellikleri dikkate alan düzenlemeler yapilacaktir. (Kalkinma Plani p.1001) | Büyüksehir belediyelerinin genisleyen hizmet alanlari ve farklilasan görev ve sorumluluklariyla uyumlu, her kademede hizmetin niteligine göre farklilasan ve mekânsal özellikleri dikkate alan düzenlemeler yapilacaktir. (Kalkinma Plani p.1001) | Büyüksehir belediyelerinin genisleyen hizmet alanlari ve farklilasan görev ve sorumluluklariyla uyumlu, her kademede hizmetin niteligine göre farklilasan ve mekânsal özellikleri dikkate alan düzenlemeler yapilacaktir. (Kalkinma Plani p.1001) | Büyüksehir belediyelerinin genisleyen hizmet alanlari ve farklilasan görev ve sorumluluklariyla uyumlu, her kademede hizmetin niteligine göre farklilasan ve mekânsal özellikleri dikkate alan düzenlemeler yapilacaktir. (Kalkinma Plani p.1001) |
| Tedbir 403. Büyüksehir belediyelerinin hizmet sunum yöntemleri yeni bir model çerçevesinde degerlendirilerek gerekli idari, kurumsal ve mevzuat düzenleme galismalari sürdürülecektir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligr (S), Içisleri Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligr, Yerel Yönetimier, Türkiye Belediyeler Birligi, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluglari | Aralik Sonu | Büyüksehir belediyelerinin genisletilen alan ve yetkileri çerçevesinde vatandaglarin hizmete erisimini kolaylastirmak, hizmetlerin sunumunda maliyetleri düsürmek, ekolojik dengeyi ve çevreyi korumak, yerindelik ilkesini güçlendirmek gibi amaçlarla hizmet sunum yöntemleri gelistirilecektir. Bu kapsamda Çevre ve Sehircilik Bakanligi tarafindan çesitli projeler yürütülecektir. |
| Mahalli idarelerin hizmet standartlarini uygulamasi konusunda merkezi yönetimin etkili denetimi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.1005) | Mahalli idarelerin hizmet standartlarini uygulamasi konusunda merkezi yönetimin etkili denetimi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.1005) | Mahalli idarelerin hizmet standartlarini uygulamasi konusunda merkezi yönetimin etkili denetimi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.1005) | Mahalli idarelerin hizmet standartlarini uygulamasi konusunda merkezi yönetimin etkili denetimi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.1005) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 404, Mahalli idarelerin asgari hizmet standartlarinin tespitine yönelik teknik standart belirlenerek mevzuat düzenlemesi yapilacaktir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Içisleri Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligr, Yerel Yönetimler, Universiteler, Türkiye Belediyeler Birligi, Mesiek Odalari, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluglari | Aralik Sonu | Ülke genelinde hizmet kalite ve standartlarinin saglanabilmesi amaciyla gerekli ilke ve kriterlerin ilgili bakanliklarca belirlenmesi ve mahalli idarelerin bu standartlara uygun hizmet vermesi için gerekli düzenlemeler yapilacaktir. Bu kapsamda yürütülen projeler serçevesinde standartlar tespit edilerek mevzuat degisikligi gerçeklestirilecektir. |
2.2.3.6. Kirsal Kalkinma
a) Mevcut durum
Ülkemizin kirsal kalkinma politikalari, Kalkinma Planlari, Ulusal Kirsal Kalkinma Stratejisi (UKKS) ve Kirsal Kalkinma Eylem Plani (KKEP) çerçevesinde yürütülmektedir. Kirsal politikanin stratejik çerçevesini olusturan gelisme eksenleri ile öncelikler ve tedbirler UKKS belgesinde; söz konusu çerçeveyle uyumlu olarak yürütülecek faaliyetler ise KKEP belgesinde ele alinmistir. Kirsal politikanin omurgasini bes gelisme ekseni olusturmakta olup bu eksenler tematik olarak; kirsal ekonomiye, çevreye, yerlegimlere, topluma ve kurumsal kapasiteye iliskindir. Kirsal kalkinma faaliyetleri ise yapisal olarak iki farkl kategoriye ayrilmaktadir. Birincisini hizmet, ikincisini ise destekleme faaliyetleri olusturmaktadir.
Kirsal kesime götürülen hizmet faaliyetlerinin baginda Içisleri Bakanligindan Çevre ve Sehircilik Bakanligina devredilen Köylerin Altyapisinin Desteklenmesi Projesi (KÖYDES) ve Içisleri Bakanligr tarafindan yürütülmeye devam edilen Büyükgehirlerin Kirsal Altyapisi Projesi (KIRDES) gelmektedir. KOYDES Projesi kapsaminda, 2005-2018 döneminde yaklasik olarak 84 bin km stabilize, 120 bin km asfalt, 3,5 bin km beton yol inça edilmis; 49 bin km yolun bakim-onarimi yapilmis; 26 milyon m- kilit parke dösenmis; 57.612 ünitede igme suyu ve 362 ünitede atik su projesi yürütülmüs; 69,9 bin hektar tarim alani sulamaya kavusturulmustur. 2014 ylindan itibaren 51 ilde uygulanan KOYDES Projesine, 2018 yili igin 1,5 milyar TL kaynak aktarlmistir. 29 büyüksehirde 2017 yilindan itibaren uygulanmakta olan KIRDES projesine 2017-2018 döneminde 700 milyon TL kaynak tahsis edilmistir. KIRDES projesi kapsaminda 748 km alfalt yol, 130 km beton yol inça edilmis, 5.047 m- kilit parke dösenmis, yedi ünite igme suyu, üç sulama tesisi yapilmistir. Sosyal donati tesisleri (taziye evi, gok amaçli salon, muhtarlik binasi, köy konagi) hizmetlerinden 38 mahallede 40.160 vatandagimiz faydalanmistir.
Kirsal alanda uygulanan destekleme faaliyetleri ise, çogunlukla Tarim ve Orman Bakanliginca farkl finansman ve uygulama mekanizmalariyla yürütülen program ve projelerden olugmaktadir. Birinci grupta, tamami merkezi yönetim bütçesinden finanse edilen ve hukuki dayanagini 5488 sayili Tarim Kanunu ve ilgili Bakanlar Kurulu kararlarindan alan Kirsal Kalkinma Yatirimlarinin Desteklenmesi Programi (KKYDP) ve Geng Çiftç Projelerinin Desteklenmesi Programi yer almaktadir. Ikinci grupta, Avrupa Birligi Katulim Öncesi Yardim Araci (IPA) kirsal kalkinma bileseni kapsaminda ülkemize saglanan hibe fonlari ile ulusal bütgemizden birlikte finanse edilen çok yilli bir kirsal kalkinma programi olan Katilim Oncesi Yardim Araci Kirsal Kalkinma Destekleri Programi (IPARD) bulunmaktadir. Uçüncü grupta ise, uluslararasi kuruluslarin kredi ya da teknik yardim destegiyle ilgili ikraz anlasmalari gergevesinde yürütülen Ardahan-Kars-Artvin Kalkinma Projesi gibi faaliyetler bulunmaktadir.
KKYDP, üçüncü uygulama döneminde (2016-2020) IPARD Programi tedbirleriyle uyumlu olarak yeniden tasarlanmistir. KKYDP Programinin tüm bilesenleri bazinda 20062018 yillari arasinda yararlanicilara genel toplamda yaklasik 3,7 milyar TL hibe destegi saglanmistir.
Genç Ciftçi Projelerinin Desteklenmesi Programiyla 18-40 yas grubundaki bagvuru sahiplerinin ilgili tebligde belirtilen uygun yatirim konularindaki proje tekliflerine azami 30 bin TL hibe destegi saglanmaktadir. 2016 yilinda baslatilan ve 81 ilde uygulanan Program için 2016-2018 dönemi için yaklasik 1,1 milyar TL ödenek tahsis edilmis olup, 16.733 projeye hibe destegi verilmis, 35.370 kigi bu desteklerden faydalanmistir.
IPARD I Programinin (2007-2013) uygulamasi 2016 yili sonu itibariyla tamamlanmistir. IPARO I1 (2014-2020) Programinin yaklasik butçesi, 801 milyon Avro AE Katkisi ve 244 milyon Avro ulusal katki olmak uzere toplam 1 milyar 45 milyor Avrodur. IPARD Il uygulamalari kapsaminda 13 bin proje teklifi alinmis olup bunlardan 1.729 tanesi ile sozlesme imzalanmistir. Bu projelerin toplam yatirim tutari yaklasik 2 milyar TL olup bunun 1,2 milyar TL'si hibe olarak ödenecektir.
Kirsal kalkinma destekleme faaliyetlerinin yani sira, bölge kalkinma idareleri ve kalkinma ajanslari tarafindan kendi planlari gerçevesinde sorumluluk alanindaki illerde yürütülen tarim ve kirsal kalkinma destekieme faaliyetleri bulunmaktadir.
Merkezi ve yerel düzeyde farkli kurumlarca yürütülen tarim ve kirsal kalkinma destekleme faaliyetleri arasindaki uyum ve tamamlayralik iliskisi, Kirsal Kalkinma Destekleri Kapsaminda Tarima Dayali Yatirimlarin Desteklenmesine Iliskin 2016/8541 sayili Bakanlar Kurulu Karariyla saglanmaktadir.
Türkiye'de kirsal kalkinma faaliyetlerinin hedef kitlesini nüfusu 20 binden düsük yeriesim yerlerinde yasayan hanehalklari olusturmaktadir. Buna göre, 2012 yilinda toplam nüfusun yüzde 27,7'si kirsal alandadir. Ancak, 6360 sayil Kanunla birlikte büyüksehir belediyesi bulunan illerde, belde ve köylerin tüzel kisiliklerine son verilerek mahalleye Arn Kute K,gi dönustürülmüs olmalari nedeniyle, kir-kent ayrimi için kullanilan 20 bin nüfus esigi kriteri büyüksehir belediyesi bulunan 30 il için uygulanamaz hale gelmistir. Bu durum TÜIK tarafindan 2012 yili sonrasinda ülke ölçeginde kirsal alan istatistiklerinin üretilememesine neden olmustur. Dolayisiyla, mahalli idare yapisindaki degisikliklerden etkilenmeyecek bir kirsal alan tanimi esas alinmak suretiyle istatistik üretiminin sürdürülmesi ihtiyaci devam etmektedir.
b) Amaç ve Hedefler
Kirsal toplumun is ve yasam kosullarinin kendi yöresinde gelistirilmesi ve sürdürülebilir kilinmasi temel amaçtir. Bu çerçevede, kirsal kesime yönelik kalkinma çabalarinin kirsal nüfusun ihtiyag ve beklentilerine uygun sekilde sürdürülebilir kalkinma perspektifiyle ele alinmasi gerekmektedir.
Kirsal kalkinma destekleme faaliyetleri arasinda; potansiyel yararlanicilar, destekleme konulari ve cografi kapsam bakimindan tamamlayicilk iliskisi güglendirilecektir. Söz konusu faaliyetlerin kurumsal kapasite olusumunu desteklemesi ve yönetisim ilkesi temelinde yürütulmesi saglanacaktir.
Kirsal kalkinma politikalarinin veri altyapisi güglendirilecektir. Bunun için uluslararasi karsilastinilabilirligi olan kirsal alan istatistiklerinin sistematik ve periyodik sekilde üretilmesi saglanacak, ihtiyaç halinde tematik bazli bilgi sistemleri olusturulacaktir.
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Kirsal kalkinma destekleri tarimda rekabet gücünü iyilestirecek sekilde kullandirilacaktir. Bu alanda AB kaynaklars ve ulusal kaynaklar arasinda hedef birligi güglendirilecek, potansiyel yararlanicilar ve cografi kapsam bakimindan uyum ve tamamlayicilik iliskisi gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.1019) | Kirsal kalkinma destekleri tarimda rekabet gücünü iyilestirecek sekilde kullandirilacaktir. Bu alanda AB kaynaklars ve ulusal kaynaklar arasinda hedef birligi güglendirilecek, potansiyel yararlanicilar ve cografi kapsam bakimindan uyum ve tamamlayicilik iliskisi gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.1019) | Kirsal kalkinma destekleri tarimda rekabet gücünü iyilestirecek sekilde kullandirilacaktir. Bu alanda AB kaynaklars ve ulusal kaynaklar arasinda hedef birligi güglendirilecek, potansiyel yararlanicilar ve cografi kapsam bakimindan uyum ve tamamlayicilik iliskisi gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.1019) | Kirsal kalkinma destekleri tarimda rekabet gücünü iyilestirecek sekilde kullandirilacaktir. Bu alanda AB kaynaklars ve ulusal kaynaklar arasinda hedef birligi güglendirilecek, potansiyel yararlanicilar ve cografi kapsam bakimindan uyum ve tamamlayicilik iliskisi gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.1019) |
| Tedbir 405. Kirsal Kalkinma Eylem Plani (2015-2018), 2019- 2020 dönemini kapsayacak sekilde revize edilecektir. | Tarim ve Orman Bakanligi (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanlig, igisleri Bakanligi, Milli Egitim Bakanligi, Saglik Bakanligr Strateji ve Bütçe Baskanligi, TÜIK | Aralik Sonu | UKKS (2014-2020) dönemiyle uyumlu olarak Eylem Plani, 2019-2020 dönemini kapsayacak sekilde güncellenecektir. |
| Kirsal yerlegimlerin farkli sektörlerdeki ihtiyaglarimin bir arada programlanmasindan olusacak ilçe bazli yerel kalkinma programi hazirlanacaktir. Programin tasarimi sehirlere yakinlik durumuna göre, orta ve uzak kirsal yörelerin sartlar dikkate alinarak | Kirsal yerlegimlerin farkli sektörlerdeki ihtiyaglarimin bir arada programlanmasindan olusacak ilçe bazli yerel kalkinma programi hazirlanacaktir. Programin tasarimi sehirlere yakinlik durumuna göre, orta ve uzak kirsal yörelerin sartlar dikkate alinarak | Kirsal yerlegimlerin farkli sektörlerdeki ihtiyaglarimin bir arada programlanmasindan olusacak ilçe bazli yerel kalkinma programi hazirlanacaktir. Programin tasarimi sehirlere yakinlik durumuna göre, orta ve uzak kirsal yörelerin sartlar dikkate alinarak | Kirsal yerlegimlerin farkli sektörlerdeki ihtiyaglarimin bir arada programlanmasindan olusacak ilçe bazli yerel kalkinma programi hazirlanacaktir. Programin tasarimi sehirlere yakinlik durumuna göre, orta ve uzak kirsal yörelerin sartlar dikkate alinarak |
| farkllastirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1024) Tedbir 406. Entegre kirsal kalkinma projelerine yönelik genel esas ve usulleri düzenleyen rehber hazirlanacaktir. | Tarim ve Orman Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanligi, içisleri Bakanligi, Tarim ve Orman Bakanligr, Strateji e Bütçe Saskanliăi, GAI Bölge Kalkinma Idaresi | Aralik Sonu | Gegmisten günümüze il ya da ilçe bazl yürütülen entegre nitelikteki kirsal kalkinma projeleri, elde edilen deneyimler ve ülkemiz kirsal kalkinma politikalari isiginda gözden geçirilecektir. Bu projelerin sürdürülebilirligini arttrmak için kamu ve kamu disi kesimlerin isbirligine dayanan rehber galismasi yurütulecektir. |
| Kirsal yerlesimlerin yatirim ve hizmet ihtiyaglarinin tespiti ve takibi yönünde yerel sahiplenmeyi saglayabilecek, kirsal kesimin sorun gözme kapasitesini gelistirebilecek yerel nitelikteki kalkinma girisimleri desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.1025) | Kirsal yerlesimlerin yatirim ve hizmet ihtiyaglarinin tespiti ve takibi yönünde yerel sahiplenmeyi saglayabilecek, kirsal kesimin sorun gözme kapasitesini gelistirebilecek yerel nitelikteki kalkinma girisimleri desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.1025) | Kirsal yerlesimlerin yatirim ve hizmet ihtiyaglarinin tespiti ve takibi yönünde yerel sahiplenmeyi saglayabilecek, kirsal kesimin sorun gözme kapasitesini gelistirebilecek yerel nitelikteki kalkinma girisimleri desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.1025) | Kirsal yerlesimlerin yatirim ve hizmet ihtiyaglarinin tespiti ve takibi yönünde yerel sahiplenmeyi saglayabilecek, kirsal kesimin sorun gözme kapasitesini gelistirebilecek yerel nitelikteki kalkinma girisimleri desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.1025) |
| Tedbir 407. Kirsal Kalkinma Ulusal Agr olusturulacaktir. | Tanm ve Orman Bakanlig (S), Disisleri Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanlig, igisleri Bakanligi, Ticaret Bakanligi, Strateji ve Bütce Baskanlig, TKDK | Aralik Sonu | Kirsal kalkinma faaliyetleri igin, ulusal ve uluslararasi olçekte bilgi, deneyim ve iyi uygulama örneklerinin paylagimini saglayacak ulusal ag platformu, kirsal kalkinma alaninda çalisan paydaglar igin merkezi düzeyde AB uyum sürecinin gerekleri ve ulusal önceliklerimiz isiginda olusturulacaktir. |
| Kirsal alan tanimi revize edilecek, temel nitelikteki ulusal verilerin kir-kent ve il bazinda yayimlanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.1027) | Kirsal alan tanimi revize edilecek, temel nitelikteki ulusal verilerin kir-kent ve il bazinda yayimlanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.1027) | Kirsal alan tanimi revize edilecek, temel nitelikteki ulusal verilerin kir-kent ve il bazinda yayimlanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.1027) | Kirsal alan tanimi revize edilecek, temel nitelikteki ulusal verilerin kir-kent ve il bazinda yayimlanmasi saglanacaktir. (Kalkinma Plani p.1027) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 408. Kirsal göstergeler bilgi sistemi olusturulacaktir. | TÜIK (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanligi, Çevre ve Sehircilik Bakanligi, Icisleri Bakanligy, Milli Egitim Bakanligi, Tarim ve Orman Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligl | Aralik Sonu | UKKS'de yer alan seçilmis kirsal göstergelerin öncelikle ülke bazinda ve yillik olarak üretilmesine imkân verecek metaveri çalismalarinin tamamlanmasi, verilerin ilgili kurumlarca üretilmesi sürdürülecektir. |
| Tedbir 409. Köy envanteri bilgi sistemi olusturulacaktir. | içisleri Bakanhgr (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanliäi, Cevre ve Sehircilik Bakanligi, Milli Egitim Bakanligi, Tarim ve Orman Bakanligi, Saglik Bakanligi, Strateji ve Bütce Baskanligi, Tüik | Aralik Sonu | Geçmis dönem köy envanterleri çalismasi da gözetilerek köylerin; nüfus, demografik, gög, cografi, gevresel, sosyal ve ekonomik yapilan ile kurumsal ve fiziki altyapi durumlarini il ve ilçe bazinda gösteren envanter çalismasi, ülke genelinde tam sayimla periyodik araliklarla güncellenecek ve olusturulacak bilgi sistemi üzerinden kamuoyunun erisimine açilacaktir. Bu verilerle uyumlu olarak, kaymakamlik internet sitelerinde standart formlarda köy bilgi modülü olusturulacaktir. |
| Tedbir 410. Kirsal alanda sürdürülebilir aile ciftgiliginin (isletmesinin) geligtirilmesine yönelik nitelikli genç ve kadin yatirimclara proje bazii yatirimlarina hibe saglanacaktir. | Tarim ve Orman Bakanligi (S), Aile, Çalisma ve Sosyal Hizmetler Bakanlgi, Hazine ve Maliye Bakanlig,, Igisleri Bakanligi, Milli Egitim Bakanliăi Saglik Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, TÜIK | Aralik Sonu | Kirsal alanda sürdürülebilir bir aile giftçiliginin (isletmesinin) gelistirilmesine yönelik nitelikli genç ve kadin yatirimclarin proje bazli yatirimlarina saglanacak hibe ile istihdam artirilacak ve girisimcilik desteklenecektir. |
2.2.3.7. Çevrenin Korunmasi ve Sürdürülebilir Kalkinma
a) Mevcut Durum
Türkiye'nin kalkinma politikalari, uluslararasi gelismelere paralel olarak ekonomiçevre-toplum etkilesimleri gerçevesinde, sürdürülebilir kalkinmaya dogru bir gelisim göstermektedir. Bu kapsamda gevrenin korunmasi, kalitesinin iyilestirilmesi ve sürdürülebilir kalkinma ilkelerinin 1 hayata geçirilmesi ve yesil büyüme yaklagiminin igsellestirilmesine yönelik politika ve stratejiler gelistirilmekte, mevzuat ve kurumsal yapilanmanin güglendirilmesi yönünde proje ve programlar hayata geçirilmektedir.
2015 yllinda düzenlenen BM Sürdürülebilir Kalkinma Zirvesinin sonucunda, 17 amaç ve 169 hedefi içeren Dünya'yi Dönüstürmek: Sürdürülebilir Kalkinma igin 2030 Gündemi belgesi kabul edilmistir. Söz konusu amaç ve hedeflerin küresel ölçekte uygulamasinin izlenmesi ve degerlendirilmesinin yapildigi ve 2019 yilinda devlet baskanlari düzeyinde toplanacak olan BM Yüksek Düzeyli Siyasi Forumda ülkemiz ikinci gönüllü gözden geçirmesini sunacaktir. Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlarina iliskin ülke genelinde farkindaliginin artirilmasina ve uygulamanin ulusal ölçekte izlenmesi ve degerlendirilmesini etkin ve katilimci bir sekilde gerçeklestirecek bir kurumsal yapinin olusturulmasina ihtiyaç duyulmaktadir.
OECD tarafindan hazirlklar gerçeklestirilen ülkemizin üçüncü Çevresel Performans Degerlendirmesi Raporunun 2019 da agiklanmasi beklenmektedir.
Ulkemizin iklim degisikligine uyum saglama kapasitesinin gelistirilmesine ihtiyaç duyulmaktadir. Diger taraftan, 2020 yili sonrasinda küresel iklim degisikligiyle mücadele politikalarinin belirlendigi BM müzakere sürecine ülkemiz igin daha kabul edilebilir bir ulusiararasi çerçeve saglanmasi amaciyla katulim ve katki saglanmaktadir. Bu çerçevede, ülkemiz BM Iklim Degisikligi Sözlesmesinin Ek-I Listesinden çikmak üzere talebini Sözlesme Sekretaryasina iletmis olup, Aralik 2018'de tamamlanmasi hedeflenen Paris Anlagmasinin teknik hususlarina iliskin müzakerelere katilim saglanmaktadir. Söz konusu müzakerelerde Paris Anlasmasinin uygulama mekanizmalari ile ülkemize yönelik firsat ve tehditlerin netlesmesi beklenmektedir.
2016 yili verilerine göre kamu sektöründe çevresel faaliyeti olan tüm kamu kuruluslari, il özel idareleri, mahalli idare birlikleri, ilçe belediyeleri ile nüfusu 5 bin ve üzerinde olan belediyelerin çevresel harcamalari 24,2 milyar TL olarak gergeklesmistir. Ozel sektörün çevresel harcamalari da dâhil edildiginde toplam çevresel harcamalar 31,8 milyar TL ye ulasmaktadir.
Ulkemizin sahip oldugu zengin biyolojik gesitlilik ile genetik kaynaklann korunmasi amaciyla Milli Park, Tabiat Parki, Tabiati Koruma Alani, Dogal Sit, Yaban Hayati Gelistirme Sahasi, Ozel Çevre Koruma Bölgesi, Ramsar Alani gibi degisik statülerde korunan alan ilan edilmektedir. 2016 yilinda korunan alan sayisi 3.989'a gikarak toplam alan da 7.424.525 hektara ulasmistir.
Biyolojik gesittilik ile genetik kaynaklarimizin korunmasi ve kullaniminda sürdürülebilirligin saglanmasina temel teskil edecek mevzuat ve planlama çalismalarinin tamamlanmasi gerekmektedir. Ozellikle farkii kuruluslar tarafindan yürütülen biyolojik çesittiligin ve genetik kaynaklarin tespiti ve izlenmesine yönelik olarak kuruluslar arasinda isbirliginin artirilmasina ihtiyaç duyulmaktadir.
b) Amaç ve Hedefler
Ekonomik ve sosyal gelisme saglanirken, toplumun çevre duyarliligr ve bilincinin artirilmasi, bugünün ve gelecek nesillerin kisitli dogal kaynaklardan faydalanmasini güvence altina alacak sekilde çevrenin korunmasi ve kalitesinin yükseltilmesi temel amaçtir.
Enerji, sanayi, tarim, ulastirma, insaat, hizmetler ve sehirlesme gibi alanlarda, çevre dostu yaklasimiarla yeni is imkânlarinin, gelir kaynaklarinin, ürün ve teknolojilerin gelistirilmesine olanak taniyan firsatlarin degerlendirilerek yesil büyümenin saglanmasi
hedeflenmektedir.
Ulke genelinde biyolojik cesitliligin tespiti ve haritalanmasi çalismalarinin 2019 yili sonu itibariyla tamamlanmasi hedeflenmektedir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika / Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak Islem ve Agiklama |
|---|---|---|---|
| Çevre yönetiminde görev, yetki ve sorumluluklardaki belirsizlik ve yetersizlikler giderilecek, denetim mekanizmalari güçlendirilecek; özel sektörün, yerel yönetimlerin ve STK'larin rolü artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1033) | Çevre yönetiminde görev, yetki ve sorumluluklardaki belirsizlik ve yetersizlikler giderilecek, denetim mekanizmalari güçlendirilecek; özel sektörün, yerel yönetimlerin ve STK'larin rolü artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1033) | Çevre yönetiminde görev, yetki ve sorumluluklardaki belirsizlik ve yetersizlikler giderilecek, denetim mekanizmalari güçlendirilecek; özel sektörün, yerel yönetimlerin ve STK'larin rolü artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1033) | Çevre yönetiminde görev, yetki ve sorumluluklardaki belirsizlik ve yetersizlikler giderilecek, denetim mekanizmalari güçlendirilecek; özel sektörün, yerel yönetimlerin ve STK'larin rolü artirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1033) |
| Tedbir 411. Çevre mevzuatinin eksiklikleri giderilecek, etkin uygulanmasi igin olçüm, izleme, denetim, kontrol ve raporlama altyapisi etkinlestrilecektir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Saglik Bakanligi, Tarim ve Orman Bakanligi, Yerel Yönetimler | Aralik Sonu | Çevre mevzuatinin AB'ye uyumlastirilmasi igin gerekli çalismalar yürütülecek, etkili bir sekilde uygulanmasi igin basta su, hava, toprak olmak üzere doga koruma ve kirliligi önlemeye yönelik kapasite gelistirme galismalarina devam edilecektir. Hava kalitesinin izlenmesi, modelleme altyapisinin gelistirilmesi ve denizlerde kirliligin önlenmesi öncelikli olmak üzere çevresel izleme ve denetim faaliyetleri için gerekli yazilim, makine ve techizat ihtiyaci giderilecektir. |
| Tedbir 412. Ulusal Çevre Etiketleme Sistemi Kurularak, ürün ve hizmetlerin çevreye duyarliligi belirlenecektir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, Öze Sektör, ilgili STKlar | Aralik Sonu | 19/10/2018 tarih ve 30570 sayili Resmi Gazete'de yayimlanan Çevre Etiketi Yönetmeligi gerçevesinde çevre etiketiyle ilgili farkindaliginin arttirilmasi ve sisteminin yayginlastinimasina yönelik tanitim, bilinçlendirme ve egitim faaliyetleri gerçeklestirilecektir. |
| Tarm, ormancilik, gida ve ilaç sanayii agisindan önem tasiyan biyolojik gesitiligin tespiti, Poru p.ass üirdúriliebilir kullanm, gelistirilmesi ve ialenmesi sajlanacaktur. (Kalkinma | Tarm, ormancilik, gida ve ilaç sanayii agisindan önem tasiyan biyolojik gesitiligin tespiti, Poru p.ass üirdúriliebilir kullanm, gelistirilmesi ve ialenmesi sajlanacaktur. (Kalkinma | Tarm, ormancilik, gida ve ilaç sanayii agisindan önem tasiyan biyolojik gesitiligin tespiti, Poru p.ass üirdúriliebilir kullanm, gelistirilmesi ve ialenmesi sajlanacaktur. (Kalkinma | Tarm, ormancilik, gida ve ilaç sanayii agisindan önem tasiyan biyolojik gesitiligin tespiti, Poru p.ass üirdúriliebilir kullanm, gelistirilmesi ve ialenmesi sajlanacaktur. (Kalkinma |
| Tedbir 413. Biyolojik gesitliligin korunmasi ve sürdürülebilirligin saglanmasina yönelik düzenlemeler yapilacak, kurumlar arasi koordinasyon ve isbirligi güglendirilecektir. | Tarim ve Orman Bakanligi (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, ilgili STK'lar | Aralik Sonu | Biyolojik gesitliligin tespiti ve izlenmesi ile yaban hayatinin korunmasina iligkin projeler kurumlar arasi koordinasyon ve isbirligi içerisinde yürütülecektir. Biyolojik çegitiligin korunmasi ve sürdürülebilir kullanimina yönelik bilinçlendirme çalismalan devam ettirilecektir. |
| Tedbir 414. Özel Çevre Koruma (ÖÇK) Bölgelerinin etkin ve etkili yönetimini saglamak igin ilgili paydaslarla yönetim planlari hazirlanacaktir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), ilgili Kamu Kurum ve Kurulusiari, Universiteler | Aralik Sonu | ÖÇK Bölgelerinde yönetim planlar: hazirlanarak bunlarin uygulamasi kapsaminda nesli tehdit ve tehlike altindaki türler ve habitatlar korunarak izlenecektir. |
| iklim degisikligi ile mücadele ve uyum çalismalan ülke gerçekleri gözetilerek "ortak fakat farkllastirilmis sorumluluklar" ile "göreceli kabiliyetler" ilkeleri dogrultusunda sürdürülecektir. (Kalkinma Plant p.1040) | iklim degisikligi ile mücadele ve uyum çalismalan ülke gerçekleri gözetilerek "ortak fakat farkllastirilmis sorumluluklar" ile "göreceli kabiliyetler" ilkeleri dogrultusunda sürdürülecektir. (Kalkinma Plant p.1040) | iklim degisikligi ile mücadele ve uyum çalismalan ülke gerçekleri gözetilerek "ortak fakat farkllastirilmis sorumluluklar" ile "göreceli kabiliyetler" ilkeleri dogrultusunda sürdürülecektir. (Kalkinma Plant p.1040) | iklim degisikligi ile mücadele ve uyum çalismalan ülke gerçekleri gözetilerek "ortak fakat farkllastirilmis sorumluluklar" ile "göreceli kabiliyetler" ilkeleri dogrultusunda sürdürülecektir. (Kalkinma Plant p.1040) |
|---|---|---|---|
| Tedbir 415. iklim degigikligi ile mücadele ve uyum igin ulusal uygulamalar güçlendirilecektir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (S), Iklim Degisikligi ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu | Aralik Sonu | Sera gazi emisyonlarinin hesaplanmasi, izlenmesi ve projeksiyonu çalismalarina devam edilerek Birlesmis Milletler Iklim Degisikligi Cerçeve Sözlesmesi Sekretaryasina sunulan ulusal katkinin (INDC) takibi saglanacaktir. Diger taraftan, ülkemizde iklim degisikliginden etkilenecek sektörlerde uyum ve bilinglendirme çalismalar yürütülecektir. |
| Enerji, sanayi, tarim, ulastirma, ingaat, hizmetler ve sehirlesme gibi alanlarda yesil büyüme firsatlari degerlendirilecek, gevreye duyarli ekonomik büyümeyi saglayan yeni is alanlars, Ar-Ge ve yenilikgilik desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.1041) | Enerji, sanayi, tarim, ulastirma, ingaat, hizmetler ve sehirlesme gibi alanlarda yesil büyüme firsatlari degerlendirilecek, gevreye duyarli ekonomik büyümeyi saglayan yeni is alanlars, Ar-Ge ve yenilikgilik desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.1041) | Enerji, sanayi, tarim, ulastirma, ingaat, hizmetler ve sehirlesme gibi alanlarda yesil büyüme firsatlari degerlendirilecek, gevreye duyarli ekonomik büyümeyi saglayan yeni is alanlars, Ar-Ge ve yenilikgilik desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.1041) | Enerji, sanayi, tarim, ulastirma, ingaat, hizmetler ve sehirlesme gibi alanlarda yesil büyüme firsatlari degerlendirilecek, gevreye duyarli ekonomik büyümeyi saglayan yeni is alanlars, Ar-Ge ve yenilikgilik desteklenecektir. (Kalkinma Plani p.1041) |
| Tedbir 416. Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlari konusunda Türkiyenin Ikinci Gönüllü Ulusal Gözden Geçirmesi yapllacaktir. | Strateji ve Bütçe Baskanlig (S), Kamu Kurum ve Kuruluslari, Ozel Sektör, STK'lar | Eylül Sonu | 2030 Sürdürülebilir Kalkinma Gündeminin uluslararasi ölçekte uygulanmasinin izlenmesi ve degerlendirilmesinden sorumlu olan BM Yüksek Düzeyli Siyasi Forumunda sunulacak Ikinci Gönüllü Ulusal Gözden Geçirmesi Raporu kamu, özel sektör, akademi ve STK'larin katkisiyla hazirlanacaktir. |
2.2.3.8. Toprak ve Su Kaynaklar Yönetimi
a) Mevcut Durum
Birlegmis Milletler Gida ve Tarm Örgütü (FAO)'ne göre dünya topraklarinin ügte biri erozyon, tuzluluk, bitki besin maddesi ve organik madde kaybi, kirlilik ve amaç disi kullanim nedeniyle verimsizlesmis durumdadir. Toprak kaynaklar hakkindaki bilgilere ihtiyacin artmasi, toprak siniflandirma sistemlerinin gelistirilmesini ve yeni degisikliklerin yapilmasini zorunlu kilmaktadir.
Toprak kaynaklarinin, kabiliyetleri dogrultusunda ve arazi kullanim planlamasi temelinde degerlendirilmesi önemini korumaktadir. Bilhassa tarimsal üretimin sürdürulebilirligi ve gida güvenliginin temini açisindan tarim arazilerinin tarim disi kullanimi ile toprak kirliliginin önlenmesi, çöllesme ve erozyonla mücadelenin etkinlestirilmesi, arazi toplulastirma galismalarinin yayginlastirilmasi ve toprak yönetiminde koordinasyonun güçlendirilmesi öncelikli görülmektedir.
Ülkemizde mevcut 112 milyar m3 kullanilabilir su kaynagindan yararlanma orani yaklasik yüzde 39 olup bu kaynagin 32 milyar m''ü sulamada, 7 milyar m''ü igme ve kullanmada, 5 milyar m''ü sanayide kullanilmaktadir. Bu durumda ülkemiz su kaynaklarnin yaklasik yüzde 73'ü sulama, yüzde 16'si kentsel tüketim, yüzde 11'i sanayi igin kullanilmakta iken bu oranlar dünyada sirasiyla yüzde 70, yüzde 22, yüzde 8, Avrupa'da ise yüzde 33, yüzde 16 ve yüzde 51'dir.
Ulkemiz, kisi basina düsen yaklagik 1.400 m' su miktari ile su kisiti bulunan ülkeler arasinda yer almaktadir. 2040 yilinda kigi basina düsen 1.100 m3 kullanilabilir su miktariyla, su sikintisi geken bir ülke durumuna gelebilecektir. Mevcut su miktari; artan talep, kuraklik ve su toplama havzalarindaki kirlenme sonucunda yetersiz hale gelmektedir. Planlama, izleme, degerlendirme ve denetim eksikligi, ortak veri tabani ve bilgi akisi yetersizligi, kuruluslar arasi esgüdüm saglanamamasi ve yeterli düzeyde Ar-Ge yapilamamasi gibi hususlar, su kaynaklari yönetiminde kargilagilan ana sorunlardir.
Su yönetiminde etkinligi saglamak üzere su kaynaklarinin koruma ve kullanma dengesi esasinda butuncul yonetimi ve havzada yer alan bütün planlarin entegrasyonunun saglandigi, üst çevresel hedeflerin belirlendigi ve bu hedeflere ulagilmasi için alinmasi gereken sosyo-ekonomik, idari ve finansal tedbirlerin tespit edildigi Nehir Havzasi Yönetim Planlarinin hazirlanmasi çalismalari devam etmektedir. 2018 yili sonu itibariyla dört havza plani tamamlanmis olup dört havzanin çalismalari devam etmektedir. Yeralti sulannin sürdürülebilir yönetimi açisindan kalite ve miktarina iligkin kapsamli çaligmalara ihtiyaç vardir.
b) Amaç ve Hedefler
Su ve toprak kaynaklarinin miktarinin ve kalitesinin korunmasi, gelistirilmesi ve bu kaynaklara olan talebin en yüksek oldugu tarim sektörü basta olmak üzere sürdürülebilir kullanimini saglayacak bir yönetim sisteminin gelistirilmesi temel amaçtir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu / Isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Yapilacak islem ve | |
|---|---|---|---|
| Su yönetimine iliskin mevzuataki eKSkriklvs belrsizikler giderilerek kurumlain górev, yetki ve sorumluluklari netlestirilecek, su yönetimiyle ilgili tüm kurum ve kuruluslar arasinda is birligi ve koordinasyon gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.1048) | Su yönetimine iliskin mevzuataki eKSkriklvs belrsizikler giderilerek kurumlain górev, yetki ve sorumluluklari netlestirilecek, su yönetimiyle ilgili tüm kurum ve kuruluslar arasinda is birligi ve koordinasyon gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.1048) | Su yönetimine iliskin mevzuataki eKSkriklvs belrsizikler giderilerek kurumlain górev, yetki ve sorumluluklari netlestirilecek, su yönetimiyle ilgili tüm kurum ve kuruluslar arasinda is birligi ve koordinasyon gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.1048) | Su yönetimine iliskin mevzuataki eKSkriklvs belrsizikler giderilerek kurumlain górev, yetki ve sorumluluklari netlestirilecek, su yönetimiyle ilgili tüm kurum ve kuruluslar arasinda is birligi ve koordinasyon gelistirilecektir. (Kalkinma Plani p.1048) |
| Tedbir 417, Su Kalanmar ve erunmasi igin nehir havzasi yönetim planlari hazirlanacaktir. | Tarim ve Orman Bakanligi (S), Çevre ve Sehircilik Bakanlăi, DSI | Aralik Sonu | Su kaynaklarinin havza bazinda yönetiminin saglanmasi için strateji ve plan çalismalar kapsaminda 2019 ylinda dört adet plan tamamlanacak, iki adet plan igin çalismalara baslanacaktir. |
| Tedbir 418. Kurum ve uruluslar arasinda is irligi ve koordinasyoni gelistirmek amaciyla su verilerinin bütünlestirilmesi | Tarim ve Orman Bakanligi (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, DSI, iLBANK | Aralik Sonu | Tüm kamu kurum ve kuruluslarinin su verilerinin toplama ve saklama süreglerinde mükerrerlik önlenerek veri bütünlügünün saglanmasi amaciyla olusturulan Ulusal Su Bilgi Sistemi çalismalari tamamlanacaktir. |
| Güncel ve sajlikli arazi bilgilerine ulagabilmeyi teminen, uzaktan algilama ve cografi bilgi istemlerinden faydalanilarak Ulusal Toprak Veri Tabani olusturulacak ve arazi kullanir lanlamasi yapilarak tarim basta olmak üzere topragin etkin kullanimi saglanacaktii | Güncel ve sajlikli arazi bilgilerine ulagabilmeyi teminen, uzaktan algilama ve cografi bilgi istemlerinden faydalanilarak Ulusal Toprak Veri Tabani olusturulacak ve arazi kullanir lanlamasi yapilarak tarim basta olmak üzere topragin etkin kullanimi saglanacaktii | Güncel ve sajlikli arazi bilgilerine ulagabilmeyi teminen, uzaktan algilama ve cografi bilgi istemlerinden faydalanilarak Ulusal Toprak Veri Tabani olusturulacak ve arazi kullanir lanlamasi yapilarak tarim basta olmak üzere topragin etkin kullanimi saglanacaktii | Güncel ve sajlikli arazi bilgilerine ulagabilmeyi teminen, uzaktan algilama ve cografi bilgi istemlerinden faydalanilarak Ulusal Toprak Veri Tabani olusturulacak ve arazi kullanir lanlamasi yapilarak tarim basta olmak üzere topragin etkin kullanimi saglanacaktii |
| Tedbir 419. Ulusal toprak veritabani olusturulacaktir. | Tarim ve Orman Bakanligi (S), Üniversiteler | Aralik Sonu | Tarimsal üretim ve destekleme, arazi edinimi ve toprak piyasasinin olusturulmasinin temel unsuru olan, topraga iliskin verilerin entegre edilecegi, ulusal bir toprak veritabani olusturulacaktir. |
| Tedbir 420. Tarim Sektörünün iklim degisikligine uyumu konusunda kabiliyeti ve kapasitesini artirmaya yönelik çalismalar yürütülecektir. | Tarim ve Orman Bakanligi (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanlig,, Universiteler | Aralik Sonu | iklim degisikliginin tarim ve orman ekosistemleri üzerindeki etkilerinin degerlendirilmesine altlik olusturmak üzere, tarimsal veritabanlari, havza, Kuraklik, çöllesme vb. konulardaki çaligmalarin entegre edilmesiyle iklim degisikliginin tarim ve ormanlar üzerindeki etkilerinin degerlendirilmesine baslanacaktir. |
|---|---|---|---|
2.2.3.9. Afet Yönetimi
a) Mevcut Durum
Iklim ve çevre kosullarindaki bozulmanin da etkisiyle dünyada ve ülkemizde dogal afetlerin siddeti ve sikligi artmistir. Yanlis arazi kullanim kararlari ve düzensiz yapilagmaya bagli olarak afetlerin olumsuz etkilerinin artmasi sonucunda, ekonomik ve sosyal maliyetler giderek yükselmektedir. Yasanan afetler ve etkileri sonucunda can ve mal kaybinin en az seviyede tutulabilmesi igin risk azaltma faaliyetlerine öncelik veren bütüncül bir afet yönetiminin uygulamaya geçirilmesi zorunlu hale gelmistir.
Ülkemizde afet ve acil durumlar ile sivil savunmaya iliskin hizmetleri yürütmek üzere 5902 sayil Kanunla kurulan Afet ve Acil Durum Yönetimi Baskanligr 4 sayili Cumhurbaskanligr Kararnamesiyle Içisleri Bakanligina baglanmis; Afet ve Acil Durum Yüksek Kurulu, Afet ve Acil Durum Koordinasyon Kurulu ve Deprem Danisma Kurulu yürürlükten kaldirilarak Afet ve Acil Durum Danigma Kurulu olusturulmustur.
2019 yili itibariyla yeniden yapilacak, degistirilecek, büyütülecek resmi ve özel tüm binalarin ve bina türü yapilarin tamaminin veya bölümlerinin depreme dayanikli olarak yapilmasina iliskin kosullari belirleyen yeni Türkiye Bina Deprem Yönetmeligi Mart 2018'de yayimlanmis ve Türkiye Deprem Tehlike Haritasi yenilenmistir.
Afetier konusunda ülke genelinde risk azaltma, hazirlik, müdahale ve afet sonrasi iyilestirme calismalarinin bütünlük iginde yürütülebilmesi igin kurum ve kuruluslarin sorumluluklarini belirleyecek olan Ulusal Afet Stratejisi ve Eylem Planinin hazirlik galismalar devam etmektedir.
Afet durumunda kurum ve kuruluglar arasinda hizli, etkin ve güvenli bir iletisim ve haberlegme sisteminin ülke geneline yayginlastirilmasina devam edilmektedir. Diger taraftan, Türkiye Afet Müdahale Planinin (TAMP) ülke genelinde uygulanmasinin yayginlastirilmasina yönelik tatbikat ve egitimler sürdürülmektedir.
Ulkemizdeki yerlesim yerlerini etkileyebilecek tüm afet tehlikelerini birlikte ele alan bütünlesik afet tehlike ve risk haritalarinin hazirlanmasina yönelik standartlar ve kilavuzlar gelistirilmis olup bu haritalarin ülke genelinde tamamlanmasi çalismalari devam etmektedir. Mahalli idareler tarafindan hazirlanacak risk azaltma planlarinda zemin karakteristigi, yapi stoku kalitesi ve imar plani kararlarini dikkate alarak gelistirilecek farkli afet senaryolarina ihtiyaç duyulmaktadir.
Afet risklerinin azaltilmasina yönelik kamu kaynaklarinin etkin ve yerinde kullanilabilmesi igin kamu binalari ve altyapilar dâhil olmak üzere yapi stokunun yerlesim yerleri olçeginde afet risklerine göre önceliklendirilmesi ihtiyaci devam etmektedir.
Afet sonrasinda; çadir, battaniye ve diger acil ihtiyaç malzemelerinin hizli ve etkin bir sekilde kargilanmasi amaciyla 26 ilde kurulmasi planlanan lojistik depolarin 25'% tamamlanmistir, 2018 yili sonuna kadar, lojistik depolara ilaveten 30 ilde afet sonrasinda acil ihtiyas duyulacak malzemelerin depolanacagi 10 ila 20 konteynerlik lojistik destek depolarinin olusturulmasi beklenmektedir.
Afet sonrasi yeniden yapilanma ve iyilestirme sürecine yönelik standartlarin gelistirilmesi ve bu súrecin etkin olarak yürütülmesi, izlenmesi ve degerlendirilmesini saglayacak göstergelerin gelistirilmesi önemini korumaktadir.
Bina ve kritik altyapi tesislerinin afetiere daha dayanikli olarak insa edilmesini saglamak üzere denetim sisteminin etkinlestirilmesi ihtiyaci bulunmaktadir.
Afetiere kargi toplumsal biling düzeyinin artirilmasi amaciyla baslatilan calismalarin ülke geneline yayginlastirilmasina devam edilmektedir.
b) Amaç ve Hedefler
Afetier karsisinda toplumsal farkindaligin ve toplumun afetlere hazirlik kapasitesinin artirilmasi ile afetlere dayanikli ve güvenli yerlesimler olusturularak muhtemel bir afet sonrasinda yasanilacak can ve mal kaybinin en aza indirilmesi temel amaçtir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika / Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak Içlem ve Agiklama |
|---|---|---|---|
| Afet risklerinin belirlenmesi, degerlendirilmesi ve denetimi ile afet esnasinda ve sonrasinda yapilan müdahale çalismalarinin etkinliginin artirilmasi için kurumsal yetki ve sorumluluklar yeniden düzenlenecektir. (Kalkinma Plani p. 1064) | Afet risklerinin belirlenmesi, degerlendirilmesi ve denetimi ile afet esnasinda ve sonrasinda yapilan müdahale çalismalarinin etkinliginin artirilmasi için kurumsal yetki ve sorumluluklar yeniden düzenlenecektir. (Kalkinma Plani p. 1064) | Afet risklerinin belirlenmesi, degerlendirilmesi ve denetimi ile afet esnasinda ve sonrasinda yapilan müdahale çalismalarinin etkinliginin artirilmasi için kurumsal yetki ve sorumluluklar yeniden düzenlenecektir. (Kalkinma Plani p. 1064) | Afet risklerinin belirlenmesi, degerlendirilmesi ve denetimi ile afet esnasinda ve sonrasinda yapilan müdahale çalismalarinin etkinliginin artirilmasi için kurumsal yetki ve sorumluluklar yeniden düzenlenecektir. (Kalkinma Plani p. 1064) |
| Tedbir 421. Afetlerle ilgili mevzuat yeniden düzenlenecektir. | Afet ve Acil Durum Yonetimi Baskanligi (S), Çevre ve Sehircilik Bakanligr | Aralik Sonu | Afetlerle ilgili mevzuat; risk yönetimine ve azaltilmasina agirlik verilerek, imar mevzuatryla baglantisi kurularak, kurumlar arasi görev ve sorumluluklar netlestirilerek ve kamu sorumlulugunun teknik ve sosyal altyapiyla sinirlandirilmasi dikkate alinarak yeniden düzenlenecektir. |
| Tedbir 422. Ulusal Afet Yönetimi Stratejisi ve Eylem Plani tamamlanacaktir. | Afet ve Acil Durum Yönetimi Bagkanligi (S), Cevre ve Sehircilik Bakanligi, Igisleri Bakanligi, Yerel Yönetimler, ilgili STK'lar | Mart Sonu | Afetlere kargi risk azaltma, hazirlik, müdahale ve yeniden yapim süreçlerinde gerçeklestirilecek faaliyetler, sorumlu kurulus-faaliyet-bütge iliskisi içinde degerlendirilerek afet yönetiminin etkinliginin artirilmasi saglanacaktir. |
| Tedbir 423. Türkiye Afet Risk Azaltma Plani (TARAP) hazirlanacaktir. | Afet ve Acil Durum Yönetimi Baskanligr (S), ilgili Bakanliklar, Yerel Yönetimler, Üniversiteler, STK'lar | Aralik Sonu | ilgili paydaslarin katilimi ile yapilacak çalistaylar ve toplantilar neticesinde Türkiye Afet Risk Azaitma Plani hazirlanacaktir. |
| Afetlere karsi daha etkin mücadele etmek üzere kamu kurum ve kuruluslari arasinda hizli, güvenli ve etkin bir veri paylagimini saglayacak afet bilgi yönetim sistemi kurulacak, etkin ve kesintisiz haberlesme temin edilebilmesi igin iletisim altyapisi daha da güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.1068) | Afetlere karsi daha etkin mücadele etmek üzere kamu kurum ve kuruluslari arasinda hizli, güvenli ve etkin bir veri paylagimini saglayacak afet bilgi yönetim sistemi kurulacak, etkin ve kesintisiz haberlesme temin edilebilmesi igin iletisim altyapisi daha da güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.1068) | Afetlere karsi daha etkin mücadele etmek üzere kamu kurum ve kuruluslari arasinda hizli, güvenli ve etkin bir veri paylagimini saglayacak afet bilgi yönetim sistemi kurulacak, etkin ve kesintisiz haberlesme temin edilebilmesi igin iletisim altyapisi daha da güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.1068) | Afetlere karsi daha etkin mücadele etmek üzere kamu kurum ve kuruluslari arasinda hizli, güvenli ve etkin bir veri paylagimini saglayacak afet bilgi yönetim sistemi kurulacak, etkin ve kesintisiz haberlesme temin edilebilmesi igin iletisim altyapisi daha da güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.1068) |
| Tedbir 424. Ulusal Afet ve Acil Durum Bilgi Yönetim Sistemi kurulmasi galismalar tamamlanacaktir. | Afet ve Acil Durum Yönetimi Baskanlgi (S), Mahalli Idareler | Aralik Sonu | Afetlerle ilgili cografi, sosyal ve beseri özellikler ile donanim, makine-techizat, insan kaynagi ve altlik afet bilgilerinin yer alacagr Ulusal Afet ve Acil Durum Bilgi Yönetim Sisteminin ikinci fazinin gelistirmesi tamamlanarak afet ve acil durum yönetiminde yer alan diger kamu kurum ve kuruluslannin mevcut uygulamalari ile iligkilendirilmesi saglanacaktir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 425. Kesintisiz ve güvenli haberlesme altyapisi kurulacaktir. | Afet ve Acil Durum Yönetimi Bagkanligi (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslan | Aralik Sonu | Afet ve acil durumlara yönelik ülke çapinda her gartta etkin ve güvenli haberlegmeyi saglamak üzere kesintisiz haberlesmenin temin edilebilmesi igin gelistirilen güvenli ag yayginlastirilacak ve sayisal telsiz sistemi ile desteklenecektir. |
| Yüksek afet riskli alanlar öncelikli olmak üzere afet risklerinin belirlenmesine yönelik mikro bölgeleme çalismalari tamamlanacak ve imar planlamasi süreçlerinde afet riskleri dikkate alinacaktir. (Kalkinma Plani p.1065) | Yüksek afet riskli alanlar öncelikli olmak üzere afet risklerinin belirlenmesine yönelik mikro bölgeleme çalismalari tamamlanacak ve imar planlamasi süreçlerinde afet riskleri dikkate alinacaktir. (Kalkinma Plani p.1065) | Yüksek afet riskli alanlar öncelikli olmak üzere afet risklerinin belirlenmesine yönelik mikro bölgeleme çalismalari tamamlanacak ve imar planlamasi süreçlerinde afet riskleri dikkate alinacaktir. (Kalkinma Plani p.1065) | Yüksek afet riskli alanlar öncelikli olmak üzere afet risklerinin belirlenmesine yönelik mikro bölgeleme çalismalari tamamlanacak ve imar planlamasi süreçlerinde afet riskleri dikkate alinacaktir. (Kalkinma Plani p.1065) |
| Tedbir 426. Ülke genelinde mikro bölgeleme çaligmalarina devam edilecektir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligi (5), Afet ve Aci Durum Yönetimi Baskanligi, Yerel Yönetimler | Aralik Sonu | Imar planlarina altlk teskil edecek olan mikro bölgeleme çaligmalari igin standartlari olusturulan kilavuzlara uygun olarak mikro bölgeleme çaligmalari yayginlastirilacaktir. |
| Afet risklerinin azaltilmasina yönelik uygulama mekanizmalari güçlendirilecek, afetlere hazirlik ve afet sonrasi müdahalede ozel onem arz eden hastane, okul, yurt gibi ortak kullanim mekânlari ile enerji, ulastirma, su ve haberlesme gibi kritik altyapilarin güçlendirilmesine öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p.1067) | Afet risklerinin azaltilmasina yönelik uygulama mekanizmalari güçlendirilecek, afetlere hazirlik ve afet sonrasi müdahalede ozel onem arz eden hastane, okul, yurt gibi ortak kullanim mekânlari ile enerji, ulastirma, su ve haberlesme gibi kritik altyapilarin güçlendirilmesine öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p.1067) | Afet risklerinin azaltilmasina yönelik uygulama mekanizmalari güçlendirilecek, afetlere hazirlik ve afet sonrasi müdahalede ozel onem arz eden hastane, okul, yurt gibi ortak kullanim mekânlari ile enerji, ulastirma, su ve haberlesme gibi kritik altyapilarin güçlendirilmesine öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p.1067) | Afet risklerinin azaltilmasina yönelik uygulama mekanizmalari güçlendirilecek, afetlere hazirlik ve afet sonrasi müdahalede ozel onem arz eden hastane, okul, yurt gibi ortak kullanim mekânlari ile enerji, ulastirma, su ve haberlesme gibi kritik altyapilarin güçlendirilmesine öncelik verilecektir. (Kalkinma Plani p.1067) |
| Tedbir 427. Afet ve acil durumlarda ekonomik aktivitenin olabildigince az düzeyde etkilenmesi icin kritik varlik envanterleri belirlenecektir. | Çevre ve Sehircilik Bakanligr (S), Afet ve Acil Durum Yönetimi Baskanlig, tlgili Kamu Kurum ve Kuruluslari, Yerel Yönetimler | Aralik Sonu | Afet riski altindaki kamu binalarinin, alt yapilarin ve üst yapilarin güglendirme ve yeniden yapim çalismalarinin bir program dâhilinde yapilabilmesi igin envanter çikarilarak önceliklendirme yapilacaktir. |
| Bina ve altyapi tesislerinin afetlere daha dayanrkli olarak inça edilmesi saglanacak ve insaatlarin denetimi bagimsiz, ehil ve yetkili kigi ve kurumlar araciligryla güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.1069) | Bina ve altyapi tesislerinin afetlere daha dayanrkli olarak inça edilmesi saglanacak ve insaatlarin denetimi bagimsiz, ehil ve yetkili kigi ve kurumlar araciligryla güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.1069) | Bina ve altyapi tesislerinin afetlere daha dayanrkli olarak inça edilmesi saglanacak ve insaatlarin denetimi bagimsiz, ehil ve yetkili kigi ve kurumlar araciligryla güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.1069) | Bina ve altyapi tesislerinin afetlere daha dayanrkli olarak inça edilmesi saglanacak ve insaatlarin denetimi bagimsiz, ehil ve yetkili kigi ve kurumlar araciligryla güçlendirilecektir. (Kalkinma Plani p.1069) |
| Tedbir 428. Yapilarin projelendirme, yapim ve denetim süreclerine yönelik mevzuat™ güncellenecektir. | Çevre ve Sehircilik sakanligi (S), Afet ve Ac Jurum Yönetim Baskanligi, Yerel Yönetimler, Mesiek Odalari | Aralik Sonu | Bina ve altyapi tesislerinin afetlere daha dayanikli olarak insa edilmesini saglamak üzere yapilarin projelendirme, yapim ve denetiminin ehil ve yetkili kisi ve kurumlar aracilgiyla etkin olarak yapilmasi saglanacaktir. |
2.2.4. KALKINMA IÇIN ULUSLARARASI iSBiRLiGI
2.2.4.1. Uluslararasi Igbirligi Kapasitesi
a) Mevcut Durum
Türkiye nin 2016 yilinda 6,5 milyar ABD dolari olarak gerçeklesen Resmi Kalkinma Yardimi (RKY) tutari 2017 yilinda yüzde 25,5 artisla 8,1 milyar ABD dolari seviyesine yükselmistir. Türkiye nin 2016 yilinda yüzde 0,76 olarak gerçeklesen RKY/GSMH orani 2017 yilinda yüzde 0,95 olmustur. Bu performansiyla Türkiye, 2016 yilindan sonra bir kez daha resmi kalkinma yardimlarinin GSMH'ye orani göstergesinde yüzde 0,7'nin üzerine gikmistir. Türkiye, 2017 yil itibariyla BM Sürdürülebilir Kalkinma Hedeflerinden biri olan yüzde 0,7 RKY/GSMH oranina ulasan yedi ülkeden biridir. OECD Kalkinma Yardimlari Komitesi (DAC) goziemci üyeleri arasinda yer alan Türkiye, 2017 yili RKY tutari açisindan DAC üye ülkeleri ile kiyaslandiginda 6 nci sirada, RKY/GSMH orani açisindan 4'üncü sirada yer almaktadir. RKY tutarini DAC'a raporlayan DAC disi donörlerle kiyaslandiginda ise Türkiye 2017 yilinda 1 inci siradadir.
TABLO II: 72- Türkiye'nin Resmi Kalkinma Yardimlars
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| RKY (Milyon ABD Dolari) | 3 308 | 3 591 | 3 919 | 6 488 | 8 143 |
| RKY / GSMH (Yüzde) | 0,40 | 0,45 | 0,50 | 0,76 | 0,95 |
Kaynak: TIKA, Dünya Bankasi, OECD
2017 yilinda Türkiye'nin ikili resmi kalkinma yardimlarinin toplami yaklagik 8 milyar ABD dolaridir. Bu yardimlardan yararlanan ilk 10 ülke sirasiyla Suriye, Somali, Filistin, Afganistan, Bosna Hersek, Kazakistan, Kirgizistan, Makedonya, Pakistan ve Kosova'dir.
TABLO II: 73- Türkiye'nin ikili Resmi Kalkinma Yardimlarinin Bölgesel Dagtlimi
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | (Milyon ABD Dolari), 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Güney / Orta Asya | 484 | 454 | 256 | 191 | 124 |
| Orta Doju | 1 770 | 2 500 | 2 988 | 5 943 | 7 325 |
| Balkanlar / Doju Avrupa | 98 | 134 | 222 | 190 | 227 |
| Afrika | 782 | 383 | 183 | -306 (1) | 153 |
| Uzak Doju | 18 | 26 | 6 | 13 | |
| Amerika Kitasi | 4 | 4 | 19 | 10 | |
| Diger | 3 | 1 | 169 | 198 | 540 |
| Toplam | 3 160 | 3 502 | 3 845 | 6 237 | 7 951 (2) |
Kaynak: TIKA
(1) Tavizli kalkinma kredisi geri odemesinden dolayi negatif görünmektedir.
(2) Net iki tarafli kalkinma yardimi miktaridir.
Türkiye'nin kalkinma yardimlari, 2010 yilindan bu yana bölgede yasanan siyasi gelismeler nedeniyle büyük oranda insani yardim niteliginde gerçeklesmistir. Bu durum, Türkiye nin söz konusu alanda sürdürmekte oldugu özgün uygulamalarina kritik bir insani kalkinma boyutu eklemistir. Bunun bir yansimasi olarak 2017 yilinda Türkiye tarafindan gerçeklestirilen resmi kalkinma yardimlarinin yüzde 92'si insani yardim niteliginde gerçeklesmistir. 2016 yilinda 5,9 milyar ABD dolari olarak gerçeklesen RKY niteligindeki insani yardim tutari 2017 yilinda 7,3 milyar ABD dolari seviyesine ulasmistir. 2017 yilinda ülkemizdeki Suriyelilere yönelik olarak gerçeklestirilen toplam insani yardim tutari ise 7,2 milyar ABD dolaridir.
Resmi kalkinma yardimlarina ek olarak, diger resmi akimlar, özel sektör kuruluslari tarafindan diger ülkelerde gerçeklestirilen dogrudan yatirimlar ve STK'larin diger ülkelere yaptigi yardimlari içeren Türkiye'nin toplam kalkinma yardimlarinin büyüklügü 2017 yilinda 9,3 milyar ABD dolari olarak gerçeklesmistir. OECD ortalamasinin üzerinde yardim gerçeklestiren bir ülke konumuna gelen Türkiye'de, sivil toplumun ve özel sektörün kalkinma isbirliklerindeki rolü artma egilimindedir. 2014 ile 2017 yillari arasinda Türk STKlar tarafindan 2,2 milyar ABD dolari, Türk özel sektörü tarafindan ise dogrudan yatirimlar seklinde 4,3 milyar ABD dolari tutarinda kalkinma yardimi gergeklestirilmistir.
Türkiye çok tarafl uluslararasi kuruluglar, uluslararasi finansal kuruluslar ve ikili kalkinma kuruluslari ile sosyal ve ekonomik alanlarda isbirliklerine devam etmektedir. Türkiye nin 2015 yilinda 2,1 milyar ABD dolari olarak gerçeklegen aldigi RKY tutari, 2016 yilinda 3,6 milyar ABD dolari olarak gerçeklesmistir. Söz konusu yardimlarin 1,3 milyar ABD dolarlik kismini RKY nitelikli tavizli kalkinma kredileri, 2,3 milyar ABD dolarlik kismini ise hibe niteligindeki RKY olusturmaktadir. Söz konusu hibe tutarinin önemli bir kismi Türkiye'deki Suriyelilere yönelik saglanan desteklerdir.
Kalkinma yardimlarinin hacminin ve kapsaminin genislemesiyle birlikte yeni planlama, uygulama, koordinasyon, izleme ve degerlendirme araçlarina duyulan ihtiyaç daha da artmistir. Bu dogrultuda, Onuncu Kalkinma Plani ile hayata geçirilen Kalkinma Için Uluslararasi Isbirligi Altyapisinin Gelistirilmesi Programi altindaki kalkinma isbirligi mevzuati ve Türkiye'nin Kalkinma Isbirligi Temel Politika ve Strateji Belgesi hazirlanmasi eylemleri ile ilgili çalismalar halen devam etmektedir.
b) Amaç ve Hedefler
Türkiye'nin uluslararasi isbirligi faaliyetlerinin stratejik bir yaklagimla, daha etkin ve koordinasyon içerisinde yürütülmesinin temin edilmesi ile bu faaliyetlerin ülkemizin ve diger ülkelerin kalkinmasina azami katkiyi sunmasi temel amaçtir.
Bu itibarla, Türkiye'nin kalkinma yardimlari alanindaki beseri, idari ve mevzuat altyapisi güçlendirilerek, yardim faaliyetlerinin koordineli ve daha etkin bir bigimde yürütülmesi saglanacaktir. Ozel sektör ve STK'larin kalkinma isbirligi faaliyetlerine daha aktif katrlimi tesvik edilecektir.
Türkiye tarafindan, Orta Asya, Balkanlar, Afrika ve Orta Dogu'da yer alan ülkeler basta olmak üzere en az gelismis ve geligmekte olan ülkelerin kalkinma çabalarina; bu ülkelerin ihtiyaç ve taleplerini, Türkiye'nin uzmanlk alanlarini ve dis politika önceliklerini gözeten bir anlayisia katki saglanmaya devam edilecektir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluslar | Süre | Yapilacak islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Kalkinma isbirliginin politika çerçevesi ile idari ve hukuki altyapisi gelistirilecek, bu kapsamda Kalkinma isbirligi Stratejisi olusturulacak ve Kalkinma Isbirligi Kanunu hazirlanacaktir. (Kalkinma Plani p.1078) | Kalkinma isbirliginin politika çerçevesi ile idari ve hukuki altyapisi gelistirilecek, bu kapsamda Kalkinma isbirligi Stratejisi olusturulacak ve Kalkinma Isbirligi Kanunu hazirlanacaktir. (Kalkinma Plani p.1078) | Kalkinma isbirliginin politika çerçevesi ile idari ve hukuki altyapisi gelistirilecek, bu kapsamda Kalkinma isbirligi Stratejisi olusturulacak ve Kalkinma Isbirligi Kanunu hazirlanacaktir. (Kalkinma Plani p.1078) | Kalkinma isbirliginin politika çerçevesi ile idari ve hukuki altyapisi gelistirilecek, bu kapsamda Kalkinma isbirligi Stratejisi olusturulacak ve Kalkinma Isbirligi Kanunu hazirlanacaktir. (Kalkinma Plani p.1078) |
| Tedbir 429. Kalkinma Isbirligi Faaliyetlerinin Düzenlenmesine Dair Strateji Belgesi ve mevzuata iliskin hazirliklar tamamlanacaktir. | Strateji ve Bütçe Baskanligi (S), Disisleri Bakanligr, Hazine ve Maliye Bakanlig,, AFAD, TÌKA, YTB ve Ïlgili Kamu Kurum ve Kuruluglari | Aralik Sonu | Kalkinma isbirligi ve dis yardim konularinda kurumlar arasi koordinasyonun saglanmas ile yetki ve sorumluluk alanlannin düzenlenmesi amaciyla baglatilan kalkinma isbirligi mevzuati ve Strateji Belgesi üzerindeki çalismalar tamamlanacaktir. |
| Tedbir 430. Uluslararast ikili ve çok tarafli kuruluslar ve STK'lar tarafindan Türkiye'de yürütülen kalkinma isbirligi program, proje ve faaliyetlerinin onay, izleme ve degerlendirme süreçlerine iliskin bir koordinasyon mekanizmasi olusturulacaktir. | Strateji ve Bütçe Baskanlig (S), Disisleri Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanligi, tsisleri Bakanligi, AFAD, TiKA, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | Ülkemizde uluslararasi ikili ve çok tarafli kuruluslar ve STK'lar tarafindan yürütülen kalkinma isbirligi faaliyetlerinin onay süreclerinin tanimlanmasi, izleme ve degerlendirmesinin yapilmasi dogrultusunda bir koordinasyon mekanizmasi olusturulacaktir. Bu kapsamda mevzuat ve is akis süreçleri ile ilgili galismalar yapilacaktir. |
| Kalkinma isbirligi alaninda galiçan merkezi kurumlar ve yurtdisi teskilatlarinin idari ve teknik kapasitesi güçlendirilecek; izleme, degerlendirme ve koordinasyon etkinlestirilecektir. (Kalkenma Plani p.1079) | Kalkinma isbirligi alaninda galiçan merkezi kurumlar ve yurtdisi teskilatlarinin idari ve teknik kapasitesi güçlendirilecek; izleme, degerlendirme ve koordinasyon etkinlestirilecektir. (Kalkenma Plani p.1079) | Kalkinma isbirligi alaninda galiçan merkezi kurumlar ve yurtdisi teskilatlarinin idari ve teknik kapasitesi güçlendirilecek; izleme, degerlendirme ve koordinasyon etkinlestirilecektir. (Kalkenma Plani p.1079) | Kalkinma isbirligi alaninda galiçan merkezi kurumlar ve yurtdisi teskilatlarinin idari ve teknik kapasitesi güçlendirilecek; izleme, degerlendirme ve koordinasyon etkinlestirilecektir. (Kalkenma Plani p.1079) |
| Tedbir 431. Uluslararasi iliskileri koordine eden birimlerdeki insan kaynagi; bölge uzmanligi, yaygin yabanc dil, yerel dil okuryazarligi, diplomatik iletisim, müzakere teknikleri ve saha tecrübes agilarindan güçlendirilecektir. | Disisleri Bakanligi (S), ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslars | Aralik Sonu | Dis iliskiler birimlerinde görevli personelin ülke/bölge/alan uzmanligi, /aygin bir yabana dili sãrenme ve kullanma, yere dil okuryazarligi açisindan tecrübe kazanmalari tesvik edilecektir. Söz konusu personele ayrica; Türk dis politikasinin ilkeleri, dis politika analizi, ülke ve bölge analizleri, diplomasi, uluslararasi kuruluglar, müzakere teknikleri, anlasma metinlerinin hazirlanmasi ve protokol kurallari gibi konularda gerekli egitimler verilecektir. Ayrica uzman görevlendirme ve hizmet alimi konularinda söz konusu birimlerin esnekligi artrilacaktir. |
| Tedbir 432. Türkiye Maarif Vakfinin kurumsallasmasina ve egitim isbirliklerinin artirilmasina yönelik tesebbüslerde bulunulacaktir. | Milli Egitim Bakanligr Aralik (5), Disisleri Bakanlig, ilgili kurum ve kuruluslar | Sonu | Türkiye Maarif Vakfinin kurumsallasmasi ve egitim isbirligi faaliyetlerini artirabilmesi amaciyla; Ülkemizin diger ülkelerle imzaladigr isbirligi anlagmasi, protokol vb. uluslararasi metinlerde, Vakfin yurt disindaki çalismalarini kolaylastiracak maddelere yer verilmesi saglanacaktir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 433. Türkiye'nin Acil ve Insani Yardimlari Kapsamli Gözden Geçirme Raporu hazirlanacaktir. | AFAD (S), Ilgili kurum ve kuruluslar | Aralik Sonu | Rapor kapsaminda, Türkiye'nin acil ve insani yardimlarina iliskin politika, uygulama, mevzuat, surumsal yapi, insal saynag' ve kullanilan araçla incelenecek, potansiyel sorun alanlari tespit edilecek ve çözüm önerileri gelistirilecektir, |
| Tedbir 434. Yurt disinda Türkçe ögretimi daha yaygin ve nitelikli hale getirilecektir. | Milli Egitim Bakanligr (S), Disisieri Bakanlign, Ilgili kurum ve kuruluslar | Aralik Sonu | Yurt diginda Türkçe ögreniminin daha yaygin ve nitelikli hale gelmesi için, görevlendirilen okutman, ögretmen ve yurt disi temsilciliklerinin sayisinin artirilmasi saglanacaktir. Uluslararasi egitim is birliklerinde öncelikli ülkeler belirlenecek ve bu ülkelerdeki temsiciliklerimiz vasitasiyla okutman talebinde bulunulmasi saglanacaktir. |
| Tedbir 435. TIKA'nin kurumsal kapasitesi gelistirilecektir. | TiKA (S), Disisleri Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, AFAD, YTB ve ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslari | Aralik Sonu | Türkiye'nin kalkinma isbirligi ve dis yardim programlari çerçevesinde gerçeklestirilecek proje ve faaliyetlerin dayanacagi strateji ve politika belgelerini hazirlamak, faaliyetleri izlemek ve degerlendirmek, ülkesel ve sektörel analizler, raporlar ve muhtelif arastirma-gelistirme faaliyetleri yapmak üzere TiKA'nin kurumsal kapasitesi gelistirilecektir. |
2.2.4.2. Bölgesel isbirlikleri
a) Mevcut Durum
Ülkemiz Ïslam Isbirligi Teskilati (IIT) Zirve Dönem Baskanligr görevini 2019 yilinda Gambiya da düzenlenmesi öngörülen 14'üncü Islam Zirvesi ile Gambiya'ya devredecektir. Ülkemiz dönem baskanligr süresince Islam ülkelerinin sorunlarinin uluslararasi gündeme taginmasi hususunda etkin bir baskanlik sürdürmüstür. Bu kapsamda, IIT Zirve Dönem Baskani sifatiyla Kudüs özel gündemiyle toplanan Olaganüstü Islam Zirvesine 13 Aralik 2017 tarihinde Istanbul'da ev sahipligi yapmistir. Dogu Kudüs'ün Filistin Devieti'nin baskenti olarak deklare edildigi Zirve'de, tüm ülkeler Filistin Devleti'ni ve onun isgal altindaki baskenti olarak Dogu Kudüs'ü tanimaya davet edilmistir. IIT Zirve Dönem Baskani sifatiyla Türkiye ve Yemen tarafindan hazirianan ve BM'ye üye tüm devletlere "Kudüs'te diplomatik misyon kurmaktan kaçinma" çagrisi yapan karar tasarisi ise 20 Aralik 2017 tarihinde BM Genel Kurulunda 128 oyla kabul edilmistir. Ayrica, ABD nin Kudüste Büyükelgilik açmasina tepki olarak düzenlenen protesto gösterileri sirasinda israilin Filistinli sivillere saldirisi üzerine 7. Olaganüstü Islam Zirvesi 18 Mayis 2018'de Istanbul'da düzenlenmistir.
Islam Isbirligi Teskilati Ekonomik ve Ticari Isbirligi Daimi Komitesi (ISEDAK), faaliyetlerini ISEDAK Stratejisi çerçevesinde sürdürmektedir. ISEDAK Stratejisinde tanimlanan misyon kapsaminda, Ticaret, Turizm, Ulastirma ve Iletisim, Tarim, Yoksullukla Mücadele ve Mali Isbirligi Çaligma Gruplarinda üye ülke uzmanlari düzenli olarak bir araya getirilmektedir. Bahse konu alanlarda bilgi üretilmesi, iyi uygulamalarin paylagilmasi, uye ülkeler arasinda anlayis birligi olusturulmasi ve politikalarin uyumlastirilmasi çabalari sürdürülmektedir. 2018 yili Kasim ayi itibariyla, her bir isbirligi alaninda yilda iki kez olmak üzere, toplam 12 çalisma grubu toplantisi gerçeklestirilmis olacaktir. Bu kapsamda, alaninda uzman akademisyen ve danismanlik kuruluslarina ingilizce olarak hazirlatilan 12 arastirma raporu, ayrica 6 genel görünüm raporu ve her bir toplanti sonrasinda tartismalari özetleyen 12 toplanti raporu üretilmis olacaktir.
Stratejinin bir diger uygulama araci olan ISEDAK Proje Finansmani mekanizmas kapsaminda, üye ülkelerin ve ilgili IIT kuruluslarinin ISEDAK Bakanlar Toplantisi Politika Tavsiyelerinin hayata geçirilmesine dönük teknik isbirligi ve kapasite gelistirme projelerine ulkemiz tarafindan hibe destegi saglanmaktadir. 2014-2018 yillari arasinda 23 11T ulkesi ve 3 IIT kurulusu tarafindan toplam 61 proje uygulanmis, bu projelerden 50'den fazla iiT ülkesi yararlanmistir.
2018 yilinda ilk sekiz ayda Türkiye'nin dis ticaretinin, geçen yilin ayni dönemine göre ABD dolari bazinda yüzde 5,7 oraninda arttigr gözlenmistir.
TABLO II: 74- Bazi Ülke Gruplarina Göre Dis Ticaret
| (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) | (Milyar ABD Dolari) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2014 | 2015 | 2015 | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 | 2018 (Ocak-Agustos) | 2018 (Ocak-Agustos) | |
| Ülke Gruplan | ithalat Ihracat Ithalat | Ihracat Ithalat Ihracat Ithalat Ihracat | Ithalat ihracat | |||||||
| 29,1 | 48,6 | 22,4 | 42,7 | 23,2 | 41,2 | 32,0 | 45,1 | 20,6 | 26,4 | |
| EiT | 13,4 | 11,7 | 9,3 | 9,6 | 7,7 | 9,6 | 11,2 | 8,1 | 7,5 | 4,8 |
| KEI | 40,9 | 19,7 | 31,5 | 14,6 | 24,2 | 13,1 | 30,6 | 15,6 | 22,7 | 11,4 |
| D-8 | 16,1 | 8,6 | 11,8 | 8,2 | 10,9 | 9,1 | 15,4 | 7,1 | 9,9 | 4,7 |
Kaynak: TÜIK
2018'in ilk sekiz ayinda, IIT üyesi ülkelere yapilan ihracat 26,4 milyar ABD dolari, ithalat ise 20,6 milyar ABD dolari düzeyinde gerçeklesmistir.
iSEDAK'in iiT içi ticaretin gelismesine yönelik en önemli projesi olan IiT Uyesi Devletler Arasinda Tercihli Ticaret Sisteminin (TPS-OIC), taraf ülkelerin taviz listelerini güncellemelerini müteakip fiilen yürürlüge girmesi beklenmektedir. Taviz listelerini güncellemeleri igin ilgili ülkeler nezdinde gerekli girisimler sürdürülmektedir.
2018 yil ilk sekiz ayinda, Ekonomik Isbirligi Teskilati (EÏT) üyesi ülkelerle yapilan ticarette; ihracat 4,8 milyar ABD dolari, ithalat ise 7,5 milyar ABD dolari düzeyinde gerçeklesmistir.
2018 yil ilk sekiz ayinda, Karadeniz Ekonomik isbirligi Örgütü (KEi) üyesi ülkelerle ticarette; ihracat 11,4 milyar ABD dolari, ithalat ise 22,7 milyar ABD dolari düzeyinde gerçeklesmistir.
Ayni dönemde, Gelismekte Olan Sekiz (D-8) Ülke ile ticarette; ihracat 4,7 milyar ABD dolari, ithalat ise 9,9 milyar ABD dolari düzeyinde gerçeklesmistir.
Bu dönemde, Türkiye'nin sinir komsusu ülkelere yaptigi ihracat 12,7 milyar ABD dolari, ithalat ise 9,9 milyar ABD dolari olarak gergeklesmistir.
b) Amaç ve Hedefler
Ulkemizin IIT Zirve Dönem Baskanlig süresince, iiT'nin üye ülkelerin ortak sorunlarina çözüm saglayan daha etkin bir teskilat olmasi igin çabalar sürdürülmektedir. ISEDAK Stratejisinde tanimlanan isbirligi alanlarinda olusturulan çalisma gruplari kapsaminda ilgili milli kurum ve kuruluslar arasinda yurt içi esgüdüm güçlendirilecektir.
ISEDAK Proje Finansmani mekanizmasi kapsaminda, üye ülkelerin ve ilgili IiT kuruluslarinin gok tarafli isbirligi projelerine ülkemiz tarafindan mali destek saglanacaktir.
IIT üyesi ülkelerle ekonomik ve ticari isbirligini gelistirmeye yönelik mevcut proje ve programlarin basarili bir biçimde uygulanmasi igin çalismalara devam edilecektir. TPSOlC'in yürürlüge konulmasi için ilgili ülkeler tarafindan güncel taviz listelerinin iletilmesi ve uygulamaya dönük gerekli hazirliklarin tamamlanmasina iliskin çalismalar sürdürülecektir. TPS-OIC'in ülkemizde uygulanmasina iliskin olarak gerekli tedbirler alinacaktir.
EïT'in kurulus amaçlarina daha uygun ve etkili bir bölgesel isbirligi teskilati olmasina dönük çaligmalara ve bölgesel isbirligi çabalarina destek verilmeye devam edilecektir. EIT Vizyon 2025 Belgesinin etkin bir sekilde uygulanmasina katki verilecektir. Ülkemiz ev sahipliginde kurulan EIT Egitim Enstitüsünün kurumsallasmasina dönük çalismalara hiz verilecektir. Ülkemizin EÏT Bilim Kurumuna ve EÍT Kültür Enstitüsüne üyelik sürecinin tamamlanmasi igin gerekli çalismalar yapilacaktir.
KEI Ticaret ve Ekonomik Kalkinma Çalisma Grubunun gündemindeki Ticaretin Kolaylastirilmasi Stratejisinin tamamlanmasina yönelik çalismalar hizlandirilacaktir.
D-8 Üyesi Ülkeler Arasinda Tercihli Ticaret Anlasmasinin tüm taraf ülkelerce etkin olarak uygulanmasini saglamak igin girisimlerde bulunulacaktir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika / Tedbir | Sorumlu / isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak islem ve Açrklama |
|---|---|---|---|
| Bölgesel ticaret anlasmalari vasitasiyla ticaretin kolaylastirilmasi ve serbestlestirilmesine yönelik çabalar artirilacak ve yürürlük agamasina gelmis olan ticari düzenlemelere islerlik kazandirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1098) | Bölgesel ticaret anlasmalari vasitasiyla ticaretin kolaylastirilmasi ve serbestlestirilmesine yönelik çabalar artirilacak ve yürürlük agamasina gelmis olan ticari düzenlemelere islerlik kazandirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1098) | Bölgesel ticaret anlasmalari vasitasiyla ticaretin kolaylastirilmasi ve serbestlestirilmesine yönelik çabalar artirilacak ve yürürlük agamasina gelmis olan ticari düzenlemelere islerlik kazandirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1098) | Bölgesel ticaret anlasmalari vasitasiyla ticaretin kolaylastirilmasi ve serbestlestirilmesine yönelik çabalar artirilacak ve yürürlük agamasina gelmis olan ticari düzenlemelere islerlik kazandirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1098) |
| Tedbir 436. TPS-OIC'in ulkemizde uygulama zemininin olusturulmas saglanacaktir. | Ticaret Bakanligl (S), Disisleri Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, TOBB | Aralik Sonu | iiT üyesi ülkelerde TPS-OIC'in uygulama zemininin olusmasi igin gerekli girisimler yapilacaktir. Yeterli sayida üye ülkenin taviz listelerini iletmesinin ardindan TPS- OIC in ülkemizde basariyla uygulanabilmesi igin uygulamaya dönük gerekli |
| hazirliklar tamamlanacaktir. ISEDAK daha etkin hale getirilecek, bu gerçevede önümüzdeki dönem çalismalara yön verecek ISEDAK Stratejisi, olusturulan çaligma gruplarinin da katkisiyla güglü bir gekilde hayata geçirilecektir. (Kalkinma Plan p.1103) | hazirliklar tamamlanacaktir. ISEDAK daha etkin hale getirilecek, bu gerçevede önümüzdeki dönem çalismalara yön verecek ISEDAK Stratejisi, olusturulan çaligma gruplarinin da katkisiyla güglü bir gekilde hayata geçirilecektir. (Kalkinma Plan p.1103) | hazirliklar tamamlanacaktir. ISEDAK daha etkin hale getirilecek, bu gerçevede önümüzdeki dönem çalismalara yön verecek ISEDAK Stratejisi, olusturulan çaligma gruplarinin da katkisiyla güglü bir gekilde hayata geçirilecektir. (Kalkinma Plan p.1103) | hazirliklar tamamlanacaktir. ISEDAK daha etkin hale getirilecek, bu gerçevede önümüzdeki dönem çalismalara yön verecek ISEDAK Stratejisi, olusturulan çaligma gruplarinin da katkisiyla güglü bir gekilde hayata geçirilecektir. (Kalkinma Plan p.1103) |
| Tedbir 437. ISEDAK Stratejisi kapsaminda olusturulan çalisma gruplarinda ülkemizin tecrübesinin etkin bir sekilde aktariimasi için 12 çalisma grubu toplantisi düzenlenecektir. | Strateji ve Bütçe Baskanligr (S), ilgili Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | 12 çalisma grubu toplantisi düzenlenecektir. Çalisma gruplarinda ülkemizin tecrübesinin aktarlmasina yönelik ilgili kurum ve kuruluslarla etkin bir koordinasyon saglanacaktir. |
| ISEDAK bünyesinde somut uygulamalara ve daha etkin bir isbirligine zemin hazirlamak için tasarlanan proje destek sistemi baglatilacak, üye ülkelerin proje tekliflerine teknik ve mali destek saglayacak programlar uygulamaya geçirilecektir. (Kalkinma Plani p.1104) | ISEDAK bünyesinde somut uygulamalara ve daha etkin bir isbirligine zemin hazirlamak için tasarlanan proje destek sistemi baglatilacak, üye ülkelerin proje tekliflerine teknik ve mali destek saglayacak programlar uygulamaya geçirilecektir. (Kalkinma Plani p.1104) | ISEDAK bünyesinde somut uygulamalara ve daha etkin bir isbirligine zemin hazirlamak için tasarlanan proje destek sistemi baglatilacak, üye ülkelerin proje tekliflerine teknik ve mali destek saglayacak programlar uygulamaya geçirilecektir. (Kalkinma Plani p.1104) | ISEDAK bünyesinde somut uygulamalara ve daha etkin bir isbirligine zemin hazirlamak için tasarlanan proje destek sistemi baglatilacak, üye ülkelerin proje tekliflerine teknik ve mali destek saglayacak programlar uygulamaya geçirilecektir. (Kalkinma Plani p.1104) |
| Tedbir 438. ISEDAK proje finansmani mekanizmasi kapsaminda seçilen projelere destek saglanacaktir. | Strateji ve Bütçe Baskanligi (S), Disisleri Bakanligi, Hazine ve Maliye Bakanligi, Kalkinma Bankasi, Ilgili Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | iSEDAK proje finansmani mekanizmasi kapsaminda 2019 yil için en az bes proje desteklenecektir. |
| EiT'in daha etkin bir isbirligi platformuna dönüstürülmesi isin çalismalar yogunlastirilacak, öncelikli alanlarda sonus odakli program ve projelerin yürütülmesi için gerekli altyapinin olusturulmasina öncülük edilecektir. (Kalkinma Plani p. 1105) | EiT'in daha etkin bir isbirligi platformuna dönüstürülmesi isin çalismalar yogunlastirilacak, öncelikli alanlarda sonus odakli program ve projelerin yürütülmesi için gerekli altyapinin olusturulmasina öncülük edilecektir. (Kalkinma Plani p. 1105) | EiT'in daha etkin bir isbirligi platformuna dönüstürülmesi isin çalismalar yogunlastirilacak, öncelikli alanlarda sonus odakli program ve projelerin yürütülmesi için gerekli altyapinin olusturulmasina öncülük edilecektir. (Kalkinma Plani p. 1105) | EiT'in daha etkin bir isbirligi platformuna dönüstürülmesi isin çalismalar yogunlastirilacak, öncelikli alanlarda sonus odakli program ve projelerin yürütülmesi için gerekli altyapinin olusturulmasina öncülük edilecektir. (Kalkinma Plani p. 1105) |
| Tedbir 439. Ekonomik Isbirligi Teskilati Egitim Enstitüsü (EITEE) Mütevelli Heyeti tarafindan onaylanan EITEE 2017-2019 yili çalisma olani kapsaminda faaliyetler uygulanacaktir. | (S), Disisleri Bakanligi, Ilgili Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | EiT Egitim Enstitüsü 3. Mütevelli Heyeti Toplantisi 2019 yil Mayis ayi icerisinde Ankara'da düzenlenecektir. UNESCO gibi egitimle ilgili diger uluslararasi kuruluslarla isbirligi faaliyetleri gergeklestirilecek; EIT üyesi ülkelerde tarih, edebiyat ve kültürel mirasin ögretimi konusunda bir konferans düzenlenecek; uzman degisim programi baslatilacak; ilkokul, ortaokul ve lise seviyesinde kardes okul projesi baslatilacaktir. |
| Tedbir 440. Ülkemizin EiT Bilim Kurumuna üyelik süreci tamamlanacaktir. | Sanayi ve Teknoloji Bakanligi (S), Disisler Bakanligi, TÜBITAK ilgili Kurum ve | Aralik Sonu | Ülkemizin EIT Bilim Kurumunun Tüzügünü onaylamasi igin gerekli çaligmalar yapilacaktir. |
|---|---|---|---|
| Tedbir 441. Ülkemizin EiT Kültür Enstitüsüne üyelik süreci tamamlanacaktir. | Disisleri Bakanligr (S), Kültür ve Turizm Bakanligi, Ilgili Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | Ülkemizin EIT Kültür Enstitüsünün Tüzün onaylamasi igin gerekli çalismalar yapilacaktir. |
| Tedbir 442. Ekonomik isbirligi Teskilati (EIT) bünyesinde Ticaretin Kolaylastirilmasi Stratejisi olusturulacaktir. | Ticaret Bakanlig (S), Digisleri Bakanligi | Aralk Sonu | EIT Ticaretin Kolaylastirilmasi Stratejisi taslagini görüsmek üzere üye ülkelerin katilimiyla 2019 yili ilk çeyreginde ülkemiz ev sahipliginde bir toplanti düzenlenecektir. |
2.2.4.3. Küresel Kalkinma Gündemine Katkr
a) Mevcut Durum
Türkiye Sürdürülebilir Kalkinma Amaçiari (SKA) dogrultusunda, kalkinma alanindaki bilgi ve tecrübesini diger ülkelerle paylagmak üzere kalkinma isbirligi program, proje ve faaliyetieri uygulamaktadir. Bu kapsamda, özellikle kirilgan devietlere yönelik kapasite gelistirme ve yeniden yapilandirma programlari öne Sikmaktadir. Ülkemiz Somali, Irak, Suriye ve Afganistan basta olmak üzere birçok az gelismis ve gelismekte olan ülkeye acil ve insani yardimlarla güvenlik ve kalkinma odakli baris insasi faaliyetleri yürütmektedir.
2016 yilinda insani yardimlarin milli gelire orani 0,69 iken 2017 yilinda bu oran 0,85'e ulasmistir. Bu sayede Türkiye insani yardimlarin milli gelire orani bakimindan birinci sirada olmaya devam ederken, sagladigi 7,3 milyar ABD dolari insani yardim tutariyla önceki yilda en fazla insani yardim yapan ABD'yi geride birakarak en çok insani yardim yapan ülke olmustur.
Türkiye küresel kalkinma gündeminin öncüsü konumundaki Birlegmis Milletler ve ihtisas kuruluslariyla da yakin isbirligine önem vermektedir. Türkiye'nin istanbul'u, Cenevre ve Viyana orneklerinde oldugu gibi, BM'nin bir bölgesel merkezi haline dönüstürme politikasi dogrultusunda bugüne kadar BM Kalkinma Programi (UNDP) Avrupa ve Bagimsiz Devletler Toplulugu Bölgesel Hizmet Merkezi, BM Nüfus Fonu (UNFPA), Orta Asya ve Dogu Avrupa Bölgesel Ofisi (EECARO), BM Kadin Birimi (UN Women) Avrupa ve Orta Asya Ofisi ve BM Kalkinma Programi Istanbul Uluslararasi Kalkinmada Ozel Sektör Merkezi (IICPSD) gibi birçok BM kurulusunun Istanbul'a tasinmasi saglanmistir. En Az Gelismis Ülkelerin (EAGU) bilim, teknoloji ve inovasyon alanlarindaki kapasitelerini güglendirmek ve teknoloji transferi gerçeklestirmelerini kolaylastirmak amaciyla EAGÜler için Teknoloji Bankasi, Haziran 2018'de Gebze'de açilmistir. Teknoloji Bankasi ülkemizin uluslararasi kalkinma alaninda prestiji ve EAGU'lere yönelik kalkinma yardimi stratejisi agilarindan önem tasimaktadir. Teknoloji Bankasinin agilmasiyla 2030 Sürdürülebilir Kalkinma Gündeminde EAGÜler için belirlenen hedeflerden Hedef 17.8'e erigilmis olup, bu alanda önemli bir basari elde edilmistir.
Türkiye, küresel kalkinmanin odaginda yer alan 2030 Sürdürülebilir Kalkinma Gündemi ve altindaki SKAlarin müzakere ve kabul süreglerinde aktif olarak yer almistir. SKA'larin kabulünden sonraki ilk yllda, ülkemiz bu amaglarin takibi ve gözden gegirmesinden sorumlu olan BM Yüksek Düzeyli Siyasi Forumuna Gönüllü Ulusal Gözden Gegirme Raporu sunan 22 ülkeden biri olarak uygulama sürecindeki kararliigina iligkin tüm dünyaya güçlü bir mesaj vermistir. Türkiye, 2019 yilinda devlet baskanlar düzeyinde gerçeklestirilecek olan BM Yüksek Düzeyli Siyasi Forumuna ikinci raporunu sunacaktir. 9-18 Temmuz 2018 tarihlerinde gerçeklestirilen ve ana temasi Sürdürülebilir ve Dayanikli Toplumlara Dönüsüm olan BM Yüksek Düzeyli Siyasi Forumu toplantisinda saghikli suya erisim, erisilebilir ve temiz enerji, sürdürülebilir sehirler ve topluluklar, sürdürülebilir üretim ve tüketim, karadaki yasam ve uygulama araçlariyla ilgili SKA'lara iliskin gelismeler gözden geçirilmis, ülkemizin bu alanlardaki ilerlemeleri diger ülkelerle paylasilmistir. Ülkemiz ayrica, Birlesmis Milletler Kalkinma Programi (UNDP) ile yürütmekte olduju Kalkinma için isbirligi Programi araciligryla diger ülkelerin kalkinma sürecine destek vermektedir.
b) Amaç ve Hedefler
Türkiye'nin ulusal stratejilerine, dis politika hedeflerine, bölgesel ve küresel önceliklerine uygun sekilde diger ülkelerle ikili düzeyde kalkinma isbirligi çalismalari sürdürülecektir. Uluslararasi acil ve insani yardimlarin hizii, etkin ve sürdürülebilir olmasi amaciyla ülkelerin kapasitesini gelistirmeye yönelik çaligmalar yapilacaktir.
Çok tarafli kalkinma isbirligi kuruluslariyla bölgesel ve küresel düzeyde isbirliklerini dis politika öncelikleriyle uyumlu sekilde artirmak üzere, bahse konu kuruluslarn bölgesel ve küresel birim ve merkezlerinin ülkemizde kurulmasi igin gerekli çalismalara devam edilecektir.
c) Politika ve Tedbirler
| Politika/ Tedbir | Sorumlu/isbirligi Yapilacak Kuruluglar | Süre | Yapilacak Islem ve Açiklama |
|---|---|---|---|
| Türkiye'nin uluslararasi kuruluslardaki etkinligi artirilacakter. Bu amaçla uluslararasi merkezlerdeki Türk misyonlartnin uzman kadrolar güçlendirilecek, uluslararasi kuruluslarda görevli vatandaslarimizin sayisinin artiriimasi yönündeki girigimler hizlandirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1119) | Türkiye'nin uluslararasi kuruluslardaki etkinligi artirilacakter. Bu amaçla uluslararasi merkezlerdeki Türk misyonlartnin uzman kadrolar güçlendirilecek, uluslararasi kuruluslarda görevli vatandaslarimizin sayisinin artiriimasi yönündeki girigimler hizlandirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1119) | Türkiye'nin uluslararasi kuruluslardaki etkinligi artirilacakter. Bu amaçla uluslararasi merkezlerdeki Türk misyonlartnin uzman kadrolar güçlendirilecek, uluslararasi kuruluslarda görevli vatandaslarimizin sayisinin artiriimasi yönündeki girigimler hizlandirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1119) | Türkiye'nin uluslararasi kuruluslardaki etkinligi artirilacakter. Bu amaçla uluslararasi merkezlerdeki Türk misyonlartnin uzman kadrolar güçlendirilecek, uluslararasi kuruluslarda görevli vatandaslarimizin sayisinin artiriimasi yönündeki girigimler hizlandirilacaktir. (Kalkinma Plani p.1119) |
| Tedbir 443. Türkiye'nin uluslararasi kuruluglardaki etkinligi ve uluslararasi kuruluslarda görev yapan vatandaglarimizin sayisi artirilacaktir. | Disisleri Bakanligi (S), Hazine ve Maliye Bakanhgi, Ticaret Bakanligi, Strateji ve Bütçe Baskanligi, Ilgili Kamu Kurum ve Kuruluslar | Aralik Sonu | Vatandaglarimizin, uluslararasi kuruluslarda, daimi kadrolarda veya geçici görevlendirme yoluyla istihdami tesvik edilecek, bu kuruluslarin staj imkânlarindan faydalanilarak ülkemize bilgi ve tecrübe aktanlacaktir. Bu kuruluslarda agik olan pozisyonlann duyurulmasi ve is bagvurusu süreçlerinde daha aktif rol üstlenilecek, ulusararasi kuruluslara staja giden ersonelin bu kuruluslard Jaimi statüde çalismaya devar etmeleri tesvik edilecektir. |
| Uluslararasi etkinligi yüksek ve kalkinma isbirligi konusunda uzman kuruluglarn bölgesel ofislerini ülkemizde açmasini tesvik edecek daha yogun girisimlerde bulunulacaktir. | Uluslararasi etkinligi yüksek ve kalkinma isbirligi konusunda uzman kuruluglarn bölgesel ofislerini ülkemizde açmasini tesvik edecek daha yogun girisimlerde bulunulacaktir. | Uluslararasi etkinligi yüksek ve kalkinma isbirligi konusunda uzman kuruluglarn bölgesel ofislerini ülkemizde açmasini tesvik edecek daha yogun girisimlerde bulunulacaktir. | Uluslararasi etkinligi yüksek ve kalkinma isbirligi konusunda uzman kuruluglarn bölgesel ofislerini ülkemizde açmasini tesvik edecek daha yogun girisimlerde bulunulacaktir. |
| Tedbir 444. Ulusal öncelikler ogrultusunda BM ve dige ok tarafli kalkinma isbirlig kuruluslariyla yapilan birlikleri gelistiriler uslararasi kalkinn çalismalarina etkin katilim saglanacaktir. | Disisleri Bakanhgr (S), Strateji ve Bütçe Baskanligi, TIKA, Ilgil Kamu Kurum VE Kuruluslari | Aralik | Sonu |