CB Kararı 2025471

2025-12-09

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2025/471)

- Mevcut boş kadro yapısında yeniden düzenleme yapılıyor; bazı unvanlar ve görevler yeniden tanımlanıyor. - Mevcut pozisyonlar arasında Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni ile Koruma ve Güvenlik Görevlisi kadroları için yeni dağılım uygulanıyor; ayrıca yönetim ve teknik nitelikli pozisyonlar ekleniyor. - Toplam boş kadro sayısı korunuyor.

boş kadro yapısında yeniden düzenleme unvanlar ve görevler yeniden tanımlanıyor Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni kadrosu Koruma ve Güvenlik Görevlisi kadrosu yeni dağılım uygulanıyor yönetim nitelikli pozisyonlar ekleniyor Buna benzer

CB Kararı 9043

2024-10-18

KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARININ 2025 YILINA AİT GENEL YATIRIM VE FİNANSMAN PROGRAMININ TESPİT EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 9043)

- Bu karar kamu iktisadi teşebbüsleri ve bağlı ortaklıklarının kaynakları etkin ve verimli kullanarak işletmecilik faaliyetlerini sürdürmesini ve değerinin artırılmasını hedefler. - Kapsamına giren kuruluşlar için kurumsal yönetim, mali yönetim, varlık kullanımı ve üretim-hizmet süreçlerinin hedeflere uygun yürütülmesi öngörülür. - Şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk gibi ilkeler önceliklendirir; risk yönetimi, AR-GE ve enerji verimliliği konularına önem verilir. - İnsan kaynakları ve istihdam konusunda atama, nakil ve personel ihtiyacının karşılanmasına ilişkin esaslar belirlenir; aday seçiminde değerlendirme ve sınav süreçleri uygulanır; uygun durumlarda zorunlu istihdam tedbirleri uygulanabilir. - Hizmet alımı yoluyla çalışanların mevcut sürekliliğini sağlamak amacıyla kadroya geçiş için sınav ve atama prosedürleri düzenlenir; geçmiş hizmetler dikkate alınabilir. - Mevsimlik ve kampanya işleriyle ilgili geçici istihdam süreçleri ve gerekli onay-alt yapılar tanımlanır; ihtiyaç artarsa ek geçici personel talepleri değerlendirilebilir. - Fazla çalışma konusunda uygun sınırlar ve ödemeler uygulanır; çalışma süreleri mevzuata uygun olarak yönetilir. - Enerji kullanımı ve maliyetlerinin düşürülmesi için enerji yönetimi uygulamaları güçlendirilir. - Genel olarak karar, yönetim ve denetim açısından hesap verebilirlik, mali tablo uygunluğu ve raporlama standartlarına uyumu güçlendirmeyi hedefler.

KİT yönetimi kurumsal yönetim mali yönetim varlık kullanımı üretim-hizmet süreçleri şeffaflık ve hesap verebilirlik Buna benzer

CB Kararı 202555

2025-02-27

TÜRK İŞBİRLİĞİ VE KOORDİNASYON AJANSI BAŞKANLIĞINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR: 2025/55)

Bu karar, Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı'ndaki dolu ve boş kadrolarda yapılacak değişiklikleri kapsamaktadır. Dolu kadrolarda yapılacak değişiklikler, kadro unvanı ve derece değişikliklerini ile bazı görevlerin yeniden dağıtılması veya yeniden yapılandırılmasını içerebilir. Boş kadrolarda yapılacak değişiklikler ise açık kadroların niteliğinin ve kadro derecesinin uygun hale getirilmesini amaçlar ve bu kapsamda yeni atama süreçlerini etkileyebilir. Bu düzenlemeler, kurumun personel yapısının mevcut ihtiyaçlar doğrultusunda yeniden yapılandırılmasını hedefler.

dolu kadro değişiklikleri kadro unvanı değişikliği derece değişikliği görevlerin yeniden dağıtımı görevlerin yeniden yapılandırılması boş kadro niteliğinin uygun hale getirilmesi Buna benzer

CB Kararı 10501

2025-10-18

KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARININ 2026 YILINA AİT GENEL YATIRIM VE FİNANSMAN PROGRAMININ TESPİT EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 10501)

Bu karar kamu iktisadi teşebbüsleri ve bağlı ortaklıklarının yatırım ve finansman programlarını etkin ve verimli kullanarak faaliyetlerini sürdürmesini ve değerlerini artırmasını sağlayacak politika ve yöntemleri belirlemeyi amaçlar. Genel ilkeler kapsamında şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk esas alınır; işletmecilik faaliyetlerinde verimlilik ve kârlılık artırılır; insan kaynakları politikaları, stok yönetimi ve enerji verimliliği hedefleri dikkate alınır. Üretilecek mal ve hizmetlere ilişkin hammaddelerin miktar ve maliyetlerinin program hedefleriyle uyumlu olması sağlanır; AR-GE ve inovasyona önemli önem verilir. İstihdam ve hizmet alımları konusunda esas olarak açık atama ve nakil yoluyla personel hareketliliği öngörülür; gerektiğinde özel nitelikte personel ihtiyacı için ilave atama ve hizmet alımları için esneklikler tanınır. Engelli çalışanlara öncelik tanınır; zorunlu hizmetler ve benzeri durumlar için atama süreçleri belirli kurallar çerçevesinde yürütülür. Geçici ve mevsimlik işçilerle ilgili mevzuata uygunluk sağlanır; onaylar ve ödeme süreçleri buna göre düzenlenir. Fazla çalışma ve diğer çalışma düzenlemeleri, program bütçesi ve mevzuata uygun olarak yönetilir; gerektiğinde sınırlamalar esnetilebilir.

yatırım ve finansman programları etkin kullanımı şeffaflık hesap verebilirlik sorumluluk AR-GE ve inovasyon engelli çalışanlara öncelik Buna benzer

CB Yönetmeliği 1025

2019-05-03

KURUMLAR ARASI GEÇİCİ GÖREVLENDİRME YÖNETMELİĞİ

Pratik etki özeti - Bu yönetmelik, kurumlar arasında geçici olarak görevlendirilmesini düzenleyerek uygulamanın nasıl işleyeceğini netleştirir; hakim ve savcılar bu hükümlerin kapsamı dışında tutulur. - Geçici görevlendirme iki şekilde yapılabilir: görevlendirilen kişinin kendi kurumu emrine görevlendirme veya görevlendirilecek kişinin kadro/pozisyonuna göre görevlendirme. - Kurum emrine görevlendirmede görevlendirilen kişi kendi kurumundan maaşlı/ücretli izinli sayılır ve mali ile sosyal hakları kendi kurumunca sağlanmaya devam eder. - Kadro/pozisyon emrine görevlendirmede görevlendirilen kişi bu kadro/pozisyon için gerekli şartları taşımalıdır; bu durumda kendi kurumundan aylıksız/ücretsiz izinli sayılır; sosyal güvenlik ilişkileri kendi kurumuyla sürer ve görevlendirme süresince ilgili mali ve sosyal haklardan yararlandırılır. - Görevlendirme için üst düzey onay gerekir; muvafakat ve bilgilendirme süreçleri uygulanır; gerektiğinde görev süresi uzatılabilir. - Toplam görev süresiyle ilgili sınırlar bulunmaktadır ve sürenin aşılması halinde muvafakat veya onay gerekir; adaylık ve staj durumundaki kişiler için özel uygulamalar söz konusudur. - Yetişme ve gelişim sürecindeki kariyer meslek personeli için geçici görevlendirme, eğitim süreciyle uyumlu olarak belirli kapsam içinde yapılabilir ve bu süreler mesleki gelişimin bir parçası sayılır; bu kişiler için terfi ve emeklilik hesapları etkilenmez ve mevcut kurumlarındaki hizmet süreleri sayılır. - Geçici görevlendirme sırasında personelin kendi kurumundaki mevzuata uyumu zorunludur. - Geçici görevlendirme süreci, başlama ve bitiş bildirimleri ile kayıtların ilgili birimlere iletilmesi yoluyla yürütülür; bu süreçler elektronik ortamla takip edilebilir. - Önceki geçici görevlendirmeler bu kapsamda devam eder; bazı kurumlar için uygulamaya özel hükümler ve muafiyetler öngörülebilir. - Görevlendirme tamamlandığında personel kendi kurumuna dönmek üzere görevlendirildiği kurumdan ayrılır; görev süresinin erken sona ermesi halinde dönüş işlemleri bu bildirime göre gerçekleştirilir.

Geçici görevlendirme Kurum emrine görevlendirme Kadro/pozisyon emrine görevlendirme Onay ve muvafakat süreçleri İzin durumu: maaşlı/ücretli izinli sayılma İzin durumu: aylıksız/ücretsiz izinli sayılma Buna benzer

CB Kararı 2024400

2024-11-05

KAMU GÖZETİMİ, MUHASEBE VE DENETİM STANDARTLARI KURUMUNA AİT BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2024/400)

Boş kadrolarda gösterilen bazı görevler için kadro dereceleri yükseltilecek şekilde değişiklik yapılmıştır. Bu değişiklik, ilgili pozisyonlar için daha üst dereceye geçişi ve bu kapsamda görev sorumluluklarında artışın olabileceğini öngörmektedir. Ayrıca bu yapılandırma, mevcut unvanlar için kariyer ilerlemesi açısından farklılıklar yaratabilir.

kadro dereceleri yükseltme boş kadrolardaki görevler daha üst dereceye geçiş görev sorumluluklarındaki artış kadro yapısında değişiklik mevcut unvanlarda kariyer ilerlemesi farklılıkları Buna benzer

CB Kararı 7723

2023-10-17

KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARININ 2024 YILINA AİT GENEL YATIRIM VE FİNANSMAN PROGRAMININ TESPİT EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 7723)

Bu karar kamu iktisadi tesisleri ve bağlı ortaklıklarının faaliyetlerini etkin ve verimli kullanarak yürütmelerini ve değerlerini artırmalarını sağlayacak strateji ve yöntemleri belirler. Uygulamada kurumsal yönetim ilkelerine uygunluk, verimlilik ve kârlılığın artırılması, etkili insan kaynakları politikaları, stok yönetimininin iyileştirilmesi, üretim için gerekli hammadde temin ve fiyatlandırmasının hedeflerle uyumlu belirlenmesi, üretilecek mal ve hizmetlere yönelik yatırımlar ve arz güvenliğinin güçlendirilmesi, gayrimenkullerin değerlemesi ve gerektiğinde satış veya kiralama işlemlerinin rayiç bedel esas alınarak yapılması, AR-GE ve inovasyona önem verilmesi, üretim teknolojilerinin gelişiminin takip edilmesi ve iletişim altyapısının güçlendirilmesi, yerli ve yenilenebilir enerji kullanımıyla üretimin artışı ile mali yükümlülüklerin azaltılması ve kredi kullanımının minimize edilmesi, risk yönetiminin etkin uygulanması hedeflenir. İstihdam ve hizmet alımları kapsamında açık atama esas alınır ve yönetim kurulları bu süreçlerde yetkilidir; engelli personele öncelik tanınabilir; emeklilik sonrası dönüşler ve özel durumlar için atama izinleri ve onay süreçleri uygulanır. Geçici işçi ve mevsimsel çalışma ile kampanya işlerinde çalışanlar için özel kurallar uygulanır, vizeler ve onay süreçleri tamamlanmadan ödeme yapılamaz. Fazla çalışma, mevcut tavan içinde uygulanır ve gerektiğinde artırılabilir; üretim artışına bağlı olarak durumlara göre düzenlemeler yapılır. Hizmet alımı kapsamında çalışanlar için sınavlar ve değerlendirme süreçleri uygulanır; atama ve yerleşim süreçleri mevzuata uygun olarak yürütülür; mevcut çalışanlar arasında uygun görülen hallerde yer değiştirme yapılabilir. Genel olarak bu karar, kamu işletmelerinin yatırım ve programlarla uyumlu insan kaynağı ihtiyacını karşılamayı, operasyonel performansı güçlendirmeyi ve maliyetleri kontrol altında tutmayı amaçlar.

kurumsal yönetim uyumu verimlilik ve kârlılık artırımı insan kaynakları politikaları stok yönetimi iyileştirilmesi hammadde temini ve fiyatlandırması gayrimenkul değerlemesi ve rayiç bedel esaslı satış/kiralama Buna benzer

CB Kararnamesi 2

2018-07-10

GENEL KADRO VE USULÜ HAKKINDA CUMHURBAŞKANLIĞI KARARNAMESİ (KARARNAME NUMARASI: 2)

- Kamu kurum ve kuruluşlarının kadro ve pozisyonlarının ihdası, iptali ve kullanılmasına yönelik esaslar tek bir çerçevede belirlenir ve uygulanır. - Kadro cetvelleri kapsamında kadro türleri tanımlanır ve her tür için uygulanacak kurallar belirlenir. - Kadro dağılımları merkez, taşra ve diğer birimler itibarıyla planlanır ve gerekli bilgiler sistem halinde kaydedilir ve onay sonrası kullanılabilir hale getirilir. - Üniversite kadro dağılımları, yükseköğretim kurulu görüşü dikkate alınarak belirli bir süreç içinde yapılır. - Kadro değişiklikleri ihtiyaç ve uygunluk durumuna göre gerçekleştirilir; iptal ve benzeri işlemler buna tabidir. - Sürekli işçi ve sözleşmeli personel pozisyonları için ihdas, iptal ve kullanıma ilişkin kararlar belirli bir süreç içinde yürütülür; birimler arası aktarmalar ve boş kadro kullanımı düzenli olarak yönetilir. - Boş kadro ve pozisyonlar için atama işlemleri ve bunların bildirilmesi uygun takip sistemlerine kaydedilir. - Kadro ve pozisyon unvanları sadece listelerde yer alanlar için kullanılır; bu sayede unvanlar standartlaştırılır. - Açıktan ve nakil suretiyle atama süreçleri için gerekli usuller ve onay mekanizmaları kurulur. - Bazı hizmet birimlerinde sürekli işçi kadrolarının ihdası öngörülebilir ve ilgili kapsamda uygulanır. - Uygulamadaki tereddütlerin giderilmesi ve işlemlerin elektronik ortamda yürütülmesi için yönetmelik hazırlanması öngörülür. - Geçici hükümler ile kadro ve pozisyonların geçiş ve uyum süreçleri düzenlenir; mevcut mevzuata uyum sağlanır. - Mevzuat atıfları ve uygulanabilirlik, uyum ve eşgüdüm hedefleriyle netleştirilir.

Kadro ihdası ve iptali Kadro türleri ve kuralları Kadro dağılımı planlama Üniversite kadro dağılımı Açıktan ve nakil atamaları Boş kadro kullanımı Buna benzer

CB Kararı 4620

2021-10-15

KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARININ 2022 YILINA AİT GENEL YATIRIM VE FİNANSMAN PROGRAMININ TESPİT EDİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 4620)

Kamu işletmeleri için bu karar, insan kaynakları yönetimini ve operasyonel süreçleri belirleyen uygulanabilir çerçeveler getirir ve işletmelerin amaçlanan verimlilik, maliyet etkinliği ve rekabetçilik hedeflerine ulaşmasını destekler. Genel etkiler - İnsan kaynakları hareketliliği ve personel temini, iç ve dış atama yöntemleriyle ihtiyaçlara göre düzenlenebilir; gerekli görüldüğünde bu süreçler yönetim kurulları tarafından belirlenen çerçeveye göre yürütülür. - Özelleştirme uygulamaları nedeniyle yapılan atamalar, uygun görüldüğü takdirde özel kurallar ve onay süreçleri çerçevesinde gerçekleştirilir. - İlave atama talepleri, özel nitelikteki personel ihtiyacı ve yeni yatırımlar nedeniyle değerlendirilebilir; talepler belirli sınırlar içinde karşılanabilir. - Zorunlu istihdam durumları, mevzuat gereği bazı atamaların dışındaki kısıtlamaları aşabilir ve ilgili personel, ihtiyaç duyulan kadroda göreve başlayabilir. - Sınav ve aday seçimi süreçleri, atama amaçları için standart bir çerçevede yürütülür; ilan ve başvuru süreçleriyle adaylar adil biçimde belirlenir. - Hizmet alımıyla çalışanlar için kadro geçişleri ve istihdam süreçleri, ihtiyaç ve uygunluk durumlarına göre uygulanabilir. - Mevsimlik ve kampanya işçileri için özel kurallar uygulanır; bu çalışanlar için gerekli onay ve ödeme süreçleri belirli çerçevelerde yürütülür. - Fazla çalışma konusunda iş yüküne bağlı olarak esneklik ve sınırlamalar uygulanabilir; gerektiğinde kapasiteye göre ayarlama yapılabilir. - Kadro iptali durumunda, ayrılan kadroların yeniden kullanıma açılmasına yönelik kararlar alınabilir. - Kamu işletmeleri, hizmet alımı yoluyla veya diğer istihdam biçimlerinde ihtiyaç duyulan personeli uygun süreçlerle temin edebilir; bu süreçler geçerli yönetim ilkeleri doğrultusunda yürütülür.

İç ve dış atama yöntemleri Özelleştirme atama kuralları Zorunlu istihdam mevzuat gereği Sınav ve aday seçimi süreçleri Hizmet alımıyla çalışan kadro geçişleri Mevsimlik ve kampanya işçileri kuralları Buna benzer

Kanun 4359

1998-04-04

14.7.1965 TARİHLİ VE 657 SAYILI, 8.6.1949 TARİHLİ VE 5434 SAYILI, 5.3.1964 TARİHLİ VE 439 SAYILI, 30.4.1992 TARİHLİ VE 3797 SAYILI, 11.10.1983 TARİHLİ 2914 SAYILI KANUNLARIN BAZI MADDELERİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASI VE 5.1.1961 TARİHLİ VE 222 SAYILI, 24.11.1994 TARİHLİ VE 4048 SAYILI KANUNLARIN BAZI MADDELERİNİN YÜRÜRLÜKTEN KALDIRILMASI HAKKINDA KANUN

- Bu yasa, Milli Eğitim Bakanlığı içindeki yapıyı yeniden düzenleyerek bazı kadroları ihdas etmekte ve bazı kadroları iptal etmekte, ayrıca birim adını değiştirmektedir. - Bilgisayar Eğitimi ve Hizmetleri Genel Müdürlüğü olarak adlandırılan birimin adı Eğitim Teknolojileri Genel Müdürlüğü olarak değiştirilmekte ve bununla ilişkili kadrolar yeniden yapılandırılmaktadır. - Merkez ve taşra birimlerinde yeni kadrolar oluşturulması, mevcut kadroların yeniden dağıtılması ve ihtiyaca göre personelin farklı birimlere atanması öngörülmektedir. - Halen yöneticilik görevi yapan personelin mevcut durumlarının korunması ve bu hizmetlerin eşdeğer kadrolarda sayılmasının sağlanması amacı güdülmektedir; geçmiş hizmetler ilgili şekilde dikkate alınacaktır. - Norm kadro sayılarının belirlenmesi ve bu kadrolara atamanın mevcut personel tercihlerine göre yapılması yönünde usuller getirilmiştir. - Dönüşüm sürecinin uygulanabilirliği için geçici hükümlerle, mevcut personelin hakları ve ücret, kıdem gibi konuların nasıl korunacağı veya dönüştürüleceği düzenlenmektedir. - Geçiş sürecinde ihtiyaç fazlası personelin yeni kadrolara yönlendirilmesi veya uygun birimlere atanması, atanamayacak durumda olanların mevcut görevlerini sürdürmesi gibi uygulamalar öngörülmektedir. - Yeni kadrolara atanacak personelin hizmet süresi ve emeklilik/ücret hakları konusunda mevcut mevzuatla uyumlu düzenlemeler yapılması hedeflenmektedir. - Dönüşümün uygulanması için gerekli koordinasyon, bilgi toplama ve uygulanmasına ilişkin yetkili mekanizmaların işletilmesi öngörülmektedir.

Milli Eğitim Bakanlığı yeniden yapılandırma kadro ihdası ve kadro iptali Birim adı değişikliği Eğitim Teknolojileri Genel Müdürlüğü merkez ve taşra kadro dağılımı norm kadro belirlenmesi ve atama usulleri mevcut yöneticilerin korunması ve eşdeğer kadro sayılması Buna benzer