10 / 559 sonuç gösteriliyor

Kanun 5407
1949-06-04

TÜRKİYE CUMHURİYETİ ORDUSU BANDOLARI VE CUMHURBAŞKANLIĞI ARMONİ MÜZİKASI İÇİN YETİŞTİRİLECEK MÜZİKA ÖĞRETMENLERİ HAKKINDA KANUN

Ordu bandoları ile Cumhurbaşkanlığı Armoni Muzıkası için görev alacak müzik öğretmenleri yetiştirmek amacıyla askeri müzika meslek okulu kurulması öngörülüyor. Okula adaylar sınavla alınır; geçmiş eğitimler ve diğer nitelikler dikkate alınır. Okulu başarıyla bitirenler staj yapar; stajı tamamlayanlar yedek subay olarak yetiştirilir. Yedek subay diplomasını alanlar, uygun kadroya geçiş yaparak müzik öğretmeni olarak görevlendirilir; bazıları ordu bandolarına ve Cumhurbaşkanlığı Armoni Muzıkasına atanır. Öğrencilerin sınıflarda başarı göstermeme durumunda farklı eğitim ve görev yolları uygulanır. Civillerden gelen öğrenciler için özel hükümler uygulanır. Bu uygulama kapsamındaki eğitim ve ihtiyaçlar sağlanır. Amacı ordunun müzikal birliklerinin kalıcı ve nitelikli müzika personeli ihtiyacını karşılamaktır.

CB Kararı 2024355
2024-10-08

BAZI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARINA AİT DOLU VE BOŞ ÖĞRETİM ELEMANI KADROLARINDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2024/355)

Bu karar kapsamında çeşitli üniversitelerde öğretim elemanı kadro yapısı yeniden düzenlenmektedir. Boş kadro değişiklikleriyle mevcut ihtiyaca uygun olarak boş kontenjanlar gözden geçirilmektedir; dolu kadro değişiklikleriyle ise mevcut kadro dağılımının nitelik ve kadro dereceleri açısından yeniden yapılandırılması öngörülmektedir. Bazı unvanlar için derece ve kadro adetlerinde değişiklikler önerilmektedir. Bu değişikliklerin amacı, akademik birimlerin ihtiyaçlarına uygun bir personel yapısı oluşturarak öğretim ve araştırma kapasitesinin daha verimli kullanılmasını sağlamaktır. Uygulama süreci kurumlarca ayrı ayrı yürütülecek ve her üniversitenin mevcut ihtiyaç ve imkanları doğrultusunda hayata geçirilecektir.

CB Kararı 6703
2023-01-15

2023 YILI YATIRIM PROGRAMININ KABULÜ VE UYGULANMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 6703)

Bu karar yatırım programının kabulünü ve uygulanmasını düzenler, proje yönetimi süreçlerini ve bütçe kullanımını belirler. Proje türleri ve ödenek mekanizmaları netleştirilir; ana proje ve alt projeler ile toplu proje kavramları açıklanır; ek ödenek, iz ödenek ve ödenek aktarımına ilişkin temel düzenlemeler bulunur. Projelerde yapılacak değişikliklerin onay süreçleri belirlenir; bazı değişiklikler için yetkili makamın onayı ve ilgili kurumlardan görüş alınması gerekirken bazı konular kurum üst yöneticisinin onayıyla karar bağlanabilir. Maliyet değişiklikleri için uygulanabilirlik esasları ortaya konur; değişiklikler hangi durumlarda ve hangi sınırlar içinde kabul edilebilir şeklinde yönlendirme yapılır. Detaylı tadat edilmemiş topluluklaştırılmış projelerin alt projeleriyle ilgili maliyet ve zaman değişiklikleri kurallara bağlı olarak yürütülür. Yeni proje tekliflerindeki ihtiyacı karşılamak için fizibilite raporu talep edilmesi gerekliliği ve bu raporların uygun merciler tarafından değerlendirilmesi öngörülür. Yatırım süreçleri tüm aşamalarda Kamu Yatırımları Bilgi Sistemi üzerinden yürütülür ve ilgili kurumlar sistemden izlemeye erişim sağlar. Yatırım programında yer almayan projeler için ihale açılması ve harcama yapılması engellenir. Bölgesel ve sektörel dağılım hedefleri takip edilir ve kamuya ilişkin bütçe türlerine göre projelerin dağılımı izlenir ve raporlanır. Kamu yatırımlarını ilgilendiren transferler ve projeler, bu program çerçevesinde ele alınır ve uygulanır.

Kanun 4566
2000-05-17

HARP OKULLARI KANUNU

- Harp okulları ve bağlı eğitim-öğretim kurumları için amaç ve ilkeler belirlenir; yükseköğretim kapsamında bilimsel özerklik ve mesleki değerler gözetilir. - Eğitim-öğretim programları bilimsel alanlar ile temel askerlik ve beden eğitimi çalışmalarını uyumlu şekilde bütünleştirir. - Harp okullarının amacı, kuvvetlerin ihtiyaçlarına uygun lisans düzeyinde bilgi ve beceriye sahip muvazzaf subaylar yetiştirmektir. - Harp okulları kurulları, okul komutanı, dekan ve öğrenci alay komutanı ile birlikte eğitim-öğretim ve idari işlerin yürütülmesini sağlar. - Yönetim kurulu, yıllık eğitim-öğretim takvimini belirler, yatırım ve bütçe tasarısını planlar, idari işleri denetler. - Öğretim kurulu, eğitim programını hazırlar, hedeflerin gerçekleştirilmesi için kararlar alır; yayım ve öğretim materyallerinin esaslarını belirler. - Disiplin kurulu, öğrencilerin disiplin safahatını inceler ve uygun gördüğü durumlarda ilişkinin kesilmesi kararını verir; bu kararlar gerekli onay süreçlerinden geçer. - Harp okulu komutanı, eğitim-öğretim faaliyetlerinin yönetim, gözetim ve denetiminden sorumlu asker kişidir; bütçe teklifini yönetim kuruluna sunar. - Dekan, eğitim-öğretimin eksiksiz yürütülmesi için gerekli idari tedbirleri alır; öğrencilerin araştırma, kültürel ve sosyal etkinliklerini sağlar; kütüphane ve tarihi arşivleri geliştirir; görevi üç yıl için atanır. - Dekan yardımcıları en fazla iki kişidir; dekanın yokluğunda vekâlet ederler ve üç yıl için atanırlar. - Öğretim elemanlarının görevleri arasında eğitim-öğretim ve uygulamalı çalışmalar yapmak, projeler yürütmek, bilimsel çalışmalara katılmak ve yayınlar yapmak bulunur; ayrıca akademik danışmanlık sağlarlar. - Doktor öğretim üyesi, doçent ve profesör kadrolarının atamaları, ilgili mevzuata uygun olarak yapılır ve dış müdahaleye açık değerlendirme süreçlerini içerir; ilk atamalarda belirli süreli görevler uygulanabilir ve performans olumlu bulunursa uzatılabilir. - Öğrenci alay komutanı, öğrencilerin eğitim, disiplin ve diğer hizmetlerinden sorumlu asker kişidir. - Harp okullarının iç işleyişi ve eğitim-öğretim süreçleri, ilgili birimler ve personel üzerinde genel gözetim ve denetimle yürütülür; kurumun amacı doğrultusunda planlama ve koordinasyon sağlanır.

CB Kararı 2025354
2025-09-10

BAZI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ MEMUR KADROLARINDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2025/354)

Bu karar, birden çok devlet üniversitesinde kadro yapısının yeniden düzenlenmesini ve mevcut ile uyumlu hale getirilmesini amaçlar. Dolu kadrolarda unvanlar ve kadro dereceleriyle ilgili değişiklikler yapılır; bazı kadrolar yeniden sınıflandırılır ve uygun görülen yeni kadrolar oluşturulur. Boş kadrolarda ise çeşitli alanlarda kadro adları ve derecelendirmeleri yeniden belirlenir. Bu değişiklikler, hizmet sunumunun sürekliliğini ve birimlerin kapasitesinin güçlendirilmesini hedefler ve merkezi birimler üzerinden uygulanır.

CB Kararı 2022511
2022-10-04

BAZI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARINA AİT DOLU VE BOŞ ÖĞRETİM ELEMANI KADROLARINDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2022/511)

Bu karar Adıyaman Üniversitesi, Afyonkarahisar? Afyon Kocatepe Üniversitesi, Akdeniz Üniversitesi, Aksaray Üniversitesi, Alanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi ve benzeri kurumlarda öğretim elemanı kadro yapısında değişiklikler öngörüyor. Planlanan değişiklikler dolu kadro değişikliği ve boş kadro değişikliği olarak iki ana başlık altında ele alınmaktadır. Dolu kadro değişikliklerinde bazı unvanlar için kadro adediyle derece sıralamasında değişiklikler ve bazı durumlarda derecelerin yükseltilmesi veya yeniden sınıflandırılması önerilmektedir; bu kapsamda öğretim görevlisi, doktor öğretim üyesi, profesör, doçent ve arastırma görevlisi gibi kadrolarda değişiklikler öngörülmektedir. Boş kadro değişikliklerinde mevcut boş kadroların hangi unvanlarda ve hangi derecelerde yeniden düzenleneceğine karar verilmesi hedeflenmektedir. Bu değişiklikler üniversitelerin merkezi yapılarıyla uyumlu olarak kadro dağılımında yeniden dengelenmeyi ve kariyer basamaklarının yeniden yapılandırılmasını amaçlamaktadır. Genelde bu düzenlemeler, üniversitelerin eğitim-öğretim ve araştırma kapasitesini güçlendirmeye yönelik kadro farklılıklarını içermektedir.

CB Kararı 5092
2022-01-12

MİLLÎ SAVUNMA ÜNİVERSİTESİ TEŞKİLATININ OLUŞTURULMASI HAKKINDAKİ KARARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 5092)

Bu karar, milli savunma eğitim ve araştırma faaliyetlerini tek bir çatı altında toplayan merkezi bir yükseköğretim kurumu kurmayı ve bazı birimlerin bu kuruma bağlanmasını sağlar. Kara, Deniz ve Hava Astsubay Meslek Yüksekokulları ile Bando Astsubay Meslek Yüksekokulu ve Yabancı Diller Yüksekokulu, bu merkezi üniversitenin rektörlüğüne bağlı olarak yönetilir. Buna bağlı olarak ana savunma bilimleri ve ilmi çalışmalar yapan enstitülerden bazıları da bu merkeze bağlanır ve eğitim-öğretim ile araştırma faaliyetlerinin tek çatı altında koordine edilmesi hedeflenir. Bu yapısal birliktelik, standartlaştırılmış programlar, ortak projeler ve kaynak paylaşımı yoluyla savunma alanında eğitim ve araştırma faaliyetlerinin uyumlu ve verimli bir şekilde yürütülmesini amaçlar.

CB Kararı 10929
2026-01-31

İZMİR KAVRAM MESLEK YÜKSEKOKULUNUN ADININ İZMİR KONAK MESLEK YÜKSEKOKULU OLARAK DEĞİŞTİRİLMESİ HAKKINDA KARAR (KARAR SAYISI: 10929)

İzmir Kavram Meslek Yüksekokulu’nun adı İzmir Konak Meslek Yüksekokulu olarak değiştirilmiştir; bu değişiklik, kurumun resmi adını ve buna bağlı tüm iletişim, belgeler, web sitesi ve kurumsal kimlik alanlarında yeni adın kullanılmasını gerektirecektir.

CB Kararı 2020419
2020-09-04

BAZI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM ÜST KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ MEMUR KADROLARINDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2020/419)

Bu karar kapsamında merkezi üniversite birimlerinde mevcut kadro yapısında değişiklikler öngörülebilir ve bazı görevler için unvanlar veya kadro sınıfları yeniden belirlenebilir. Mevcut ve boş kadrolar göz önünde bulundurularak personel dağılımında yeniden düzenlemeler yapılabilir; bazı pozisyonlar için atama, terfi veya yeniden sınıflandırma ihtiyacı doğabilir. Değişiklikler kapsamına bilişim, idari destek ile teknik ve sağlık alanlarında çeşitli unvanlar girer; örneğin bilgisayar işletmeni, sekreter, veri hazırlama ve kont\u00fcler işletmeni, kütüphaneci, mühendis, kimyager, teknisyen ve sağlık personeli gibi pozisyonlar etkilenebilir. Uygulama, ilgili üniversitelerin merkezi birimlerinde yürütülecek ve kurum içi kararlar doğrultusunda uygulanacaktır. Amaç, kurumların iş yükünü dengelemek, hizmet kapasitesini ve verimliliği artırmaktır.

CB Kararı 3428
2021-01-15

2021 YILI YATIRIM PROGRAMININ KABULÜ VE UYGULANMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 3428)

Bu kararın pratik etkisi, yatırım programında yer alan projelerin yıl içindeki değişikliklerini, ek ödenek ve ödenek transferlerini ve projelerin programa alınması veya çıkarılmasına ilişkin kuralları netleştirmektir; bu işlemler belirli bir süreç ve onay mekanizmalarıyla yürütülür ve izlenir. Projelerin nitelikleriyle ilgili temel bilgiler tek bir kaynaktan takip edilmeye ve raporlanmaya tabidir; yer, özellik, süre, maliyet ve ödenek gibi ana parametreler kayda geçirilir. Programa dahil edilmeyen veya programın parametrelerine uygun olmayan projelerin ihale ve harcama yapmasına izin verilmez; bu şekilde planlı ve uyumlu yürütüm hedeflenir. Alt projeler ve toplu projeler, ana proje parametrelerine bağlı kalarak belirlenir ve gerektiğinde kapsama ilişkin değişiklikler yapılır. Maliyet değişiklikleri ve süre değişiklikleri için çeşitli sınırlamalar ve onay süreçleri uygulanır; bazı değişiklikler kendi kendine yürürlüğe girerken, bazıları için onay gerekir. Finansman dağılımları, ek ödenekler ve projeler arası transferler belirli sınırlar içinde uygulanır ve raporlanır; bu süreçler bütçe türleri bazında düzenlenir. İhale ve izleme süreçleri bilgi sistemi üzerinden yürütülür; sistem üzerinden erişim ve takip imkanı sağlanır, süreçler şeffaf şekilde izlenir. Projelerin hangi kategorilere dahil edildiği ve uygulama kapsamının nasıl olacağı netleştirilir; genel ve özel bütçe kapsamındaki ilgili kurumlar için aynı çerçeve içinde sınıflandırma ve izleme yürütülür.