İlgili Mevzuat:

EMNİYET GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇİN KADRO İHDASI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

10 / 2.521 sonuç gösteriliyor

CB Kararı 202058
2020-02-07

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2020/58)

Bu karar, Hazine ve Maliye Bakanlığı merkez ve taşra birimlerindeki mevcut kadroların niteliğinin yeniden düzenlenmesini ve boş kadroların yeni kadro yapısına uygun olarak doldurulmasını öngörmektedir. Dolu kadro değişiklikleri kapsamında bazı unvanlar için görevler ve derece/kadro sınıfları yeniden belirlenmiş, bazı memur ve teknik personel için yeni kadro türleriyle eşleşme yapılması hedeflenmiştir. Boş kadro değişikliklerinde ise mevcut boş kadrolar için uygun görülen yeni unvanlar ve dereceler belirlenmiş; bazı kadrolar farklı kadro sınıflarına dönüştürülmüş ve yeni kadrolar açılmıştır. Diyanet İşleri Başkanlığı ve taşra birimlerindeki dolu ve boş kadrolarda da benzer şekilde kadro yapısında düzenlemeler öngörülmüş, teknik ve hizmet kadrolarının yeni unvanlar ve derecelerle yeniden yapılandırılması hedeflenmiştir. Genel olarak bu değişiklikler, görevlerin niteliğine uygun kadro yapısının oluşturulması, personel hareketliliğinin artırılması ve kadro-derece uyumunun sağlanması amacı taşımaktadır.

Kanun 4359
1998-04-04

14.7.1965 TARİHLİ VE 657 SAYILI, 8.6.1949 TARİHLİ VE 5434 SAYILI, 5.3.1964 TARİHLİ VE 439 SAYILI, 30.4.1992 TARİHLİ VE 3797 SAYILI, 11.10.1983 TARİHLİ 2914 SAYILI KANUNLARIN BAZI MADDELERİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASI VE 5.1.1961 TARİHLİ VE 222 SAYILI, 24.11.1994 TARİHLİ VE 4048 SAYILI KANUNLARIN BAZI MADDELERİNİN YÜRÜRLÜKTEN KALDIRILMASI HAKKINDA KANUN

- Bu yasa, Milli Eğitim Bakanlığı içindeki yapıyı yeniden düzenleyerek bazı kadroları ihdas etmekte ve bazı kadroları iptal etmekte, ayrıca birim adını değiştirmektedir. - Bilgisayar Eğitimi ve Hizmetleri Genel Müdürlüğü olarak adlandırılan birimin adı Eğitim Teknolojileri Genel Müdürlüğü olarak değiştirilmekte ve bununla ilişkili kadrolar yeniden yapılandırılmaktadır. - Merkez ve taşra birimlerinde yeni kadrolar oluşturulması, mevcut kadroların yeniden dağıtılması ve ihtiyaca göre personelin farklı birimlere atanması öngörülmektedir. - Halen yöneticilik görevi yapan personelin mevcut durumlarının korunması ve bu hizmetlerin eşdeğer kadrolarda sayılmasının sağlanması amacı güdülmektedir; geçmiş hizmetler ilgili şekilde dikkate alınacaktır. - Norm kadro sayılarının belirlenmesi ve bu kadrolara atamanın mevcut personel tercihlerine göre yapılması yönünde usuller getirilmiştir. - Dönüşüm sürecinin uygulanabilirliği için geçici hükümlerle, mevcut personelin hakları ve ücret, kıdem gibi konuların nasıl korunacağı veya dönüştürüleceği düzenlenmektedir. - Geçiş sürecinde ihtiyaç fazlası personelin yeni kadrolara yönlendirilmesi veya uygun birimlere atanması, atanamayacak durumda olanların mevcut görevlerini sürdürmesi gibi uygulamalar öngörülmektedir. - Yeni kadrolara atanacak personelin hizmet süresi ve emeklilik/ücret hakları konusunda mevcut mevzuatla uyumlu düzenlemeler yapılması hedeflenmektedir. - Dönüşümün uygulanması için gerekli koordinasyon, bilgi toplama ve uygulanmasına ilişkin yetkili mekanizmaların işletilmesi öngörülmektedir.

CB Yönetmeliği 20122665
2012-01-10

SÖZLEŞMELİ PERSONELE EK ÖDEME YAPILMASINA DAİR KARAR

Bu karar, kamu kurumlarındaki sözleşmeli personele ek ödeme yapılmasını sağlar; ek ödeme, kişinin pozisyonu ve hizmet yılı gibi kriterlere göre belirlenen oranlar üzerinden hesaplanır ve her ay ödenir. Ek ödeme, sözleşme ücretine bağlı değildir ve ödemeler vergiden ve sigorta primlerinden muaf tutulur; damga vergisi hariç herhangi bir vergi veya kesinti uygulanmaz. Ödemelerin kaynağı kuruluşların bütçelerinden karşılanır; bazı durumlarda döner sermaye bütçelerinden karşılanması da söz konusu olabilir. Kapsam, belediyeler, il özel idareleri ve mahalli idare birlikleri ile bazı kurumlardaki sözleşmeli personele uygulanır; bazı çalışanlar bu ek ödemeden yararlanmaz. Yerel yönetimlerde ek ödemenin artırımı için ayrıca bir %25 artırım uygulanamaz ve ek ödeme hesaplanırken tavan sınırı dikkate alınmaz. Ek ödeme oranları, pozisyon unvanına karşılık gelen oranlar içeren bir cetvelde belirlenir ve bu cetvelde yer alan oranlar üzerinden ödeme hesaplanır. Geçmiş ödemeler ve fark tazminatı ile ilgili hükümler bulunmaktadır; bazı durumlarda bu ek ödemeler mevcut ödemelerle ilişkilendirilmez. Uygulamada karşılaşılan tereddütler için karar verilecek ve kararın uygulanması yürütülür.

CB Kararı 2022417
2022-08-16

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR: 2022/417)

Bu karar kapsamında merkezi düzeydeki çeşitli kurumlarda mevcut kadrolarda yeniden yapılandırma ve boş kadroların değiştirilmesi öngörülmektedir. Uygun görülen değişiklikler arasında üst düzey yönetimden teknik ve mesleki kadrolara kadar çeşitli unvanlarda kadro derecelerinin yeniden belirlenmesi ve bazı kadrolarda adedinin artırılması veya azaltılması yer almaktadır. Amaç, kurumsal görevlerin gerektirdiği kapasiteyi ve iş yükünü karşılamak üzere insan kaynağı yapısını yeniden düzenleyerek hizmetlerin etkinliğini ve koordinasyonunu güçlendirmektir.

CB Kararı 2023471
2023-10-19

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2023/471)

Bu karar, ilgili kamu kurumu bünyesindeki personel kadro yapısında yeniden düzenleme yapılmasını öngörür. Bazı kadro unvanları ve derece yapılarında değişiklikler uygulanır ve mevcut görevler yeniden sınıflandırılır. Mevcut kadrolar için yeni atama planları ve değişiklikler yapılır; bazı kadrolar için eklenmeler öngörülürken bazı kadrolar kapatılır veya küçültülür. Amaç, görev dağılımını netleştirmek ve kariyer basamaklarını daha belirgin kılmaktır. Aynı zamanda kurum içi yönetim süreçlerini sadeleştirmek ve personel hareketlerini kolaylaştırmak amacıyla çeşitli yeni görev tanımları yapılır.

CB Kararı 2019372
2019-11-06

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR (KARAR SAYISI: 2019/372)

Bu karar kapsamında bazı kurumlarda mevcut kadroların niteliği ve dereceleri yeniden yapılandırılarak kadro politikası değiştirilmiştir. Buna göre bazı pozisyonlar için yeni unvanlar ve görevler öne sürülmüş; bazı mevcut kadrolar farklı sınıflara alınarak yeniden tanımlanmıştır. Raporlama, savcılık ve hukukla ilgili görevler ile teknik ve idari destek birimlerinde kadro düzenlemeleri bu kapsamda etkilenmektedir. Amaç, iş gücü planlamasını iyileştirmek ve kurumların hizmet sunumunu daha verimli kılmaktır. Bu değişiklikler sonucunda personel dağılımı, görev yükü yönetimi ve kurumlar arası iş akışlarının yeniden düzenlenmesi öngörülmektedir.

CB Kararı 2024307
2024-09-10

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2024/307)

Bu karar Adalet Bakanlığı merkez teşkilatında dolu kadrolarda ve bos kadrodegisikliklerinde personel yapısında yeniden düzenleme öngörüyor. Dolu kadrolarda bazı unvanlar ve kadro dereceleri yeniden belirleniyor ve birimler arasındaki görev yükü ile kariyer basamakları yeniden tanımlanıyor. Bilgi işlem, infaz ve koruma birimleri ile diğer idari ve teknik hizmetler kapsamında kadro yapısı ve görev tanımları değişikliklere uğruyor. Koruma ve güvenlik görevlileri ile sürücü, sayman ve adli destek gibi destek birimlerindeki pozisyonlar üzerinde değişiklikler planlanıyor. Hukuk, adli destek ve sosyal hizmetler alanlarında yürütülen yönetimsel ve mesleki kadrolarda görevler ve dereceler üzerinde değişiklikler öngörülüyor. Boş kadrolarda stajyer ve benzeri pozisyonlar için atama ve kariyer gelişimi planları belirleniyor; bu durum işe alım, eğitim ve verimlilik süreçlerini etkileyebilir.

CB Kararı 2022119
2022-03-18

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARI İLE YÜKSEKÖĞRETİM KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2022/119)

Bu karar, adalet hizmetlerinde kadro yapısında değişiklikler ve yeniden sınıflandırma öngören bir düzenlemedir; mevcut kadrolar ile boş kadrolar üzerinde unvanlar ve dereceler açısından değişiklikler yapılmasını hedefler. Kamu hizmetlerinin bazı alanlarında gerekli olan görev dağılımı ve yönetsel kapasiteyi güçlendirmek amacıyla, mevcut kadroların bazıları yükseltilir veya farklı unvanlara dönüştürülür; bu durum çalışanların kariyer yolunu ve sorumluluk alanlarını etkiler. Boş kadrolarda uygun değişiklikler öngörülür; bazı pozisyonlar daha üst düzey unvanlara dönüştürülür ve yeni yönetimsel görevler eklenir; bu, hizmet sunumunun ve operasyonel kapasitenin artırılmasına yöneliktir. Güvenlik, idari işler, bilgi teknolojileri ve hukuk alanlarına ilişkin kadro yapısı güçlendirilerek, güvenlik operasyonları ile hizmet süreçlerinin daha etkili hale getirilmesi hedeflenir. Bilgi işlem, yazı işleri ve veri işleme gibi destek hizmetlerinde yönetsel kadrolar güçlendirilir; bu alanlarda hizmet akışı ve iç işleyiş iyileştirilir. Kurumun merkezi ve bağlı birimlerinde gerçekleştirilecek kadro düzenlemeleri, bütünüyle hizmet sunumunu ve personel planlamasını daha uyumlu ve esnek bir yapıya kavuşturmayı amaçlar. Genel olarak, çalışma kapasitesi, hizmet kalitesi ve operasyonel verimlilik açısından kadro yapısında iyileştirme ve yeniden sınıflandırma yoluyla güçlendirme sağlanır.

CB Kararı 2019462
2019-12-26

BAZI KAMU KURUM VE KURULUŞLARINA AİT DOLU VE BOŞ KADROLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KARAR (KARAR: 2019/462)

Bu karar kapsamında kamu kurumlarında kadro yapısında değişiklikler öngörülmektedir. Boş kadrolar açılması, dolu kadrolarda unvan ve derece durumlarının yeniden yapılandırılması ve bazı pozisyonların yeni veya yeniden tanımlanmış unvanlara devredilmesi planlanmıştır. Ayrıca bazı birimlerde yeni görev türlerinin eklenmesi veya mevcut kadroların yeniden teşkil edilmesi öngörülmektedir. Mühendis, çözümleyici, teknisyen ve hemşire gibi unvanlar yeniden tanımlanıyor veya bu tür yeni unvanlar ekleniyor. Bu değişikliklerin amacı görevlerle ilgili niteliklere uygun personel vasıtasını sağlamak, kurumsal kapasiteyi güçlendirmek ve iş yükünün daha dengeli dağıtılmasını kolaylaştırmaktır.

KHK 663
2011-11-02

SAĞLIK ALANINDA BAZI DÜZENLEMELER HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

Pratik etki olarak sağlık alanında teşkilat ve görevler sadeleşirken koordinasyon güçlenir; hastane hizmetlerinin düzenli ve verimli yürümesi için yerel ve merkezi düzeyde uyum sağlanır. Hastane koordinasyon kurulları kurularak hastanelerin gelişim planlarının onaylanması, uygulanmasının izlenmesi ve çalışan yükümlülüklerinin takibi merkezi bir mekanizmadan gerçekleştirilir. Sağlık meslekleri kurulu, meslek etiği, eğitim müfredatı ve hasta hakları konularında standartlar belirleyerek eğitim ve denetim süreçlerini yönlendirir; mesleki yetersizlik veya etik ihlaline ilişkin kararlarla eğitim programları ve gerektiğinde meslekten men kararları uygulanır. Etik ilkelere aykırı davranışlar veya hasta hakları uygulamalarında belli ölçülerde ihlalde, eğitim programına yönlendirme veya meslekten geçici/kalıcı men gibi yaptırımlar devreye alınır; bu süreçler bağımsız olarak silsile içinde yürütülebilir. Mesleki hatalar ve ihmal nedeniyle ağır sonuçlar doğuran fiillerde, ceza soruşturmasıyla bağlantılı süreçler etkilenmeksizin gerekli disiplin cezaları uygulanabilir; disiplin kararları, diğer hukuk işlerinden bağımsız olarak yürütülebilir. Sözleşmeli personel ve uzman kadrolarında istihdam, süreli sözleşmeler ve performans esaslı değerlendirme ile yönetilir; performans hedeflerine ulaşılmayan durumda sözleşme feshi veya uzatma gibi kararlar alınabilir. Memurların sözleşmeli statüye geçişiyle ilgili haklar ve süreçler belirlenir; aylık izinler, emeklilik ve diğer özlük hakları açısından kazanılmış haklar dikkate alınır ve geçişler yasal çerçevede gerçekleştirilir. Bağlı kuruluşlar arasındaki yapısal değişiklikler uygulanırken, halk sağlığı hizmetinin koordinasyonu ve kalitenin güvence altına alınması ön planda tutulur; denetim ve hizmet standartları bu kapsamda zorunlu hale getirilir. Taşra teşkilatı ve hastane yönetimlerinde koordinasyon ile görevler netleştirilir; hastane gelişim planlarının uygulanması ve sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirilmesi konularında denetim ve koordinasyon kapasitesi artar.